1.

- QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN Un proyecto de inversin es una serie de planes que se piensan poner en marcha para dar eficacia a alguna actividad u operacin econmica o financiera, con el fin de obtener un bien o servicio en las mejores condiciones y conseguir una retribucin. http://evaluaciondeproyectosapuntes.blogspot.com/search/label/DEFINICIONES%20INVE RSION 2.- EN QU CONSISTE EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la planeacin e implementacin de una estructura organizacional para el negocio, egresos de inversin y operacin en la organizacin, estudio legal, aspectos comerciales, aspectos tcnicos, aspectos laborales, aspectos tributarios y contratacin. http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2009/01/estudio-organizacional-yadministrativo.html 3.- QUE SON ASPECTOS LEGALES Y FISCALES EN UN ESTUDIO ORGANIZACIONAL Aspectos legales En este rubro de la elaboracin de proyectos de inversin se debe dejar muy claro el tipo de personalidad jurdica que tiene la empresa o negocio, pudiendo ser Persona fsica o Persona moral. En caso de ser persona moral ser necesario fundamentar el tipo de sociedad a partir de lo establecido en el cdigo mercantil dentro de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Aspectos fiscales Para efectos de la presentacin del proyecto de inversin es necesario identificar cada una de las obligaciones fiscales a las que se har acreedora el proyecto estas deben ser las federales, estatales como las municipales y mostrar los procesos para la realizacin de los pagos correspondientes. http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estudioadmtivo.pdf

4.- QUE ES UN ORGANIGRAMA El organigrama puede definirse como la representacin grfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organizacin. Los organigramas son

sistemas de organizacin que se representan en forma intuitiva y con objetividad. Tambin son llamados cartas o grficas de organizacin. http://www.pac.com.ve/index.php?option=com_content&view=article&id=5661:que-es-unorganigrama-y-sus-tipos&catid=65:oficina-y-comercio&Itemid=88

5.- POR QUE SE DEBEN DEFINIR NIVELES ORGANIZACIONALES EN UN PROYECTO DE INVERSIN Los niveles organizacionales son una fase del proceso administrativo por el cual se disea la estructura formal de la empresa para usar en forma ms efectiva los recursos financieros, fsicos, materiales y humanos de una institucin. Estos se deben considerar porque el propsito de la organizacin es volver eficaz a la misma mediante la cooperacin humana; la razn de que existan niveles organizacionales esta en marcar un lmite de personas a las que pueda controlar un administrador de manera ms efectiva. Una vez que se tiene un organigrama se deben definir los puestos ya que ello muestra claridad a la administracin del proyecto, pues son las personas las que debern ejecutar el trabajo para lograr los objetivos empresariales. http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estudioadmtivo.pdf http://thesmadruga2.blogspot.com/2012/01/organimetria-organigrama-unorganigrama_3038.html

6.- POR QUE SE DEBE CONSIDERAR EL IMPACTO AMBIENTAL Una de las razones clave para considerar los impactos ambientales es tener la oportunidad de identificar efectos indeseables y que luego ser costoso modificarlos. Actualmente al menos en unos 80 pases se requiere de un estudio de impacto ambiental para acciones seleccionadas que tienen efectos significativos sobre el medio ambiente. Por otro lado, los efectos deben ser evaluados en forma oportuna no slo para no causar impactos no deseados (negativos) sino tambin para al menos disminuir aquellos que sean inevitables. Por lo tanto, evaluar el impacto ambiental de los proyectos de inversin significa analizarlos desde una perspectiva global. Cabe sealar que cada situacin de impacto ambiental es un hecho singular, para la cual no existe una receta que tenga aplicacin universal; ms bien su aplicacin estar limitada al tipo de situacin que se vaya a evaluar y al medio en el cual est inserta. Un proceso de evaluacin de impacto ambiental para

proyectos de inversin se disea de tal modo que pueda compatibilizar la proteccin ambiental y la ejecucin de actividades humanas con el propsito de no deteriorar la calidad de vida de la poblacin, permitir un uso sostenible de los recursos naturales y, al mismo tiempo, no crear un obstculo para otros desarrollos de un pas. A su vez el proceso debe estar sustentado por una ley y/o reglamentacin jurdica. El proceso de evaluacin de impacto ambiental incluye una serie de caractersticas que lo hacen una herramienta objetiva, eficaz e integral. Entre las que se encuentran: Permitir establecer un conocimiento tcnico/ cientfico amplio e integrado de los impactos e incidencias ambientales de acciones humanas. Identificar anticipadamente los efectos ambientales negativos y positivos de acciones humanas y disear en forma oportuna acciones que minimicen los efectos ambientales negativos y que maximicen los efectos positivos. Permitir a la autoridad ejercer el debido control sobre la dimensin ambiental de las acciones, a fin de garantizar que ellas no perjudiquen el bienestar y salud de la poblacin.

http://www.captura.uchile.cl/bitstream/handle/2250/10644/Evaluacion_de_Impactos_Ambi entales.pdf?sequence=1

7.- EN QUE CONSISTE EL ESTUDIO DE MERCADO EN PROYECTOS DE INVERSIN Segn Gabriel Baca Urbina el estudio de mercado consta de la determinacin y cuantificacin de la oferta y demanda, el anlisis de los precios y el estudio de la comercializacin. Cuyo objetivo general es verificar la posibilidad real de penetracin del producto en un mercado determinado tomando en cuenta el riesgo. Para poder realizar el anlisis del mercado se deben de reconocer cuatro variables: Anlisis de la oferta Anlisis de la demanda Anlisis de los precios Anlisis de la comercializacin

Y a partir de ello llegar a la conclusin del anlisis del mercado. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/camacho_o_g/capitulo3.pdf

8.- QU ES LA DEMANDA Y CMO SE DETERMINA Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad especfica a un precio determinado. Conduciendo esta situacin a cuatro determinantes: Gustos y preferencias de los consumidores: Existe una relacin directa entre los gustos y preferencias en la demanda; es decir, si los gustos y preferencias por el producto varan en favor del producto, la demanda cambia y viceversa. Los gustos y preferencias estn condicionados por la costumbre, el hbito y la cultura. Nmero de consumidores: Debe existir una relacin entre el nmero de consumidores y la demanda; es decir, al aumentar la poblacin la demanda aumenta. Cada humano que nace es un consumidor potencial.

Precio de los productos sucedneos: El precio del producto con referencia al precio de los productos sucedneos es un factor de gran importancia, es decir, si el precio del bien y el precio de los bienes sustitutos se torna desfavorable, habr una tendencia a la sustitucin del producto sucedneo por el producto en cuestin; provocando una disminucin en la demanda y viceversa. http://www.angelfire.com/bc3/valle/capitulo4a.htm

9.- CULES SON LOS TIPOS DE DEMANDA Y SUS CARACTERSTICAS En relacin con su oportunidad: Demanda insatisfecha (No cubre los requerimientos del mercado). Demanda Satisfecha (Cubre los requisitos del mercado). En relacin con su necesidad: Demanda de bienes sociales y necesarios (Alimentos, vestido, vivienda, etc.). Demanda de bienes no necesarios (Perfume, ropa y autos finos). En relacin con su temporalidad: Demanda continua (Alimentos).

 Demanda Cclica o estacional (regalos y artculos de Navidad, enfriadores de aire, ropa trmica, etc.). De acuerdo con su destino: Demanda de bienes finales (El usuario los adquiere directamente con el productor). Demanda de bienes intermedios o industriales (Requieren de algn procesamiento para ser bienes de consumo final). http://html.rincondelvago.com/proyectos-de-inversion_1.html

10.- QU ES LA OFERTA EN PROYECTOS DE INVERSIN La oferta es la cantidad de un producto que por fabricacin nacional e importacin llega al mercado, de acuerdo con los precios vigentes. En los proyectos de inversin se tiene que indicar con quien se va a competir, cul es la capacidad de produccin, a qu precio venden, en base a qu compiten (condiciones de pago, calidad, precios, otros). La oferta se tiene que estudiar de la siguiente forma: Distribucin y tipologa de los oferentes: Seala dnde se encuentran localizados, las principales caractersticas de la competencia, indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfaccin del cliente, productos que ofrecen, cantidad de productos que venden anual, mensual o diariamente, mercado que abarcan, precios que ofertan. Comportamiento actual: Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta, por ejemplo: si es estacional, polticas de venta de la competencia, etc. Importaciones: Considera los volmenes y caractersticas de las importaciones y su impacto en la oferta. Factores que condicionan la oferta futura: Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminucin de la oferta en el mercado. http://www.monografias.com/trabajos70/proyecto-inversion/proyecto-inversion2.shtml

11.- CULES SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN EL PRECIO EN PROYECTOS DE INVERSIN Para determinar el precio de venta se sigue una serie de consideraciones, las cuales se mencionan a continuacin:

 La base de todo precio de venta es el costo de produccin, administracin y ventas, mas una ganancia. Este porcentaje de ganancia adicional es el que conlleva una serie de consideraciones estratgicas. La segunda consideracin es la demanda potencial del producto y las condiciones econmicas del pas. Las condiciones econmicas de un pas influyen de manera definitiva en la fijacin del precio de venta. La reaccin de la competencia es el tercer factor importante a considerar. Si existen competidores muy fuertes del producto, su primera reaccin frente a un nuevo competidor probablemente sea bajar el precio del producto para debilitar al nuevo competidor. Esto a su vez provocara que el nuevo productor ajuste su precio. El comportamiento del revendedor es otro factor muy importante en la fijacin del precio. Es importante seleccionar a aquellos intermediarios del producto que estn dispuestos a sacrificar un poco sus ganancias en pocas de ventas bajas, para no afectar mucho el precio de venta del producto. La estrategia de mercadeo es una de las consideraciones ms importantes en la fijacin del precio. Serian introducirse al mercado, ganar mercado, permanecer en el mercado, costo ms porcentaje de ganancia previamente fijado sin importar las condiciones del mercado, porcentaje de ganancia sobre la inversin hecha, igualar el precio del competidor ms fuerte, entre otros. Finalmente hay que considerar el control de precios que todo gobierno puede imponer sobre los productos de la llamada canasta bsica. Si el producto que se pretende elaborar no est dentro de la canasta bsica, entonces nunca estar sujeto a un control de precios. Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina. 4ta Edicin

12.- POR QU CONSIDERAR LOS CANALES DE DISTRIBUCIN EN EL ESTUDIO DE MERCADO Es importante considerar el canal de distribucin en el estudio de mercado ya que a travs de estos se puede conocer la ruta que va a tomar un producto para pasar del productor a los consumidores finales ya que este debe ser detenido en varios puntos de esa trayectoria. Por otra parte el productor siempre tratara de elegir el canal ms ventajoso desde todos los puntos de vista. Tambin es importante tomar en cuenta que, cuando se efecta la evaluacin de un proyecto en el nivel de prefactibilidad, el investigador est encargado de determinar cules son los canales ms comunes por los cuales se comercializan actualmente productos similares y aceptar o proponer algunos otros. Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina. 4ta Edicin

13.- EN QU CONSISTE EL ESTUDIO TCNICO El objetivo de este es disear como se producir aquello que se vender. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. El estudio tcnico consiste en: Ubicacin de la empresa, o las instalaciones del proyecto Obtencin de los materiales o materia prima. Maquinas y procesos a usar. Qu personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos. http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/administracion/documentos/tem a/Proyectos_de_Inversion.pdf

14.- CULES SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO Factores que determinan el tamao de un proyecto:

Demanda Disponibilidad de insumos Localizacin Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa que se creara con el proyecto. Entre otros. La cantidad demandada proyectada a futuro es quizs el factor condicionante ms importante del tamao. Hay tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarse respecto del mercado: Aquella en que la cantidad demandada total sea claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar. Aquella en que la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se puede instalar.

Aquella en que la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamao ms apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuente con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa. Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina. 4ta Edicin http://html.rincondelvago.com

15.- QUE ES LA DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, es necesario describir sistemticamente la secuencia de las operaciones a que se someten los insumos en su estado inicial para llegar a obtener los productos en su estado final. En cada tipo de proyecto los trminos insumos y productos tiene un significado especfico preciso: a) Estado inicial: - Insumos principales: bienes, recursos naturales o personas que son objeto del proceso de transformacin. - Insumos secundarios: bienes o recursos necesarios para realizar el proceso de transformacin, tanto para su operacin como su mantenimiento. b) Proceso de transformacin: - Proceso: descripcin sinttica de las fases necesarias para pasar del estado inicial al final. - Equipamiento: Equipos e instalaciones necesarias para realizar las transformaciones. - Personal: necesario para hacer funcionar adecuadamente el proceso de transformacin. c) Estado final: - Productos principales: bienes, recursos o personas que han sufrido el proceso de transformacin. - Subproductos: bienes, recursos o personas que han experimentado solo o parcialmente el proceso de transformacin o que son consecuencia no perseguida de este proceso, pero que tiene un valor econmico, aunque de carcter marginal, para la justificacin de la operacin total.

- Residuos: desechos de la transformacin que pueden carecer de valor econmico. Los mtodos para representar un proceso son: a) Diagrama de bloques. b) Diagrama de flujo. c) Cursograma analtico: presenta una informacin ms detallada del proceso, que incluye la actividad, el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de accin efectuada y un espacio para anotar las observaciones. La seleccin del proceso de produccin contempla la existencia de tres tipos de procesos: lineal o continuo, intermitente o batch y mixto. Para escogerlo es necesario analizar las etapas de produccin as como las caractersticas del producto. Calificar las operaciones, la mano de obra, los insumos, las posibilidades de expansin, las instalaciones, etc., frente al tamao del proyecto y la localizacin de la planta. http://www.google.co.ve/url?sa=t&rct=j&q=descripci%C3%B3n%20del%20proceso%20pr oductivo%20de%20proyectos%20de%20inversion&source=web&cd=5&cad=rja&ved=0C EUQFjAE&url=http%3A%2F%2Fitlac-iq-ingenieria-proyectosmagallon.googlecode.com%2Ffiles%2FElementos%2520basicos%2520de%2520un%2520 proyecto%2520de%2520inversion.ppt&ei=m3YvUbSiNIW68ASykYD4BQ&usg=AFQjC NGMZYA98lEIDTFlAmSW2E7djZ9QQg&bvm=bv.43148975,d.eWU

16.QU ES LA MICROLOCALIZACIN

LOCALIZACIN,

MACROLOCALIZACIN

El estudio de la localizacin tiene el propsito de buscar la ubicacin y cubrir las exigencias o requerimientos de los proyectos, contribuye a minimizar los costos de inversin y, costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto. De acuerdo a su forma de estudio este se divide en dos tipos: Macrolocalizacin: tiene por objeto determinar el territorio o regin en la que el proyecto tendr influencia con el medio, describiendo las caractersticas, ventajas y desventajas. La regin seleccionada puede ser en el mbito internacional, nacional o territorial, solo requiere analizar los factores de localizacin de acuerdo a su alcance geogrfico. Microlocalizacin: elige el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicar definitivamente la empresa o negocio. Los factores que se deben de tomar en cuenta para su ubicacin son:

 Existencias de vas comunicacionales Medios de transporte Servicios pblicos bsicos Topografa y estudio de suelos Condiciones ambientales Tamao Tecnologa Disponibilidad de rea para los requerimientos actuales y futuras ampliaciones. http://ishmacroymicrolocalizacion.blogspot.com/2012/01/macro-y-micro-localizacion.html

17.- DESCRIBA EL MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS PARA LA LOCALIZACIN Este mtodo es sencillo y rpido, el cual asigna factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localizacin esto conduce a una comparacin cuantitativa de diferentes sitios. Tambin permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisin. Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina. 4ta Edicin

18.- EN QU CONSISTE EL ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO Consiste, fundamentalmente, en ordenar todos aquellos datos que deben figurar en el resto de apartados del plan de negocio, entre los que se encuentran: hiptesis de ventas, listado de precios, coste de materias primas, sueldos y salarios, entre otros. http://www.euro-empresas.org/plan-de-negocios-economico.htm

19.- QU SON LOS FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS Un flujo de caja es la presentacin sobre un cuadro, en cifras, para diversos perodos hacia el futuro, y para diversos tems o factores, de cuando va a entrar o salir, fsicamente, dinero. http://www.monografias.com/trabajos66/flujo-caja/flujo-caja.shtml

20.- QU ES UN PLAN DE INVERSIONES Un Plan de Inversiones se define como un modelo sistemtico, unos pasos a seguir, con el objetivo de guiar nuestras inversiones (actuales o futuras) hacia un camino ms seguro. El plan de inversiones es fundamental para reducir riesgos a la hora de invertir. Quienes no tienen un plan bien desarrollado tendr muchas probabilidades de fracasar a la hora de invertir su dinero. http://www.inversion-es.com/plan-de-inversiones.html

21.- CULES SON LAS TCNICAS DE EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Cuando una empresa o negocio realiza una inversin incurre en un desembolso de efectivo con el propsito de generar en el futuro beneficios econmicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de inversin consiste en determinar, mediante un anlisis de costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado para entonces tomar la decisin de realizarlo o rechazarlo. Tcnicas para la evaluacin de proyectos Valor presente neto (VPN)

El VPN toma en cuenta en forma explcita el valor temporal del dinero, se considera una tcnica del presupuesto de capital compleja. Se calcula restando la inversin inicial de un proyecto del valor presente de sus entradas de efectivo descontadas a una tasa equivalente al costo de capital de la empresa (esta tasa se denomina con frecuencia, tasa de descuento, rendimiento requerido, costo de capital o costo de oportunidad).

CF= flujo de efectivo K= costo de capital VPN= valor presente de las entradas de efectivo inversin inicial Criterios de decisin Si el VPN es mayor que 0, aceptar el proyecto. Si el VNP es menor que 0, rechazar el proyecto. VAN = 0 No aumentar ni disminuir el capital de la empresa, por lo tanto el proyecto es indiferente Tasa interna de retorno

Tcnica compleja del presupuesto de capital usada con mayor frecuencia, es mucho mas difcil calcularla manualmente que el VPN. La TIR es la tasa de descuento que iguala el VPN de una oportunidad de inversin a 0 dlares (debido a que el valor presente de las entradas de efectivo es igual a la inversin inicial). Es la tasa de rendimiento anual compuesta que la empresa ganar si invierte en el proyecto y recibe la entradas de efectivo esperadas.

Criterios de decisin Si la TIR es > que el costo de capital, aceptar el proyecto Si la TIR es < que el costo de capital, rechazar el proyecto TIR = k, cubre exactamente el costo de capital invertido, por lo tanto el proyecto es indiferente Periodo de recuperacin de la inversin

Es el tiempo necesario para cubrir la inversin inicial y su costo de financiacin. Se obtiene sumando los flujos netos de caja actualizados, solamente hasta el perodo en que se supera la inversin inicial. PR menor que el horizonte econmico: la inversin inicial se recupera antes del plazo total, por lo tanto el proyecto es aceptable. Mientras menor sea PR, mayor liquidez proporcionar el proyecto y ser ms conveniente. PR mayor que el horizonte econmico: la inversin inicial no se recupera antes del plazo total, por lo tanto el proyecto no es aceptable

Si el PR es igual al horizonte econmico, se cubre la inversin inicial en el plazo total y el proyecto es indiferente. Como ventaja permite conocer cuando se recupera la inversin, y como desventaja, no considera los flujos netos de caja posteriores al PR, y no mide la rentabilidad del proyecto. ndice de Rentabilidad

ndice de Rentabilidad o razn costo- beneficio, de un proyecto es la relacin entre valor presente de los flujos futuros de efectivo y el gasto inicial. Se puede expresar de la siguiente manera:

Criterio de aceptacin A medida que el IR sea de 1.00 0 mas, ser aceptable la propuesta de inversin. Rendimiento contable promedio (RCP) El RCP considera el promedio de las utilidades de un proyecto despus de depreciacin e impuestos dividido por el valor libro promedio de la inversin RCP= Utilidad Neta Promedio inversin promedio. No toma en cuenta la periodicidad de los flujos. Fuente: Tema: Mtodos y Tcnicas de Evaluacin de Proyectos de Inversin. Profesor: L.A. Ismael Bautista Hernndez. http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/evaluacion%2 0de%20proyecto%20de%20inversion/metodos_y_tecnicas_de_evaluacion_de_proyectos_d e_inversion.pdf

22.- QU ES EL VPN (VALOR PRESENTE NETO) Y CUL ES EL CRITERIO DE DECISIN El VPN es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin inicial. De tal forma que el criterio de decisin resalta que, si VPN es mayor o igual a cero acepta la inversin; si VPN es menor a cero rechaza la misma. Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina. 4ta Edicin