LA SLIDA BASE PARA EMPRENDER

ITINERARIOS

Para Personas

EMPRENDEDORAS

 MI COACH, MI AYUDANTE, MI ESPEJO

Pasos ms grandes, pasos ms pequeos, MIS PASOS. Lo importante es avanzar con todo aquello que nos sume en cada proyecto de nuestras vidas, sea personal o profesional. Que nos permita desarrollarnos, aportar lo mejor de nosotros mismos, ese algo nico que cada persona tenemos, ese algo diferente y exclusivo que vamos dejando salir al desarrollar nuestros proyectos desde nuestro yo ms autntico. Este es el riesgo, la aventura, el disfrute de emprender, la mquina cogiendo velocidad.

Por eso, en ese camino tan importante, recibir el apoyo y la gua de un coach es darle importancia a lo que queremos lograr. Es la diferencia entre las cosas hechas o poner todo para ser la mejor versin, la ms poderosa.

 OBJETIVOS GENERALES

Acercarse a los nuevos estilos de liderazgo emergentesbasados en las personas.

Propiciar el aprendizaje, los cambios y el desarrollo personal y profesional.
Potenciar y desbloquear capacidades y habilidades para emprender.
Identicar fortalezas y oportunidades en las personas y equipos para desarrollar el talento de las profesionales que integran cada proyecto de empresa.
Aprender a gestionar los desafos que signica poner en marcha una empresa.
Generar un plan especco de accin que resuelva situaciones de inters para cada participante.
Ayudar a ser la mejor versin de un@ mism@ a travs de la esencia del Coaching: conciencia y responsabilidad llevadas a la accin.

LA SLIDA BASE PARA EMPRENDER

FASE 1

PREPARARME.

ITINERARIO I

LIDERAZGO EMERGENTE Y COACHING

Acercarse a nuevos conceptos acerca del liderazgo.

Cmo y qu me aporta el coaching a mi proceso emprendedor.
Qu liderazgo estoy ejerciendo.
Cules son las creencias que me limitan.
Gestionar los miedos para pasar a la accin.
Acercarse a metas de desarrollo personal.

Qu hay ms all de lo conocido.

 CONTENIDOS

Introduccin a las bases del coaching.

Aprendizaje, potencial y rendimiento.
Cualidades del nuevo liderazgo emergente.
La Rueda del Liderazgo. Iniciandomi desarrollo como persona emprendedora.

ITINERARIO II

SENTANDO BASES

Cmo voy a trabajar este proceso: llegar a un pacto conmig@ mism@.

Conocer las fases generales del proceso de cambio.
Dotarme de herramientas y enfoques.
Entrenarotras miradas, conversaciones y lugares para el cambio.

Preparando el terreno para el cambio.

 CONTENIDOS

Habilidades, cualidades y capacidades. Logros.

Otras habilidades: observacin, normalizacin, clima y ambiente de trabajo.
Desarrollar una actitud mental positiva.
Proceso GROW. Fases.
El poder transformador del vocabulario.

ITINERARIO III

DISEANDO MI FUTURO

Diseo de la meta del proceso.

Conocer qu elementos y caractersticas construyen los objetivos operativos. Conocer herramientas de diseo de objetivos.
Y sobretodo necesita..

A dnde quiero llegar conlos nuevos enfoques practicados?

 CONTENIDOS

Qu es un objetivo. Componentes bsicos.

Diseo y ecologa del objetivo.
Algunas siglas amigas para chequear mi meta.
Tu vida necesita de tu PASIN.

LA SLIDA BASE PARA EMPRENDER

FASE 2
AVANZAR.

ITINERARIO IV
INTEGRAR, FLUIR Y VIVIR LOS CAMBIOS

Favorecer y apoyar el proceso de cambio que se est produciendo.

Aprender a incorporar lo que de verdad es importante para nosotr@s.
Resolver conictos y toma de decisiones como fuente de informacin de alta calidad.
Disear objetivos, estrategias y planes de accin desde esta perspectiva.

Integrar, fluir y vivir los cambios de manera creativa.

 CONTENIDOS

El proceso de cambio. Conceptos bsicos y lugares a visitar.

Sueos, mitos, cambios en suma.
Dar el salto: Qu es til y ayuda? Qu lo diculta e impide?
Criterios de funcionamiento : Qu es lo que creeemos realmente.
Criterios de decisin. Cmo descubrirlos y tenerlos presentes.
Planicacin de las acciones. Nuevos enfoques para saltar desde la realidad hacia la meta deseada .

ITINERARIO V

DANDO A CONOCER MI EMPRESA

Conocer pautas ecaces para mejorar nuestras interacciones.

Conocer enfoques y lugares desde los que mantener conversaciones ecaces.
Comunicacin Asertiva.
Revisitar y modicar las habilidades y herramientas de pregunta, escucha y opinin.

Comunicar con eficacia; mucho ms que intercambio de palabras.

 CONTENIDOS

Conceptos bsicos.
Un nuevo enfoque: una persona viajando.
Escuchamos? Nos escuchan?
Preguntas ecaces para ampliar nuestro conocimiento y avanzar.
Cmo dar y recibir valoraciones desde la perspectiva del crecimiento.
Barreras y obstculos tpicos y txicos. Estrategias para salvarlas.

ITINERARIO VI

CLAVES PARA UN BUEN NETWORKING

Mejorar mis habilidades para la cooperacin entre empresas.

Denir bases para la creacin de relaciones.
Tipos de relaciones que quiero mantener.
Las fases de un buen Networking.
Aparecer en el radar de la otra persona.

Construyendo relaciones: 1 + 1 somos ms que 2.

 CONTENIDOS

Nuevos enfoques para trabajar con relaciones.

Las redes sociales y profesionales. Competencia o colaboracin.
Cmo crear redes de colaboracin. Diseo de objetivos comunes.
La relacin como espejo para la mejora y el desarrollo.

LA SLIDA BASE PARA EMPRENDER

Procesos Individuales de Coaching para apoyar

la fase de diseo y puesta en marcha de la empresa.

FASE 3

PASAR A LA ACCIN.

 METODOLOGIA y MODALIDAD

100% Prctico
Este Itinerario puede desarrollarse.
Como proceso individual.
Como proceso de equipo.
Como taller formativo.

100% Vivencial

Modalidad: Presencial y/o Online.

En el primer contacto se establecer cules sern los contenidos objeto del trabajo conjunto, la duracin y modalidad elegida, entre otros puntos a acordar.

Dotarnos de herramientas y Comunicar con ecacia
Construyendo relaciones: conceptos para integrar,
es mucho ms que un@ ms un@
uir y vivir cambios intercambio de palabras. somos ms los que dos.


de manera creativa.

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EL DISFRUTE DE EMPRENDER Enedina Mallada Paniagua