ESTE E-BOOK HA SIDO ESCRITO POR JOS LUIS BRIONES , A PETICIN DE LA FUNDACIN DELFN (en proceso de constitucin) QUE

LO HA PATROCINADO

LA ESTRATEGIA DEL DELFN

www.fundaciondelfin.com

He escrito el contenido de este e-book en plena recesin europea, bombardeado constantemente por cientos de mensajes llenos de desencanto y amargura, junto a otros relacionados con la falta de valores en nuestra sociedad y su decadente visin de lo que significa crear empresas.
Pero mientras lo escriba no poda dejar de pensar en la experiencia vivida, apenas hace dos semanas, en Tenerife, junto a un grupo, suficientemente numeroso para producir cambios, de pequeos empresarios que han decidido hacer frente a la crisis con su fe en ellos mismos, lo que no significa renunciar ni a derechos, ni a exigencias para que cumplan sus compromisos y obligaciones quienes los han asumido y cobran por ello. No viven en otro mundo, lo crean. No viven al margen de la dura realidad, se enfrentan a ella. No desconocen el fracaso, lo convierten en experiencias. No dejan de creer en que las cosas cambien, pero no esperan.

No dejan de sufrir las consecuencias de la situacin que vivimos, pero no dejan de pensar que despus de est, hay vida. Y se preparan para ello.
No dejan de sentirse agobiados por un entorno pasivo y negativo, pero no se dejan influir por l. No renuncian a sus derechos, pero en paralelo ejercen el suyo ms sagrado: la libertad de decidir sobre su vida. No quieren ser ejemplo de nada, pero sin querer lo son. No dejan de soar, en un mundo en el que soar produce escepticismo. No renuncian a ser ellos mismos, en un mundo que les mira con irona.
3

Podra ser una lista interminable de lo que estas personas significan, para m algo clave y fundamental: SON EL EJEMPLO DEL MODELO DE SER HUMANO QUE VA A CAMBIAR EL MUNDO Y VA A CONSTRUIR UNA NUEVA SOCIEDAD. Ellos y ellas no lo saben, se sienten tan distintos y diferentes a lo que hay, que incluso a veces llegan hasta dudar de su camino. Pero los que estamos abiertos a lo que ocurre en el mundo, los que nos dedicamos a hacernos preguntas y a encontrar la respuesta en los hechos, sabemos que solo saldremos adelante si personas como stas son capaces de superar las barreras de incomprensin que la sociedad les pone, como medida de autodefensa y justificacin para no salir de la vulgaridad en la que ha cado.

Benditos ellos, benditas ellas, benditas sean sus vidas, benditos sus compromisos porque se han convertido en la nica esperanza: para salir adelante, no solo hay que tomar medidas econmicas, tambin hay que convertir la realidad, por muy dura que sea, en un desafo.
Y ellos y ellas lo han conseguido.

Por esto son mis hroes y por esto, estas lneas, inspiradas en sus testimonios, son un grito de libertad, porque ellos y ellas me han demostrado que s, que es posible y que podemos dejar de ser espectadores para convertirnos en protagonistas de nuestras propias vidas.
Gracias por ser como sois.

Sevilla, mayo del 2013.

Jos Luis Briones

4

PRINCIPIOS

Un 30% de las personas que visualicen este e book van a pensar: . A m lo que me interesa es ganar dinero . yo no quiero cambiar el mundo para eso me voy al Zaire de misionero/misionera.

30%
6

. Otro 50% van a pensar que s que estas ideas estn muy bien, pero que son una utopay el mundo no est para utopas.
Ademses muy difcil.

50%
7

. Un 10% pensar que merecen la pena pero para cuando las circunstancias cambien y todo vaya bien.

10%
8

. Y por ltimo, otro 10% dir que s merece la pena, que estas ideas responden a las nuevas demandas de la sociedad, que si queremos un presente diferente, tenemos que hacer cosas diferentes, que no podemos seguir trabajando con los mismos esquemas mentales que nos han llevado adonde estamos y que s que la vida hay que vivirla intensamente.

Este e book esta dedicado a este 10 %....

De locos Inadaptados Rebeldes Inconformistas

Que convierten cada da de sus vidas en un desafo a sus posibilidades

Que aman la viday se nota.

Que no renuncian a dejar huella Que su mayor sueo es demostrar que el beneficio econmico y el compromiso solidario con el mundo no son incompatibles

10

Emprendedores comprometidos con una causa:

Fomentar una cultura en la que vivir es crear. Impulsar un modelo de empresa en la que los seres humanos desarrollan su totalidad. Ser parte de una sociedad en la que crear empresas y gestionarlas es una forma de construir un nuevo mundo. Rentabilizar al mximo sus esfuerzos. Y por ltimo

Crear una comunidad de soadores.

11

Nuestra primera tentacin fue centrar el mensaje en:

. El 30% de los que no tienen ms inters que en ganar dinero. . El 50% de los escpticos. . Y el 10% de los que estn a la espera de que las cosas cambien. Y era lgico que penssemos asen definitiva son la mayora.

Hasta que

12

13

Entonces descubrimos que los que realmente cambian el mundo, que realmente los empresarios que han hecho HISTORIA, que los emprendedores que iniciaron su negocio como un gesto de rebelda.son los que ganan.

14

Queremos hacer un homenaje a los

Steve Jobs Mary Kay Art Willlians Amancio Ortega Ferrn Adri Anita Roddick Bob Reina Richard Branson Y tantos otros emprendedores del mundo porque con su locura nos hicieron comprender cul es el sentido de estas ideas.
15

Y aunque la mayora de nosotros no aspiramos a ser tan famosos, aunque nuestro sueo mas ntimo es pasar desapercibidos, aunque entendemos que no hay que crear una multinacional para ser nosotros mismos. Admiramos el coraje que estos emprendedores tuvieron y tienen..

Les admiramos por sus xitospor sus compromisospor sus valorespor su testimonio. Pero especialmente les admiramos .

16

Por demostrarnos que personas normales y corrientes, como todos eran, pueden hacer cosas extraordinarias. Por esto su ejemplo es para nosotros un grito de esperanza, de una vida diferente, de que no tenemos porqu conformarnos, que desde nuestra sencillez, podemos hacer cosas grandes, de que para ser creadores, empresarios, emprendedores, no es preciso ms que ganas de vivir, hambre de libertad y un medio que nos permita desarrollar nuestras capacidades.

17

Y este es el nico objetivo de esta presentacindemostrarte que t s t una persona como todaspuedes hacer de tu vida algo extraordinario, que no es preciso ser muy inteligente, ni un genio, ni tener nada especial, para hacer de cada da de tu vidael primero de una vida de ensueo Y AHORA EMPECEMOS

18

Con una advertencia.

19

Este pequeo e-book puede cambiar tu vida Si ests contento con la que tienes. Si no lo ests, pero crees que siguiendo el camino que ahora recorres puedes conseguirlo. O no lo ests, pero no tienes esperanza de que las cosas cambien.

NO LO LEAS

20

21

22

Nosotros somos parte de los que piensan que no que la vida es maravillosa y que podemos pedirle muchoporque hemos descubierto que la vida es coherente Te da lo que le pidas siempre que tu ests dispuesto, dispuesta, a ser tambin coherenteporque la vida es justa, adems de coherente SOLO DA A QUIEN CORRESPONDE, A QUIEN LA RESPETA, A QUIEN SE NIEGA A ESTAR ESPERANDO A QUE LAS CIRCUNSTANCIAS CAMBIEN PARA RESPONDER.

23

Es muy probable que t seas de los que piensan que nadie ha pedido el hambre en el mundo y sin embargo que nadie ha pedido las guerras y sin embargo que nadie ha pedido la injusticia y sin embargo S, es cierto, nadie ha pedido estas plagas. Pero . t qu ests haciendo para que no haya hambre, guerras, injusticias, etc,?

ENTONCES?
24

La FUNDACIN DELFN es un paso, un pequeo paso.

No nos importa sabemos que somos una gota en el ocano del mundo.
Un granito de arena en el desierto eso s, aspiramos a ser la gota definitiva, el granito que te molesta en el ojo. Sabemos que somos pequeos, muy pequeos, pero nos negamos a ser insignificantes. No sabemos en cuanto seremos decisivos, tampoco nos importa. Solo queremos una cosa: sentirnos parte del cambio que el mundo precisa.

25

Pero Qu tiene que ver todo esto con el modelo de negocio que estamos impulsando? Pues sencillamente que el crecimiento de nuestro negocio est directamente relacionado con el peso que estas ideas tengan en el mundo.

Djanos que te contemos una historia.

26

En 1964 la Empresa XEROX patent y comercializ lo que podemos considerar la primera mquina FAX de la poca moderna.
Hoy, este aparatito casi ha perdido su uso superado por las modernas tecnologas, pero en su momento fue clave y el inicio de una nueva poca de las comunicaciones.

27

El problema era que la utilidad de esta nueva tecnologa estaba en proporcin directa al nmero de usuarios de la misma.
Es decir: si solo haba en todo el mundo cien usuarios, sus beneficios eran muy inferiores a si haba miles, y ya no digamos si, como realmente ocurri, haba millones de comercios, pequeas y grandes empresas, e incluso domicilios particulares, que tenan estos aparatos.

Igual nos pasa a nosotros.

28

Nuestro modelo de negocio crecer en proporcin directa al crecimiento de la mentalidad emprendedora del pas en donde operamos, o donde nos posicionamos. En un pas en donde las personas se limitan a sobrevivir, nuestras posibilidades son escasas. En un pas en donde sus habitantes convierten su vida en un desafo a su potencial, nuestras oportunidades son enormes. Comprendes ahora el porqu nuestro primer paso es que t decidas ser emprendedor?

Ahora bien
29

Es obligatorio ser parte de nuestro negocio para ser miembro de la Fundacin? NO!!!...como tampoco era obligatorio que las mquinas fuesen de Xerox para tener fax.

En este sentido que gane el mejor.

30

Para nosotros lo importante, la clave, es difundir una filosofa de empresa y de vida.

La misma que defendemos.

Por esto nuestra propuesta es un GANAR-GANAR.

Nuestros socios ganan, formando parte de una comunidad en la que se fomentan sueos, desafos y compromisos solidarios con la sociedad. La sociedad gana porque esta forma de pensar es la que dinamizar la economa y fomentar el desarrollo.

31

Nosotros ganamos porque en este caldo de cultivo nuestra opcin de empresa tiene todas las posibilidades de ser un magnfico negocio y una maravillosa forma de vivir.

32

LAS TCTICAS

33

QU ES LA ESTRATEGIA DEL DELFN?

Es la estrategia, y tcticas, que permiten poner en prctica los valores y principios de la FUNDACION DELFIN.

Y qu es la FUNDACIN DELFN?
Una comunidad de emprendedores comprometidos con

34

35

Una forma de entender la empresa.

. Entendemos que la empresa debe tener beneficios econmicos, pues de lo contrario no podra sobrevivir, ni crecer ni aportar nada, en consecuencia. . Pero junto al objetivo de tener beneficios econmicos, creemos que la empresa tiene dos ms:

. Desarrollar la mejor oferta posible de sus productos, o servicios.

. Aportar valor a la sociedad es decir: contribuir a un mundo mejor.

36

No hemos inventado esta forma de pensar. Hoy cientos de empresas han nacido inspiradas en esta filosofa que se llama TRIPLE BOTTON LINE, o TRIPLE BENEFICIO DE LA EMPRESA. Empresas como Google, Body&Shop, Starbucks, Irizar, Patagonia, Ben&Jerrys, Talk Fusion, etc., han diseado sus estrategias en base a esta forma de entender lo que hoy significa emprender. Porque

cmo podemos crear empresas en el Siglo XXI con la misma filosofa del Siglo XX?

37

Beneficios econmicos?
Claro, por supuesto!!...acaso podemos vivir sin respirar? De igual forma una empresa no puede vivir sin rentabilidad.

La mejor oferta posible?

Vivimos en un mercado competitivo, no lo ignoramos, de aqu que sea imprescindible ser mejor que nuestra competencia, mas comprometidos con el espritu de servicio, mas creativos a la hora de crear y, especialmente, mas innovadores en la gestin de los recursos.

38

Aportar valor a la sociedad?

En una sociedad en la que la innovacin es la principal ventaja competitiva, es imprescindible la libertad. Acaso se puede crear, innovar, por decreto? Pero la libertad no es posible sin responsabilidad.y especialmente sin el compromiso de asumir la propia vida como un desafo personal. Personas libres.crean una sociedad libre.

Y este es uno de las principales aportaciones de las empresas del Siglo XXI.
Pero hay mas. mas?

S, especialmente en el modelo de negocio que la FUNDACION DELFIN promueve.

39

Un modelo de negocio en el que son imprescindibles valores como: . La superacin personal.

. La solidaridad.
. La confianza. . El espritu de servicio. Est demostrado. El modelo de negocio que defendemos solo crece y triunfa cuando se integran, respetan y desarrollan estos valores.

Y esta es nuestra principal aportacin a la sociedad.

40

Una sociedad en la que ..

. Las personas se hacen dueas y responsables de sus propias vidas. . Las relaciones de negocio se basan en la confianza. . Todo el mundo puede optar a emprender y crear una empresa.

. El beneficio econmico es la consecuencia de la capacidad de ayudar a que los dems crezcan desarrollando todo su potencial.
. Se fomenta la capacidad de soar y de establecerse objetivos en la vida. . Se asume la vida en su totalidad, sin compartimentos estancos. . No hay jerarquas. . La actitud positiva y los retos permanentes es la forma de vivir.

41

42

Ya te lo habamos advertido.
No nos asustan las palabras toda creacin del ser humano que ha permanecido en el tiempo, un da fue una utopa. Todo fue una locura para las almas racionales, aferradas a lo de siempre, a sus limitadas experiencias. Nada de estas ideas, empresas, creaciones tenan sentido para las personas a las que el cambio les aterroriza. A nosotros tambin nos aterroriza Pero sabemos que no hay progreso sin cambio Sin innovacinsin ruptura de paradigmas.

43

La REALIDAD de hoy fue ayer una UTOPIA

Por esto solo la oportunidad est en creer que es posible, que hay una vida mas all de nuestras fronteras mentales, que la osada es ser capaz de ver oportunidades donde los dems solo ven incertidumbre, problemas, riesgos Queremos un nuevo mundo y no renunciamos a ser sus creadores.

Nos negamos a ser espectadores de nuestra vida. Nos negamos a dejar que sean otros los que las dirijan nos negamos a dejar de soar en un mundo lleno de ilimitadas posibilidades para todos los seres humanos.
Entre ellas la de crear empresas que te permitan ser

puedes ser.

todo lo que

44

Vas a subirte al tranva de la HISTORIA, o vas a dejar que pase?

45

Quieres ser protagonista de tu propia vida o solo espectador?

S espectador de tu vida o lo que es lo mismo: que sean otros los que decidan.
Es una pregunta sencillacon una respuesta complicada. No te asuste las respuestas ya no ests solo, o sola.

Comparte el camino con todos los que nos las hemos hecho y hemos elegido ser los creadores de nuestra propia vida.

46

ES POSIBLE
No solo es posibleES NECESARIO en la poca que vivimos, en la que el trabajo tradicional es ya parte del pasado. Pero es que adems no solo es POSIBLE y NECESARIO Tambin es..

47

Te imaginas?.....ser dueo de tu tiempo dedicar a tus sueos el tiempo que estos se merecen Compartir el camino con personas que te entienden, que te apoyan, que te necesitan y que se comprometen. Descubrir que tu vida tiene sentido, que tienes un horizonte que conquistar, que tienes algo que aportar, que tienes mucho que ganar.
48

As es como entendemos la vida

Ahora hablemos de estrategia.

49

Estos son los conceptos que nos definen: . Red potente. . Espritu emprendedor.

. Micro franquicias.
. Base de la pirmide.

. Marketing de guerrillas.

50

RED POTENTE
En un mundo interconectado no podemos vivir de forma aislada.
En un mundo de negocios globalizado, no podemos renunciar a la posibilidad de hacer negocios en todo el mundo. En un mundo en el que las tecnologas nos permiten llegar adonde queramos, no podemos paralizarnos. En un mundo en cambio permanente y sper acelerado, no podemos aferrarnos a la forma de pensar tradicional. Es decir:

Necesitamos ser parte de una red, de un todo que sin renunciar a nuestra individualidad, nos haga sentirnos parte de algo superior a nosotros mismos.

51

Pero es que adems en un mundo que ha dejado de creer

DEBEMOS ENCONTRAR NUEVAS CREENCIAS O RECUPERAR LAS VIEJAS

CREEMOS EN EL POTENCIAL DE LAS PERSONAS.

CREEMOS EN LA LIBERTAD COMO FORMA DE VIDA. CREEMOS EN LA SOLIDARIDAD COMO MEDIO DE COMBATIR LA POBREZA. CREEMOS EN LA CONFIANZA COMO VALOR SUPREMO DE LAS RELACIONES. CREEMOS EN LA IMPERIOSA NECESIDAD DE FOMENTAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE. CREEMOS QUE LOS JUSTOS Y MERECIDOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA JAMS PUEDEN SER A COSTA DE LA DIGNIDAD DEL SER HUMANO.

52

Y son estas creencias las que dan fuerza a nuestra red, las que cohesionan nuestras voluntades, las que nos hacen potentes, las que nos dan sentido como comunidad. Nuestro compromiso con stas nos hacen sentirnos a todos parte de algo por lo que merece la pena vivir. Fomentamos y construimos un modelo de negocio inspirado en esta forma de pensar. Fomentamos y construimos un modelo de negocio en el que los beneficios econmicos son tan importantes como nuestra forma de ver la vida.

53

Nos sentimos orgullosos de este compromiso. No hemos renunciado a ser lo que individualmente somos somos una comunidad de personas libres y autnomas con sueos individuales, pero con un compromiso comn: FOMENTAR UNA FORMA DE EMPRENDER. UNA FORMA DE CREAR EMPRESA. UNA FORMA DE VIVIR..

Y UNA FORMA DE GANAR.

54

Y ESTO ES LO QUE NOS HACE POTENTES INTEGRADOS UNIDOS COHESIONADOS ALREDEDOR DE UN SUEO: HACER HISTORIASER PROTAGONISTAS DEL CAMBIO COMPARTIR EL CAMINO.
55

ESPRITU EMPRENDEDOR
Si el mundo ha cambiado cmo no va a cambiar la forma de trabajar, de crear riqueza?
SER EMPRENDEDOR ya no es una opcin ya est empezando a ser LA NICA OPCIN. Por mil razones .. las nuevas tecnologas nos permiten un trabajo autnomo, pudiendo adems trabajar en cualquier lugar fsico. Una mayor cultura nos impulsa a la autonoma, a no tener que depender de jefes que en muchos casos saben menos que nosotros.

La globalizacin genera nuevas competencias, all donde menos se espera las empresas ya no pueden ofrecer un trabajo fijo y de por vida.por mucho que nos pueda doler, porque las propias empresas ni siquiera saben dnde van a estar maana.
56

Podemos discutir si todo esto es justo o nopero esta no es la cuestinla cuestin es si es aso no.

En definitiva:
SE ACAB EL EMPLEO TRADICIONAL, FIJO Y MUCHO MENOS DE POR VIDA.

El problema es que muchos todava no se han enterado peor todava:

SE AFERRAN A LO ABSURDO: A DESCONOCER QUE EL MUNDO NO SOLO HA CAMBIADO EN TECNOLOGIAS TAMBIN EN VALORES Y FORMA DE TRABAJAR Y HASTA DE VIVIR.

57

No tenemos ninguna duda de que el trabajo autnomo es el futuro.

Y es fcil de comprobar: cientos de estudios de las mas prestigiosas Universidades del mundo lo confirman. Y por esto estamos comprometidos con el fomento de la cultura emprendedora. Hasta tal punto de que apostamos porque el fomento del trabajo autnomo y micro empresario, es la salida del paro y de la crisis.

58

Este compromiso implica muchos factores: 1) Formacin. 2) Mentalizacin. 3) Sistemas de trabajo. 4) Desarrollar nuevos modelos de negocio como son las micro franquicias. 5) Aportar una oferta que permita poder aprovechar estas posibilidades.

59

Y desarrollar al mximo estos cinco factores es el compromiso de la FUNDACIN DELFN.

Para ello promueve conferencias abiertas al pblico, incentiva el espritu emprendedor a travs de sus propios recursos, como son las conferencias on line, los boletines electrnicos, y mil formas mas de estimular el fomento de la creacin de empresas.

60

61

LAS MICRO FRANQUICIAS

La franquicia ha demostrado ser el modelo de negocio mas potente y de mas rpido crecimiento. Crean sinergias, reducen los riesgos, aumentan las posibilidades. Pero hasta ahora haba una barrera: el alto desembolso econmico preciso para montar una franquicia.

Y por esto han surgido las micro franquicias. Un nuevo modelos de negocio cuyos inicios se han producido en pases en desarrollo y que ya estn aplicando cientos de empresas.
Algunas de la solidez de Vodafone, o el Banco Grameen, fundado por el Premio Nobel Muhammad Yunus, entre otras con igual potencial.

62

Segn la autora Naoko Felder-Kuzu las micro franquicias

son oportunidades de negocio fcilmente reproducibles que permiten a los micro empresarios de los pases en vas de desarrollo iniciar sus negocios mediante el uso de metodologas ya conocidas correspondientes al modelo tradicional de las franquicias

63

Es decir:
TODO lo bueno de las franquicias: . Sistemas probados. . Oferta con demanda. . Apoyo de las empresas. . Mnimo riesgo. . Marcas reconocidas internacionalmente. . Etc. Y NADA de lo malo: . Mnimo desembolso.

64

Pero es que adems este modelo de negocio no solo es una oportunidad para desarrollar una empresa y ser autnomos, adems se convierte en una autentica escuela de negocios para emprendedores que por diversas causas no han tenido, o no tienen, la oportunidad de aprender, convirtindose en consecuencia en una de las herramientas mas eficaces para luchar contra el paro y fomentar la creacin de empresas.

65

BASE DE LA PIRAMIDE
Despertar y cultivar el espritu emprendedor no es suficientees imprescindible dar una salida a estas inquietudes
Por esto el segundo paso es el fomento de la micro franquicia.

De esta forma respondemos a las necesidades de los emprendedores, de las personas inquietas, de las que quieran hacer algo diferente en sus vidas que vaya mas all del empleo tradicional. Pero se puede hacer mas al menos es lo que creemos.

66

Todava nos quedan dos colectivos objetivo para cumplir la misin que nos hemos impuesto: Contribuir de forma directa al desarrollo econmico de los pases. Claro que no aspiramos a ser los nicos, pero si aspiramos a ser los proveedores de los modelos mas dinmicos y efectivos para que sea as. Ambiciosos? si lo somos. Pasa algo? Fuera de la realidad? Por qu?

no estamos inventando nada.

67

Todos nuestros modelos, estn experimentados, todas nuestras ideas estn contrastadas en el da a da.

68

Hablamos de dos colectivos a los que debemos aportar soluciones.

Uno de ellos es el de los parados.

Inspirados en las ideas de C.K. Prahalad, recientemente fallecido y que fue profesor de la Universidad de Michigan, principal impulsor del fomento de la riqueza en la base de la pirmide, hemos creado un programa de dinamizacin y formacin para parados, enfocado a estimular el espritu emprendedor en este colectivo, aportndole en paralelo herramientas y sistemas que les facilite la creacin de una micro franquicia. Este Programa, patrocinado en gran parte por los empresarios que forman el Consejo Rector de la FUNDACIN DELFN, se desarrolla en colaboracin con las instituciones oficiales comprometidas en la lucha contra el paro, fundamentalmente Ayuntamientos, y Consejeras de las diferentes Comunidades que forman el territorio espaol.

69

Este e-book no pretende dar respuestas a todas las preguntas, sino que al contrario, su objetivo principal es que sus lectores se hagan preguntas.
Dnde?, Cmo?, Cundo?, De que forma?, Quin? son preguntas lgicas, a las que habr que responder antes de poner en prctica las acciones que aqu sugerimos.

Adems que cada situacin, momento y zona es diferente, lo que muy probablemente nos obligar a disear propuestas especificas a estas circunstancias.
Por ejemplo, nuestra propuesta para emprender en la base de la pirmide, puede desarrollarse desde una simple conferencia, a un seminario de mas de tres das de duracin, pasando por un taller de ocho horas.

70

Depender del perfil del publico objetivo: parados de larga duracin, o no, edad, experiencias, etc.
Los perfiles sern los que definan el programa, que lgicamente deber ser diseado en estrecha colaboracin con el Ayuntamiento, o Comunidad que decida desarrollar estas actividades en su rea de influencia.

71

El segundo colectivo cul es?

La columna central de toda economa.

Los autnomos y pequeas/medianas empresas.

Si queremos GANAR se hace imprescindible potenciar la capacidad competitiva de nuestros pequeos y medianos empresarios.

Potenciar su espritu de lucha y de superacin.

Ensearles a utilizar las armas y tcticas del marketing de guerrilla. Convirtindoles en autnticos guerreros, capaces de competir con los mas grandes, con los mnimos recursos. Haciendo que su imaginacin, espritu de lucha y capacidad de esfuerzo sean sus principales ventajas competitivas.

72

Ayudndoles a descubrir sus recursos invisibles, sus posibilidades ocultas. A superar sus miedos, sus limitaciones mentales que les impiden desarrollar

su ambicin.

Proporcionndoles herramientas y sistemas que rentabilicen al mximo su esfuerzo, que les ayuden a posicionarse con la mnima inversin.

Demostrndoles que el GANAR no es una cuestin de recursos, sino de

actitudes.

Ensendoles a manejar herramientas de tecnologa de fcil uso, pero de

potente capacidad

competitiva.

73

Para que esto sea posible la FUNDACIN DELFN promover actividades de formacin y mentalizacin, a travs de programas bsicamente on-line. De igual forma disear manuales que permitan a nuestras pymes y autnomos, el mejor uso, para incrementar su capacidad competitiva, de las nuevas herramientas de comunicacin que la tecnologa hoy nos permite tener al alcance.

74

CMO FUNCIONAMOS

75

Las actividades de la FUNDACIN DELFN se financian con una pequea cuota que aportan sus socios, siendo compensados por ello no solo con la posibilidad de utilizar para su beneficio la totalidad de los servicios que aqu exponemos, sino adems tener la oportunidad de participar en los programas de formacin especficos que se vayan creando para su crecimiento personal.
Al ser una entidad que opera bajo el rgimen jurdico de FUNDACIN (Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones) todos sus excedentes econmicos debern reinvertirse en sus objetivos sociales, entre los que figuran: 1) El fomento de la cultura emprendedora. 2) Estimular la creacin de empresas bajo la denominacin genrica TRIPLE BOTTON LINE (o triple beneficio de la empresa)

76

Todos los socios son independientes de empresas, instituciones o grupos religiosos, no estando los principios y acciones de la FUNDACIN supeditado a ningn inters ajeno a sus objetivos fundacionales.

Ninguna empresa, en consecuencia, tiene responsabilidad sobre los programas que se desarrollen, que son totalmente independientes de las vinculaciones profesionales que sus socios puedan tener. De igual forma, las posibles relaciones de negocio de personas vinculadas a empresas identificadas con estos principios, no significan obligacin alguna para ser miembro de esta FUNDACIN. Los estatutos, as como cualquier informacin legal que deba tener carcter publico, estarn siempre a disposicin de quien los solicite. En dichos estatutos se definen claramente cuales son los derechos y obligaciones de sus socios, AS COMO SU INDEPENDENCIA.

77

EL DESAFO

78

Iniciamos este e book con estas laminas:

79

Un 30% de las personas que visualicen este e book van a pensar: . A mi lo que me interesa es ganar dinero . yo no quiero cambiar el mundo para eso me voy al Zaire de misionero/misionera.

30%
80

. Otro 50% van a pensar que si que estas ideas estn muy bien, pero que son una utopay el mundo no esta para utopas.
Ademses muy difcil.

50%
81

. Un 10% pensar que merecen la pena pero para cuando las circunstancias cambien y todo vaya bien.

10%
82

. Y por ltimo, otro 10% dir que si merece la pena, que estas ideas responden a las nuevas demandas de la sociedad, que si queremos un presente diferente, tenemos que hacer cosas diferentes, que no podemos seguir trabajando con los mismos esquemas mentales que nos han llevado adonde estamos y que si que la vida hay que vivirla intensamente.

83

En que grupo estas?

Perdn, disculpa ...

la pregunta es otra.

84

En que grupo te gustara estar?

O si lo prefieres..

Qu te falta para ser feliz?

Si, lo sabemos es una pregunta extraa cuando se hace dentro de un contexto de empresarios Pero acaso no trabajamos para ser felices? Tu no?....pues deberas plantearte tu trabajo..

Adems.

85

Cuando se descubre que hasta la propia GOOGLE desarrolla programas entre su personal para ser felices. la verdad es que el complejo de hacerte esta pregunta desaparece.. En definitiva, con complejos o sin ellos, los seres humanos deseamos ser felices, y si el trabajo es una parte de la vida, tambin debe contribuir a que lo seamos.

O no?

Eres feliz?

86

Pero claro, es posible que formes parte de ese grupo de personas a las que las preguntas les aterrorizan y superan este terror con mas preguntas:

Qu es la felicidad?
Bueno, hay tantas respuestas como personas en el mundo seguro que tu tienes la tuya. ES LA QUE VALE.

As que volvemos a hacerte la pregunta:

Qu te falta para ser feliz?

Eres feliz?

87

Quizs lo sepas ya . dinero?, tiempo?, una relacin?, un trabajo significativo?, encontrar sentido a la vida?, posibilidad de desarrollar tu creatividad?, sentimiento de pertenencia a algo importante?, poder contribuir a un mundo nuevo? ms cosas?....hay miles de respuestas . aunque de entrada es ms que probable que solo te vengan a la mente las que careces. O quizs no las sepas, pero las intuyes.. Muchas personas se niegan a hacerse las preguntas, porque ya no creen que puedan responderlas.

Eres feliz?

88

Claro que es tambin posible que no necesites hacerte estas preguntas, porque ya tienes las respuestas: eres una persona feliz que tiene todo lo que se necesita para serlo.

Esto no es imposible, conocemos personas as.

Eres feliz?

89

En este caso te felicitamos, sinceramente, y te pedimos por favor que sigas leyendo.

Tu testimonio puede ser muy importante para nuestros objetivos:

DESARROLLAR MODELOS DE NEGOCIO EN EL QUE LAS PERSONAS DEN TODO LO MEJOR DE ELLAS MISMAS.

Eres feliz?

90

Lamentablemente no es as en la mayora de las personas, mas grave todava:

HEMOS RENUNCIADO A SERLO

Tanto que ni siquiera nos hacemos la pregunta. Realmente este es el primer objetivo de nuestra FUNDACIN DELFN, incentivar a las personas a que se hagan esta pregunta y ayudarles a responderla.

Eres feliz?

91

Es cierto, la mayora de los socios de esta FUNDACIN desarrollan un modelo de negocio, vinculado adems a una Empresa. Esto no debe cambiar el objetivo. Ciertamente estamos en este negocio, asociados, como micro franquiciados, a una marca hemos elegido este camino, porque en el hemos encontrado la respuesta.

Pero ni es el nico, ni probablemente el mejor.

Es el nuestro, que decidirs compartir o no.

Esto no tiene porque cambiar nuestro propsito, que deseamos compartir contigo.
Lo hemos repetido muchas veces en estas paginas, no importa, volvemos a hacerlo:

Eres feliz?

92

1) El fomento de la cultura emprendedora. 2) Estimular la creacin de empresas bajo la denominacin genrica TRIPLE BOTTON LINE (o triple beneficio de la empresa) No hay secretos, ni segundos objetivos.

Es sencillo, como lo mejor de la vida.

Eres feliz?

93

As que volvamos a la pregunta clave:

Qu te falta para ser feliz?

La respuesta, es tu respuesta, la nica valida.

Nuestro nico consejo es que no te limites, es posible que consigas materializar tus sueos, o solo parte, pero ten la seguridad de algo:
LOS UNICOS SUEOS QUE NO SE CUMPLEN SON LOS QUE NO SE TIENEN

As que supera tus limitaciones mentales, esas que nos han ido imponiendo a lo largo de nuestra vida adulta, y se ambicioso, se ambiciosa.

No seas tu propio bombero apagando tus sueos.

Eres feliz?

94

Y da el salto.si, lo sabemos, es un salto en el vaco. La cada puede ser dolorosa.pero cmo de dolorosa puede ser tu vida si no lo das?

Cmo puede ser tu futuro si no te atreves a intentarlo?

Hay personas que tienen tanto miedo al fracaso, que prefieren una vida fracasada, a fracasar.
Otras prefieren fracasar mil veces, con todo el dolor que conlleva, a tener una vida vaca, sin horizontes, sin alicientessalvo el de sobrevivir cada da.

En que grupo ests?

Eres feliz?

95

Si estas en el segundo grupo, nete a nosotros, convierte tu vida en un desafo, atrvete a soar, a creer que otra vida es posible, que puedes tener, y dar a tus seres queridos la vida que os merecis, que si bien es cierto que mil veces las circunstancias nos determinan, hay una verdad absoluta:

TU PUEDES DECIDIR QUE ACTITUD TENER ANTE ESTAS CIRCUNSTANCIAS.

ACCION

LIBERTAD

REACCION

Eres feliz?

96

Ejerce pues tu LIBERTAD, date el derecho de sentir que tienes el control de tu vida, que hay un horizonte que conquistar, que no tienes que conformarte con lo que tienes o has vivido. No importa cuales son tus sueosun mejor coche, unas vacaciones, las mejores universidades para tus hijos, un trabajo gratificante, esa casa soada, un da a da pleno, un sentir que tu vida es importante para el mundo.

No importa cuales sean tus sueos.

Lo importante es que no los dejes morir. Que les des la oportunidad de materializarse. Y esto, amigo nuestro, amiga nuestra, ES TU DECISIN. Solo tuya.

Eres feliz?

97

Da el paso, contacta con la persona que te ha hecho llegar este e book y pregntanos como podemos compartir el camino.

Seas bienvenido.

Seas bienvenida.
98

Soadores del mundo .

UNOS!!!
99

Este documento es propiedad de la FUNDACIN DELFN, queda totalmente prohibida toda reproduccin, por cualquier medio, tanto impresa, como en sonido, del mismo. La distribucin es gratuita. Si estas interesado, interesada, en tener ms Informacin, insistimos en que contactes con la persona que te ha hecho llegar este documento. Si te ha llegado de forma directa y no sabes a travs de quien, escrbenos a: info@fundaciondelfin.com

100