REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DR.

FEDERICO RIVERO PALACIOS ALDEA LOS MDANOS

PROPUESTA DE UN DISEO DE UN MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA RENDICIN DE CUENTAS DEL CONSEJO COMUNAL PUEBLO NUEVO I DEL MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCN.

AUTORES: LEAL CHIQUINQUIRA JIMENEZ LIANA PEROZO YENNY NEBRUS LILIANA IVAN GRADILLO

SANTA ANA DE CORO NOVIEMBRE 2011.

INDICE GENERAL Contenido ndice Introduccin FASE I IDENTIFICACION DEL PROYECTO. 1.1 Nombre del Proyecto. 1.2 Lugar de Ejecucin. 1.3 Tiempo de Ejecucin del Proyecto. 1.4 Costo total de la Inversin. 1.5 Fuente de Financiamiento 1.6 Tipo de Proyecto 1.7 Fecha de Aprobacin 1.8 Participacin de la Comunidad 1.9 Personas Responsables FASE II JUSTIFICACION DEL PROYECTO 2.1 Planteamiento del Problema 2.2 Diagnostico de la Situacin Actual FASE III MATRIZ DEL MARCO LGICO 3.1 Cuadro de Priorizacin de Problema en la Comunidad FASE IV DESCRIPCION DEL SERVICIO E INVERSION 4.1 Caractersticas de Servicio 3.2 Anlisis, rbol del Problema 3.3 Anlisis y rbol de los Objetivos Pg. II 1 4 4 4 10 11 12 13 14 15 17 20 20 21 22

INTRODUCCIN La dinmica de las instituciones educativas conlleva a una constante adaptacin a las exigencias de las polticas nacionales, las cuales orientan el desarrollo del pas hacia el aprovechamiento de sus potencialidades locales con la contribucin decidida de las instituciones educativas que forman profesionales para la patria. En este contexto sociopoltico, la prctica educativa se dirige a la solucin de problemas locales con el auxilio del conocimiento terico metodolgico que se aprende en las aulas de clase, manteniendo como premisa el bienestar del hombre.

Es as como desde las ciencias administrativas se ve con preocupacin, la escasa aplicacin del conocimiento en el manejo de recursos que el Estado Venezolano eroga para mejoras comunitarias. Si bien es cierto, hoy da es necesario formular un proyecto tcnicamente viable, no es menos cierto que igualmente hay que asegurar el manejo correcto de los fondos, controlando la gestin para que sea efectiva y favorezca las iniciativas del colectivo social. De la forma como se lleve el gasto y se reporte su administracin ante los organismos pblicos, depende el xito o fracaso del proyecto y la reinversin hacia otros nuevos que se tengan planificados. Por tanto, la informacin contable debe cumplir con ciertas caractersticas como lo son: claridad, objetividad, verificabilidad, relevancia, imparcialidad, para que pueda ser evaluado el manejo de los recursos asignados. Muchas veces, el desconocimiento de los procedimientos administrativos conlleva a cometer errores u omisiones que se traducen en motivos de desconfianza y prdida de inters por parte de quienes confan su uso y distribucin en manos de otros. Este hecho que puede parecer poco importante en una organizacin, en el mbito social de las comunidades se convierte en un problema de convivencia y de inseguridad, que lleva a estados de desasosiego afectando el bienestar colectivo. En concordancia con los lineamientos nacionales, expresados claramente en el Plan de Desarrollo Nacional Simn Bolvar (2007 -2013), el ordenamiento del territorio se basa en una clula fundamental, la comunidad. Es desde all donde los individuos participan y protagonizan su destino. Para ello se crearon instancias como los consejos comunales, que segn el artculo 2 de la ley que los regula estn enmarcados dentro de la democracia participativa y protagnica y son definidos all mismo cmo, instancias de participacin, articulacin e integracin entre las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la

gestin directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades justicia social. As mismo, son los Consejos Comunales quienes hacen visible los principios de corresponsabilidad, cooperacin, solidaridad, transparencia,
3 Rendicin de Cuentas, honestidad, eficacia, eficiencia, responsabilidad social,

y aspiraciones de las comunidades en la

construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y

control social, equidad, justicia e igualdad social y de gnero (LCC, art. 3). De all la reiterada preocupacin de sus miembros por hacer efectivos cada uno de ellos, en especial la rendicin de cuentas pues esta afecta su propia dinmica sociocultural. Desde esa perspectiva, poltico-administrativa, socio-cultural y socioeconmica, la rendicin de cuentas es un aspecto a atender con cuidado basado en los conocimientos tanto tericos como metodolgicos de las ciencias administrativas. Habida cuenta de ello, ante lo observado en la comunidad Pueblo Nuevo I, surge como estrategia de vinculacin que mejore su calidad de vida, el diseo de un manual de procedimientos administrativos para la rendicin de cuentas, que sostenido en sus propios requerimientos responda a un manejo confiable de los recursos financieros y materiales que acompaan los proyectos comunitarios y brinde seguridad para los vecinos quienes son, como lo dice la Ley, corresponsables de su ejecucin y del bienestar que estos les otorguen.

FASE I. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO. 1.1 Nombre del Proyecto. Diseo de una Manual de Normas y Procedimientos Administrativos para Rendicin de Cuentas del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I del Municipio Miranda Estado Falcn. 1.2 Lugar de Ejecucin. Consejo Comunal Pueblo Nuevo I. Sector Pueblo Nuevo 1.3 Tiempo de Ejecucin del Proyecto.

Se estima que el proyecto se realice en 4 Meses aproximadamente. 1.4 Costo Total de la Inversin. El proyecto tiene un costo aproximadamente de Dos Mil Quinientos Bs.2.500,00 1.5 Fuente de Financiamiento. Por ser el diseo de un manual para rendicin de cuentas no se requiere de financiamiento de alguna institucin si no con recursos de los mismos integrantes a realizar el proyecto. 1.6 Tipo de Proyecto. El proyecto es de carcter social ya que contribuye al mejoramiento social, econmico y ambiental de la comunidad pueblo nuevo I, ya que con la aplicacin del manual de Rendicin de Cuentas lo que se busca es fortalecer y resolver la incertidumbre que genera el desconocimiento de la manera en que se ejecutan los recursos financieros otorgados a la comunidad para su beneficio, as mismo conformar una comunidad segura y confiable, modelo en el manejo de recursos, que refleje los principios de claridad, objetividad, verificabilidad, relevancia, imparcialidad y corresponsabilidad en la rendicin de cuentas haciendo de su labor un ejemplo de participacin y protagonismo ciudadano. 1.7 Fecha de Aprobacin. El da 18 de Julio del presente ao se realizo una reunin de Ciudadanas y ciudadanos donde se planteo el proyecto de disear un manual de Procedimientos

Administrativos para la Rendicin de Cuentas del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I y se acord mediante acta la aprobacin de dicho manual. 1.8 Participacin de la Comunidad. La participacin de la comunidad fue receptiva y colaboradora al momento de la aplicacin de las encuestas, mediante su participacin colectiva se pudo observar su inters por resolver aquellos problemas que en materia administrativa se refiere como lo es llevar una rendicin de cuentas para lograr la transparencia, legalidad y confianza dentro de los proyectos que ejecuten con apoyo financiero. 1.9 Personas Responsables. Estudiantes de administracin, la comunidad que asume el rol de aprobar mediante asamblea general los proyectos que mejoren la calidad de vida de sus habitantes, el consejo comunal como ente contralor de los proyectos dentro de la comunidad. FASE II. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO El concejo comunal es la forma de organizacin ms avanzada que pueden asumir los vecinos de la comunidad Pueblo Nuevo para el ejercicio real del poder popular, es decir, poner en prctica las decisiones adoptadas por la comunidad; es la base sobre la cual se construye la democracia participativa y protagnica que plantea la nueva Ley Orgnica de los Consejos Comunales en su artculo 2 instancias de participacin, articulacin e integracin entre las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al

pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social. Proponer un Manual de Procedimientos Administrativos para las Rendicin de Cuenta, con el cual se pretende mejorar la problemtica existente, siendo ste uno de los elementos ms eficaces para la toma de decisiones en la administracin, facilitando el aprendizaje y proporcionando la orientacin precisa que requiere la accin humana en cada una de las unidades administrativas que conforman a la organizacin, fundamentalmente a nivel operativo o de ejecucin, pues son una fuente de informacin que trata de orientar y mejorar los esfuerzos de sus integrantes para lograr la adecuada realizacin de las actividades que se le han encomendado. La presente investigacin, servir de aporte significativo a todos aquellos la Consejos Comunales que no poseen un Manual de Procedimientos Administrativos para La Rendicin de Cuenta y as poder servir de gua a los entes comunales en el buen manejo de los recursos que les sean asignados para sus distintos proyectos como obras a ejecutar, logrando determinar la buena administracin de estos recursos y poder garantizar ptimas soluciones a cada una de sus necesidades; as como tambin, incrementar los niveles de educacin tanto de los Voceros (as), comunidad en general y autoras del presente proyecto quienes interactuaron de manera constante con los habitantes del Sector Pueblo Nuevo I, nutriendo sus conocimientos en relacin a los Consejos Comunales, especficamente la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria, los Procedimientos Administrativos, Manuales, entre otros aspectos.

Finalmente este trabajo de investigacin se enmarcar en la lnea de investigacin referente a la construccin de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procedimientos administrativos en el mbito de la gestin pblica, especficamente en lo relacionado a la implementacin del Manual de Procedimientos Administrativos para la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I del Sector Pueblo Nuevo I, Parroquia San Gabriel, Municipio Miranda del Estado Falcn. As mismo, las acciones que surjan de esta investigacin redundarn en el desarrollo organizacional, como mecanismo que permita ayudar a los miembros del Consejo Comunal en la prosecucin de los objetivos que le son comunes y pertinentes con el entorno. Por otra parte, el PNFA que se desprende del Plan de Desarrollo Nacional Simn Bolvar (2007-2013), promueve el establecimiento de un nuevo modelo productivo socialista en cuanto a las formas de la relacin de los individuos con los dems, con la comunidad, con la naturaleza y con los medios de produccin, generando un compromiso social de todos los actores comunitarios para trabajar en un marco de legalidad y justicia. En ese orden de ideas, la investigacin busca facilitar a la comunidad de Pueblo Nuevo a travs de su Consejo Comunal, un instrumento que conforme al PNFA facilite la contralora social y una eficiente fiscalizacin, como lo es un manual para la rendicin de cuentas, que guiar sus acciones para lograr la transparencia, legalidad y confianza dentro de los proyectos que ejecuten con apoyo financiero. Dicho manual, tiene como fin solventar el problema detectado, como lo es la falta de orientacin en la rendicin de cuentas, mejorando sustancialmente los efectos que su carencia ha originado en el seno de la comunidad organizada de Pueblo Nuevo, de esa manera la accin contribuye a promover el desarrollo de un modelo de gestin que facilite y agilic la eficiencia de los procesos administrativos en el mbito de la gestin pblica.

2.1 Planteamiento del Problema. El importante crecimiento econmico que se viene presentando en el pas ha conllevado a la creacin y conformacin de nuevos modelos de participacin como son los Consejos Comunales, cuya reglamentacin apareci publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela a los veintisis (26) das del mes de noviembre de dos mil nueve (2.009). De all se desprende en su Artculo N: 2, que los Consejos Comunales son: La instancia de participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social. (Ley Orgnica de Los Consejos Comunales. 2.009). Ver Anexo N:1 A este respecto, se puede inferir que a travs de la organizacin de las comunidades en Consejos Comunales, se logra integrarlas para garantizar su participacin en la formulacin de propuestas y/o proyectos, Viabilizar ideas para que la comunidad organizada las presente ante el Consejo Local de Planificacin Pblica, Impulsar la participacin organizada de las comunidades en el diseo, ejecucin y control de las polticas sociales destinadas a elevar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, y Promover el desarrollo cultural y turstico del mbito de su jurisdiccin.

De all pues, que

los Consejos Comunales segn la Ley que rige a los

mismos, deben estar Constituido por La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del Consejo Comunal, El Colectivo de Coordinacin Comunitaria, La Unidad Ejecutiva, La Unidad de Contralora Social y La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria. (Ley Orgnica de Los Consejos Comunales, Articulo N: 19.). En este mismo orden de ideas se pueden mencionar a continuacin algunas de las Funciones de la Unidades Administrativas y Financieras Comunitarias: - Ejecutar las decisiones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas en el rea de su competencia. - Elaborar los registros contables con los soportes que demuestren los ingresos y egresos efectuados. - Presentar trimestralmente el informe de gestin y la rendicin de cuenta pblica cuando le sea requerido por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, por el colectivo de coordinacin comunitaria o por cualquier otro rgano o ente del Poder Pblico que le haya otorgado recursos. - Prestar servicios financieros y no financieros en el rea de su competencia. - Facilitar herramientas que permitan el proceso de evaluacin y anlisis de los crditos de las organizaciones socioproductivas previstas en el Decreto N 6.129 con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular. - Consignar ante la Unidad de Contralora Social del Consejo Comunal, el comprobante de la declaracin jurada de patrimonio de los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria al inicio y cese de sus funciones. - Administrar los fondos del Consejo Comunal con la consideracin del colectivo de coordinacin comunitaria y la aprobacin de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.

- Elaborar y presentar el proyecto anual de gastos de los fondos del Consejo Comunal. - Presentar y gestionar ante el colectivo de coordinacin comunitaria el financiamiento de los proyectos aprobados por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas. - Las dems que establezca la presente Ley Orgnica de Los Consejos Comunales, los Estatutos del Consejo Comunal y las que sean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas. Ahora bien, la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I del Sector Pueblo Nuevo del Municipio Miranda del Estado Falcn, fue considerada de gran importancia para desarrollar un proyecto en beneficio de la misma, ya que presentan algunas problemticas como proyectos gestionados que no se ejecutan en un 100%, no facilitacin de herramientas que permitan el proceso de evaluacin y anlisis de los crditos de las organizaciones socioproductivas, deficiencia en la administracin de los fondos del Consejo Comunal, no poseen un instrumento adecuado que coadyuve para mejorar la eficiencia de los Voceros (as); lo que significa que existe incumplimiento de las decisiones tomadas, apoyndose estas bases en entrevistas informales, observaciones directas realizadas en el Sector y encuestas aplicadas a los integrantes que conforman el referido Consejo Comunal. En este marco se evidenci la inexistencia de control en la rendicin de cuenta de los recursos asignados al consejo comunal como respuesta a los proyectos ejecutados, as como la desviacin de los recursos econmicos asignados para un fin especifico, lo que ocasiona que no se ejecuten eficientemente los procedimientos Administrativos, elementos importantes para el optimo desarrollo de toda organizacin y que se pueden definir como: Una serie

de tareas relacionadas que forman la secuencia establecida en ejecutar el trabajo que va a desempear. (Terry & Franklin 1993). De lo dicho por los autores se puede resaltar, que los procedimientos administrativos son un instrumento que apoya la realizacin del quehacer cotidiano, en donde los Voceros (as) consignan en forma metdica las operaciones de las funciones. La importancia de stos, estriba en que los mismos establecen el orden lgico que deben seguir las actividades, promueven la eficiencia y la optimizacin, fijan la manera como deben ejecutarse las actividades, quin debe ejecutarlas y cundo. Por todo ello, la presente investigacin plantea como alternativa para solucionar el problema existente, la propuesta de un Manual de Procedimientos Administrativos de rendicin de cuenta para la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Pueblo Nuevo, entendindose ste manual como: Un documento que contiene la descripcin de actividades que deben seguirse en la realizacin de unidades administrativas que las funciones de una unidad su administrativa, de dos o ms de ellas, incluye adems los puestos o intervienen precisando responsabilidad y participacin, suelen contener informacin y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, mquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la organizacin (lvarez 2.000). A este criterio, se le puede agregar que los manuales Administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemtica una serie de elementos

administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando las razones de desempeo y cursos de accin que debern seguirse para cumplir con los objetivos trazados. Incluyen las normas legales, reglamentarias y administrativas que se han ido estableciendo en el transcurso del tiempo y su relacin con las funciones procedimientos y la forma en la que la Unidad Administrativa se encuentra organizada. En este mismo orden de ideas, se puede referir que en los Manuales de Procedimientos Administrativos, se encuentra registrada y transmitida sin distorsin la informacin bsica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditora, la evaluacin y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se est realizando o no adecuadamente. Es por ello que, la implementacin del Manual de Procedimientos Administrativos por parte de los Voceros (as) de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I, uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo, determinar en forma sencilla las responsabilidades, aumentar la eficiencia de los Voceros (as), facilitar la coordinacin de trabajo en la Institucin, orientar la manera de realizar el trabajo, adems de construir una base para el anlisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas, procedimientos y mtodos; en consecuencia lograr que los procedimientos administrativos se ejecuten eficientemente, es decir, soportar tericamente lo referente a la planificacin, organizacin y direccin, no solo de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria, sino tambin al Consejo Comunal como organizacin, asentando como base para el seguimiento de otros entes de participacin ciudadana que crean el mejoramiento continuo y el desarrollo en pro del bien comn.

2.2 Diagnostico de la Situacin Actual. Para conocer la problemtica que presenta el consejo comunal, el equipo investigador asisti a reuniones de Ciudadanos y Ciudadanas en el Consejo Comunal Pueblo Nuevo I, participando en las discusiones de la necesidades de la comunidad, en este sentido surgi la idea de hacer entrevistas no estructuras y estructuradas a los voceros y voceras donde a su vez surgieron a travs de lluvias de idea de hacer una propuesta para un Manual de Procedimiento Administrativo para la Rendicin de Cuenta, en este mismo sentido se aplico como tcnica un instrumento para poder medir la necesidad de la propuesta planteada tomando en cuenta que los resultados obtenidos en la aplicacin de este instrumento a 23 voceros y voceras, obteniendo como resultado un 100% en el desconocimiento del manejo en las rendiciones de cuenta, por lo que se pudo evidenciar que la manera como ellos vienen haciendo las rendiciones de los recursos asignado no eran correcta. Partiendo de este anlisis o estudio estadstico surge la propuesta de la creacin de un Manual de Procedimiento Administrativo para la Rendicin de Cuenta Luego de la encuesta aplicada al Consejo Comunal Pueblo Nuevo I se detecto en la comunidad muchas insuficiencias en cuanto al rea administrativa, una gran preocupacin de la comunidad y en especial de los miembros del Consejo Comunal, por el manejo de los recursos financieros y no financieros, que les son otorgados por los diferentes organismos. Este malestar genera desconfianza en la poblacin y una situacin de molestia entre los miembros del Consejo Comunal, pues tienen que soportar actitudes que inciden en el clima vecinal. 2.3 Caractersticas Socio-Econmicas de la Comunidad.

Actividades Socio productivas y Econmicas presentes en las comunidades. En la comunidad de Pueblo Nuevo I, existen algunas actividades socio productivas y comerciales las cuales son: ambulatorio, preescolar, cancha deportiva, iglesia, emisora comunitaria, modulo policial, casa comunal, tambin se cuenta con instituciones privadas que hacen vida en ellas tales como, carnicera, cyber, distribuidora, bodegas, frutera, as mismo como organizaciones comunitarias, consejo comunal, club de la tercera edad, comit de la ley de tierra, grupos culturales. Por otra parte las programas de Gobierno que atiende la comunidad son: Misin Ribas, Misin Robinson, por consiguiente tambin posee servicios bsicos como lo son, aguas blancas, aseo urbano, gas, cloacas, telfono, electricidad. Cabe destacar que su nivel socio econmico es regular, nos encontramos con profesionales (diferentes carreras), estudiantes, amas de casa, obreros, carpinteros, tapiceros, costureras, peluqueras entre otros. 2.4 Factores que Influyen en la Prestacin de Servicios. Factores Negativos Factores Positivos Presin por parte de la comunidad para Estructurados en mesas tcnicas de la ejecucin de proyectos agua, electricidad, educacin social, financiera, deporte. Exigencia en el cumplimiento de la Manejos de los recursos financieros por Norma Ley Falta de comunicacin diferentes mesas de trabajo Falta de trabajo en equipo entre parte del consejo comunal las Adecuacin aprobada Apoyo financiero de las instituciones

Descontento entre los integrantes del Toma de decisiones por parte del consejo comunal consejo comunal Falta de sede para llevar a cabo dichas asambleas.

2.5 Objetivo General. Disear un Manual de Normas y Procedimientos Administrativos para Rendicin de Cuentas del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I. 2.6 Objetivos Especficos. Diagnosticar la situacin actual de los procedimientos administrativos para rendicin de cuentas que realiza el Consejo Comunal Pueblo Nuevo I. Fundamentar terica y metodolgicamente los procedimientos administrativos para rendicin de cuentas por los Consejos Comunales. Crear un manual de procedimientos administrativos para rendicin de cuentas para el Consejo Comunal Pueblo Nuevo I. 2.7 Metas. Propsito General: Disear un Manual de Procedimientos Administrativos para la Rendicin de Cuentas del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I Lograr que los habitantes de la comunidad Pueblo Nuevo I, se beneficien de los mismos proyectos a ejecutarse. Plantear un modelo de organizacin efectivo entre los habitantes y el consejo comunal Pueblo Nuevo I. Hacer un seguimiento al Consejo Comunal del Sector Pueblo Nuevo I, para que cumplan con el Manual de Procedimientos Administrativos.

FASE III. MATRIZ DEL MARCO. 3.1 Cuadro de priorizacin del problema en la comunidad.

1 2 3 4 5

Deficiencia del alumbrado elctrico Bacheo de las calles Deterioro de las aceras Falta de un Manual para rendicin de cuentas Problemas con el Aseo Urbano

3.2 Anlisis, rbol del Problema.

Apata de los miembros del Consejo Comunal

Poco inters por parte de los miembros del Consejo Comunal

Desconocimiento de los procesos Administrativos.

Falta de informacin por parte de los entes gubernamentales

Falta de un Manual de Procedimientos Administrativos para la Rendicin de cuentas

Dificultad en el otorgamiento de los recursos. Retardo en la aprobacin de los proyectos

Mal manejo de los recursos

No se aprueban los proyectos de manera oportuna.

3.3 Anlisis, rbol de los Objetivos.

Aprobacin de los recursos para la realizacin de los proyectos

Lograr la aprobacin de los proyectos oportunamente.

Ms participacin de los miembros del Concejo Comunal.

Diseo de un Manual de Procedimientos Administrativos para la Rendicin de Cuentas

Que la Comunidad conozca de los proyectos que se van a ejecutar.

Tener un mayor conocimiento de cmo manejar los recursos asignados.

Que la Comunidad obtenga ms conocimientos en el manejo de su propia economa comunal

FASE IV. DESCRIPCION DEL SERVICIO E INVERSION. 4.1 Caractersticas del Servicio. El logro de este proyecto es para beneficiar al Consejo Comunal Pueblo Nuevo I, para que tengan un buen manejo de los recursos asignados y puedan rendir cuentas y beneficiar a la comunidad en general, el tiempo de ejecucin de este proyecto es de cuatro meses aproximadamente.

4.2 Recursos Necesarios.

Los recursos que se utilizaron para la realizacin de este proyecto se especifican a continuacin:

RECURSOS HUMANOS

MATERIALES Y EQUIPOS

RECURSOS FINANCIEROS

Comunidad del Sector Pueblo Nuevo I. Consejo Comunal del Sector Pueblo Nuevo I. Apoyo de la Profesora de Proyecto.

Compuadoras Impresoras Fotocopiadoras Pendriwe Camara digital Lapiz Boligrafos Resmas de papel carta Recarga de Cartucho Refrigerios

No

se

requiere

de de

financiamiento con recursos de

alguna institucin, si no los a mismos integrantes

realizar el proyecto.

4.3 Plan de Inversin. La Inversion fue la siguiente:

CANTIDAD

MATERIALES Y EQUIPOS

PRECIO UNITARIO

MONTO TOTAL

01 01 01 01 01 02

Computadora Impresora Fotocopiadora Camara Digital Pendriwe Recarga de Cartuchos

0,00 0,00 0,00 0,00 80,00 30,00

0,00 0,00 0,00 0,00 80,00 60,00

01 01 03 -

Caja de Lpiz Caja de Boligrafos Resmas de Papel Carta Refrigerios

21,00 65,00 40,00 120,00

21,00 65,00 120,00 120,00

4.4 Plan de Ejecucion. 4.5 Plan de Financiamiento.

FASE V. BENEFICIOS DEL PROYECTO. 5.1 Producto Esperado Con la elaboracion de este proyecto pretendemos disear un Manual para manejar de la Rendicin de Cuenta del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I.

5.2 Nmeros de Personas Beneficiadas. Se beneficiarn 65 Miembros del Consejo Comunal Pueblo Nuevo I, ademas de las 2.979 personas que habitan en el mencionado sector.

5.3 Impacto Social. Tendr un impacto social, ya que se beneficiaran el Consejo Comunal para mejorar el rendimiento de cuentas, y los habitantes de dicha comunidad.

5.4 Impacto Econmico.

5.5 Impacto Ambiental. Con el desarrollo de este proyecto no se ver afectado el medio ambiente, ya que no habr materiales que influyan en la naturaleza.

5.6 rea de Influencia Este proyecto tendr influencia directa en el Sector Pueblo Nuevo I, el cual se encuentra Limitado de la siguiente manera: Lmites: Norte: Sur: Este: Oeste:

Delimitaciones: Delimita al Norte: Delimita al Sur: Delimita al Este: Demilita del Oeste: Vas Principales: Av. Sucre o Roosvelt Calle: Garcs Comunidad: Pueblo Nuevo I. Parroquia: San Gabriel Municipio: Miranda Coro- Estado Falcn mbito Geogrfico: Urbano Total de Personas: 2979 habitantes. Dicho proyecto tendra un beneficio para el desarrollo de la comunidad en general