TARICA

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
I. A.
RESUMEN EJECUTIVO Nombre del Proyecto MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANA Y TURISMO DE CERMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARIC - PROVINCIA DE HUARAZ - REGIN ANCASH. Objetivo del Proyecto El objetivo del proyecto es el Mejora en el nivel de desarrollo socioeconmico de la poblacin de la Provincia de Huaraz. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP En el cuadro se muestra que la Oferta con Proyecto cubre la totalidad de la Demanda Con Proyecto, sin embargo, es necesario considerar que el desarrollo de las capacitaciones, deben ser integradas y simultaneas para asegurar el correcto funcionamiento del CITE Huaraz y tener la capacidad suficiente para cubrir las necesidades de los artesanos en general. BALANCE OFERTA DEMANDA
Demanda Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sin Proyecto 268 272 276 280 284 288 292 296 300 304 309 Con Proyecto 704 714 724 734 745 755 766 777 788 799 810 Oferta Sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Con Proyecto 1000 1014 1029 1043 1058 1073 1088 1104 1120 1135 1152 Balance SO SO Sin Con Proyecto Proyecto -268 296 -272 301 -276 305 -280 309 -284 314 -288 318 -292 323 -296 327 -300 332 -304 336 -309 341
B.
C.
FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
A.
Planteamiento Tcnico de Alternativas Para la solucin del problema central se plantea dos alternativas mutuamente excluyentes, respecto al diseo, longitud y tipo de material que se utilizar en el mejoramiento de la infraestructura. Alternativa 1 La Alternativa 1 comprende los siguientes componentes: a. Componente 1:
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA Accin 1.A
Mejoramiento de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Innovacin Tecnolgica para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos en Huaraz.
Este componente alberga 03 sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE.
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH
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El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo teja andina. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. Construcciones Ingreso Vehicular Consiste en la construccin de una puerta de 4.94 m, para vehculos mas un patio de maniobras de: 222.63 m2 (rea de almacenaje), con la finalidad de abastecer con materia prima al centro artesanal. Para lo cual se debe demoler parte del muro perimetral (Jr. Amancaes y Jr. Amargura), movimientos de tierra, compactado, nivelado, falso piso y piso para la obtencin de un patio de maniobras y deposito de materia prima. Veredas Interiores Consiste en la construccin de veredas interiores de comunicacin entre los ambientes, distribuidos en todo el centro artesanal con una longitud aprox. 346.00 ml y un ancho de 1.20 ml. Para lo cual se debe realizarse, movimientos de tierra, compactado, nivelado y piso, en su totalidad para la interrelacin de ambientes del centro artesanal. i. Mejoramiento de Infraestructura Reemplazo de Coberturas Comprenden todas las cubiertas, que forman el techo propiamente dicho. Consiste en el cambio de la cobertura en mal estado, por otra en mejor estado y de buena calidad. Para lo cual se debe realizar; desmontaje de tijerales, vigas, correas, soleras y aparatos elctricos, para luego realizar el montaje de las nuevas coberturas. Utilizando teja andina. Reemplazo de Vanos (Puerta y Ventanas) Consiste en el cambio de puertas y ventanas en mal estado, por si mismas. Para lo cual se debe realizar; remociones, para luego ser mejoradas y colocadas nueva mente en su respectivo lugar. Cielo Raso (en general) Consiste en la vestidura de la cara inferior del techo sobre una superficie independiente especialmente construida. Para lo cual se debe realizar; nivelado, colocacin de correas en forma de cuadricula, colocacin de triplay y su pintado.
Colocacin de Contra Piso y Piso Piso: Consiste en el acabado final de una superficie destinada especial mente al transito de personas efectuado en el suelo natural y que proporciona ala vez firmeza y belleza. Contra piso: efectuado antes del piso final sirve de apoyo y base para alcanzar el nivel requerido. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, nivelado, apisonado, colocacin de contra piso y piso final. Instalaciones Sanitarias
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Consiste el mejoramiento del circuito de agua y desage. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, excavaciones, colocacin de tuberas, y recubrimiento de tuberas. Colocacin de Contra Zcalo (H: 1.50 ml) Consiste el mejoramiento de las paredes de los distintos baos del centro artesanal. Para lo cual se debe realizar; el desmontado de cermicos, picado, colocacin de cermicos mas fragua y su limpieza. Colocacin de Accesorios para Baos Consiste en el cambio de aparatos sanitarios (inodoro y lavadero). Para lo cual se debe realizar; el desmontado del aparato y la colocacin de un nuevo aparato sanitario ms accesorios. Tarrajeos y Derrames Consiste la aplicacin de morteros o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, con el fin de vestir y formar una superficie de proteccin. Para lo cual se debe realizar; picado de los lugares en donde es necesario o donde se solt el revestimiento, y luego aplicar el mortero. Pintura en General Consiste la aplicacin de pintura o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros, con el fin de dar color y proteccin a la superficie. Para lo cual se debe realizar; el lijado, una o mas manos de imprimante segn lo requiera, masillar si lo requiere, sellador y pintura. Limpieza General Consiste la limpieza en general de la obra. Para lo cual se debe realizar; el barrido general, la eliminacin de desmonte restante, la limpieza de baos, vanos entre otros y el trapeado general. ii. reas Verdes Consiste en tratamiento paisajstico de las reas en las que no hay construcciones, para hacer del centro artesanal un lugar sostenible y agradable (9000.00 m2 rea aprox). Para lo que se realizara; movimiento de tierras, relleno y compactacin, nivelacin, sembrado de gras y plantacin de arboles oriundos del lugar, para alcanzar un diseo contextual al entrono.
b. Componente 2:
COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 2.A Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Accin 2.B Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos.
Para el desarrollo de este tem, primeramente se describir cada uno de los ambientes con los que contar el CITE Huaraz para ambas lneas artesanales. rea Administrativa Auditorio (1) Aulas de Capacitacin (2)
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rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Cermica, sta comprende varias salas (5): - Pozas de Decantacin. - Sala de Molienda. - Sala de Amasado, Secado y Torneado - Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin. - Sala de Horneado. - Sala de Esmaltado. rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Tejidos, sta comprende 3 salas: - Sala de Hilado. - Sala de Lavado y Teido. - Sala de Enconado y Tejido. Galera de exhibicin y venta para ambas lneas artesanales.
Tambin se esta considerando la adquisicin de una camioneta, para diversos trabajos. i. rea de Administracin: Se acondicionar un espacio de trabajo adecuado para el personal encargado de la administracin de proyecto. Ello contempla ubicar una oficina, as como adquisicin de mobiliario, equipamiento y suministros necesarios para las gestiones de ejecucin y coordinacin con las empresas proveedoras y consultoras contratadas. A continuacin se detalla el mobiliario para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
tems Sillas de Oficina Escritorios para oficina Estanteras para oficina Archivero para oficina Cantidad 10 5 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Meteoro AD Mdulo SKT 120 Estante metlico Archivadores metlicos 3 gavetas
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Administracin del CITE Huaraz:
EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN

tems Computadora MS220 Cantidad 3 Elemento Unidad Descripcin Computadora All In One AMD Athlon X2 3250E, Memoria RAM de 2GB, Disco Duro de 320GB, Grabador de DVD, Monitor LCD de 18.5", Conexin inalmbrica, Cmara Web Integrada, Windows 7 Basic Laptop Intel Core I3-330M de 2.13Ghz, Disdo Duro de 500GB, Memoria RAM de 4GB, Pantalla de 15.5", cmara Web integrada, Grabador de DVd, Lector Blu-ray, Windows 7 Home Premium. Impresora DeskjetImprimera hasta 28 ppm en Negro y 21 ppm a Color, imprime hasta 1000 pginas por mes, Calidad de impresin en color (ptima) 4800 x 1200 ppp, tintas HP 60 negro y tricolor Multifuncional PhotosmartWifi, pantalla LCD TouchSmart de 1.45", imprime hasta 29 ppm en Negro y 23 ppm a color, resolucin de impresin 4800 x 1200 Dpi, Scanea hasta 1200 x 2400 Dpi. Tintas HP 21 Negro y HP 22 tricolor. Camara Digital DSC-W330/B+MS 4G+LCS, de 14.1MPx, Zoom 4X, Pantalla LCD 3", FaceDetection, Bater a Ion Litio + MemoryStick 4G y Maletin,Negro Memoria digital del 16GB Televisor LCD de 40" Full HD, Resolucin 1366 X 768 pixeles, Sintonizador ATSC incorporado, entradas HDMI x 2 / USB. Contraste
Laptop VPCEB19FL Sony Impresora HP D2660
Unidad
Unidad
Impresora Multifuncin HP C4780 Cmara Digital de 14.1MP DSCW330/B+KIT - Sony UBS Kingston 16GB Televisor LCD 40" KLV-40BX400
Unidad
Unidad
5 1
Unidad Unidad
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Reproductor DVD Karaoke DV492H
Unidad
Dinmico 9000:1. Dimensiones con soporte (ancho x alto x profundidad): 99.2cm x 59.8cm x 25.0cm Reproductor DVD Multiformato, escalador Full HD 1080p por HDMI, entrada HDMI, grabacin directa a USB, funcin karaoke.
Asimismo se detalla los materiales para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: MATERIALES PARA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
tems Folder Manila Chinches Fastener Clips Calculadora Casio Engrapadores Perforador Bandeja portapepel dos niveles Tampon Papel Bond A-4 Resaltador Correctores Lpiz Lapiceros Cinta adhesiva con dispensador Porta sellos Cantidad 400 20 20 20 5 2 2 5 2 15 10 10 20 40 8 2 Elemento Unidad Cajitas Cajitas Cajitas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
ii. Auditorio: ste ser un espacio para la realizacin de diversas actividades institucionales, tales como: conferencias, seminarios, charlas, etc. A continuacin se detalla el mobiliario para el Auditorio del CITE Huaraz:
MOBILIARIO PARA EL AUDITORIO

Items Sillas de madera Mesas de madera Atril Cantidad 50 3 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Madera Madera Madera
En seguida se detalla el equipamiento para el Auditorio del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL AUDITORIO
tems Equipo Retroproyector Equipo de sonido Micrfonos Pizarra mvil Cantidad 1 1 1 1 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad
iii. Aulas: Dichos ambientes sern dos, una para cada lnea artesanal. Son necesarios para llevar a cabo las capacitaciones principalmente en la parte terica. A continuacin se detalla el mobiliario para las aulas del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA LAS AULAS
tems Carpetas unipersonales Pupitres Sillas para el instructor Cantidad 40 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Madera Madera Madera
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Estante
Unidad
Estante metlico
En seguida se detalla el equipamiento para las aulas del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA LAS AULAS
tems Pizarra acrlica Reloj Cantidad 2 2 Elemento Unidad Unidad
Asimismo se detalla los materiales para las aulas de capacitacin del CITE Huaraz: MATERIALES PARA LAS AULAS
tems Bandeja porta papel dos niveles Tampn Porta sellos Motas para pizarra acrlica Plumones para pizarra acrlica de colores Cantidad 2 2 2 2 6 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
iv. Galera de Exhibicin y Venta para ambas Lneas Artesanales: sta rea ser un espacio de exhibicin de todos los productos finales realizados por los ceramistas como por las tejedoras. El objetivo de ste ambiente, es que a la llegada de algn visitante local, nacional o extranjero al CITE Huaraz, ste pueda observar los productos que se realizan pudiendo comprarlos. A continuacin se detalla el mobiliario para la Galera de Exhibicin del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA GALERIA DE EXHIBICION
tems Podios Cantidad 10 Elemento Paquetes Descripcin En cada paquete vienen cuatro podios blancos de diferentes dimensiones. De alto 50,60,70 y 80 cm; de ancho 40, 45, 50 y 55 cm; y de largo 40, 45, 50 y 55 cm. Mesas de madera de forma hexagonal De madera de 2.15x2.90x0.70
Mostradores Mesa Andamio
4 2 2
Unidad Unidad Unidad
v. rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.A del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Cermica, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Mesa de dibujo Pizarra acrlica de 1.30 x 2.50 Sala de Horneado Reloj de pared Sala de Esmaltado Armario de 3 gavetas y 2 puertas Cmoda de madera de tres gavetas Mesa de metal de 0.30 x1.00x0.85 Cantidad 2 1 1 2 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
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tems Pozas de Decantacin Pozas de decantacin lineales Sala de Molienda Molino de granito elctrico Balanza electrnica Sala de Amasado, Secado y Torneado Amasadora con motor Tornos elctricos Mezcladora Molino de engobe elctrico Molino con crisoles Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Prensadora Torna mesas Sala de Horneado Horno a combustible con ventilacin a motor de 220/450 voltios Sala de Esmaltado Horno elctrico grande con riel Horno elctrico chico Esmeril Elctrico
Cantidad 3 1 2 1 5 3 1 1 2 3 1 1 1 1
Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.B del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Tejidos, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
tems Mesa de Corte Mesa para Planchar Sillas de Plstico Cantidad 30 30 30 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Fierro cuadrado 11/2 x 2 mm. con mapresa 1.80 ancho Mesa Plegable, Dimensiones 192x46x91H cm Plstico
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
Items Telar de Cuatro Marcos de Metal Recta Industrial Pesada Remalladora Pesada Tapetera Maquina Plana Pesada Maquina Bastera Electrnica Maquina Recubridora Cortadora de tela 8 Ojaladora Mecnica Generador de Vapor Caldero Planchas Sin Mesa) Botonera Madeja de Lana (30 grs.)/chalinas Madeja de Lana (30 grs.)/chompas Madeja de Lana (30 grs.) para gorro Tijeras Papel Kraft Caja de Tizas (100 tizas) Caja de Alfileres Cintas Mtricas 10 Lt. (2 Cantidad 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2225 6750 1500 95 1500 15 50 95 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pliegos Cajas Unidad Unidad Descripcin Telar Manual de 1 Metro de Peine , desarmable Marca: Juki, Modelo DDL-8700-7-HW, Motor Servo Motor Juki Marca: Kingtex, Modelo: SHG-7005, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Kingtex, Modelo: FT-7002, Motor: HO-Hsing HP Marca: Juki, Modelo: LH-3528, Motor: HO Hsing 3/4 Marca: Kingtex Modelo: CT-9311, Motor Servo Motor Marca: Juki Modelo: MF-7723, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Eastman Modelo: 8627 Marca: Juki, Modelo: LBH-783, Motor: Ho Hsing de Induccin Marca: Battistella, Modelo: Saturno 2009 Marca: Juki, Modelo: MB-1377, Motor: Ho Hsing de Induccin De colores De colores De colores Costura/Sastre De 8" 100% De Metal 75x120x50 grs. Caja de 500 Alfileres de acero extrafino n 8 Cinta mtrica 19 mm
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Juego de Reglas de Madera Dedal de Zinc Maniqu Cinta Adhesiva (10 mts.) Telas Entretelas Elsticos Botones Cierres Broches Hilos de Remalle Hilo de Costura Bayeta Agujas para maquina Agujas personales
1 30 3 300 10 300 300 29 1000 1000 100 150 1000 50 50
Unidad Unidad Unidad Unidad Rollos metros metros Diezma Unidad Unidad Kilo Unidad Metros Unidad Unidad
Dedal de Zinc 16 mm
Conos de Hilos de Costura de Polyester Paquete de 3 Unidades Paquete de 12 Unidades
Asimismo se considera la adquisicin de una camioneta para realizar diversos actividades. ADQUISICION DE MOVILIDAD PARA EL CITE
tems Camioneta TUCSON Cantidad 1 Elemento Unidad
c. Componente 3:
COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 3.A Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Accin 3.B Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Accin 3.C Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Accin 3.D Elaboracin de Estudio de Lnea de base
Accin 3.A Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Accin 3.B Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Accin 3.C Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Accin 3.D Elaboracin de Lnea de Base Con respeto a la Elaboracin del Estudio de Lnea de Base, es una evaluacin ex - ante de indicadores de resultados, a travs de variables cuantitativas y cualitativas, marco muestral, metodologa de anlisis, tcnicas e instrumentos para la recoleccin y procesamiento de datos, instructivos para aplicacin. Se llevarn a cabo durante los meses de Abril a Julio durante el primer ao. d. Componente 4:
COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE Accin 4.A Talleres de Organizacin y formacin de empresas Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Accin 4.C Talleres de Fortalecimiento de la Unidad Administrativa
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Accin 4.A Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas Con este curso, el artesano podr adquirir todos los conocimientos necesarios para la creacin y puesta en marcha inicial de un nuevo negocio, pero tambin ayudar a reflexionar y a descubrir todas las posibles dificultades que se encontrara si creara en la realidad este negocio. Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Dichos talleres estn diseados para definir productos prioritarios y evaluar el potencial exportador de los artesanos participantes, as como preparar el programa de capacitacin de acuerdo con las necesidades de los artesanos. Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad Administrativa, adems del taller de capacitacin que recibir la unidad administrativa CITE Huaraz:, dos veces al ao como lo mostramos en las capacitaciones con el fin de garantizar el buen desempeo de sus funciones. e. Componente 5:
COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Accin 5.B Desarrollo de una oferta exportable Accin 5.C Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales, est compuesta por las siguientes tareas: Seleccin de los principales eventos artesanales. Inscripcin de los eventos artesanales. Participacin de los eventos artesanales. Supervisin y evaluacin de la participacin a los eventos artesanales. Los Artesanos seleccionados del Centro de Innovacin Tecnolgica Huaraz participaran en diferentes eventos y ferias artesanales que se llevaran a cabo durante diferentes meses del ao, donde podrn exhibir y promocionar sus productos a diferentes mercados. Para cumplir con esta actividad se muestra a continuacin un cuadro, en la cual se detalla las principales Ferias de Artesana que existen tanto en el Per como en otros pases. FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ARTESANAS
Descripcin Feria Nacional de Artesanas Feria Nacional de Artesanas Exhibe Per Feria Internacional de Artesanas Feria Internacional de Artesanas 2011 Lugar Cuzco Ayacucho Lima Crdova Argentina Buenos Aires - Argentina
Accin 5.B Desarrollo de una oferta exportable; en este tem se tendr en cuenta las siguientes actividades. En cuanto a cermica; el desarrollo de nuevas colecciones. Y en cuanto a
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tejidos: El desarrollo de nuevas colecciones, mediante los tejidos a telar y tejidos a mano (palito y el crochet). Ambos para ser presentada en diversas ferias nacionales e internacionales. Accin 5.C Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos; est compuesta por las siguientes tareas: - Desarrollo de la consultora para el Diseo Promocional - Contratacin de los medios de promocin y difusin Para el Diseo Promocional del CITE se tomar en cuenta los servicios de una empresa consultora especialista en el desarrollo de materiales promocionales y de publicidad con el fin de promocionar las actividades que se realizarn en el CITE. Este punto es muy importante ya que se pretende la difusin de los servicios que ofrece el CITE para el conocimiento de los pobladores locales y artesanos interesados en participar en los talleres que se realizaran en el CITE Huaraz. A continuacin se detallan los medios de promocin y publicidad a utilizar: DETALLE DE LOS MEDIOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
tems Contratacin de Espacio Radial Contratacin de Espacio Televisivo Contratacin de Espacio Escrito Cantidad 20 20 20 Elemento Gbl Gbl Gbl
Alternativa 2 La Alternativa 2 comprende los siguientes componentes: a. Componente 1:

Mejoramiento de Infraestructura para el funcionamiento del Centro de Innovacin Tecnolgica para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos en Huaraz.
Este componente alberga 03 sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE. El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo losa aligerada. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. Construcciones Ingreso Vehicular Consiste en la construccin de una puerta de 4.94 m, para vehculos mas un patio de maniobras de: 222.63 m2 (rea de almacenaje), con la finalidad de abastecer con materia prima al centro artesanal.
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Para lo cual se debe demoler parte del muro perimetral (Jr. Amancaes y Jr. Amargura), movimientos de tierra, compactado, nivelado, falso piso y piso para la obtencin de un patio de maniobras y deposito de materia prima. Veredas Interiores Consiste en la construccin de veredas interiores de comunicacin entre los ambientes, distribuidos en todo el centro artesanal con una longitud aprox. 346.00 ml y un ancho de 1.20 ml. Para lo cual se debe realizarse, movimientos de tierra, compactado, nivelado y piso, en su totalidad para la interrelacin de ambientes del centro artesanal. iii. Mejoramiento de Infraestructura Reemplazo de Coberturas Comprenden todas las cubiertas, que forman el techo propiamente dicho. Consiste en el cambio de la cobertura en mal estado, por otra en mejor estado y de buena calidad. Para lo cual se debe realizar; desmontaje de tijerales, vigas, correas, soleras y aparatos elctricos, para luego realizar el montaje de las nuevas coberturas. Utilizando losa aligerada. Reemplazo de Vanos (Puerta y Ventanas) Consiste en el cambio de puertas y ventanas en mal estado, por si mismas. Para lo cual se debe realizar; remociones, para luego ser mejoradas y colocadas nueva mente en su respectivo lugar. Cielo Raso (en general) Consiste en la vestidura de la cara inferior del techo sobre una superficie independiente especialmente construida. Para lo cual se debe realizar; nivelado, colocacin de correas en forma de cuadricula, colocacin de triplay y su pintado. Colocacin de Contra Piso y Piso Piso: Consiste en el acabado final de una superficie destinada especial mente al transito de personas efectuado en el suelo natural y que proporciona ala vez firmeza y belleza. Contra piso: efectuado antes del piso final sirve de apoyo y base para alcanzar el nivel requerido. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, nivelado, apisonado, colocacin de contra piso y piso final. Instalaciones Sanitarias Consiste el mejoramiento del circuito de agua y desage. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, excavaciones, colocacin de tuberas, y recubrimiento de tuberas. Colocacin de Contra Zcalo (H: 1.50 ml) Consiste el mejoramiento de las paredes de los distintos baos del centro artesanal. Para lo cual se debe realizar; el desmontado de cermicos, picado, colocacin de cermicos mas fragua y su limpieza.
Colocacin de Accesorios para Baos Consiste en el cambio de aparatos sanitarios (inodoro y lavadero). Para lo cual se debe realizar; el desmontado del aparato y la colocacin de un nuevo aparato sanitario ms accesorios.
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Tarrajeos y Derrames Consiste la aplicacin de morteros o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, con el fin de vestir y formar una superficie de proteccin. Para lo cual se debe realizar; picado de los lugares en donde es necesario o donde se solt el revestimiento, y luego aplicar el mortero. Pintura en General Consiste la aplicacin de pintura o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros, con el fin de dar color y proteccin a la superficie. Para lo cual se debe realizar; el lijado, una o mas manos de imprimante segn lo requiera, masillar si lo requiere, sellador y pintura. Limpieza General Consiste la limpieza en general de la obra. Para lo cual se debe realizar; el barrido general, la eliminacin de desmonte restante, la limpieza de baos, vanos entre otros y el trapeado general. iv. reas Verdes Consiste en tratamiento paisajstico de las reas en las que no hay construcciones, para hacer del centro artesanal un lugar sostenible y agradable (9000.00 m2 rea aproximadamente). Para lo que se realizar; movimiento de tierras, relleno y compactacin, nivelacin, sembrado de gras y plantacin de arboles oriundos del lugar, para alcanzar un diseo contextual al entrono. b. Componente 2:
Para el desarrollo de este tem, primeramente se describir cada uno de los ambientes con los que contar el CITE Huaraz para ambas lneas artesanales. rea Administrativa Auditorio (1) Aulas de Capacitacin (2) rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Cermica, sta comprende varias salas (5): - Pozas de Decantacin. - Sala de Molienda. - Sala de Amasado, Secado y Torneado - Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin. - Sala de Horneado. - Sala de Esmaltado. rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Tejidos, sta comprende 3 salas: - Sala de Hilado. - Sala de Lavado y Teido. - Sala de Enconado y Tejido. Galera de exhibicin y venta para ambas lneas artesanales.
Tambin se esta considerando la adquisicin de una camioneta, para diversos trabajos. ii. rea de Administracin: Se acondicionar un espacio de trabajo adecuado para el personal encargado de la administracin de proyecto. Ello contempla ubicar una oficina, as como adquisicin de mobiliario, equipamiento y suministros necesarios para las
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gestiones de ejecucin y coordinacin con las empresas proveedoras y consultoras contratadas. A continuacin se detalla el mobiliario para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
Items Sillas de Oficina Escritorios para oficina Estanteras para oficina Archivero para oficina Cantidad 10 5 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Meteoro AD Mdulo SKT 120 Estante metlico Archivadores metlicos 3 gavetas
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Administracin del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
Items Computadora MS220 Cantidad 3 Elemento Unidad Descripcin Computadora All In One AMD Athlon X2 3250E, Memoria RAM de 2GB, Disco Duro de 320GB, Grabador de DVD, Monitor LCD de 18.5", Conexin inalmbrica, Cmara Web Integrada, Windows 7 Basic Laptop Intel Core I3-330M de 2.13Ghz, Disdo Duro de 500GB, Memoria RAM de 4GB, Pantalla de 15.5", cmara Web integrada, Grabador de DVd, Lector Blu-ray, Windows 7 Home Premium. Impresora DeskjetImprimera hasta 28 ppm en Negro y 21 ppm a Color, imprime hasta 1000 pginas por mes, Calidad de impresin en color (ptima) 4800 x 1200 ppp, tintas HP 60 negro y tricolor Multifuncional PhotosmartWifi, pantalla LCD TouchSmart de 1.45", imprime hasta 29 ppm en Negro y 23 ppm a color, resolucin de impresin 4800 x 1200 Dpi, Scanea hasta 1200 x 2400 Dpi. Tintas HP 21 Negro y HP 22 tricolor. Camara Digital DSC-W330/B+MS 4G+LCS, de 14.1MPx, Zoom 4X, Pantalla LCD 3", FaceDetection, Bater a Ion Litio + MemoryStick 4G y Maletin,Negro Memoria digital del 16GB Televisor LCD de 40" Full HD, Resolucin 1366 X 768 pixeles, Sintonizador ATSC incorporado, entradas HDMI x 2 / USB. Contraste Dinmico 9000:1. Dimensiones con soporte (ancho x alto x profundidad): 99.2cm x 59.8cm x 25.0cm Reproductor DVD Multiformato, escalador Full HD 1080p por HDMI, entrada HDMI, grabacin directa a USB, funcin karaoke.
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
5 1
Unidad Unidad
Unidad
Asimismo se detalla los materiales para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz:
MATERIALES PARA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

tems Folder Manila Chinches Fastener Clips Calculadora Casio Engrapadores Perforador Bandeja portapepel dos niveles Tampon Papel Bond A-4 Resaltador Correctores Lpiz Cantidad 400 20 20 20 5 2 2 5 2 15 10 10 20 Elemento Unidad Cajitas Cajitas Cajitas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar Unidad Unidad Unidad
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Lapiceros Cinta adhesiva con dispensador Porta sellos
40 8 2
vi. Auditorio: ste ser un espacio para la realizacin de diversas actividades institucionales, tales como: conferencias, seminarios, charlas, etc. A continuacin se detalla el mobiliario para el Auditorio del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL AUDITORIO
tems Sillas de madera Mesas de madera Atril Cantidad 50 3 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Madera Madera Madera
En seguida se detalla el equipamiento para el Auditorio del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL AUDITORIO
tems Equipo Retroproyector Equipo de sonido Micrfonos Pizarra mvil Cantidad 1 1 1 1 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad
vii. Aulas: Dichos ambientes sern dos, una para cada lnea artesanal. Son necesarios para llevar a cabo las capacitaciones principalmente en la parte terica. A continuacin se detalla el mobiliario para las aulas del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA LAS AULAS
tems Carpetas unipersonales Pupitres Sillas para el instructor Estante Cantidad 40 2 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Madera Madera Madera Estante metlico
En seguida se detalla el equipamiento para las aulas del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA LAS AULAS
tems Pizarra acrlica Reloj Cantidad 2 2 Elemento Unidad Unidad
Asimismo se detalla los materiales para las aulas de capacitacin del CITE Huaraz: MATERIALES PARA LAS AULAS
tems Bandeja porta papel dos niveles Tampn Porta sellos Motas para pizarra acrlica Plumones para pizarra acrlica de colores Cantidad 2 2 2 2 6 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
viii. Galera de Exhibicin y Venta para ambas Lneas Artesanales: sta rea ser un espacio de exhibicin de todos los productos finales realizados por los ceramistas como por las tejedoras. El objetivo de ste ambiente, es que a la llegada de algn visitante local, nacional o extranjero al CITE Huaraz, ste pueda observar los productos que se realizan
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pudiendo comprarlos. A continuacin se detalla el mobiliario para la Galera de Exhibicin del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA GALERIA DE EXHIBICION
4 2 2
ix. rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.A del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Cermica, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Mesa de dibujo Pizarra acrlica de 1.30 x 2.50 Sala de Horneado Reloj de pared Sala de Esmaltado Armario de 3 gavetas y 2 puertas Cmoda de madera de tres gavetas Mesa de metal de 0.30 x1.00x0.85 Cantidad 2 1 1 2 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz:
EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA

tems Pozas de Decantacin Pozas de decantacin lineales Sala de Molienda Molino de granito elctrico Balanza electrnica Sala de Amasado, Secado y Torneado Amasadora con motor Tornos elctricos Mezcladora Molino de engobe elctrico Molino con crisoles Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Prensadora Torna mesas Sala de Horneado Horno a combustible con ventilacin a motor de 220/450 voltios Sala de Esmaltado Horno elctrico grande con riel Horno elctrico chico Esmeril Elctrico Cantidad 3 1 2 1 5 3 1 1 2 3 1 1 1 1 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.B del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Tejidos, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento:
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A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
tems Mesa de Corte Mesa para Planchar Sillas de Plstico Cantidad 30 30 30 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Fierro cuadrado 11/2 x 2 mm. con mapresa 1.80 ancho Mesa Plegable, Dimensiones 192x46x91H cm Plstico
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
tems Telar de Cuatro Marcos de Metal Recta Industrial Pesada Remalladora Pesada Tapetera Maquina Plana Pesada Maquina Bastera Electrnica Maquina Recubridora Cortadora de tela 8 Ojaladora Mecnica Generador de Vapor Caldero Planchas Sin Mesa) Botonera Madeja de Lana (30 grs.)/chalinas Madeja de Lana (30 grs.)/chompas Madeja de Lana (30 grs.) para gorro Tijeras Papel Kraft Caja de Tizas (100 tizas) Caja de Alfileres Cintas Mtricas Juego de Reglas de Madera Dedal de Zinc Maniqu Cinta Adhesiva (10 mts.) Telas Entretelas Elsticos Botones Cierres Broches Hilos de Remalle Hilo de Costura Bayeta Agujas para maquina Agujas personales 10 Lt. (2 Cantidad 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2225 6750 1500 95 1500 15 50 95 1 30 3 300 10 300 300 29 1000 1000 100 150 1000 50 50 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pliegos Cajas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Rollos metros metros Diezma Unidad Unidad Kilo Unidad Metros Unidad Unidad Descripcin Telar Manual de 1 Metro de Peine , desarmable Marca: Juki, Modelo DDL-8700-7-HW, Motor Servo Motor Juki Marca: Kingtex, Modelo: SHG-7005, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Kingtex, Modelo: FT-7002, Motor: HO-Hsing HP Marca: Juki, Modelo: LH-3528, Motor: HO Hsing 3/4 Marca: Kingtex Modelo: CT-9311, Motor Servo Motor Marca: Juki Modelo: MF-7723, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Eastman Modelo: 8627 Marca: Juki, Modelo: LBH-783, Motor: Ho Hsing de Induccin Marca: Battistella, Modelo: Saturno 2009 Marca: Juki, Modelo: MB-1377, Motor: Ho Hsing de Induccin De colores De colores De colores Costura/Sastre De 8" 100% De Metal 75x120x50 grs. Caja de 500 Alfileres de acero extrafino n 8 Cinta mtrica 19 mm Dedal de Zinc 16 mm
Asimismo se considera la adquisicin de una camioneta para realizar diversos actividades. ADQUISICION DE MOVILIDAD PARA EL CITE
c. Componente 3:
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Accin 3.A Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Accin 3.B Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Accin 3.C Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Accin 3.D Elaboracin de la Lnea de Base Con respeto a la Elaboracin del Estudio de Lnea de Base, es una evaluacin ex - ante de indicadores de resultados, a travs de variables cuantitativas y cualitativas, marco muestral, metodologa de anlisis, tcnicas e instrumentos para la recoleccin y procesamiento de datos, instructivos para aplicacin. Se llevarn a cabo durante los meses de Abril a Julio durante el primer ao. d. Componente 4:
Accin 4.A Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas Con este curso, el artesano podr adquirir todos los conocimientos necesarios para la creacin y puesta en marcha inicial de un nuevo negocio, pero tambin ayudar a reflexionar y a descubrir todas las posibles dificultades que se encontrara si creara en la realidad este negocio. Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Dichos talleres estn diseados para definir productos prioritarios y evaluar el potencial exportador de los artesanos participantes, as como preparar el programa de capacitacin de acuerdo con las necesidades de los artesanos.
Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad Administrativa, adems del taller de capacitacin que recibir la unidad administrativa CITE Huaraz:, dos veces al ao como lo mostramos en las capacitaciones con el fin de garantizar el buen desempeo de sus funciones.
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e. Componente 5:
COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Accin 5.B Desarrollo de una oferta exportable Accin 5.C Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales, est compuesta por las siguientes tareas: Seleccin de los principales eventos artesanales. Inscripcin de los eventos artesanales. Participacin de los eventos artesanales. Supervisin y evaluacin de la participacin a los eventos artesanales. Los Artesanos seleccionados del Centro de Innovacin Tecnolgica Huaraz participaran en diferentes eventos y ferias artesanales que se llevaran a cabo durante diferentes meses del ao, donde podrn exhibir y promocionar sus productos a diferentes mercados. Para cumplir con esta actividad se muestra a continuacin un cuadro, en la cual se detalla las principales Ferias de Artesana que existen tanto en el Per como en otros pases. FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ARTESANAS
Descripcin Feria Nacional de Artesanas Feria Nacional de Artesanas Exhibe Per Feria Internacional de Artesanas Feria Internacional de Artesanas 2011 Lugar Cuzco Ayacucho Lima Crdova Argentina Buenos Aires - Argentina
Accin 5.B Desarrollo de una oferta exportable; en este tem se tendr en cuenta las siguientes actividades. En cuanto a cermica; el desarrollo de nuevas colecciones. Y en cuanto a tejidos: El desarrollo de nuevas colecciones, mediante los tejidos a telar y tejidos a mano (palito y el crochet). Ambos para ser presentada en diversas ferias nacionales e internacionales. Accin 5.C Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos; est compuesta por las siguientes tareas: Desarrollo de la consultora para el Diseo Promocional Contratacin de los medios de promocin y difusin
Para el Diseo Promocional del CITE se tomar en cuenta los servicios de una empresa consultora especialista en el desarrollo de materiales promocionales y de publicidad con el fin de promocionar las actividades que se realizarn en el CITE. Este punto es muy importante ya que se pretende la difusin de los servicios que ofrece el CITE para el conocimiento de los pobladores locales y artesanos interesados en participar en los talleres que se realizaran en el CITE Huaraz. A continuacin se detallan los medios de promocin y publicidad a utilizar:
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DETALLE DE LOS MEDIOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD

tems Contratacin de Espacio Radial Contratacin de Espacio Televisivo Contratacin de Espacio Escrito Cantidad 20 20 20 Elemento Gbl Gbl Gbl
E.
Costos segn Alternativas Alternativa 1: El resumen de los costos totales a precios de mercado se presenta en el cuadro siguiente:
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA N 1 Descripcin COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA* Mejoramiento del Centro Artesanal y Construccin de Veredas e Ingreso Vehicular y Techo de Teja Andina reas Verdes del Centro Artesanal COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Desarrollo de una oferta exportable Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos. COSTO DIRECTO TOTAL SUB TOTAL GASTOS GENERALES 10% C.D. UTILIDADES 5% C.D. COSTO DIRECTO DEL PROYECTO TOTAL MITIGACION AMBIENTAL COSTO SUPERVISION 6% C.D. COSTO ESTUDIO DEFINITIVO 3% C.D. TOTAL GENERAL *LOS COSTOS DE INFRAESTRUCTURA INCLUYEN IGV Precios Privados 770,629.98 591,061.63 179,568.35 286,589.80 117,432.00 169,157.80
130,900.00
90,900.00
87,791.00 10,000.00 8,000.00 69,791.00 1,366,810.78 1,366,810.78 136,681.08 68,340.54 1,571,832.40 15,010.00 87,009.68 43,504.84 1,717,356.92
Alternativa 2: El resumen de los costos totales a precios de mercado se presenta en el cuadro siguiente:
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PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA N 2 Descripcin COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA* Mejoramiento del Centro Artesanal y Construccin de Veredas e Ingreso Vehicular y Techo de Losa Aligerada reas Verdes del Centro Artesanal COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Desarrollo de una oferta exportable Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos. COSTO DIRECTO TOTAL SUB TOTAL GASTOS GENERALES 10% C.D. UTILIDADES 5% C.D. COSTO DIRECTO DEL PROYECTO TOTAL MITIGACION AMBIENTAL COSTO SUPERVISION 6% C.D. COSTO ESTUDIO DEFINITIVO 3% C.D. TOTAL GENERAL *LOS COSTOS DE INFRAESTRUCTURA INCLUYEN IGV Precios Privados 1,068,864.61 889,296.26 179,568.35 286,589.80 117,432.00 169,157.80
130,900.00
90,900.00
87,791.00 10,000.00 8,000.00 69,791.00 1,665,045.41 1,665,045.41 166,504.54 83,252.27 1,914,802.23 15,010.00 105,798.46 52,899.23 2,088,509.92
F.
Beneficios segn Alternativas Los beneficios que generar el proyecto son: Mejores niveles de desarrollo socioeconmico en la Provincia de Huaraz. Adecuadas condiciones para el desarrollo de las lneas artesanales de cermica y tejidos en la Provincia de Huaraz Beneficios Incrementales (En Miles de Soles - Precios Sociales)
Actividad Beneficios C/Proyecto Beneficios S/Proyecto B. Incrementales
1
1,186,975.85 410,974.58 776,001.28
2
1,264,036.33 416,814.99 847,221.34
3
1,346,099.70 422,738.40 923,361.29
4
1,433,490.76 428,745.99 1,004,744.77
5
1,526,555.40 434,838.96 1,091,716.44
6
1,625,661.95 441,018.51 1,184,643.44
7
1,731,202.66 447,285.88 1,283,916.78
8
1,843,595.26 453,642.32 1,389,952.94
9
1,963,284.57 460,089.09 1,503,195.48
10
2,090,744.31 466,627.47 1,624,116.84
Fuente: Equipo Tcnico
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G.
Resultados de la Evaluacin Social Los valores obtenidos indican que la primera alternativa es viable desde el punto de vista de los precios econmicos, lo que justifica la conveniencia de llevar a cabo las obras de mejoramiento de infraestructura para el CITE Huaraz. Los resultados de la evaluacin econmica muestran indicadores de rentabilidad positivos cuyos resultados son: EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA I PRECIOS SOCIALES
0 1
776,001.28
2
847,221.34 185,774.21 661,447.12
3
923,361.29 185,774.21 737,587.08
4
1,004,744.77 185,774.21 818,970.55
5
1,091,716.44 185,774.21 905,942.22
6
1,184,643.44 185,774.21 998,869.22
7
1,283,916.78 185,774.21 1,098,142.57
8
1,389,952.94 185,774.21 1,204,178.72
9
1,503,195.48 185,774.21 1,317,421.27
10
1,624,116.84 185,774.21 1,438,342.62
Beneficios Incrementales Costos Incrementales Flujo Neto Social
1,384,286.68 1,384,286.68
185,774.21 590,227.06
TASA DE DESCUENTO VANS TIRS
10% 4,177,353.98 52%
H.
Sostenibilidad del PIP La sostenibilidad es necesario que sea entendido en su magnitud de temporalidad, es decir cmo se va a sostener este proyecto en el tiempo; si bien es cierto que este estudio cumple con las viabilidades tanto tcnicas, institucionales, legales, ambientales y econmicas, sera muy irresponsable decidir la ejecucin de este proyecto tan solo teniendo en cuenta estas variables. La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto, para generar los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin, de esta manera asegurar su durabilidad permitiendo conservar el patrimonio social. Por consiguiente, dada las caractersticas del proyecto, la sostenibilidad estar a cargo de la DCITEs. Arreglos Institucionales Previstos para las fases de Pre operacin y mantenimiento. Actualmente existe el Decreto Supremo N 012-2005-MINCETUR, el reglamento de los Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo, los mismos que se encuentran bajo competencia del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Asimismo de acuerdo al artculo 38 de la autoridad competente del Captulo IV sobre Gestin del Estado en el inciso c, se establece que el MINCETUR a travs del Vice Ministerio de Turismo es la autoridad competente para promover, supervisar y gestionar la innovacin tecnolgica en los CITEs de artesana y turismo pblicos y privados que autorice, hasta la consolidacin de los mismos. La gestin incluye la provisin de recursos econmicos, mediante la suscripcin de convenios de subvencin de acuerdo con los procedimientos establecidos y la disponibilidad presupuestal. Adems debe indicarse que el desarrollo y promocin de la artesana se encuentra como uno de los objetivos estratgicos diseados dentro de los lineamientos del Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR (2005 2015) y de las polticas y estrategias diseadas en el Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX). Los factores de los arreglos institucionales previstos para la fase de pre operacin y mantenimiento son: La coordinacin permanente de la CITE Huaraz y la Universidad a fin de tener apoyo en trabajos de investigacin, a travs de sus alumnos realizando prcticas en el laboratorio. Se conformaran alianzas estratgicas con exportadores nacionales a fin de dinamizar la comercializacin de los productos artesanales.
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Coordinar con las instituciones pblicas: MINCETUR, PROMPEX, PROMPYME, Gobierno Regional de Ancash, Gobiernos locales de los distritos artesanales. Coordinar con las instituciones privadas: Empresas que se orientan a la exportacin de artesana, Cooperacin Internacional y ONG, que buscan lograr el mejorar la actividad artesanal en la regin. Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento En cuanto a los costos de operacin y mantenimiento estos comprenden: remuneraciones de personal, los costos operativos en bienes y servicios y los costos de mantenimiento del CITE. Para el financiamiento de los costos, se cuenta con la disponibilidad presupuestal de la DCITEs que tiene como fuente los recursos directamente recaudados en un porcentaje de los impuestos que genera la explotacin de juegos de casinos y mquinas tragamonedas, las mismas que de acuerdo a Ley estn destinados al fomento y desarrollo de los CITEs. Participacin de los Beneficiarios. Los beneficiarios directos son los artesanos y los potenciales artesanos de ambas lneas artesanales quienes recibirn la capacitacin directa. Las diferentes asociaciones de artesanos apoyan la ejecucin del proyecto, tanto en las fases de inversin como de operacin y manteamiento. Impacto Ambiental Los resultados de la Alternativa I a precios de Mercado es de quince mil diez con 00/100 nuevos soles (S/. 15,010.00) y a precios sociales es de doce mil doscientos veinticuatro con 73/100 nuevos soles (S/. 12,224.73). Seleccin de la Alternativa En el cuadro, se presentan los indicadores de evaluacin econmica para la seleccin de alternativa. En tal sentido la primera alternativa es la seleccionada, por ser la alternativa ms rentable, econmica, social y ambientalmente.
I.
J.
Alternativas Alternativa 1 Alternativa 2
A Precios Sociales VAN TIR
4,177,353.98 3,684,137.72
52% 39%
Fuente: Equipo Tcnico
K.
Marco Lgico
OBJETIVO Mejora en el nivel de desarrollo socioeconmico de la poblacin de la Provincia de Huaraz INDICADORES Incremento del ingreso per cpita El ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas disminuye con el proyecto. MEDIOS VERIFICACIN Encuestas a hogares Censos Compendio estadstico de costos e ingresos del INEI. Mapa de pobreza SUPUESTOS
FIN
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Adecuadas condiciones para el desarrollo de las lneas artesanales de cermica y tejidos en la Provincia de Huaraz PROPSITO
Incremento del ingreso per cpita Mejoramiento en la produccin calidad, acabados de los productos en ambas lneas artesanales.
Presupuesto de obra Encuestas de la Municipalidad y el MINCETUR Boletines informativos del rubro turismo. Encuesta directa realizada a artesanos ceramistas y tejedoras. Inventario de obra Informacin de la ejecucin de las obras, Valorizacin del avance de las obras. Costos de operacin y mantenimiento
Asignacin del presupuesto para la ejecucin de las obras para el mejoramiento del CITE Huaraz.
Este componente alberga tres sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE. El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo teja andina. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. En cuanto a las capacitaciones se darn en los siguientes temas: Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones En cuanto adecuado mobiliario y equipamiento sern adquiridos para la lnea artesanal de cermica como para la lnea artesanal de tejidos. Estudio Definitivo Infraestructura
La DCITEs, el Gobierno Regional de Ancash, la Municipalidad Provincial de Huaraz y beneficiarios comparten esfuerzos para la operacin y mantenimiento permanente del Proyecto.
COMPONENTES
COMPONENTE DE INFRAESTUCTURA, CAPACITACIN Y MOBILIARIO Y EQUIPOS.
43,504.84 1,366,810.78 15,01.00
Resolucin de aprobacin del Expediente Tcnico. Contrato contratista obra. con de la
Recursos financieros comprometidos Participacin DCITEs y MINCETUR. Seleccin y
Mitigacin ambiental
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Gastos Generales ACTIVIDADES Supervisin
136,681.08 87,009.68 68,340.54
Informes Mensuales y Liquidacin de Obra.
otorgamiento de la buena pro a consultores y contratistas con capacidad y experiencia necesaria.
Utilidades
Valor Referencial
1,717,356.92
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II. 2.1
ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH Tipo de la intervencin: Mejoramiento e Implementacin Bien o servicio a intervenir: Centro de Innovacin Tecnolgica. Ubicacin geogrfica: Distrito : Taric. Provincia : Huaraz Regin : Ancash Responsabilidad Funcional Funcin Programa Funcional Sub Programa Funcional Responsable Funcional 09 Turismo 022 Turismo 0045 Promocin del Turismo Comercio Exterior y Turismo
Ubicacin Geogrfica El distrito de Taric se ubica a 16 Km. de distancia de la capital de la provincia de Huaraz departamento de Ancash, a una altitud de 2800 msnm. GRAFICO N 01 UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
UBICACIN DEL DISTRITO DE TARICA
Regin ANCASH
FUENTE: WIKIPEDIA MAPA DEL PERU
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En los siguientes mapas mostramos la provincia de Huaraz y el distrito de Taric. GRAFICO N 02 UBICACIN DEL DISTRITO DE TARICA Provincia Huaraz
Regin Ancash
Distrito de Taric
FUENTE: INEI CENSOS NACIONALES 2007 MAPAS REFERENCIALES.
2.2 2.2.1
SECTOR: PLIEGO: NOMBRE:
Unidad Formuladora y Ejecutora Unidad Formuladora

Comercio Exterior y Turismo. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR. Direccin de Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo. T&G CONSULTING S.A.C. Econ. Roy Gonzales Mayta. LA UNIDAD Jos Abelardo Padilla Maguia. 513 - 6100 anexo 1614 jpadilla@mincetur.gob.pe
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: PERSONA RESPONSABLE FORMULADORA: Nombre: Telfono: Correo electrnico: DE
La Unidad Formuladora del proyecto es la Direccin de Centros de Innovacin Tecnolgica (DCITES) de la Direccin Nacional de Artesana (DNA), la misma que es un rgano dependiente del Vice Ministerio de Turismo, que tiene como rganos de lnea a la Direccin de Desarrollo Artesanal, a la Direccin de Promocin Artesanal y a la Oficina Tcnica de Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo, la misma que tiene las siguientes funciones: Promover el desarrollo de Centros de Innovacin Tecnolgica artesanal y de turismo; Ejecutar acciones de monitoreo de los CITEs artesanales y de turismo y evaluar su impacto; Emitir el informe de evaluacin previa para la calificacin de los CITEs artesanales y de turismo;
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Contribuir a crear imagen de calidad del producto artesanal y turstico; Favorecer el ambiente tecnolgico propicio para las inversiones y la asociatividad; Generar una cultura del diseo, la calidad, la productividad y la diferenciacin de productos artesanales; Difundir informacin tecnolgica; Destinar recursos de financiamiento para fortalecer las inversiones de los CITEs; Las dems funciones que le asigne el Viceministro de Turismo. 2.2.2 Unidad Ejecutora
Comercio Exterior y Turismo. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR. Direccin General de Administracin (MINCETUR). Sr. Roger Siccha Martinez. 513 - 6100 anexo 1614 rsiccha@produce.gob.pe
SECTOR: PLIEGO: NOMBRE: PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Nombre: Telfono: Correo electrnico:
La unidad ejecutora (Direccin General de Administracin - MINCETUR) tiene la capacidad administrativa, tcnica y financiera para la ejecucin del proyecto Mejoramiento e Implementacin del Centro de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo de Cermica y Tejidos en el Distrito de Taric - Provincia de Huaraz - Regin Ancash. 2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios En base a las reuniones de trabajo y entrevistas realizadas a representantes de las diversas instituciones y beneficiarios del Proyecto materia del presente estudio, que vistos desde el punto de vista normativo y funcional as como del punto de vista del beneficio, se seala lo siguiente: Desde el punto de vista normativo y funcional, se ha identificado como involucrados a las siguientes entidades: El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). La Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ancash (DIRCETUR) La Municipalidad Distrital de Taric. Cmara Regional de Turismo de Ancash. Desde el punto de vista del beneficio se ha considerado a los siguientes involucrados beneficiarios: La Asociacin de Ceramistas. La Asociacin de Tejedoras. Los Turistas. La Poblacin en General. Agencias de Viaje y Turismo de Huaraz. Respecto a las caractersticas de los agentes involucrados con el Proyecto, los cuales han sido sealados lneas arriba, se describe lo siguiente: 2.3.1 Instituciones Involucradas El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR Es el promotor del proyecto y tiene como una de sus prioridades la promocin, el desarrollo, la calificacin y la acreditacin de los Centros de Innovacin Tecnolgica - CITES de Turismo y Artesana de nuestro pas, a travs de las cuales
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propicia la innovacin y transferencia tecnolgica a las diferentes fases de produccin artesanal; propicia as mismo una mejor organizacin de la oferta turstica tanto local como regional as como en el mejoramiento en la calidad de sus servicios y acceso a la informacin especializada para el desarrollo competitivo de las diferentes etapas de la cadena de valor de dichas actividades, con la finalidad de generar oportunidades de inversin y empleos en este esfuerzo de lucha contra la pobreza, haciendo que este medio constituya una herramienta que contribuya al progreso regional. Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Ancash (DIRCETUR) La Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ancash, es un rgano de lnea del Gobierno Regional, dependiente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. La Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ancash es responsable de la implementacin y ejecucin de las polticas nacionales y regionales en materia de comercio exterior, turismo y artesana. As como de la promocin de las exportaciones y de las negociaciones comerciales internacionales en coordinacin con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Debido a ello apoyara en el mejoramiento e implementacin, as como brindar el apoyo necesario a fin de cumplir con el proyecto. Asimismo el Gobierno Regional de Ancash, cuenta con un terreno 8,424.90 m en el Centro Poblado de Taric, distrito de Taric provincia de Huaraz, el mismo que a la fecha aun se encuentra en proceso de saneamiento fsico legal, pero de aprobarse el proyecto sin duda este local ser cedido para la ejecucin del mismo. Municipalidad Distrital de Taric Es la institucin bsica de la organizacin territorial del Estado y canal inmediato de participacin vecinal en asuntos pblicos. Es rgano de Gobierno promotor del Desarrollo Local, con personera de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. La Municipalidad Distrital de Taric, promueve el Desarrollo Integral para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental, como tal impulsa el desarrollo de su distrito como estrategia para la conservacin y aprovechamiento racional de los recursos con los que se cuenta. Participar en las diferentes etapas que contempla el presente cite, adems brindar todas las facilidades y permisos que requiera el proyecto para su intervencin. Cmara Regional de Turismo Es una institucin que agrupa a todas las instituciones privadas y operadores del sector turismo, cuyo objetivo principal es favorecer el desarrollo turstico sostenible de la regin Ancash que sern beneficiarios del proyecto. Teniendo como misin organizar, promover y dirigir el desarrollo sostenible actual y a largo plazo de la actividad turstica de la Regin Ancash, con capacidades locales y la optimizacin de los servicios integrales del turismo en la regin. La Cmara Regional de Turismo est conformada por la: Cmara Hotelera, Asociacin Regional de Viajes y Turismo, Asociacin de guas prcticos de Turismo, entre otros. La relacin con el proyecto es propiciar el desarrollo armnico y sostenible de la actividad turstica, la misma que deber estar orientada a coadyuvar al desarrollo
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econmico donde se llevara a cabo el proyecto, as como tambin contribuir con la gestin y desarrollo de los nuevos destinos tursticos. 2.3.2 Beneficiarios Asociacin de Ceramistas Los Artesanos muestran un gran inters en fortalecer, mejorar sus capacidades para as obtener un producto de calidad final. Sin duda sern uno de los beneficiarios directos del proyecto, ellos se capacitaran y mejoraran las tcnicas hasta hoy utilizadas en la lnea artesanal de cermica y participaran en las capacitaciones, asistencia tcnica y otras actividades que el proyecto tiene programado. Asociacin de Tejedoras Muestran un gran inters en fortalecer y mejorar sus capacidades para as obtener un producto final de calidad. Y ratifican su compromiso de participar en las capacitaciones, asistencia tcnica y otras actividades que el proyecto tiene programado. Los Turistas Se reconoce a la artesana como un recurso turstico que se incorpora en todos los productos tursticos que el Per ofrece y Ancash no se exime de este hecho. Segn PromPeru la Regin Ancash ao tras ao se recibe mayor nmero de visitantes, pues los turistas extranjeros, que son aquellos que buscan nuevas experiencias y crecimiento personal, adems necesitan sentir que descubren civilizaciones antiguas y tener un alto contacto con la naturaleza. Estos exploradores quienes generan opinin en su grupo, tienen mente abierta y positiva, consideran que los viajes son importantes en sus actividades y poseen un alto nivel de educacin; han incrementado su arribo a la regin de 21,215 en el ao 2000 a 22,853 en el ao 2010. As mismo el turista nacional es toda persona que viaja permaneciendo en un medio de alojamiento colectivo o privado en el lugar visitado por un periodo mnimo de una noche y no ms de doce meses consecutivos a un lugar dentro del pas, pero distinto al de su entorno habitual, cuyo objetivo principal es la visita o es el de ejercer una actividad que se le remunere en el lugar visitado. El ao 2010 la Regin fue visitada por 851,562 turistas nacionales. Tambin se debe mencionar que segn la encuesta que realizo PromPeru a los turistas nacionales sobre las actividades que realizan en su visita el 46% del total manifest que se dedicaban a la compra de productos del lugar, artesanas y artculos de vestir. Por lo tanto uno de los aspectos ms importantes de la Artesana, es que est directamente ligada a la actividad turstica; puesto que los artesanos, en la mayora de casos, mantienen una relacin directa con los turistas, quienes realizan diversas actividades en las localidades visitadas; entre ellas, el intercambio de expresiones culturales con los pobladores locales, una de ellas la actividad artesanal. Adems de ello sern beneficiados porque podrn visitar el CITE de Cermica de Tarica donde podrn apreciar en sus diferentes etapas el proceso productivo, del mismo modo los productos artesanales de mejor calidad en la galera de exposicin. Poblacin en General La poblacin del rea de influencia del proyecto esta conformado por los distritos de estudio de la provincia de Huaraz, los mismos que mostraron predisposicin
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para colaborar y participar en el proyecto. De la misma manera desean recibir capacitacin para participar en las actividades econmicas y culturales que se generen como consecuencia de la implementacin del CITE. Es la poblacin que no se encuentra integrada a las asociaciones artesanales pero que se encuentran deseosas de ser partcipes del presente proyecto quienes adems aportaran con su mano de obra no calificada en la etapa de ejecucin y operacin del proyecto. Los habitantes de la provincia bsicamente se dedican a la actividad agropecuaria, actividad sobretodo de autoconsumo, se caracterizan por tener una composicin organizacional por sectores comunales, su estilo de vida est relacionado a las costumbres ancestrales como son sus fiestas y costumbres. Estos beneficiarios finales vendran a ser segn el XI Censo de Poblacin del 2007; 5,394 habitantes. Agencias de Viaje y Turismo de Huaraz El proyecto se apoyar en el contacto directo de las Agencias de Viaje y Turismo de Huaraz, pues su cercana directa con los turistas nos garantiza una mejor y mayor promocin de los servicios que brindar el CITE. Las Agencias de Viaje y Turismo, ofrecen programas y paquetes tursticos de tipo natural, arqueolgico y cultural; que hacen de Huaraz una experiencia mgica e inolvidable para el turista, por los diversos recursos que posee. Actualmente existen cuatro tours muy ofrecidos por las agencias las mismas que mencionamos a continuacin: City Tour Huaraz Baos Termales de Monterrey; Tours Chavn de Huntar Laguna de Querococha; Tours Nevado Pastoruri Puyas Raimondi y por ultimo el Tours de Llanganuco Callejn de Huaylas, este ultimo es muy importante pues Taric forma parte de este tours, promocionando justamente el Centro Artesanal, donde el turista puede comprar artesana mayormente la de arcilla y de uso domstico. Es necesario mencionar que se llev a cabo un taller de involucrados ; con el propsito de hacer de conocimiento a los beneficiarios lo que se pretende hacer con el proyecto, as como de involucrarlos al mismo. Como resultado del taller se ha podido obtener informacin, as como la predisposicin a que todo se lleve a cabo de la mejor manera, a fin de lograr objetivos comunes. Al respecto, atendiendo a la convocatoria, se hicieron presentes los representantes ediles de Taric, as como artesanos, representantes de la asociacin, representantes de empresas artesanales de cermica. La agenda desarrollada fue dar cuenta sobre los aspectos ms importantes de la elaboracin del proyecto. De dicho taller se logro obtener algunos alcances y percepciones, siendo los ms importantes: Los participantes sugirieron ciertas modificaciones en la infraestructura disponible actualmente, las mismas que se consideraran en la propuesta de ingeniera. Para el equipamiento, se plantee de acuerdo a las necesidades en el proceso productivo de la cermica de Taric, lo cual se tomara en cuenta en el planteamiento. Dentro de los acuerdos ms importantes se cont con la disponibilidad por parte de los agentes participantes en la gestin, organizacin y puesta en marcha del proyecto, generando un ambiente sin conflictos para la consecucin de los objetivos. Los beneficiarios directos del proyecto son los artesanos de las lneas artesanales de cermica y tejidos de la provincia de Huaraz.
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Los beneficiarios indirectos sern los turistas y/o compradores de la cermica y tejidos hechos en Taric. Los beneficiarios finales sern la poblacin de la Provincia de Huaraz. A modo de resumen, se ha incluido una matriz de intereses de los principales involucrados en este proyecto.
/ Se adjunta lista de asistentes CUADRO N 01 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Involucrados Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)
Intereses Promover el desarrollo, calificacin y acreditacin de Centros de Innovacin Tecnolgica - CITES de Turismo y Artesana en el Departamento de Ancash.
Problema Percibido Existen limitaciones para el desarrollo de la actividad artesanal en la Regin de Ancash, Provincia de Huaraz, Distrito de Taric.
Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Ancash (Dircetur)
Promover el desarrollo y calificacin de la artesana y el turismo en general en el departamento de Ancash, mejorando la calidad del producto y la competitividad del sector
No brindan suficiente apoyo a las actividades de los artesanos Limitado desarrollo de las lneas artesanales y tejidos en el distrito de Taric bsicamente.
Recursos A travs del CITE brindar capacitacin para mejorar los productos artesanales y dotar de innovacin y transferencia tecnolgica a los procesos de produccin. Cuenta con los recursos necesarios para el mejoramiento e implementacin, operacin y mantenimiento de un CITE en el distrito de Taric. Recursos humanos informacin y conocimiento del sector turismo y artesana disponibles.
Estrategias Financiamiento del proyecto. Se encargar de la Supervisin en la ejecucin de las obras. El Ministerio se compromete a realizar los estudios necesarios hasta la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Taric
Mejorar la calidad de vida de su poblacin promoviendo el desarrollo artesanal.
Limitado desarrollo de la actividad artesanal en las diferentes lneas a las que se dedican. Limitados espacios de coordinacin entre sectores.
Predisposicin a brindar las facilidades del caso que el proyecto amerite.
Cmara Regional Turismo
de
Desconcentrar y descentralizar los servicios de turismo en la provincia de Huaraz.
Predisposicin a participar con el proyecto.
Apoyo en la organizacin del fortalecimiento de capacidades del artesano. Apoyar en la gestin de la realizacin del Proyecto. Propietaria de una infraestructura para el 2 CITE de 8,424.90 m ; la misma que ser cedida para el proyecto, la cual ser cedida para llevar a cabo el proyecto. Propietaria de un 2 terreno de 8,424.90 m Cuenta con recursos humanos de experiencia en el campo artesanal. Mejorar la promocin del circuito turstico en el que forma parte el distrito de Taric.
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Artesanos Ceramistas
Artesanas Tejedoras
Maximizar su rentabilidad. Perfeccionamiento en cuanto a diseos y acabados de sus productos. Incrementar su nivel de comercializacin. Cursos de capacitacin, asistencia tcnica, Obtener informacin actualizada, Mejoramiento de la productividad y control de calidad de insumos y bienes finales. Maximizar su rentabilidad. Perfeccionamiento en cuanto a diseos y acabados de sus productos. Incrementar su nivel de comercializacin. Cursos de capacitacin, asistencia tcnica, Obtener informacin actualizada, Mejoramiento de la productividad y control de calidad de insumos y bienes finales. Mejor calidad en la oferta de productos. Incremento de nuevos espacios para venta de productos. Visitar y conocer los recursos culturales de Tarica.
Los Turistas
Agencia Viaje Turismo
de y
Mejorar sus niveles de ventas e ingresos. Mayor actividad artesanal turstica. Incremento del flujo turstico hacia el distrito de Tarica
Escasos ingresos por su productos porque la mayora de las ventas que realizan es para los acopiadores y no directamente al consumidor final. Falta de actividad comercial artesanal turstica en la zona. Dbil organizacin. No cuentan con capacitacin, informacin actualizada, asistencia tcnica y otros que ayuden a mejorar su productividad. Las tcnicas de tejido que poseen son transmitidas de generacin en generacin. No cuentan con capacitacin, informacin actualizada, asistencia tcnica y otros que ayuden a mejorar su productividad. Dbil organizacin de las tejedoras. Falta de actividad comercial artesanal turstica en la zona. Falta de nuevas tcnicas en diseos y acabados. Inadecuadas condiciones de oferta de los productos. Limitados canales de coordinacin con los dems sectores involucrados en el proyecto. Mejor ruta turstica. Baja calidad de la artesana. Bajo nivel de venta de productos de artesana. Dbil afluencia de turistas que compran artesana. La ruta hacia Taric y los
Organizacin y predisposicin a participar en las actividades del proyecto.
Participacin activa. Buscar que sus productos sean de la mejor calidad. Brindar un buen trato a los turistas. Brindar informacin a las entidades que lo requieran para efectuar los estudios de investigacin. Compartir conocimientos con la CITE materia del presente Proyecto.
Participacin activa. Buscar que sus productos sean de la mejor calidad. Brindar un buen trato a los turistas. Brindar informacin a las entidades que lo requieran para efectuar los estudios de investigacin. Compartir conocimientos con la CITE materia del presente Proyecto.
Recursos econmicos.
Respetar la cultura, costumbres de los pobladores.
Predisposicin a participar con el proyecto Contacto directo con el turista.
Participacin activa. Mayor promocin y difusin de productos artesanales en la zona. Apoyar al CITE a travs del brindar espacios para la publicidad
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Poblacin en General
Tener ingresos complementarios a sus actividades predominantes.
lugares tursticos no cuentan con una adecuada sealizacin Deficiente nivel de organizacin y administracin as como dificultades de trabajar en equipo,
Altamente motivados en ser parte de este nuevo proyecto.
FUENTE: EQUIPO TCNICO
2.4 2.4.1
Marco de Referencia Antecedentes del Proyecto Ancash, mar y cordillera, la combinacin con resultados ms intensos traducidos en artesana con una carga telrica muy fuerte. Esta regin, heterognea y diversificada, fue cuna de la cultura Chavn y en ella coexisten prcticas artesanales, cada una con distintas caractersticas, tanto a nivel material, como de diseo. Entre las ms importantes destacan: la textilera, el bordado, la cermica, las tallas en piedra (mrmol y marmolina) y los artculos hechos con desechos marinos; tambin los trabajos con fibras vegetales, piedras preciosas, y los recursos forestales, entre otros. La regin Ancash posee excelentes recursos naturales que le permiten desarrollar una pujante actividad artesanal, la misma que cumple fines artsticos, ornamentales y utilitarios. Tiene peculiar importancia pues la Regin Ancash es una zona particularmente rica histrica y culturalmente, donde su diversidad, colorido, creatividad y mltiple funcionalidad hacen de ella una actividad fundamental. En trminos tursticos, la artesana generalmente complementa el motivo de viaje ligado a un inters cultural. Se trata de un vehculo que genera indudables beneficios para las comunidades artesanas. Segn PROMPER 2009, el 83% de los turistas que vienen al Per compran diversas artesanas durante su viaje. Asimismo se precisa que el visitante, al momento de elegir una artesana, busca lo ms representativo de la cultura del lugar y variedades y estilos propios. La Regin Ancash tiene la fortuna de estar en un lugar donde la historia de la cermica es tan exquisita y abundante que podemos beneficiarnos de la riqueza y de la inspiracin que fue delegada por los ceramistas del pasado. Desde el arte popular que desarrollaron y desarrollan sus pueblos como expresin cultural, hasta que con el tiempo se va convirtiendo en produccin artesanal. La misma que ha ido captando valor comercial, conforme al crecimiento del mercado turstico tanto nacional como internacional y formaliza, hoy ms que nunca, un recurso econmico de nuestro Patrimonio Cultural. El complejo escenario, que el artesano de hoy debe enfrentar, le presenta nuevos obstculos y oportunidades, pudiendo mejorar su posicin, si avanza en la incipiente articulacin con reas de la economa dinmicas como el turismo y el comercio internacional. La artesana es un fenmeno que est sucediendo en muchas poblaciones peruanas y en Ancash acontece en Taric (cermica), Jangas (talla en piedra), Ctac, San Marcos, Huntar, Chiquin (textilera), Huarmey, Casma y Santa (desechos marinos), Huaraz, Chimbote y Casma (totora). Es por ello que ahora se constituye como un importante sector, con excelentes perspectivas, desarrollndose especialmente en la zona alto andina, donde constituye fuente de ocupacin e ingresos de poblaciones urbanas rurales. Dentro del gran y valioso aporte de la Regin Ancash a la artesana peruana, se encuentra la cermica desarrollada en el Distrito de Taric, actividad que se desarrolla como segunda ocupacin, de forma complementaria a la actividad agrcola.
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Taric es duea de grandes y excelentes recursos naturales, entre estos recursos se encuentran: las arcillas y sus engobes (tierras de color) con que se decora la cermica. Destaca la arcilla negra, color debido a su contenido de pirita negra, l que desaparece en el horno; con ella elaboran jarras, tazas, teteras, tostadoras, ceniceros, etc. ltimamente pasa por un cambio trascendental debido a las diversas entidades que ingresaron para mejorar los diseos haciendo que se alejen de las formas tradicionales. Tambin es de suma importancia mencionar que el distrito de Taric alberga a personas procedentes de otras regiones, tales como: Puno, Cuzco, entre otros por el proceso de migracin. Este fenmeno ha hecho que la cermica en Taric no sea pura, ni con una identidad cultural propia, pues en muchas de sus productos no se observa netamente costumbres de ancashinas, a contario se aprecian costumbres de otras regiones lo que conlleva a que la artesana en Taric sea copia. Este proyecto se respalda en la iniciativa del MINCETUR y con el objetivo de mejorar la actividad ceramista en la regin Ancash esta impulsando la implementacin del Centro de Innovacin en Turismo y Artesana: CITE Taric, la que tendr como objetivo elevar la competitividad de la produccin artesanal en los mercados externo, interno y turstico; utilizando una serie de instrumentos y herramientas que permiten la innovacin y transferencia tecnolgica que a su vez se traduce en el incremento de la calidad del producto y la mejora y generacin de nuevos diseos; es que ah ha surgido la responsabilidad directa del MINCETUR de crear un CITE en Taric - Ancash y Quinua, de la misma o mejor forma como se viene trabajando con el CITE de Cermica de Chulucanas, el CITE de Joyera Catacaos en Piura, el CITE de Peletera de Sicuani - Cusco, el CITE de Camlidos sudamericanos de Puno, el CITE Textil Camlidos de Huancavelica, el CITE Joyera Koriwasi en Cajamarca, el CITE Turstico Artesanal de Sipn en Lambayeque y el CITE de Artesanas de Ucayali. En el ao 1975 la Municipalidad Distrital de Taric dispona de un terreno de 8,424.90 2 m ubicado a 100 metros de distancia de la Plaza Principal para poner en funcionamiento un Centro Artesanal en la lnea de Cermica, es as que en el ao de 1976 el Gobierno Regional decide construir los ambientes y dotar del instrumental necesario para llevar a cabo todo el proceso productivo. En la dcada del 80 y 90 por problemas del terrorismo, las autoridades regionales dan en calidad de prstamo, parte de las instalaciones del Centro Artesanal a la Polica Nacional, a fin de que puedan realizar un buen desempeo de sus funciones en la zona. Hasta la actualidad la Polica Nacional sigue utilizando dichos ambientes para la Comisaria de Taric y la Polica de Carreteras. El ao 2007 se inaugur la Galera de Exposicin y Ventas de Artesanas del Centro Artesanal de Taric, con el objetivo de mostrar la diversidad de ceramios producidos con tcnicas y diseos innovados por los artesanos de Taric, la asociacin "Joyas de Barro" reabri las puertas de la galera de exhibicin y venta del Centro Artesanal de Taric, ubicado al norte de Huaraz. La reapertura de la sala de exhibicin se realiza despus de capacitar a los 28 socios de la organizacin en las tcnicas innovadoras del bruido, torneado, engobado, entre otros aspectos, que fueron fortalecidos por el programa de proyectos productivos por el Fondo de Cooperacin de Desarrollo Social FONCODES (2005); Minera Barrick y el Gobierno Regional Ancash. Esta reapertura que se realiz despus de 17 aos. Con respecto a los tejidos, en el ao 2008 la Municipalidad Distrital de Independencia de la Provincia de Huaraz, se encarga de la formulacin del proyecto Fortalecimiento en la Produccin de Tejidos Textiles para los Alumnos de las Instituciones Educativas Tcnicos Productivas; la misma que a la fecha esta aun en evaluacin; la
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municipalidad de Independencia juntamente con Aconsur con el objetivo de mejorar los niveles de participacin de las y los jvenes en la actividad productiva de tejidos artesanales textiles a mano y a mquina a nivel local. En el mbito del distrito de Independencia, con el proyecto se pretender trabajar con 232 alumnos/as del 5to de secundaria del poblado de Patay, 313 alumnos/as del 5to de secundaria del poblado de Centenario y 100 alumnas/nos del CETPRO. San Jos Obrero del Centro Poblado Monterrey. El 01 de setiembre del 2009 al 28 de febrero del 2012; ACONSUR y las Municipalidades de: Huaraz, Independencia, Jangas y Olleros; se ponen de acuerdo para ejecutar el proyecto PRO TEJIDOS - HUARAZ; buscando mejorar la calidad de vida de las mujeres y sus familiares mediante el mejoramiento de sus capacidades y habilidades tcnica, social y personal en la cadena de produccin y comercializacin de los tejidos textiles en la regin Ancash, en los distritos de Huaraz, Independencia, Jangas y Olleros. Los beneficiarios vendran a ser 750 artesanos en tejidos a mano y telar. En el marco del proyecto se enfoca al Desarrollo de la Produccin; al Desarrollo Comercial; al Desarrollo de la Asociatividad y Concertacin y por ultimo al Desarrollo Humano El 24 de noviembre del 2010 el MINCETUR encarga la formulacin del Proyecto de Inversin Publica Mejoramiento e Implementacin del Centro de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo de Cermica y Tejidos en el Distrito de Taric - Provincia de Huaraz - Regin Ancash, con la finalidad de mejorar, ampliar y brindar asistencia tcnica en ese sentido este proyecto demostrar los resultados de una inversin de gran envergadura siendo los resultados positivos para la poblacin beneficiaria. 2.4.2 Lneamientos de Poltica Sectorial en el cual se enmarca el Proyecto El presente proyecto se relaciona con los Lineamientos de Poltica Sectorial relacionados:
Funcin Programa Funcional Sub Programa Funcional 09 Turismo 022 Turismo 0045 Promocin del Turismo
Funciones del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo: Promover la capacitacin, acceso a sistemas de informacin, asistencia tcnica y asesora del sector artesanal; Promover la constitucin de Centros de Innovacin Tecnolgica - CITE artesanales y de actividades conexas; Gestionar y canalizar la cooperacin tcnica internacional destinada al desarrollo del comercio exterior, turismo y artesana.
CUADRO N 02 DOCUMENTOS DE POLTICA DEL MINCETUR

Documento/ Poltica PENTUR I. 2008-2018 Objetivos Alcanzar un turismo sostenible en el Per como herramienta de desarrollo econmico-social del pas Estrategias Objetivo 1: Promover la cultura turstica y la seguridad para el visitante. Objetivo 2: Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible. Objetivo 3: Promocionar una demanda sostenida del turismo. Objetivo 4: Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turstica. Desarrollar una Poltica Artesanal Turstica estable en el mediano plazo que pueda garantizar la competitividad y sostenibilidad, a travs de los Centros de Innovacin Tecnolgica - CITEs. Fortalecimiento de los 8 CITEs Artesanales y Tursticos.
II.
PESEM MINCETUR
Alcanzar el Desarrollo Sostenible del Turismo en el Per, promoviendo y fomentando el desarrollo competitivo y sostenible de la actividad turstica y artesanal mediante Procesos concertados y descentralizados, generando empleo,
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mejor calidad de vida de la poblacin y la valoracin adecuada del patrimonio nacional.

Creacin de 5 nuevos CITEs. Incrementar las acciones de promocin, capacitacin y asistencia tcnica a las DIRCETUR sobre Artesana.
Asimismo, dentro de las funciones de la Direccin Regional de Turismo Lineamientos de Polticas Regionales del GR de ANCASH 2008 2021 se encuentra: El Gobierno Regional de ANCASH, en el Plan de Desarrollo Concertado de la Regin ANCASH 2008-2021 ha definido ciertos lineamientos en relacin a la actividad turstica, artesanal y promocin del empleo. Dicho plan de desarrollo plantea los siguientes aspectos relevantes: Visin de Desarrollo de Ancash al 2021: Regin pujante y en construccin de su desarrollo, con actores pblicos y privados que invierten en infraestructura, capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y tursticas; es un hermoso territorio, de pasado grandioso, vialmente articulado, con altos ndices de desarrollo humano, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres. Los Objetivos Estratgicos Regionales: Cobertura y calidad de los servicios de educacin y salud. Gestin sostenible y participativa de territorios. Promocin de la cadena de valor agraria. Desarrollo de la actividad turstica. Fortalecimiento de la institucionalidad parra el desarrollo.
Estrategias de Mediano y Largo Plazo: Creacin de Nuevas Capacidades a) Recursos humanos con mstica por el desarrollo; b) Fortalecer los espacios de concertacin con el sector empresarial, quienes deben generar riqueza y empleo en los territorios. Apuesta por Actividades Motoras del Desarrollo. Ancash no es un territorio uniforme, cada territorio tiene potencialidades y vocaciones diversas, los lderes deben apostar por pocas actividades econmicas que movilicen los recursos y los intereses de la poblacin. Las actividades motoras identificadas en el proceso de reformulacin del PDRC son: a) Agricultura intensiva y con valor agregado en la costa y la sierra; b) Turismo con productos desarrollados, c) Desarrollo forestal, con proyectos que superen los lmites provinciales, d) Minera con responsabilidad social y ambiental. Infraestructura para el Desarrollo Las actividades motoras del desarrollo requieren contar con infraestructura de la mejor calidad, entre ellas las vas de comunicacin, de riego, facilidades portuarias, energa elctrica barata, internet de banda ancha, saneamiento, aprovisionamiento de agua, entre otros. Las ciudades cumplen un papel cada vez ms preponderante en el desarrollo, pues las personas se educan, viven, se recrean, laboran y negocian en ellas; entonces es necesario establecer mejor la articulacin urbano - rural en la estrategia de construir infraestructura con capacidades para el desarrollo de Ancash.
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Recurso Humano Altamente Calificado Las inversiones del sector privado requieren de capital humano altamente calificado, no es el tiempo de la mano de obra y de los insumos baratos. La sociedad ancashina debe producir profesionales y tcnicos con la ms alta calificacin posible, para aportar a la productividad constante, a la innovacin permanente y al acceso a mercados de altos ingresos. Las universidades son las llamadas a cubrir la actual brecha, formando los recursos humanos calificados que los procesos de desarrollo de Ancash requieren. Debe tenerse en cuenta que la formacin de profesionales calificados es un proceso que no slo es responsabilidad de las universidades e institutos, sino que abarca la educacin inicial, primaria y secundaria, as como de las familias. Los Ejes y las Polticas de Desarrollo:
Plan Lineamiento Eje Econmico 5. a. b. c. d. PDC Regin Ancash Desarrollo Turstico Desarrollo de infraestructura bsica. Desarrollo artesanal y turstico. Circuitos tursticos y parques Puesta en valor: Joncopampa, Puracatal, Guitarreros, Pueblo Viejo, Queushu, Hancarhuasi, Centro Artesanal Piloto de Tarica, Vuelta al Huascarn. Infraestructura Vial, Energa, Saneamiento e. Desarrollar productos tursticos claves y generadores de desarrollo en zonas de Ancash, y desarrollo integral de la actividad turstica. f. Integracin vial de calidad, tanto interna como externa. g. Promocin de oportunidades de ingreso en la artesana, produccin ecolgica y turismo rural.
En el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huaraz 2004 - 2013, el proyecto se ubica en el eje de desarrollo de Turismo, tal como a continuacin se describe:
Plan Lineamiento Eje Desarrollo Turstico PDC Provincia Huaraz 1. Objetivos Estratgicos Posicionar a Huaraz como destino turstico diversificado, dentro del mercado turstico nacional e internacional. Desarrollar a Huaraz como una provincia de gente, con conciencia y vocacin turstica. Dotar de infraestructura turstica bsica.
2.4.3
Marco Normativo (SNIP) Dentro del Clasificador Funcional Programtico (ANEXO SNIP 01), el presente Proyecto se ubica en la Funcin 09: TURISMO, Programa 022: TURISMO, Sub programa 0045: Promocin del Turismo, que comprende, las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turstica, con el propsito de mejorar el bienestar integral de los ciudadanos, generando empleo digno y garantizando la valoracin y conservacin del patrimonio nacional histrico, natural y cultural. Los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs) estima necesario desarrollar una cultura de innovacin tecnolgica con inversiones en artesana y turismo, por tales motivos fomenta la creacin de CITEs con miras a revertir la situacin de carencia de estndares de calidad, productividad y competitividad en los trabajadores artesanales, de las micro y medianas empresas; a nivel nacional existe un gran potencial artesanal turstico en los 24 departamentos del Per y para poder
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impulsarlo el MINCETUR a travs de la Direccin Tcnica de CITEs, las ha venido creando paulatinamente desde el ao 2000, bajo la modalidad de privados y pblicos agrupndolos en la Red de Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo. 2.4.4 Marco Legal Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el desarrollo del presente estudio, los cuales se sealan a continuacin: Ley N 27267 del 25 de Mayo del 2000 Ley de la Creacin de los Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo (CITES), con la finalidad de promover el desarrollo industrial, la artesana, el turismo y la innovacin tecnolgica. Ley N 27783 del 26 de junio de 2002 -. Ley de Bases de la Descentralizacin. Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP Ley N 27293 del 09 de julio del 2000, y sus modificatorias, que tiene por objetivo optimizar el uso de los recursos pblicos asignados a la inversin pblica del Per. Ley N 27867 del 08 de noviembre de 2002 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27890 del 18 de diciembre de 2002 - Ley modificatoria de la Ley 27267 de Centros de Innovacin Tecnolgica la cual sustituye los artculos 1 y 2 y se agregan los artculos 9,10 y 11. Decreto Supremo 012 2005 - MINCETUR del 06 de abril del 2005, que aprueba el Reglamento de los Centros de Innovacin Tecnolgica de artesana y Turismo (CITEs), donde se crea la Red de CITEs bajo la coordinacin de la Oficina Tcnica (OTCITE), esta ultima tiene como objetivo generar una cultura de diseo, calidad, productividad, y la diferenciacin de productos artesanales, as como promover la competitividad de los productos artesanales y servicios tursticos vinculados. Ley N 29073 del 25 de julio de 2007 Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal. Decreto de Urgencia N 015-2007 Declaran, entre otros, la Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Decreto Supremo 001 - 2008 MINCETUR, publicada el 08 de febrero del 2008, que aprueba el Reglamento de Registro Nacional de Artesanos y del Consejo Nacional de Fomento Artesanal, creados mediante los artculos 12 y 30 de la Ley N 29073 Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal. Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, publicada el 05 de febrero de 2009, y modificatorias, que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la cual tiene la finalidad disponer la publicacin de los anexos y formatos relativos a la operatividad del SNIP. Resolucin Directoral N 001-2011-EF/68.01, publicada el 11 de febrero de 2011, que establece los requisitos y procedimientos para la acreditacin en el registro de especialistas en Proyectos de Inversin Pblica (REPIP).
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III. 3.1
IDENTIFICACIN Diagnostico de la Situacin Actual En esta seccin se presenta un anlisis detallado de las condiciones de la provisin de servicios que existen en las zonas de estudio. As mismo se describe la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos, seguido de las causas de la situacin existente y la evolucin de la situacin en los aos precedentes. Se define tambin la poblacin afectada y sus caractersticas haciendo una descripcin pormenorizada de las reas de estudio. De igual modo se identifico los peligros que han afectado o pueden afectar a la infraestructura propuesta en el presente proyecto.
3.1.1
rea de Referencia En esta seccin se expone la ubicacin, rea y las caractersticas geogrficas de la zona afectada por la situacin negativa que se quiere resolver: Regin Ancash Ubicacin La Regin Ancash se encuentra localizada en la regin centro-occidental del territorio peruano, teniendo como extremos las siguientes coordenadas geogrficas consignadas en el Cuadro N 03. CUADRO N 03 ANCASH: COORDENADAS DE UBICACIN TERRITORIAL
Orientacin Latitud Sur Longitud Oeste Localizacin
Norte 080251 773824 Desembocadura de la Quebrada
Este 091512 764327 Estribaciones Este del Cerro Hueltas Punta
Sur 104715 773524 En el Punto medio de la confluencia de la
Oeste 085855 783925 Punta Infiernillo a 2.5 Km. al Sur Oeste de la
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Chinchango en el ro Maran. Lmite departamental con La Libertad.
sobre el ro Maran, distrito Rapayn y lmite distrital con Jircn del departamento de Hunuco.
Qda. Venado Muerto sobre la Qda. Tayta Lainas. Limite departamental con Lima.
desembocadura del ro Santa en el Ocano Pacfico, cerca al lmite departamental con la Libertad.
FUENTE: PDCR ANCASH 2008 - 2021
Lmites: Por el Nor Este Por el Este Por el Sur Por el Oeste
: : : :
Con La Libertad. Con Hunuco. Con Lima Con el Ocano Pacfico (Mar de Grau).
Poblacin En el Censo Nacional XI de Poblacin y VI Vivienda 2007 del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ancash ocupa el dcimo lugar entre las regiones mas pobladas con una poblacin total de 1063,459 habitantes, la tasa promedio anual de crecimiento en el periodo inter censal 1993 2007, alcanzo la cifra de 0.8%. La poblacin ancashina se caracteriza por contar con 50.2% de poblacin femenina y un 49.8% masculino. A continuacin presentamos el siguiente cuadro, el mismo que resume lo descrito lneas arriba.
CUADRO N 04 ANCASH: POBLACION CENSADA POR PROVINCIAS Y AREA DE RESIDENCIA
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FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACIN Y VI VIVIENDA 2007 - INEI
3.1.2
rea Afectada Provincia de Huaraz En el Censo de Poblacin y Viviendas INEI 2007, se registr una poblacin total de 147, 463 habitantes, siendo la poblacin femenina un tanto mayor al poblacin masculina, pues como se observa en el cuadro siguiente hay 75,248 y 72,215 respectivamente. CUADRO N 05 CARACTERISTICAS DE LA POBLACIN PROVINCIA DE HUARAZ
Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACIN Y VI VIVIENDA 2007 INEI
147,463 109,376 38,087 72,215 75,248 103,669 70.3 10.5 75.7
3.1.3
Poblacin Objetivo y/o Beneficiaria y sus Caractersticas Distrito de Taric Ubicacin Geogrfica y Lmites El distrito de Taric se encuentra ubicado en la Provincia de Huaraz, Regin Ancash, a una altitud de 2802 m.s.n.m a 09 23 21" de latitud sur y 77 34'22" latitud oeste. Taric tiene una superficie de 129,44 Km de territorio, en su espacio geogrfico se identifica las microcuencas de Colln y Chavn, limite con el distrito de Independencia. Su clima templado y seco, son los meses de abril a noviembre y de diciembre a marzo es lluvioso, en estos meses se nota en las maanas una intensa neblina y los vientos son de sur a norte, por la tarde los vientos corren en sentido contrario. La temperatura media anual oscila entre 16C a 21C. El ro Ishinca que recorre de este a oeste nace en los nevados de la Cordillera Blanca en las lagunas de Pacllash a 4692 m.s.n.m y Ishinca a 4882 m.s.n.m. Los lmites del distrito de Taric son los siguientes: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : Distritos de Pariahuanca, San Miguel de Ac (provincia de Carhuaz) : Distrito de Independencia (provincia de Huaraz) : Provincia de Huari. : Distrito de Jangas (provincia de Huaraz).
2
Caractersticas El distrito de Taric es uno de los doce distritos de la Provincia de Huaraz, ubicado en la Regin de Ancash. Sus principales caractersticas se muestran en el siguiente cuadro: CUADRO N 06 TARICA: ASPECTOS GENERALES
Distrito Provincia Departamento TARICA HUARAZ ANCASH
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Dispositivo de Creacin Nro. del Dispositivo de Creacin Fecha de Creacin Capital Altura capital (m.s.n.m.) Poblacin Censada 2007 Superficie (Km2) Densidad de Poblacin (Hab/Km2) Direccin
LEY 12643 02/02/1956 TARICA 2799 5394 110.28 48.9 Plaza de Armas S/N
Centros Poblados de Taric El distrito de Taric posee 11 centros poblados principales. El siguiente cuadro muestra la clasificacin, nmero de viviendas y la poblacin segn el ltimo Censo del INEI. CUADRO N 07 TARICA: CENTROS POBLADOS
Nombre Tarica Paltay Lucma Uchuyacu Buenos aires de karirac Willac Huantzapampa Pashpa Cochanpampa Shimpi Antapluy Poblacin dispersa* Clasificacin Urbano Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Viviendas 386 129 82 84 104 45 47 78 42 119 89 655 Poblacin 1094 426 200 226 224 170 212 346 166 324 201 1805
FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACIN Y VI VIVIENDA 2007 INEI (*) Son aquellos centros poblados con menos de 151 habitantes.
Caractersticas Demogrficas y Socioeconmicas Se tiene las siguientes caractersticas demogrficas y socioeconmicas. Poblacin En el distrito de Tarica, habitan aproximadamente 5,394 habitantes con una 2 densidad poblacional de 48.9 Hab/Km a su vez cada familia esta integrada por un promedio de 5 miembros. La poblacin rural es la predominante en el distrito de Tarica, muestra de ello es que el 72% de la poblacin pertenece a este rubro, mientras que el la poblacin urbana solo esta representada por un 28%. CUADRO N 08 CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad % de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sist. Educativo Regular
5,394 1,520 3,874 2,631 2,763 3,664 67.93 22.7 68.2
Proyecciones de la Poblacin de Tarica
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Para las proyecciones de la Poblacin de Tarica, se considerara la tasa de crecimiento de la provincia de Huaraz. La tasa de crecimiento de la ciudad de Huaraz es de 0.0298, tasa que fue obtenida teniendo en cuenta los censos nacionales anteriores (1993 - 2007). Se estima que Taric tendr una poblacin al cierre de este ao de 6,067 habitantes. CUADRO N 09 PROYECCIONES DE LA POBLACIN DE TARICA (2010 - 2020)
Aos 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
FUENTE:
Poblacin Estimada 5,891 6,067 6,248 6,434 6,626 6,824 7,027 7,237 7,452 7,675 7,904
EQUIPO TCNICO TASA DE CRECIMIENTO DE 0.0298
Trabajo La PEA de 14 aos y ms en el distrito de Taric segn el censo del 2007 fue de 1,890, de este total la mayora de la poblacin est compuesta por mujeres pues 1,347 as lo demuestran, representando el 71%. Mientras que slo 543 varones representan el 29% del la poblacin total.
CUADRO N 10 INDICADORES DE TRABAJO Y EMPLEO

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Total Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Construccin % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Comercio % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mant. y rep. de vehculos y motocicletas % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Adm. pblica y defensa para seguridad social afiliada % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Enseanza % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada
1890 1347 543 49.9 53.5 0.1 4.3 5 0 8 6 0.5 2 3.9 0 2 1.4 4.7 0.7 3 2.8 0 2.1
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Servicios Bsicos de Vivienda De acuerdo al Censo Nacional XI de Poblacin y VI Vivienda del ao 2007 realizado por el INEI, la zona urbana del distrito de Taric registr 1,857 viviendas. Del total de viviendas, el 52.3% tiene agua potable conectado dentro su vivienda, el 46.7% cuenta con servicios higinicos. Asimismo el cobro por este servicio esta a cargo de la Asociacin de agua, el cual es de S/. 2.00 al ao por vivienda. Las viviendas con alumbrado publico son 1, 036 la cual representa el 55.8% del total de la viviendas en Tarica. El servicio lo brinda la Hidro Andina Huaraz, y cada familia paga sumas que oscilan entre S/. 20.00 a S/. 25.00 Nuevos Soles. Es necesario remarcar que existen viviendas que no cuentan con ningn tipo de servicio en la actualidad, as lo demuestra el 5.2% del total de viviendas o dicho de otro modo existen 97 viviendas en Tarica que aun no tienen los servicios bsicos. CUADRO N 11 SERVICIOS BSICOS DE LA VIVIENDA
Total de Viviendas Particulares Viviendas con Abastecimiento de agua Viviendas con Servicio Higinico Viviendas con Alumbrado Elctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico
1857 971 867 1036 5.2
Actividad Econmica Segn el siguiente cuadro la actividad econmicamente predominante es la agricultura y ganadera pues el 53.5% de la PEA ocupada se dedican a estas actividades. Otro porcentaje considerable est compuesto por las actividades de construccin, la misma que esta representada por un 8%. Asimismo el 5% de la poblacin en Taric econmicamente activa se dedica actividades manufactureras. Es necesario mencionar que solo un 6% de personas se dedican a actividades comerciales. CUADRO N 12 ACTIVIDAD ECONMICA
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y rganos Extra 936 1 75 87 0 140 9 11 94 35 68 0 35 25 82 13 53 49
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territoriales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez
0 36
La actividad econmica del distrito esta basado en la agricultura tanto en la zona urbana como en la zona rural, actividad importante sobre todo de autoconsumo, encontrndose los productos siguientes: achita o kiwicha, arveja, avena grano, calabaza o chiclayo, carrizo, cebada, chocho, col, flores, frijol, haba, nabo, oca, olluco, papa, maz, cebada, quinua, trigo, hortalizas y entre las frutas produce manzana, melocotonero o durazno, palto y pltano. La zona rural del distrito es muy rica en vegetacin, pues tiene muchos bosques de eucaliptos, alisos, etc., de los que se extrae maderas que constituyen un gran aporte econmico La produccin de dichos cultivos no solamente estn destinadas al consumo, tambin de un sector o de una parte de ello se obtienen las semillas clasificadas, las cuales por su calidad cada vez estn ganando ms demanda en el mercado regional y nacional. Con respecto a la ganadera, la variedad de crianza de animales permitira diversificar la dieta alimentaria, pero no es as porque en gran medida se destina haca el mercado, como una fuente de ingresos pecuniarios directos e inmediatos (aves, vacunos, ovinos y porcinos). El distrito de Taric aun no se ha constituido en un punto comercial transcendente, pues no existe gran cantidad de establecimientos comerciales (6), solo existen un restaurant llamado Esterln y dos hospedajes La Chacra y Esterln. Por otro lado, los domingos se lleva a cabo la feria tradicional que convoca gran cantidad de visitantes de la zona rural. La poblacin tiene hbitos de consumo netamente de la sierra, consumen papa, chocho, trigo, leche, queso, frutas, quinua, carne de pollo, res, adems de productos industrializados y envasados, como bebidas gaseosas, galletas, aceites, leche envasada, adems de productos industrializados que han tenido un incremento alarmante. En el sector de la minera se cuenta con un potencial por la existencia de caoln conocido con el nombre de "tierra de porcelana", extrado del subsuelo, con caractersticas fsicas de color blanco ocre, maleable: este recurso mineral no metlico se encuentra en el lugar denominado Uchumachay Servicio Educativo En el distrito de Taric el servicio educativo se brinda en tres niveles: Inicial, Primaria y Secundaria. Hay 02 instituciones dedicadas al cuidado de nios de 0 a 4 aos (Wawa Huasi), 01 institucin educativa de nivel Inicial, 02 de nivel Primario y Secundario, en este punto es necesario remarcar que existe una institucin perteneciente al Estado llamada Cesar Vallejo, en dicha institucin estn matriculados todos los estudiantes del distrito y la otra pertenece a la Compaa Minera Barrick de propiedad privada, donde solo educan a los hijos de los trabajadores de dicha minera. Asimismo existe un colegio no escolarizado denominado CEBA para aquellos estudiantes que solo disponen de tiempo los sbados y domingos. Para acceder a la educacin superior es necesario movilizarse a la ciudad de Huaraz.
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A continuacin se muestra la relacin de los Centros Educativos desde el nivel Wawa Huasi Inicial hasta el nivel Secundario. CUADRO N 13 CENTROS EDUCATIVOS
Nivel Educativo Wawa Huasi Educacin Inicial Primaria Primaria (C.P. Paltay) Primaria Secundaria (C.P. Paltay) Secundaria Colegio No Escolarizado Primaria Secundaria Nombre N 243 N 86050 Jos Carlos Maritegui N 86049 Cesar Vallejo Jos Carlos Maritegui N 86049 Vallejo Mendoza Ceba* Complejo Barrick Cantidad 2 1 1 1 1 1 1 1 1 Total Estudiantes 25 19 43 264 92 182 96 20 230
FUENTE: ESCALE - MINEDU ELABORACIN: PROPIA * En este mismo local funcionan: El C.E. de Educacin Bsica Alternativa N 1310408 y el C.E. Secundaria de Adultos N 1310416
La educacin en la poblacin del distrito de Taric todava es una gran falencia, a pesar de la existencia de Centros Educativos de nivel primario, secundario e inicial, la poblacin sin nivel de educacin alcanza el 22.7 %. Con respecto al idioma como lengua materna adquirida se observa que la mayora de la poblacin habla quechua y castellano. CUADRO N 14 INDICADORES DE EDUCACIN
Tasa de Analfabetismo - De 15 y ms aos Tasa de Analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos % de la Poblacin de 15 y ms aos con educacin superior % de la Poblacin de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular % de la Poblacin de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta
22.7 33.6 16.3 68.2 2.9
Servicios de Salud El Centro de Salud de Taric esta orientado a brindar atencin integral desde los primeros auxilios hasta el servicio de hospitalizacin, pero en la realidad este hecho no se da pues aunque existe un medico, una obstetra y dos tcnicas en enfermera, no siempre el personal medico se encuentran en el centro; ello dificulta de sobremanera la atencin oportuna ante alguna situacin de emergencia lo que conlleva a que muchas veces las personas tenga que atenderse en el Centro de Hospitalizacin en la ciudad de Huaraz, ya que el Centro de Salud de Tarica tiene muchas limitaciones en cuanto a personal, infraestructura, equipos, medicamentos genricos y materiales para la atencin medica. Por otro lado en el campamento de la Compaa Minera Barrick, existe una clnica, la misma que cuenta con todos los servicios de salud; las personas de Tarica pueden atenderse sin ningn problema en este lugar. Esta permite una mejor atencin a la poblacin. La poblacin de Taric enfrenta problemas de accesibilidad a los servicios de salud debido a varios factores, como son los bajos ingresos econmicos, resultado de una deficiente produccin agropecuaria, insuficiente saneamiento bsico, falta de trabajo, deficiente alimentacin, consumo de agua no potable, falta de desage, inadecuado tratamiento de residuos, carencia de prcticas de higiene y adversas
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condiciones ambientales, entre otros; as como a la deficiente cobertura de atencin de los centros de salud. De los casos atendidos en Centro de Salud de Taric en el periodo 2010 destacan las enfermedades infecciosas intestinales con el 35.33%, seguida de los trastornos de otras glndulas endocrinas con 14.63%, pediculosis acariasis con 14.63%, enfermedades agudas de las vas respiratorias superiores con 10.45%. Es considerable la cantidad de casos atendidos por enfermedades digestivas y tambin respiratorias, las mismas que estn directamente relacionadas a la contaminacin del medio ambiente, y una de las causas es el inadecuado manejo de residuos slidos de la localidad. GRAFICO N 03 MORBILIDAD GENERAL DEL DISTRITO DE TARIC
FUENTE: CENTRO DE SALUD TARIC
Vas de Acceso La capital del distrito de Taric, se une a la capital de la Regin Ancash a travs de una carretera asfaltada, la misma que une a las principales provincias del Callejn de Huaylas. La distancia aproximada de Huaraz a Taric es de 16 km, como a continuacin puede observarse en el siguiente cuadro:
CUADRO N 15 RED VIAL DE ACCESO A LA ZONA DE TARICA

Carretera Huaraz - Taric Distancia 16.0 Km. Estado de la Va Asfaltado Tiempo estimado de recorrido 0 h. y 15 m.
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO ELABORACIN: PROPIA
Las empresas de transportes que cubren esta ruta son: Empresa de Transporte Turismo 10; que cuenta aproximadamente con 30 combis en circulacin. Empresa de Transportes Nueva Era S.A; que cuenta aproximadamente con 30 combis en circulacin.
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Los turnos de salida son cada 05 minutos, hacen el recorrido desde el Puente Bedoya Huaraz (Mercado Central) Jangas Taric en una duracin de tres horas ida y vuelta. Los servicios de transporte de carga se ofrecen en Huaraz, con lo que los costos en que incurren son mayores. Los servicios de transporte de pasajeros son rpidos y permanentes hasta las 8:00 p.m. Artesana Con respecto a la Especializacin Artesanal, segn el trabajo de campo el distrito de Taric presenta una especializacin sobretodo en lnea de artesanal de cermica, comprobndose que el nivel de actividad de este rubro es alta; caso contrario, la lnea artesanal de tejidos es una actividad que si bien es cierto ha sido practicada desde hace mucho tiempo, solo hasta ahora se le est dando la importancia merecida, muestra de ello es que se form recientemente una asociacin. CUADRO N 16 ESPECIALIZACIN ARTESANAL
Distrito Taric Taric
ELABORACIN: PROPIA FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
Lnea artesanal Cermica Tejidos
Nivel de Actividad Alta Baja
Segn el cuadro se observa que en este distrito se desarrollan dos lneas artesanales. La lnea artesanal de cermica tiene una alto nivel de actividad y la de tejidos un nivel bajo. Se debe de tener en cuenta que lamentablemente la cermica de Taric plasma modelos e imitaciones de otras partes del pas (Cuzco y Puno), lo que hace que no exista en identidad artesanal propia, hecho que debe cambiar al poner en marcha el proyecto.
En cuanto a los tejidos Taric, realiza tejidos de punto, pues produce artculos tejidos a mano para el cual utilizan lana, los mas usuales son: chompas, ponchos, bufandas, bolsas de mano, ropones de bebe, gorras, mantones, etc.; de diversos tamaos y colores. Por otro lado, durante el trabajo de campo se encontr a los artesanos en una ubicacin de fcil acceso (no estn muy dispersos), mostrndose muy colaboradores al momento de aplicar las encuestas y en muchas de las visitas mostraron al equipo la forma de su trabajo y sus talleres. Se pudo apreciar que este talento (cermica y tejidos) lo llevan en la sangre pues poseen gran habilidad y mucha experiencia y dedicacin al momento de realizar sus trabajos.
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En su mayora, los talleres formados estn compuestos por los mismos familiares y en algunos casos contratan personas cuando hay gran demanda de sus productos.
L as actividades de cermica son realizadas por artesanos en sus propios talleres, mientras que las actividades de la lnea de tejidos lo realizan en casa de alguna de las que integran la asociacin. Actualmente en la lnea artesanal de cermica existe solo una Asociacin llamada Joyas de Barro con 20 integrantes, pero tambin se encuentran artesanos que no se encuentran dentro de alguna asociacin, identificndose 45 talleres y se cuenta con un promedio de 04 artesanos por taller, haciendo un total de 180 artesanos dedicados a la cermica de manera independiente. Por lo tanto existen 200 artesanos en total entre asociados y no asociados, quienes se dedican a esta lnea en Taric. Con respecto a la lnea artesanal de tejidos Taric cuenta con una asociacin de tejedoras denominada Buenas Tejedoras, la cual cuenta con 20 asociadas y otras 30 que aun no estn registradas (no pertenecen a ninguna asociacin).
CUADRO N 17 ARTESANOS DE LINEAS ARTESANALES DE TARICA

Lnea Artesanal Cermica Tejidos Artesanos organizados 20 20 Artesanos No Organizados 180 30 Total de Artesanos 200 50
ELABORACIN: PROPIA FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
Informacin Turstica Las fiestas tradicionales del distrito de Taric son: - Patrn San Jernimo, que se celebra el da 30 de setiembre de cada ao. - Aniversario del Distrito, que se celebra el 02 de febrero de cada ao. Los platos tpicos son: - Picante de Cuy - Sopa de Llunca. Asimismo es importantsimo mencionar que las actividades artesanales que realizan los talleres de los ceramistas concentra a diario el inters de los turistas nacionales y extranjeros que visitan el Callejn de Huaylas.
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3.2
Artesana en el Per La artesana es una de las principales actividades en la vida peruana. En muchas de sus lneas, posee un carcter ancestral, los que mantienen una serie de patrones culturales que las generaciones de hoy la transmiten de padres a hijos. As mismo en nuestro pas, la artesana ha evolucionado mucho, desde el arte popular que desarrollaron y desarrollan nuestros pueblos como expresin cultural, hasta que se fue convirtiendo con el tiempo en produccin de artesanas, entendida como la fabricacin en serie de objetos artsticos de origen popular; constituyndose ahora como un importante sector y con excelentes perspectivas. Pero sin duda la Artesana, est directamente ligada a la actividad turstica; puesto que los artesanos, en la mayora de casos en el Per, mantienen relacin directa con los turistas, quienes realizan diversas actividades en las localidades visitadas; entre ellas, el intercambio de expresiones culturales con los pobladores locales, una de ellas la actividad artesanal. Hoy en da existen importantes conglomerados artesanales al interior de las regiones, los cuales constituyen pueblos enteros donde la artesana es la actividad principal, habiendo alcanzado, en algunos casos, fama nacional e internacional. Estos conglomerados muchas veces surgen como resultado de los recursos naturales existentes en la localidad y su subsistencia depende de las condiciones del mercado; generalmente agrupan diversas especialidades o lneas artesanales y concentran una oferta potencial de productos artesanales. Al respecto, en Ancash existen los conglomerados artesanales como: Tarica (Cermica), Jangas (Tallado en Piedra, Textiles), Ctac, San Marcos, Chavn de Huantar, Chiquian (confeccin de Textiles), Chimbote (Totora), Huaraz - Rumichuco (Tallado en Piedra con motivo Chavn). Una de las principales caractersticas del sector artesanal es que ste cuenta con un elevado potencial de crecimiento pero a la fecha la mayora de personas empleadas en este sector es la mano de obra calificada no empleada, por ello la calidad del producto final y su productividad no es la ptima. Adicionalmente, los productores artesanos en el Per hacen el producto de principio a fin, lo cual resulta en una productividad muy baja. Hay un gran margen para mejorar la productividad en el sector mediante una divisin del trabajo que, dentro de un mismo taller, descomponga y especialice a los artesanos en determinadas actividades del proceso productivo sin desmedro del conocimiento y dominio del proceso por cada uno de ellos. Al mismo tiempo, es posible mecanizar o automatizar algunos procesos (como, por ejemplo el horno para la cermica colada) sin deteriorar el conocimiento tradicional y el patrimonio cultural. El MINCETUR ha identificado 32 principales lneas artesanales, los que a continuacin se definen: Textiles Tejidos de punto: Comprende los artculos tejidos a mano o mquina manual de hilados de lana, alpaca, algodn o fibra sinttica como: chompas, pulver, cardigans, chalecos, vestidos, faldas, ponchos, escarpines, chullos, bufandas, bolsas de mano y monederos de varios tamaos. Incluye tejidos tradicionales folklricos tales como: cinturones o chumpis, grecas o correas, ponchos, ruanas, capaschales. Tejidos planos: Tejidos en telares manuales de pelo fino de animal, algodn y otras fibras naturales tales como: telas, frazadas, fajas o chumpis, cintas, mantas o mantones, colchas, fundas, cojines, bolsas, alforjas, manteles, tapetes, cubrecamas, tapices, pisos, camisas, pantalones, sacos, casacas, abrigos, blusas, hamacas, hondas, huaracas.
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Bordados: Tela decorada a mano bordada o arpillera, ropa de mesa que incluye manteles, servilletas, tapetes e individuales tejidos a mano o hechos con aguja de crochet generalmente bordados, insignias, condecoraciones o emblemas bordados a mano. Telas pintadas: Telas pintadas a mano. Produccin de cordeles, sogas, hamacas entre otras. Peletera Artculos confeccionados con piel de alpaca, ovino, llama u otros, comprenden prendas de vestir y accesorios como: abrigos, sacos, sacones, chalecos, bolsas, gorros. Artculos decorativos como: alfombras, colchas, centros redondos, pisos, cubrecamas, fundas para almohada, animales de peluche, pantuflas, entre otros. Cuero Cuero Repujado: Muebles, azafates, cofres, portavasos, reposteros, papeleras. Cuero Pirograbado: Billeteras, monederos, bolsos, portavasos, maletas. Talabartera: Artesana en cuero dedicada a la fabricacin de correajes para monturas, como son las riendas, bozales para caballo, alforjas, estribos, maletas y bolsas. Destacan en este caso las monturas con pelln sampedrano, casacas, chalecos, bolsas, carteras, monederos, guantes, correas, sacos, abrigos, gorros, estolas. Madera Muebles: Muebles tallados tales como: sof, camas, camarotes, cunas, mecedoras, bales, bares rodantes, biombos, bargueos, cabeceros, aparadores, escritorios, mesas, armarios, secreteras, revisteros, repisas, (muebles envejecidos). Tallados: Marcos cusqueos, cajamarquinos (policromados), bases de lmparas, portarretratos, cuadros espejos, papeleras, cofres, tallados floreados, figuras decorativas, vrgenes, imgenes, nacimientos, animales tallados, bales, retablos, mscaras. Utilitarios: Quesera, cremera, mantequillera, jarras, servilletero, azafate, condimentero, vaso, salero, portacubierto, rodillo, mortero, batidores, cucharas, cucharones, trinches, tenedores, cuchillos. Fibras y Vegetales Cestera: Esteras, pisos, tapizones, trapeadores, sandalias, campanas, cestos, canastos, paneras, fruteros, maceteros, carteras, bolsas de chambira, individuales, guardarropa, correa, gorros, sombreros, adornos, platos, aves, abanicos, artculos de estampas costumbristas. Muebles de mimbre, junco y sauce: Mesas, sillas, sillones, mecedoras, estantes, biombos, bares, elevadores, tocadores. Tejidos en Totora: Son utilizados bsicamente para producir petates, canastas, cunas, individuales, etc., los mismos que luego son teidos con tintes artificiales. Ceras y Velas Cirios religiosos y similares, figuras decorativas. Cermica al Fro Figuras diversas, pequeas, para adornos con o sin imn. Cermica y Alfarera Objetos decorativos y utilitarios, reproducciones precolombinas, mviles, pitos, vasijas, iglesias, juguetes, platos matrimoniales, sellos, floreros, toritos, huacos, recipientes, tinajas, maceteros, candeleros, candelabros, lamparines, cuadros, mocahua, cuentas, miniaturas, collares, esculturas, artculos para uso domstico, vajillas, platos, tazas, azucareras, vasos, fuentes, tarros, jarras, soperas, vasijas formas antropomorfas, cermica shipiba, ceniceros, recipientes en formas de
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animales, msicos, santos, aretes, ceniceros, adornos, cermica ertica, huacos, toritos de Pucar. Artculos de Vidrio Figuras decorativas, vidrio moldeado, vasos de vidrio pintados en plata, llaveros, animalitos, portavasos, espejos, azafates, cofres, servilleteros, portafolios, cajas, espejos, azafates decorados. Artculos de Piedra Tallados en piedras de Huamanga, sillas, marmolina, tales como figuras decorativas, retablos, misterios, figuras, polveras, cruces, ceniceros, joyeros, cofres, escultura, adornos, catedrales, bancos, piletas, molinos, llaveros, animalitos, mesas. Estructura y Artculos de Fierro Forjado Puertas, ventanas, rejas, marcos, mesas, muebles, faroles, figuras decorativas, cruces, pantallas, pie de lmpara, portamacetas, portajaula, candeleros, candelabros. Artculos de Cobre, Bronce, Plaque, Hojalata, Alambre Figuras decorativas, mscaras, cortapapeles, pisapapeles, portalpices, peroles, jarrones, maceteros, ceniceros, iglesias, floreros, estribos, centros, balanzas, candelabros, keros, fosforeras, cofres, polveras, marcos, adornos, pie de lmpara, pantallas, tumis, figuras decorativas, dolos, fruteros, platos, faroles, portamaceteros, centros de mesa, balanzas de adorno, campanas, hebillas, portarretratos, fuentes, jarras, ensaladeras. Orfebrera y Joyera, Oro y Plata Trabajos en oro, plata, trabajos en otros metales, como utensilios y vajillas tales como: cuchara, cucharita, tenedor, cuchillos, cucharn, espumadera, trinche, esptula, plato, fuente, azafate, bandejas, ensaladeras, fruteros, panera, jarra, sopera, balde, coctelera, tetera, lechera, cremera, azucarera, cafetera, vaso, copa, mantequillera, otros artculos de decoracin como: centros de mesa, candelero, candelabro, fosforera, cofre, joyero, cigarrera, polvera, marcos, platos recordatorios, estribos, herrajes, adornos, cortapapel, portacartas, portalapiceros, tabaquera, ceniceros, cruces, corazones, rosario, cliz, copones, altares, custodias. Filigrana en oro y plata, broches, dijes, sortijas, pulseras, anillos, brazaletes, semanarios, esclavas, medallas, medallones, prendedores, cadenas, gargantillas, collares, cruces, llaveros, gemelos, guardapelos, solaperos, alfileres, aretes, etc. Instrumentos Musicales Instrumentos de viento, tales como: flautas, quenas, antaras zampoas, tarkas, ocarinas y otros; instrumentos de cuerda como: guitarra, charango, arpa, etc.; instrumentos de percusin como: bombos, tambores, tumbas, otros tales como: palos de lluvia, maracas, wacrapruco. Bisutera Comprende artculos elaborados con metales no preciosos, en cermica, fibra vegetal, madera, cuero y otros como: dolos, amuletos, dijes, animales, ceniceros, pulseras, brazaletes, pueras, semanarios, anillos, sortijas, prendedores, broches, gargantillas, aretes, gemelos, cruces, llaveros, solaperos, alfileres, corbateros, cadenas, esclavas, medallas, medallones, chaquiras de todo tipo. Mates Burilados Artculos decorativos utilitarios burilados o tallados, donde se representan figuras o escenas costumbristas elaboradas en calabazas. Espejos Estilo Cajamarquino y Cusqueo Espejos con marcos, consolas, espejos de carteras y otros.
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Retablos Conjunto de figuras que representa una historia, suceso religioso o costumbrista dentro de una caja de madera con portezuela y decorada con la flor nativa de qhantu. Juguetera y Adornos Animales, muecos, carritos de madera, animales rodantes, rompecabezas, juegos recreativos, caballos, canoas, trompos, boleros, instrumentos musicales, muebles miniatura, vajilla miniatura, muecas de tela, vestidos de tela en miniatura, pitos, ollitas y cocinitas de cermica, animales de piel, muecas, caballitos y animales de paja. Imaginera Trabajos artesanales elaborados en yeso, pasta de arroz y alma de maguey finamente decorados y abrillantados con pan de oro que representan imgenes de santos, vrgenes y arcngeles, como el famoso Nio Manuelito que es una versin andina del Nio Jess. Flores Artificiales Flores de papel, paja, tela, de escamas y de conchas de abanico. Cornoplasta Collares, pulseras, cortapapeles.
peines,
dijes,
sortijas,
figuras,
pisapapeles,
ceniceros,
Artculos de Desechos Marinos Adornos de escama de pescado, collares, cinturones de conchas, cortinas de escamas, lmparas, llaveros, flores. Artculos en Semilla Collares, pulseras, aretes de huayruro y otras semillas. Artculos en Papel Principalmente piatas, portarretratos, tarjetas, etc. Trabajos en Arena Principalmente lneas y figuras de Nazca. Taxidermia Tarntulas, piraas, lagartos, iguanas, mariposas, etc. Pinturas al leo Principalmente pinturas de la Escuela Cusquea. Manualidades En tela, palillo, crochet, telar, con saldos de telas, hilos, lanas, cintas, blondas y espumas, artsticamente decorada y transformados en artculos para el hogar y decorativos como funda para licuadoras, mandiles y adornos para cocina. Esculturas en Mineral Se realiza en minerales en bruto, como pueden ser cuarzo, carbn mineral, pirita y arcilla, combinados entre si para recrear cristos, escenas costumbristas o trabajos en las minas. Artesana Amaznica Lanzas, cerbatanas, flechas, arcos y lanzas de pona, palo de lluvia, macana, cortina de escamas y semilla, lanza original Shipibo-Conibo, pantalla de wingo con semillas, cortapapeles, tarjetas de plumas, trabajos en races.
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A cada una de estas lneas artesanales, se les asign un cdigo de dos tres letras; los que a continuacin se detallan: CUADRO N 18 CDIGOS DE LNEAS ARTESANALES
Lnea Artesanal Cdigo Artesana amaznica AA Artculos de metal AM Artculos de desechos marinos ADM Artculos de papel AdP Artculos en piedra AeP Artculos en semillas AeS Artculos en vidrio AeV Bisutera BIS Cermica al frio CaF Cornoplasta COR Cuero CUE Cermica y alfarera CyA Ceras y velas CyV Esculturas en mineral EeM Escultura ESC Espejos ESP Flores artificiales FA Fierro forjado FF Fibras vegetales FyV Instrumentos musicales IM Imaginera IMA Juguetera y adornos JyA Madera MAD Manualidades MAN Mates burilados MB Orfebrera y joyera OyJ Peletera PEL Pinturas al oleo y popular POP Retablos RET Taxidermia TAX Trabajos en arena TeA Textiles TEX FUENTE: DIRECCIONES DE TURISMO / DIRCETUR(S). ELABORACIN: DIRECCIN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURSTICO / DNDT /VMT.
3.3
Artesana en Ancash La cermica y tejidos ancashinos, pertenecen a la Zona Turstica Regional Centro. Lima, es la regin que desarrolla ms lneas artesanales, de las 9 identificadas, destacan los Textiles, la Cermica y la Alfarera y el Cuero; Hunuco desarrolla 8, siendo los principales los Textiles y la madera; en Pasco de las 7 que desarrolla, adems de los textiles son importantes la manufacturacin de piezas en filigrana de cobre y plata; en Junn de las 6 lneas artesanales, destacan sus textiles y bordados, as como los famosos mates burilados; Ancash por su parte mantiene lneas artesanales larga tradicin, como es la talla en piedra, trabajos en cermica y textiles; finalmente Ucayali desarrolla principalmente productos en base a madera.
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/ Extrado del documento de Anlisis de las Actividades Artesanales segn Lneas Artesanales desarrolladas por Regin, desarrollado por el MINCETUR
GRAFICO N 04 PARTICIPACIN SEGN N DE LINEAS ARTESANALES EN LA ZONA CENTRO
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FUENTE: DIRECCIONES DE TURISMO / DIRCETUR(S). ELABORACIN: DIRECCIN DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURSTICO / DNDT /VMT.
En la Zona Turstica Regional, desatacan sin duda los Textiles y la Cermica y Alfarera, los que se desarrollan en todas las regiones de esta zona, as como las Fibras y Vegetales y los productos en base a Madera que se encuentran en 3 de las 6 regiones. Tambin observamos que se desarrollan 19 de las 32 Lneas Artesanales, identificados en el Per. CUADRO N 19 LNEAS ARTESANALES QUE SE DESARROLLAN EN LA ZONA TURSTICA CENTRO
N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Lnea Artesanal Artculos de metal Artculos de desechos marinos Artculos de papel Artculos en piedra Artculos en semillas Bisutera Cermica al frio Cornoplasta Cuero Cermica y alfarera Fibras vegetales Juguetera y adornos Madera Manualidades Mates burilados Orfebrera y joyera Pinturas al oleo y popular Taxidermia Textiles Cdigo AM ADM AdP AeP AeS BIS CaF COR CUE CyA FyV JyA MAD MAN MB OyJ POP TAX TEX Total 6 6 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
FUENTE: DIRECCIN NACIONAL DE ARTESANA / VMT; DIRECCIONES DE TURISMO
Como mencionamos Ancash se encuentra dentro de la Zona Centro, es por ello que a continuacin en el Cuadro N 20 observaremos los principales productos segn las lneas artesanales, que ofrece dicha regin.
CUADRO N 20
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ACTIVIDADES ARTESANALES EN LA REGION ANCASH
FUENTE: GUA ARTESANAL DE LA DNA - VMT - MINCETUR.
La artesana de la Regin Ancash tiene peculiar importancia, ya que sta es una zona particularmente rica histrica y culturalmente. Ancash posee actividades artesanales con una serie de patrones culturales que las generaciones de hoy las transmiten de padres a hijos; pero debido al soporte tecnolgico. Por todo ello se puede afirmar que la artesana esta desarrollada especialmente en la zona regional centro. A continuacin se presenta las principales actividades artesanales de la Regin Ancash en el Cuadro N 20. CUADRO N 21 ANCASH: PRINCIPALES ACTIVIDADES ARTESANALES
Actividades Artesanales Tejidos Cermica Silletera Escultura Herrera Bordaduria Otros Total Participacin (%) 36.50 15.40 14.40 9.50 5.40 4.90 13.90 100.00
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO ANCASH 2003 2006. (ENCUESTA APLICADA POR LA DRIT, 2001)
La cermica de Huaraz y del pas en general, ofrece una lista de piezas enorme, siendo los mas demandados, los platos, vasijas, soperos, jarrones, floreros, sahumerios, porta lapiceros, entre otros. Tambin destacan aquellos con fines decorativos como iglesias, nacimientos navideos, campesinos y escenas religiosas. Sin embargo, se necesita ofrecer nuevos diseos y usos adicionales. Asimismo Ancash por su parte mantiene actividades artesanales de una larga tradicin, entre las cuales podemos encontrar trabajos en cermica y textiles; es de ver los ponchos de uso masculino y los acsos, faldas de variedad de colores que usan las mujeres; tambin destacan las famosas alfombras de Piscobamba, entre otros tejidos, sin pasar por alto las hermosas frazadas tejidas en San Marcos, poblacin que queda pasando la zona arqueolgica , de Chavn de Huntar, lugar que no debe dejar de visitar en Ancash. En cuanto a la comercializacin esta es variada, algunas veces se suele utilizar intermediarios, pero los ceramistas tambin distribuyen sus productos personalmente en tiendas de artesanas y ferias artesanales, tanto en Huaraz como en Lima o los comercializan a travs de empresas que se trasladan a las zonas de produccin.
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Sin embargo, muchos de estos productos tradicionales ha dejado de ser competitivo en el mercado internacional y parece reservarse solo para aquellos nichos de mercado constituidos por coleccionistas o los museos. Las tendencias actuales del mercado de productos hechos a mano favore cen productos mas sencillos, de mejor calidad y de menor contenido tnico. La cermica tradicional experiment periodos de auge en los mercados externos, cuando bastaba que los productos presentaran caractersticas propias de determinada regin para que fueran prontamente aceptados por el pblico. Tal boom provoco tambin la saturacin del mercado y la perdida de calidad de los productos. Por otro lado, la presencia de los mercados internacionales de productos masivos asiticos, que ingresan con una estrategia de costos bajos obliga a pases como Per a identificar los mercados potenciales para su cermica y a conocer sus preferencias. Es as que mientras algunos consumidores desean cermica de estilo tradicional, otros se inclinan por diseos contemporneos. Esta claro que el mercado y sus tendencias sern los elementos que generaran los cambios en las diferentes lneas de productos, pero tambin es un reto para el artesano ir planteando al mercado permanentemente nuevas propuestas. As los nuevos productos sern consecuencia del dialogo entre los integrantes de la cadena de distribucin, desde el productor hasta el consumidor y tambin de un mercado cada vez mas exigente cambiante y personalizado. La innovacin en los diseos y el cambio en la modalidad de produccin se convierten en una necesidad ante una demanda cuyas exigencias no ataen tan solo al producto final, sino tambin al tratamiento de los insumos a la tecnologa empleada y a los precios. En el mercado internacional se observa una tendencia hacia lo natural y ecolgico y la preferencia por la armona en conceptos sencillos, entre otros los de corte contemporneo geomtrico, estilo Country Zen u Oriental, cada uno de los cuales marca la pautas muy particulares para el desarrollo de diversos productos en las diferentes lneas. Estas tendencias varan de ao a ao y de estacin en estacin, sobre todo si se trata de consumidores de Estados Unidos que estn en cambio permanente. El reto para el ceramista artesano es disear productos en la dinmica de la tendencia que le exige el mercado cada vez mas globalizado, al mismo tiempo que se capacita, mejora sus tcnicas, realiza los cambios necesarios y moderniza los procesos productivos. Adems el valor agregado que generan las diversas lneas productivas del sector artesanal es como sigue: CUADRO N 22 ANCASH: VALOR AGREGADO POR LINEA DE ACTIVIDAD
Lneas de Actividad Manualidades Estampados Escultura Herrera Bordaduria Tapicera Sombreria Talabartera Silletera Florera Joyera % del Valor Agregado 88.6 86.5 83.0 79.6 79.1 77.8 75.0 73.8 73.2 71.1 68.0
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Cermica Tejidos
51.0 25.0
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2003 2006. (ENCUESTA APLICADA POR LA DRIT, 2001)
La artesana de la Regin Ancash tiene una peculiar importancia por tratarse de una zona particularmente rica histrica y culturalmente. Es por eso que est actividad se encuentra muy desarrollada especialmente en la zona alto andina. Los principales conglomerados artesanales en Huaraz se encuentran en los distritos de Taric con la lnea artesanal de la cermica, en Independencia y Olleros con la lnea artesanal de tejidos y en mismo Huaraz con la textilera (plano y de punto). En la provincia de Carhuaz bsicamente en el distrito de San Miguel de Aco en el centro poblado de Pampamaca realizan labores que tienen que ver con los tejidos ecolgicos y en Shirapucro los tejidos a telar. Asimismo otra de las zonas con mayor vocacin artesanal de la Regin de Ancash es el Callejn de Conchucos, especficamente los distritos de San Marcos y Chavn de Huantar de la provincia de Huari. Existen diferentes variedades en la lnea de artesanal de tejidos que van desde los textiles planos en Carhuayoc y Hauripamapa hasta Chavn con sus tejidos a palito. (Ver Cuadro N 23)
CUADRO N 23 ANCASH: PRINCIPALES CONGLOMERADOS ARTESANALES

Ubicacin Provincia Huaraz Huaraz Huaraz Huaraz Carhuaz Carhuaz Huari Huari Huari Distrito Tarica Independencia Olleros Huaraz San Miguel de Aco San Miguel de Aco San Marcos San Marcos Chavn Conglomerado y/o Pueblo Artesanal Taric Independencia Olleros Huaraz Pampamaca Shirapucro Carhuayoc Huaripampa Chavn Lnea Artesanal Cermica
Tejidos (mano y telar) Tejidos (mano y telar)
ANCASH
Textil (plano y de punto) Tejidos ecolgicos Tejidos a telar Tejidos planos Tejidos Tejido a palito
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2004 -2007 ELABORACIN: PROPIA
A pesar de contar con una gran riqueza cultural, muchos de estos sectores de la poblacin no han podido superar su situacin de pobreza, por los bajos niveles de ingresos que obtienen por esta actividad, a pesar de ser su principal fuente de ingresos, aparte de actividades agro ganaderas. Adems de ello, pese a que la Artesana no cuenta con un mayor desarrollo tiene muchas potencialidades para atender la demanda local, regional y al turismo. 3.4 A. Artesana en la Zona de Influencia del Proyecto La Cermica La actividad artesanal de cermica se desarrolla principalmente en el distrito de Taric, a partir del cual se hace el siguiente diagnostico. Su Historia y Nivel de Desarrollo Taric es un distrito situado a 16 Km de la ciudad de Huaraz capital de la provincia del mismo nombre y a una altitud de 2800 msnm; con una poblacin segn el ltimo Censo (2007) en 5,394 habitantes.
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Taric es famosa por su cermica hecha con buena arcilla que mezclada con Kaolin forman una masa que permite elaborar piezas mas resistentes y de buena calidad. Su poblacin tiene vocacin por esta actividad producindose en casi 50 talleres familiares. La mayora producen piezas a nivel de biscocho, es decir, sin mayor valor agregado en decorado y esmaltado. Unos pocos ceramistas intermediarios que compran a bajo precio estas piezas, le agregan valor decorndolas y esmaltndolas, obteniendo mejores precios en el mercado de Huaraz, Lima y otras ciudades de la costa. La cermica de Taric hasta antes del terremoto del 70, no conoca el torno y se hacia con arcilla rustica y a mano. Los productos mayormente eran ollas, cantaros maceteros, tiestos, cazuelas, entre los principales. Despus del terremoto y con la construccin del Centro Artesanal por una institucin espaola y la participacin de un instructor alemn, experto en cermica; Sr. Wolfang Haine, quien imparti la tcnica de torneado, esmaltado y decorado, utilizando una arcilla mas fina, que hasta la fecha se utiliza, se capacitaron unos 15 ceramistas, durante tres aos y posteriormente algunos de estos capacitaron a otros ceramistas. Por esta poca y debido a la calidad de la cermica, hubo un flujo turstico de Huaraz a Taric para comprar a precio justo cermica de muy buena calidad y conocer el centro artesanal y la experiencia vivencial de trabajar con arcilla, inters de turistas extranjeros sobre todo. Tambin se imparta clases de cermica a estudiantes interesados que venan de diferentes partes del pas. Este centro cermico se convirti en un eje educativo y de innovacin de la cermica del lugar con rescate de tcnicas ancestrales combinadas con tcnicas modernas de produccin. Lamentablemente la amenaza terrorista que invadi el pas y en esta zona en particular, impidi la permanencia y sostenibilidad de este proyecto. Sin embargo hace algunos meses se ha puesto en la mesa para relanzarlo, a travs de la asociacin de ceramistas Joyas de Barro de Taric, quien ah obtenido la concesin por tres aos de las instalaciones del centro por parte del Gobierno Regional Ana. Esta es una oportunidad para que este centro vuelva a convertirse en el eje temtico de la cermica a nivel regional y nacional nuevamente. Taric posee recursos se encuentran: las arcillas y sus engobes (tierras de color) con que se decora la cermica. Destaca la arcilla negra que se usa en el distrito de Taric, color debido a su contenido de pirita negra, l que desaparece en el horno; con ella elaboran jarras, tazas, teteras, tostadoras, ceniceros, etc. ltimamente pasa por un cambio trascendental debido a las diversas entidades que ingresaron para mejorar los diseos, haciendo que se alejen de las formas tradicionales. As mismo es de vital importancia mencionar que la migracin en esta zona de Ancash ha hecho que no exista identidad artesanal en la cermica, pues sus productos son copias y nada propias de la zona. La cermica en Taric es en su mayora una reproduccin de modelos, de diseos, de formas, de costumbres de otras regiones del pas como producto de los flujos migratorios; pues hacia Ancash provienen de las regiones de Lima y La Libertad con volmenes de 19, 023 y 6,544 personas, respectivamente seguidos de Piura,
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Hunuco, Cajamarca, Lambayeque, Callao, San Martn, Junn, Ica, Arequipa y Cuzco, entre otros. Por ello es fundamental recobrar aquella identidad artesanal y cultural propia de Taric, siendo este uno de los objetivos que persigue al mejorar e implementar el Cite existente en Taric.
CUADRO N 24 ANCASH: INMIGRANTES 2002 2007

Departamento Lima La libertad Piura Hunuco Cajamarca Lambayeque Callao San Martin Junn Ica Arequipa Otras regiones TOTAL Inmigrantes 19,023 6,544 2,120 2,106 2,104 1,751 1,480 868 809 716 697 2,502 40,720 % 46,7 16,1 5,2 5,2 5,2 4,3 3,6 2,1 2,0 1,8 1,7 6,1 100,00
Tambin se menciona que la artesana en Taric se desarrolla como segunda ocupacin, de forma complementaria a la actividad agrcola, no siendo sta su principal fuente de ingresos. Los Recursos Taric dispone de materia prima en arcilla y Kaolin de muy buena calidad, en cantidad suficiente en canteras de agricultores privados quienes cobran un precio de S/. 8.00 nuevos soles por saco de 100 kg, en la cantera y de S/. 10.00 nuevos soles por saco de 100 kg, puesto en taller. As tambin Taric como ya se menciono entre sus recursos se encuentran: las arcillas y sus engobes (tierras de color) con que se decora la cermica, destacando la arcilla negra, color debido a su contenido de pirita negra, l que desaparece en el horno. Sin embargo se corre el riesgo de que se priven del abastecimiento de materia prima por decisin de siembra de los agricultores poseedores de las canteras. Por lo que se tendra que buscar nuevas fuentes de recursos o formar una alianza con estos proveedores que seria beneficiosa para ambos. La mano de obra creativa, el conocimiento transmitido de generacin en generacin, la habilidad adquirida, sobre todo a partir del ao 1980, con la asesora de tcnicos cermicos alemanes y el talento artstico constituye el recurso mas valioso para el desarrollo de la cermica en Taric: su mano de obra. El artesano tariqueo esta en capacidad de producir objetos hermosos de gran delicadeza y variedad de ornamentos y detalles. Pero le falta constancia y conocimiento de las tendencias del mercado para convertir su trabajo artstico en mayor valor agregado y con mayor rapidez. Deberan conciliar la innovacin con la productividad para hacer mas competitiva su actividad y tendrn que hacer un esfuerzo de gestin para producir piezas de mejor calidad y adecuadas al cliente. Tendrn que fortalecer la asociatividad entre ellos
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para producir en cantidades suficientes y oportunas para el mercado mas ampliado y no focalizarse en el nivel local. La tecnologa y equipos elementales, las tcnicas y modalidades de produccin obedecen todava a conocimientos tradicionales ya hay algunos esfuerzos orientados a incorporar tcnicas o equipos modernos que tendran un impacto sobre la mejora en la calidad del producto y sobre la productividad. Se espera que el legado histrico relativo las tcnicas originales se conserve y que con las capacitaciones que reciban o recibieron los artesanos sobre tcnicas y uso de equipos modernos se complementen de modo de enriquecer los productos y ampliar la oferta. Los equipos con los que trabajan los artesanos son por lo general rsticos. La mayora de los ceramistas emplea hornos de adobe alimentados con lea. As mismo las herramientas que utiliza son confeccionadas por ellos mismos. Los instrumentos que hasta ahora se utilizan corresponden a la cermica inca como la tilla (plato cncavo de arcilla que sirve para elaborar los objetos), zutana (paleta de barro en forma de hongo), Katchpi (pedazo de mate curvo para dar forma interior a los utensilios), la paleta de madera, el chocchi (un palo para alisar la olla), la badana, entre otras. La mayora de las familias dispone de un horno a lea con lo que solo pueden elaborar piezas con bajo valor agregado y a nivel de biscocho. Muy pocos ceramistas tienen horno elctrico y pueden llegar a producir piezas esmaltadas obteniendo mejores precios en el mercado local y en Huaraz. Desde este punto de vista la capacidad de produccin para la Asociacin de Artesanos Joyas de Barro, esta dada por el numero de hornos a lea de que disponen sus asociados (18 asociados), y que no todos tienen horno, situacin distinta si tuvieran horno elctrico con capacidad para producir un volumen diario de unos 80 kg de material. Por otro lado al no existir una demanda por tecnologa apropiada, como maquinaria y equipo especializado para la preparacin y transformacin, la calidad de la energa y el agua que si bien son abundantes su empleo se encuentra restringido y son esencialmente de uso domestico. Hay cortes de energa inapropiados que pueden en un futuro tener una incidencia directa en la calidad de los productos y los costos. Productos Cermicos Los productos que se elaboran en el nivel de biscocho piezas quemadas en hornos a lea a 800 C son ollas: ollas, jarras, ajiceros, soperos, floreros, platos, entre otros. Estas piezas son vendidas a muy bajos precios a comerciantes ceramistas del Asentamiento Humano de Shimpi de Taric, que a su vez las decoran y esmaltan quemando estas a mayor temperatura obteniendo un producto comercial de mediana calidad que las venden a un precio mucho mayor en Huaraz y otras provincias de la regin. El pueblo de Taric tiene una vocacin ceramista desde tiempos inmemoriales, los instrumentos que hasta ahora se utilizan corresponden a la cermica inca y son: la tilla (plato cncavo de arcilla que sirve de base para elaborar los objetos), zutana (paleta de barro en forma de hongo), Katchpi (pedazo de mate curvo para dar forma interior a los utensilios), la paleta de madera, el chocchi (un palo para alisar la olla), la badana, entre otras. Los 50 talleres de familias de ceramistas abastecen deficientemente las necesidades de clientes regionales con productos con poco acabado, lo que empuja a la bsqueda de mejores productos utilitarios en Lima y con procedencia China, pudindose abastecer a la localidad, para lo cual los ceramistas tienen que mejorar la calidad de su produccin, cosa que ya se esta haciendo y se obtendran resultados en el corto plazo.
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Otros de los recursos con los que cuenta Taric, es la capacitacin y asistencia tcnica, pues en la provincia de Huaraz donde se encuentra el distrito de Taric, existe una importante infraestructura tcnico cientfica en las Universidades Nacionales as como en institutos superiores particulares, sin embargo no brindan sus servicios de acuerdo con las necesidades de los ceramistas de la regin y menos con las de Taric. Se han instalado gran nmero de ONGs en la regin y en Taric esta la ONG WORLD VISION, que ha prometido a los ceramistas apoyarlos en algunos temas de su inters. Esta ONG ya ha elaborado en la gestin anterior (2006 - 2010) el Plan de Desarrollo Concertado del distrito. En los aos ochenta una misin alemana se encargo de capacitar durante tres aos a unos 15 ceramistas de Taric que a su vez capacitaron a otros tantos, pero esos conocimientos no se han sistematizado y solo han quedado en esos ceramistas muchos de ellos han emigrado a otras partes del pas y solo quedan dos o tres que mantienen sus conocimientos en la localidad. A nivel de Gobierno Regional a travs de FONCODES se apoy a la asociacin de ceramistas con un proyecto de desarrollo de capacidades tcnico productivo, empresarial y de articulacin al mercado que dio pocos resultados de impacto en mejorar capacidades. Un poco mas all lleg la asociacin sin fines de lucro ASOCODES que brindo de igual forma capacitaciones obtenindose resultados en la mejora de la calidad de los productos ya a un nivel de esmaltado.
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Situacin Actual de Artesanos Ceramistas Del trabajo de campo efectuado se ha recogido caractersticas de la Poblacin Afectada, de donde se ha tomado conocimiento que la actividad artesanal se desarrolla en las zonas rurales de manera espontnea, y sta es transmitida de padres a hijos, complementaria a otras actividades principales como la ganadera, agricultura y desarrollada en la informalidad. Se observ que en el rea de influencia un pequeo porcentaje de los talleres artesanales estn constituidos formalmente (Asociacin Joyas de Barro, la misma que en la actualidad opera en unos espacios del Centro Artesanal de Tarica), y la gran mayora es informal. Asimismo se observ que los artesanos trabajan como personas naturales. En cuanto a los talleres en la lnea de cermica, la mayora de estos son pequeos; se observ que la mayora de artesanos tiene un taller con un rea que esta entre 1 2 y 6 m ; as lo demuestra el resultado de 44%, ello vemos en la siguiente grfica. En cuanto a los tejidos solo lo realizan en algn espacio de la casa de una de las 2 asociadas (espacio aproximado de 10 m ). GRAFICO N 06 TAMANO DEL TALLER
20 m2 - mas 10 - 20 m2 7 - 9 m2 1 - 6 m2 0%
7% 22% 27% 44% 10% 20% 30% 40% 50%
FUENTE: SONDEO A ARTESANOS ELABORACION: PROPIA
El nmero de trabajadores en su mayora es de 1 a 3 personas, mayormente compuesto por los propios miembros de la familia.
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Tambin la mayora de estas pequeas empresas no han recibido algn crdito de bancos ni tampoco utilizan libros contables por tanto son empresas poco organizadas. Mayormente sus insumos y materia prima provienen de las laderas de algn rio en el caso de la arcilla, aunque tambin mencionaron que lo compran de la ciudad de Huaraz. En cambio las personas dedicadas al tejido compran todo en el centro de la ciudad de Huaraz. El problema de la artesana en Huaraz y especficamente en Tarica, segn los encuestados manifiestan que un 53%, se debe a causa de la Inexistencia de mecanismos de promocin y difusin de artesana, un 22% manifiestan que el problema de la artesana son todos los enunciados en la pregunta: la desorganizacin de los artesanos, falta de capacitacin y asistencia, escasez de materias primas y la inexistencia de mecanismos de promocin y difusin de la artesana, un 9% de los encuestados a la pregunta cul cree usted es el problema de la artesana manifestaron que es la desorganizacin de los artesanos y un 7% manifestaron que el problema es la falta de capacitacin y asistencia tcnica y solamente un 4% manifestaron que es la escasez de materia prima.
GRAFICO N 07 PROBLEMA DE LA ARTESANIA
Escasez de materia prima Desorganizacin de los artesanos Inexistencia de mecanismos de 0%
3% 10% 12% 22% 53% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
FUENTE: SONDEO A ARTESANOS ELABORACION: PROPIA
La produccin no es continua, se produce sobre pedido y para mantener mnimos stocks. Los productos se venden en tiendas en los propios talleres (unas 20) ubicados en la zona de Shimpi, que son artesanos comercializadores del resto de ceramistas del pueblo y que les agregan los acabados finales en esmaltado. Entre sus principales compradores tenemos los turistas nacionales los cuales son el 38%, los turistas extranjeros los cuales son el 13%, los minoristas los cuales son el 24% y mayoristas los cuales representan el 25%.
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Condiciones del Equipamiento de los Artesanos Ceramistas La mayora de los encuestados de la lnea de cermica respondieron que tienen hornos de adobe y alimentados a lea y unos dos talleres cuentan con hornos elctricos. Tambin cuentan con tornos a pedal algunos talleres tienen moledora y mezcladora de arcilla, molino, as como tambin el pozo de decantacin que es de manera artesanal. Los ceramistas afirman menciona en su mayora que sus equipos se encuentran en buenas condiciones, unos 10 talleres respondieron que se encuentra regular.
Produccin Artesanal de Cermica En el distrito de Taric existen cerca de 50 talleres de cermica muy rsticos manejados familiarmente que se dedican principalmente a la replica de huacos de las culturas Chavn, as como tambin a cermicas utilitarias como: jarras, vasos ollas, ceniceros, tasas, platos, vineros, etc. Todos ellos disponen de hornos de adobe y alimentados a lea y unos dos talleres con hornos elctricos. La produccin no es continua, se produce sobre pedido y para mantener mnimos stocks. Los productos se venden en tiendas en los propios talleres (unas 20) ubicados en la zona de Shimpi, que son artesanos comercializadores del resto de ceramistas del pueblo y que les agregan los acabados finales en esmaltado. Su nivel de productividad, se ha estimado que en un mes en promedio producen 300 productos cermicos por taller artesanal. Organizacin Artesanal Existe a la fecha una organizaciones artesanal dedicada al fomento de la actividad, pero que no logra efectivamente incentivar la produccin artesanal, y porque no ha llegado a consolidar el incremento del ingreso econmico y por ende la calidad de vida del poblador de la zona de influencia. En este rubro artesanal, existe en la zona: - Asociacin de Artesanos Ceramistas Joyas de Barro la misma que tiene entre sus asociados a 20 artesanos de la zona.
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B.
Los Tejidos En cuanto a las artesanas de tejidos se debe dejar en claro que esta actividad se desarrolla en varios distritos de la zona de influencia del proyecto. Para mencionar, en el distrito de Taric la lnea artesanal de tejidos tiene un nivel de actividad bajo, pues solo existe una asociacin denominada Buenas Tejedoras, la misma que recin se esta formando y solo cuenta con unas 20 inscritas y 30 personas ms deseosas de ser parte de este proyecto. Teniendo en cuenta este fenmeno y que el CITEs no solo beneficiar a los artesanos organizados sino tambin a todo el que no lo este y a interesados en general, se esta considerando a zonas que desarrollan esta actividad artesanal como Independencia y Olleros que pertenecen a la provincia de Huaraz; as como tambin al distrito de San Miguel de Aco con las comunidades de Pampamaca y Shirapucro y aunque no pertenezcan a la provincia de Huaraz sino a la provincia de Carhuaz, es ideal considerarlas pues solo dista de unos 10 minutos del distrito de Tarica. Tal como lo muestra el siguiente cuadro.
CUADRO N 25 DISTRITOS Y CENTROS POBLADOS DEDICADOS A LA LNEA ARTESANAL DE TEJIDOS

Provincia Huaraz Huaraz Huaraz Huaraz Huaraz Carhuaz Carhuaz Distrito Taric Independencia Olleros Jangas Huaraz San Miguel de Aco San Miguel de Aco Centro Poblado Tarica Independencia Olleros Jangas Huaraz Pampamaca Shirapucro Lnea Artesanal
Tejidos Tejidos (mano y telar) Tejidos (mano y telar) Tejidos (mano y telar)
Textil (plano y de punto) Tejidos ecolgicos Tejidos a telar
FUENTE: PDC ANCASH 2004 - 2007 ELABORACION: PROPIA
A continuacin se describir como cada una de estas zonas desarrolla esta lnea de artesana. En el Distrito de Tarica, la actividad de Tejidos que agrupa a 01 asociacin (Buenas Tejedoras), realizan tejidos de punto, la poblacin comprometida esta conformada ntegramente por mujeres, amas de casa que apoyan a la economa familiar; este grupo ha tenido dificultad en cuanto a la disponibilidad de materia prima, utilizando para elaborar sus productos lana sinttica lo que le reduce competitividad en el mercado; por esta actividad ellas alcanzan un ingreso promedio de S/. 100.00 mensuales, su principal mercado es el local. En cuanto al nivel de productividad en Taric, se ha estimado que en promedio mensual producen 3 productos por tejedora al mes, esto tambin depender del tipo de prenda, tamao y cantidad que requieran El mayor valor agregado de la produccin en el distrito de Tarica como en los distritos de la influencia del proyecto es sin duda la mano de obra; la creatividad, la tradicin y la necesidad cultural y econmica es trasmitida por el artesano a travs de sus tejidos.
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En los dems distritos de Huaraz, Independencia, Olleros y Jangas, distritos que se caracterizan por estar afectadas por la pobreza y en donde existe tradicin en tejidos textiles que no se aprovechan desde un enfoque de mercado, capaz de convertirse en polos estratgicos de generacin de ingresos y de empleo productivo desde el aprovechamiento de la artesana vinculada al turismo, oportunidad que es desaprovechada como elemento de desarrollo econmico. Su ubicacin y su flujo turstico facilitan la articulacin al mercado nacional, debido a la cercana a Lima, en donde se encuentran la mayora de empresas comercializadoras. Las tejedoras/es realizan sus trabajos en su mayora a mano y a telar, residentes en los distritos de Independencia, Jangas, Olleros y Huaraz, existen pocas asociaciones, sin embargo an falta formalizar y mejorar la organizacin y gestin de la asociacin. Tambin se encontr tejedoras productoras que venden sus servicios de tejido y tejedoras de autoconsumo familiar. En la mayora de estas mujeres existe una gran diferencia de habilidades tcnicas, las que seran una dificultad para cumplir con un pedido comercial ms amplio y con plazos ms estrictos. Tienen limitaciones para elaborar nuevos diseos por falta de creatividad. Tienen poca visin empresarial y comercial. Trabajan sin organizarse, aunque los talleres se llevaron a cabo sin problemas, al momento de cumplir con los pedidos demoran. En el trabajo de campo se pudo apreciar que conocen pocas tcnicas de tejido, y les falta conocer ms sobre el diseo estandarizado de prendas, la combinacin y tendencias de colores de acuerdo al mercado y tcnicas de acabado. En todos los casos hay que reforzar el conocimiento del costeo de los productos y el sentido de responsabilidad comercial para asegurar la calidad del producto y el cumplimiento de plazos. Es por ello que el proyecto est orientado a solucionar estos problemas, evidenciados en un proceso de comercializacin, de tal forma que se pueda generar, ms adelante, un sistema de produccin y comercializacin eficiente y sostenible. En el caso de textiles planos el tiempo que demoran en la elaboracin de un producto promedio (un tapiz de 2mx1.5m) es de10 das y una frazada les demora un mes de trabajo, laborando 04 horas diarias. Su mercado se limita al mercado local, con ventas espordicas sobre pedidos, solo algunos artesanos logran sacar su produccin fuera de la provincia, por lo que los ingresos que generan por esta actividad supera solo en un 10% los S/. 300.00, pero no superan los S/.450.00. En la provincia de Carhuaz, exactamente en el distrito San Miguel de Aco; combinan distintas fibras, tratando de usar slo las fibras naturales como lana, algodn e hilo. Los colores han sido conseguidos con tinturas naturales, si solicitan colores ms vivos, utilizan tinturas qumicas especialmente fabricadas para teir lana.
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Adems de ello es necesario mencionar que este lugar es parte de un circuito: Huaraz Taric Pariahuanca San Miguel de Aco Honcopampa Quebrada Honda Vicos Chancos Marcar, la misma que se caracteriza por sus restos arqueolgicos y donde se podr apreciar las artesanas en madera (San Antonio), los tejidos ecolgicos (Pampamaca), las pinturas rupestres de Coyllur Huanca (Pampamaca), los tejidos a telar (Shirapucro) y de comidas tpicas (Shirapucro). Asimismo su mercado esta delimitado al mercado local, con ventas ocasionales sobre pedidos, solo algunos artesanos logran sacar su produccin fuera de la provincia, por lo que los ingresos que generan por esta actividad llega aproximadamente a S/.350.00, a S/.400.00. Productos Textiles Sus productos principales son: Productos Decorativos: Tapetes, Telarcitos, Cortinas y Centros de Mesa. Productos de Uso Personal: Frazadas, cubrecamas, cojines, bolsa, otros. Prendas de Vestir: Mantas, chompas, sacones, ponchos, chalecos, chalinas, chales. Otros: Mochilas: Bolsas, monederos, gorras, medias y guantes. Insumos y Materia Prima Los insumos y materias primas que utilizan principalmente son: Lana sinttica. Lana de vino. Lana de alpaca. Algodn. Flores para tintes. Insumos qumicos. Instrumentos y Herramientas Para la elaboracin de estos tejidos los instrumentos y herramientas utilizadas son industrializados, segn sea la economa de los productores. Las herramientas que sirven para el tejido o producto final son: Cortador Cinta mtrica. Palitos de tejer segn el N Crochets. Tijeras. Bastidor y agujas. Ovillador. Mesa de trabajo. Balanza de mesa. Piqueteros. Juegos de tejido. Hiladora a pedal. Enconadora a pedal. La manipulacin de estos instrumentos de trabajo es efectuada utilizando solo las manos y la creatividad de cada productor. Problemas y Limitaciones Los principales problemas y limitaciones que frenan el desarrollo de la cadena productiva y de servicios son: Sus productos no alcanzan niveles de calidad que se traduce en el nivel de acabados, diseos y desconocimiento de tecnificacin de las fibras utilizadas.
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Dbil organizacin productiva, que no actan en consorcio comercial para la atencin de pedidos a mayor escala. Inexistencia de un espacio de dialogo y concertacin publica privada que genere el impulso de polticas publicas para la promocin de los tejidos artesanales textiles. Desconocimiento de las tcnicas de tejido y manejo de fibras, asi como de fichas tcnicas que eleven la calidad de los servicios a entregar o la produccin a comercializar. Desconocimiento de los canales de comercializacin. Desconocimiento de las lneas de crdito local a los que pueden acceder para ampliar o mejorar su negocio. Organizacin Artesanal Existen a la fecha organizaciones artesanales dedicadas al fomento de la actividad, pero que no logran efectivamente incentivar la produccin artesanal, y porque no ha llegado a consolidar el incremento del ingreso econmico y por ende la calidad de vida del poblador de la zona de influencia.
En esta lnea artesanal, se he identificado a: Asociacin de tejedoras denominada Buenas Tejedoras, donde se encuentran registradas 20 tejedoras y 30 por inscribir. Sin embargo, esta asociacin no est bien constituida ni reconocida, por lo que requiere hacer una nueva constitucin de tejedoras, con todas las normas y estatutos de una organizacin. No existe actualmente una organizacin dedicada a la promocin, capacitacin y extensin artesanal en la zona. Por ello que el proyecto tambin considera a las tejedoras de los distritos de Independencia, Jangas, Olleros, Huaraz, San Miguel de Aco; aunque en dichos lugares existen pocas asociaciones, considerando que muchas de estas an les falta formalizar y mejorar la organizacin y gestin de la asociacin.
3.4.1
Diagnstico de Infraestructura y Servicios Estado Actual (Identificacin) Aspectos Generales del Local del Centro Artesanal de Taric Ubicacin Predio Material de construccin Dimensin Propietario Estado de conservacin : : : : : : Jirn Amargura s/n, Distrito de Tarica, Provincia de Huaraz, Regin Ancash. Urbano Material Noble 2 El local cuenta con un rea total de 8,424.90 m Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) del Gobierno Regional de Ancash. La construccin del Centro Artesanal no se encuentra en malas condiciones, pero si necesita mejorar la infraestructura pues el paso de los aos, la falta de mantenimiento y los movimientos ssmicos ha sufrido deterioros superables.
Ubicacin y Lmites del Centro Artesanal de Taric El Centro Artesanal actual fue construido por el Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) bajo un convenio con la Fundacin Espaola. Este ubicado en el Centro Poblado de Taric, distrito de Taric, Provincia de Huaraz, con los siguientes lineros y medidas: Por el Frente Por la Derecha : : Por el Jirn Amargura con 73.850 metros lineales. Con el Malecn Norte, Quebrada Lloclla, con tres tramos de
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Por el Fondo Por la Izquierda
: :
45.000; 35.200 y 28.500 metros lineales. Con el Jirn La Merced con 76.600 metros lineales. Con el Jirn Amancaes con dos tramos de 4.900 y 103.500 metros lineales.
Situacin de Pertenencia A la fecha se encuentra en proceso de saneamiento fsico legal, la DIRCETUR ANCASH en su oportunidad efectu gestiones ante COFOPRI mediante el formato solicitud COFOPRI del 15 julio de 2004, ajuntando con ello la RESOLUCION N 52881-ORDENOR CENTRO, emitida por el organismo regional de desarrollo del norte centro, mediante el cual se entrega en posesin las instalaciones del Centro Artesanal a la Direccin Regional de Industria y Turismo e Integracin en Ancash; pero COFOPRI CON OFICIO N 947-2004-CPFOPRI/GPO DEL 11 DE NOVIEMBRE DEL 2004 la rechaza por considerar documentos ilegibles, reprogramando una nueva visita al predio; pero ante esta acusacin el Gobierno Regional Ancash pide al MINCETUR Lima una copia debidamente autenticada de la RESOLUCIN N 33786-ICTI/ND, la que fue respondida y la que se encuentra en poder del Gobierno Regional para retomar los tramites de tenencia. A la fecha se espera aun una respuesta de COFOPRI, a favor de esta dependencia; pero al no haberla el inmueble mientras tanto esta en manos de la Direccin de Regional de Comercio Exterior y Turismo - ANCASH; Actualmente la infraestructura viene siendo utilizado por la Asociacin de Artesanos Joyas de Barro de Taric y la Polica de Carreteras y la Comisaria de distrito., pues existen un Convenio entre la Polica Nacional del Per, Carreteras de la Regin Ancash y Comisaria de Tarica Asimismo existi un Convenio Tripartito N 012-2006 entre FONCODES, Ncleo Ejecutor del proyecto (Desarrollo de Capacidades), para la Produccin y Comercializacin de Cermica de Taric y el Gobierno Regional de Ancash y Asociacin de Artesanos Joyas de Barro; en el cual se le hace entrega al presidente de la asociacin joyas de barro, con fecha 01 de julio del 2006 los bienes patrimoniales, 04 ambientes y llaves del centro. Este convenio seria por 18 meses, cumplindose en enero del 2008 pero fue renovada pues hasta el 2010 estuvo en manos de la asociacin. rea 2 El Centro Artesanal de Taric tiene un rea de 8,424.90 m . El terreno es accidentado y posee 03 plantas con pendiente promedio del 11 al 12 %.
GRAFICO N 08 REA DEL TERRENO
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En el terreno se construy el Centro Artesanal Taric con apoyo de la Fundacin Espaola y el Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) bajo un convenio con la Fundacin Espaola, construccin efectuada en la dcada del 70, en esa oportunidad se realiz el equipamiento; con muebles y aparatos, los cuales en la actualidad estn deteriorados y en desuso, debido al paso del tiempo, el uso inadecuado y la procedencia del equipo y la falta de mantenimiento. La construccin que actualmente existe en dicho terreno es de material noble, encontrndose en estado regular.
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ASPECTOS TECNICOS
Aspectos Tcnicos Muros Posee un cerco perimtrico de ladrillos en soga con una altura promedio de 3.00 m. de altura. La construccin es de material noble de 0.25 cm. de espesor tarrajeados con cemento y pintado con base de imprimante y pintura de color, para su construccin se utilizo ladrillos en todos sus ambientes con muros de ladrillo y columnas de amarre, actualmente se encuentran en condiciones regulares, estn rajados por algunas zonas y presentan humedad, necesitando las respectivas reparaciones.
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Techos Sus techos son precarios de forma hexagonal con estructura de tijerales de madera de montaa (la mayora de estas estn podridas y requieren de un cambio total) con cobertura de tejas andina de eternit, pero muchas de estas tejas estn quebradas, rotas y hmedas, los ambientes presentan goteras, existen algunos ambientes (los que cobijan a los hornos artesanales) en las cuales el techo es de calamina que se soportan en palos.
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Pisos La parte interna del Cite presenta pisos de cemento pulido de color las mismas que necesitan resanes pues presentan ciertos hoyos y rajaduras, en la parte externa hay pasadizos y veredas de cemento y las escaleras para subir a otras plantas son de piedras con tierra.
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Puertas y Ventanas Todas las puertas son de madera, con marcos de madera, menos las de la entrada que son de fierro las que se encuentran en regular estado. Mientras que las de madera son de dos hojas algunas estn en buen estado y otras requieren de arreglos en la chapa. Las ventanas estn en todos los ambientes del Cite, son de varias formas hexagonales, rectangulares pero todas ellas tienen marco de madera, algunas estn rotas, otras simplemente no poseen vidrio.
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Aparatos Sanitarios Son precarios, los cuales se encuentran en malas condiciones de salubridad.
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Instalaciones Sanitarias (Agua y Desage) Cuentan con instalacin de agua y desage las cuales se encuentran en mal estado de conservacin. Instalaciones Elctricas Las instalaciones son de tipo trifsica con instalaciones precarias, se puede observar el cableado areo sin una proteccin
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Dispone de varios ambientes, dividida en las siguientes reas: Taller de Produccin Sala de molienda Sala de amasado y secado Sala de torneado Sala de modelado Sala de horneado Taller de diseo Sala de decoracin Sala de esmaltado Tienda Galera de exposicin y venta Comedor cocina. Dormitorios. Servicios higinicos. Es importante tambin mencionar la existencia de varios circuitos tursticos que tienen por destino visitar lugares de naturaleza y para aventura. Hasta hace unos aos atrs Taric era un destino turstico por su cermica y el centro artesanal fue su mxima expresin cultural, sin embargo por la amenaza terrorista se desactivo tanto el flujo turstico como las actividades del centro. Aunque el 2007 se reabri la Sala de Exposicin y Venta de Artesana con apoyo de FONCODES y la Minera Barrick con el fin de publicitar la cermica y obtener ingresos, pero ala fecha el centro ya no ofrece este servicio, a pesar de que existen tour que promocionan este destino. Equipamiento y Mobiliario Estaba habilitado con 05 tornos a pedal y uno elctrico donado por la Compaa Minera Barrick, un horno elctrico instalado, moledora y mescladora de arcilla. Estuvo abandonada por mas de 20 aos por lo que algunos de estos equipos necesitan reparacin y otros sustituirlos por otros nuevos para ponerlos a producir.
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Con respecto al mobiliario; los escritorios sillas, mesas, estantes, etc se encuentran en psimo estado.
3.5
Diagnstico de la Cadena Productiva de la Lnea Artesanal de Cermica Actual en Taric Una obra de cermica es el resultado de un trabajo creativo que responde tanto a un impulso esttico como a un propsito decorativo ornamental o utilitario. Esta doble motivacin se pone de manifiesto a los largo de las diferentes etapas del proceso productivo que realizan los ceramistas: 1. Obtencin de la Arcilla Preparada Obtencin de materia prima, Formulacin y Mezcla,
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2.
Tamizado, Decantado, Secado, Pisado, Amasado
Obteniendo del Biscocho Torneado, Retorneado, Pegado de accesorios, Lustrado, Quemado, Venta al mercado local. A partir de este producto se pueden seguir otros procesos ms sofisticados que por el momento los ceramistas no lo hacen pero que ya los estn aprendiendo. Cada fase del proceso productivo constituye un proceso en si mismo que debe ser debidamente completado para asegurar la calidad del producto, pero la quema cumple una funcin preponderante. Los ceramistas utilizan generalmente hornos de adobe y emplean la lea para cocer las piezas, all todos los materiales se transforman por accin del calor, con temperaturas de hasta 800C, que fija para siempre las fases del proceso. Los actores que participan en esta cadena son: el propietario de la cantera de arcilla, los propios ceramistas y los intermediarios, ceramistas tambin, que mejoran el acabado con la decoracin, el esmaltado y su venta al mercado regional de productos de baja calidad y escasa diversificacin, pero es la etapa de mayor valor agregado y que no beneficia a los artesanos en general. El mercado de los productos de la comunidad de Shimpi esta bsicamente constituido por algunos restaurantes y hostales de Huaraz y por turistas ocasionales que logran llegar a sus tiendas talleres para llevarse una pieza de recuerdo. Por lo general, estos ceramistas comerciantes tienen muy poca informacin de las tendencias de los gustos o preferencias del cliente y abastece a un mercado poco exigente, desde su perspectiva localista no se ve estimulado por la demanda o no quiere ver la realidad de su exigencia, por lo que dispone de pocos productos diferenciados para satisfacerla. Como se puede observar, la actual cadena de valor es muy simple y poca generacin de valor agregado, con producciones poco diversificadas y de baja calidad. La cadena termina en la venta de sus productos a la comunidad de Shimpi y a los mercados locales aledaos, obteniendo precios muy por debajo sus costos de productos.
3.
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GRAFICO N 09 CADENA DE VALOR ACTUAL
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3.6
Diagnstico de la Cadena Productiva de la Lnea Artesanal de Tejidos En el siguiente grafico se observa el proceso productivo de la lnea artesanal de textil, recogido del trabajo de campo. GRAFICO N 10 PROCESO PRODUCTIVO TEXTIL Comienzo Hilado
Lavado
Teido
Enconado
Tejido
Termino Actividad 1: Hilado El artesano realiza esta actividad con la hiladora, que es una maquina a pedal. Actividad 2: Lavado Se hacen hervir grandes tinas de agua, cuando est a altas temperaturas se echa las madejas hiladas con detergente, se enjuaga y se hace secar. Actividad 3: Teido Se realiza a base de tintes naturales, la lana en su color natural se introduce en grandes tinas de agua hirviendo y con el tinte para dejarlo hervir por un tiempo promedio de media hora. Actividad 4: Enconado La lana es colocada en conos para colocarlo en el telar, con una maquina enconadora a pedal. Actividad 5: Tejido Utilizando los telares se procede a tejer, se realizan los diseos que son propios de la creatividad y talento del artesano.
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3.7
Actividad 6: Acabado Se observa que no quede residuos o hilachas de lana. Caractersticas del Sector Turismo El turismo en Ancash, principalmente esta constituido por los turistas nacionales mas no extranjeros (hecho que se espera cambiar con la implementacin del proyecto), y es creciente de manera sostenida desde el ao 1999. El ao 2009 se tuvo un arribo de 800,070 entre turistas nacionales y extranjeros. CUADRO N 26 ANCASH: NUMERO DE ARRIBOS
Nmero de Arribos Nacional Extranjero Total 426.844 5.092 431.936 1990 230.512 5.376 235.888 1991 185.167 2.652 187.819 1992 204.945 3.155 208.100 1993 225.194 6.135 231.329 1994 225.086 10.205 235.291 1995 239.416 16.463 255.879 1996 279.344 15.864 295.208 1997 283.724 19.862 303.586 1998 254.915 22.105 277.020 1999 275.049 21.215 296.264 2000 286.308 24.817 311.125 2001 290.952 27.026 317.978 2002 355.247 23.152 378.399 2003 387.123 26.753 413.876 2004 458.257 31.487 489.744 2005 589.968 24.208 614.176 2006 675.055 34.670 709.725 2007 783.689 24.609 808.298 2008 778.253 21.817 800.070 2009 FUENTE: PROMPERU / AREA DE INVESTIGACIN DE MERCADOS Aos
GRAFICO N 11 ANCASH: ARRIBOS TOTALES
FUENTE: PROMPERU / AREA DE INVESTIGACIN DE MERCADOS
Perfil del Turista Segn PromPeru (2009), el vacacionista nacional que visita Ancash, es en un 59% varones y el 415 esta conformado por el genero femenino, sobretodo de dos grupos de edades de 18 a 24 y de 35 a 44, y de nivel econmico A/B. Su motivacin ms importante es relajarse y divertirse, seguido de salir con la familia y conocer nuevos lugares. A su llegada al lugar gastan en promedio por persona S/. 363.00 nuevos soles. Sus noches de permanencia es 06 en promedio.
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Mayormente viajan totalmente por cuenta propia (sin utilizar una agencia de turismo), usando como medio de transporte mnibus o bus interprovincial, olo usan alguna agencia de viaje si visitan algn atractivo turstico. A continuacin presentamos un cuadro, donde se podr apreciar las actividades que realizan durante su visita a Ancash. CUADRO N 27 VACACIONISTA NACIONAL: ACTIVIDADES REALIZADAS EN ANCASH
Actividades Realizadas Turismo de naturaleza Visitar reas / reservas naturales Observacin de flora o fauna en su ambiente natural Pasear por lagos, lagunas y ros Turismo cultural Visitar iglesias, catedrales, conventos Visitar sitios arqueolgicos Visitar museos Visitar inmuebles histricos y monumentos Turismo de sol y playa Ir a la playa Acampar en la playa Turismo de aventura Trekking Andinismo Canotaje Otros Visitar aguas termales Participar en festividades religiosas Participar en festividades locales Visitar criaderos Ir a parques de diversin Ir a zoolgicos % 54 38 30 27 53 32 28 17 7 13 13 0 8 6 3 2 27 11 11 9 6 2 0
FUENTE: PROMPERU / PERFIL DEL VACACIONISTA NACIONAL 2009
As mismo la gran mayora de vacacionistas nacionales que vienen a Ancash realizan compras, tal como lo demuestra el siguiente cuadro: CUADRO N 28 VACACIONISTA NACIONAL: COMPRAS
Compras Si Artesanas Productos del lugar Dulces tpicos Artculos de vestir No Total % 49 26 24 22 9 51
FUENTE: PROMPERU / PERFIL DEL VACACIONISTA NACIONAL 2009
Ancash es visitado en un 70% por turistas extranjeros varones y en 30% por turistas mujeres. Oscilan en su mayora entre 25 a 34 aos. Segn PromPeru (2009) los turistas extranjeros proceden de Estados Unidos, Francia, Asia, Espaa, Reino Unido, Canad, Alemania entre otros. Su principal motivo de viaje es de vacaciones, recreacin u ocio. En su mayora vienen por cuenta propia y con un propio programa, algunos con alguna agencia de viaje. La permanencia promedio en la regin de Ancash es de 11 das, y su gasto promedio es de $1,725 dlares por persona.
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A continuacin se detalla las actividades que realizan en su visita. CUADRO N 29 TURISTA EXTRANJERO: ACTIVIDADES REALIZADAS EN ANCASH
Actividades realizadas en Ancash CULTURA Visitar iglesias / catedrales / conventos Visitar sitios arqueolgicos Visitar inmuebles histricos Visitar museos Visitar comunidades nativas / andinas / campesinas Pasear, caminar por la ciudad NATURALEZA Visitar reas / reservas naturales Observacin de flora Observacin de aves Observacin de mamferos Observacin de insectos Pasear por ros, lagos, lagunas AVENTURA Trekking / Senderismo / Hiking Andinismo Ciclismo de montaa Camping Llama Trek % 64% 37% 21% 17% 16% 15% 6% 70% 59% 49% 29% 23% 9% 2% 63% 54% 18% 7% 3% 2%
FUENTE: PROMPERU / PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO 2009.
No se debe olvidar, que en su visita a Ancash, el turista extranjero realiza compras en un 58% por ciento. Principales Atractivos Tursticos Museo Arqueolgico de Ancash, ubicado en la Av. Luzuriaga 762. Visitas: L - S 9:00 17:00, D 9:00 - 14:00. En el lugar existe una importante coleccin de esculturas de piedra de la cultura Recuay, as como piezas de cermica y textiles de las culturas pre incas Chavn, Huaraz Blanco sobre Rojo, Mochica, Wari y Chim. Restos Arqueolgicos de Waullac a 2 Km. al este de Huaraz (5 minutos en auto). Waullac es un sitio arqueolgico que data de la poca pre inca y pertenece al periodo Wari (600 d.C). Se tratara de un lugar de uso funerario compuesto por cinco estructuras de piedra que asemejan pequeos nichos. Parque Nacional Huascarn Existen diversas entradas al parque, segn el inters de los visitantes. Entre las que destacan: El ingreso por el sector Llanganuco, donde se hallan las lagunas Chinancocha (de un hermoso color turquesa) y Orconconcha. El ingreso por el sector Carpa, que permite el acceso al nevado Pastoruri. El Parque fue creado en 1975, con la finalidad de conservar la flora y la fauna silvestre, formaciones geolgicas, restos arqueolgicos y bellezas escnicas y fue declarado Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO en 1985. Dentro de sus 340 000 hectreas, que comprenden casi toda la Cordillera Blanca, se puede apreciar una gran variedad de especies vegetales altoandinas, como la Puya Raimondi en las zonas de Quesque y Pumapampa (cuya inflorescencia es considerada la ms
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grande del reino vegetal y una vez que florece, muere) y los queuales en las lagunas de Llanganuco. Restos Arqueolgicos de Willcahuain e Ichic Willcahuain a 7 Km. al noreste de Huaraz (35 minutos en auto o 3 horas a pie). Es una muestra de la arquitectura Wari, que se desarroll en el periodo Horizonte Medio (700 a.C - 100 d.C). Los edificios presentan una red de galeras en su interior y fueron usados como espacios para ofrendas. Restos Arqueolgicos de Sechn y Museo de Sitio Max Uhle a 5 Km al sureste de Casma (10 minutos en auto). Visitas: L - D 8:00 - 17:00. Este centro ceremonial de construcciones de adobe y piedra perteneciente a la cultura Sechn (1800 a.C. - 800 a.C) luce a la entrada una pared cubierta de piedras cuidadosamente labradas y en el interior se observan paredes con pinturas murales. El museo ofrece informacin sobre las principales culturas prehispnicas que se asentaron en la regin, como la Moche, Wari, Chim, Casma e Inca y presenta tambin los objetos encontrados en las excavaciones realizadas en los sitios arqueolgicos del valle de Casma, especialmente ceramios. Playa Tortugas (Km. 396 de la Panamericana Norte) a 20 Km. al noroeste de Casma (30 minutos en auto). Esta playa forma parte de una ensenada enmarcada por la prolongacin del Cerro Grande, hacia el norte, y Cerro Tortuga, hacia el sur. Es un buen lugar para practicar deportes acuticos, pues el mar es muy tranquilo; al recorrer la playa de piedras se pueden observar curiosas formaciones producidas por la erosin. Restos Arqueolgicos de Las Aldas a 15 Km. al sur de Casma (30 minutos en auto). Estas construcciones datan de pocas pre incas, hacia el ao 1600 a.C. El conjunto est formado por una plataforma principal rodeada por pirmides laterales. Hacia la parte plana se pueden observar construcciones de orden domstico. Complejo Arqueolgico de Chavn de Huntar a 109 Km al sur de Huaraz (3 horas y 30 minutos en auto). Edificado alrededor de 1200 a.C. y descubierto por Julio C. Tello en 1919; en 1985 fue declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO. El complejo est conformado por recintos ceremoniales y estructuras piramidales que fueron construidas con enormes bloques de piedra. El Templo Viejo tiene una serie de galeras subterrneas que permiten llegar hasta la sala del Lanzn, una impresionante escultura en piedra con forma de cuchillo. Esta escultura, cuyo tamao alcanza los 4,53 metros de alto, ha sido tallada cuidadosamente con motivos de felino, ave y serpiente, caractersticos de la iconografa Chavn. Sitio Arqueolgico de Tumshucaico a 1 Km. de Caraz (5 minutos en auto o 20 minutos a pie). Sitio arqueolgico pre inca que data del periodo formativo (1800 a.C. aproximadamente). En el lugar se observan galeras y paredes de piedras labradas las mas que fueron recolectadas del rea y trabajadas en forma dentada. El crecimiento agrcola y las zonas urbanas modernas han restringido el rea original. Museo Arqueolgico Zonal Pashash Cabana (3 224 msnm.). Plaza de la ciudad de Cabana. Visitas: L - V 9:00 - 13:00 / 15:00 19:00. Moderno museo que expone piezas de cermica y metal, as como ms de un centenar de fotos, dibujos y planos que representan diferentes aspectos de la cultura Recuay (manifestados en el sito arqueolgico Pashash).
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Sitio Arqueolgico Pashash a 1 Km. al sur de la ciudad de Cabana (5 minutos en auto). Este sitio arqueolgico relacionado con la cultura Recuay (periodo Intermedio Temprano, 100 a.C. - 600 d.C. aproximadamente), est constituido por 4 edificios complejos con cmaras internas construidas a base de piedras canteadas. Se han encontrado ms de 277 ofrendas, cuya iconografa parece sustentar un arcaico ritual relacionado con el culto a los muertos. Nevado Pastoruri a 70 Km. al sur de Huaraz (3 horas en auto). En el trayecto hacia el nevado se puede observar la laguna de Patococha, ejemplares de las Puyas Raimondi y el ojo de agua Pumapashimi. El nevado alcanza 5 240 msnm, pero su base glaciar es de fcil acceso y el lmite inferior del hielo se ubica a 5 025 msnm. El nevado forma parte de los principales circuitos tursticos de alta montaa del Callejn de Huaylas. All se puede practicar snowboard, ski y escalada en hielo. Complejo Arqueolgico Punkuri a 30 Km. de Chimbote (20 minutos en auto). Pirmide escalonada de 3500 aos de antigedad formada por dos plataformas que se vinculan mediante escalinatas. Ocupa un rea de 2 000 m2 aproximadamente y est hecha en base a adobe y piedras en forma de lajas planas en menor porcentaje, unidos con mortero de barro. Sus muros fueron enlucidos con mucho cuidado, para luego aplicar pintura (blanca, roja, amarilla, azul, negra y las combinaciones de ellas) u ornamentos con relieves y esculturas de bulto (a base de barro); siendo la ms importante la que representa a un felino de 1,60 metro de alto pintado en varios colores. Su arquitectura y fases de construccin tienen mucha similitud con las del templo de Sechn. Lagunas de Llanganuco (3 800 msnm.) a 25 Km. al noreste de Yungay (45 minutos en auto). Las lagunas Chinancocha y Orconcocha se encuentran dentro del Parque Nacional Huascarn y nacen del deshielo de los nevados Huascarn, Huandoy, Pisco, Yanapaccha y Chopicalqui. La laguna de Chinancocha o "laguna hembra" se encuentra prcticamente al pie del Huascarn y se caracteriza por el intenso color verde turquesa de sus aguas y los densos bosques de queual que crecen en sus orillas. La otra laguna, ms pequea y denominada Orconcocha o "laguna macho", se ubica al final del valle glaciar y sus aguas son de color celeste. Nevado Huascarn (6 768 msnm) a 21 Km. al sureste de Yungay (1 hora en auto). Se llega hasta la localidad de Musho y desde all se emprende una caminata de 4 horas al campo base; desde ese punto se camina 2 horas ms hasta el glaciar Raimondi. Es la montaa ms alta del Per. Para aquellos que desean ascender el Huascarn, la expedicin dura de 6 a 7 das. El glaciar Raimondi sirve como rea de aclimatacin y campo base para escalar los picos Norte y Sur. 3.8 Exportaciones Regionales y el Sector Manufacturero No Primario
3
Exportaciones Regionales Como puede apreciarse en el grfico N 9, las exportaciones mensuales totales de la Regin Ancash han tenido una tendencia creciente desde noviembre de 2005. Dicho crecimiento se explica principalmente por el incremento de las exportaciones pesqueras y mineras las cuales aportan aproximadamente el 90% del total exportado en la regin. Se espera que se mantenga la tendencia creciente de los aos recientes, aunque con menores fluctuaciones en los niveles exportados, gracias a la participacin del Proyecto Sierra Exportadora que permitir estabilizar y ubicar ms eficientemente la oferta exportable de la Regin.
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/ EXTRAIDO DEL DOCUMENTO CATALOGO PARA LA OFERTA EXPORTABLE DE ANCASH - MINCETUR
GRAFICO N 12 EXPORTACIONES REGIONALES POR SECTOR (EN MILES DE $)
FUENTE: BCRP
Mercado Manufacturero No Primario Artesana La Manufactura implica la transformacin de materiales en artculos de mayor valor por medio de una o ms operaciones de procesamiento. Se puede clasificar en: (a) Primarias, las que cultivan o explotan los recursos naturales; (b) Secundarias, utilizan el producto de la primaria y los transforman en bienes para el consumidor o de capital; (c) Terciarias, constituye el sector de servicios en una economa. Existe una diferencia entre manufactura primaria y artesana, que a primera vista no se percibe: la manufactura primaria implica la extraccin de recursos mientras que artesana no. Por tal motivo se clasifica las artesanas como MANUFACTURA NO PRIMARIA. Segn el Centro de Comercio Internacional (CCI), la artesana se define como la produccin de bienes elaborados a mano, o con la ayuda de herramientas o medios mecnicos, siempre y cuando la participacin del trabajo manual siga siendo el componente ms importante del producto final. En su produccin se utilizan materias primas procedentes de recursos sostenibles. La produccin artesanal se realiza manualmente y generalmente motivada por un sentido artstico, en el cual prima la tradicin cultural y familiar (de generacin en generacin), y actualmente combina la modernidad de los procesos productivos con la tradicin artesanal, obteniendo obras de arte con arraigo popular. Cabe sealar que existen dos tipos de empleo artesanal: Asalariado, quien labora principalmente en la zona urbana y facilita la creacin de otros empleos del tipo utilitario (vinculados al sector artesana pero sin producir material artesanal restaurantes, financieras, etc.);
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Mano de obra familiar, generado por la transmisin de conocimientos de generacin a generacin, estos laboran principalmente en la zona rural. La produccin artesanal est dirigida a tres segmentos especficos: El primero es el segmento local, que slo abastece la demanda local debido a que lamentablemente en nuestro pas no hay un aprecio generalizado hacia el arte artesanal y tradicional, la produccin es limitada, falta de apoyo del Estado, y altos costos de materias primas; El segundo es el segmento turstico, el cual es estacional y es directamente influenciado por el nivel de atracciones tursticas de cada regin (monumentos autctonos, reservas naturales, festividades, etc.); y, El tercero es el segmento de exportacin, en el cual la competencia es ms dura debido a que en este segmento predominan las tendencias (moda) y los altos niveles de calidad en los procesos productivos que actualmente la artesana local no posee en su totalidad. Est diferenciacin entre el destino de los productos obliga a diferenciar los tipos de productores o artesanos. Estn los que abastecen al mercado local y al turstico, en su mayora son familias dedicadas a esta labor que representan la identidad ancestral de la regin. En este caso la produccin es idntica ao a ao, hay una falta de innovacin en la calidad y en los productos. Por otro lado, estn los que abastecen al segmento de exportacin y tambin al segmento turstico - local aunque en menor medida, son artesanos que tuvieron la necesidad de agruparse o asociarse para poder ser ms competitivos. stos producen sus diseos propios, tambin a pedido y siguen las tendencias del mercado. Dentro de este grupo pueden identificarse a los artesanos que se dirigen a un nicho especfico, quienes tienen capacidad creativa que combina lo tradicional con lo moderno y poseen renombre internacional, sus diseos son exclusivos por lo cual estos productos son ms caros que los anteriores. En la Regin de Ancash pueden encontrarse como lneas artesanales: bordados y textiles, tallados en piedra, bisutera, talabartera y cermica que identifican claramente la identidad regional llena de costumbres y tradiciones ancestrales. Cabe mencionar que MINCETUR junto con la Direccin Nacional de Artesanas y las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETURs) han identificado los principales conglomerados o pueblos artesanales de la Regin Ancash, estos son: Taric con su Cermica; Huaraz con el Textil (plano y de punto) y Carhuayoc con sus Tejidos Planos Es importante indicar que en menor medida se encuentran los trabajos artesanales en metales (oro, plata, acero, etc.), repujado en cuero y cestera, as como tambin tallados en madera. Asimismo, de acuerdo con PROMPER, Se realizan trabajos como la confeccin de trajes tradicionales y bordados de polleras. Tambin hay expertos en la fabricacin de velas de cera para las procesiones. Son conocidos los trabajos artesanales, tales como las frazadas de lana de Chavn, la cermica de Taric, el fierro forjado, el repujado en cuero y la cestera. En este sentido, se mencionar los productos que se encuentran dentro de la lnea de artesana de cermica para la Regin Ancash.
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CUADRO N 30 ANCASH: LINEA ARTESANAL CERAMICA
FUENTE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO - DNA.
Cermicas con Valor Agregado Las cermicas tales como: azucareras, vasos, fuentes, tarros, jarras, soperas entre otras con valor agregado, tienen como producto de la exportacin destino en los mercados de Estados Unidos, Francia, Japn, Puerto Rico, Blgica y otros. GRAFICO N 13 CERAMICAS CON VALOR AGREGADO
Como puede notarse en el grfico siguiente, las exportaciones sector manufacturero no primario como el caso de las siderrgicas tienen un comportamiento muy voltil (lnea azul), mientras que las dems exportaciones de manufacturas no primarias (madera, artesana y otros) son ms estables aunque de menor valor exportado (lnea verde).
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GRFICO N 14 EXPORTACIONES SIDERURGICAS Y OTRAS (MILES DE US$)
Fuente: Banco Central de Reserva del Per (BCRP) 3.9 Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar La situacin negativa que se intenta modificar son las inadecuadas condiciones en las que se desenvuelve la lnea artesanal de Cermica en el distrito de Taric, Provincia de Huaraz. A continuacin exponemos tres aspectos vinculados a la gravedad del problema: Temporalidad El problema viene existiendo desde hace muchos aos atrs y que a la fecha se han realizado mejoras que no son suficientes para solucionar el problema que aqueja a la poblacin por lo que se espera con la implementacin del proyecto ayude a revertir en forma progresiva esta situacin. Relevancia El problema que refleja la situacin negativa es de ndole coyuntural en ese sentido se busca contribuir con el desarrollo de los productores artesanos y reduciendo el nivel de pobreza, utilizando esta actividad como generadora de ingresos econmicos adicionales, en la provincia se busca el fortalecimiento y desarrollo de la actividad artesanal bsicamente en las lneas de cermica y tejidos. Grado de Avance La poblacin afectada por el problema es el 100% de los dedican a esta actividad. 3.10
productores que se
Anlisis de Riesgo en la Zona Para la formulacin y evaluacin, el anlisis de riesgo tiene por objetivo determinar si las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa entre otras, para la formulacin del proyecto, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades. Bajo lo analizado no se ha encontrado riesgos naturales y sociales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.
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CUADRO N 31 ANALISIS DE PELIGROS NATURALES Anlisis de Peligros Naturales N 1 2 3 Pregunta Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo anlisis? Si No X X Comentario
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros X naturales durante la vida til del proyecto? Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: 4 frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto? Frecuencia Intensidad Peligro Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto 1 Inundaciones X X X 2 Lluvias Intensas X X X 3 Heladas X 4 Friaje / Nevada X 5 Sismos X X X 6 Sequias X 7 Derrumbes / Deslizamientos X X X 8 Incendios X X X 9 Vientos huracanados X X X 10 Derrames txicos X Los peligros sociales, no son muy continuos, ni relevantes, en el caso del proyecto. ANALISIS DE LOS PELIGROS SOCIALES Anlisis de Peligros Sociales N Pregunta Si No Comentario Huaraz tiene un historial de demandas sociales; sin embargo estos han sido mitigados por las entidades del sector pblico adscrito a la zona de intervencin. Estos conflictos han sido solucionados en su debida oportunidad
Existe un historial de Peligros sociales en 1 la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Existen mecanismos de contingencia ante 2 la probable ocurrencia de peligros sociales X en la zona bajo anlisis? Existe la probabilidad de ocurrencia de 3 peligros sociales durante la vida til del X Manifestaciones, huelgas, etc. proyecto? Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: 4 frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto? Frecuencia Intensidad Peligro Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto 1 Terrorismo X
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2 Narcotrfico 3 Delincuencia (Asaltos) Consumo de bebidas 4 alcohlicas
X X X
X X X
X X X
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3.11
Definicin del Problema y sus Causas Despus de la elaboracin del diagnostico, podemos definir objetivamente cual es el problema que afecta a la poblacin de la zona estudiada.
3.11.1 Problema Central Para identificar el problema central, el equipo tcnico realiz una visita de reconocimiento a la provincia de Huaraz, entre ellos al distrito de Tarica, Huaraz, Independencia, Olleros (tal como se ve en el diagnostico), visitando los diferentes talleres artesanales, adems se realiz encuestas socioeconmicas y entrevistas a los pobladores del distrito, asimismo en forma conjunta se identificaron los posibles problemas que los aquejan, sus causas y efectos, a partir de lo cual se identificaron sus medios y fines. Por lo tanto se identifico que el Problema Central es el siguiente: INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS LINEAS ARTESANALES DE CERMICA Y TEJIDOS EN LA PROVINCIA DE HUARAZ
3.11.2 Causas del Problema Central Se identificaron las siguientes Causas Directas: Inadecuada infraestructura y equipamiento para la actividad artesanal. Bajo nivel de desarrollo tecnolgico y de gestin en la actividad artesanal. Se identificaron las siguientes Causas Indirectas: Infraestructura deteriorada. Equipos y mobiliarios deteriorados e insuficientes para la lnea artesanal de cermica Inexistente equipamiento para la lnea artesanal de tejidos. Utilizacin de tecnologa tradicional. Limitados servicios de capacitacin y asistencia tcnica. Limitada articulacin hacia los mercados y promocin comercial. 3.11.3 Efectos del Problema Central De la misma manera se identificaron los siguientes Efectos Directos: Bajo nivel de productividad en la actividad artesanal. Dificultad para posicionarse en el mercado artesanal. Prdida de Identidad cultural Asimismo se identificaron los siguientes Efectos Indirectos: Bajos ingresos de la poblacin. Menor atractivo turstico. Por lo que se identific adems el Efecto ltimo, el cual se muestra a continuacin:
BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Y TURISMO DE CERAMICA EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH
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GRAFICO N 15 ARBOL DE CAUSAS

EFECTO FINAL BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO INDIRECTO 4 Bajos ingresos de la poblacin EFECTO DIRECTO 1 Bajo nivel de productividad en la actividad artesanal. EFECTO DIRECTO 2 Dificultad para posicionarse en el mercado artesanal
EFECTO INDIRECTO 5 Menor Atractivo Turstico
EFECTO DIRECTO 3 Prdida de Identidad cultural
PROBLEMA CENTRAL INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS LINEAS ARTESANALES DE CERMICA Y TEJIDOS EN LA PROVINCIA DE HUARAZ
CAUSA DIRECTA 1 Inadecuada infraestructura y equipamiento para la actividad artesanal.
CAUSA DIRECTA 3 Bajo nivel de desarrollo tecnolgico y de gestin en la actividad artesanal
CAUSA INDIRECTA Infraestructura deteriorada
CAUSA INDIRECTA Equipos y mobiliarios deteriorados e insuficientes para la lnea artesanal de la cermica.
CAUSA INDIRECTA Inexistente equipamiento para la lnea artesanal de tejidos.
CAUSA INDIRECTA Utilizacin de tecnologa tradicional
CAUSA INDIRECTA Limitados servicios de capacitacin y asistencia tcnica
CAUSA INDIRECTA Deficiente articulacin hacia los mercados y Promocin Comercial
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3.12
Objetivo del Proyecto
3.12.1 Objetivo General En base al problema central identificado, se plantea el objetivo general del perfil cambiando de sentido el problema central de su estado negativo a positivo.
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS LINEAS ARTESANALES DE CERMICA Y TEJIDOS EN LA PROVINCIA DE HUARAZ
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS LINEAS ARTESANALES DE CERMICA Y TEJIDOS EN LA PROVINCIA DE HUARAZ
3.12.2
Medios del Objetivo General Se identificaron los siguientes Medios Directos Adecuada infraestructura y equipamiento para la actividad artesanal. Elevar el nivel de desarrollo tecnolgico y de gestin en la actividad artesanal. Se identificaron los siguientes Medios Indirectos Infraestructura en buen estado. Equipos y mobiliarios adecuados y en buen estado para la lnea artesanal de cermica Existencia de equipamiento para la lnea artesanal de tejidos.
Utilizacin de tecnologa moderna y adecuada.
Existencia de servicios de capacitacin y asistencia tcnica. Adecuada articulacin hacia los mercados y Promocin Comercial. 3.12.3 Fines del Objetivo General De la misma manera se identificaron los siguientes Fines Directos Mejora en el nivel de productividad en la actividad artesanal. Facilidad para posicionarse en el mercado artesanal. Recuperacin de la Identidad cultural Asimismo se identificaron los siguientes Fines Indirectos Incremento en los ingresos de la poblacin. Mayor atractivo turstico. Por ultimo se identific el FIN LTIMO, el cual se muestra a continuacin:
MEJORA EN EL NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
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GRFICO N 16 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO MEJORA EN EL NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
FIN INDIRECTO 4 Incremento de los ingresos de la poblacin
FIN INDIRECTO 5 Mayor Atractivo Turstico
FIN DIRECTO 1 Mejora del nivel de productividad en la actividad artesanal
FIN DIRECTO 2 Facilidad para posicionarse en el mercado artesanal
FIN DIRECTO 3 Recuperacin de Identidad cultural
OBJETIVO CENTRAL ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS LINEAS ARTESANALES DE CERMICA Y TEJIDOS EN LA PROVINCIA DE HUARAZ
MEDIO DE PRIMER ORDEN Adecuada infraestructura y equipamiento para la actividad artesanal
MEDIO DE PRIMER ORDEN Elevar el nivel de desarrollo tecnolgico y de gestin en la actividad artesanal
MEDIO FUNDAMENTAL Infraestructura en buen estado
MEDIO FUNDAMENTAL Equipos y mobiliarios adecuados para el desarrollo de la lnea artesanal de cermica
MEDIO FUNDAMENTAL Existencia de equipamiento para el desarrollo de la lnea artesanal de tejidos
MEDIO FUNDAMENTAL Utilizacin de tecnologa moderna y adecuada.
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MEDIO FUNDAMENTAL Existencia de servicios de capacitacin para artesanos y administrativos del CITE
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada articulacin hacia los mercados y promocin comercial
3.12.4 Anlisis de Medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL N 01
COMPLEMENTARIO Infraestructura en buen estado
COMPLEMENTARIO Equipos y mobiliarios adecuados para el desarrollo de la lnea artesanal de cermica .
COMPLEMENTARIO Existencia de equipamiento para el desarrollo de la lnea artesanal de tejidos
COMPLEMENTARIO Utilizacin de tecnologa moderna y adecuada
COMPLEMENTARIO Existencia de servicios de capacitacin para artesanos y administrativos del CITE
COMPLEMENTARIO Adecuada articulacin hacia los Mercados y Promocin Comercial
3.13
Alternativas de Solucin
3.13.1 Intentos Anteriores de Solucin Se ha registrado las siguientes intervenciones no significativas a nivel regional como distrital, para solucionar el problema identificado. A nivel Regional Nivel de Estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 117666 Desarrollo y Fomento de la Produccin Artesanal Regional Ancash U. Ejecutora: Gobierno Regional Ancash Con la implementacin del presente proyecto se pretende un adecuado desarrollo de las CAPACIDADES DE PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN de los artesanos ancashinos. El proyecto fue aprobado con un presupuesto a precios de mercado de S/. 1, 195,653.00 Nuevos Soles. A nivel Distrital Se ha identificado los siguientes proyectos: Nivel de Estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 89758 Fortalecimiento de las Capacidades en Tejidos Artesanales del C.P de Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash U. Ejecutora: Municipalidad Distrital de San Marcos El proyecto fue aprobado con un presupuesto a precios de mercado de S/. 462,640.00 Nuevos Soles; teniendo como objetivo mejora en la produccin de TEJIDOS ARTESANALES del C.P. Huaripampa, Distrito de San Marcos Provincia de Huari. El mismo que tendra como beneficiarios a 883 artesanos. Nivel de Estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 97119 Desarrollo de Capacidades para la Produccin y Comercializacin de Artesanas en Taric U. Ejecutora: FONCODES El proyecto fue aprobado con un presupuesto a precios de mercado de S/. 84,455.00 Nuevos Soles. Su objetivo central fue mejorar la calidad de vida de la asociacin de artesanos de Taric, mediante el incremento de calidad productiva y comercial. El nmero de beneficiarios de este proyecto fue 30. Es necesario mencionar que este proyecto ya fue ejecutado, sin el impacto deseado. Nivel de estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: U. Ejecutora: Perfil 21871 Construccin y Ampliacin del Centro Artesanal de Taric Municipalidad Distrital de Jangas
El proyecto fue RECHAZADO, tenia un presupuesto a precios de mercado de S/. 98,218.00 Nuevos Soles; teniendo como objetivo ADECUADAS CONDICIONES de elaboracin Artesanal en Taric. Nivel de estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 79961 Fortalecimiento en la Produccin de Tejidos Textiles para los Alumnos de las Instituciones Educativas Tcnicos Productivas del Distrito de Independencia - Huaraz - Ancash U. Ejecutora: Municipalidad Distrital de Independencia El proyecto aun esta en evaluacin y tiene como objetivo mejorar los niveles de participacin de las y los jvenes en la actividad productiva de tejidos artesanales textiles a mano y a mquina a nivel local. Nivel de estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 116250 Fortalecimiento de las Capacidades a Los Productores de Tejidos Artesanales en la Localidad de Ayash, Distrito de San Marcos Huari - Ancash Municipalidad Distrital de San Marcos
U. Ejecutora:
El proyecto aun esta en evaluacin y tiene como objetivo brindar adecuadas condiciones fsicas para el desarrollo de la actividad artesanal de telares en el casero de Ayash, distrito de San Marcos. Nivel de estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 80812 Fortalecimiento y Capacitacin a los Productores de Tejidos a Telar del Centro Poblado de Carhuayoc, Distrito de San Marcos Huari - Ancash Municipalidad Distrital de San Marcos
U. Ejecutora:
El proyecto fue aprobado con un presupuesto a precios de mercado de S/. 1,799,925.00 Nuevos Soles. Su objetivo central fue la alta productividad de los artesanos en tejido a telar del centro poblado de Carhuayoc. Es necesario mencionar que este proyecto ya fue ejecutado, sin el impacto deseado. Nivel de estudio: Cdigo SNIP: Proyecto: Perfil 84397 Fortalecimiento de Capacidades de los Productores Artesanales en la Produccin de Monturas y Tejidos a punto en el Centro Poblado de Carhuayoc, Distrito de San Marcos - Huari - Ancash Municipalidad Distrital de San Marcos
U. Ejecutora:
El proyecto fue aprobado con un presupuesto a precios de mercado de S/. 1,464,619.00 Nuevos Soles. Su objetivo central la alta productividad de los artesanos en monturas y tejidos a punto del centro poblado de Carhuayoc, Anexos y Runtu.
3.13.2 Planteamiento de Alternativas
MEDIO FUNDAMENTAL N 02 Equipos y mobiliarios adecuados para el desarrollo de la lnea artesanal de cermica
MEDIO FUNDAMENTAL N 03 Existencia de equipamiento para la lnea artesanal de tejidos
MEDIO FUNDAMENTAL N 04 Utilizacin de tecnologa moderna y adecuada
MEDIO FUNDAMENTAL N 05 Existencia de servicios de capacitacin para artesanos y administrativos del CITE
MEDIO FUNDAMENTAL N 05 Adecuada articulacin hacia los mercados y Promocin Comercial
Infraestructura en buen estado
ACCION 1 A
ACCION 2 A
Adquisicin de Equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica.
ACCION 2 B
Adquisicin de Equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos.
ACCION 3 A
Talleres de capacitacin en diseos y acabados.
ACCION 4 A
Talleres de Organizacin y formacin de empresas
ACCION 5 A
Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales
ACCION 3 B
Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal.
ACCION 5 B ACCION 4 B
Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones del CITE Desarrollo de una oferta exportable
ACCION 5 C
Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
ACCION 1 B
Mejoramiento de infraestructura para el ACCION 3 C ACCION 4 C funcionamiento Talleres de del Centro de capacitacin en Talleres de Innovacin Gestin de la fortalecimiento Tecnolgica para produccin y de la Unidad las Lneas logstica. administrativa Artesanales de Cermica y MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Tejidos en Huaraz.
Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH
ACCION 3 D
Elaboracin de Estudio de Lnea de base
De acuerdo a las Acciones planteadas que obedecen a los aspectos tcnicos, Lineamientos del Sector, y de la Institucin que realizar la ejecucin del mismo; se expresan las siguientes alternativas tcnicas de solucin: ALTERNATIVA N 1 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA Accin 1.A Mejoramiento de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Innovacin Tecnolgica para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos en Huaraz. (Techo de Teja Andina) COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 2.A Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Accin 2.B Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 3.A Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Accin 3.B Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Accin 3.C Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Accin 3.D Elaboracin de Estudio de Lnea de base COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE Accin 4.A Talleres de Organizacin y formacin de empresas Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad administrativa COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA
ACTIVIDAD ARTESANAL Accin 5.A Accin 5.B Accin 5.C
Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Desarrollo de una oferta exportable Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
ALTERNATIVA N 2 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA Accin 1.B Mejoramiento de infraestructura para el funcionamiento del Centro de Innovacin Tecnolgica para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos en Huaraz. (Techo de Losa Aligerada) COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 2.A Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Accin 2.B Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Accin 3.A Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Accin 3.B Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Accin 3.C Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Accin 3.D Elaboracin de Estudio de Lnea de base COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE Accin 4.A Talleres de Organizacin y formacin de empresas Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad administrativa COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e Accin 5.A internacionales Desarrollo de una oferta exportable Accin 5.B Promocin y difusin de los servicios del Accin 5.C CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
III. 4.1
FORMULACIN Y EVALUACIN Horizonte y Periodo ptimo El Horizonte de intervencin del proyecto se ha establecido de acuerdo a los siguientes criterios: a. Para revertir la situacin actual y tener logros concretos mostrados en un lapso suficiente se tiene en cuenta la eleccin de un horizonte del proyecto suficiente, que estimamos corresponde a un horizonte de 10 aos. b. Lo recomendado en el Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin donde se indica que el periodo de evaluacin de un Proyecto de Inversin Pblica no debe ser mayor que 10 aos. Pre Inversin: En sta etapa del proyecto se considera la elaboracin del perfil, como el monto del proyecto alcanza el S/. 1,599,891.71 de nuevos soles, no ser necesario realizar otro estudio. La primera etapa considera 5 meses para contratar y realizar el estudio definitivo; y el proceso de contrata de la empresa que har las mejoras tomara unos 4 meses. Posterior a ello la infraestructura tomara unos 6 meses paralelo a ello se adquirir los equipos y mobiliarios para ambas lneas artesanales, a partir del tercer mes del ao 2 se realizarn las capacitaciones y se implementarn los mecanismos de promocin. En sta etapa se har la entrega del proyecto y por ende se espera una adecuada operacin y mantenimiento.
Inversin:
Post Inversin:
Esta informacin puede ser sintetizada en el siguiente cuadro: CUADRO N 32 HORIZONTE DE EVALUACIN
AO 1 FASE DE INVERSION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AO 2 AO 3 A0 4 AO 10 FASE DE POST INVERSION
Infraestructura Equipos y Estudio Definitivo Proceso de Seleccin y Contratacin Lnea de Base de la Obra Mobiliarios adecuados. Mayor conocimiento en Produccin. Suficientes Conocimientos de Gestin y Comercializacin.
Mecanismo de Promocin y Difusin. Operacin y Mantenimiento del PIP.
Como se puede apreciar, para efectos de evaluacin, la fase de inversin durar 22 meses y la fase de Post Inversin tendr una duracin de 98 meses.
4.2 4.2.1 a.
Anlisis de Demanda Anlisis y Proyeccin de la Demanda sin Proyecto
Consideraciones Preliminares Para el anlisis de la demanda es necesario tomar en cuenta la siguiente informacin: No existe documentacin por parte de la DIRCETUR - Ancash, por lo que se realiz un propio Padrn de Artesanos, teniendo como registro a 268 entre artesanos ceramistas y tejedoras. Existe un importante nmero de potenciales varones y mujeres agrupados en clubes y asociaciones que se encontraran interesados en aprender las dos lneas artesanales. La informacin precisa de artesanos ceramistas y artesanas tejedoras, es muy difcil puesto que el registro aun se encuentra en proceso de desarrollo por parte de la DIRCETUR Ancash. Pese a ello, para la determinacin de la demanda sin proyecto se tom en cuenta el registro realizado por la consultora mediante un Padrn de Artesanos, en el cual se contabilizaron un total de 150 artesanos ceramistas y 118 artesanas tejedoras, haciendo un total de 268 artesanos. En cuanto a los artesanos de la Lnea Artesanal de Cermica, como se mencion en el diagnstico slo se tom en cuenta a los artesanos que realizan esta actividad exclusivamente en Taric. CUADRO N 33 ARTESANOS CERAMISTAS POR DISTRITO
Taric Huaraz: Lnea Artesanal de Cermica N Artesanos Ceramistas Registrados 150 TOTAL 150 Distrito
FUENTE: PADRN DE ARTESANOS CONSULTORA T&G CONSULTING SAC.
En el caso de la Lnea Artesanal de Tejidos se tiene informacin del nmero de artesanos tejedores por distrito. CUADRO N 34 ARTESANAS TEJEDORAS POR DISTRITO
Distrito Huaraz Huaraz: Lnea Artesanal de Tejidos N Artesanas Tejedoras Registradas 21
Taric Olleros Independencia Jangas San Miguel De Aco (Carhuaz) TOTAL
30 16 20 19 12 118
Por lo tanto para este proyecto se tiene un total de 268 artesanos en la Provincia de Huaraz.
CUADRO N 35 HUARAZ: TOTAL DE ARTESANOS SEGN LINEAS ARTESANALES

Huaraz: Lneas Artesanales Lnea Artesanal Cermica Tejidos TOTAL N Artesanos 150 118 268
b. Proyeccin de la Demanda Sin Proyecto Puesto que no se tiene data histrica sobre la cantidad de artesanos en la Provincia de Huaraz, para la proyeccin de la demanda de artesanos se considerar la tasa de crecimiento poblacional proporcionada por el INEI en base al crecimiento poblacional en los dos ltimos censos realizados (1993 2007), siendo 0,01421. CUADRO N 36 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
Artesanos Ceramistas Total de Artesanos 150 TASA DE CRECIMIENTO
FUENTE: INEI ELABORACION: PROPIA
Artesanas Tejedoras Total de Artesanas 118 0,01421
Es necesario mencionar que la Tasa de Crecimiento Poblacional de la Provincia de Huaraz se hall mediante la siguiente frmula:
De acuerdo a dicha tasa de crecimiento se proyect el total de artesanos ceramistas para los siguientes aos: CUADRO N 37 PROYECCION ARTESANOS CERAMISTAS
Total de Artesanos
0 150
1 152
2 154
3 156
4 159
5 161
6 163
7 166
8 168
9 170
10 173
CUADRO N 38 PROYECCION ARTESANAS TEJEDORAS

Total de Artesanas
0 118
1 120
2 121
3 123
4 125
5 127
6 128
7 130
8 132
9 134
10 136
CUADRO N 39 PROYECCION TOTAL DE ARTESANOS

Total de Artesanos
0 268
1 272
2 276
3 280
4 284
5 288
6 292
7 296
8 300
9 304
10 309
4.2.2
Proyeccin de la Demanda Con Proyecto La Demanda Con Proyecto estara dada por aquellas personas potenciales artesanas tanto de la lnea artesanal de cermica como de tejidos entre 15 y 54 aos, pero que pertenecen a la PEA Desocupada. Se est considerando dicha variable ya que el proyecto persigue mejorar la calidad de vida de los artesanos, por lo que, teniendo en cuenta que la PEA Desocupada contempla aquella cantidad de poblacin tanto varones como mujeres que tienen entre 15 a ms aos y que se encuentran de manera activa buscando un trabajo pero an no lo encuentran, se espera que ese sector de personas vean a la actividad artesanal no como una actividad complementaria sino como una actividad principal que les genere ingresos lo que conllevara a mejorar sus condiciones de vida. A continuacin se explica el mercado referencial del cual se parte y el clculo de los mercados potencial, disponible y efectivo.
a. Mercado Referencial de la Demanda Con Proyecto Como Mercado Referencial de la Demanda Con Proyecto se ha establecido al total de la poblacin de Huaraz, la cual se ha proyectado a partir de los datos estadsticos del Censo 2007 con una tasa de crecimiento promedio anual de 0,01421113, la misma que se obtuvo a partir de la tasa de crecimiento intercensal 1993/2007 con la frmula previamente mostrada. CUADRO N 40 PROYECCION DE LA POBLACION TOTAL DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
Poblacin Total
0 156,026
1 158,243
2 160,492
3 162,773
4 165,086
5 167,432
6 169,811
7 172,225
8 174,672
9 177,154
10 179,672
FUENTE: INEI CENSO 2007 ELABORACIN: PROPIA
b. Mercado Potencial de la Demanda Con Proyecto El Mercado Potencial de la Demanda Con Proyecto se ha estimado a partir de la poblacin total de Huaraz. Para la determinacin de este mercado se han considerado las siguientes variables de segmentacin, segn la lnea artesanal: Actividad Artesanal de Cermica Variable 1: Total de habitantes que conforman el distrito de Taric, pues como se mencion en el diagnstico, esta actividad es muy practicada en esta zona. Considerando tambin la PEA Desocupada entre varones y mujeres a nivel distrital, de 15 a 99 aos de edad. Variable 2: Gnero: Masculino. Edades: Entre 15 y 54 aos. Sector: PEA Desocupada Para la Variable 1, a continuacin se muestra el nmero de habitantes totales y la relacin con el total de poblacin de Huaraz. CUADRO N 41 TOTAL DE HABITANTES DE TARIC CON LA ACTIVIDAD ARTESANAL DE CERMICA
Provincia Huaraz TOTAL
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL 2007
Distrito Taric
Total Poblacin 5,394 5,394
Luego de obtener el total de habitantes del distrito de Taric, se calcul el porcentaje con relacin al total de poblacin de Huaraz, que es de 0.09%. CUADRO N 42 VARIABLE 1 PARA EL CLCULO DEL MERCADO POTENCIAL
Poblacin de Huaraz Poblacin de Taric PEA Desocupada - Poblacin de Taric - 15 a 99 aos % con relacin al Total de Poblacin de Taric
Totales 147,463 5,394 141 0.09%
Para la Variable 2, se ha considerado la variable demogrfica de edad, la variable de sexo y la PEA Desocupada. En cuanto a edad, se ha tomado de 15 a 54 aos, por ser este el rango de edad con mayor propensin a realizar una actividad econmica. As tambin respecto al sexo es necesario indicar que se ha determinado la proyeccin de esta actividad teniendo en cuenta slo a los varones de Tarica, pues en los trabajos de campo se pudo apreciar que esta actividad artesanal lo realizan en su mayora los varones como una actividad ancestral transmitida de generacin en generacin.
CUADRO N 43 TOTAL VARONES POTENCIALES ENTRE 15 54 AOS EN TARICA

Provincia Huaraz TOTAL
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL 2007 ELABORACIN: PROPIA
Distrito Taric
PEA Desocupada Varones Potenciales 106 106
Posterior al clculo del total de varones 15 y 54 aos, se determin el porcentaje del segmento con relacin al total de la poblacin de la provincia. CUADRO N 44 VARIABLE 2 PARA EL CLCULO DEL MERCADO POTENCIAL
Poblacin de Huaraz Poblacin de Taric PEA Desocupada - Varones entre 15 y 54 Aos % con relacin al Total de la Poblacin de Taric
Totales 147,463 5,394 106 0.07%
CUADRO N 45 MERCADO POTENCIAL POTENCIALES VARONES ARTESANOS CERAMISTAS

0 Poblacin Total Mercado Potencial 156.026 106 1 158.243 108 2 160.492 109 3 162.773 111 4 165.086 112 5 167.432 114 6 169.811 115 7 172.225 117 8 174.672 119 9 177.154 120 10 179.672 122
Actividad Artesanal de Tejidos Variable 1: Total de habitantes que conformados por los distritos de Taric, Olleros, Jangas, Independencia, Huaraz y San Miguel de Aco (Carhuaz), ya que entre otros aspectos mencionados en el diagnstico geogrficamente se encuentran muy cerca al CITE. Considerando tambin la PEA Desocupada entre varones y mujeres a nivel distrital, de 15 a 99 aos de edad. Variable 2: Gnero: Femenino Edades: Entre 15 y 54 aos. Sector: PEA Desocupada Para la Variable 1, a continuacin se muestra el nmero de habitantes totales y la relacin con el total de poblacin de Huaraz. CUADRO N 46 TOTAL DE HABITANTES DE DISTRITOS CON LA ACTIVIDAD ARTESANAL DE TEJIDOS
Provincia Distrito Total Poblacin
Huaraz
Carhuaz TOTAL
Huaraz Taric Olleros Jangas Independencia San Miguel de Aco
5,809 5,394 1,189 2,639 12,299 2,230 29,560
Obteniendo el total de habitantes de los distritos que realizan la actividad de tejidos, se calcul la cantidad de habitantes entre los 15 a 99 aos que se encuentran en la PEA Desocupada. CUADRO N 47 TOTAL POBLACIN POTENCIAL ENTRE 15 99 AOS EN LOS DISTRITOS
Provincia Distrito Huaraz Taric Olleros Jangas Independencia San Miguel de Aco TOTAL
Huaraz
Carhuaz
PEA Desocupada Poblacin Total 1,388 141 51 166 1,683 16 3,445
Luego de obtener el total de habitantes de los distritos que realizan la actividad de tejidos, se calcul el porcentaje con relacin al total de poblacin de la provincia, siendo el 2.37%.
CUADRO N 48 VARIABLE 1 PARA EL CLCULO DEL MERCADO POTENCIAL

Poblacin de Huaraz Poblacin de Distritos Poblacin de distritos entre 15 a 99 aos PEA Desocupada % con relacin al total
Totales 147,463 29,560 3,445 2.37%
De igual forma para la Variable 2, se ha considerado la variable demogrfica de edad. En cuanto a edad, se ha tomado de 15 a 54 aos, por ser este el rango de edad con mayor propensin a realizar una actividad econmica. Con respecto al sexo, para esta lnea slo se considerar la proyeccin de mujeres potenciales de los distritos de Jangas, Olleros, Independencia, Taric, Huaraz, y en San Miguel de Aco.
CUADRO N 49 TOTAL MUJERES POTENCIALES ENTRE 15 54 AOS EN LOS DISTRITOS

Provincia Distrito Huaraz Taric Olleros Jangas Independencia San Miguel de Aco TOTAL
Huaraz
Carhuaz
PEA Desocupada Mujeres Potenciales 477 22 11 13 546 0 1,069
Posterior al clculo del total de mujeres entre 15 y 54 aos, se determin el porcentaje del segmento con relacin al total de la poblacin de los principales distritos con mayor actividad artesanal textil. CUADRO N 50 VARIABLE 2 PARA EL CLCULO DEL MERCADO POTENCIAL
Poblacin de Huaraz Poblacin de Distritos PEA Desocupada - Mujeres entre 15 y 54 Aos % con relacin al total
Totales 147,463 29,560 1,069 0.72%
CUADRO N 51 MERCADO POTENCIAL POTENCIALES MUJERES ARTESANAS TEJEDORAS

0 Poblacin Total Mercado Potencial 156.026 1,069 1 158.243 1,084 2 160.492 1,100 3 162.773 1,115 4 165.086 1,131 5 167.432 1,147 6 169.811 1,163 7 172.225 1,180 8 174.672 1,197 9 177.154 1,214 10 179.672 1,231
Despus de todo este anlisis se concluye que el Mercado Potencial Total de Artesanos es la sumatoria de los artesanos de las dos lneas artesanales, como muestra el siguiente cuadro.
CUADRO N 52 MERCADO POTENCIAL POTENCIALES ARTESANOS

0 Poblacin Total de Artesanos 1,175 1 1,192 2 1,209 3 1,226 4 1,243 5 1,261 6 1,279 7 1,297 8 1,315 9 1,334 10 1,353
c. Mercado Disponible de Demanda con Proyecto Actividad Artesanal de Cermica La estimacin del mercado disponible de potenciales varones artesanos se realiz de acuerdo al porcentaje de varones que han elaborado alguna vez una cermica, el
cual alcanz un 89%, resultado de la encuesta realizada a potenciales varones a quienes le gustara incursionar en dicha actividad. Dicho porcentaje es multiplicado por el Mercado Potencial para obtener el Mercado Disponible. El detalle del sondeo realizado a potenciales artesanos se indica en el anexo de sondeo Encuesta a Potenciales Artesanos. CUADRO N 53 MERCADO DISPONIBLE POTENCIALES VARONES ARTESANOS CERAMISTAS
0 Poblacin Total Mercado Potencial Mercado Disponible 156.026 106 94 1 158.243 108 96 2 160.492 109 97 3 162.773 111 98 4 165.086 112 100 5 167.432 114 101 6 169.811 115 103 7 172.225 117 104 8 174.672 119 106 9 177.154 120 107 10 179.672 122 109
Actividad Artesanal de Tejidos En cuanto a esta lnea artesanal sucede lo mismo, se le pregunto las tejedoras en potencia si alguna vez haban realizado algn tipo de tejido, el resultado del sondeo fue un 57%. CUADRO N 54 MERCADO DISPONIBLE POTENCIALES MUJERES ARTESANAS TEJEDORAS
0 Poblacin Total Mercado Potencial Mercado Disponible 156.026 1,069 609 1 158.243 1,084 618 2 160.492 1,100 627 3 162.773 1,115 636 4 165.086 1,131 645 5 167.432 1,147 654 6 169.811 1,163 663 7 172.225 1,180 673 8 174.672 1,197 682 9 177.154 1,214 692 10 179.672 1,231 702
d. Mercado Efectivo de Demanda Con Proyecto Como Mercado Efectivo se tendra a todos aquellos varones y mujeres potenciales artesanos que estaran interesadas en aprender cermica o tejido si se contar con un Centro de Innovacin Tecnolgica Textil en Huaraz. Este nivel de inters se evala ante la pregunta si desearan aprender cermica o tejido, siendo este valor el 100%. Este porcentaje se multiplica por el Mercado Disponible para obtener el Mercado Efectivo para ambos casos.
CUADRO N 55 MERCADO EFECTIVO POTENCIALES VARONES ARTESANOS CERAMISTAS

0 Poblacin Total Mercado Potencial Mercado Disponible 156.026 106 94 1 158.243 108 96 2 160.492 109 97 3 162.773 111 98 4 165.086 112 100 5 167.432 114 101 6 169.811 115 103 7 172.225 117 104 8 174.672 119 106 9 177.154 120 107 10 179.672 122 109
Mercado Efectivo
94
96
97
98
100
101
103
104
106
107
109
CUADRO N 56 MERCADO EFECTIVO POTENCIALES MUJERES ARTESANAS TEJEDORAS

0 Poblacin Total Mercado Potencial Mercado Disponible Mercado Efectivo 156.026 1,069 609 609 1 158.243 1,084 618 618 2 160.492 1,100 627 627 3 162.773 1,115 636 636 4 165.086 1,131 645 645 5 167.432 1,147 654 654 6 169.811 1,163 663 663 7 172.225 1,180 673 673 8 174.672 1,197 682 682 9 177.154 1,214 692 692 10 179.672 1,231 702 702
Por lo tanto para obtener el mercado efectivo del total de artesanos se sumaran los artesanos de cada lnea artesanal como muestra el cuadro siguiente: CUADRO N 57 MERCADO EFECTIVO POTENCIALES ARTESANOS
0 Poblacin Total Mercado Potencial Mercado Disponible Mercado Efectivo 156.026 1,175 704 704 1 158.243 1,192 714 714 2 160.492 1,209 724 724 3 162.773 1,226 734 734 4 165.086 1,243 745 745 5 167.432 1,261 755 755 6 169.811 1,279 766 766 7 172.225 1,297 777 777 8 174.672 1,315 788 788 9 177.154 1,334 799 799 10 179.672 1,353 810 810
4.3
Anlisis de la Oferta En este subcaptulo se realiza un anlisis de la oferta con la que contar el CITE Huaraz. Es importante indicar que la oferta del CITE radica en las capacitaciones y servicios que se ofrecern tanto a artesanos ceramistas y textiles como a varones y mujeres potenciales artesanos. Oferta Sin Proyecto para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos La oferta debe estar constituida por la cantidad de capacitaciones que actualmente se dicta en Huaraz; en este sentido hasta la fecha del presente estudio no se conoce de capacitacin ni de ninguna transferencia tecnolgica en temas de cermica y tejidos de manera permanente, ni mdulos de capacitacin con los servicios ptimos para la formacin de capacidades en la actividad, solamente algunas ONGs realizan espordicamente capacitaciones a las tejedoras de la provincia, aparte de ello no hay ningn otro tipo de intervencin. Es por ello que para el presente proyecto, no se tiene una oferta existente permanente para los artesanos ceramistas y textiles ni potenciales varones ni mujeres que deseen incursionar en la prctica de estas actividades. No se cuenta con una oferta integral que contenga todos los componentes propuestos para el CITE Huaraz. Es decir, no existe un centro que planifique y desarrolle actividades de artesana en los rubros de cermica y tejidos, no se cuenta
4.3.1
con medios para elevar el conocimiento en produccin para el desarrollo de los productos, a travs de talleres de capacitacin en diseo, acabados. As como tambin para incrementar conocimientos en gestin y comercializacin. Es por ello que la oferta actual es igual a cero (0). En los siguientes cuadros se muestra la proyeccin de la oferta sin proyecto: CUADRO N 58 PROYECCIN DE LA OFERTA SIN PROYECTO CAPACITACIONES
Oferta Sin Proyecto Aos 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0
Artesanos capacitados en diseos y 0 acabados Artesanos capacitados en nuevas 0 tcnicas de produccin. Artesanos capacitados en gestin de 0 la produccin y logstica. Artesanos capacitados en organizacin y formacin de 0 empresas Artesanos capacitados en gestin de 0 producto, marketing y exportaciones Administrativos capacitados en 0 gestin administrativa. Total 0 FUENTE: EQUIPO TCNICO
4.3.2
Descripcin de la Oferta Optimizada Puesto que no se tienen las condiciones de una adecuada infraestructura, de equipamiento, de mayor conocimiento en la produccin artesanal, as como tambin en gestin y comercializacin de un CITE en Huaraz, la oferta actual no se podra optimizar. Es necesario indicar que las autoridades y ONGs han desarrollado de manera espordica algunos programas y talleres, que si bien son un esfuerzo por mejorar la actividad artesanal no han logrado el impacto deseado, ya sea porque estos no son permanentes, haciendo con ello que lejos de aumentar se disminuyan las posibilidades de mejorar la calidad y cantidad de productos elaborados. Por consiguiente, la oferta en trminos de servicios artesanales tendra un valor de cero (0).
4.3.3
Descripcin de la Oferta Con Proyecto Para determinar la oferta con proyecto se toman en cuenta las capacitaciones que se tiene programadas al implementar el CITE Huaraz, adems de considerar las necesidades de la demanda de los artesanos. En funcin a ello se plantean una serie de capacitaciones que permitirn mejorar la produccin artesanal, as como brindar un mayor conocimiento en materias de gestin y comercializacin para artesanos y administrativos del CITE. Para la actividad artesanal de Cermica, los artesanos no tendrn mayor problema al momento de trasladarse pues el CITE Huaraz ser en Taric y la gran parte de los beneficiarios y registrados reside en esta zona. En cambio con las artesanas dedicadas a la actividad de Tejidos, existe un grupo de tejedoras que no residen necesariamente en Taric, habiendo con ello cierta
dispersin, pero aun existiendo este hecho tampoco genera ningn problema al momento de trasladarse, pues la cercana geogrfica con la zona donde se ubicara en proyecto (Taric) hace que las artesanas no tengan ningn inconveniente. Por lo expuesto el Cite Huaraz en Taric abarcar la demanda de la provincia de Huaraz, adems de la provincia de Carhuaz con el distrito de San Miguel de Aco. En el CITE Huaraz se brindarn capacitaciones, las mismas que se especificaran en el acpite de planteamiento tcnico. Las capacitaciones propuestas se rigen a partir de la primera semana del ao, dedicando las tres primeras semanas a convocatorias para asistencia al CITE Huaraz y al termino del ao solo se realizarn actividades hasta la semana 47, puesto que las ltimas semanas del ao se dedicarn a la evaluacin final de las actividades y planificacin del siguiente ao. Es necesario precisar que en el CITE Huaraz llevar a cabo una evaluacin preliminar de las actividades en la semana 25 y en la 50, fecha en la cual el personal realizar un anlisis y elaborar informes para ambas lneas artesanales. a. Capacitaciones para los Ceramistas y Tejedoras Tomando en cuenta las necesidades de los artesanos y la oportunidad de capacitar a potenciales artesanos de las dos lneas, se propone dictar capacitaciones en las siguientes materias Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas Talleres de Gestin de Producto, Marketing y Exportaciones De igual manera en el CITE Huaraz, ser direccionado por un grupo de personas, realizando una labor administrativa, para ello tambin se tiene previsto capacitarlos a travs de: Talleres de Fortalecimiento de la Unidad administrativa Dichas capacitaciones sern de manera fija. Se debe tener en cuenta que dado que los artesanos y los potenciales artesanos tienen caractersticas y necesidades diferentes, fue necesario elaborar capacitaciones acorde a cada uno de los segmentos. Para el caso de los artesanos ceramistas que ya tienen experiencia se desarrollaran 5 cursos de capacitacin y tendrn mayor profundidad en los todos los temas (nivel intermedio - avanzado); mientras que los que recin incursionan en esta actividad, se dictaran tambin 5 temas pero con una currcula bsica. As tambin en el caso de las artesanas textiles, tambin desarrollarn 5 cursos y tendrn una mayor profundidad en los temas a tratar, pues la mayora de ellas cuenta con conocimiento, en algunos casos, emprico de la actividad; mientras que para las potenciales mujeres artesanas se propone una currcula ms genrica, considerando que carecen de informacin previa en ciertas materias Los talleres de capacitacin para los administrativos del CITE, sern con e fin de garantizar el buen desempeo de sus funciones sern 2 cursos al ao.
Respecto a las 5 temas de los talleres de capacitacin que se tienen programadas, se dictarn nivel intermedio y avanzado para artesanos, pues ellos principalmente requieren asistencia tcnica para mejorar sus procesos y productos, a diferencia de los artesanos potenciales, para las cuales es necesario elaborar una capacitacin a manera de introduccin tanto como para la actividad de cermica como para los textiles con el objetivo que este segmento desarrolle la artesana como actividad econmica. Previo inicio del periodo de capacitaciones se llevarn a cabo convocatorias que comprendern charlas y avisos con el objetivo de informar a la comunidad sobre la inauguracin del CITE Huaraz, la ubicacin exacta, modalidad y horarios de capacitaciones. Dichas convocatorias se realizarn durante 02 semanas antes de iniciarse cada bloque de capacitaciones. Estar a cargo de un personal externo. En el siguiente cuadro se puede apreciar el cronograma de las convocatorias: CUADRO N 59 CRONOGRAMA DE CONVOCATORIA DE LA S1 A LA S25
HORARIO 15:00 - 17:00
S1 X S2 X S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 UA S13 X S14 X S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 E
CUADRO N 60 CRONOGRAMA DE CONVOCATORIA DE LA S26 A LA S50

HORARIO 15:00 - 17:00
S26 X S27 X S28 S29 S30 S31 S32 S33 S34 S35 S36 S37 UA S38 X S39 X S40 S41 S42 S43 S44 S45 S46 S47 S48 S49 S50 E
Como ya se menciono las capacitaciones sern fijas o sea que se llevaran a cabo todo el ao y en diez semanas (10). Son cinco (05) temas a tocar, cada taller de capacitacin sern orientados a los artesanos en su respectiva lnea artesanal. Dada la disponibilidad de recursos humanos, infraestructura, equipos y materiales los cursos que componen las capacitaciones fijas tendrn una duracin de02 semanas. A continuacin mencionaremos cada uno de los talleres de capacitacin que se tienen programado. Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Dentro de esta capacitacin se desarrollarn temas sobre la actividad artesanal de manera introductoria e inmediatamente despus las nuevas tcnicas para mejorar el diseo y acabado, de esa manera estar acorde con lo moderno sin perder la identidad cultural de la zona. Esta capacitacin tendr una duracin de dos semanas y se dictaran en la 1 y 2 semana del total de bloque de talleres de capacitacin. Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. En esta capacitacin se pretende el aprendizaje de nuevas tcnicas para mejorar la produccin, considerando aspectos tales como el control de calidad de sus productos y costeo de los mismos; temas que tendrn un impacto positivo directo en la produccin de tejidos y de la cermica.
De igual manera, esta capacitacin tendr una duracin de dos semanas y se dictaran en la 3 y 4 semana del total de bloque de talleres de capacitacin. Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Dentro de la capacitacin en gestin empresarial se desarrollarn temas que servirn como herramientas para convertirse en empresarios exitosos. Esta capacitacin tendr una duracin de dos semanas y se dictaran en la 5 y 6 semana del total de bloque de talleres de capacitacin. Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas El fin de esta capacitacin es asesorar si se pretende formar una MYPE o si ya la tienen formalizarla; as como tambin incentivar a que conformen asociaciones o si existen fortalecerlas. Esta capacitacin tendr una duracin de dos semanas y se dictaran en la 7 y 8 semana del total de bloque de talleres de capacitacin. Talleres de Gestin de Producto, Marketing y Exportaciones Dentro de la capacitacin se desarrollarn temas para desarrollar un mayor conocimiento de aspectos tales como investigacin de mercados, control de calidad de sus productos y costeo de los mismos; as como los mecanismos que deben de tener en cuenta para poder exportar los productos artesanales. Esta capacitacin tendr una duracin de dos semanas y se dictaran en la 9 y 10 semana del total de bloque de talleres de capacitacin. CUADRO N 61 BLOQUE DE CAPACITACIONES
C1 C2 C3 C4 C5 Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones
Como se menciono el sector administrativo del CITE tambin recibir una capacitacin pero esta ser dictada dos veces al ao, este taller de Fortalecimiento de la Unidad Administrativa, tiene el fin de garantizar la buena gestin para que as el CITE pueda cumplir con los objetivos y metas del proyecto. Dicho taller se dictara en la semana 24 y 37 (ver Cuadro N 56 y N 57) CUADRO N 62 CRONOGRAMA DEL BLOQUE DE CAPACITACIONESDE LA S1 A LA S25
HORARIO 15:00 - 17:00
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25
C1 C1 C2 C2 C3 C3 C4 C4 C5 C5 FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
C1
C1
C2
C2
C3
C3
C4
C4
C5
C5
CUADRO N 63 CRONOGRAMA DEL BLOQUE DE CAPACITACIONESDE LA S26 A LA S50

HORARIO 15:00 - 17:00
S26 S27 S28 S29 S30 S31 S32 S33 S34 S35 S36 S37 S38 S39 S40 S41 S42 S43 S44 S45 S46 S47 S48 S49 S50
C1 C1 C2 C2 C3 C3 C4 C4 C5 C5 FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
C1
C1
C2
C2
C3
C3
C4
C4
C5
C5
La oferta con proyecto se ha dimensionado a partir de la cantidad de artesanos de cermica y de textiles, as como los artesanos potenciales a capacitar por el CITE Huaraz. Las capacitaciones tantos para la lnea de cermica como para la de tejidos sern de 05 temas para artesanos y sern dictadas para 15 personas por tema. Asimismo, en el caso de las capacitaciones a dictarse para los artesanos en potencia se est considerando un total de 10 por curso a dictar. Tal como lo muestran los siguientes cuadros.
CUADRO N 64 TOTAL DE CAPACITACIONES A ARTESANOS CERAMISTAS

Capacitaciones Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Demanda Artesanos ceramistas Artesanos ceramistas Duracin (x semanas) 02 02 Bloque al Ao 04 04 04 04 04 N de Personas Capacitadas 15 15 15 15 15 Total de Capacitaciones 60 60 60 60 60 300
Artesanos 02 ceramistas Artesanos 02 ceramistas Artesanos 02 ceramistas TOTAL FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
CUADRO N 65 TOTAL DE CAPACITACIONES A POTENCIALES ARTESANOS CERAMISTAS

Capacitaciones Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Demanda Potenciales ceramistas Potenciales ceramistas Duracin (x semanas) 02 02 Bloque al Ao 04 04 04 04 04 N de Personas Capacitadas 10 10 10 10 10 Total de Capacitaciones 40 40 40 40 40 200
Potenciales 02 ceramistas Potenciales 02 ceramistas Potenciales 02 ceramistas TOTAL FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
CUADRO N 66 TOTAL DE CAPACITACIONES A ARTESANAS TEJEDORAS

Capacitaciones Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Demanda Artesanos tejedoras Artesanos tejedoras Artesanos tejedoras Artesanos tejedoras Duracin (x semanas) 02 02 02 02 Bloque al Ao 04 04 04 04 N de Personas Capacitadas 15 15 15 15 Total de Capacitaciones 60 60 60 60
Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones
Artesanos 02 tejedoras TOTAL FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
04
15
60 300
CUADRO N 67 TOTAL DE CAPACITACIONES A POTENCIALES ARTESANAS TEJEDORAS

Capacitaciones Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Demanda Potenciales Tejedoras Potenciales Tejedoras Duracin (x semanas) 02 02 Bloque al Ao 04 04 04 04 04 N de Personas Capacitadas 10 10 10 10 10 Total de Capacitaciones 40 40 40 40 40 200
Potenciales 02 Tejedoras Potenciales 02 Tejedoras Potenciales 02 Tejedoras TOTAL FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
Para una mejor visualizacin de la oferta con proyecto calculada, a continuacin se presenta un cuadro detalle con los cantidad de artesanos de las dos lneas artesanales y artesanos en potencia capacitados por el CITE Huaraz. CUADRO N 68 DISTRIBUCIN DE CAPACITACIONES
Capacitaciones Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Lnea Artesanal de Cermica Artesanos Potenciales Total de ceramistas Ceramistas capacitaciones Artesanas Tejedoras Lnea Artesanal de Tejidos Potenciales Total de Tejedoras capacitaciones Total de Capacitaciones
60
40
100
60
40
100
200
60
40
100
60
40
100
200
60
40
100
60
40
100
200
60
40
100
60
40
100
200
60
40
100
60
40
100
200
500 TOTAL FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA
SUBTOTAL
SUBTOTAL
500
1000 1000
CUADRO N 69 PROYECCION DE OFERTA CON PROYECTO

Capacitaciones 0 1 2 3 4 5 6 7 Talleres de capacitacin en 200 203 206 209 212 215 218 221 diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin 200 203 206 209 212 215 218 221 de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y 200 203 206 209 212 215 218 221 logstica. Talleres de Organizacin y 200 203 206 209 212 215 218 221 formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y 200 203 206 209 212 215 218 221 exportaciones TOTAL 1000 1014 1029 1043 1058 1073 1088 1104 FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA 8 224 224 9 227 227 10 230 230
224 224 224 1120
227 227 227 1135
230 230 230 1152
4.4
Balance Oferta Demanda En el balance entre la oferta y demanda se tiene la comparacin entre la situacin sin proyecto y con proyecto. Para el caso del CITE Huaraz, se cuenta con la Demanda Sin Proyecto representada por los artesanos en general que han asistido a capacitaciones y talleres brindados por las autoridades locales y entidades privadas como ONGs. En cuanto a la oferta sin proyecto, esta sera igual a cero puesto que no existe una oferta integrada similar el CITE Huaraz propuesto en el presente proyecto. Considerando ambos aspectos el balance entre demanda y oferta estara en un rango de 268 a 309 durante el horizonte de evaluacin del 2012 al 2021. Para el anlisis del balance entre oferta y demanda con proyecto se tiene en cuenta que durante la etapa de operacin y mantenimiento del CITE Huaraz se contarn las capacitaciones a los artesanos y potenciales artesanos de ambas lneas artesanales. En importante resaltar que la creacin del CITE Huaraz permitir mejorar y consolidar la actividad artesanal tanto en la cermica como en los tejidos. Puesto que se contar con capacitaciones en diversos temas facilitando una herramienta de conocimiento a los artesanos. Si bien el CITE se orienta principalmente a los artesanos textiles y de cermica que se encuentran en un ciclo de crecimiento, tambin se estn destinando capacitaciones a potenciales artesanos con el objetivo de incrementar la mano de obra y contar con la capacidad de cubrir pedidos en cantidad. CUADRO N 70 BALANCE OFERTA DEMANDA
Demanda Ao Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Oferta Con Proyecto Balance SO SO Sin Con Proyecto Proyecto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
268 272 276 280 284 288 292 296 300 304 309
704 714 724 734 745 755 766 777 788 799 810
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1000 1014 1029 1043 1058 1073 1088 1104 1120 1135 1152
-268 -272 -276 -280 -284 -288 -292 -296 -300 -304 -309
296 301 305 309 314 318 323 327 332 336 341
En el cuadro se muestra que la Oferta con Proyecto cubre la totalidad de la Demanda Con Proyecto, sin embargo, es necesario considerar que el desarrollo de las capacitaciones, deben ser integradas y simultaneas para asegurar el correcto funcionamiento del CITE Huaraz y tener la capacidad suficiente para cubrir las necesidades de los artesanos en general. 4.5 4.5.1 Planteamiento Tcnico de las Alternativas Alternativa 1 La Alternativa 1 comprende los siguientes componentes:
f. Componente 1:
Este componente alberga 03 sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE. El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo teja andina. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. Construcciones Ingreso Vehicular Consiste en la construccin de una puerta de 4.94 m, para vehculos mas un patio de maniobras de: 222.63 m2 (rea de almacenaje), con la finalidad de abastecer con materia prima al centro artesanal.
Para lo cual se debe demoler parte del muro perimetral (Jr. Amancaes y Jr. Amargura), movimientos de tierra, compactado, nivelado, falso piso y piso para la obtencin de un patio de maniobras y deposito de materia prima. Veredas Interiores Consiste en la construccin de veredas interiores de comunicacin entre los ambientes, distribuidos en todo el centro artesanal con una longitud aprox. 346.00 ml y un ancho de 1.20 ml. Para lo cual se debe realizarse, movimientos de tierra, compactado, nivelado y piso, en su totalidad para la interrelacin de ambientes del centro artesanal. v. Mejoramiento de Infraestructura Reemplazo de Coberturas Comprenden todas las cubiertas, que forman el techo propiamente dicho. Consiste en el cambio de la cobertura en mal estado, por otra en mejor estado y de buena calidad. Para lo cual se debe realizar; desmontaje de tijerales, vigas, correas, soleras y aparatos elctricos, para luego realizar el montaje de las nuevas coberturas. Utilizando teja andina. Reemplazo de Vanos (Puerta y Ventanas) Consiste en el cambio de puertas y ventanas en mal estado, por si mismas. Para lo cual se debe realizar; remociones, para luego ser mejoradas y colocadas nueva mente en su respectivo lugar.
Cielo Raso (en general) Consiste en la vestidura de la cara inferior del techo sobre una superficie independiente especialmente construida. Para lo cual se debe realizar; nivelado, colocacin de correas en forma de cuadricula, colocacin de triplay y su pintado. Colocacin de Contra Piso y Piso Piso: Consiste en el acabado final de una superficie destinada especial mente al transito de personas efectuado en el suelo natural y que proporciona ala vez firmeza y belleza. Contra piso: efectuado antes del piso final sirve de apoyo y base para alcanzar el nivel requerido. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, nivelado, apisonado, colocacin de contra piso y piso final. Instalaciones Sanitarias Consiste el mejoramiento del circuito de agua y desage. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, excavaciones, colocacin de tuberas, y recubrimiento de tuberas. Colocacin de Contra Zcalo (H: 1.50 ml)
Consiste el mejoramiento de las paredes de los distintos baos del centro artesanal. Para lo cual se debe realizar; el desmontado de cermicos, picado, colocacin de cermicos mas fragua y su limpieza. Colocacin de Accesorios para Baos Consiste en el cambio de aparatos sanitarios (inodoro y lavadero). Para lo cual se debe realizar; el desmontado del aparato y la colocacin de un nuevo aparato sanitario ms accesorios. Tarrajeos y Derrames Consiste la aplicacin de morteros o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, con el fin de vestir y formar una superficie de proteccin. Para lo cual se debe realizar; picado de los lugares en donde es necesario o donde se solt el revestimiento, y luego aplicar el mortero. Pintura en General Consiste la aplicacin de pintura o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros, con el fin de dar color y proteccin a la superficie. Para lo cual se debe realizar; el lijado, una o mas manos de imprimante segn lo requiera, masillar si lo requiere, sellador y pintura. Limpieza General Consiste la limpieza en general de la obra. Para lo cual se debe realizar; el barrido general, la eliminacin de desmonte restante, la limpieza de baos, vanos entre otros y el trapeado general. vi. reas Verdes Consiste en tratamiento paisajstico de las reas en las que no hay construcciones, para hacer del centro artesanal un lugar sostenible y agradable (9000.00 m2 rea aprox). Para lo que se realizara; movimiento de tierras, relleno y compactacin, nivelacin, sembrado de gras y plantacin de arboles oriundos del lugar, para alcanzar un diseo contextual al entorno. g. Componente 2:
Para el desarrollo de este tem, primeramente se describir cada uno de los ambientes con los que contar el CITE Huaraz para ambas lneas artesanales. rea Administrativa Auditorio (1) Aulas de Capacitacin (2) rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Cermica, sta comprende varias salas (5): - Pozas de Decantacin.
- Sala de Molienda. - Sala de Amasado, Secado y Torneado - Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin. - Sala de Horneado. - Sala de Esmaltado. rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Tejidos, sta comprende 3 salas: - Sala de Hilado. - Sala de Lavado y Teido. - Sala de Enconado y Tejido. Galera de exhibicin y venta para ambas lneas artesanales.
iii. rea de Administracin: Se acondicionar un espacio de trabajo adecuado para el personal encargado de la administracin de proyecto. Ello contempla ubicar una oficina, as como adquisicin de mobiliario, equipamiento y suministros necesarios para las gestiones de ejecucin y coordinacin con las empresas proveedoras y consultoras contratadas. A continuacin se detalla el mobiliario para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: CUADRO N 71 MOBILIARIO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
tems Sillas de Oficina Escritorios para oficina Estanteras para oficina Archivero para oficina
Cantidad 10 5 2 2
Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad
Descripcin Meteoro AD Mdulo SKT 120 Estante metlico Archivadores metlicos 3 gavetas
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Administracin del CITE Huaraz:
CUADRO N 72 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN

tems Computadora MS220 Cantidad 3 Elemento Unidad Descripcin Computadora All In One AMD Athlon X2 3250E, Memoria RAM de 2GB, Disco Duro de 320GB, Grabador de DVD, Monitor LCD de 18.5", Conexin inalmbrica, Cmara Web Integrada, Windows 7 Basic Laptop Intel Core I3-330M de 2.13Ghz, Disdo Duro de 500GB, Memoria RAM de 4GB, Pantalla de 15.5", cmara Web integrada, Grabador de DVd, Lector Blu-ray, Windows 7 Home Premium. Impresora DeskjetImprimera hasta 28 ppm en Negro y 21 ppm a Color, imprime hasta 1000 pginas por mes, Calidad de impresin
Unidad
Unidad
en color (ptima) 4800 x 1200 ppp, tintas HP 60 negro y tricolor Impresora Multifuncin HP C4780 Cmara Digital de 14.1MP DSCW330/B+KIT - Sony UBS Kingston 16GB Televisor LCD 40" KLV-40BX400 1 Unidad Multifuncional PhotosmartWifi, pantalla LCD TouchSmart de 1.45", imprime hasta 29 ppm en Negro y 23 ppm a color, resolucin de impresin 4800 x 1200 Dpi, Scanea hasta 1200 x 2400 Dpi. Tintas HP 21 Negro y HP 22 tricolor. Camara Digital DSC-W330/B+MS 4G+LCS, de 14.1MPx, Zoom 4X, Pantalla LCD 3", FaceDetection, Bater a Ion Litio + MemoryStick 4G y Maletin,Negro Memoria digital del 16GB Televisor LCD de 40" Full HD, Resolucin 1366 X 768 pixeles, Sintonizador ATSC incorporado, entradas HDMI x 2 / USB. Contraste Dinmico 9000:1. Dimensiones con soporte (ancho x alto x profundidad): 99.2cm x 59.8cm x 25.0cm Reproductor DVD Multiformato, escalador Full HD 1080p por HDMI, entrada HDMI, grabacin directa a USB, funcin karaoke.
Unidad
5 1
Unidad Unidad
Unidad
Asimismo se detalla los materiales para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: CUADRO N 73 MATERIALES PARA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
tems Folder Manila Chinches Fastener Clips Calculadora Casio Engrapadores Perforador Bandeja portapepel dos niveles Tampon Papel Bond A-4 Resaltador Correctores Lpiz Lapiceros Cinta adhesiva con dispensador Porta sellos
Cantidad 400 20 20 20 5 2 2 5 2 15 10 10 20 40 8 2
Elemento Unidad Cajitas Cajitas Cajitas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
x. Auditorio: ste ser un espacio para la realizacin de diversas actividades institucionales, tales como: conferencias, seminarios, charlas, etc. A continuacin se detalla el mobiliario para el Auditorio del CITE Huaraz:
CUADRO N 74 MOBILIARIO PARA EL AUDITORIO

Items Sillas de madera Mesas de madera Atril Cantidad 50 3 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Madera Madera Madera
En seguida se detalla el equipamiento para el Auditorio del CITE Huaraz: CUADRO N 75 EQUIPAMIENTO PARA EL AUDITORIO
Items Equipo Retroproyector Equipo de sonido Micrfonos Pizarra mvil
Cantidad 1 1 1 1
xi. Aulas: Dichos ambientes sern dos, una para cada lnea artesanal. Son necesarios para llevar a cabo las capacitaciones principalmente en la parte terica. A continuacin se detalla el mobiliario para las aulas del CITE Huaraz: CUADRO N 76 MOBILIARIO PARA LAS AULAS
tems Carpetas unipersonales Pupitres Sillas para el instructor Estante
Cantidad 40 2 2 2
Descripcin Madera Madera Madera Estante metlico
En seguida se detalla el equipamiento para las aulas del CITE Huaraz: CUADRO N 77 EQUIPAMIENTO PARA LAS AULAS
tems Pizarra acrlica Reloj
Cantidad 2 2
Elemento Unidad Unidad
Asimismo se detalla los materiales para las aulas de capacitacin del CITE Huaraz: CUADRO N 78 MATERIALES PARA LAS AULAS
tems Bandeja porta papel dos niveles Tampn Porta sellos Motas para pizarra acrlica Plumones para pizarra acrlica de colores
Cantidad 2 2 2 2 6
Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
xii. Galera de Exhibicin y Venta para ambas Lneas Artesanales: sta rea ser un espacio de exhibicin de todos los productos finales realizados por los ceramistas como por las tejedoras. El objetivo de ste ambiente, es que a la llegada de algn visitante
local, nacional o extranjero al CITE Huaraz, ste pueda observar los productos que se realizan pudiendo comprarlos. A continuacin se detalla el mobiliario para la Galera de Exhibicin del CITE Huaraz: CUADRO N 79 MOBILIARIO PARA GALERIA DE EXHIBICION
4 2 2
xiii. rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.A del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Cermica, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: CUADRO N 80 MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Mesa de dibujo Pizarra acrlica de 1.30 x 2.50 Sala de Horneado Reloj de pared Sala de Esmaltado Armario de 3 gavetas y 2 puertas Cmoda de madera de tres gavetas Mesa de metal de 0.30 x1.00x0.85 FUENTE: EQUIPO TCNICO Cantidad 2 1 1 2 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: CUADRO N 81 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Pozas de Decantacin Pozas de decantacin lineales Sala de Molienda Molino de granito elctrico Balanza electrnica Sala de Amasado, Secado y Torneado Amasadora con motor Tornos elctricos Mezcladora Molino de engobe elctrico Molino con crisoles Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Prensadora Torna mesas Sala de Horneado Cantidad 3 1 2 1 5 3 1 1 2 3 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
Horno a combustible con ventilacin a motor de 220/450 voltios Sala de Esmaltado Horno elctrico grande con riel Horno elctrico chico Esmeril Elctrico FUENTE: EQUIPO TCNICO
Unidad
1 1 1
rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.B del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Tejidos, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: CUADRO N 82 MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
tems Mesa de Corte Cantidad 30 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Fierro cuadrado 11/2 x 2 mm. con mapresa 1.80 ancho Mesa Plegable, Dimensiones 192x46x91H cm Plstico
Mesa para Planchar 30 Sillas de Plstico 30 FUENTE: EQUIPO TCNICO
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: CUADRO N 83 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
Items Telar de Cuatro Marcos de Metal Recta Industrial Pesada Remalladora Pesada Tapetera Maquina Plana Pesada Maquina Bastera Electrnica Maquina Recubridora Cortadora de tela 8 Ojaladora Mecnica Generador de Vapor Caldero 10 Lt. (2 Planchas Sin Mesa) Botonera Madeja de Lana (30 grs.)/chalinas Madeja de Lana (30 grs.)/chompas Madeja de Lana (30 grs.) para gorro Tijeras Papel Kraft Caja de Tizas (100 tizas) Caja de Alfileres Cintas Mtricas Juego de Reglas de Madera Dedal de Zinc Maniqu Cantidad 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2225 6750 1500 95 1500 15 50 95 1 30 3 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pliegos Cajas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Telar Manual de 1 Metro de Peine , desarmable Marca: Juki, Modelo DDL-8700-7-HW, Motor Servo Motor Juki Marca: Kingtex, Modelo: SHG-7005, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Kingtex, Modelo: FT-7002, Motor: HOHsing HP Marca: Juki, Modelo: LH-3528, Motor: HO Hsing 3/4 Marca: Kingtex Modelo: CT-9311, Motor Servo Motor Marca: Juki Modelo: MF-7723, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Eastman Modelo: 8627 Marca: Juki, Modelo: LBH-783, Motor: Ho Hsing de Induccin Marca: Battistella, Modelo: Saturno 2009 Marca: Juki, Modelo: MB-1377, Motor: Ho Hsing de Induccin De colores De colores De colores Costura/Sastre De 8" 100% De Metal 75x120x50 grs. Caja de 500 Alfileres de acero extrafino n 8 Cinta mtrica 19 mm Dedal de Zinc 16 mm
Cinta Adhesiva (10 mts.) Telas Entretelas Elsticos Botones Cierres Broches Hilos de Remalle Hilo de Costura Bayeta Agujas para maquina Agujas personales FUENTE: EQUIPO TCNICO
300 10 300 300 29 1000 1000 100 150 1000 50 50
Unidad Rollos metros metros Diezma Unidad Unidad Kilo Unidad Metros Unidad Unidad
Asimismo se considera la adquisicin de una camioneta para realizar diversas actividades. ADQUISICION DE MOVILIDAD PARA EL CITE
h. Componente 3:
Accin 3.A Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Accin 3.B Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Accin 3.C Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Accin 3.D Estudio de Lnea de Base Con respeto a la Elaboracin del Estudio de Lnea de Base, es una evaluacin ex ante de indicadores de resultados, a travs de variables cuantitativas y cualitativas, marco muestral, metodologa de anlisis, tcnicas e instrumentos para la recoleccin y procesamiento de datos, instructivos para aplicacin. Se llevarn a cabo durante los meses de Abril a Julio durante el primer ao. i. Componente 4:
Accin 4.A Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas Con este curso, el artesano podr adquirir todos los conocimientos necesarios para la creacin y puesta en marcha inicial de un nuevo negocio, pero tambin ayudar a reflexionar y a descubrir todas las posibles dificultades que se encontrara si creara en la realidad este negocio.
Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Dichos talleres estn diseados para definir productos prioritarios y evaluar el potencial exportador de los artesanos participantes, as como preparar el programa de capacitacin de acuerdo con las necesidades de los artesanos. Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad Administrativa Adems del taller de capacitacin que recibir la unidad administrativa CITE Huaraz:, dos veces al ao como lo mostramos en las capacitaciones con el fin de garantizar el buen desempeo de sus funciones. j. Componente 5:
COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e Accin 5.A internacionales Desarrollo de una oferta exportable Accin 5.B Promocin y difusin de los servicios del CITE Accin 5.C y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales, est compuesta por las siguientes tareas: Seleccin de los principales eventos artesanales. Inscripcin de los eventos artesanales. Participacin de los eventos artesanales. Supervisin y evaluacin de la participacin a los eventos artesanales. Los Artesanos seleccionados del Centro de Innovacin Tecnolgica Huaraz participaran en diferentes eventos y ferias artesanales que se llevaran a cabo durante diferentes meses del ao, donde podrn exhibir y promocionar sus productos a diferentes mercados.
Para cumplir con esta actividad se muestra a continuacin un cuadro, en la cual se detalla las principales Ferias de Artesana que existen tanto en el Per como en otros pases. CUADRO N 84 FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ARTESANAS
Descripcin Feria Nacional de Artesanas Feria Nacional de Artesanas Exhibe Per Feria Internacional de Artesanas Feria Internacional de Artesanas 2011
Lugar Cuzco Ayacucho Lima Crdova Argentina Buenos Aires - Argentina
Para el Diseo Promocional del CITE se tomar en cuenta los servicios de una empresa consultora especialista en el desarrollo de materiales promocionales y de publicidad con el fin de promocionar las actividades que se realizarn en el CITE. Este punto es muy importante ya que se pretende la difusin de los servicios que ofrece el CITE para el conocimiento de los pobladores locales y artesanos interesados en participar en los talleres que se realizaran en el CITE Huaraz. A continuacin se detallan los medios de promocin y publicidad a utilizar: CUADRO N 85 DETALLE DE LOS MEDIOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
tems Contratacin de Espacio Radial Contratacin de Espacio Televisivo Contratacin de Espacio Escrito
Cantidad 20 20 20
Elemento Gbl Gbl Gbl
4.5.2
Alternativa 2 La Alternativa 2 comprende los siguientes componentes: Componente 1:
f.
Mejoramiento de Infraestructura para el funcionamiento del Centro de Innovacin Tecnolgica para las Lneas Artesanales de Cermica y Tejidos en Huaraz.
Este componente alberga 03 sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE. El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo losa aligerada. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. Construcciones Ingreso Vehicular Consiste en la construccin de una puerta de 4.94 m, para vehculos mas un patio de maniobras de: 222.63 m2 (rea de almacenaje), con la finalidad de abastecer con materia prima al centro artesanal. Para lo cual se debe demoler parte del muro perimetral (Jr. Amancaes y Jr. Amargura), movimientos de tierra, compactado, nivelado, falso piso y piso para la obtencin de un patio de maniobras y deposito de materia prima. Veredas Interiores Consiste en la construccin de veredas interiores de comunicacin entre los ambientes, distribuidos en todo el centro artesanal con una longitud aprox. 346.00 ml y un ancho de 1.20 ml. Para lo cual se debe realizarse, movimientos de tierra, compactado, nivelado y piso, en su totalidad para la interrelacin de ambientes del centro artesanal. vii. Mejoramiento de Infraestructura Reemplazo de Coberturas Comprenden todas las cubiertas, que forman el techo propiamente dicho. Consiste en el cambio de la cobertura en mal estado, por otra en mejor estado y de buena calidad. Para lo cual se debe realizar; desmontaje de tijerales, vigas, correas, soleras y aparatos elctricos, para luego realizar el montaje de las nuevas coberturas. Utilizando losa aligerada. Reemplazo de Vanos (Puerta y Ventanas) Consiste en el cambio de puertas y ventanas en mal estado, por si mismas. Para lo cual se debe realizar; remociones, para luego ser mejoradas y colocadas nueva mente en su respectivo lugar. Cielo Raso (en general) Consiste en la vestidura de la cara inferior del techo sobre una superficie independiente especialmente construida.
Para lo cual se debe realizar; nivelado, colocacin de correas en forma de cuadricula, colocacin de triplay y su pintado. Colocacin de Contra Piso y Piso Piso: Consiste en el acabado final de una superficie destinada especial mente al transito de personas efectuado en el suelo natural y que proporciona ala vez firmeza y belleza. Contra piso: efectuado antes del piso final sirve de apoyo y base para alcanzar el nivel requerido. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, nivelado, apisonado, colocacin de contra piso y piso final. Instalaciones Sanitarias Consiste el mejoramiento del circuito de agua y desage. Para lo cual se debe realizar; demolicin de piso, excavaciones, colocacin de tuberas, y recubrimiento de tuberas. Colocacin de Contra Zcalo (H: 1.50 ml) Consiste el mejoramiento de las paredes de los distintos baos del centro artesanal. Para lo cual se debe realizar; el desmontado de cermicos, picado, colocacin de cermicos mas fragua y su limpieza. Colocacin de Accesorios para Baos Consiste en el cambio de aparatos sanitarios (inodoro y lavadero). Para lo cual se debe realizar; el desmontado del aparato y la colocacin de un nuevo aparato sanitario ms accesorios. Tarrajeos y Derrames Consiste la aplicacin de morteros o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, con el fin de vestir y formar una superficie de proteccin. Para lo cual se debe realizar; picado de los lugares en donde es necesario o donde se solt el revestimiento, y luego aplicar el mortero. Pintura en General Consiste la aplicacin de pintura o pastas en una o ms capas, sobre la superficie exterior o interior de muros, con el fin de dar color y proteccin a la superficie. Para lo cual se debe realizar; el lijado, una o mas manos de imprimante segn lo requiera, masillar si lo requiere, sellador y pintura. Limpieza General Consiste la limpieza en general de la obra. Para lo cual se debe realizar; el barrido general, la eliminacin de desmonte restante, la limpieza de baos, vanos entre otros y el trapeado general. viii. reas Verdes Consiste en tratamiento paisajstico de las reas en las que no hay construcciones, para hacer del centro artesanal un lugar sostenible y agradable (9000.00 m2 rea aproximadamente). Para lo que se realizar; movimiento de tierras, relleno y compactacin, nivelacin, sembrado de gras y plantacin de arboles oriundos del lugar, para alcanzar un diseo contextual al entrono. g. Componente 2:
Para el desarrollo de este tem, primeramente se describir cada uno de los ambientes con los que contar el CITE Huaraz para ambas lneas artesanales. rea Administrativa Auditorio (1) Aulas de Capacitacin (2) rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Cermica, sta comprende varias salas (5): - Pozas de Decantacin. - Sala de Molienda. - Sala de Amasado, Secado y Torneado - Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin. - Sala de Horneado. - Sala de Esmaltado. rea de Produccin de la Lnea Artesanal de Tejidos, sta comprende 3 salas: - Sala de Hilado. - Sala de Lavado y Teido. - Sala de Enconado y Tejido. Galera de exhibicin y venta para ambas lneas artesanales.
iv. rea de Administracin: Se acondicionar un espacio de trabajo adecuado para el personal encargado de la administracin de proyecto. Ello contempla ubicar una oficina, as como adquisicin de mobiliario, equipamiento y suministros necesarios para las gestiones de ejecucin y coordinacin con las empresas proveedoras y consultoras contratadas. A continuacin se detalla el mobiliario para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: CUADRO N 86 MOBILIARIO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
Items Sillas de Oficina Escritorios para oficina Estanteras para oficina Archivero para oficina Cantidad 10 5 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Meteoro AD Mdulo SKT 120 Estante metlico Archivadores metlicos 3 gavetas
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Administracin del CITE Huaraz: CUADRO N 87 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN
Items Computadora MS220 Cantidad 3 Elemento Unidad Descripcin Computadora All In One AMD Athlon X2 3250E, Memoria RAM de 2GB, Disco Duro de 320GB, Grabador de DVD, Monitor LCD de 18.5", Conexin inalmbrica, Cmara Web Integrada, Windows 7 Basic
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
5 1
Unidad Unidad
Laptop Intel Core I3-330M de 2.13Ghz, Disdo Duro de 500GB, Memoria RAM de 4GB, Pantalla de 15.5", cmara Web integrada, Grabador de DVd, Lector Blu-ray, Windows 7 Home Premium. Impresora DeskjetImprimera hasta 28 ppm en Negro y 21 ppm a Color, imprime hasta 1000 pginas por mes, Calidad de impresin en color (ptima) 4800 x 1200 ppp, tintas HP 60 negro y tricolor Multifuncional PhotosmartWifi, pantalla LCD TouchSmart de 1.45", imprime hasta 29 ppm en Negro y 23 ppm a color, resolucin de impresin 4800 x 1200 Dpi, Scanea hasta 1200 x 2400 Dpi. Tintas HP 21 Negro y HP 22 tricolor. Camara Digital DSC-W330/B+MS 4G+LCS, de 14.1MPx, Zoom 4X, Pantalla LCD 3", FaceDetection, Bater a Ion Litio + MemoryStick 4G y Maletin,Negro Memoria digital del 16GB Televisor LCD de 40" Full HD, Resolucin 1366 X 768 pixeles, Sintonizador ATSC incorporado, entradas HDMI x 2 / USB. Contraste Dinmico 9000:1. Dimensiones con soporte (ancho x alto x profundidad): 99.2cm x 59.8cm x 25.0cm Reproductor DVD Multiformato, escalador Full HD 1080p por HDMI, entrada HDMI, grabacin directa a USB, funcin karaoke.
Unidad
Asimismo se detalla los materiales para la Unidad Administrativa del CITE Huaraz: CUADRO N 88 MATERIALES PARA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
tems Folder Manila Chinches Fastener Clips Calculadora Casio Engrapadores Perforador Bandeja portapepel dos niveles Tampon Papel Bond A-4 Resaltador Correctores Lpiz Lapiceros Cinta adhesiva con dispensador Porta sellos
Cantidad 400 20 20 20 5 2 2 5 2 15 10 10 20 40 8 2
Elemento Unidad Cajitas Cajitas Cajitas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
xiv. Auditorio: ste ser un espacio para la realizacin de diversas actividades institucionales, tales como: conferencias, seminarios, charlas, etc. A continuacin se detalla el mobiliario para el Auditorio del CITE Huaraz: CUADRO N 89 MOBILIARIO PARA EL AUDITORIO
tems Sillas de madera Mesas de madera Atril
Cantidad 50 3 2
Elemento Unidad Unidad Unidad
Descripcin Madera Madera Madera
En seguida se detalla el equipamiento para el Auditorio del CITE Huaraz: CUADRO N 90 EQUIPAMIENTO PARA EL AUDITORIO
tems Equipo Retroproyector Equipo de sonido Micrfonos Pizarra mvil
Cantidad 1 1 1 1
xv. Aulas: Dichos ambientes sern dos, una para cada lnea artesanal. Son necesarios para llevar a cabo las capacitaciones principalmente en la parte terica. A continuacin se detalla el mobiliario para las aulas del CITE Huaraz: CUADRO N 91 MOBILIARIO PARA LAS AULAS
tems Carpetas unipersonales Pupitres Sillas para el instructor Estante
Cantidad 40 2 2 2
Descripcin Madera Madera Madera Estante metlico
En seguida se detalla el equipamiento para las aulas del CITE Huaraz: CUADRO N 92 EQUIPAMIENTO PARA LAS AULAS
tems Pizarra acrlica Reloj
Cantidad 2 2
Elemento Unidad Unidad
Asimismo se detalla los materiales para las aulas de capacitacin del CITE Huaraz: CUADRO N 93 MATERIALES PARA LAS AULAS
tems Bandeja porta papel dos niveles Tampn Porta sellos Motas para pizarra acrlica Plumones para pizarra acrlica de colores
Cantidad 2 2 2 2 6
Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
xvi. Galera de Exhibicin y Venta para ambas Lneas Artesanales: sta rea ser un espacio de exhibicin de todos los productos finales realizados por los ceramistas como por las tejedoras. El objetivo de ste ambiente, es que a la llegada de algn visitante local, nacional o extranjero al CITE Huaraz, ste pueda observar los productos que se realizan pudiendo comprarlos.
A continuacin se detalla el mobiliario para la Galera de Exhibicin del CITE Huaraz: CUADRO N 94 MOBILIARIO PARA GALERIA DE EXHIBICION
4 2 2
xvii. rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.A del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Cermica, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento. A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: CUADRO N 95 MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Mesa de dibujo Pizarra acrlica de 1.30 x 2.50 Sala de Horneado Reloj de pared Sala de Esmaltado Armario de 3 gavetas y 2 puertas Cmoda de madera de tres gavetas Mesa de metal de 0.30 x1.00x0.85 FUENTE: EQUIPO TCNICO Cantidad 2 1 1 2 2 2 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Cermica del CITE Huaraz: CUADRO N 96 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA
tems Pozas de Decantacin Pozas de decantacin lineales Sala de Molienda Molino de granito elctrico Balanza electrnica Sala de Amasado, Secado y Torneado Amasadora con motor Tornos elctricos Mezcladora Molino de engobe elctrico Molino con crisoles Sala de Moldeado, Modelado y Decoracin Prensadora Torna mesas Sala de Horneado Cantidad 3 1 2 1 5 3 1 1 2 3 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad
Horno a combustible con ventilacin a motor de 220/450 voltios Sala de Esmaltado Horno elctrico grande con riel Horno elctrico chico Esmeril Elctrico FUENTE: EQUIPO TCNICO
Unidad
1 1 1
rea de Produccin para la Lnea Artesanal de Cermica: Esta directamente relacionado con la Accin 2.B del proyecto y consiste en proveer al Centro de Innovacin Tecnolgica para la Lnea Artesanal de Tejidos, los equipos y mobiliarios necesarios para su perfecto funcionamiento: A continuacin se detalla el mobiliario para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: CUADRO N 97 MOBILIARIO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
tems Mesa de Corte Cantidad 30 Elemento Unidad Unidad Unidad Descripcin Fierro cuadrado 11/2 x 2 mm. con mapresa 1.80 ancho Mesa Plegable, Dimensiones 192x46x91H cm Plstico
Mesa para Planchar 30 Sillas de Plstico 30 FUENTE: EQUIPO TCNICO
En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Produccin de Tejidos del CITE Huaraz: CUADRO N 98 EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE TEJIDOS
Items Telar de Cuatro Marcos de Metal Recta Industrial Pesada Remalladora Pesada Tapetera Maquina Plana Pesada Maquina Bastera Electrnica Maquina Recubridora Cortadora de tela 8 Ojaladora Mecnica Generador de Vapor Caldero 10 Lt. (2 Planchas Sin Mesa) Botonera Madeja de Lana (30 grs.)/chalinas Madeja de Lana (30 grs.)/chompas Madeja de Lana (30 grs.) para gorro Tijeras Papel Kraft Caja de Tizas (100 tizas) Caja de Alfileres Cintas Mtricas Juego de Reglas de Madera Dedal de Zinc Cantidad 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2225 6750 1500 95 1500 15 50 95 1 30 Elemento Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Pliegos Cajas Unidad Unidad Unidad Unidad Descripcin Telar Manual de 1 Metro de Peine , desarmable Marca: Juki, Modelo DDL-8700-7-HW, Motor Servo Motor Juki Marca: Kingtex, Modelo: SHG-7005, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Kingtex, Modelo: FT-7002, Motor: HOHsing HP Marca: Juki, Modelo: LH-3528, Motor: HO Hsing 3/4 Marca: Kingtex Modelo: CT-9311, Motor Servo Motor Marca: Juki Modelo: MF-7723, Motor: Ho Hsing 3/4 Marca: Eastman Modelo: 8627 Marca: Juki, Modelo: LBH-783, Motor: Ho Hsing de Induccin Marca: Battistella, Modelo: Saturno 2009 Marca: Juki, Modelo: MB-1377, Motor: Ho Hsing de Induccin De colores De colores De colores Costura/Sastre De 8" 100% De Metal 75x120x50 grs. Caja de 500 Alfileres de acero extrafino n 8 Cinta mtrica 19 mm Dedal de Zinc 16 mm
Maniqu Cinta Adhesiva (10 mts.) Telas Entretelas Elsticos Botones Cierres Broches Hilos de Remalle Hilo de Costura Bayeta Agujas para maquina Agujas personales FUENTE: EQUIPO TCNICO
3 300 10 300 300 29 1000 1000 100 150 1000 50 50
Unidad Unidad Rollos metros metros Diezma Unidad Unidad Kilo Unidad Metros Unidad Unidad
Asimismo se considera la adquisicin de una camioneta para realizar diversas actividades. ADQUISICION DE MOVILIDAD PARA EL CITE
h. Componente 3:
Accin 3.A Talleres de Capacitacin en Diseos y Acabados. Accin 3.B Talleres de Capacitacin en Nuevas Tcnicas de Produccin de la Actividad Artesanal. Accin 3.C Talleres de Capacitacin en Gestin de la Produccin y Logstica. Accin 3.D Estudio de Lnea de Base Con respeto a la Elaboracin del Estudio de Lnea de Base, es una evaluacin ex ante de indicadores de resultados, a travs de variables cuantitativas y cualitativas, marco muestral, metodologa de anlisis, tcnicas e instrumentos para la recoleccin y procesamiento de datos, instructivos para aplicacin. Se llevarn a cabo durante los meses de Abril a Julio durante el primer ao. i. Componente 4:
COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA
LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE Accin 4.A Talleres de Organizacin y formacin de empresas Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Accin 4.C Talleres de Fortalecimiento de la Unidad Administrativa
Accin 4.A Talleres de Organizacin y Formacin de Empresas Con este curso, el artesano podr adquirir todos los conocimientos necesarios para la creacin y puesta en marcha inicial de un nuevo negocio, pero tambin ayudar a reflexionar y a descubrir todas las posibles dificultades que se encontrara si creara en la realidad este negocio. Accin 4.B Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones Dichos talleres estn diseados para definir productos prioritarios y evaluar el potencial exportador de los artesanos participantes, as como preparar el programa de capacitacin de acuerdo con las necesidades de los artesanos. Accin 4.C Talleres de fortalecimiento de la Unidad Administrativa Adems del taller de capacitacin que recibir la unidad administrativa CITE Huaraz:, dos veces al ao como lo mostramos en las capacitaciones con el fin de garantizar el buen desempeo de sus funciones. j. Componente 5:
COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e Accin 5.A internacionales Desarrollo de una oferta exportable Accin 5.B Promocin y difusin de los servicios del CITE Accin 5.C y de las lneas artesanales de cermica y tejidos.
Accin 5.A Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales, est compuesta por las siguientes tareas: Seleccin de los principales eventos artesanales. Inscripcin de los eventos artesanales. Participacin de los eventos artesanales. Supervisin y evaluacin de la participacin a los eventos artesanales. Los Artesanos seleccionados del Centro de Innovacin Tecnolgica Huaraz participaran en diferentes eventos y ferias artesanales que se llevaran a cabo durante diferentes meses
del ao, donde podrn exhibir y promocionar sus productos a diferentes mercados. Para cumplir con esta actividad se muestra a continuacin un cuadro, en la cual se detalla las principales Ferias de Artesana que existen tanto en el Per como en otros pases. CUADRO N 99 FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ARTESANAS
Descripcin Feria Nacional de Artesanas Feria Nacional de Artesanas Exhibe Per Feria Internacional de Artesanas Feria Internacional de Artesanas 2011
Lugar Cuzco Ayacucho Lima Crdova Argentina Buenos Aires - Argentina
Para el Diseo Promocional del CITE se tomar en cuenta los servicios de una empresa consultora especialista en el desarrollo de materiales promocionales y de publicidad con el fin de promocionar las actividades que se realizarn en el CITE. Este punto es muy importante ya que se pretende la difusin de los servicios que ofrece el CITE para el conocimiento de los pobladores locales y artesanos interesados en participar en los talleres que se realizaran en el CITE Huaraz. A continuacin se detallan los medios de promocin y publicidad a utilizar: CUADRO N 100 DETALLE DE LOS MEDIOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
tems Contratacin de Espacio Radial Contratacin de Espacio Televisivo Contratacin de Espacio Escrito
Cantidad 20 20 20
Elemento Gbl Gbl Gbl
4.6 4.6.1
Costos Costos en la Situacin Sin Proyecto De acuerdo con lo establecido por la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, para la situacin Sin Proyecto se considera una situacin base optimizada que consiste en realizar algunas intervenciones en el proyecto a intervenir, sin que ello signifique una solucin al problema planteado.
En la situacin sin proyecto actualmente el Centro Artesanal se encuentra en abandono en consecuencia los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto es igual a cero (0). Por consiguiente los costos de optimizacin tambin sern nulos. Total de Costos Sin Proyecto = S/.00.00 Nuevos Soles 4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto En esta situacin se cuantifica todos los costos inherentes al proyecto, es decir tanto los costos de inversin y los costos operativos en que se incurrirn durante el periodo de implementacin y de funcionamiento del proyecto.
a. Valor Referencial a Precios de Mercado y Precios Sociales Precios de Mercado La inversin para la primera alternativa asciende a un milln setecientos diecisiete mil trescientos cincuenta y seis con 92/100 nuevos soles (S/.1,717,356.92) y la segunda alternativa asciende a dos millones ochenta y ocho mil quinientos nueve con 92/100 nuevos soles (S/.2,088,509.92). Precios Sociales El resultado de aplicar el factor de correccin a los valores referenciales (precios privados), dan como resultado que la primera alternativa asciende a un milln trescientos ochenta y cuatro mil doscientos ochenta y seis con 68/100 nuevos soles (S/. 1,384,286.68) y la segunda alternativa asciende al milln ochocientos setenta y siete mil quinientos dos con 93/100 nuevos soles (S/.1,877,502.93). CUADRO N 101 INVERSIN POR ALTERNATIVAS Y NIVEL DE INTERVENCIN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIO SOCIALES
Alternativas 1 2 Descripcin de las alternativas Mejoramiento del CITE Huaraz. (teja andina) Mejoramiento del CITE Huaraz. (losa aligerada) Precios Privados S/. 1,717,356.92 2,088,509.92 Precios Sociales S/. 1,384,286.68 1,877,502.93
A continuacin se muestra el detalle de las inversiones para cada una de las alternativas. Alternativa 1: El resumen de los costos totales a precios de mercado se presenta en el cuadro siguiente: CUADRO N 102 PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA N 1 Descripcin COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA* Mejoramiento del Centro Artesanal y Construccin de Veredas e Ingreso Vehicular y Techo de Teja Andina reas Verdes del Centro Artesanal COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Precios Privados 770,629.98 591,061.63 179,568.35 286,589.80 117,432.00 169,157.80
130,900.00
Alternativa 2: El resumen de los costos totales a precios de mercado se presenta en el cuadro siguiente: CUADRO N 103 PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA N 2 Descripcin COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA* Mejoramiento del Centro Artesanal y Construccin de Veredas e Ingreso Vehicular y Techo de Losa Aligerada reas Verdes del Centro Artesanal COMPONENTE 2: EQUIPOS Y MOBILIARIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Cermica. Adquisicin de equipos y mobiliarios para el desarrollo de la lnea artesanal de Tejidos. COMPONENTE 3: MAYOR CONOCIMIENTO EN PRODUCCIN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL. COMPONENTE 4: SUFICIENTES CONOCIMIENTOS DE GESTIN Y COMERCIALIZACIN PARA LOS ARTESANOS Y ADMINISTRATIVOS DEL CITE COMPONENTE 5: ADECUADO MECANISMO DE PROMOCIN Y DIFUSIN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL Participacin en ferias locales, nacionales e internacionales Desarrollo de una oferta exportable Promocin y difusin de los servicios del CITE y de las lneas artesanales de cermica y tejidos. COSTO DIRECTO TOTAL MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Y SUB TURISMO TOTALDE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH GASTOS GENERALES 10% C.D. UTILIDADES 5% C.D. Precios Privados 1,068,864.61 889,296.26 179,568.35 286,589.80 117,432.00 169,157.80
130,900.00
90,900.00
87,791.00 10,000.00 8,000.00 69,791.00 1,665,045.41 1,665,045.41 166,504.54 83,252.27
b. Costos de Operacin y Mantenimiento: En la siguiente tabla se muestra los Costos de Operacin y Mantenimiento unitarios y totales, a precios de mercado y a precios sociales.
CUADRO N 104 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA 1 Y ALTERNATIVA 2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL Mes N S/. 1 1 1 1 2 5,000.00 2,500.00 2,500.00 1,200.00 750.00
ITEM A PERSONAL Director Ejecutivo Asistente Administrativo Especialista Tcnico Chofer Personal de Seguridad
DESCRIPCION
P. Mercado 152,400.00 60,000.00 30,000.00 30,000.00 14,400.00 18,000.00 54,820.00 13,780.00 240.00 1,800.00 1,800.00 6,000.00 1,800.00 6,000.00 9,000.00 14,400.00 207,220.00 2,500.0 2,000.0 3,000.0 7,500.00
Total ao F.C 0.909 0.909 0.909 0.909 0.909
P. social 138,531.60 54,540.00 27,270.00 27,270.00 13,089.60 16,362.00 40,890.11 8,822.03 203.28 1,524.60 1,524.60 5,082.00 1,524.60 5,082.00 7,623.00 9,504.00 179,421.71 2,117.50 1,694.00 2,541.00 6,352.50 185,774.21
1 C D E 2
BIENES Y SERVICIOS Materiales Agua Luz Telfono Materiales de oficina Insumos de Limpieza Participacion en ferias Servicio de Limpieza Combustible COSTO TOTAL DE OPERACIN (A+B) Mantenimiento de mquinas y equipos Mantenimiento de vehiculo Mantenimeinto de infraestructura COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO (C+D+E)
1 1 1 1 1 3 1 2
20.00 150.00 150.00 500.00 150.00 2,000.00 750.00 600.00
0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.660
1 1 1
2,500.00 2,000.00 3,000.00
0.847 0.847 0.847
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (1+2) 214,720.00 Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION ANCASH
c. Costos Incrementales Los Costos Incrementales se definen como la diferencia de los costos en una situacin con proyecto y en una situacin sin proyecto, considerando la vida til del proyecto, para cuyo efecto se presenta para cada una de las alternativas planteadas. En los siguientes cuadros se presenta los flujos de costos incremntales proyectados a Precios de Mercado y Precios Sociales. CUADRO N 105 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
Descripcin a. b. Costos de Inversin Costos O&M C/P A O S
10
Costo Con Proyecto Costos Sin Proyecto Costo Incremental
1,717,356.92 0.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 1,717,356.92 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,717,356.92 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00
CUADRO N 106 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

Descripcin a. Costos de Inversin b. Costos O&M C/P Costo Con Proyecto Costos Sin Proyecto Costo Incremental A O S
10
1,384,286.68 0.00 185,774.21 185,774.21 1,384,286.68 185,774.21 185,774.21 0.00 0.00 0.00 1,384,286.68 185,774.21 185,774.21
185,774.21 185,774.21 185,774.21 185,774.21 0.00 0.00 185,774.21 185,774.21
185,774.21 185,774.21 0.00 185,774.21
CUADRO N 107 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

Descripcin a. Costos de Inversin b. Costos O&M C/P Costo Con Proyecto Costos Sin Proyecto Costo Incremental A O S
10
2,088,509.92 0.00 214,720.00 2,088,509.92 214,720.00 0.00 0.00 2,088,509.92 214,720.00
214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00 0.00 0.00 0.00 214,720.00 214,720.00 214,720.00
214,720.00 214,720.00 0.00 214,720.00
CUADRO N 108 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

Descripcin a. Costos de Inversin b. Costos O&M C/P Costo Con Proyecto A O S
10
1,877,502.93 0.00 185,774.21 1,877,502.93 185,774.21
185,774.21 185,774.21 185,774.21 185,774.21 185,774.21 185,774.21
185,774.21 185,774.21
Costos Sin Proyecto Costo Incremental
0.00 0.00 1,877,502.93 185,774.21
0.00 0.00 0.00 185,774.21 185,774.21 185,774.21
0.00 185,774.21
4.7 4.7.1
Beneficios Beneficios en la Situacin Sin Proyecto Los Beneficios en la Situacin Sin Proyecto, dado que no existe apropiados equipos y mobiliarios, un servicio de capacitacin y un adecuado mecanismo de promocin y difusin para ambas lneas artesanales, el nivel de produccin es limitada y de baja cantidad. En el escenario actual el ingreso mensual promedio de los artesanos, segn los resultados de la encuesta aplicada a los artesanos por la Empresa T&G Consulting. SAC es de S/. 150.00 (ciento cincuenta con 00/100 nuevos soles) mensuales, ste monto nos permitir calcular el ingreso anual y los beneficios de los artesanos de ambas lneas artesanales. Los Beneficios en la Situacin Sin Proyecto estn dados por los ingresos anuales (teniendo en cuenta que en el presente ao el ingreso mensual es de S/. 150.00) que logran obtener en promedio los 268 artesanos de la provincia de Huaraz.
Descripcin Ingreso Mensual Ingreso Anual Numero de Artesanos
Monto 150.00 1,800.00 268
CUADRO N 109 BENEFICIOS GENERADOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO (EN MILES DE SOLES - PRECIOS DE MERCADO)
Descripcin Total de Artesanos Ingreso Mensual Ingreso Anual Ingreso Total 1 272 150.00 1,800.00 489,255.45 2 276 150.00 1,800.00 496,208.32 3 280 150.00 1,800.00 503,260.00 4 284 150.00 1,800.00 510,411.90 5 288 150.00 1,800.00 517,665.42 6 292 150.00 1,800.00 525,022.04 7 296 150.00 1,800.00 532,483.19 8 300 150.00 1,800.00 540,050.38 9 304 150.00 1,800.00 547,725.11 10 309 150.00 1,800.00 555,508.90
A partir de los beneficios en la Situacin Sin Proyecto a precios de mercado obtenemos los precios sociales multiplicando por el factor de correccin (0.84). CUADRO N 110 BENEFICIOS GENERADOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO (EN MILES DE SOLES PRECIOS SOCIALES)
Descripcin Total de Artesanos Ingreso Mensual Ingreso Anual Ingreso Total 1 272 126.00 1,512.00 410,974.58 2 276 126.00 1,512.00 416,814.99 3 280 126.00 1,512.00 422,738.40 4 284 126.00 1,512.00 428,745.99 5 288 126.00 1,512.00 434,838.96 6 292 126.00 1,512.00 441,018.51 7 296 126.00 1,512.00 447,285.88 8 300 126.00 1,512.00 453,642.32 9 304 126.00 1,512.00 460,089.09 10 309 126.00 1,512.00 466,627.47
4.7.2
Beneficios en la Situacin Con Proyecto Los beneficios del proyecto derivan de los niveles de rentabilidad de los productos artesanales en el mercado, mejoramiento de la calidad de los productos lo que
permitir el mejoramiento del nivel socioeconmico de los artesanos de la Provincia de Huaraz. Cuando se encuentra en funcionamiento el proyecto del CITE se contar con un local, equipamiento y un adecuado servicio de capacitacin para los artesanos, que permitir a los artesanos mejorar su produccin, la calidad y por ende podrn venderlos a mejores precios. Calcularemos el Beneficio generado por la Situacin Con Proyecto considerando que el ingreso promedio anual de los artesanos del rea de influencia se incrementara por el crecimiento de la produccin de los productos artesanales en un 5%.debido a las razones mencionadas en el prrafo anterior:
Descripcin Monto 165.00 Ingreso Mensual 1,980.00 Ingreso Anual 704 Numero de Artesanos Nota: El ingreso del primer ao es lo mismo pero se incrementara el nmero de artesanos con la ejecucin del proyecto
CUADRO N 111 BENEFICIOS GENERADOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO (EN MILES DE SOLES - PRECIOS DE MERCADO)
Descripcin Total de Artesanos Ingreso Mensual Ingreso Anual Ingreso Total 1
714 165.00 1,980.00 1,413,066.4
2
724 173.25 2,079.00 1,504,805.1
3
734 181.91 2,182.95 1,602,499.6
4
745 191.01 2,292.10 1,706,536.6
5
755 200.56 2,406.70 1,817,327.8
6
766 210.59 2,527.04 1,935,311.8
7
777 221.12 2,653.39 2,060,955.5
8
788 232.17 2,786.06 2,194,756.2
9
799 243.78 2,925.36 2,337,243.5
10
810 255.97 3,071.63 2,488,981.3
A partir de los Beneficios en la Situacin Con Proyecto a precios de mercado obtenemos los precios sociales multiplicando por el factor de correccin (0.84). CUADRO N 112 BENEFICIOS GENERADOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO (EN MILES DE SOLES PRECIOS SOCIALES)
Descripcin Total de Artesanos Ingreso Mensual Ingreso Anual Ingreso Total
1
714 138.60 1,663.20 1,186,975.85
2
724 145.53 1,746.36 1,264,036.33
3
734 152.81 1,833.68 1,346,099.70
4
745 160.45 1,925.36 1,433,490.76
5
755 168.47 2,021.63 1,526,555.40
6
766 176.89 2,122.71 1,625,661.95
7
777 185.74 2,228.85 1,731,202.66
8
788 195.02 2,340.29 1,843,595.26
9
799 204.78 2,457.30 1,963,284.57
10
810 215.01 2,580.17 2,090,744.31
4.7.3
Beneficios Incrementales Los Beneficios Incrementales vienen a ser la diferencia de los Beneficios Con Proyecto menos los Beneficios Sin Proyecto, como se puede describir en los siguientes cuadros.
CUADRO N 113 BENEFICIOS INCREMENTALES (EN MILES DE SOLES - PRECIOS DE MERCADO)

1
1,413,066.49 489,255.45 923,811.04
2
1,504,805.15 496,208.32 1,008,596.83
3
1,602,499.64 503,260.00 1,099,239.64
4
1,706,536.62 510,411.90 1,196,124.72
5
1,817,327.85 517,665.42 1,299,662.43
6
1,935,311.84 525,022.04 1,410,289.80
7
2,060,955.55 532,483.19 1,528,472.36
8
2,194,756.26 540,050.38 1,654,705.88
9
2,337,243.53 547,725.11 1,789,518.43
10
2,488,981.32 555,508.90 1,933,472.43
A partir de los Beneficios Incrementales a precios de mercado obtenemos los precios sociales multiplicando por el factor de correccin (0.84). CUADRO N 114 BENEFICIOS INCREMENTALES (EN MILES DE SOLES PRECIOS SOCIALES)
1
1,186,975.85 410,974.58 776,001.28
2
1,264,036.33 416,814.99 847,221.34
3
1,346,099.70 422,738.40 923,361.29
4
1,433,490.76 428,745.99 1,004,744.77
5
1,526,555.40 434,838.96 1,091,716.44
6
1,625,661.95 441,018.51 1,184,643.44
7
1,731,202.66 447,285.88 1,283,916.78
8
1,843,595.26 453,642.32 1,389,952.94
9
1,963,284.57 460,089.09 1,503,195.48
10
2,090,744.31 466,627.47 1,624,116.84
4.8
Evaluacin Social Una vez elaborados los flujos incrementales de costos y beneficios del proyecto a precios sociales, se calcular los indicadores de rentabilidad para medir la contribucin del proyecto al bienestar de la sociedad. Para evaluar socialmente este proyecto se utilizar la Metodologa Costo Beneficio, ya que esta se basa en estimar la rentabilidad social de un proyecto a partir de la comparacin de los beneficios sociales con los costos sociales. Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1 propuesta para el Proyecto Mejoramiento e Implementacin del Centro de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo de Cermica y Tejidos en la provincia de Huaraz Regin Ancash, con el objetivo de obtener adecuadas condiciones para el desarrollo de las lneas artesanales de cermica y tejidos en la provincia de Huaraz, es viable desde el punto de vista social, y preferida sobre la Alternativa 2, reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios al Proyecto, superan a todos los costos (de inversin, de operacin y mantenimiento a precios sociales, y los costos sociales generados por el proyecto); generando a la sociedad un incremento de S/. 4,177,353.98 de riqueza.
4.8.1
Evaluacin Econmica a Precios de Sociales CUADRO N 115 EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA I PRECIOS SOCIALES
0 Beneficios Incrementales Costos Incrementales Flujo Neto Social
1
776,001.28
2
847,221.34 185,774.21 661,447.12
3
923,361.29 185,774.21 737,587.08
4
1,004,744.77 185,774.21 818,970.55
5
1,091,716.44 185,774.21 905,942.22
6
1,184,643.44 185,774.21 998,869.22
7
1,283,916.78 185,774.21 1,098,142.57
8
1,389,952.94 185,774.21 1,204,178.72
9
1,503,195.48 185,774.21 1,317,421.27
10
1,624,116.84 185,774.21 1,438,342.62
1,384,286.68 1,384,286.68
185,774.21 590,227.06
10% 4,177,353.98 52%
CUADRO N 116 EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA II
PRECIOS SOCIALES
0 Beneficios Incrementales Costos Incrementales Flujo Neto Social 1
776,001.28 1,877,502.93 1,877,502.93 185,774.21 590,227.06
2
847,221.34 185,774.21 661,447.12
3
923,361.29 185,774.21 737,587.08
4
1,004,744.77 185,774.21 818,970.55
5
1,091,716.44 185,774.21 905,942.22
6
1,184,643.44 185,774.21 998,869.22
7
1,283,916.78 185,774.21 1,098,142.57
8
1,389,952.94 185,774.21 1,204,178.72
9
1,503,195.48 185,774.21 1,317,421.27
10
1,624,116.84 185,774.21 1,438,342.62
10% 3,684,137.72 39%
De la evaluacin realizada se podra indicar que el de mayor rentabilidad es la Alternativa I cuyo VANS es mayor al de la Alternativa II; por que seria socialmente rentable. As mismo la TIRS es mucho mayor a la Tasa de Descuento Social actual. 4.9 Anlisis de Sensibilidad Para determinar la sensibilidad del proyecto se identificaron las variables relevantes que afectan o pueden generar cambios sustantivos en la ejecucin del proyecto estos fueron en monto de inversin, costos de operacin y mantenimiento y beneficios; para ello se determina los parmetros a sensibilizar a fin de medir el nivel de variacin de estos indicadores frente a una posible modificacin en el comportamiento de dichas variables. Como se muestra a continuacin el proyecto sigue siendo rentable socialmente ante cualquier escenario. CUADRO N 117 ANLISIS DE LA SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA GANADORA
Incremento Costos 20% y Red. Benef. 20% Incremento de costos 25% y Red. Benef. 10 % 3,221,664.17 43%
Indicadores
Situacin Actual
Incr. de la Inv. 10%
Precios Sociales
VAN TIR
4,177,353.98 52%
4,038,925.31 48%
3,221,664.17 38%
4.10
Anlisis de Sostenibilidad La sostenibilidad es necesario que sea entendido en su magnitud de temporalidad, es decir cmo se va a sostener este proyecto en el tiempo; si bien es cierto que este estudio cumple con las viabilidades tanto tcnicas, institucionales, legales, ambientales y econmicas, sera muy irresponsable decidir la ejecucin de este proyecto tan solo teniendo en cuenta estas variables. La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto, para generar los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin, de esta manera asegurar su durabilidad permitiendo conservar el patrimonio social.
Por consiguiente, dada las caractersticas del proyecto, la sostenibilidad estar a cargo de la DCITEs. 4.10.1 Arreglos Institucionales Previstos para las fases de Pre operacin y mantenimiento. Actualmente existe el Decreto Supremo N 012-2005-MINCETUR, el reglamento de los Centros de Innovacin Tecnolgica de Artesana y Turismo, los mismos que se encuentran bajo competencia del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Asimismo de acuerdo al artculo 38 de la autoridad competente del Captulo IV sobre Gestin del Estado en el inciso c, se establece que el MINCETUR a travs del Vice Ministerio de Turismo es la autoridad competente para promover, supervisar y gestionar la innovacin tecnolgica en los CITEs de artesana y turismo pblicos y privados que autorice, hasta la consolidacin de los mismos. La gestin incluye la provisin de recursos econmicos, mediante la suscripcin de convenios de subvencin de acuerdo con los procedimientos establecidos y la disponibilidad presupuestal. Adems debe indicarse que el desarrollo y promocin de la artesana se encuentra como uno de los objetivos estratgicos diseados dentro de los lineamientos del Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR (2005 2015) y de las polticas y estrategias diseadas en el Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX). Los factores de los arreglos institucionales previstos para la fase de pre operacin y mantenimiento son: La coordinacin permanente de la CITE Huaraz y la Universidad a fin de tener apoyo en trabajos de investigacin, a travs de sus alumnos realizando prcticas en el laboratorio. Se conformaran alianzas estratgicas con exportadores nacionales a fin de dinamizar la comercializacin de los productos artesanales. Coordinar con las instituciones pblicas: MINCETUR, PROMPEX, PROMPYME, Gobierno Regional de Ancash, Gobiernos locales de los distritos artesanales. Coordinar con las instituciones privadas: Empresas que se orientan a la exportacin de artesana, Cooperacin Internacional y ONG, que buscan lograr el mejorar la actividad artesanal en la regin. 4.10.2 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento En cuanto a los costos de operacin y mantenimiento estos comprenden: remuneraciones de personal, los costos operativos en bienes y servicios y los costos de mantenimiento del CITE. Para el financiamiento de los costos, se cuenta con la disponibilidad presupuestal de la DCITEs que tiene como fuente los recursos directamente recaudados en un porcentaje de los impuestos que genera la explotacin de juegos de casinos y mquinas tragamonedas, las mismas que de acuerdo a Ley estn destinados al fomento y desarrollo de los CITEs. 4.10.3 Participacin de los Beneficiarios. Los beneficiarios directos son los artesanos y los potenciales artesanos de ambas lneas artesanales quienes recibirn la capacitacin directa. Las diferentes asociaciones de artesanos apoyan la ejecucin del proyecto, tanto en las fases de inversin como de operacin y manteamiento. 4.11 Impacto Ambiental
El proyecto MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INNOVACIN TECNOLGICA DE ARTESANIA Y TURISMO DE CERAMICA Y TEJIDOS EN EL DISTRITO DE TARICA PROVINCIA DE HUARAZ REGIN ANCASH, no interacciona con medios biticos. En cuanto a los medios abiticos se presentan algunas interacciones en lo que respecta a los recursos como: Aire Los trabajos de movimiento de tierra provocarn emisin de polvo y material particulado, afectando la calidad del aire. Ser de manera temporal mientras se ejecute el trabajo. Ruido Se presenta solamente durante la ejecucin de la obra. Suelo La presencia de desechos slidos se dar en forma temporal, mientras se ejecuten los trabajos. Recurso Hdrico No tiene impacto sobre este recurso, puesto las aguas residuales que generen las aguas del proceso constructivo de la obra no son grandes volmenes. Medio Social Se presentaran con carcter temporal restricciones al trnsito peatonal en el rea de influencia inmediata a la obra, por la presencia de maquinaria, equipos o labores que puedan interrumpir el trnsito en la zona. Aspecto Econmico Se generaran puestos de trabajo directo durante la ejecucin de la obra y puestos de trabajo indirectos, los cuales en alguna medida contribuirn a dinamizar la economa 4.11.1 Descripcin de los Impactos Ambientales. Se analizaran los principales impactos ambientales, siguiendo la secuencia del ciclo del proyecto con la finalidad de identificar sus efectos y rdenes de magnitud y posteriormente proponer las respectivas medidas de mitigacin necesarias. 4.11.2 Etapa de Planeamiento El principal impacto a esperar se refiere al efecto paisajstico que pueda ocasionar la obra en cuanto a su diseo. Se definir y especificara las reas de extraccin de materiales de construccin, indicando sus procedimientos y regulaciones para su transporte. De igual forma considerar el tratamiento de desecho de los restos de materiales de construccin (desmonte). 4.10.3 Etapa de Ejecucin Durante la etapa de preparacin y obras preliminares se realizaran movimientos de tierras. Asimismo se realizaran operaciones de equipo mecnico liviano e intervencin de lneas de alimentacin de energa elctrica, agua y desages. En la ejecucin de esta etapa, se prev ciertos impactos negativos en el recurso aire debido a la presencia de polvos y partculas.
Durante la ejecucin de los trabajos se debern considerar las medidas de seguridad y proteccin determinadas en el Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub- Sector Elctrico, tanto en el rea de trabajo como en los alrededores afectados por la circulacin del personal que lo ejecuta as como de la acumulacin y movimiento de materiales, a fin de que las molestias producidas sean mnimas y perturben lo menos posible en el normal desenvolvimiento de las actividades del entorno. 4.10.4 Etapa de Operacin Est previsto durante esta etapa, se tendrn mejores condiciones de uso de la infraestructura construida, mejorando la percepcin de los usuarios sobre el servicio, debiendo impulsar la productividad al ser atractivo turstico. Es de esperar que se incremente la demanda de uso, con la mayor circulacin de usuarios y vehculos motorizados. Adems, la presencia de mayor flujo de personas en el rea de influencia del proyecto, podra generar contaminacin de los suelos por disposicin inadecuada de residuos slidos. Tambin se debe tomar en cuenta el impacto en el entorno que se producir en esta etapa de operacin, traducido en una mayor demanda de servicios complementarios como restaurantes, etc. 4.10.5 Medidas de Mitigacin La mitigacin de los impactos ambientales negativos es bsica para que el proyecto sea sustentable. Las medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos, son los siguientes: Se tomar las precauciones necesarias a fin de no causar molestias a la poblacin al momento de realizar actividades de operacin con la maquinaria contando con ambientes adecuados para evitar alterar e incomodar la tranquilidad del poblador. Igualmente para mitigar el problema del ruido durante los procesos de fabricacin en talleres se utilizar ambientes anti ruido con inclusin paredes con elementos de aislamiento sonoro. Se planificar tcnicamente las obras de construccin e implementacin de talleres de tal modo que se adecuen a las condiciones fsicas del terreno y que se guarden concordancia, similitud y equilibrio con la infraestructura existente. Se tratara de usar maquinarias que produzcan poco ruido y se humedecer las reas de terreno que se van a excavar para evitar el polvo. planificar tcnicamente el dictado de los cursos o desarrollo de talleres de tal modo que se adecuen a las condiciones fsicas y sonoras necesarias para evitar cualquier tipo de disturbio que altere el bienestar de las personas. Se ha considerado los costos de mitigacin por aislamiento acstico. 4.10.6 Presupuesto por Mitigacin Ambiental Para determinar el presupuesto de mitigacin ambiental del proyecto de CITE Huaraz solamente se ha considerado el presupuesto de mitigacin ambiental en la etapa de funcionamiento mas no en la etapa de construccin por que no se construir ninguna infraestructura solamente se implementara el local ya existente para el funcionamiento del CITE. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO N 118 PRESUPUESTO DE MITIGACIN AMBIENTAL

Descripcin Eventos de capacitacin Charla a trabajadores Restauraciones Limpieza de rea de trabajo Limpieza de basura Implementacin de botadero Riesgos a la salud Implementacin de botiqun Contenedores Instalacin de carteles ambientales Construccion Instalacin Costo Total Und. Metrado Unitario Total
Charla
1.00
700.00
700.00
M2 M3 Gbl
8000.00 60.00 2.00
1.10 7.00 1,800.00
8,800.00 420.00 3,600.00
Unid Unid
1.00 1.00
350.00 260.00
350.00 260.00
Unid Unid
2.00 2.00
240.00 200.00
480.00 400.00 15,010.00
4.12
Seleccin de Alternativa De acuerdo a la evaluacin econmica realizada, los indicadores econmicos para ambas alternativas. Se puede apreciar que los indicadores de la ALTERNATIVA I son superiores a la ALTERNATIVA II. CUADRO N 119 EVALUACION ALTERNATIVA I
Precios sociales VAN TIR
FUENTE: EQUIPO TCNICO 4,177,353.98 52%
CUADRO N 120 EVALUACION ALTERNATIVA II

Precios sociales VAN
3,684,137.72
TIR
39%
4.13
Plan de Implementacin
4.13.1 Inversin Tendr una duracin de 22 meses, detallado de la siguiente manera:
Ao 2 11 12
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 10
FASE DE POST INVERSION Operacin y Mantenimiento del PIP. AO 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 FASE DE INVERSION 10 11 12 1 2 3 4 Infraestructura Equipos y Mobiliarios adecuados. 5 AO 2 6 7 8 9 10
Estudio Definitivo
Lnea de Base
Proceso de Seleccin y Contratacin de la Obra
Mayor conocimiento en Produccin. Suficientes Conocimientos de Gestin y Comercializacin. Mecanismo de Promocin y Difusin.
4.13.1 Post Inversin Esta etapa comenzar desde el Ao 2, exactamente en los ltimos meses.
4.14
Organizacin y Gestin
4.14.1. Organizacin del Proyecto Corresponde a la organizacin para llevar a cabo la implementacin, as como para el funcionamiento del CITE Huaraz.
Para la implementacin del proyecto se desarrolla la organizacin a nivel interinstitucional y las funciones que cada uno de estos actores debe cumplir Para la operacin del proyecto se desarrolla la organizacin institucional del CITE Huaraz, en el marco de del Reglamento de la Ley de CITEs, aprobado por Decreto Supremo N 012-2005-MINCETUR. a. Interinstitucional Durante la ejecucin del proyecto las funciones de la Direccin Tcnica de Centros de Innovacin Tecnolgica, segn el Artculo 62 Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, aprobado por Decreto Supremo N005-2002-MINCETUR. Sealan lo siguiente: Promover el desarrollo de Centros de Innovacin Tecnolgica artesanal y de turismo; Ejecutar acciones de monitoreo de los CITEs artesanales y de turismo y evaluar su impacto; Emitir el informe de evaluacin previa para la calificacin de los CITEs artesanales y de turismo; Contribuir a crear imagen de calidad del producto artesanal y turstico; Favorecer el ambiente tecnolgico propicio para las inversiones y la asociatividad; Generar una cultura del diseo, la calidad, la productividad y la diferenciacin de productos artesanales; Difundir informacin tecnolgica; Destinar recursos de financiamiento para fortalecer las inversiones de los CITEs; Las dems funciones que le asigne el Viceministro de Turismo. Sus funciones para el presente proyecto sern: Sacar a concurso la ejecucin y supervisin de la obra. Programa y ejecutar el cronograma de pago segn valorizacin de la obra. Supervisar los avances de la Creacin del CITE Huaraz en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Huaraz. Realizar la liquidacin de la obra. Sacar a concurso la adquisicin de equipos y mobiliarios para el CITE Huaraz Contratar el programa de capacitacin para los artesanos. Supervisar la puesta en marcha del CITE Huaraz Designar y contratar a las personas con capacidad tcnica y especializada para realizar el trabajo operativo en el CITE Huaraz. La Municipalidad Provincial de Huaraz, ser el Co Ejecutor del proyecto, como gobierno local cuenta con la infraestructura y personal necesario para realizar las coordinaciones, para dar cumplimiento al cronograma de implementacin de la obra. Sus funciones sern: Realizar coordinaciones con la DCITEs sobre el monitoreo y avance de la Creacin del CITE Huaraz. Realizar las coordinaciones a nivel inter institucional regional para facilitar el trabajo de la empresa contratista. La modalidad de ejecucin del proyecto ser a travs de una empresa contratista por los siguientes criterios:
Por la magnitud del proyecto. Por el trabajo especializado en los temas tecnolgicos artesanales que se requiere implementar. Por las facilidades logsticas que se requiere para la ejecucin del proyecto. Por el cumplimiento de los tiempos segn el cronograma de implementacin. Por la experiencia en la realizacin de proyectos artesanales turstico. Por consiguiente dada las caractersticas del proyecto se requiere contratar una empresa para la ejecucin de las obras civiles y la implementacin a travs de los equipos tecnolgicos. Las funciones sern propias que se establezcan en el contrato y segn el cronograma de ejecucin de la obras. b. Estructura Orgnica En base al Reglamento de la Ley de CITEs, aprobado por Decreto Supremo N 012-2,005MINCETUR y dado los servicios propuestos en el presente proyecto, la estructura orgnica del CITE Huaraz estar conformado por: El Consejo Directivo, que ser el rgano supremo de gobierno. El Consejo Consultivo, que ser el rgano tcnico de asesoramiento y, La Direccin Ejecutiva, que ser el rgano ejecutivo. Unidad de Administracin. Divisin General de Capacitacin. c. Funciones
Consejo Directivo.
El Consejo Directivo estar conformado por: Un representante del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, quien lo presidir; Un representante de la Municipalidad Provincial de Huaraz. Dos representantes de las Asociaciones de Artesanos de Cermica y Tejidos respectivamente de la Provincia de Huaraz. Un representante de los empresarios del sector turismo del departamento de Ancash. Un representante del Instituto Nacional de Cultura. Los representantes del Sector Pblico y de las actividades econmicas del sector privado sern propuestos al Titular del MINCETUR por los titulares de las entidades e instituciones a las que representarn. Los miembros del Consejo Directivo desempean su cargo ad-honorem. La funciones del Consejo Directivo Son: Dirigir, orientar y evaluar las actividades del CITE Huaraz. Proponer al Titular del MINCETUR al candidato al cargo de Director Ejecutivo. Contratar al Director Ejecutivo del CITE Huaraz. Normar su funcionamiento en concordancia con el presente Reglamento y su Resolucin Suprema de creacin. Designar o remover a los integrantes del Consejo Consultivo y proponer sus funciones especficas y calendario de reuniones.
Aprobar el Plan de Desarrollo (Estratgico, Operativo, y de Sostenibilidad Econmica) y el Presupuesto Institucional. Solicitar y obtener del organismo competente, patentes y privilegios, marcas de fbrica y comercio y cualquier otro derecho de propiedad intelectual o industrial. Encargar, adquirir y contratar estudios econmicos financieros, jurdicos, contables, tcnicos de explotacin empresarial, de obras, trabajos determinados y contratar a profesionales, consultores y asesores, dentro del marco legal que corresponde. Delegar en uno o ms de los miembros del Consejo Directivo, las facultades que estime conveniente. Aprobar la incorporacin o revocatoria de miembros afiliados. Aprobar las Actas de las sesiones, el Balance, el Informe de resultados del ejercicio y la Memoria Anual. Aprobar los Informes Semestrales referidos a los avances del desarrollo y gestin del CITE Textil, los que debern ser remitidos a la DCITEs para su posterior remisin a las Comisiones de Produccin y PYMES y de Comercio Exterior y Turismo del Congreso de la Repblica, de acuerdo con lo dispuesto por el Artculo 4 de la Ley N 27890, modificatoria de la Ley N 27267. Recomendar a la DCITEs la finalizacin de las actividades de la CITE. Remitir a la DCITEs, todo tipo de informacin que revele el accionar del CITE Huaraz, que sea producida por el mismo CITE Huaraz o publicada por los medios de informacin, para su inclusin en la pgina web de los CITE Huaraz ubicada en la pgina web institucional del MINCETUR. Otras que se le encargue o que la Ley determine.
Consejo Consultivo.
El Consejo Consultivo del CITE Huaraz ser el rgano tcnico de asesoramiento, que estar integrado por especialistas independientes y por representantes de instituciones pblicas y privadas con una reconocida trayectoria vinculada con la actividad que constituye el objeto principal del CITE. Son funciones del Consejo Consultivo: Asesorar al Consejo Directivo en la aprobacin del Plan de Desarrollo del CITE presentado por el Director Ejecutivo. Proponer actividades conjuntas con las entidades a las que pertenecen sus miembros que sean complementarias a las acciones del CITE. Otras que le encomiende el Consejo Directivo.
La Direccin Ejecutiva.
La Direccin Ejecutiva ser la autoridad de mximo nivel en la entidad, ser propuesto por el Consejo Directivo y designado mediante Resolucin Ministerial del MINCETUR. Las funciones y facultades de la Direccin Ejecutiva son: Dirigir las actividades tcnicas y gerenciales del CITE Huaraz, necesarias para el ejercicio y desarrollo de sus fines. Asumir la representacin legal del CITE Huaraz, y actuar en su nombre, ejecutando los acuerdos adoptados por el Consejo Directivo, y realizando cuantos actos le correspondan para la buena marcha de la entidad. Ejercer la representacin del CITE Huaraz ante las autoridades, tribunales y juzgados, en toda clase de actos, juicios, causas, procedimientos, recursos y expedientes de cualquier ndole con las facultades generales y especiales previstas en los Artculos 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil.
Elaborar el Plan de Desarrollo (Estratgico, Operativo, y de Sostenibilidad Econmica) y el Presupuesto Institucional, y presentarlos al Consejo Directivo para su aprobacin. Solicitar a la DCITEs la apertura de cuentas en el Banco de la Nacin. Endosar cheques para que sean abonados en la cuenta del CITE Huaraz. Depositar fondos en la cuenta que mantenga en el Banco de la Nacin. Endosar conocimientos de embarque, certificados de depsito, warrants y dems documentos anlogos. Remitir, retirar y recibir toda clase de correspondencia, giros, paquetes, mercaderas o cualquier otro envo en general de todas las oficinas de correos, retirar de aduanas y empresas de transporte mercaderas, paquetes, sobres u otros envos, presentado cuando proceda los reclamos correspondientes. Coordinar con las entidades competentes las acciones de cobranza de los adeudos a favor del CITE Huaraz. Presentar al Consejo Directivo los proyectos de Actas para su aprobacin. Elaborar informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales para ser presentados al Consejo Directivo del CITE y a la Direccin de CITE del MINCETUR. Elaborar el Balance y la Memoria anual. Otros que le encomiende el Consejo Directivo. Unidad de Administracin. La Unidad de Administracin del CITE Huaraz ser la encargada de controlar los procesos tcnicos y administrativos de recursos humanos, logstica, contabilidad, finanzas y tesorera de acuerdo a las normas establecidas. Asimismo, ser responsable de formular, conducir y evaluar el sistema de presupuesto. Depende directamente de la Direccin Ejecutiva y tiene las siguientes funciones: Elaborar la Memoria Anual, en coordinacin con la Direccin Ejecutiva. Elaborar y proponer, en coordinacin con los distintos rganos de la entidad, los instrumentos de gestiones como Reglamento Interno, directivas, manuales y otros necesarios para su funcionamiento. Administrar los recursos econmicos y financieros, en coordinacin con la Direccin Ejecutiva del CITE Huaraz y en concordancia con los Planes de la entidad. Conducir el proceso de programacin, formulacin, control y evaluacin del presupuesto del CITE Huaraz, de conformidad con las normas vigentes. Proponer, organizar, dirigir y controlar los procesos tcnicos de personal, presupuesto, contabilidad, tesorera, logstica, abastecimiento, trmite documentario, archivo y bienes patrimoniales, de conformidad con las normas tcnicas y legales vigentes. Coordinar permanentemente con la Direccin Ejecutiva todo lo concerniente a la gestin presupuestal del CITE Huaraz. Formular el Balance y los dems Estados Financieros del CITE Huaraz, en cumplimiento de las disposiciones legales vigentes e informar oportunamente a los rganos correspondientes sobre la situacin econmica y financiera. Ser la encargada de establecer los contactos con los consultores y empresas especializadas en capacitacin y asistencia tcnica en artesanas. Organizar y promover los eventos de capacitacin y asistencia tcnica en artesana de cermica y tejidos. Otras que le sean asignados por la Direccin Ejecutiva. d. Recursos Humanos En base a la estructura orgnica y la asignacin de funciones del CITE Huaraz, a continuacin se propone el siguiente personal.
CUADRO N 121 PROPUESTA DE PERSONAL DEL CITE HUARAZ

N 1 2 3 rgano Direccin Ejecutiva Asistente Administrativo Especialista Tcnico
Cargo Coordinador de Proyecto Asistente Administrativo Tcnico Total
Personal 1 1 1 3
4.14.2. Gestin del Proyecto Consiste en el desarrollo de los procesos productivos, mejora de las habilidades de los artesanos y como lograr que sus productos artesanales sean comercializados a nivel nacional y extranjero. A continuacin se describen la gestin de los servicios artesanales que dar el CITE Huaraz. Mantener y fortalecer a travs de coordinaciones la Asociacin de Artesanos a nivel de la Regin Ancash y por Lneas artesanales. Coordinar permanentemente los avances y resultados del proyecto con la DCITEs del MINCETUR a fin de lograr los indicadores del proyecto. Concretizar alianzas estratgicas con las CITEs que vienen produciendo similares lneas artesanales, as con instituciones pblica y privadas con el fin de transferir los conocimiento adquiridos en determinados rubros artesanales. Hacer participar los productos artesanales en las ferias, show rooms, ruedas de negocios y exposiciones como EXHIBE PERU y otras ferias que realicen las diferentes instituciones pblicas y privadas. Hacer participar a los artesanos en los cursos, seminarios, foros y otros eventos de transferencia de tecnologa que realizan las instituciones pblicas y privadas. Coordinar en las instituciones competentes la articulacin del turismo local y regional con la actividad artesanal. Establecer acuerdos con los proveedores de materias primas para la produccin artesanal. Realiza los cursos, talleres y seminarios que los artesanos requieren para fortalecer sus capacidades. Promocionar el producto artesanal de la Regin Ancash a travs de medios de comunicacin masivo. Gestionar con las instituciones pblicas y privadas nacionales o internacionales con el fin de captar recursos y aplicarlos en mejora del CITE Huaraz. Realizar reuniones peridicas con los representantes del consejo directivo y los artesanos, para hacerle participe del programa y resultados del proyecto. Colocar stands permanentes en lugares estratgicos que permitan exhibir los productos artesanales. Suscribir convenios de Cooperacin con las Universidades presentes en la Regin, Gobierno Regional, Municipalidades distritales y provinciales, etc a fin de que contribuyan con el desarrollo de la artesana de Huaraz. Presentar los informes de forma oportuna al DCITEs, Ministerios, y Congreso, as como colocar en la pagina web, toda la informacin de transparencia que tenga acceso al pblico. 4.15 Matriz de Marco Lgico
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS
VERIFICACIN Mejora en el nivel de desarrollo socioeconmico de la poblacin de la Provincia de Huaraz Incremento del ingreso per cpita El ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas disminuye con el proyecto. Encuestas a hogares Censos Compendio estadstico de costos e ingresos del INEI. Mapa de pobreza Presupuesto de obra Encuestas de la Municipalidad y el MINCETUR Boletines informativos del rubro turismo. Encuesta directa realizada a artesanos ceramistas y tejedoras. Inventario de obra Informacin de la ejecucin de las obras, Valorizacin del avance de las obras. Costos de operacin y mantenimiento Asignacin del presupuesto para la ejecucin de las obras para el mejoramiento del CITE Huaraz.
FIN
PROPSITO
Adecuadas inadecuadas condiciones para el desarrollo de las lneas artesanales de cermica y tejidos en la Provincia de Huaraz
Incremento del ingreso per cpita Mejoramiento en la produccin, calidad, acabados de los productos en ambas lneas artesanales.
Este componente alberga tres sub componentes: El primero tiene que ver con las construcciones que se harn desde cero, para lo que ser el ingreso vehicular y veredas, el primero es un pedido realizado por los artesanos entrevistados pues sugieren un nuevo ingreso que tenga directamente conexin con la calle principal (Jr. Amancaes) y la segunda para mantener interconectados a todos los ambientes del CITE. El segundo sub componente corresponde con el arreglo en si de los ambientes del CITE, utilizando en este caso para el techo teja andina. El ultimo es con respecto al embellecimiento paisajstico del CITE con el mejoramiento de las reas verdes. En cuanto a las capacitaciones se darn en los siguientes temas: Talleres de capacitacin en diseos y acabados. Talleres de capacitacin en nuevas tcnicas de produccin de la actividad artesanal. Talleres de capacitacin en Gestin de la produccin y logstica. Talleres de Organizacin y formacin de empresas Talleres de Gestin de producto, marketing y exportaciones En cuanto adecuado mobiliario y equipamiento sern adquiridos para la lnea artesanal de cermica como
La DCITEs, el Gobierno Regional de Ancash, la Municipalidad Provincial de Huaraz y beneficiarios comparten esfuerzos para la operacin y mantenimiento permanente del Proyecto.
COMPONENTES
COMPONENTE INFRAESTUCTURA, CAPACITACIN MOBILIARIO EQUIPOS.
DE Y Y
para la tejidos.
lnea
artesanal
de
Estudio Definitivo Infraestructura
43,504.84 1,366,810.78 15,01.00 136,681.08 87,009.68 68,340.54
Resolucin de aprobacin del Expediente Tcnico. Contrato contratista obra. con de la
Recursos financieros comprometidos Participacin DCITEs y MINCETUR. Seleccin y otorgamiento de la buena pro a consultores y contratistas con capacidad y experiencia necesaria.
Mitigacin Ambiental
ACTIVIDADES
Gastos Generales
Informes Mensuales y Liquidacin de Obra.
Supervisin
Utilidades
Valor Referencial
1,717,356.92
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El presente proyecto tiene por finalidad promover el desarrollo de las actividades artesanales y tursticas de la provincia de a travs de la innovacin tecnolgica en las lneas artesanales de cermica y tejidos; brindando servicios tecnolgicos que ayuden a fomentar la creatividad y la competitividad y los servicios tursticos y de la produccin artesanal, hacindoles atractivos a los mercados mas exquisitos, los mismos que traen consigo mayores ingresos, mejor calidad de vida que se traduce en la ampliacin de oportunidades para acceder a la educacin y el empleo y por consiguiente a un mejor desarrollo humano de dicha poblacin. De acuerdo con los resultados obtenidos de las evaluaciones costo beneficio la alternativa I es mayor que la alternativa II, teniendo como resultado de la alternativa I un VAN S/. 4,177,353.98 y TIR 52% se concluye que el perfil de Proyecto es viable desde el punto de vista econmico y social. Como resultado del anlisis de sensibilidad de las variables analizadas el proyecto a pesar de los cambios en las variables el proyecto es aun rentable en la alternativa ganadora. La sostenibilidad del proyecto estar garantizada por los involucrados directos del proyecto. Se sugiere la implementacin de la Alternativa I y su ejecucin durante el perodo de tiempo establecido. Para as poder desarrollarlo de manera ms eficiente y as evitar las posibles variaciones de costos y otros aspectos. Se recomienda trabajar todas las actividades relacionadas al fortalecimiento de las capacidades de los artesanos textiles, debido a que sus ingresos son el factor ms sensible del proyecto. Se recomienda establecer un convenio institucional entre la Municipalidad Provincial de Huaraz y el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) para afianzar la correcta ejecucin del proyecto. Se recomienda trabajar constantemente con todos los actores involucrados en la ejecucin del presente proyecto.

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FUENTE: CONSULTORA / ELABORACIN: PROPIA

COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA Accin 1.A

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En seguida se detalla el equipamiento para el rea de Administracin del CITE Huaraz:

EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE ADMINISTRACIN

Laptop VPCEB19FL Sony Impresora HP D2660

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Reproductor DVD Karaoke DV492H

MOBILIARIO PARA EL AUDITORIO

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Mostradores Mesa Andamio

Unidad Unidad Unidad

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1 30 3 300 10 300 300 29 1000 1000 100 150 1000 50 50

Conos de Hilos de Costura de Polyester Paquete de 3 Unidades Paquete de 12 Unidades

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Alternativa 2 La Alternativa 2 comprende los siguientes componentes: a. Componente 1:

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Laptop VPCEB19FL Sony Impresora HP D2660

Reproductor DVD Karaoke DV492H

MATERIALES PARA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

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Lapiceros Cinta adhesiva con dispensador Porta sellos

Unidad Unidad Unidad

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Mostradores Mesa Andamio

Unidad Unidad Unidad

EQUIPAMIENTO PARA EL REA DE PRODUCCIN DE CERMICA

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Conos de Hilos de Costura de Polyester Paquete de 3 Unidades Paquete de 12 Unidades

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DETALLE DE LOS MEDIOS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO

Actividad Beneficios C/Proyecto Beneficios S/Proyecto B. Incrementales

Fuente: Equipo Tcnico

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Beneficios Incrementales Costos Incrementales Flujo Neto Social

TASA DE DESCUENTO VANS TIRS

10% 4,177,353.98 52%

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Alternativas Alternativa 1 Alternativa 2

A Precios Sociales VAN TIR

Fuente: Equipo Tcnico

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

COMPONENTE DE INFRAESTUCTURA, CAPACITACIN Y MOBILIARIO Y EQUIPOS.

43,504.84 1,366,810.78 15,01.00

Resolucin de aprobacin del Expediente Tcnico. Contrato contratista obra. con de la

Recursos financieros comprometidos Participacin DCITEs y MINCETUR. Seleccin y

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Gastos Generales ACTIVIDADES Supervisin

136,681.08 87,009.68 68,340.54

Informes Mensuales y Liquidacin de Obra.

otorgamiento de la buena pro a consultores y contratistas con capacidad y experiencia necesaria.