AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

TALLER GRUPAL 1
TEMA CURSO DOCENTE ALUMNA ALUMNOS: : APLICACIONES DE LA TEORA DE JUEGOS AL SECTOR PESCA PERUANO : TPICOS DE ANLISIS MICROECONMICO : LILIAN NATHALS SOLIS : ROBLEDO FLORES CANDELARIA ENI Pacherrez Sandoval, Ana Pedraza Garca, Ronald Robledo Flores, Eni Seminario Quezada, Miguel ngel 28/05/2013

FECHA:

PIURA - 2013

INDICE
INDICE ......................................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIN............................................................................................................................................. 3 SECTOR PESQUERO EN EL PER MARCO TEORICO ................................................................................... 4 1.1.- EVOLUCIN DEL SECTOR PESCA EN EL PER ................................................................................... 4 1.2.- PRINCIPALES PRODUCTOS EXTRADOS ............................................................................................. 8 1.2.1. LA EXTRACCIN DE ANCHOVETA Y POTA EN EL PER ............................................ 11 1.3.- PRINCIPALES EMPRESAS ESTRACTORAS ............................................................................................ 12 1.4. EMPRESAS. ...................................................................................................................................... 13 1.4.1. CORPORACIN PESQUERA INCA (COPEINCA) S.A.A ................................................... 13 1.4.2. PESQUERA EXALMAR S.A.A ............................................................................................... 14 Cuadro 4 .............................................................................................................................................. 15 Grafica 5 .............................................................................................................................................. 15 1.5. SITUACIN MUNDIAL DEL SECTOR PESQUERO PERUANO ............................................................. 16 1.5.1. LA PESCA EN AMERICA LATINA ................................................................................... 16 2.- TEORA DE JUEGOS APLICADOS AL SECTOR PESCA ............................................................... 17 2.1.- PLANTEAMIENTO DEL JUEGO.......................................................................................................... 17 2.2.- JUSTIFICACIN DE DATOS ............................................................................................................... 17 2.3.- DESARROLLO DEL JUEGO ................................................................................................................ 19 2.4.- CONCLUSIONES DEL JUEGO ............................................................................................................ 21 BIBLIOGRAFA ......................................................................................................................................... 22 ANEXOS ..................................................................................................................................................... 23

INTRODUCCIN La Teora de Juegos se desarrollo con el simple hecho de que un individuo se relacionara con otro u otros. Hoy en da, es fcil enfrentarse cotidianamente a esta teora, en cualquier momento, tenemos por ejemplo cuando nos inscribimos en un nuevo semestre en la universidad, cuando la directiva toma la decisin sobre el monto que se va a cobrar, la directiva est realizando un juego con sus clientes, en este caso los alumnos. Para el hombre la importancia que representa la Teora de Juegos es evidente, pues a diario se enfrenta a mltiples situaciones que son juegos. Actualmente la Teora de Juegos se ocupa sobre todo de que ocurre cuando los hombres se relacionan de forma racional, es decir, cuando los individuos se interrelacionan utilizando el raciocinio. La Teora de Juegos ha alcanzado un alto grado de sofisticacin matemtica y ha mostrado una gran versatilidad en la resolucin de problemas. Muchos campos de

la Economa (Equilibrio General, Distribucin de Costos, etc.), se han visto beneficiados por las aportaciones de este mtodo de anlisis. En el medio siglo transcurrido desde su primera formulacin el nmero de cientficos dedicados a su desarrollo no ha cesado de crecer. Y no son slo economistas y matemticos sino socilogos, politlogos, bilogos o psiclogos. Existen tambin aplicaciones jurdicas: asignacin de responsabilidades, adopcin de decisiones de pleitear o conciliacin, etc. En el campo de las empresas, conviene tener informacin, el inters en invertir o no en una relacin de negocios se incrementara en cuanto mayor sea el conocimiento de la relacin a la que se va a acceder, as, entre mas conozcas acerca de los riesgos y consecuencias de tus determinada inversin con un determinado socio, mayor ser el atractivo para invertir en ellas y mantenerlas o, de ser relaciones infructuosas, salirte de ellas lo antes posible. Este es el caso del presente trabajo de investigacin, en la que se trata de aplicar los principios de la Teora de los Juegos, al sector pesquero peruano, con el fin de encontrar soluciones que maximicen los beneficios de aquellas empresas que se encargan de la exportacin de productos marinos en nuestro pas. Autores
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SECTOR PESQUERO EN EL PER MARCO TEORICO 1.1.- EVOLUCIN DEL SECTOR PESCA EN EL PER La industria pesquera del Per se expandi rpidamente en los aos 1950 y hacen del pas el principal productor mundial y exportador de harina de pescado. Aunque una gran variedad de peces se capturan mar adentro, el rpido crecimiento fue principalmente en la captura de anchoas para su transformacin en harina de pescado. El boom de la harina de pescado proporciona un importante estmulo a la economa y representaron ms de un cuarto de las exportaciones en la dcada de los 60s. sin embargo, hay indicios que hubo una sobrepesca que super las 8 a 9 millones de toneladas al ao. En 1973 el Gobierno nacionaliz la comercializacin y procesamiento de pescado. Sin embargo, la industria del pescado se convirti en un gran drenaje sobre el presupuesto de Gobierno como la empresa de pescado nacional pag antiguos propietarios para sus activos nacionalizados, reduce el exceso de capacidad y procesa una escasa captura de menos de 4 millones de toneladas. La industria pesquera se recuper en la dcada de 1970, pero el retorno del Nio en 198283 devast la industria hasta mediados de la dcada de 1980. En 1986 el pescado total capturas han superado de 5.5 millones de toneladas y en 1988, 5,9 millones de toneladas, con las exportaciones de harina de pescado valoradas en 379 millones de dlares. La captura de 1989 ascendi a 10 millones de toneladas, un aumento de 34 por ciento en 1988, y las exportaciones de harina de pescado fueron 410 millones de dlares. A finales de 1991, el Congreso aprob un decreto que elimin todas las restricciones y los monopolios en la produccin y comercializacin de productos pesqueros y alentar inversiones en la industria.

 El sector atravesaba por un proceso de fuertes inversiones y de reconversin tecnolgica cuando el crecimiento fue bruscamente revertido en 1998 por la nueva ocurrencia de un fenmeno El Nio de intensidad muy fuerte. Cuando el sector de harina de pescado vivi un acelerado proceso de compras que inici el proceso de consolidacin del sector, el 2008 fue un ao en el que tres hechos marcaron las tendencias del sector pesca: algunas compras trascendentes, la promulgacin de la Ley de Lmites Mximos de Captura por Embarcacin (LMCE) para la captura de anchoveta y las inversiones en consumo humano directo stas ltimas incluyen nuevos proyectos acucolas-. La transaccin pesquera ms sonada del 2008 fue la de Empresa Pesquera Puerto Rico por parte de Pesquera Diamante, por US$14 millones. Otra adquisicin importante fue la de las pesqueras Giuliana, Lila y Hamer por parte del Grupo Romero. Y aunque ya se haba anunciado en el 2007, durante el ao se formaliz la compra de Corporacin del Mar por parte de Pesquera Exalmar y Austral Group. Entretanto, Copeinca complet en el primer semestre la fusin de las pesqueras que compr el ao anterior. En el 2007 y 2008, producto de los mayores precios internacionales de la harina y del aceite de pescado, el valor total de las exportaciones se increment en 9.31% y 34.17% respecto al 2006, respectivamente; sin embargo, producto de la crisis financiera mundial desatada en el periodo 2007-2008, se comenz a observar a mediados del 2008 ligeras cadas en la cotizacin de la harina y del aceite de pescado. De esta manera, a diciembre de 2009, las exportaciones totales alcanzaron un valor de US$ 1.68 mil millones, resultando menor en 6.05% respecto a lo mostrado en el 2008, producto de las menores cotizaciones del aceite de pescado (50.39%). En este punto se debe mencionar que, los volmenes producidos en un ao no son del todo exportados, ya que parte de la produccin se almacena; es decir, en un ao se puede producir una cantidad mayor al volumen exportado, mientras que en otro ao se puede producir una cantidad menor y exportar una cantidad mayor; esto debido a que se usan los inventarios acumulados de periodos anteriores.

 Durante el 2008 las empresas del sector continuaron sus inversiones en consumo humano directo, tanto en flota como en plantas de congelados y conservas. En el primer caso, por ejemplo, Diamante invirti US$20 millones en una planta de congelados en el Callao y el Grupo Romero invirti ms de US$50 millones en su proyecto de congelado en la sierra. Y en el caso de las naves, TASA invirti US$10 millones en una nave de arrastre congeladora, en tanto que Austral Group e Isla de Ons anunciaron inversiones en naves para capturar especies de CHD. Por otro lado, Marinasol alistaba su ingreso al sector de conservas, lo que marcaba el retorno del Grupo Dyer Coriat al CHD, y Diamante sigui los mismos pasos. Finalmente, algunos grupos anunciaron nuevos proyectos en el sector acucola. TASA y Diamante indicaron planes que van ms all de las especies tradicionales; firmas ajenas al sector como la minera Hochschild, el Grupo Topy Top o la avcola Redondos tambin ingresaron a dicha actividad. La historia de dcadas de extraccin de anchoveta para ser reducida en harina de pescado y la explotacin de otros recursos pesqueros para ser destinados exclusivamente a la exportacin es la historia de la pesquera peruana. Una pesquera convertida en la ms grande del planeta; pero que solo ha trado riqueza y bonanza a unos pocos y no a las mayoras ni al pas en su conjunto. Una historia de progreso, innovacin, dificultades y triunfos; pero tambin una historia signada por la corrupcin y deficiencias en la gestin del propio Ministerio y de sus OPDs. Una historia singular de manipulacin y presin por parte de los administrados y de cesin por parte del Estado en una curiosa actitud benevolente y contemplativa. La pesquera peruana cre un sector privilegiado, elitista, en el cual se destacan dos tipos de pesquera: la artesanal y la industrial. Siendo esta ltima la que se lleva todos los privilegios, todas las facilidades y todo el poder. La pesca artesanal sobrevive como cualquier otra pesquera artesanal del mundo sin recibir una participacin por la extraccin de las especies que realiza la pesca industrial, que consume el principal alimento de los peces que son objetivo de los pescadores
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artesanales: la anchoveta. Cada vez hay menos peces para los pescadores artesanales; pero ms riqueza para las industrias exportadoras. La extraccin de recursos hidrobiolgicos destinados al Consumo Humano Directo durante el ao 2008 alcanz un volumen de 1 227 miles de toneladas, que representa un incremento de 82 miles de toneladas (7,2 por ciento) en relacin a lo obtenido en igual periodo del ao 2007, gracias al aumento mostrado por las descargas para las industrias de enlatado y congelado. El ao 2011 fue un periodo notable para nuestro sector pesquero, en tanto el desembarque total aument en un 92,4% (8240,788 TM), la produccin en un 93,7% (2,477 miles de TM); y el valor de las exportaciones pesqueras en un 22,2% (US$ 3,105 millones), respecto del ao previo. Dicho incremento en las exportaciones se debi principalmente a una mayor oferta de productos de pesca peruanos con valor agregado y destinados al consumo humano directo. Durante el periodo enero-octubre de 2012, las exportaciones de nuestro sector pesquero tradicional alcanzaron US$ 2,109 millones y con ello un crecimiento del 7.6%, estructurndose del siguiente modo: envos por US$ 1,642 millones de harina de pescado y US$ 466.9 millones de aceite de pescado. La evolucin positiva del sector se debi principalmente a los envos de aceite de pescado, porque estos registraron un crecimiento de 51.5% respecto del 2011. En lo que se refiere al sector pesquero no tradicional, este registr un valor de US$ 862 millones, con una cada del 3.2% respecto de similar perodo en 20111.

Sector Pesquero Per (Junio 2012). Tomado de Internet: http://economia-hoy.blogspot.com/2012/08/sector-pesquero-peru-junio2012.html

1.2.- PRINCIPALES PRODUCTOS EXTRADOS El sector Pesca creci 17.96% en junio, en relacin al mismo mes del ao anterior, inform el Instituto Nacional de Estadstica en su informe de Avance Coyuntural. El INEI revel que los resultados se dieron como consecuencia de la mayor captura de especies para consumo humano indirecto (39.85%) y directo (10.74%). Es as que la captura de anchoveta fue mayor en 39.91%, con un desembarque de 987,914 toneladas, frente a las 706,114 toneladas registradas en junio del 2011. Entre las variedades destinadas al consumo humano directo, aumentaron las destinadas al consumo en estado fresco (24,06%) y congelado (13.79%), mientras que la captura de especies para enlatado y curado se redujo en un 69.81% y 16.79%, respectivamente. Como se sabe, este sector se redujo en 7.63% en el mes de mayo, debido al menor desembarque de especies destinadas para consumo humano directo (-15,31%), mientras que las especies para el consumo industrial (harina y aceite) crecieron en 4,59%2. Para el ao 2012, La evolucin del sector pesca para este perodo refleja la menor cuota de extraccin de anchoveta para consumo industrial durante la primera temporada de pesca y la menor captura de especies para congelado. Se proyecta que para fines de este ao y para el siguiente los niveles de extraccin de anchoveta sern menores a los esperados en el Reporte de Inflacin anterior, con niveles de 3,6 y 4,0 millones de toneladas, respectivamente, lo que reducira la tasa de crecimiento proyectada. Ello debido a una menor cuota asignada para la captura de anchoveta en la zona norte centro, aunque ello se corregira hacia finales de 2013. Por otro lado, las anomalas registradas en la temperatura del mar no presentan ninguna seal similar a la observada en Fenmenos El Nio anteriores, lo que ha contribuido a reducir la probabilidad de ocurrencia de alguno de estos eventos en los siguientes meses.

Avance Coyuntural completo (1-08-2012). Tomado de Internet: http://gestion.pe/2012/08/01/economia/avance-coyunturalinei-sector-pesca-crecio-18-junio-2008973

Cuadro 1

Grafica 1

Las exportaciones de harina de pescado sumaron US$ 1 767 millones, representando un incremento de 9,8 porciento y consolidando as una tendencia creciente que se mantiene por sexto ao consecutivo. Durante el ao, las exportaciones al igual que la produccin se concentraron entre mayo y junio, orientndose principalmente al mercado chino.

El precio de la harina de pescado en promedio disminuy con respecto al correspondiente a 2010 en respuesta a la mayor oferta del recurso anchoveta que es su principal insumo, y en el cual el Per se mantiene como primer productor mundial. A lo largo del ao, el precio oscil entre un mximo de US$ 1 798 por tonelada, en febrero, y un mnimo de US$ 1 244 por tonelada en diciembre. Ello reflej la menor oferta que se mantuvo en los primeros meses y que fue recuperndose tras la normalizacin de la extraccin de anchoveta y las mayores cuotas asignadas3.

Grafica 2

Memoria 2011 BCRP. Pgs. 26-30

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Grafica 3

1.2.1. LA EXTRACCIN DE ANCHOVETA Y POTA EN EL PER

El Per es uno de los principales pases pesqueros del mundo. Destacan la anchoveta y la pota como sus principales recursos debido al volumen de su extraccin anual. En el ao, los desembarques de estas especies representaron el 82 y el 4 por ciento, respectivamente, de la extraccin total en el litoral, que ascendi a 8,2 millones de toneladas mtricas.

La anchoveta es una especie de talla pequea, que puede alcanzar hasta los 20 centmetros de longitud total. Vive en aguas moderadamente fras, formando enormes y extensos cardmenes, lo que facilita que sus capturas sean de gran magnitud. Su pesca se realiza en dos zonas del litoral peruano: la zona NorteCentro y la zona Sur. La zona Norte-Centro es la ms productiva, habiendo concentrado el 89 por ciento de la pesca para la produccin de harina y aceite de pescado de los ltimos 9 aos.

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1.3.- PRINCIPALES EMPRESAS ESTRACTORAS Las principales empresas pesqueras por exportacin de harina de pescado son4: Cuadro 2

Por cinco aos consecutivos es la empresa Tecnolgica de Alimentos S.A (TASA) y sigue manteniendo en el 2013 su crecimiento. En el 2012 la empresa TASA ven 423,438 miles de dlares con una TM de 316,433.

Memoria 2012-Empresa Exalmar S.A.A Tomado de Internet: http://www.smv.gob.pe/Frm_Memorias.aspx?data=C5C211556BA0D7D7A653FD274BC70E7606F7501009

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1.4. EMPRESAS. 1.4.1. CORPORACIN PESQUERA INCA (COPEINCA) S.A.A

HISTORIA: Fundada 1994. Sus socios fundadores principales fueron Luis Dyer Ampudia, Rosa Coriat Valera, Edward Dyer Ampudia y Samuel Dyer Ampudia. Ese mismo ao adquirimos la primera planta para la produccin de harina y aceite de pescado, ubicada en la baha de Bayvar, departamento de Piura, y contaba con una capacidad de 68 TM /h. A travs de las ventas de harina y aceite de pescado. Cabe resaltar que el aceite de pescado es un co-producto, y su elaboracin depende del proceso productivo de la harina de pescado. Durante el 2012 las ventas de harina y aceite de pescado representan (1685,096) y (466,781)

La siguiente tabla proporciona un desglose, por producto, de las ventas y volmenes para los perodos indicados.

Cuadro 3 VENTAS Y VOLUMEN DE LA EMPRESA COPEINCA S.A.A(1) TIPO DE CAMBIO NOMINAL"promedio Anual" (S/.xUS$)(2) 2012 VOLUMEN PRODUCTO HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONSUMO HUMANO OTROS TOTAL VENTAS (US$.000) 1685,096 466,781 30,727 12,305 2194,909 TM 178,753 41,932 11,669 232,554

Fuente: (1) Memoria 2012-Empresa Copeinca S.A.A (2) Memoria Anual 2012-BCRP. Pgs.268 (TCN 2,64)

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Grafica 4

2000.000 1500.000 1000.000 500.000 0.000 VENTAS (US$.000) VOLUMEN TM

Empresa COPEINCA S.A.A 2012

HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO

Fuente: Elaboracin Prpopia

1.4.2. PESQUERA EXALMAR S.A.A

HISTORIA: La empresa Exalmar S.A.A. fue fundada por el accionista principal Victor Matta Curotto en el ao (1976). Y fue una de las primeras plantas de procesamiento de harina y aceite de pescado en el puerto de Casmas-Ancash y se realiz a travs de la inversin de la empresa Explotadora de Alimentos del Mar S.R.L5. La Pesquera Exalmar S.A.A es la cuarta empresa productora de harina y aceite de pescado (procesamiento de la Anchoveta) en el Per (2012). Las empresas produce y exporta los diferentes productos: La produccin de harina de pescado nacional fue de 0.846 millones de TM a

diciembre 2012.

En el 2012 se exportaron 1.3 millones de TM de harina de pescado del Per, con

un valor FOB de US$ 1.7 mil millones.

La produccin de aceite de pescado, subproducto en el proceso de fabricacin de

harina, a diciembre 2012 fue de 0.202 millones de TM.

Tomado de Internet: http://www.exalmar.com.pe/index.php/es/resena-historica

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Las ventas y volumen de harina de pescado en el ao 2012

Volumen (120,226 TM) y aun precio promedio de harina para Exalmar fue de US$ 1,315 por TM. Las ventas y volumen del aceite, Volumen 28,264 TM en el 2012 y el precio promedio del ao fue US$ 1,532 por TM.

Cuadro 4 VENTAS Y VOLUMEN DE LA EMPRESA EXALMAR S.A.A(1) Millones US$ 2012 PRODUCTO HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO VENTAS (US$) 158.2 43.3 VOLUMEN TM 120,226 28,264

Fuente: (1) Memoria 2012-Empresa Exalmar S.A.A. Pgs. 36-28

Grafica 5

150 100 50 0 VENTAS (US$) VOLUMEN TM

Empresa EXALMAR S.A.A 2012

HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO

Fuente: Elaboracin Prpopia

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1.5. SITUACIN MUNDIAL DEL SECTOR PESQUERO PERUANO 1.5.1. LA PESCA EN AMERICA LATINA

En Amrica Latina la actividad pesquera se ha transformado en una importante actividad econmica, generadora de empleo e ingresos para una gran cantidad de familias. Asimismo ha alcanzando a ser una importante fuente para mantener la seguridad alimentaria a nivel mundial, haciendo adems, un aporte nada despreciable a las economas latinoamericanas.

Geogrficamente una de las principales zonas pesqueras lo constituye la regin del Pacfico Oriental, Per y Chile, con capturas que oscilan entre 9,5 y 21,5 millones de toneladas anuales. Las principales especies objetivo lo constituyen las pelgicas, al concentrar ms del 60% de las capturas de la regin. Las especies pelgicas son altamente atractivas en trminos monetarios, ya que por sus caractersticas fsicas son usadas fundamentalmente por la industria reductora de harina y aceite de pescado.

Sin embargo, segn datos de la FAO, la actividad pesquera en Amrica Latina se est desarrollando en base a una preocupante sobreexplotacin de los recursos marinos. Mientras entre 1980 y 1990 la tasa de crecimiento promedio de las capturas en Amrica Latina era de un 7,29% para las especies pelgicas y de un 3% para las especies demersales, entre 1990 y el 2001, las tasas de crecimiento promedio de las capturas era slo de un 0,96% para ambas especies6.

Tomado de Internet: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/peru-produce-el-30-de-la-harina-de-pescado-nivelmundial

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2.- TEORA DE JUEGOS APLICADOS AL SECTOR PESCA

2.1.- PLANTEAMIENTO DEL JUEGO Este juego est aplicado al Sector Pesquero Peruano y trata de dos empresas pesqueras nacionales en las cuales su principal actividad es la exportacin de harina de pescado, consideramos a la empresa pesquera COPEINCA, Y EXALMAR. COPEINCA: C EXALMAR: E

REGLAS DEL JUEGO:

No hay presencia de una variable exgena Desenlace est determinado por las estrategias que implemente cada empresa. No hay de valor

2.2.- JUSTIFICACIN DE DATOS La produccin mundial de harina de pescado se encuentra concentrada en diez pases, siendo Per el principal productor con el 30% del total, seguido de Chile (15%), China, Tailandia, Estados Unidos, Japn y Dinamarca. La produccin mundial de harina de pescado fue de 1.1 millones de TM durante el primer semestre del 2012, 31% menos que el mismo perodo del ao anterior. Sin embargo, al exportar el Per el 99% de su produccin, su oferta se convierte en el 40% de la oferta mundial. Durante el 2011 luego de Per, fueron importantes exportadores Chile, Islandia, Alemania y Dinamarca. En millones de TM, la produccin mundial del 2011 habra alcanzado niveles de 5.1 millones de TM en harina de pescado y niveles de 1.1 millones de TM en aceite

Las exportaciones de harina de pescado sumaron US$ 1 767 millones, representando un incremento de 9,8 por ciento y consolidando as una tendencia creciente que se mantiene por sexto ao consecutivo. Durante el ao, las exportaciones al igual que la produccin se concentraron entre mayo y junio, orientndose principalmente al mercado chino.
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El precio de la harina de pescado en promedio disminuy con respecto al correspondiente a 2010 en respuesta a la mayor oferta del recurso anchoveta que es su principal insumo, y en el cual el Per se mantiene como primer productor mundial. A lo largo del ao, el precio oscil entre un mximo de US$ 1 798 por tonelada, en febrero, y un mnimo de US$ 1 244 por tonelada en diciembre. Ello reflej la menor oferta que se mantuvo en los primeros meses y que fue recuperndose tras la normalizacin de la extraccin de anchoveta y las mayores cuotas asignadas.

Cuadro 5

Fuente: Memoria 2012 Empresa Exalmar

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2.3.- DESARROLLO DEL JUEGO

TONELADAS MTRICAS (TM) COPEINCA CHINA ALEMANIA 1238,742 398,323 EXALMAR 681,933 193,580

EMPRESA Y ESTRATEGIAS: A qu destino me convendra exportar, en trminos de utilidad? EMPRESAS = { C , E }

ESTRATEGIAS :

SC = { CH , A } SE = { CH , A }

DESENLACES:

SC X SE = { CHC , CHE } ; {AC ,AE } ; {CHC , AE } ; {AC , CHE }

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DESENLACES Y PREFERENCIAS: Bajo la teora de la eleccin racional Cul es el atributo relevante? UC (13,7) (4,2) (13,2) (4,7) COPEINCA 2do 3ero 1ero 4to DESENLACE CHC , CHE AC , AE EXALMAR 2do 3ero 4to 1ero UE (13,2) (4,2) (4,7) (13,7)

CHC , AE AC , CHE

El mejor de los mundos posibles para COPEINCA es el peor de los mundos posibles para EXALMAR. Armando la matriz:

EXALMAR CH CH x (13,7) COPEINCA A (4,7) (4,2) (13,2) A

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2.4.- CONCLUSIONES DEL JUEGO El equilibrio de Nash ha sido determinado por el mtodo de las pintas, y tenemos como mejor respuesta que COPEINCA elegir exportar a CHINA al igual que Exalmar ya que estas decisiones que ambos han tomado les generarn mayores beneficios. Este tipo de equilibrio, es propio de un juego No-cooperativo, ya que ambas empresas se guan por sus propios intereses, lo cual no expresa un ptimo de eficiencia social, ya que ambos no necesitan uno del otro para lograr beneficios. Qu pasara, si China, pidiera una cuota de 20 mill TM de harina de pescado? Entonces las cosas cambiaran, ya que ambas empresas por si solas no cubren esa cuota de produccin, por lo que se veran en la necesidad de cooperar con la otra, para as cubrir la cuota requerida, lo cual generara una eficiencia social de cooperacin. La Teora de Juegos, llevada al mbito pesquero ha permitido constatar lo que, en el plano terico, ya se saba: la cooperacin es beneficiosa. Desde el punto de vista terico se sabe que cooperar siempre es ms beneficioso y "eso pasa en la mayor parte de las pesqueras". Pero, "cuando el pescador o las empresas o un Estado actan de forma egosta o individualista vamos a tener una determinada cantidad de beneficios. A corto plazo, probablemente sean mayores pero desde el punto de vista de la sostenibilidad, tanto biolgica como econmica del stock, si se coopera est demostrado que los beneficios son superiores para esas empresas que operan all y para el conjunto de la sociedad tambin".

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BIBLIOGRAFA

TEORA MICROECONMICA. Principios bsicos y Aplicaciones. Walter Nicholson. Ed. THOMSON 9na Edicin

UN PRIMER CURSO DE TEORA DE JUEGOS. Robert Gibbons- Universidad de Cornell. Ed. Antoni Bosch.

EL ARTE DE LA ESTRATEGIA. Avinash K. Dixit/ Barry J. Nalebuff. Ed. Antoni Bosch. Memoria 2011 BCRP. Pgs. 26-30 Memoria 2010, 2011,2012 Empresa Exalmar S.A.A Memoria 2012 Empresa Copeinca S.A.A

TOMADO DE INTERNET:

Sector Pesquero Per (Junio 2012). Tomado de Internet: http://economiahoy.blogspot.com/2012/08/sector-pesquero-peru-junio-2012.html Avance Coyuntural completo (1-08-2012). Tomado de Internet: http://gestion.pe/2012/08/01/economia/avance-coyuntural-inei-sector-pescacrecio-18-junio-2008973 Memoria 2012-Empresa Exalmar S.A.A Tomado de Internet: http://www.smv.gob.pe/Frm_Memorias.aspx?data=C5C211556BA0D7D7A653F D274BC70E7606F7501009 Tomado de Internet: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/peruproduce-el-30-de-la-harina-de-pescado-nivel-mundial

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ANEXOS Cuadro 1

Cuadro 2

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Cuadro 3 Empresas Principales Pesqueras por Exportacin Totales 2011 EXPORTACIONES Ranking 2011 EMPRESA (1) US$ % SOBRE VAR. (%) 11/10

MILLONES VENTAS TECNOLGICA ALIMENTOS PESQUERA DIAMANTE COPEINCA AUSTRAL GROUP DE 508,8 85,4

14,6

2 3 4 5 6 7

263,4 228,8 227,9

84,6 89,9 81,5 85,6 69,9 100

32,7 3,2 39,3 -3 5,5 23

PESQUERA EXALMAR 164,4 PESQUERA HAYDUK CFG INVESTMENT 157,8 156,9

Fuente7: Ranking Amrica Economa

GRAFICA 1 Empresas Principales Pesqueras por Exportacin Totales 2011

http://rankings.americaeconomia.com/2012/las-500-mayores-empresas-de-peru/por-exportacion.php

Fuente: Elaboracin Propia

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600 500 400 300 200 100 0 -100 EXPORTACIONES US$ MILLONES EXPORTACIONES % SOBRE VENTAS EXPORTACIONES VAR. (%) 11/10

Cuadro 4

Cuadro 5 VENTAS Y VOLUMEN DE LA EMPRESA COPEINCA S.A.A(1) TIPO DE CAMBIO NOMINAL"promedio Anual" (S/.xUS$)(2) 2012 PRODUCTO HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONSUMO HUMANO OTROS VENTAS (US$.000) 1685,09616 466,78104 30,72696 12,30504 VOLUMEN TM 178,753 41,932 11,669 25

TOTAL

2194,9092

232,554

Fuente: (1) Memoria 2012-Empresa Copeinca S.A.A (2) Memoria Anual 2012-BCRP. Pgs.268 (TCN 2,64)

Cuadro 6

Cuadro 7

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Cuadro 8

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