DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO NOMBRE COMPLETO NUMERO CEDULA CANDIDATO A: FECHA DE NACIMIENTO EDAD ESCOLARIDAD ESTADO CIVIL

NOMBRE DEL CONYUGE NUMERO DE HIJOS NOMBRE DE LOS HIJOS NUMEROS DE TELEFONO DIRECCIN CORREO ELECTRONICO DISPONIBILIDAD PRETENSIN SALARIAL IDIOMAS LICENCIA DE CONDUCIR FECHA DE LA ENTREVISTA INFORME REALIZADO POR INGLES INTERMEDIO B1 26/04/2012 Gabriela Araya Rodrguez ALONSO ALVAREZ LEITON 401970984 ADMINISTRADOR DE TIENDAS PLAY 14041988 24 AOS TECNICO COMERCIAL LE FALTAN 4 MATERIAS SOLTERO N.A 2 SANTIAGO Y VALENTINA 88664749 HEREDIA aalvarez@play.co.cr INMEDIATA

Resultado de los Test

INTEGRACION DE LAS PRUEBAS PSICOLOGICAS.

El seor Alvares presenta consistencia en los test realizados mostrndose como una persona que va a tratar de crear una buena impresin de s mismo, tanto dentro del mbito laboral como personalmente, suele actuar con eficiencia en la mayor parte de su vida, puede que este intentando crear un perfil falso, para no mostrar ser una persona tmida, indecisa, intolerante, con falta de conocimiento de s mismo. Se muestra nervioso, preocupado dificultndosele tomar en ocasiones decisiones, realizando concesiones para evitar enfrentamientos, espera la atencin y el afecto de los dems, socialmente comprometido, amigable, donde sus relaciones interpersonales no son muy profundas, mostrando una dificultad para incorporar los valores y normas de la sociedad, mostrndose rebelde ante las figuras de autoridad El Seor Alvares se mostrara agradable, creando una buena impresin mostrndose seguro y espontaneo; no as actuara sin considerar las consecuencia de sus actos, mostrara ser una persona pacifica, cooperadora, franca, mostrando un amplio rango de intereses, siendo una persona laboriosa, la cual mostrara iniciativa en ocasiones, siendo dependiente de la aprobacin de sus superiores. En ocasiones podra sentirse rechazado por sus compaeros, solitario y retrado. Le costara el trabajo en equipo, aunque presentara un buen nivel de liderazgo, al que siempre habr que darle seguimiento para que no se brinque los procesos. El estilo de manejo de conflicto que presentara el candidato se ligara al tipo colaborador el cual ser ser afirmativo como cooperador. , siendo indispensable la involucracin, este estilo es eficaz cuando ambas partes son asertivas y honestas los aspectos negativos podran ser que el involucrado podra ser extremadamente confiado y vulnerable a la desilusin, llevando a un grado de volverse demasiado obsequioso con los dems. Bajo presin se vuelve inseguro, necesitando pedir ayuda y es percibido por los otros como blando, cediendo ms que permaneciendo de pie y peleando por aquello en lo que cree. El estilo de liderazgo se ligara a un estilo participativo utilizando una comunicacin bilateral y una conducta facilitadora por parte del lder, yo que los colaboradores tienen la habilidad y el conocimiento para realizar una tarea. El patrn que se ligara al comportamiento que otros esperan del colaborador ser de tipo evaluador el cual llevara a cabo el seguimiento hasta el final, mostrara empata al

estar en desacuerdo, marcndose un ritmo ms activo para sus actividades, siendo bastante analtico, podra controlar mejor la situacin si aprendiera a relajarse y disminuir el ritmo de trabajo. Entendiendo que algunas veces se gana en otras se pierde. La reaccin instintiva de comportamiento bajo presin del candidato estar ligado al patrn laboral de tipo Realizador, lo que nos indicara que se frustra e impacienta con los dems, se convierte en una persona que lo hace todo en vez de ser alguien que delega. El comportamiento laboral de auto percepcin del colaborador estar ligado al patrn laboral Especialista, donde su meta ser controlar el ambiente, con el afn de servir y lograr adaptarse a los dems, abusando de su modestia, su miedo a correr riesgos y su resistencia pasiva hacia las innovaciones

INTEGRACION. Se percibe al candidato como una persona adecuada a su gnero, condicin socioeconmica y preparacin acadmica. Mostrara una buena impresin de s mismo, tanto dentro del mbito laboral como personalmente, suele actuar con eficiencia en la mayor parte de su vida no as actuara sin considerar las consecuencia de sus actos, mostrara ser una persona pacifica, cooperadora, franca, mostrando un amplio rango de intereses, siendo una persona laboriosa. La cual mostrara iniciativa y amabilidad, sin embargo en ocasiones podra evidenciar ser dependiente de la aprobacin de sus superiores sintindose rechazado por sus compaeros, solitario y retrado de no poder lograrlo. Razn por la cual si fuera elegido para el puesto se recomendara a la jefatura aumentar el concepto de s mismo para no buscar la aprobacin de sus superiores para la toma de decisiones, se buscara llevarlo a un manejo de conflicto ms de tipo transigir para que no sea percibido como blando o que no puede delegar tareas a sus colaboradores sin realizar algn tipo de reproceso, pensando yo todo lo tengo que hacer adems que habr que darle continuo seguimiento para que no caiga en el habito de quiero todo el crdito para mi y se enfoque ms en la meta de equipo sin transgredir los derechos de los dems ni brincarse procedimientos de la Organizacin.