1. Comente os princpios de Administrao de Taylor 1.Planejamento : substituir a improvisao pela cincia , atravs do planejamento do mtodo do trabalho 2.P.

do preparo : seleo cientifica do trabalhador / conforme aptido e treinamento .Preparar mquinas e equipamentos atravs do arranjo fsico e disposio racional das ferramentas e materiais 3.P. do controle : controle do trabalho para verificar se est sendo executado conforme plano e mtodos estabelecidos. 4.p/Execuo : distribuio de atribuies e responsabilidades para que a execuo do trabalho seja disciplinada. 2. Em que aspectos a anlise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? ( the best way) Para economizar tempo e esforo do trabalhador . para estabelecer o tempo padro , racionalizao dos mtodos de trabalho e fixao do tempo padro. Elimina o desperdcio do esforo humano, adapta os operrios tarefa, treinamento e especializao e normas detalhadas para execuo do trabalho 3. Explique o que eficincia ? E=P/R, onde P so os produtos resultantes e R os recursos utilizados. Melhor maneira que as coisas devem ser feitas. Preocupa-se com os mtodos e meios. Conseqncia : produtividade 4. O que diviso de trabalho e especializao do operrio? Cada operrios especializado em uma nica tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padres descritos e s normas de desempenho descritas pelo mtodo. Linha de montagem melhor aplicao. 5. Explique o conceito de homem economicus? Homem mesquinho e preguioso. Trabalha por recompensas financeiras. 6. Qual a importncia das condies de trabalho para Administrao Cientfica? Mtodo de trabalho , incentivo salarial e condies de trabalho : adequao dos instrumentos e ferramentas de trabalho , arranjo fsico, ambiente fsico , projeto de equipamentos .Tudo para reduzir tempo perdido e aumentar a melhoria da eficincia do trabalhador.

7. O que padronizao ? uma unidade de medida adotada e aceita comumente como critrio.conduz a simplificao do trabalho , reduzindo a variabilidade e as excees que complicam o processo. 8. O que superviso funcional ? Existncia de diversos supervisores, cada especializado em determinada rea e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados. Especialista s. Separa trabalho mental e braal . Planejamento execuo. 9. Comente os princpios bsicos de Ford? Intensificao : rpida colocao no mercado Economicidade : reduzir o estoque / pago antes de vencido o prazo de pagamento da matria prima e salrios. Produtividade : especializao e linha de montagem .trabalho ritmado , coordenado e econmico. 10. Cite e comente as crticas e os pontos fortes da Teoria da Administrao Cientfica ? Sistema Fechado /alienao do operrio/