LAS CIUDADES Y EL SISTEMA URBANO REFLEXIONES EN TIEMPOS DE CRISIS

XI CONGRESO GRUPO URBANA DE LA AGE GALICIADEL - NORTE DE PORTUGAL

09 - 14 del julio 2012 GALICIA - NORTE DE PORTUGAL

COORDS.
Francisco Quint Angel Armas Miramontes Carballada Dominic Carballada Roy Angel Miramontes Jose Ignacio Villa Vzquez Dominic Roy

LAS CIUDADES Y EL SISTEMA URBANO REFLEXIONESENTIEMPOSDECRISIS

GaliciaNortedePortugal

COORDINADORES ngelMiramontesCarballada DominicRoy JosIgnacioVilaVzquez

Portada:DominicRoy Losautores ImprimeUnidixital EditaMeubook ISBN:9788494079931 D.L.:C22932012

LA INFLUENCIA DE LOS CENTROS COMERCIALES EN LAS REALIDADES URBANAS EN ESPAA. APROXIMACIN AL CASO DE GALICIA.
NGEL MIRAMONTES CARBALLADA IDEGA (Instituto Universitario de Estudos e Desenvolvemento de Galicia) Universidade de Santiago de Compostela. angelmiramontes@gmail.com RESUMEN Los centros comerciales son equipamientos que ejercen influencia a nivel supramunicipal incidiendo en la oferta de bienes y servicios, en la demanda y el consumo de la poblacin de su rea de influencia. Adems generan impacto urbanstico en el entorno en el que se ubican y en ocasiones son utilizados como elementos de dinamizacin de determinados barrios de muchas ciudades espaolas. Estos factores de importancia para el desarrollo de la actividad comercial y la estructura de las reas urbanas, muestran la necesidad de realizar estudios sobre la situacin actual de los centros comerciales y su influencia en las ciudades espaolas. El motivo de centrar el estudio en Galicia se debe, en gran medida, a la proliferacin de estos equipamientos a lo largo de este territorio y, a espacios concretos como el municipio y rea de influencia de A Corua. Para realizar este estudio se utilizan diferentes indicadores que se estn trabajando dentro del proyecto financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovacin: Sistema de indicadores para el anlisis de las dinmicas urbanas y metropolitanas en Espaa a comienzos del siglo XXI. Indicadores que se acompaan de una serie de representaciones cartogrficas, realizadas con herramienta SIG, que intentarn ayudar a sintetizar la influencia de los centros comerciales en el territorio. PALABRAS CLAVE: centros comerciales, reas urbanas, Espaa, Galicia. ABSTRACT Shopping centers are facilities that influence supra at influencing the supply of goods and services, demand and consumption of the population of their area of influence. Also generate urban impact on the environment in which they are located and are sometimes used as elements of revitalization of certain neighborhoods in many Spanish cities. These factors of importance for the development of commercial activity and structure of urban areas show the need for studies on the current status of the shopping centers and its influence in the Spanish cities. The reason for focusing the study in Galicia is due in large part to the proliferation of these facilities throughout the territory, and specific areas such as the city and area of influence of A Corua. To perform this study using different indicators that are working within the project financed by the Ministry of Science and Innovation: Sistema de indicadores para el anlisis de las dinmicas urbanas y metropolitanas en Espaa a comienzos del siglo XXI. Indicators that are accompanied by a series of cartographic representations, made with a GIS tool that will try to help synthesize the influence of shopping centers in the territory. KEYWORDS: shopping centers, urban areas, Spain, Galicia.

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1. INTRODUCCIN1 El fenmeno de los centros comerciales es un tema que posee un elevado nmero de trabajos y adems, han sido realizados desde diferentes puntos de vista y disciplinas como la sociologa, economa, arquitectura o geografa. Incluso recientemente se han realizado diferentes programas y documentales en televisin sobre la influencia de los centros comerciales. A grandes rasgos se puede afirmar que dentro de estos estudios, nos encontramos con que han vinculado a los centros comerciales el protagonismo de diferentes cambios que se han producido desde el punto de vista econmico, social, ambiental e incluso cultural de ciertos territorios. Sin embargo, la presente comunicacin se centra ms en temas territoriales y, concretamente a la localizacin e influencia de los centros comerciales en las reas urbanas de Espaa y, el caso concreto del municipio gallego de A Corua. Para alcanzar este objetivo se trabajan una serie de indicadores que se incluyen dentro del proyecto de investigacin Sistema de indicadores para el anlisis de las dinmicas urbanas y metropolitanas en Espaa a comienzos del siglo XXI financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovacin. A pesar de que en este proyecto se manejan ms de 200 indicadores, en este caso el estudio utiliza cuatro: cuota de mercado, nmero de centros comerciales, densidad de poblacin e ndice de actividad comercial. Todos estos indicadores son a escala municipal y se utilizan para el anlisis general de Espaa, as como datos e informes de la Asociacin Espaola de Centros Comerciales (AECC), entre otros. Dentro de la relacin de publicaciones ms significativas que han estudiado los centros comerciales desde la ciencia de la Geografa, hay algunas que destacan o en su momento arrojaron una serie de conclusiones que no se haban estudiado como son los trabajos de Serrano y otros (1991), Escolano (1995 y 1999) o Moreno (1999). Sin embargo se resalta la significacin de uno de estos casos, la publicacin titulada: Los centros comerciales. Espacios postmodernos de ocio y consumo (Escudero, 2008), realizada por Luis Alfonso Escudero Gmez. Pues de un modo claro este trabajo nos muestra como existen casos de espacios urbanos que casi se convierten en centros comerciales y que llegan a configurarse con un parecido sumamente similar y repetido a lo largo de diferentes espacios. A su vez tambin nos indica que estos no lugar o espacio uniforme, van ms all de la funcionalidad con la que se crearon que era el desarrollo de la actividad comercial. Pues se convierten en verdaderos espacios en los que gran parte de la sociedad urbana pasan su tiempo de ocio y convierten esta actividad, en muchos casos, casi en una forma de vida. Tambin hay que destacar que la actividad comercial (compra y venta de productos), origen principal por el que se crearon estos centros, cada vez pierde la capacidad de atraccin que tuvieron en sus orgenes en favor de otras actividades y servicios que se pueden utilizar en estos centros como restaurantes, cines, boleras, pistas de patinaje o karting. Servicios quizs, ms propios de un parque de atracciones.

Comunicacin realizada con la ayuda del proyecto de investigacin: Sistema de indicadores para el anlisis de las dinmicas urbanas y metropolitanas en Espaa a comienzos del siglo XXI (CSO201016298) financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovacin.

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2. BREVE APROXIMACIN A LAS DIFERENTES CONCEPCIONES DE LOS CENTROS COMERCIALES A continuacin se incide un poco ms en la diversidad conceptual que han tenido los centros comerciales y su influencia en las reas urbanas. El centro comercial como espacio de estatus social efmero. Esta es la percepcin de los urbanistas mexicanos Antn y Muz (1992) (CORNEJO, 2006, pginas 20-21), que inciden en: la posibilidad de visitar un centro comercial en un ambiente agradable, la comodidad de tener acceso en vehculo propio o el fcil acceso en servicio pblico de transporte de pasajeros, fuera del viejo centro de la ciudad y con una clara identificacin en el nivel socioeconmico de las zonas en donde se localizan, ofrece al consumidor un lugar privilegiado y seleccionado para realizar compras o satisfacer necesidades recreativas y sociales. As, se agrega un estatus social al modo de consumir que difcilmente se encuentra en el viejo centro de la ciudad (ANTN Y MUZ, 1992:7). Por lo que inciden en lo positivo que pueden llegar a ser los centros comerciales en el desarrollo social y en la estructura urbana de determinadas ciudades. Incluso los consideran como referentes dentro de las estrategias de desarrollo inmobiliario. El centro comercial como espacio de revitalizacin de la ciudad. El arquitecto estadounidense Rubenstein (RUBENSTEIN, 1978, pginas 16-92) (CORNEJO, 2006, pgina 22) cita que: para determinar si es posible desarrollar un conjunto comercial en forma exitosa, se deben analizar los factores culturales, socioeconmicos, naturales, polticos, legales y de financiamiento; estudiar ms all del medio ambiente inmediato y se examinar el contexto ms vasto de la ciudad; tambin es necesario considerar el diseo y la calidad esttica del espacio urbano, as como el mobiliario y la vegetacin, ya sea como microclima, como elemento de la ingeniera ambiental, o en su uso arquitectnico y esttico. Aunque similar al caso anterior, le atribuye ms facetas a los centros comerciales como es el equilibrio que deben mantener con el medio ambiente y el espacio urbano. Mientras que el gegrafo Mller (MLLER, 2004) habla del centro comercial y recreacional, entre el desarrollo urbano y la comunicacin, (CORNEJO, 2006, pginas 25-27) partiendo de un concepto urbanstico de estos centros que va ms all de la funcin de compras y servicios, sino como lugar de esparcimiento y foco sociocultural y comunicativo, afirma que dichos centros funcionan como catalizadores que influyen y, en muchos casos, aceleran el desarrollo urbano. Dada su capacidad financiera, las empresas urbanizadoras tienen el poder de desarrollar nuevas urbanizaciones y centros comerciales an contra la oposicin de las oficinas de planeacin municipal. Su estrategia es simple: construyendo un centro comercial se aumenta el valor de los terrenos adyacentes, que tambin pertenecen a la empresa urbanizadora. Sobre estos terrenos se desarrolla entonces una nueva urbanizacin que se puede vender con alta rentabilidad. Debido al desarrollo de vivienda en sus alrededores, el centro comercial sale ganando ya que los nuevos vecinos pueden ser futuros clientes. Por ello, dice Mller, hay que preguntarse si los centros comerciales son resultado del desarrollo de una ciudad o si el desarrollo de una ciudad es resultado de los centros comerciales. De hecho Mller va ms all y concluye diciendo que: el centro comercial y recreacional es una utopa urbana: una ciudad ideal, en la cual no hay problemas ni crmenes. Llegando de la calle con su ruido y su contaminacin, uno entra a un

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ambiente tranquilo que est lleno de vegetacin, colores y msica suave. En el centro comercial siempre es de da, nunca caen aguaceros y cada Navidad es blanca. No hay lotes sin construir, muros embadurnados o construcciones en ruinas. En el microcosmos del centro comercial tampoco existen vendedores ambulantes, gamines, ladrones o prostitutas que puedan daar la imagen. Estn prohibidos los eventos polticos y la distribucin de volantes. La observacin en el centro comercial es total, todo se nota. A cualquiera que se comporte extraamente inmediatamente se le acercan vigilantes para interrogarlo. Por lo que un centro comercial se trata de una infraestructura que va ms all de un lugar donde se puede comprar y vender productos, queda confirmado por los estudiosos de estos temas. Sin embargo, las percepciones de si su influencia es positiva o distorsiona demasiado la identidad de un territorio, de una ciudad, ya no es tan unnime. Incluso el deterioro creado de estos centros comerciales sobre actividades comerciales minoristas tradicionales o localizadas en las zonas histricas de las ciudades, la competencia entre superficies comerciales, la concentracin de oferta heterognea en un mismo espacio, o el excesivo poder que pueden llegar a tener estos centros comerciales para influir en decisiones polticas como la creacin de nuevas infraestructuras o medios de comunicacin para llegar a estos lugares, en competencia con otras reas de las ciudades. Se tratan de hechos que estn provocando que en ocasiones la percepcin de la sociedad sobre los centros comerciales no sea la de un espacio tan idlico o perfecto como en un momento o, primer momento, se lleg a tener. Para finalizar este apartado se cita la definicin de centro comercial que ofrecen desde la AECC y la clasificacin de los centros comerciales segn su tamao. Caractersticas que se tienen en cuenta a lo largo del presente trabajo. Segn la AECC un centro comercial es: un conjunto de establecimientos comerciales independientes, planificados y desarrollados por una o varias entidades, con criterio de unidad cuyo tamao, mezcla comercial, servicios comunes y actividades complementarias estn relacionadas con su entorno, y que dispone permanentemente de una imagen y gestin unitaria. En cuanto a la tipologa de los centros comerciales, hay que incidir en que existe una estndar a escala europea que fue consensuada por el ICSC Europe y las Asociaciones de centros comerciales de pases europeos. Dentro de esta clasificacin se realizan dos grandes grupos conocidos como los centros comerciales tradicionales y los centros comerciales especializados. Los centros comerciales tradicionales se pueden dividir en 5: 1. Centro comercial muy grande, lo que significa que tiene ms de 79.999 m2 de SBA (superficie bruta alquilable). 2. Centro comercial grande, que tiene desde 40.000 a 79.999 m2 de SBA. 3. Centro comercial mediano, desde 20.000 a 39.999 m2 de SBA. 4. Centro comercial pequeo, desde 5.000 m2 hasta 19.999 m2 de SBA. 5. Hipermercado Mientras que los formatos Especializados en 3: 1. Parque Comercial: parque de actividades comerciales, que tengan un espacio comn urbanizado, realicen actividades comerciales al por menor, y estn formados, principalmente, por medianas y grandes superficies. 2. Centro de Fabricantes: centro comercial, de ubicacin normalmente perifrica o en zonas tursticas, integrado por una agrupacin de tiendas de fabricantes y marcas, que venden con descuento sus propios productos.

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3. Centro de Ocio: centro comercial integrado fundamentalmente por establecimientos destinados al ocio, la restauracin y el tiempo libre, que tiene habitualmente un complejo de cines como locomotora principal. Para la clasificacin de los centros comerciales adems de su tamao tambin se tienen en cuenta criterios como: las actividades comerciales que se desarrollan en los mismos, el rgimen de propiedad y su localizacin. A este ltimo aspectos se volver a hacer mencin pues se diferencian entre centro comercial en centro urbano, en periferia de la ciudad o semiurbano (prximo al ncleo urbano). 3. LOCALIZACIN Y CARACTERSTICAS CENTROS COMERCIALES EN ESPAA GENERALES DE LOS

Desde 1980 a la actualidad, a pesar de los diferentes periodos de crisis econmica que se han producido en Espaa, tan slo en 2010 hubo un pequeo retroceso con respecto a las aperturas y/o ampliaciones de centros comerciales en el 2009. Aunque tambin hay que tener en cuenta que muchas autonomas y municipios han comenzado a desarrollar diferentes directrices de ordenacin del territorio que limitan o condicionan el desarrollo e implantacin de centros comerciales. Sin embargo, los grandes datos de los centros comerciales en Espaa segn AECC (2011) indican que hay ms de 525, que superan los 14 millones de metros cuadrados de superficie e integran a cerca 33.000 locales donde se desarrollan distintas actividades. En cuanto a la localizacin de los centros comerciales, tal y como se aprecia en la figura 1, donde se combina la densidad de poblacin de los municipios con su respectivo nmero de centros comerciales. Se aprecian una serie de caractersticas, en principio claras, y que guardan cierta lgica con la localizacin que deben de tener unas infraestructuras como son los centros comerciales. Para comenzar se pueden sealar dos generalidades. En primer lugar que los municipios que tienen los mayores valores de densidad de poblacin, son los que tienen el mayor nmero de centros comerciales. Por lo que la relacin entre volumen de poblacin, clientes potenciales, e implantacin de estos establecimientos queda confirmada. Pero, en segundo lugar, tambin se desprende de este mapa como la localizacin de los centros comerciales dibuja claramente las reas urbanas ms significativas de Espaa y los motores socioeconmicos. A modo de ejemplo, el Eje Urbano Atlntico de Galicia, el Eje Pas Vasco-Zaragoza, todo el Eje Mediterrneo con mayor peso en las proximidades de los ncleos como Barcelona o Valencia, la centralidad de Madrid o las capitales andaluzas.

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Figura 1. Nmero de centros comerciales y densidad de poblacin en los municipios de Espaa.

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del Anuario de La Caixa y el INE.

Por lo que se confirma la influencia que tienen los centros comerciales en las reas urbanas y a la inversa, como los centros comerciales buscan estos espacios para implantarse o ampliar sus instalaciones. Una vez localizados los centros comerciales, con el mapa figura 2. Se pretende comprobar que equilibrio mantienen estos centros comerciales con la cuota de mercado de los municipios donde se encuentran. Con la finalidad de observar si existe un equilibrio entre el nmero de centros comerciales y la capacidad de carga, capacidad de consumo de los habitantes del municipio.

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Figura 2. Nmero de centros comerciales y cuota de mercado2 en los municipios de Espaa.

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del Anuario de La Caixa.

Por lo que al comparar a escala de toda Espaa el nmero de centro comerciales y la cuota de mercado de los municipios, se detectan una serie de territorios que presentan unas diferencias claras. Por un lado estn los municipios que guardan una proporcionalidad elevada entre las dos variables, lo que puede interpretarse como que
2 Cuota de mercado: ndice que expresa la capacidad de compra o de consumo comparativa de los municipios, referida a 1 de enero de 2009. La cuota de mercado de los municipios se elabora mediante un modelo equivalente a un promedio de nmeros ndices de las siguientes seis variables: poblacin, nmero de telfonos fijos (de uso domstico), automviles, camiones (camiones y furgonetas), oficinas bancarias, y actividades comerciales minoristas. Es decir, la capacidad de consumo de un municipio se mide, no slo en funcin de la importancia de la poblacin, sino tambin en funcin del poder adquisitivo de la misma, que viene representado por las cinco variables restantes indicadas. Estos nmeros ndices expresan la participacin (en tanto por 100.000) que corresponde a cada municipio sobre una base nacional de 100.000 unidades. Debe advertirse que, en algunos municipios, la ratio de nmero de vehculos de motor (automviles y camiones, fundamentalmente) por 1.000 habitantes resulta muy elevada, lo cual puede deberse, no a la existencia de una gran capacidad adquisitiva de sus habitantes, sino al hecho de existir, en el municipio, agencias de vehculos de alquiler o que el coste de matriculacin de los automviles sea ms bajo que en su entorno. Esta circunstancia podra originar una distorsin metodolgica en el clculo de la cuota de mercado de algunos municipios (a ttulo de ejemplo, cabe citar el municipio de Robledo de Chavela, de la provincia de Madrid, donde el parque de automviles matriculados asciende a 60.266, con una poblacin de slo 3.812 habitantes). En estos casos, se ha llevado a cabo una depuracin a efectos del clculo de la cuota de mercado. La cuota de mercado constituye una orientacin adecuada para valorar y ponderar la cantidad de productos y servicios que, tericamente y en igualdad de condiciones, pueden absorber los municipios, especialmente cuando se trata de productos o servicios que son objeto de una distribucin homognea. Por lo tanto, puede resultar de utilidad para la gestin y planificacin comercial de las empresas; adems, al tratarse de un solo indicador resulta de fcil interpretacin y aplicacin.

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existe un equilibrio entre oferta y demanda. Aunque con seguridad, en estos mismos territorios, las otras tipologas de establecimientos comerciales (por ejemplo las tiendas de los centros histricos o pequeos comercios de barrio) padecern una considerable competencia. Dentro de este grupo se detectan las grandes ciudades espaolas como Madrid, Barcelona o Valencia. Mientras que se observa otro gran grupo de municipios, principalmente ciudades de tamao medio, donde la proporcionalidad de centros comerciales y cuota de mercado es mucho ms heterognea e incluso el nmero de centros comerciales es muy superior a su valor medio de cuota de mercado dentro de Espaa. Algo que se aprecia en las ciudades gallegas de Vigo y A Corua, en Gijn o en algunas ciudades andaluzas y de la Comunitat Valenciana o Murcia. Donde con total seguridad los establecimientos comerciales tradicionales tendrn un grado de competencia superior al del caso anterior. Figura 3. Nmero de centros comerciales e ndice comercial3 en los municipios de Espaa.

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del Anuario de La Caixa.

3 ndice comercial: ndice comparativo de la importancia del comercio (comercio mayorista y minorista conjuntamente). Este ndice se elabora en funcin del impuesto de actividades econmicas (IAE) correspondiente a las actividades del comercio mayorista y comercio minorista conjuntamente. El valor del ndice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial de un municipio, provincia o comunidad autnoma respecto al total de Espaa, con base: total euros de recaudacin de impuestos en Espaa = 100.000 unidades. Fuente: Ministerio de Economa y Hacienda, Diputaciones Forales del Pas Vasco, Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Pamplona y elaboracin propia

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Otra comparativa que se realiza, ver figura 3, es entre el nmero de centros comerciales y el ndice comercial, pues adems de observar la capacidad de mercado de los municipios. Tambin resulta interesante comprobar la relacin del nmero de centros comerciales con la actividad comercial que se produce en ese municipio. A diferencia de las dos grandes realidades de relacin que se encontraban entre las variables del mapa anterior (figura 2), en este caso se pueden diferenciar 3 grandes grupos territoriales. Por un lado los municipios que mantienen la misma proporcionalidad entre nmero de centros comerciales e ndice comercial a escala de toda Espaa: Madrid, Valencia o Zaragoza. Otro grupo donde nuevamente destaca el nmero de centros comerciales frente a su ndice comercial municipal, que se corresponde de nuevo con la mayora de las ciudades medias de Espaa: Alicante o Vigo, donde el desequilibrio entre grandes superficies comerciales y pequeas debe ser mayor. Mientras que dentro del tercer grupo destacan municipios donde su ndice comercial es superior, proporcionalmente a escala de Espaa, a su nmero de centros comerciales como es el caso de Barcelona. Lo que indica que entre la oferta de grandes superficies comerciales y pequeos establecimientos comerciales existe un mayor equilibrio y, la presin comercial de los centros comerciales ser menor que en otras ciudades espaolas. 4. PRESENTACIN Y PECULIARIDADES DEL CASO DE GALICIA: A CORUA Tal y como se aprecia en el cuadro 1, Galicia dentro de Espaa en cuanto a las caractersticas de los centros comerciales presenta unos valores que se pueden catalogar de medios e incluso por debajo de la media espaola. De hecho en 2010, en Galicia se encontraban el 6,6% de los centros comerciales, no llegaba al 5% de la SBA y, dentro de variables ms representativas se encuentra por debajo de la media espaola tanto de metros cuadrados de SBA (Superficie Bruta Alquilable) por mil habitantes como por debajo de la media de habitantes por centro comercial. De todos modos de estas mismas estadsticas se desprende que la evolucin de Galicia ha sido la de un continuo crecimiento en cuanto al nmero de centros comerciales. Aunque no en la medida en que se produjo a partir del periodo 2010-2011. Antes de profundizar un poco en ese periodo de crecimiento, en el caudro 2 se representa el ranking de los 15 centros comerciales ms grandes de Espaa y, se comprueba como los nicos municipios que tienen 2 centros comerciales son: Madrid y A Corua. Por lo que se comienza a comprobar como en Galicia y concretamente en A Corua presentar una realidad territorial en cuanto al nmero y caractersticas de sus centros comerciales por lo menos, peculiar y pueden surgir preguntas como: cmo puede A Corua tener el centro comercial ms grande de Espaa? por qu A Corua tiene el mismo nmero de grandes centros comerciales que Madrid?. Estas y otros preguntas son las que animan a presentar esta breve comunicacin y realizar otro tipo de trabajos.

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Cuadro 1. Relacin de centros comerciales por Comunidades Autnomas de Espaa en 2010.

% Centros comerciales Andaluca 19,3 Aragn 2,7 Asturias 2,7 Baleares 1,5 Canarias 6,4 Cantabria 0,9 Castilla la Mancha 4,2 Castilla Len 4,7 Catalua 8,3 Comunitat 11,0 Valenciana Extremadura 2,7 Galicia 6,6 Madrid 17,6 Murcia 3,8 Navarra 1,5 Pas Vasco 5,1 Rioja, La 0,8 Ceuta y Melilla 0,2 ESPAA 100 % SBA 17,5 3,8 3,4 1,3 6,0 0,9 3,3 3,8 9,4 11,8 1,0 4,7 21,0 4,3 1,4 5,7 0,7 0,1 100 Densidad (m2 de SBA por 1.000 Poblacin Hab.) 288 8.370.975 386 1.347.095 433 1.084.341 158 1.106.049 387 2.118.519 211 592.250 219 2.098.373 203 2.559.515 171 7.512.381 317 5.111.706 127 230 447 403 302 359 314 88 293 1.107.220 2.797.653 6.458.684 1.461.979 636.924 2.178.339 322.415 156.613 47.021.031 Habitantes por centro comercial 82.068 96.221 77.453 138.256 62.309 118.450 95.381 102.381 170.736 88.133 79.087 79.933 69.448 73.099 79.616 80.679 80.604 156.613 89.055

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del Consejo de las Cmaras de Comercio y AECC (2011).

Cuadro 2. Ranking de los centros comerciales ms grandes de Espaa en 2011.

Centro Comercial 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Marineda City Parquesur Madrid Xanad Parque Corredor Luz Shopping Islazul Diagonal Mar Centre La Vaguada La Maquinista Superficie SBA (m) 195.000 150.200 134.000 123.800 110.600 90.000 87.000 85.500 82.000 80.000 78.000 77.344 76.182 72.000 62.000 N tiendas 180 230 222 180 N/D 180 N/D 294 235 150 N/D 159 134 202 114 Sup. media tiendas (m) 1.083 653 604 688 N/D 500 N/D 291 349 533 N/D 486 569 356 544 Ao Municipio Habitantes Densidad 2011 A Corua 1989 Legans 2003 Arroyomolinos Torrejn de 1995 Ardoz Jerz de la 2010 Frontera 2008 Madrid 2002 Barcelona 1983 Madrid 2001 Barcelona 2003 Vitoria-Gasteiz Corvera de 2000 Asturias 1997 Zaragoza 2001 Siero 2006 Murcia 2008 A Corua 246.056 186.066 999 118.162 207.532 3.255.944 1.621.537 3.255.944 1.621.537 235.661 15.955 674.317 51.181 436.870 246.056 6.506,0 4.303,5 78,5 3.471,0 167,8 5.173,0 16.518,5 5.173,0 16.518,5 821,0 343,9 610,4 235,6 470,9 6.506,0

10 El Boulevard 11 Parque Astur 12 Gran Casa de Zaragoza 13 Parque Principado 14 Nueva Condomina 15 Dolce Vita en A Corua

Fuente: elaboracin propia a partir de datos de AECC (2011).

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Pues la realidad del municipio de A Corua en relacin con los centros comerciales es que en un periodo de menos de 3 aos, ha inaugurado 3 grandes centros comerciales. Centros comerciales que adems se encuentran a una distancia entorno a los 2 kilmetros y que desplazndose en coche se tarde de 5 a 10 minutos de uno a otro. Adems hay que aadir que en la misma ciudad ya existan otros 3 centros comerciales (Cuatro Caminos, 1987; Los Rosales, 1997 y El puerto 2005). Pero quizs lo ms conflictivo es que A Corua era una ciudad con un amplio entramado de pequeos comercios. Pues la estructura urbana de A Corua posee una serie de calles emblemticas peatonales (a modo de ejemplo la calle Real que une el Obelisto con la plaza de Mara Pita) donde todos sus bajos, locales, estaban ocupados (hasta hace muy poco tiempo) por tiendas que en ocasiones tenan ms de 50 o 70 aos de antigedad. Toda esta transformacin comercial tuvo su comienzo en el 2008 con la inauguracin del centro comercial Dolce Vita con 62.000 metros cuadrados. En el 2009 surgi Espacio Corua con 41.000 y en el 2011 se abri Marineda City. El mayor centro comercial de Espaa y el tercero de Europa que se cre gracias a una inversin de ms de 450 millones de euros, posee un hotel de cuatro estrellas, un bloque de oficinas, la mayor bolera de Galicia, pistas de karting y el segundo minigolf cubierto de Espaa con 18 hoyos, entre otros servicios. Otra peculiaridad de Marineda City es que la mayora de los centros comerciales suelen tener lo que se denomina como locomotora que es uno atractivo que por si slo es capaz de atraer personas (unas grandes salas de cine, grandes almacenes como El Corte Ingls,). Pues dentro de Marineda City existe una locomotora con tres cabezas: una tienda de la compaa de muebles IKEA, una tienda de ropa y material para la prctica del deporte como DECATHLON y un Corte Ingls (a pesar de que ya haba uno en el centro de la ciudad). Otra caracterstica de este centro comercial es que posee ms de 6.500 plazas de aparcamiento que, adems se encuentran conectadas como dos vas de alta capacidad como son la AP-9 (Autopista del Atlntico que comunica A Corua-Santiago de Compostela-Vigo hasta Portugal) y la AG-55 (A Corua-Carballo). Con todas estas caractersticas los promotores de este centro comercial sealaron que aspiran a recibir una media de 15 millones de clientes al ao, pues estiman que su rea de influencia es de 200 kilmetros (lo que significa llegar hasta Asturias y Portugal). As como que han creado 4.500 puestos de trabajo directos y 8.000 indirectos. Sin embargo desde los diferentes agentes locales vinculados con el comercio de la ciudad de A Corua se reitera con gran frecuencia que estos centros comerciales no slo han provocado el cierra de gran nmero de comercios en el centro de la ciudad, sino que los que se mantienen no pueden realizar tareas de mejora de sus negocios, comprobaron como sus clientes emigran los fines de semana a estos centros comerciales y que afecta al da a da de la propia sociedad de la ciudad. 5. CONCLUSIONES Dentro de las conclusiones se comienza exponiendo una sntesis de las caractersticas de los centros comerciales en Espaa. Segn las estadsticas analizadas, ms del 90% son establecimientos vinculadas al centro de la ciudad. A pesar de que los centros comerciales cada vez tienen una mayor presencia de oferta no comercial propiamente dicha, el comercio minorista es la actividad principal representando casi el

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80%. Un porcentaje similar se encuentra a la hora de comprobar su ao de inauguracin, teniendo el 80% ms de 10 aos. Otra caracterstica que se repite en la mayora de los centros comerciales, ms de 80% es su forma jurdica: asociacin sin nimo de lucro, aunque el 50% son promovidas por asociaciones y ms del 50% tienen un gerente profesional al frente del centro comercial. As como los centros que tienen ms de 250 asociados suelen tener los mejores niveles de servicios. Dentro de los problemas o debilidades que se encuentran en los centros comerciales en Espaa. Uno de los ms problemticos es la ausencia de un marco legal que garantice la cooperacin y participacin de todos los sectores y agentes del territorio en el que se localiza y, otra debilidad que se palpa es la excesiva dependencia de estos centros comerciales a subvenciones pblicas. Por lo que ante esta situacin, existe un consenso amplio de la necesidad de colaboracin de los agentes pblicos y privados para una dinmica positiva y con una visin de futuro superior a la que tienen muchos centros comerciales en Espaa. De hecho en los ltimos aos se estn dando muchos casos de centros comerciales que se ven obligado a colgar el cartel de cerrado. En cuanto al caso de la ciudad de A Corua, es un ejemplo claro del gran impacto que puede llegar a tener la creacin de un gran centro comercial, influyendo de un modo muy marcado dentro del propio ritmo de vida de los habitantes de la ciudad como de las personas que se desplazaban y desplazan A Corua para satisfacer sus necesidades y compras. De hecho se dirigen cada vez de un modo ms frecuente a estas grandes superficies comerciales en detrimento del comercio minorista del centro de la ciudad. Pues la realidad es que, adems de otros factores como la crisis actual en Espaa, muchos comercios de gran tradicin y con muchos aos de actividad comercial al servicios de los habitantes de A Corua y su rea de influencia. Adems de perder a la denominada como clientela fija, comprueban como su mercado cada vez se reduce ms. Por lo que queda muy claro que dentro de este tipo de actuaciones, como es la creacin de un gran centro comercial, es muy importante mantener un equilibrio entre todos los agentes de ese territorio y que todos tengan un cierto protagonismo o capacidad de manifestar sus inquietudes (desde las asociaciones de comerciantes, vecino, administracin local, etc.). Por otro lado tambin hay que mencionar que determinados barrios de ciudades espaolas, gracias a la inauguracin de un centro comercial, sus vecinos vieron como aumentaron la dotacin de servicios: mejores accesos, llegada de transporte pblico, nuevas zonas verdes o incluso otras actividades comerciales entorno al centro comercial que hasta ese momento no tenan. BIBLIOGRAFA ANTN, J. y MUOZ, M. (1992). Centros comerciales y polticas de distribucin en el rea metropolitana de la ciudad de Mxico. Mxico, D.F. Instituto de Ingeniera. Colegio de Mxico ASOCIACIN ESPAOLA DE CENTROS COMERCIALES: http://www.aedecc.com/ ESCOLANO UTRILLA, S. (1995): Un sistema de informacin geogrfica para el comercio y los servicios de Zaragoza (SIGCAM). XIV Congreso Nacional de Geografa: Cambios regionales a finales del siglo XX. Salamanca, Universidad de Salamanca/Asociacin de Gegrafos Espaoles, p. 470-474.

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