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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT

FACULTAD DE AGRONOMIA
DIAGNOSTICO DE ORGANIZACION DE LAS
FIGURAS ASOCIATIVAS DEL
ESTADO DE NAYARIT
T E SIS
QUE PARA OBTENER EL TITULO DE
INGENIERO AGRONOMO
PRESENTA
PEDRO BANUELOS GUARDADO
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT
Oficio No. 273.
Junio 11 de 1993.
C. C.D. ANDRES BOGARLN SERRANO.
JEFE DEL DPT,O_ ESCOLAR DE LA UAN.
PRE S E };E, .
ifh
,t8
Y
' '<1:;1;;>

En r e Lac I Sn al o(iclo,i,.sin' nfime r o y con fecha 11 de Junio
del presente, que"nos"'fue remi t ido por los C.C. Lie. M.C.
Raudel Frausto ' Cimental, Lng. Ramiro Herrera Canedo y el-
Lng. Fernando'cVelasco Nun e z , como Director y Asesores del
C. PEDRO BANUELOS GUARDADO, Pasante de I nge ni e r o Agrono-
0
Esta Direccion a mi cargo, au torr aa la impr e s i o n de la --
mi s ma , para que pueda xeal i aa r los trami t e s correspondien
tes ante ese Departamento y ' f i j a r la "fecha de Examen Pro=
fesional.
cc. - Lnteresado.
Minutario.
'lgv.

E:w.,rm :.,,\CCI DN
AC,,-,"1:;UlCA
Xalisco, Nayarit. Junio 11 de 1993.
C. M. C. JOSE MONCADA GRANDE.
DIRECTOR DE LA FACULTAD DE AGRICULTURA
DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT.
PRESENTE.
Los suscritos C.C. M.C. Raudel Frausto Cimental, Ing. Ramiro
Herrera Canedo y el Ing. Fe rnando Velasco Nune z , integrantes
del Consejo Particular para revisar, ordenar, coordinar y --
asesorar la Tesis Profesional Ti t u l a d a :
"DIAGNOSTICO DE ORGANIZACION DE LAS FIGURAS
ASOCIATIVAS DEL ESTADO DE NAYARIT".
Que presenta ante el Honorable Jurado Calificador, el C. Pa-
sante de Ingeniero Agronomo:
PEDRO BANUELOS GUARDADO
Comparecemos ante Usted, para manifestar que, deapues de
realizar las acciones encomendadas, no existe inconveniente
para cont inuar con los trami tes legales de este proceso, por
estar de acuerdo en los aspectos de forma y contenido.
1111101[( 4 NJUl
b!, ...
"AM/GOM/O"
RECORDAD ESTE MOMENTO EN QUE HACEIS
GRANDES VOTOS YPROYECTOS.
QUE TAN FACILMENTE PERECEN EN EL REMOUNO
DE LA NECESIDAD YAMBICION . .
YANTES DE BUSCAR EL TENER YEL PODER
SIEMBRA EN EL SABER YCOSECHA EN EL DAR
ENTONCES OS PODREIS LLAMAR
.. INGENIERO AGRONOMO ..





AGRADECIMIENTOS
AL ING. FERNANDO VELASCO NUNEZ
Por impulsar y compartir sus experiencias
y colaboraci6n para la integraci6n de este
trabajo de tesis.
AL HONORABLE CUERPO DE ASESORES.
INTEGRADO POR:
L1C. RAUDEL FRAUSTO CIMENTAL
ING. RAMIRO HERRERA CANEDO
ING. FERNANDO VELASCO NUNEZ
Mi agradecimiento por su orientaci6n y por
haberme dedicado su tiempo y alenci6n
en la revisi6n y aprobaci6n del presente
trabajo.
o A mis companeros de trabajo por compartir conmigo sus experiencias que me
permitieron enriquecer el presente trabajo.
o A la Secretaria de Agricultura y Recursos Hidniulicos por permitirme
desarrollar profesionalmente gran parte de mi vida.
1
o A la Universidad Aut6noma de Nayarit por darrneIa oportunidad de cobijarme
en su seno y formarme como profesionista. ~ "
CONTENIDO
INDICE DE CUADROS
RESUMEN
INTRODUCCION
HIPOTESIS Y OBJETIVOS
2.1. Hip6tesis
2.2.0bjetivos
III. REVISION DE L1TERATURA
3.1. Origen de la Organizaci6n
3.2. Marco Juridico
IV. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
4
10
4.1. Ejidos y Comunidades 15
4.2. Unidades Agr icolas e Industriales de la Mujer 16
4.3. Uniones de Ejidos y Comunidades 16
4.4. Asociaciones Rurales de lnteres Colectivo 17
4.5. Sociedades de Producci6n Rural 18
4.6. Sociedades de Solidaridad Social 19
4.7. Sociedades Cooperativas Agropecuarias 20
4.8 Uniones de Credito 20
4.9. Asociaci6n Agricola Local 21
4.10. Uni6n Agricola Regional 22
4.11. Uni6n Ganadera Regional 22
4.12. Asociaci6n Ganadera Local 23
4.13. Organismos Auxiliares Administrativos 24
4.13.1. Asociaci6n de Usuarios 24
4.13.2. Comites Forestales Municipal es 25
4.13.3. Comite Regional y Junta Local de Sanidad
Vegetal y Animal 26
4.13.4. Unidad de Producci6n de Materias Primas Forestales 26
V. MATERIALES Y METODOS
5.1. Descripci6n del Area de Estudio por Municipio
28
28
VI. DISCUSION
6.1. Discusi6n par Figura Asacialiva
45
45
VII. D1SCUSIONDE LA ORGANIZACION POR MUNICIPIOY SU
RELACION CON LA PRODUCCION AGROPECUARIA Y FORESTAL 60
VIII. ANALISIS Y DISCUSION DEL NIVEL ORGANIZATIVO EN
RELACION A LA SUPERFICIE AGRICOLA, PECUARIA Y FORESTAL 80
IX. CONCENTRADO MUNICIPAL DE ORGANIZACIONES, SUPERFICIE
AGRICOLA, SUPERFICIE FORESTAL Y PRODUCCION PECUARIA 81
X. CONCLUSIONES
XI. BIBLIOGRAFIA
XII. APENDICE
....
' - _. .;.:-
1II110ltlA UNUM
84
85
87
CUADRO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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15
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17
18
19
20
21
22
23
24
INDICE DE CUADROS
PAG.
Nivel que ocupan los municipios en cuanto a organizaciones 81
Nivel que ocupan los municipios en cuanto a.Superficie Agricola 81
Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Superficie Forestal 82
Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Producci6n Pecuaria 83
Estructura organizacional del municipio de Acaponeta 88
Estructura organizacional del municipio de Anuacanan 91
Estructura organizacional del municipio de Arnatlan de Canas 93
Estructura organizacional del municipio de Bahia de Banderas 95
Estructura organizacional del municipio de Compostela 98
Estructura organizacional del municipio de Huajicori 102
Estructura organizacional del municipio de lxtlan del Rio 104
EstruCturaorganizacional del municipio de Jala 106
Estructura organizacional del municipio de EI Nayar 108
Estructura organizacional del municipio de Rosamorada 110
Estructura organizacional del municipio de Ruiz 113
Estructura organizacional del municipio de San Bias 11.5
Estructura organizacional del municipio de Santa Maria del Oro 119
Estructura organizacional del municipio de San Pedro Lagunillas 122
Estructura organizacional del municipio de Santiago Ixcuinlla 124
Estructura organizacional del municipio de Tecuala 128
Estructura organizacional del municipio de Tepic 131
Estructura organizacional del municipio de Tuxpan 136
Estructura organizacional del municipio de Xalisco 138
Estructura organizacional del municipio de La Yesca 140
INTRODUCCION
La organizaci6n basica constituye uno de los elementos catal izadores
del desarrollo rural que ha de fundamentarse en la participaci6n dernocratica e igua-
Iilaria de todos los miembros de las comunidades, ej idos y poblaciones.
La organizaci6n social debe de impulsarse partiendo del respeto a las
forrnas y 6rganos de gobiemo evitando la fragmentaci6n motivada en gran medida
per las dependencias gubemamentales que han promovido el surgimiento de diver-
50S grupos con intereses especif icos en el seno de las localidades.
La organizaci6n es un factor especial mente importante para la induc-
ci6n y concertaci6n de acciones tanto a nivel local como regional entre el sector
publico y los sectores social y privado y para impulsar el cambio estructural en el
campo diversificando aclividades produclivas a la industrializaci6n y comercializa-
ci6n de sus productos (Programa Nacional de Desarrollo Rural Integral. 1985-1989).
La organizaci6n de los productores agricolas es un problema funda-
mental en el campo mexicano que hasta la fecha no se ha resuelto satisfactoriamen-
te a favor del mismo.
Contar con un diagn6slico sobre las organizaciones es de trascenden-
tal importancia, ya que ello permitira que las acciones institucionales sean acordes a
la realidad de acuerdo a su vinculaci6n con el contexte econ6mico, polit ico, social y
cultural de la regi6n donde se localizan (Diagn6stico Organizativo SARH 1986).
En Nayarit se reproducen todas las formas de organizaci6n que existen
a nivel nacional , muchas de elias basadas en leyes, c6digos y reglamentos y otras
basadas en la normalividad de Asociaciones Polit icas, Campesinas 0 Institucionales
del Sector Publico.
Consecuentemente no todas las organizaciones son sujetos de credito 0 tienen
reconocimiento oficial, sin embargo, 10 mas grave es el desconocimiento que se
tiene de todos los organismos y organizaciones agropecuarias y forestales que
existen en el estado, 10que origina que algunas instituciones pUblicas, sociales y
RESUMEN
La organizaci6n de productores constituye el pilar central para que el
desarrollo del campo sea reorientado de acuerdo con objetivos y prioridades
nacionales, la consecusi6n de tales objetivos requiere de un marco legal en materia
de organizaci6n de productores que respondan a sus necesidades e intereses
generales. Este marco adquiere concreci6n practica en las distintas figuras asociati-
vas que establecen las diversas leyes para la asociaci6n de productores.
En el estado de Nayarit 'existe un nurnero considerable de figuras aso-
ciativas que su ambito de acci6n se circunscribe con aspectos agricolas , pecuarios y
forestales ya sea para producir 0 industrializar y comercializar.
"
Asi , tenemos que en la entidad existen 89.9'organizaciones de las cua-
les los Ejidos ocupan el primer lugar con 337, participando con el 37.5% del total ; las
Unidades Agricolas Industriales de la Mujer (UAIM) con 132, represent ando el
14.7%; las Asociaciones de Usuarios participan con 124, equivalente al 13.8%; las
Sociedades Cooperativas con 77, 10que representa el 8.5%; las Comunidades Indi-
genas con 41, equivalente al 4.5%; las Asociaciones Agr fcolas Locales con 28,
representando el 3.9%; las Asociaciones Ganaderas Locales con 26, equivalente al
2.9%; las Uniones de Ejidos con 23, 10que representa el 2.5%; las Sociedades de
Producci6n Rural con 21, equivalente al 2.4%; los Comites Forestales Municipales
con 20, igual al 2.2%; las Juntas Locales de Sanidad Vegetal con 19, igual al 2.1%;
los Nuevos Centros de Poblaci6n con 16, equivalente al 1.7%; las Sociedades de
Solidaridad Social con 12, igual al 1.4%; las Unidades Productoras de Materias
Primas Forestales con 7, igual al 0.8%; las Uniones de Credito con 6, igual al 0.6%;
las Uniones Agricolas Regionales con 2, igual al 0.25% y con una tenemos a la
f I . :
1 (' 0 ' .11 . -'):C" tC tJ",1 x. "t . 1)/ C ;". I.:;
privadas creen las propias, sin ninguna base legal , propiciando desorganizaci6n en
aquellos organismos que funcionan 0 bien, que ejecuten programas sin tomar en
cuenta la infraestructura organizacional de las zonas y comunidades.
Las reformas al articulo 27 constitucional marcan nuevas rutas y abre
nuevas oportunidades a las asociaciones entre productores ejidales y privados y
presenta varios retos para incrementar la capacidad organizativa de sus actividades
productivas y de comercializaci6n ; por ello, contar con un diagn6stico sobre las
organizaciones que existen en el estado es de trascendental importancia, ya que ello
permitira que las acciones institucionales sean acordes con la realidad de acuerdo a
su vinculaci6n con el contexte econ6mico, politico, social y cultural de la regi6n.
Lo que busca precisamente este trabajo es dar a conocer las figuras
asociativas de la entidad, asi como su ubicaci6n, giro productivo, situaci6n legal y su
relaci6n con la producci6n, de tal manera que pueda servir de consulta a institucio-
nes y organismos sociales y privados.
Para ello se recopil6, sistematiz6 y analiz6 la informaci6n y docu-
mentos que existen en las instituciones del sector agropecuario, sobre todo las
organizaciones que existen en el estado, asi como de sus leyes, reglamentos 0
normatividad que las rigen; asimismo, se investig6 y recopil6 la informaci6n de pro-
ducci6n agropecuaria y forestal con el fin de anal izar su relaci6n con la organiza-
ci6n.
II. HIPOTESIS Y OBJETIVOS
2.1. Hip6tesis
Los municipios de Nayarit con mayor numero de organizac iones, son
los que tienen mayor producci6n agricola, pecuaria y forestal.
2.2. Objetivos
General:
Elaborar un documento descriptivo de las organizaciones econ6mi-
cas, mercantiles, civiles y auxiliares que inciden en el Sector Agropecuario del
estado de Nayarit.
Especificos:
Conocer la relaci6n que tienen el nurnero de organizaciones con la
producci6n agricola, pecuaria y forestal.
Describir las caracterist icas y marco jurfdico de cada una de las figu-
ras asociativas.
Identificar su grade de organizaci6n, giro productivo, ambito de ac-
ci6nynumerodesocios.
Sistematizaci6n de figuras asociativas de acuerdo a su ubicaci6n
municipal, nivel organizacional y marco juridico en que 51 rigen.
Plasmar su localizaci6n geografica.
III. REVISION DE L1TERATURA
EI Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994 establece el Programa Na-
cional de Modemizacion al Campo 1990-1994, el cual menciona la necesidad de
fortalecer la orqanizacion como medio para garanl izar la participacion de los cam-
pesinos en los avances produclivos y la superaclon de sus condiciones econornicas
y sociales, seriala adernas en su conlenido la necesidad de simplificar y desregular
trarnites, actividades y disposiciones legales, destaca el imperativo de fortalecer las
organizaciones y a la autogesli6n (SARH 1990-1994) Diario Oficial 31 de mayo de
1989.
La institucionalidad del campo tiene dos vertientes esenciales : la orga-
nizaci6n rural y las instituciones gubernamentales. Las experiencias que existen de
organizaci6n constituyen la base necesaria para impulsar la integracion del sector
agropecuario y la industria.
Confirmando atribuciones, desplazando recursos y reconociendo ca-
pacidades en las propias organizaciones se pooran resolver sus demandas.
Con el criterio de los productores organizados y de traspasarles funcio-
nes, responsabilidades y recurso gradual pero continuamente y en cuanto tengan la
capacidad potencial de observarlas , se revisaran las polil icas de creditos, seguro,
insumos, asistencia tecnica y comercializacion.
EI reto es dar a las organizaciones agropecuar ias el control no solo de
la tierra y del agua, sino tarnbien el credito. el seguro, los insumos, la comercializa-
ci6n e industri anzaci on de sus productos (Carlos Salinas de Gortari. S/F).
3.1. Origen de la Organizaci6n
La organizaci6n como base fundamental para el establecimiento de un
esquema de orden se remonta hasta la epoca precortesiana en donde ya estaba
establecido un sistema organizativo que permilia la explotacion de la tierra, tal es el
caso de los Calpulalll-altepotalll, tierras de cormm repartimiento, ejidal 0 colonial.
Formas de tenencia que anteceden a las modal idades tipicas de la actual idad ya en
la epoca precortesiana se mencionaba la propiedad agraria (Lopez Rosa Diego,
1963).
Entre los aztecas atendiendo las caracterist icas, los diferentes tipos de
propiedad las clasificaban en tres campos.
a) Propiedad del rey, de los nobles y los guerreros. De esta clasi-
ficacion solo el rey podia disponer de sus propiedades sin Iimita-
cion. Las podria enajenar, darlas en usufructo y por 10general las
tierras de mejor calidad y mayor extension pertenecian al monarca
y su famil ia. Estas tierras eran labradas en beneficio de los selio-
res por los macehuales 0 peones y tamblen por los arrendatarios
o aparceros lIamados mayeques.
b) Propiedad de los Pueblos .- Se conocia como Calpulli 0 barrio,
estas correspond ian al barrio en su conjunto, perc el usufructo de
las mismas pertenecian a la familia que las poseian.
c) Propiedad del ejercito, de los dioses y de las instituciones.-
Grandes extensiones de tierra destinadas a sufragar gaslos de los
ejercitos y otras a manlener el culto. Las primeras se llamaban Mi-
tlchinallis y las segundas Teoplanto (UAS, 1967).
Cuando los espalioles pisaron por vez primera el territorio nacional
hace cinco siglos encontraron que la mayoria de las propiedades comunales que se
expresaba en el Calpulli forma colectiva de tenencia con usufructo individual de
parcela ubicada en el sene del Altipetcalli (tierra del pueblo) si se dejaba de cultivar
2 alios pasaba a otra familia (Atlas Org. G.N. 1992).
Los espalioles fundados en la bula de Alejandro III, se apropiaron de
las tierras de los indios, pues segun el citado documento pontificio fueron otorgados
a los reyes espalio les mediante la fuerza, los conquistadores desorganizaron el
sistema de la propiedad antigua, creimdose en su lugar las siguientes formas:
1. Encomiendas y repartimientos.- Se concedieron a los conquis-
tadores comprendiendo vastas extensiones, en elias trabajaban
los propios indios, se suprimieron en el ario 1720.
2. Mercedes de tierra. - Concesiones de los reyes a los espanoles
influyentes.
3. Fundo Legal.- Concesiones minimas de lierras a los pueblos indi-
genas. Medidas de la iglesia del pueblo a cada uno de los puntos
cardinales.
4. Ejido.- Tierras concedidas a la poblaci6n para uso cornun y gra-
tuito.
5. Terrenos comunales.- Propiedades poseidas en cornun por los
indigenas fueron conservadas por el gobierno espanol, lIamado
tarnbienparcialidades.
6. Terrenos pertenecientes a las ciudades fundadas por espano-
les.- Se les concedian a los fundadores 161eguas cuadradas.
7. Privilegios de mistas.- Tierras para transito de ganado en ciertas
apocas del ano ,
8. Mayorazgo .
9. Propiedad ecleslastlca.
10. Terrenos baldios.
En la epoca colonial se encuentra el primer periodo del latifundismo re-
presentado por las Encomiendas que mas tarde darian lugar a los mayorazgos de
los espanoles y a las enormes propiedades del clero.
EI problema agrario en la etapa independiente se puede divrdir en tres
. etapas (L6pez Rosado (5 . , J.\
A-1
8
Etapa 1821-1856
B.- 2
8
Etapa 1957-1910
C.- 3
8
Etapa 1911-1925
1
8
Etapa 1821-1856.- EI problema fundamental era la despoblacion. Se
facilito la colonlzaclon de extranjeros, el gobiemo realize inversiones a pesar de la
penuria economica, no hubo resultados.
2
8
Etapa 1857-1910.- La 4 quintas partes de la superficie laborable es-
taba en manos del clero. En este perfodo Lerdo de Tejada emite la Ley de 1856 Ley
Lerdo, base de las leyes de Reforma que nacional iza los bienes del clero.
En 1875 se prornutqo Ia Ley General sobre Colonizacion . Con ella la in-
miqracion de extranjeros en este periodo se da lugar a formar grandes latifundios en
manos de extranjeros. Estas concesiones se dan en Baja California, Tabasco, Chi-
huahua, Sinaloa y Chiapas.
3
8
Etapa 1911-1925.- Se destaca el programa del partido liberal elabo-
rado por los hermanos Ricardo y Enrique Flores Magon. EI cual propone entre otras .
cosas que el estado debe tomar en sus manos las tierras 0 en las de quienes las
cultivan y las quiten a quienes no las cultiven. Otro documento fue el Plan de San
Luis Potosi (Octubre de 1910), que menciona restitucion de las tierras e indemniza-
cion posteriormente el Plan de Tacubaya que reforma al de San Luis Potosi. Mas
tarde se proclama el Plan de Ayala, primer documento que marca con claridad 10que
serfa la Legislacion Agraria.
Nuestra actual estructura agraria es un producto de la Revolucion de
1910 Yel fruto de esa lucha es la reforma agraria que tuvo como base legal la histo-
rica Ley del 6 de enero de 1915, marcando esta las normas que regiran los repartos
agrarios.
La primera ley reglamentaria del art iculo 27 const itucional se expide en
el ano de 1927.
En el periodo 1934-1940 Cardenas reanud6 la Reforma Agrar ia entre
1935-1939 se entregaron a los campesinos dos veces mas de tierra que en los 20
arios anter iores , en su periodo se repart ieron 16.5 millones de hectareas, sumando
al final de su administraci6n apenas 25 millones de hectareas que era menos de la
quinta parte del fonda de tierras del pars.
En el periodo de Avila Camacho (1940-1946) 5610 se repartieron 5 mi-
llones de has. EI Partido Revolucionario Mexicano , cambi6 al Partido Revolucionario
Institucional.
Con Miguel Miguel Aleman (1946-1957) se det iene la Reforma Agrar ia,
se modifica el art iculo 27 const itucional , exentando de expropiaci6n a parcelas hasta
de 100 has y en casos de mayor extens ion, los campesinos ricos compran tierras a
los campesinos pobres .
Para los fines que pers igue este trabajo se div ide el proceso de Re-
forma Agraria en tres periodos:
Primera iniciaci6n de la Reforma.- Lucha por la conqu ista de la tierra
por el zapatismo y despues el carrancismo y por Obregon , el presidente Carranza
promuIg61a Cons lituc i6n de 1917 yen ella el art iculo 27 const itucional , con la incor -
poraci6n de la Ley del 6 de enero de 1915.
segunda Epoca. 1922-1934, se expide la circular 51 del 22 de octu-
bre de 1922 emilido por la Comisi6n Nacional Agraria , sentando las bases para
organ izaci6n agr icola del ejido.
- Se fundan los primeros bancos agricolas ejidales .
- Se fundan las primeras escuelas agricolas.
- se funda el Banco Nacional de Credito Agr icola y Regionales .
La Secretaria de Agr icultura y Fomento por primera vez se avoca a or-
ganizar la vida agr icola del ejido .
Se supr ime el amparo al hacendado y se crea la Ley de Credito Agrico-
la de 1934.
Tercera Etapa de 1935 a 1944, inicia el periodo el General Lazaro
Cardenas, otorga los derechos amplios a los campesinos.
Se funda el Banco Nacional de Credito Ej idal.
Ya en 1940 se organizan 5,399 Sociedades de credito ejidal, 714 co-
rrespondieron al tipo de ej idos colectivos. (Tenencia de la Tierra! Silva Millan de
Mayer 1967).
La Secretaria de Agricultura y Recursos Hidraulicos promueve desde
1934 hasta nuestros dias la forrnacion de figuras asociativas que permitan de una
forma efectiva, propiciar el desarrollo organizativo de los productores del campo
para que de esa manera puedan ir acordes al desarrollo econornico y sostenido del
pais.
En la entidad se cuenta con un total de 898 figuras asociativas, consi-
derando las de primer y segurdo nivel , as! tenemos que en las de
primer nivel se cuenta con 33' Ejidos, 41 Comunidades 27' Sociedades
de Produccion Rural , 124 Asociaciones de Usuarios, 131 Unidades Agricolas e
Industriales de la Mujer, 7 Unidades Productoras de Materias Primas FOlestales, 20
Comites Municipales Forestales, 28 Asociaciones Agricolas Locales, 2,SAsociacio-
nes Ganaderas Locales, 12 Sociedades de Solidaridad Social, 77 Cooperativas
/ 1 . {,
Agropecuarias, 20 Juntas Locales y 1 Cornite Regional de Sanidad Vegetal , 18
Nuevos Centros de Pobtacion y clasificadas por segundo nivel lenemos 21 Uniones
de Ejidos, 2 Uniones Agricolas 1 Union Ganadera Ej idal, 1 Union Re-
gional Ganadera, 6 Uniones de Credito y;rAsociaciones Rurales de lnteres Colec-
tivo.
La orqanizacion economica se fundamenta en los diversos ordenamien-
tos legales que norma y regula los diferentes aspectos relacionados con la tenencia
y usufructo de la tierra y 10relativo al aprovechamiento de los recursos naturales y a
la adminisfracion de recursos econom icos, Estos fundamentos son: {Tesis. Atlas
Org.1992}.
La Nueva Ley Agrar ia (Diario Oficial de la Federaci6n del 26 de fe-
brero de 1992), la cual sustituye a la "Ley Federal de la Reforma
Agraria" (Diario Oficial de la Federac i6n del 16 de abril de 1971).
Ley de Sociedades Mercantiles (Diario Oficial4 de agosto de 1934) .
Ley de Sociedades Cooperativas (Diario Oficial 15 de febrero de
1938).
Ley de Sociedades de Solidaridad Social (Diario Oficial 26 de mayo
de 1976) .
Ley de Asoc iaciones Agricolas Locales y su Reglamento (Diario Ofi-
cial de la Federac i6n 19 de agosto de 1932 y 13 de abril de 1934).
La Nueva Ley Forestal (Diario Oficial de la Federac i6n 22 de diciem-
bre de 1992), la cual sust ituye a la
Ley Forestal (Diario Oficial de la Federac i6n 30 de mayo de 1988).
Ley de Sanidad Fitopecuar ia de los Estados Unidos Mexicanos y su
Reglamento (Diario Oficial de la Federac i6n 13 de diciembre de
1974) .
Ley de Asociaciones Ganaderas y su Reglamento (Diar io Oficial 12
de mayo de 1936) .
Ley Federal de Aguas (Diario Oficial1de diciembre de 1992).
3.2. Marco Jurldico
EI fundamento juridico y legal de la organizaci6n se establece en pri-
mer termino en la Const ituci6n Polit ica de los Estados Unidos Mexicanos, de manera
part icular en el contenido del art iculo 27, mismo que en su adi Cl6ncon las .fracc iones
XIX y XX (Diario Oficial de la Federac i6n del 3 de febrero de 1.983) y modmcaciones
al articulo 25 de la misma fecha elevan a rango y
Orqanizacion de la Producci6n Agropecuaria" y con esta la orqanizacion de los
productores rurales (SARH 1986).
EI problema de la organizaci6n de productores se agudiza aun mas
cuando encontramos una politica limitada, y a partir de los regimenes postrevolucio-
narios se puso mas importancia en la redlsmbucion y restituci6n de las tierras ejida-
les, acciones que por si mismas fueron insuficientes para cumplir con los objetivos
sociales del movimiento agrario armado.
Durante el periodo 1940-1970, la polit ica del Estado mexicano hacia el
campo da un giro y se circunscribe fundamentalmente en ensanchar los servicios del
credito y la asistencia tecnica, con muchas deficiencias , disminuyendo bastante la
dotacion y restitucion de tierras ej idales y comunales, perc sin considerar al proceso
de comercial izaci6n como una actividad fundamental para el desarrollo de los pro-
ductores.
AI comienzo del periodo 1970-1976, otro giro; surge nuevamente la
idea de la orqanizacion del campo, que a traves de modificaciones a la Ley Federal
de Reforma Agraria, abre paso legal a distintos tipos de organizaci6n, perc con fines
productivos.
En el regimen de 1976-1982, el estado concede un " Cerecter Estrategi-
co" a la organizaci6n y capacitaci6n campesina, tomando como premisa, la idea de
que "a treves de la organizaci6n y capacitaci6n campesina es posible asegurar el
eato de los programas del Estado que inciden en el medio rural ".
Se continuan los procesos de cambio en el campo mexicano, pero nin-
guno toma en cuenta la funcion de comercializaclon como parte medular del proceso
productivo, dando mayor importancia a la producci6n y productividad y dejando de
lado la problematlca que representa para el productor el enfrentar los procesos de
comerclal izacion, continuando con las medidas de la polit ica paternal ista en apoyo a
las instituciones que se encargaban de lIevar a cabo los procesos comerciales.

Asi, lIegamos a la situacion actual, en la cual a una
etapa de transicion entre una economia que tradicionalmente estuvo protegiendo los
procesos productivos del campo y otra que representa enfr .ar una economia de
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mercado y que en un futuro proximo enf rentara tambien a un Tratado de Libre Co-
mercio con dos paises que son Iideres en el contexte mundial.
Las act ividades , no solamente en el campo, son cada dia mas comple-
jas . Reflejan los avances tecnol6gicos y de organizaci6n, requieren de escalas
mayores para acceder a financ iamiento y benefic iarse del dinamismo de la comer -
cializacion.
Acorde a los nuevos retos, la politica implementada por el Ejecut ivo a
traves de las reformas al art iculo 27 constitucional , abren nuevas oportun idades a la
asociacion, incluida la partic ipac ion de sociedades civiles y mercant iles en las act i-
vidades agr icolas. ganaderas 0 fores tales .
Situac ion en la que encontramos que las reformas otorgan una alterna-
tiva adicional a los productores, tanto ejidatar ios como pequerios prop ietar ios, para
incrementar la capacidad organ izat iva de sus act ividades product ivas y de comerc ia-
lizacion.
Las organizaciones de productores, t iene la responsabilidad de propi-
ciar recibir a traves de sus organ izaciones , la asesoria necesar ia, coadyuvando a la
creaeion de empresas comercializadoras y fomentando que esta activ idad sea vista
como una etapa primordial en el proceso product ivo de los productos agropecuarios,
y no como una etapa que sea extern a al proceso de produccion.
La plena incorporacion de las organizaciones de productores al pro-
ceso de direcci6n y toma de decis iones que se vinculan al desarrollo rural integral,
exige que los productores pasen de una tradicional part icipaci6n y responsabi lidad
pasivas, 0 simples demandantes de servicios instituci onales, a una dinarnica en las
que se integren con recursos human os, mater iales y econornicos en la ejecuci6n,
seguimiento y control que requiere el ejercic io de los recursos financieros y acciones
compromet idas en los conven ios de concertac ion (Foro para la instrumentaci 6n de la
poli tica de concertaci6n su impetu y alcances en la organizaci6n de produc tores S/F)
Los campesinos y las instituci ones del sector han impulsado diversas
formas de organ izaci6n que les permite desarrollar sus act ividades en mejores con-
diciones y lograr los objet ivos del desarrollo rural integral.
Contar con un diaqnostico sobre las organizaciones es de trascenden-
tal importancia, ya que ello permitira que las acciones institucionales sean acordes a
la real idad de acuerdo a su vinculacion con el contexte economico, pol itico, social y
cultural de la regi6n donde se localizan (Diaqnostico Organizativo SARH 1986).
Promover todo aquello que permita el trabajo organizado y cooperat ive
de los campesinos, no permitiendo que solapados en formas de orqanizacion coope-
rativa, se den nuevos fenornenos 0 de abuso para la clase campesina. La organiza-
ci6n debe ser ante todo aut6noma pero capaz de integrarse solidariamente; debe
conformarse a partir de las voluntades individuales pero ser capaz de asumir com-
promisos y responsabilidades colectivas, debe buscar el mejoramiento personal perc
a partir y en funcion de un creciente bienestar colectivo (Miguel de la Madrid 1982).
Los hombres no producen los bienes materiales suficientes trabajando
aisladamente sino en cornon, formando grupos 0 sociedades, por consiguiente en el
proceso de produccion los hombres deben estar vinculados entre sl , que dependan
los unos de los otros y contar con determinadas relaciones (Economia Polit ica. Ed.
Mex. Unidos Mayor 1982. S8 edicion).
La orqanlzacion basica constituye uno de los elementos catalizadores
del desarrollo rural, que ha de fundamentarse en la participacion dernocratlca e
igualitaria de todos los miembros de las comunidades, ejidos y poblaciones.
EI marco de la orqanizacion de los productores es un tema que a cada
momenta se repite como la panacea a la mayoria de los problemas del campo, sin
embargo, podria asegurarse que un gran porcentaje de quienes 10 mencionan no
tienen idea cierta de 10que es y c6mo se lIeva a cabo la orqanizacion de los produc-
tores.
La orqanizacion se podria definir como el orden logico y funcional que
debe tener un grupo de objetos 0 sujetos para obtener un buen resultado de cual-
quier acci6n.
De acuerdo al momento actual parece ser que el camino a seguir tien-
de mas a la lndependizacicn del productor con el Estado via alianzas y asociaciones
con la iniciat iva privada, asimismo se vislumbra una mayor prlvat lzacion de la tierra y
con ello una mayor participacion de los capitales privados, mas aun, con la aproba-
ci6n de las reformas al art iculo 27 cons titucional se fornentaran nuevas figuras aso-
ciativas , principal mente de caracter mercan til y sera la ley correspondiente la que
mas influenci a tenga en la produccion del campo.
Los caminos elegidos por el Estado para mejorar la producci6n y pro-
duct ividad agropecuaria, para entrar fortalec idos al Tratado Trilateral de Libre Co-
mercio, debe evaluarse recordando que toda accion real izada y por hacer , tiene
siempre un costo social , politico y economico por 10 que dependera del juici o y del
valor que se otorgue a cada uno para aquilatar 10 bien 0 mal de la decision organiza-
!iva adoptada.
La sociedad se da a sl misma organ izac iones en las que se agrupan in-
dividuos con act ividades afines 0 propos itos comunes para pugnar por la defensa de
sus legit imos intereses. Estas organizaciones no siempre tienen objet ivos politicos
propiamente dichos , 0 estes no forman las mas de las veces parte de sus fines
primordiales. Se requiere el fortalecimiento de estas organizaciones que representan
un elemento fundamental en la consot idacion de una cultura dernocratica y son
instrumentos efect ivos de expres ion ante sociedad y gobierno 0 instancias utiles
para la concertacion,
La ampliacion de la vida democratica requiere para ser mas efect iva
abarcar todos los ordenes . EI Estado debe democrat izarse, no solo al gobierno
mayor apertura , sino tarnbien a las organ izaciones a las que pertenece (Plan Nacio-
nal de Desarrollo 1989-1994).
Se irnpulsara la orqan izacion social part iendo del respeto a las formas
y organos de gobierno , evitando la fraqmentacion mot ivada en gran medida por las
dependencias gubernamentales que han promov ido el surgimiento de diversos gru-
pos, con intereses especificos en el sene de las local idades . La orqan izacion es un
factor de especial importancia para la indoccton y concertacicn de acciones , tanto a
nivel local como regional entre el sector publ ico y los sectores social y privado y
para impulsar el camb io estructura l en el campo , divers ificar act ividades produc tivas
y prop iciar la integracion de los productores a la indusfrializaci on y comerc iatizacion
de sus productos (Programa Nacional de Desar rollo Rural Integral 1985-1989).
IV. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
4.1. Ejidos y Comunidades
DEFINICION:
Son f iguras asoc iativas de primer grade que se carac teriza por const i-
tuir una forma social de tenenc ia de la tierra configurando unidades socioeconorni -
cas de producc ion.
Determinadas en principio a satisfacer las neces idades agrar ias del nu-
cleo de poblac ion, tienen personal idad juri di ca y patr imonio prop ios y son prop ieta-
rios de las tier ras que les han sido dotadas 0 de las que hubieran adquir ido por
cualquierotro titu lo.
OBJETIVO:
- Propiciar un aprovechamiento racional de los recursos incrementando
la produccion y desarrollando la produc tividad a traves del establecimiento de uni -
dades aqroeconornicas que se orienten incluso a la transforrnac icn y comerc ializa-
cion de sus productos como un proceso tendiente al establec imiento y consol ioacton
de econom fas de escala .
- Fomentar la orqaruzacion social del trabajo, en base a las diversas al-
ternativas de orpan izacion interna, ya sea en forma individual, por sectores 0 grupos
de trabajo, semicolectivas y de todas aquellas que induzcan la part iclpacion demo-
cratlca del nucleo, en torno a las acciones de su desar rollo integral. Articulos 9, 10 Y
11 de la Nueva Ley Agraria 1992 (Diario Oficial de la Federac ion 26 de noviembre
de 1992) . Para la cons titucion de nuevo ejido bastara :
Que cada grupo de 20 0 mas indi viduos part icipen en su constitu-
cion.
Que cada individuo aporte una superficie de tierra .
Que cada nucleo cuente con un proyecto de reglamento interne que
se ajuste a 10dispuesto en la Ley.
Que tanto la aportaci6n como su reglamento interne consten en Es-
cri tura Publ ica y se soli cite su inscripci 6n en el Registro Agrar io
Nac ional. (Ley Agrar ia 1992 , Art iculo 90 ).
4.2. Unidades Agricolas e Industriales de la Mujer
La Unidad Agricola Industr ial de la Mujer Campes ina es una fi gura que
se integra al sene de un nucleo agrar io, se ubica por disposici6n legal en una super-
fieie igual a la unidad de dotac i6n local izada en las mejores tierras, colindantes con
la zona de urban izaci6n destinada a promover la integraci6n y participaci6n de las
mujeres no ejidatarias mayores de 16 alios realizando activ idades econ6m icas y
sociales.
Es un bien patrimon ial del nucleo agrar io, sus bienes son inalienables,
imprescriptibles, inembargables e intransmisibles.
OBJETIVO GENERAL:
- La integraci6n de la mujer campesina no ejidatar ia mayor de 16 alios ,
a las actividades econ6m icas del nucleo agrario al que pertenezcan.
FUNDAMENTO LEGAL:
- La base legal para su const ituci6n se estab lece en la Ley Agra ria Art.
63-64.
4.3. Uniones de Ejidos y Comunidades
Son formas superiores de organizaci6n de segundo nivel que se inte-
gran con 2 0 mas ej idos y comun idades que pretenden realizar objet ivos de produc -
ei6n y desarrollo bajo condiciones de superaci6n tecnica y organ izativa que les
permits opt imizar los beneficios soeioecon6m icos de sus part icipantes .
Sus objetivos estan orientados a la industrializaci6n, comerc ializaci6n y
servicios agropecuar ios y tienen las siguientes facultades :
Coordinar las acli vidades productivas de los ejidos y comunidades
que pertenecen a la union y todas aquellas que tiendan al desarrollo
regional.
Establecer industrias, almacenes y servicios para explotar recursos
renovables y no renovables.
Gestionar los creditos necesarios para programas de vivienda cam-
pesina.
Procurar la obtencion y distribucion de insumos.
Establecer canales adecuados de cornercializacion y almacena-
miento para servicio de susm iembros.
Operar y administrar centrales de maquinaria.
Procurar la distribucion de despensas familiares .
Gestionar la realizacion de obras de infraestructura .
Lograr la optima reduccion de costos de produccion.
Realizar obras de beneficia social, rural y cultural.
FUNDAMENTO LEGAL:
Su constitucion esta reglamentada por los Art. 50, 108 Y 109 de la
nueva legislacion agraria.(Diario Oficial de la Federacion 26 de febrero de 1992).
4.4. Asociaciones Rurales de lnteres Colectivo
Es una forma de asociacion superior clasif icada de segundo nivel , se
integra con ejidos 0 comunidades, con sociedades de proouccion rural, con uniones
de ejidos 0 comunidades y con uniones de sociedades de producclon rural.
La ARIC es el sujeto de credito reglamentada en la Ley General de
Credito Rural que permita fa asociacicn entre la forma ej idal y comunal de tenencia
de la tierra y la propiedad privada y a un nivel superior de orqanizacion de sujeto de
credito de segundo grado aunque pertenezcan al mismo sistema de tenencia de la
tierra. Es decir, se pueden hacer las siguientes combinaciones:
Ejido con Sociedades de Produccion Rural.
Uniones de Ejidos con Uniones de Sociedades de Produccion Rural.
Uniones de Ejidos con Uniones de Ejidos.
Uniones de Sociedades de Produccion Rural con Uniones de Socie-
dades de Produccion Rural.
OBJETIVO:
Desempeiiar actividades economicas secundarias y servicios de bene-
ficio comun para sus miembros; la inteqracion de recursos humanos, naturales,
tecnicos y financieros para el establecimiento de industrias, aprovechamientos,
sistemas de comercializacion y cualquier otra actividad econornica que no sea la
explotacicn directa de la tierra.
FUNDAMENTO LEGAL:
La ARIC se constituira conforme a las disposiciones de la Nueva Ley
Agraria, tendra personalidad juridica a partir de su inscripcion en el Registro Agrario
Nacional , su prornocion estara a cargo de la S.R.A. y su fundamentacion legal esta
considerada en el Art. 50 de la citada Ley.
4.5. Sociedades de Producci6n Rural
Es una figura asociativa con personalidad juridica y estara integrada
por colonos, ejidatarios 0 pequeiios propietarios que exploten extensiones de tierra
no mayores a las reconocidas en las Leyes Agrarias, siempre que constituyan una
unidad econornica de producci6n, y que exige una coordinaci6n y complementaci6n
cuando menos de las actividades agropecuarias para abaratar los costos de uliliza-
cion de maquinaria, propiciar la adquisici6n cornun de insumos, incrementar la pro-
ductividad y propiciar una eficaz comercializaci6n (Articulos 50 y 108 de la Nueva
Ley Agraria) .
Debe constituirse con un minimo de 2 personas y debera adoptar prefe-
rentemente el regimen de explotacion colectiva.
OBJETIVOS GENERALES:
Explotar los recursos renovables y no renovables.
Comercializar los productos que se obtengan de sus explotaciones.
Administrar todo tipo de transportaci6n de los productos.
Agilizar la operaci6n de creditos destinados a la producci6n agrope-
cuaria, entre otros.
4.6. Sociedades de Solidaridad Social
Son asociaciones de primer nivel clasificadas como mixtas ya que su
organizaci6n es diferente de la tenencia de la tierra.
Son sociedades que se constituyen con un patrimonio de caracter co-
leetivo y cuyos socios deberan ser personas fisicas de nacionalidad mexicana, ejida-
tarios, comuneros, campesinos sin tierra, parvifundista y personas que tengan dere-
cho al trabajo, que destinen parte de su producto a un fonda de solidar idad social y
puedan realizar actividades mercantiles.
OBJETIVO:
Generar fuentes de trabajo, realizar acti vidades que tiendan a la con-
servaci6n y mejoramiento de la ecologia, explotar racionalmente los recursos natura-
les, producir , industrializar y comercializar los bienes y servicios que sean necesa-
rios.
Educar a los socios y familiares en la practica de solidar idad social, en
la afirmaci6n de los valores civicos nacionales, en la defensa de la independencia
politica, econ6mica y cultural del pais.
FUNDAMENTO LEGAL:
Ley de Sociedades de Solidaridad Social (Diario Oficial 26 de mayo de
1976). Para integrar una figura de este tipo se requiere un minima de 15 socios.
4.7. Sociedades Cooperativas Agropecuarias
Es una figura asociativa que tiene por objetivo principal el mejoramiento
social y economico de sus asociados a traves de la accion conjunta de los mismos
en una obra colectiva, considerando que cooperar significa "trabajar con" obrar 0
trabajar junto con otro y otros por un mismo fin.
Se forman por individuos de la c1asetrabajadora que aporten a la so-
ciedad su trabajo personal.
FUNDAMENTO LEGAL:
Esta reglamentado por la Ley de Sociedades Cooperativas (Art. 14) la
pueden integrar ejidatarios, comuneros, pequelios propietar ios y colonos, deberan
ser mayores de 18 alios y formar cuando menos un grupo de 10 socios. Es una
persona moral que se crea, funciona, organiza de acuerdo con un estatuto especial.
Existen tres tipos de cooperat iva agropecuaria: La de produccion, la de consumo y la
Mixta.
EI art iculo 50 de la Ley Agraria tarnbien da soporte a la tormacion de
estas figuras asociat ivas.
En la entidad existen 77 cooperativas agropecuar ias, las cuales en el
marco organizativo representan el 8.6% de las Organizaciones del estado.
4.8. Uniones de Credito
Es la forma auxiliar de credito que agrupa a personas fi sicas 0 morales,
cuyo objetivo de asociacion es el facilitarse a si misma los servicios de financiamien-
to, en funcion a la actividad economlca a que se dediquen los integrantes del orga-
nismo, se clasifican en agricolas , ganadera, industrial , comercial y mixtas.
OBJETIVO:
La Union liene la finalidad de prestar al socia su aval para la obtencion
de creditos en sus diferentes modalidades y aportar financiamiento directo a los
mismos, invertir capital propio de la Union en valores, contratar la construcclon de
obras, adquirir por cuenta de los socios, maquinaria, insumos, implementos, etc.,
promover entre los socios la organizaci6n de unidades para el beneficio, transfor-
rnacion 0 industrializacion de los productos, asi como el establecimiento de la in-
fraestructura y canales para la comerciallzacion directa de estes y prestar a los
socios todo tipo de apoyo para la ejecuci6n de sus actividades agroecon6micas y en
su desarrollo econ6mico y social.
FUNDAMENTO LEGAL:
Es una organizaci6n auxiliar de credito constituida como sociedad ano-
nima de capital variable y su base legal es la Ley General de Organizaciones y
Actividades Auxiliares del Credito Art. 8 Y39, Ley Agraria Art. 50, Ley de Sociedades
Mercantiles Art. 89, 213 a1221. Se integran con un minimo de 20 socios.
4.9. Asociaci6n Agricola Local
Son figuras asociativas integradas por productores especializados en
un cultivo 0 rama especial de la economia rural, que se constituye a nivel de locali -
dad 0 municipio con 10 0 mas productores que deseen agruparse, con el fin de
realizar conjuntamente las funciones agroecon6micas de representac i6n y gestion,
establecidos por la Ley de Asociaciones Agricolas y su Reglamento.
OBJETIVO:
Organizar la produccion agricola a traves de la implantaci6n de rneto-
dos cientificos mas adecuados de explotaci6n, tendientes a mejorar la calidad de los
productos, asi como la distribucion de estes; gestionar y promover transportes y el
desarrollo de comunicaciones, al igual que el suministro y cuotas regionales de
energeticos; promover la industrializaci6n de los productos; obtener la concesi6n de
facilidades econ6micas para sus agremiados; procurar la transtorrnacicn tecnoloqica
de la produccion, fomentar el desarrollo de la orqanizacion cooperat iva, representar
a sus asociados en la proteccion, defensa de sus intereses comunes, y coordinar
sus actividades de representacion y gestion con las autoridades locales e institucio-
nes y dependencias de la administraci6n publica para la superacion de su proble-
rnatlca agricola respecto a la concesion de creditos, asistencia tecnica, creacion de
infraestructura productiva y en general la prornocion de todos aquellos aspectos
tendientes a elevar los niveles de desarrollo socioeconornico y cultural de los pro-
ductores.
MARCO LEGAL:
Ley de Asociaciones Agricolas Articulos 1 al 7 y 27 de su Reglamento.
4.10. Uni6n Agricola Regional
Es una figura asociativa que se crea en base a la similitud de activida-
des, vias de cornunicacion y aspectos que en su conjunto definan los Iimites de cada
region agricola cuando en esta se constituyan 3 0 mas asociaciones agricolas loca-
les, previa solicitud ante la SAR.H. de dictamen y autorizacion correspondientes.
OBJETIVOS:
Armonizar los intereses y acciones de las asociaciones agricolas loca-
les que la integran a traves de su representacion ante las autoridades competentes
para el analisis, orientaclon y gestion en general de los procesos agroeconomicos
que emprendan los asociados.
FUNDAMENTO LEGAL:
Este nivel se crea en los terrninos de los articulos 4, 7, 8 Y9 de la Ley
de Asociaciones Agricolas (Diario Oficial de la Federacion 19 de agosto de 1932) y 2
del Reglamento de Asociaciones Agr icolas (Diario Oficial de la Feceracion del 13 de
abril de 1934), mediante asamblea constituliva de los delegados expresamente
nombrados para tal fin por las asociaciones agricolas locales fundadoras ante la
sanclon de un representante de la S.A.R.H.
4.11. Uni6n Ganadera Regional
Es una figura de segundo nivel que se constituye con la union de tres 0
mas Asociaciones Ganaderas Locales.
OBJETIVO:
~ : " .
Armonizar los intereses y acciones de las asociaciones ganaderas que
la integran, a traves de sus representantes ante las autoridades competentes, para
el anal isis, orientaci6n y gesti6n en general de los procesos agroecon6micos que
emprendan los asociados.
Se constituye mediante asamblea general , la cual estara formada por
los delegados de cada Asociaci6n Ganadera Local, contando con la presencia de un
representante de la Secretaria de Agricultura y Recursos Hloraulicos . Esta normada
por los articulos 6 de la Ley de Asociaciones Ganaderas y 54 del Reglamento co-
rrespondiente.
Para su constituci6n se requiere un minimo de 3 Asociaciones Ganade-
ras Locales, es una figura no reglamentada y la instituci6n encargada de otorgarle el
registro es la Secretaria de Agricultura y Recursos Hidraulfcos,
4.12. Asociaci6n Ganadera Local
Es una figura asociativa de primer nivel. Se constituye con productores
pecuarios que se dedi can a la explotaci6n de la misma.
OBJETIVOS:
Organizar la producci6n pecuaria.
Gestionar creditos y apoyo para sus asociados.
Promover todas las medidas que tiendan a elevar el nivel de vida de
sus asociados.
FUNDAMENTO LEGAL:
Se const ituye mediante asambleas generales y estan reglamentadas en
el articulo 5 de la Ley de Asociaciones Ganaderas, y 6 de su Reglamento.
Debsra tener un minimo de 10 productores pecuarios. Es una figura no
reglamentada, la instituci6n encargada de otorgar el registro es la Secretaria de
Agricultura y Recursos Hidraul icos.
4.13. Organismos Auxiliares Administrativos
Comites regionales y fitopecuarios, juntas locales de sanidad, asi como
de asociaciones y grupos civicos forestales; estan considerados como organismos
auxiliares administrativos, los cuales tienen por objetivo participar con las entidades
de la administraci6n publica del sector, en la regulaci6n de los recursos naturales e
infraestructura productiva, haciendose en ello necesario dislinguir las particularida -
des que enfrenta la consliluci6n y funcionamiento de cada una de estas formas de
asociaci6n, puesto que se integran comprendiendo tanto a productores del sector
social como del privado, a fracciones de ejidos 0 a nucleos completos dependiendo
de la ubicaci6n.
En el caso de los comites regionales y juntas locales de sanidad filope-
cuaria, asi como las asociaciones de grupos civicos forestales, los procedimientos
para su constituci6n y funcionamiento son mas claros y en ningun sentido manifies-
tan interferencia 0 duplicidad organizaliva con las de caracter econ6mico ya que en
dichas formas de organizaci6n la participaci6n de los productores del sector social
ylo privado se da preferentemente a partir de las secretarias 0 comisiones que los
representan y a traves de los cuales se canaliza la ejecuci6n de medidas de control
y prevenci6n, permanentes 0 eventuales segun se precise y se describen de la
siguiente manera:
4.13.1. Asociaci6n de Usuarios
Es una figura asociativa que se integra con productores rurales para
constituir personas morales con objeto de integrar sistemas que permitan proporcio-
nar servicios de riego agricola a diversos usuarios para 10cual constituiran unidades
de riego.
OBJETIVO:
Consl iluir y operar su propia infraesl rucl ura para preslar el servicio de
riego a sus miembros, conslruir obras de infraestructura de riego en coinversion con
recursos pUblicos federales , estatales y municipales y hacerse cargo de su opera-
cion, conservaclon y mantenimiento para prestar el servicio de riego a sus miem-
bros, y
Operar, conservar, mantener, rehabilitar infraestructura publica federal
para irrigacion cuyo usc 0 aprovechamiento hayan solicitado en consecion a la
comision.
FUNDAMENTO LEGAL :
Su forrnacion la reglamenta la Ley Federal de Aguas en su articulo 58 y
59 publicado en el Diario Oficial de la Federacion el dia 1de diciembre de 1992.
4.13.2. Comites Forestales Municipales
DESCRIPCION :
Es una figura de primer nive/ que estacircunscrita dentro del grupo de
figuras asocialivas de caracter civil, es una forma de orqanizaclon de la comunidad
para proteger , fomentar, restaurar y vigilar el aprovechamienlo regional de nuestros
bosques. Estan integrados con autoridades municipales, funcionarios federales,
ejidatarios, pequefios propietarios, cameras industriales y de comercio, c1ubes de
servicio y asociaciones civiles.
FUNCIONES DEL COMITE :
Fundamentalmente desarrollan aclividades de produccion de plantas,
reforestacion, deteccion y combate de plagas forestales, prevenir, detectar y comba-
!ir incendios y denunciar talas clandestinas e incendios forestales, entre otras.
FUNDAMENTO LEGAL :
La inteqraclon de los comites forestales esta reglamentado por la Ley
Forestal en sus articulos 8, 12 Y24.
4.13.3. Comite Regional y Junta Local de Sanidad Vegetal y Animal
Son formas de orqanlzacion que se crean por la SAR.H. en los termi-
nos establecidos por la Ley, Art. 15 Y23 del Reglamento de Sanidad Fitopecuaria,
integradas con agricultores y seclores interesados, para realizar campalias sanita-
rias referentes a la prevencion, control , erradicacion y extincion de plagas yenfer-
medades en los vegetales y animales, evitando su propaqacion para un mejor desa-
rrollo de las actividades agricolas y pecuarias.
OBJETIVO:
Colaborar con los programas sanitarios que desarrolla la S.A.R.H., reu-
niendo y aplicando los recursos necesarios para su ejecucion, proporcionando datos
estadisticos de los recursos agricolas y pecuarios de la region que sea necesario
proteger contra plagas, enfermedades y malezas, evaluando la importancia econo-
mica de estas para programar su combate en orden prioritario .
FUNDAMENTO LEGAL:
Estos organismos auxiliares son integrados por la SAR.H. en las loca-
Iidades y regiones que estime convenienles leniendo un caracter temporal 0 perma-
nente segun 10determine la propia SAR.H. de acuerdo con los programas de sani-
dad fitopecuaria que al efecto deba ejecutar y se apeqaran para su funcionamienlo a
10establecido en los articulos 23, 24, 25 Y26 del Reglamento de Sanidad Fitopecua-
ria y seran reestructurados cada 2 alios.
4.13.4. Unidad de Producci6n de Malerias Primas Forestales
Son formas organizativas que integran la participacion de los producto-
res a partir de sus tenencias de la tierra, para la contormacion de unldades agroeco-
nornicas basadas en el uso de espacios y construccion de obras de aprovechamien-
to comen, as! como en la util izacicn de equipo y prestacion de servlclos de beneficia
mutuo y dernas condiciones de cooperaci6n que propicien el mejor logro de las
metas de producci6n y productividad.
OBJETIVO:
Integrar todos los elementos tecnicos y econ6micos y de tenencia de la
tierra como elementos de cooperaci6n entre sus rniernbros para un mejor logro de
las metas de producci6n y product ividad.
FUNDAMENTO LEGAL:
- Es una figura de primer nivel que se integra en torno a un ejido 0 co-
munidad la cual debe estar avalada par las autoridades que esten debidamente
reconocidas por las leyes.
V. MATERIALES Y METODOS
5.1. Descripcion del Area de Estudio.
ACAPONETA
Este municipio esta localizado en la zona norte, limita con el estado de
Sinaloa, tiene una extension territorial de 1,333.709 km
2
, 10cual representa e/4.79%
de la superficie total de la entidad.
La actividad economica preponderante es agricola , pecuaria y en me-
nor escala la forestal. En su inventario de instalaciones y equipo en su contexto se
encuentran construidos: 15 banos garrapaticidas , 3 naves para la crianza de cerdos
y 6 empacadoras en las que se empaca melon y mango, y como infraestructura de
apoyo a la actividad agricola dispone de una esfera distribuidora de fertilizantes
Hquidos.
Respecto a las formas organizativas existen 47, reprentando el 5.41%
con respecto al total de elias, corresponden 43 al primer nivel y 3 al segundo nivel.
Se destaca por su participaci6n en organizaci6n los ejidos con 19 y en menor nume-
ro se lienen formadas 7 Cooperalivas Agropecuarias, 6 Unidades Agricolas Indus-
triales de la Mujer, 4 Asociaciones de usuar los. 3 Comunidades Indigenas, 2 Aso-
ciaciones Agricolas Locales, 1 Asociacion Ganadera Local , 1 Uni6n de Ejidos, 1
Union Agricola Regional , 1 Union de Credito, 1 Cornite Forestal Municipal y 1 Junta
Local de Sanidad Vegetal.
AHUACATLAN
Este municipio forma parte de la region sur de la entidad. Por su
extension territorial ocupa el lugar numero 15, participando con una superficie de
494.396 km
2
, cantidad que representa el 1.77% del total del territorio estatal.
Su actividad econornica principal es la agricultura y en forma colateral
la ganaderia. Su agricultura se basa principalmente en el cultivo de maiz y en
cultivos de menor importancia tenemos la papa, el garbanzo y la cana de azucar ,
Es su estructura organizacional se cuenta con 31 figuras
que representa el 3.35% respecto al total estatal y corresponden a: 9 Ejidos, 9
Unidades Agrfcolas Industriales de la Mujer, 6 Asociaciones de Usuarios , 2 Asocia-
ciones Ganaderas Locales, 1 Sociedad de Producc i6n Rural, 1 Junta Local de Sani-
dad Vegetal y 1 Cornite Municipal Forestal, 1 Comunidad Indigena y s6101 figura de
segundo nivel que corresponde a una Uni6n de Ejidos.
AMATLAN DE CANAS
Debido a su participac i6n en el contexto estatal, este municipio se situa
en ellugar No. 14 en cuanto a dimensi6n de su terr itorio que alcanza una superficie
de 509.765 km
2
, esta localizado en el plano geografico de la entidad en la parte sur
del estado, limitando con el estado de Jalisco, al igual que con el municip io de lxtlan
del Rio. Por sus suelos pasa un escurrimiento superficial que es el Rio Ameca el
cual sirve como limite con el estado citado.
Su actividad econ6mica principalmente se basa en cult ivos de tempo-
ral, ocupando el primer lugar por su hectareaje cultivado el maiz y en siguiente or-
den el cacahuate y otros cultivos .
Por la lejania y por las vias de comunicaci6n que son alrededor del
50% de terraceria se dificulta mucho realizar su comercializaci6n hacia Tepic 0 a los
municipios de lxtlan del Rio 0 Ahuacatlan por 10que su actividad primordialmente la
realizan hacia el estado limitrofe que es Jalisco.
En su estructura organizac ional estan contempladas 37 figuras asocia-
tivas de elias 36 son de primer nivel y corresponden a: 17 Ejidos, 6 Asociaciones de
Usuarios, 5 Sociedades de Producci6n Rural ,S Unidades Agr [colas e Industriales de
la Mujer, 1 Asociaci6n Ganadera Local , 1 Junta de Sanidad Vegetal y 1 Cornite
Forestal Municipal y en las de segundo nivel s610esta 1 Uni6n con esta
estructura organizativa participan en el contexto estatal con el 4.13%.
Su cabecera municipal es Arnatlan de Canas que se localiza a una dis-
tancia aproximada de 130 km de la capital nayarita que es Tepic.
BAHIA DE BANDERAS
Este municipio se crea por Decreto No. 7261 publicado en el Periodico
Oficial del estado de Nayarit el dia 13 de diciembre de 1989, y su primer Ayunta-
miento Constitucional se lnstalo y entre en funciones el 17 de septiembre de 1990.
La superficie territor ial con que se Ie dot6 es de 773.340 km
2
, 10 que Ie permite
ubicarse en ef lugar No. 12 al participar con eI2 .78% del total estatal.
Esta integrado por 39 local idades y limita con el estado de Jalisco y el
municipio de Compostela y el Oceano Pacifico, parte de su superficie es regada con
las aguas del Rio Ameca, que a la vez sirve como limite estatal con la entidad de
Jalisco.
Su economia circula alrededor de las actividades agricola , turistica, fo-
restal y ganadera, destacando la agricola con una superficie sembrada en 1991 de
20,092 ha, destacando los cultivos de maiz y frijol y de frutales se tiene plantada una
superficie de 2,186.5 ha; destacando el mango.
La otra actividad que reviste importancia por su generaci6n de ingresos
en forma permanente es la turistica, ya que dentro de su territorio cuenta con un
extenso literal y en general sus playas son explotadas turisticamente de igual mane-
ra con un polo de desarrollo turistico reconocido a nivel nacional denominado Nuevo
Vallarta, otra fuente de ingresos importantes es la obtenida por el empleo generado
en Puerto Vallarta, Jalisco.
Su estructura organizat iva estacompuesta por 35 figuras teniendo 33
del primer nivel , entre las que se encuentran 12 Ejidos, 5 Unidades Agricolas Indus-
triales de la Mujer, 5 Asociaciones Agr icolas Locales, 4 Sociedades 0 Cooperativas
Agropecuarias , 2 Asociaciones de Usuarios, 1 Comite Municipal Forestal, 1 Unidad
de Materias Primas Forestales, 1 Asociaci6n Ganadera Local , 1 Sociedad de Soli-
daridad Social, 1 Junta Local de Sanidad Vegetal , y de segundo nivel tenemos 1
Uni6n de Ejidos y 1 Uni6n Agricola Regional. Por su numero de figuras se ubica en
ellugar No. 10 al participar con eI3 .9% del total de figuras de la entidad.
COMPOSTELA
Este municipio esta clasificado de acuerdo con su extensi6n territorial
en el 4lugar, con 1,908.37 km
2
que representa el 6.85% del total estatal, a pesar
de que se vi6 afectado por la creaci6n del municipio de Bahia de Banderas; para 10
cual se Ie tuvo que fraceionar la cantidad de 777.34 km
2
, mantenlendose aun dentro
de los 5 municipios mas extensos de la entidad.
La actividad econ6mica de esta municipalidad es mas diversif icada, te-
niendo en la rama agricola los cult ivos de tabaco, frijol , hortalizas y frutales, en el
area ganadera tambien tiene participaci6n importante al igual que en el aspecto
forestal, principalmente en madera tropicales y una actividad relevante en la turis-
tica, ya que cuenta con varias areas de playa que las baiia el Oceano Pacffico.
Su contexto organizat ivo comprende 96 figuras asocialivas, esto 10
hace participar con eI10.7% en relaci6n a las de la entidad; entre elias se encuen-
tran de primer nivel 24 Ejidos, 20 Asociaciones de Usuarios, 13 Unidades Agricolas
Industriales de la Mujer, 14 Sociedades Cooperativas Agropecuarias, 6 Sociedades
de Solidaridad Social, 4 Nuevos Centros de Poblaci6n, 2 Comunidades Indigenas, 2
Sociedades de Producei6n Rural , 1 Unidad Productora de Materias Primas Foresta-
les, 1 Asociaci6n Ganadera Local, 4 Asociaciones Agrlcolas Locales, 1 Junta Local
de Sanidad Vegetal , 1 Cornite Forestal Municipal, y de segundo nivel se tienen 2
Uniones de Ejidos y 1 Asociaci6n Rural de lnteres Cotectivo.
HUAJICORI
Tercero en cuanto a superficie territorial con 2,267.507 km
2
, que repre-
senta el 8.14% participa en forma importante en la actividad forestal ya que es la
que se desarrolla en forma preferente, la actividad agricola que se desarrolla es la
agricultura de temporal y practlcarnente es de subsistencia ya que los rendimientos
del cultivo de maiz son muy bajos. La actividad ganadera tarnoien ocupa un lugar
importante, sin embargo esta se desarrolla aun en una forma no tecnificada sino de
Iibre pastoreo. Dada la situaci6n econ6mica desarrollada en este municipio, la den-
sidad de poblaci6n es baja.
. I I I L l O ~ t N l ~
Su delimitaci6n territorial esta organizada en 6 Ejidos y 3 Comunidades
Indigenas y en torno a elias se han consliluido 13 Sociedades Cooperativas Agrope-
cuarias, 1 Asociaci6n de Usuarios, 1 Unidad de Materias Primas Forestales, 1
CorniteMunicipal Forestal, 1 Asociaci6n Ganadera Local y 1 Uni6n de Ejidos, por su
numero de organizaciones participa con el 2.9% en relacion a las farmadas en el
estado.
IXTLAN DEL RIO
Municipio c1asificadoen el lugar No. 16 en cuanto a superficie, partici-
pando con eI1.71% de la totalidad de la entidad, se localiza en la parte sur de esta,
limitando con el estado de Jalisco, su actividad agropecuaria predominante es la
agricultura de temporal, sernbrandose principalmente maiz y con otras practices
papa y garbanzo, su actividad ganadera tiene especial importancia ya que en este
municipio se desarrolla en forma aceptable, como apoyo a esta actividad dispone de
6 banos garrapaticidas y un establo lechero, asi como de 2 granjas porcinas. En el
aspecto forestal su actividad es mas Iimitada ya que no la desarrollan en forma
adecuada. En su cabecera municipal se desarrolla la actividad comercial en forma
muy intensa, ya que es el paso de la Carretera Internacional; alii acuden muchos
productores a vender sus mercancias.
Su universe organizacional esta compuesto por 25 figuras asociativas
que Ie permite participar con el 2.68% del total del estado, destacando en las de
primer nivel 9 Ejidos, 2 Comunidades Indigenas, 4 Asociaciones de Usuarios, 3
Unidades Agricolas Industriales de la Mujer, 1 Cornlte Municipal Forestal, 1 Socie-
dad de Produccion Rural, 1 Asociaci6n Ganadera Local, 1 Sociedad Cooperativa
Agropecuaria, 1 Sociedad de Solidaridad Social y 1 Junta Local de Sanidad Vegetal
y de segundo nivel 1 Union de Ejidos Municipal.
JALA
En este municipio la actividad importante es la forestal y en menor or-
den la actividad agricola que mayoritariamente es de temporal. Sus principales
productos son los recursos forestales y la producci6n de maiz. En la entidad este
municipio cuenta con la mayor superficie plantada de durazno, 10 que Ie permite
desarrollar una microeconomia aceptable para ciertas regiones de ese municipio. En
esta municipalidad se presenta en forma considerable el fenorneno de la erniqracion
temporal de sus habitantes hacia la zona costera de la entidad a trabajar en las
cosechas de tabaco y frijol. Dentro de su territorio tarnbien cuenta con superf icie de
vocaclon pecuaria localizandose infraestructura de apoyo para la actividad , basica-
mente para control de plagas y enfermedades del ganado detectandose 7 banos
garrapat icidas, de la misma manera para apoyar la actividad foresta l cuentan con un
aserradero .
En su ambito geografico existen 29 organizaciones que representan el
3.45% del total, de las cuales 29 son de primer nivel correspond iendo a 8 Ejidos, 1-
Comunidad Indigena, 11 Unidades Agr icolas Industr iales de la Mujer, 3 Sociedades
de Produccion Rural , 2 Sociedades Cooperat ivas Agropecuarias, 1 Comite Municipal
Forestal , 1 Asociacion de Usuarios , 1 Junta Local de Sanidad Vegetal ; y de segundo
nivel solo hay 1 y corresponde a la Union de Ejidos del municipio. Por su extension
territorial part icipa con el 1.66% en relacion al total de la ent idad, situandose en el
lugarNo.17.
EL NAYAR
Se ubica en la zona serrana de la entidad sobre la Sierra Madre Occi-
dental , su poblac ion en alto porcentaje es indi gena; compuesto por coras y huicho-
les. Su poblac ion sobrevive en una economia de subsistencia apoyada sobre la
base de trabajo comunitar io en bastcarnente alrededor de 4 actividades : agropecua-
ria de autoconsumo en alrededor de 62,234 ha del municipio en la que sobresale el
cult ivo de maiz de temporal, la crla de ganado, la producc ion de artesanias y en la
explotacion de recursos forestales .
Este municip io se encuentra localizado en la parte norte de la entidad,
col indando con el estado de Durango, su extension terr itorial es de 5,264.309 km
2
,
10que 10 situa en el primer lugar en cuanto a superficie en cornparacion con los
municipios que integran el estado, su part icipacion es del 18.89%.
En relacion a su actividad pecuar ia se desarrolla en un siste'TTlade Iibre
pastoreo, destacando el nurnero de cabezas de ganado bovino, con un censo de
50,272 cabezas , para apoyar la actividad cuentan con 7 bordos de conte , ion para
:-,: ~
;.
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abrevadero, 30 ha de praderas establecidas, 3 unidades bovinas, 1 bario garrapati-
cida y 25 abrevaderos .
En el rubro forestal por la superficie clasificada como tal Ie permite si-
tuarse tarnbien en primer lugar en comparaci6n al resto de los municipios con una
superficie de 357,011 ha, sobresaliendo la clasificada como bosques y selvas. Para
apoyar la explotaci6n dispone de un aserradero, el cual les permite aserrar su made-
ra y con ello agregarle valor. Las especies forestales predominantes son el pine y el
encino.
En cuanto a su estructura organizativa esta compuesta por 32 figuras
correspondiendo al 3.79% en cuanto al total estatal , encontrandonos 31 del primer
nivel, dentro de las que tenemos: 12 Ejidos, 9 Comunidades Indigenas, 7 Socieda-
des Cooperativas Agropecuarias , 1 Cornlte Forestal Municipal , 1 Unidad de Produc-
ci6n de Materias Primas Forestales, 1 Asociacion Ganadera Local y dentro de las de
Segundo Nivel 1 Union de Ejidos.
ROSAMORADA
En la regi6n norte y dentro del Distrito de Desarrollo Rural 001, se 10-
caliza el municipio de Rosamorada, este cuenta con infraestructura de riego para
irrigar alrededor de 18,000 ha, 10que 10 ubica en el tercer lugar estatal entre los
municipios con superficie de riego. Sus principales cultivos son arroz, frijol, tabaco,
sorgo y hortalizas.
En relaci6n al inventario de maquinaria tarnoien se ubica dentro de los
primeros lugares en cuanto a rnecanizacion. Sus tierras son irrigadas con aguas de
los Rios San Pedro y Rosamorada.
Otra actividad importante es la captura de camar6n de las zonas estua-
rinas y la cria del mismo crustaceo en las granjas que para tal fin estan construidas,
esta actividad se ve apoyada con una empacadora de camar6n 10que les permite
exportar el producto.
De acuerdo a su superficie forestal se ubica en el quinto lugar con
74,312 ha, destacando los bosques, selvas y la vegetaci6n hidr6fi1a.
Tarnblen realiza actividades agropecuarias destacando por su nurnero
de cabezas el ganado bovino . Dentro del municipio se encuentra el siguiente inven-
tario de infraestructura de apoyo a esta actividad : 4 bordos para abrevadero, 800 ha
de praderas establecidas, 1 ha de semillero, 1 unidad avicola , 13 unidades bovinas ,
2 silos forrajeros, 53 banos garrapaticidas y 3 abrevaderos.
Este municipio se caracteriza por ser el unico en donde se cultiva hor-
talizas ex6ticas , como infraestructura de apoyo a la act ividad agr icola se cuenta con
4 empacadoras, 2 fijas y 2 temporaleras.
La promoci6n del esquema organizativo permite encontrar que el inven-
tario de figuras asociat ivas, se compone de 64 permitiendolo ubi carse en el quinto
lugar, partic ipando con eI6.91% de las del estado ; de este numero, 60 corresponden
a un primer nivel y son: 21 Ejidos , 7 Comunidades Indigenas , 5 Nuevos Centros de
Poblaci6n, 8 Asoc iaciones de Usuarios , 14 Unidades Agricolas e Industriales de la
Mujer, 3 Sociedades Cooperativas, 1 Cornite Municipal Forestal , 1 Asociaci6n
Agricola Local, 1 Asociaci6n Ganadera Local, 1 Junta Local de Sanidad Vegetal ; y
de segundo nivel tenemos 1 Uni6n de Ejidos y 1 Asociaci6n Rural de lnteres Colee-
tivo.
RUIZ
Esta municipalidad cuenta con una extensi6n territorial de 371.295 km
2
,
10que 10situa en el lugar No. 19, en cuanto a su participaci6n en el entorno estatal
representa s610 el 1.33% de la superfic ie, al igual que el municip io de Santiago
tarnblen se encuentra comprend ido dentro del Distr ito de Desarrollo Rural 001.
En sus act ividades econ6micas destaca la agricola, la pecuaria y la co-
mercial y en menor escala la forestal y la extractiva de metales preciosos . La
industria extractiva explota materiales preciosos como oro y plata, esta se localiza
en el Ejido EI Zopilote.
En aspectos agr icolas sus tierras se ven banadas por 11 escurrim ien-
tos superfic iales del Rio San Pedro en elias se cultiva tabaco , fr ijol, sorgo y hortali-
zas; en aspectos ganaderos cuenta con un canso que 10ubica en el segundo lugar
de los 5 municipios que integran el Distrito citado, cuenta con infraestructura de
apoyo para esta actividad que comprende 617 ha de praderas establecidas, 1 olla
de agua, 4 unidades bovinas y 47 banos garrapalicidas .
Su superf icie forestal es de 10,545 ha, 10que 10situa en ellugar No. 18
respecto al resto de los municipios del estado, destacando la veqetacion tipo selva.
Su estructura organizaliva esta integrada por 20 figuras participando
con el 2.2% en relacion al total de la entidad, destacando 19 de primer nivel entre
las que se encuentran 4 Ejidos, 4 Comunidades Indigenas, 3 Unidades Agricolas
Industriales de la Mujer, 3 Sociedades Cooperalivas Agropecuar ias, 1 Cornite Muni-
cipal Forestal , 1 Asociacicn de Usuarios, 1 Asociacion Ganadera Local , 1 Sociedad
de Solidaridad Social, 1 Junta Local de Sanidad Vegetal y de Segundo Nivel 1 Union
de Ejidos.
SAN BLAS
Este municipio, con una poblacion de 44,280 habitantes 10 hacen el
quinto municipio mas importante. En relacion a su extension territorial se ubica en el
lugar No. 11 al participar con el 3.19% con una superficie de 888.878 km
2
, la super-
ficie total dedicada a la agricultura es de alrededor de 40,000 ha de las cuales apro-
ximadamente el 6.5% son de riego, el resto se cultiva de arroz, frijol , hortalizas y
frutales entre los que destacan el mango, platano, aguacate, cafe y papaya. Como
apoyo a la actividad fruticola cuenta con infraestructura tales como 5 empacadoras
de mango y 2 de platano, de igual manera con una deshidratadora de platano y para
beneficiar el cafe disponen de 5 beneficios.
Encontramos tarnbien dentro de su territorio alrededor de 30,000 ha fo-
restales en las que destaca la vegetacion hidrofila y la selva, 10 que les permite tener
otra actividad econornica importante al hacer una explotaeion del mangle y la pala-
pa. En aspectos ganaderos este municipio cuenta con un censo de 393,178 cabe-
zas, destacando con un 87.8% las aves de granja, tarnbien cuenta con 121 apiarios.
Para el desarrollo de esta actividad cuenta con infraestructura tal como: 2,996 ha de
praderas establecidas (10 lugar en la entidad), 1 Unidad Avicola, 8 Unidades
Bovinas, 9 Silos y 40 Banos Garrapaticidas.
En este munic ipio tiene espec ial relevancia el aspecto pesquero ya que
cuenta con una superficie estuar ina de 3,000 ha y un litoral de 53 km sobre el Ocea-
no Pacifico 10 que Ie permite aparte de la pesca tener un ingreso extraord inar io por
la actividad tur istica.
En la cabecera municipal se encuentra el hist6rico puerto de San Bias
el cual recibe embarcac iones de poco calado, su censo organ izalivo 10hace partici-
par con el 8.8% en relaci6n al total de la entidad ya que cuenta con 79 figuras de
primer nivel entre las que se encuentran: 33 Ejidos , 1 Nuevo Centro de Poblac i6n,
15 Asoc iaciones de Usuarios, 10 Unidades Agricolas Industriales de la Mujer , 5
Juntas Locales de Sanidad Vegeta l, 4 Asoc iaciones Agrfcolas Locales , 3 Socieda-
des Cooperat ivas Agropecuarias, 2 Sociedades de Producc i6n Rural , 2 Asoc iacio-
nes Ganaderas Locales, 1 Cornite Munc ipal Forestal , 1 Unidad Productora de Mate-
rias Primas Forestales y de Segundo Nivel 1 Uni6n de Ejidos y 1 Uni6n de Credito .
SAN PEDRO LAGUNILLAS
Por su extens i6n terr itorial se ubica en el lugar No. 13 con 553.656
km
2
, 10 que representa el 1.99% a nivel estata \. Este municipio por su estruc tura
poblacional se clasifica como uno de los menos poblados de la ent idad.
La act ividad econ6mica principal en este terri torio gira en torno a la
agr icultura que en su gran mayorfa es de temporal , destaca ndo los cultivos de maiz
y calia de azucar ,
Por su estructura organizacional ocupa el lugar 17 al participa r con el
2.31% del total estata l, esta se compone de 22 fi guras de las cuales corresponden
20 a las de primer nivel entre las que tenemos : 6 Ejidos , 1 Comun idad Indigena . 5
Asoc iaciones de Usuar ios, 6 Unidades Agrfcolas Industri ales de la Mujer , 1 Cornite
Forestal Municipal , 1 Asociaci6n Ganadera Local , 1 Sociedad Cooperativa Agrope -
cuar ia y de segundo nivel una Uni6n de Ejidos.
Su act ividad ganadera esta sustentada por su importanci a econ6mica
en el ganado bovino del cual se liene un censo de alrededor de 19,000 cabezas y en
menor importanci a cuent a con ganado porcino, ovino, capr ino, equino, aviar y api -
cola. En su terri torio se cuent a con infraestructura de apoyo a tales

como: 2 bordos, 13 unidades bovinas, 11 silos forrajeros, 500 ha de praderas esta-
blecidas y 18 banos garrapaticidas .
Por su actividad forestal permite ubicarlo en el lugar numero 14, partici -
pando con 14,845 ha, 10que representa un 1.17% en relaci6n a la superficie total
forestal del estado.
Otra actividad que Ie permite de alguna manera tener ingreso a los po-
bladores de este municipio es la explotaci6n turistica que hacen de 2 lagunas, las
cuales se localizan una en la cabecera municipal y otra en el Ej ido de Tepetiltic.
SANTA MARIA DEL ORO
Este municipio se situa en el lugar No. 9 en cuanto a superficie territo-
rial ya que participa con 1,119.556 km
2,
que representan el 4.02% del total estatal.
Dentro de su superficie se desarrollan aclividades agricolas , pecuarias y forestales,
destacando en el area agricola, el cultivo de maiz, cacahuate y la cana de azucar,
en un regimen temporalero, dentro de su ambito municipal se localiza una infraes-
tructura de apoyo para beneficiar el cacahuate.
En el area pecuaria cuenta con un censo de 40,855 bovinos que 10si-
tuan en un sexto lugar y en relaci6n al censo de aves se ubica en el segundo lugar
ya sea para carne 0 huevo, tan s610por abajo del municipio de Tepic. Para apoyar la
aclividad pecuaria cuenta con: 81 ha de praderas establecidas, 1 ha de semilleros
de pastos, 3 ollas de agua, 2 unidades avicolas, 5 Unidades bovinas, 13 silos, 53
banos garrapalicidas y 3 unidades porcinas. En aspectos forestales por su superficie
clasificada como tal se cuenta con una extensi6n de 48,257 ha, de la cual se tiene
incorporado a la producci6n s6106,661 ha de los bosques.
En cuanto a indica organizativo se ubica en el sexto lugar, participando
con 51 figuras 10que representa un 5.6%. Su estructura organizacional esta com-
puesta por 51 figuras de primer nivel , se encuentran: 16 Ejidos, 11 Asociaciones de
Usuarios, 10 Unidades Agricolas Industriales de la Mujer, 5 Sociedades de Produc-
ci6n Rural, 2 Unidades Productoras de Materias Primas Forestales, 2 Sociedades
Cooperativas, 1 Cornite Municipal Forestal, 1 Comunidad Indigena, 1 Asociaci6n
Ganadera Local , 1 Junta Local de Sanidad Vegetal y de Segundo Nivel 1 Uni6n de
Ejidos.
SANTIAGO IXCUINTLA
Por su extensi6n territorial se ubica enel lugar NO.6 con un area total
de 1,870.92 km
2
, que 10 hace participar con el 6.71% del total estatal.
Este territorio se local iza dentro del ambito de acci6n del Distrito No.
001, su actividad principal se desarrolla en el area agricola ya que es el municipio
que cuenta con una mayor superficie dedicada a la agricultura disponiendo de la
mayor area irrigada en comparaci6n con el resto de los municipios. En su superficie
se cultiva: tabaco, arroz, frijol , sorgo y hortalizas. De estes por su importancia eco-
n6mica resalta el cultivo de tabaco, ademas que la mayor superficie cultivada de
esta solanacea se desarrolla en este municipio.
Un aspecto relevante en el cual tiene una mayor participaci6n es el re-
ferente a maquinaria agricola ya que esta considerado en primer lugar en este rubro.
Otro aspecto importante que distingue a este municipio de los dernas es la disponi-
bilidad de infraestructura de riego, aprovechando para regar las aguas del Rio San-
tiago, principal escurrimiento superficial del estado al cual permite irrigar la mayoria
de suterritorio.
En el aspecto forestal cuenta con recursos forestales que Ie permiten
tener otra actividad econ6mica, destacando el tipo de vegetaci6n hidr6fi1a(mangle).
En el rubro de ganader ia se situa en los primeros lugares contando
dentro de las especies con bovinos, porcinos, equinos, ovinos caprinos, aviar y
apicola. Para el desarrollo de esta actividad cuentan con infraestructura de apoyo
como son: 1 semillero, 10 unidades bovinas, 1 porcina y 6 silos forrajeros, asi como
35 banos garrapaticidas.
Su universe organizacional se compone de 92 figuras asociativas de
las que 87 corresponden al primer nivel: 52 Ejidos, 1 Comunidad Indigena, 13 Aso-
ciaciones de Usuarios, 7 Sociedades Cooperativas Agropecuarias, 2 Nuevos Cen-
tros de Poblaci6n, 4 Asociaciones Agricolas Locales, 7 Unidades Agricolas e Indus-
triales de la MUjer , 1 Asoc iaci6n Ganadera Loca l, 1 Junta Local de Sanidad Veget al ,
1 Cornite Municipa l Forestal y de segundo nivel tenemos 1 Uni6n de Ejidos y 2
Uniones de Credito,
Por el numero de figuras , este municip io part icipa con el 10.61%
ubicandolo por su part icipaci6n en el tercer lugar de los 20 del estado .
TECUALA
Por su extensi6n terr itorial se c1asifica con el lugar numero 10 al part ici-
par con el 3.63%, equivalente a 1,011.064 km
2
, del total del territor io estata l.
Por su estructura organ izativa se ubica en el lugar numero 8 al part ici -
par con 39 figuras asoc iat ivas, 10 que representa el 4.46% de las integradas en la
entidad. Tenemos 39 figuras de primer nivel compuestas de: 18 Ejidos, 2 Comu-
nidades Indigenas, 4 Asociaciones de Usuarios , 4 Unidades Agricolas e Industriales
de la Mujer , 2 Asociaciones Agricolas Locales , 2 Juntas Locales de Sanidad Vegetal ,
1 Sociedad Cooperativa, 1 Asoc iaci6n Ganadera Local, 1 Comite Municipal Forestal,
3 Nuevos Centros de Poblaci6n y de segundo nivel tenemos 1 Uni6n de Ejidos.
La actividad econ6mica de este municipio esta basada en la agr icultu -
ra, la ganader ia, forestal , pesca y turismo. Dentro de la actividad agr icola tenemos
que los cultivos relevantes son tabaco , frijol , sorgo , hortal izas y mango , para apoyar
la actividad se cuenta con 4 empaques de mango de los cuales 3 son privados y 1
del sector social , de igual manera se dispone de 6 empaques de mel6n , 1 indus-
trializadora de frutas y 1 envasadora de granos .
En aspectos ganaderos la especie predominante por su importancia es
la de los bovinos . La especie aviar tarnbien por su numero representa importancia ,
existiendo un censo de 2'347 ,223 aves y de porc inos se tienen 31,952 cabezas . Esta
act ividad se apoya para su desarrollo en la siguiente infraestructura: 1,104 ha de
praderas establecidas, 1 ha de semilleros , 1 unidad avicola , 4 unidades bovinas , 4
silos y 31 banos garrapa ticidas.
En aspectos forestales el municipio participa con el 3.98%, 10 que 10
ubica en el lugar nurnero 9 a nivel estatal, predominando las especies de tipo hidro-
filo y selva.
Esta municipalidad cuenta con recursos maritimos abundantes ya que
cuenta con un Iitoral extenso, el cual esta subutilizado, principalmente por falta de
inversiones, infraestructura y equipo. Tarnbien disponen de granjas camaroneras en
las cuales tarnbien faltan recursos y tecnologia para el cultivo del crustaceo.
EI renqlon turistico tambien les genera util idades, el cual se desarrolla
en sus playas las cuales ocupan una extension de alredeoor de 70 km, aprovechan-
do las aguas maritimas tarnbien tienen un pequelio aprovechamiento de sal que
genera actividad economica.
TEPIC
EI municipio de Tepic es parte integral del Distrito No. 005, en el se
ubica la capital del estado que es Tepic, es en este municipio donde se concentra
gran parte de la actividad econornica de la enl idad pricipalmente la industrial, co-
mercial , de transtormacion y servicios.
Sin embargo, en el area agricola, ganadera y forestal tambien tiene mu-
cha actividad, destacando 10 siguiente: En la agricola se cultiva por orden de impor-
tancia la calia, hortal izas y frutales, principalmente aguacate.
En el area forestal la superficie arbolada es de 60,725 ha, 10 que Ie
permite situarse en el 8lugar al participar con el 4.8% del total eslala l.
En el area ganadera el censo de 1992 permite ubicar a esle municipio
en el segundo lugar en poblacion de ganado bovino, solo por abajo del municipio de
La Yesca y en primer lugar en ganado porcino, aviar y equino. La infraesl ructura
basica de que dispone en apoyo esta compuesta de: 4 bordos de abrevadero, 460
ha de praderas establecidas, 4 unidades avlcolas, 11 unidades bovinas, 98 bali os
garrapaticidas y 3 granjas porcinas.
La estructura organizativa esta conformada por 113 figuras, de estas
103 son de primer nivel entre las que se encuentran: 49 Ejidos, 20 Asociaciones de
Usuarios, 12 Unidades Agricolas e Indutriales de la Mujer, 7 Sociedades Cooperati-
vas Agropecuarias, 6 Asociaciones Ganaderas Locales, 3 Asociaciones Agricolas
Locales, 2 Sociedades de Solidaridad Social, 1 Cornite Forestal Municipal, 1 Comu-
nidad Indigena, 1 Comite Regional de Sanidad Vegetal, 1 Nuevo Centro de Pobla-
cion, y de segundo nivel se tienen 4 Uniones de Ejidos, 2 Asociaciones Rurales de
lnteres Colectivo, 2 Uniones de Credito, 1 Union Ganadera Ejidal y una Union Ga-
nadera Regional.
Referente a su extension territorial el municipio de Tepic participa con
el 5.82% de la superficie total del estado equivalente a 1,629.739 km
2
, 10 que 10
situa en el lugar numero 7 en relacion con el resto de los municipios de la entidad.
TUXPAN
En cuanto a su superficie este municipio ocupa el ultimo lugar de los 20
que integran la entidad su superficie es de 178.455 km
2,
que representa el 0.64%
del total de la entidad.
Cuenta con un importante escurrimiento superficial, el Rio San Pedro,
que Ie da amplias posibilidades de tener un sistema de riego en una superficie su-
perior del 50% de su dotacion. Su actividad principal es la agricultura y en menor
escala, pero que representa una actividad de todo el ario, tenemos las explotaciones
pesquera y forestal , 10que permite un desarrollo econornlco de sus pobladores y un
nivel de vida alto, estando por encima del nivel estatal.
La gestion del desarrollo agropecuario y forestal en el municipio la de-
sarrollan 18 organi zaciones que tan solo representan eI1 .9% del total estatal, desta-
cando por su inteqraclon las figuras de primer nivel en las que se encuentran 7 Eji-
dos, 3 Unidades Agr icolas Industriales de la Mujer, 2 Asociaciones Agricol as Loca-
les, 1 Comite Municipal Forestal, 1 Asociacion de Usuarios, 1 Asociaclon Ganadera
Local, 1 Sociedad Cooperativa Agropecuaria, 1 Junta Local de Sanidad Vegetal y de
segundo nivel solo existe 1 figura que corresponde a la Union de ejidos.
XALISCO
Su actividad principal que Ie permite tener una economia aceptable de
sus pobladores radica principal mente en la que desarro lla el aspecto agricola, den-
tro de elias destacan el cultivo de la cana , los frutales y en menor escala el arroz y
otros cultivos . Su agricultura es de temporal , excepto alguna superfic ie, principal -
mente la que se local iza sobre el Valle de Matat ipac que dispone de pozos y canales
para irrigaci6n; su actividad forestal aunque posee recursos , se realiza en forma
precaria ya que en el lugar donde esta se encuentra su explotaci6n se ve limitada
por ordenamiento oficial ya que la zona esta considerada como reserva ecol6gica .
Otra fuente de ingreso importante es la industri a extractiva de materiales de cons-
trucci6n.
Este municipio esta ubicado en el lugar No. 18 con apenas 438.110
km
2
que representa el 1.57% del territo rio estatal. En aspectos industriales cuenta
con un trapiche piloncillero de buena capacidad , un beneficio seco, 6 benef icios
hurnedos de cafe, tarnblen a 3 kil6metros de la cabecera municipal y a uno de fa
carretera que va al Puerto de Vallarta, se encuentra la Facultad de Agronomia de fa
Universidad Aut6noma de Nayar it, la cual inici6 sus 'operaciones en el ano de 1970.
En su estructura organizativa se tienen 31 figuras asociativas que en
relaci6n a las del estado representan el 3.89%, entre elias tenemos del primer nivel
29, correspond iendo a 13 Ejidos, 11 Unidades Agricolas Industr iales de la Mujer, 2
Asociaciones de Usuar ios, 1 Comunidad Indigena, 1 Cornite Forestal Municipal , 1
Asociaci6n Ganadera Local , 1 Asociac i6n Agricola Local y de segundo nivel 1
Uni6n de Ejidos.
LA YESCA
Extensi6n de territorio que se localiza sobre la Sierra Madre Occidental,
limitando con el estado de Jalisco y los municipios de EI Nayar , Jala, lxtlan del Rio y
Tepic . Es uno de los 6 municipios que comprende el Distrito de Desarrollo Rural 003
con sede en Ahuacatlan, Su territorio esta conformado por una superf icie de
4,419.855 km
2
, esto ubica a este municipio en el 2 lugar, participando con el
15.86% del total estatal.
~ ~ .. _...
La actividad econornica que se desarrolla en este muncipio se basa en
la ganaderia y la explotaclon de productos forestales.
En el aspecto ganadero, su poblacion bovina, de 65,369 cabezas, se
ubica en el primer lugar en relacion al resto de la entidad. La infraestructura de
apoyo a esta actividad esta compuesta por: 60 ha de praderas establecidas, 15 silos
forrajeros y 214 banos garrapaticidas, este municipio es el principal productor de
becerros que se exportan a los estados de Jalisco y Aguascalientes principalmente.
En referencia al aspecto forestal la superficie total arbolada es de
142,359 ha, ocupando el 3lugar con respecto al resto del estado, participando con
el 11.24%. EI municipio cuenta con 3 establecimientos que Ie permiten apoyar la ac-
tividad forestal.
Por su estructura organizativa se ubica en el lugar No. 20 al participar
con 10 figuras asociativas, 10que representa tan solo el 1.3% entre las que se en-
cuentran solarnente figuras de primer nivel, las cuales son: 2 Ejidos, 2 Comunidades
Indigenas, 2 Sociedades de Produccion Rural, 1 Asociacion Ganadera Local, 1
Sociedad de Solidaridad Social, 1 Sociedad Cooperativa Agropecuaria y 1 Cornite
Municipal Forestal.
VI. DISCUSION
En este capitulo se pretende dar algunos datos e ideas y generar un
pequeno anal isis sobre el estado que guarda actualmente la organizaci6n y su im-
pacta en el desarrollo agropecuario y forestal , esto por figura asociativa y por orga-
nismos a nivel municipio y estado.
6.1. Discusi6n por figura Asociativa
Ejidos
A nivel estatal esta figura es la mas consol idada, y la que da las bases
a la infraestructura organizacional campesina, existen 337 ejidos en Nayarit, siendo
el municipio de Santiago Ixcuinlla quien mas tiene (51) YLa Yesca la que cuenta con
menos (2). EI nurnero y distribuci6n de los ejidos esta mas 0 menos relacionado con
aspectos hist6rico-politicos que con aspectos productivos, sin embargo se da un
mayor numero de ej idos en la zona de planicie costera. Esto nos indica que tiene
mucho que ver la calidad de la tierra en el nurnero de organismos y productores que
laconforman.
Definitivamente, es esta figura, la que juega el papel mas importante en
10que se refiere al impacto de crecimiento econ6mico, product ivo y social de Naya-
rit, de tal forma que todas las instituciones publicas y crediticias han impulsado sus
polfticas apoyadas por estos organismos. Su importancia es tal que rebasan a
cualquier otro tipo de figuras del sector social y privado.
EI nivel de organizaci6n de cada uno de ellos depende bastante del
Consejo de Administraci6n en turno y no depende mucho del grade econ6mico que
se encuentre, aunque es necesario recalcar que los ubicados en la zona de planicie
costera estan mas consolidados econ6micamente que los de otras zonas.
A la fecha no se han notado cambios sustantivos en los ejidos, moli va-
dos por las reformas al articulo 27 constitucional, debido sobre todo a que el pro-
ceso del imitativo de parcelas y la entrega de certificados agrarios ha side lenta,
adernas de que los reglamentos internos de cada organismo estan basados en la
antigua Ley Federal de Reforma Agraria.
Las actividades de estos nucleos organizat ivos van desde 10agricola ,
pecuario y forestal, contando con una abundante y diversificada agricultura en la
zona costera, los ubicados en la regi6n de los valles dependen de una agricultura
temporalera y en la sierra definitivamente cuentan con un s610cultivo, siendo gene-
ralmente malz; el aspecto pecuario es debil en la costa, regular en los valles y fuerte
aunque de caracter extensivo en los ejidos de la sierra. Forestalmente son muy
fuertes los que se encuentran en la sierra (sin embargo no todos 10explotan) , regu-
lar actividad de esta indole tienen los de los valles y es muy debil para los localiza-
dos en la costa.
Comunidades Indigenas
En Nayarit existen 41 comunidades indigenas localizadas en su gran
mayoria en la region de la sierra, de tal manera que el mayor numero de elias se
localizan en los municipios de EI Nayar y Rosamorada con 7, no existen en 6 que no
tienen parte serrana. Las comunidades son la base organizacional de grupos indi-
genas, sin embargo su impaeto en el desarrollo agropeeuario y forestal ha sido de
regular a eseaso, debido sobre todo a que se loealizan en terrenos de baja ealidad y
muy accidentados. Su pauperacion tambien esta motivada a la falta de vias de eo-
munlcacion terrestre, ferrea 0 aerea, adernas de su barrera cultural eausada por el
idioma y su bajo nivel de estudios que repereute direetamente en la teenificaci6n de
sus eultivos, ganader ia 0 reeursos forestales.
No obstante esta organizaei6n es pieza fundamental para cualquier po-
litica de desarrollo rural que se quiera implementar en la region serrana y juegan un
papel fundamental en el agro ya que estan aglutinadas en la Uni6n de Ejidos y Co-
munidades Indigenas y la Uni6n de Ejidos y Comunidades 0 Forestales 0 Indigenas
de Nayarit.
Unidades Agricolas e Industriales de la Mujer
Estas figuras asociativas han venido jugando un papel importante den-
tro de los ejidos al eoneentrarse en proyeetos productivos vineulados con el mejo-
ramiento social de las comunidades ya que mayoritariamente estan dirigidos a
servicios que facilitan las actividades cotidianas de las amas de casa,
encontrandcse mayoritariamente tortillerias. molinos de nixtamal , panaderias. gran-
jas de talleres de costura y huertos fruticolas .
En la entidad existen 137 UAIM, localizandose el mayor nurnero en Ro-
samorada (14) y Compostela (13), mientras que no existen en La Yesca, Huajicori y
EI Nayar, que son los municipios serranos.
EI nivel de orqanizaclon aunque depende mucho del Consejo de Admi-
nistracion en turno, gira mas alrededor del proyecto productivo que manejan, siendo
los mas atractivos los de tortiller ias y molinos de nixtamal. Es necesario enfatizar
que muy pocas figuras cumplen cabalmente con su reglamento, pues la mayoria de
elias se rigen intuitivamente, salvo algunos f1ashasosorganizativos por la asesoria
que les brindan la Secretaria de la Reforma Agraria, Mujeres en Solidaridad y la
Secretaria de Agricultura y Recursos Hidraulicos.
Es evidente que a la fecha es este organismo el mas viable para desa-
rrollar pollt icas de crecimiento agropecuario, pues tienen presencia en sus comuni-
dades, son sujetos de credito y es por sl misma e/ instrumento propicio para lograr la
partlclpacion de la mujer en las actividades economicas, sociates y culturales de los
ejidos.
Uniones de Ejidos
Son estos organismos los que mas peso polit ico lienen dentro del Sec-
tor Agropecuar io, aunque no siempre redunde en beneficia de este y eso contra-
venga su caracter aconornico-productivo que debieran tener, esta desviacion puede
deberse a que su inteqracion se debio mas a fines de control politico que para con-
tar con figuras de segundo nivel que impulsara proyectos productivos para desarro-
llo conjunto de varios ejidos.
Es preciso hacer notar que todos los municipios cuentan con por 10me-
nos un organismo de este tipo (excepto La Yesca, donde tiene acciones la UCEI y la
UNECOFIN que son de jurisdicclon intermunicipal) y que en el municipio de Com-
postela existen dos y en Tepic convergen tres, esto necesariamente tiene mas
inclinaciones al aspecto polit ico que al productivo.
Sin embargo, como en todo existen sus excepciones y algunas de es-
tas organizaciones conjugan bien 10politico y 10product ivo, tal es el caso de la
Uni6n de Ejidos "Lazaro Cardenas del Rio", con sede en Ahuacatlan, que maneja
adecuadamente proyectos de distribuci6n de insumos, cuenta con bodegas y local
propios y sobre todo con una organizaci6n buena. Algunas otras Uniones que tienen
proyectos importantes son la de cafeticultores del estado de Nayarit y de Santa
Maria del Oro que cuentan con beneficiadoras de cafe y cacahuate respectivamente,
existen otras que tienen empresas inconclusas 0 sin trabajar como es el caso de las
de lxtlan del Rio y Jala.
EI nivel organizativo de estas figuras es muy variable y siempre de
bueno, regular y malo; abundando mas las de estos dos ultlrnos adjetivos. Son
muchos los casos de uniones con problemas organizat ivos, que no han realizado los
cambios de administraci6n que marca la ley y con sobresaliente deficit econ6mico,
tal que las bancas oficiales y privadas no las ven con buenos ojos para brindarles
financiamienlo.
Es tarnbien muy conocido el problema que atraviesan estas figuras
para conseguir los apoyos de las instituciones y dependencias de los diferentes
sectores, esto para lIevar adelanle proyectos productivos que mejoren el agro de la
entidad.
Asociaci6n Rural de mteres Colectivo
En Nayarit existen tres: ARIC-Sur, ARIC-Norte y ARIC-Tabaqueros ,
funcionando solamente el norte y de tabaqueros. Estos organismos lienen una
fuerza politica enorme, con algunas bajas y altas de acuerdo a las personas que las
presiden, no obstante no han jugado el papel catalizador del desarrollo rural que se
esperaban y estan mas orientadas a servir a intereses politicos y de centrales cam-
pesinas oficiales, debido sobre todo a que su nacimiento fue motivado por estos
mismos intereses.
Las asociaciones han manejado empresas campesinas y han fraca-
sado, 10que ha motivado que instituciones del sector publico y crediticias vean con
recelo el apoyo a las mismas.
EI ARIC-Sur esta desmembrado y su papel de aglutinador de Ejidos e
interes campesinos 10 vienen realizando las Uniones de Ejidos en forma separada y
abanderados por sus Iideres , sin lIegar a una cohesion que sea capaz de volver a
revivirlo .
EI ARIC-Norte funciona , perc no opera, es decir , no realiza trabajos ni
proyectos que mejoren el agro, quedando relegados a figura de control politico de
una central campesina. Por otra parte oficialmente esta "bien" organizada . Cuenta
con todos sus delegados , sus asambleas se realizan y sus documentos orqan tcos
estan al corr iente.
EI ARIC-Tabaqueros de reciente creacion (1990) , const ituido para dar
solucion a los problemas de los productores tabaqueros al desincorporarse y privati-
zarse TABAMEX, oficialmente esta organizado , funciona , pero nacio con problemas
poli ticos muy fuertes y estes se han agrandado de tal forma que su operac ion ha
impactado muy poco para el desarrollo agr icola de fa entidad, no obstante es la
unica asociac ion que cuenta con una importante infraestructura product iva que debe
tomarse en cuenta para coadyuvar el mejoramiento del cultivo de tabaco y el bienes-
tar de estos agricultores.
No obstante los problemas descr itos de las ARIC, por sus bases orga-
nizativas, representan un indi scutible soporte para desar rollar polil icas de mejora-
miento agropecuario y forestal , teniendo mucho cuidado en que los proyectos invo-
lucren mas los factores econornicos-proouct ivos dejando por un lado el aspecto
polit ico que tanto dano ha causado a estas fi guras.
Sociedad de Producci6n Rural
Esta figura que ha impulsado BANRURAL dentro de los pequenos pro-
pietarios (el cambio del art iculo 27 constitucional permite la asociaclon con ej ida-
tari os), ha cumplido con los objetivos de la banca, perc no asi de los productores.
Esto debido a que no tienen una verdadera cohesion como grupo, uniendose solo
para recibir credito, pero no para realizar alguna actividad en cornun
En la entidad existen 22 grupos de este tipo distribuidos en 8 munici-
pios, destacando Arnatlan de Canas y Santa Maria del Oro con 5 cada uno, es
interesante observar que en las localidades donde se encuentran, tienen una agri-
cultura temporalera y basicamente maiceros, esto indica que los socios son verdade-
ros pequerios propietarios, que al no disponer de bienes para responderle al banco,
este opto por organizarlos, sin cambiarles la forma de trabajo.
Es conveniente decir que no obstante que estos grupos no cuentan con
un proyecto en comun que mejore sus condiciones de trabajo, si han permitido su
acceso al creoito mediante un paquete tecnoloqico avanzado, y esto ha traido bene-
ficios en el agro. Es necesario tener claridad en las reformas al articulo 27 constitu-
cional , para incrementar el numero de estas figuras que ya pueden constituirse en el
medio ejida/ con solo dos personas.
La orqanizaclon interna de esta figura solo lIega a 10requerido oficial-
mente, es decir, cuenta con su Consejo de Adrnimstracion, su Comisario 0 Vigilante,
sus Vocales 0 Comisionados, etc. Sin embargo, no operan como tal y todo se reduce
a cubrir formulismos, salvo rarisimas excepciones.
Poco se puede decir de estas figuras debido al mutismo con el que se
manejan, sobre todo en sus aspectos financieros, pero es logico que si se maneja en
forma individual, cada socia responde ante la sociedad del adeudo que Ie corres-
ponde, sin embargo, no son pocos los casos que se han presentado de carteras
vencidas, debido sobre todo a que generalmente los cullivos a que se dedican son
tempora/eros.
Sociedad de Solidaridad Social
De este tipo de organismos encontramos 12 en la entidad, destaca
Compostela con 6 y no se local izan en 14 municipios, la actividad a la que se dedi-
can es principalmente al cultivo y pequefia industria del cafe, apicultura y la rama
forestal.
Todas elias atraviesan por graves problemas econornicos ya que las
instituciones crediticias no han querido otorgarles financiamiento a pesar de ser
sujetos de este benef icio.
Esta figura ha tenido poco impacto en el desarro llo agricola de la ent i-
dad, sin embargo funcionan bien organizat ivamente hablando y 10hacen para con-
seguir apoyos para mejorar su actividad, olvidandose de aspectos politicos , aunque
tarnbien los tienen.
Como se menciona en la ley reglamentaria, esta figura la conforman
personas de bajos recursos , 10que hace que cuenten con mayor aqlutinacion , esto
tarnblen les ha favorec ido en su lucha por precios (sobre todo de cafe) , por mejorar
su comerc ializacion y consegu ir algunas pequerias industri as para procesar su
producto. Es menester hacer saber que la gran mayoria de estas figuras se constitu-
yeron con el objetivo de mejorar la cornerc ializacion del cultivo del cafe y son 7 de
estos grupos de muy reciente creacion (1992) .
Sociedad Cooperativa Agropecuaria
Esta figura asociativa se encuentra en la ent idad 77 veces, sobresa-
liendo Compostela con 14, Huajicori con 13 y Santiago Ixcuintla, Acaponeta , EI
Nayar y Tepic con 7 y solamente no se localizan en Ahuacatlan , Amatlen de Carias y
Xalisco.
Las sociedades cooperativas tuvieron su periodo de auge entre 1970-
1982 con los presidentes Luis Echeverria Alvarez y Jose Lopez Portillo, con el-enfo-
que socialista que se Ie estaba dando al campo, abundando en ese entonces el
colect ivismo en los ejidos y el cooperat ivismo como metoda organizativo para impul-
sar proyectos product ivos agropecuar ios.
Con proyectos tales como COPLAMAR y COTEPER participo el estado
como socio de campesinos en estas sociedades y funci onaban de manera sobrepro -
tegida, por un gobiemo altamente paternal ista, debido a que era la figura adoptada y
unicamente por ella fl ui an los recursos, los campesinos se refugiaron en elias,
adaptandose a la moda sexenal y no en base a sus neceslcades e idiosincrasia.
Fue precisamente la idiosincrasia del campesino la que hizo que no se
pudieran adaptar al cooperativismo, pues implicaba perder su independencia en su
trabajo que es hasta cierto punta anarquia, adernas de la tradici6n capital ista que
vienen heredando de generaci6n en generaci6n, de tal forma que el sentido de la
propiedad personal este bien arraigada.
Lo anteriormente expuesto explica algunos factores no considerados
par el gobierno que pretendia hacer pequerias islas socialistas en un mar capitalista ,
y el por que esta figura sea en Nayarit grupos eminentemente decorativos y sin
perspectiva alguna, con sus honrosas excepciones.
Organizativamente se pueden considerar como malas 0 regulares,
pues generalmente no cumplen con sus reglamentos internes 0 la normatividad de
su ley correspondiente , muchas de las figuras que aparecen en este documento no
funcionan en 10mas minimo y no se han dado de baja porque las dependencias
normativas las han olvidado casi por completo.
Asociaci6n Agricola Local
Con una vocaci6n agricola y eminentemente de horticultores y fruticul-
tores existen 28 de estas figuras en el estado, Bahia de Banderas cuenta con 5,
Compostela 4, Santiago Ixcuintla 4 y Tepic 3; tarnbien las hay en Acaponeta, Te-
cuala, Xalisco, Rosamorada y Tuxpan que son municipios donde se localiza este tipo
deagricultura.
Estas organizaciones han servido como punta de lanza para la exporta-
ci6n de perecederos a los Estados Unidos, Canada, Europa y Jap6n, esto gracias
tambien a su adhesi6n a la Confederaci6n Nacional de Productores de Hortalizas y
Frutas, quienes se han preocupado por buscar mercados, mejorar la calidad de los
productos, difundir las normas de calidad, etc.
Sin embargo, a la fecha en Nayarit ninguna Asociaci6n logr6 consoli -
darse a traves de trabajos continuos, capitalizandose, construyendo instalaciones,
etc., y actualmente se encuentran sin fuerza alguna, desorientadas y vegetando
pues las funciones que realizaban las vienen cumpliendo las Juntas Locales de
Sanidad Vegetal, a bien, otros documentos se han dejado de usar, como fueron los
manifiestos de exportacion que se generaban, al realizar los programas de siernbra-
exportacion y que la SARH desaparecio para allanarle el camino al Tratado de Libre
Comercio.
Otro hecho que ha influido mucho es la falta de un liderazgo estatal 0
nacional , pues se requieren de polfl icas estatales 0 nacionales para que funcionen
estas Asociaciones Locales, no obstante, es mas necesaria una reorientacion de las
politicas estatales que tome en cuenta a estos organismos para la planiflcacion de la
produccion y la comerclalizacion de hortalizas y frutas y sobre todo debe compren-
der que los produclores mexicanos necesitan de su orqanizacion para competir con
las dos partes del norte.
En cuanto al nivel de orqanizacion de estas figuras, se puede decir que
estan sobreviviendo, real izando sus asambleas anuales, cambiando sus autorida-
des, es decir, cubriendo su reglamento, perc esto no indica que trabajen como se
requiere; de no haber un cambio en la politica agropecuaria estas figuras desapare-
ceran 0 bien, se afiliaran al firmamento de figuras decorativas que ya existen en
Mexico.
Union Agricola Regional
Son dos las Uniones Aqrfcolas Regionales las que existen, la Costa
Norte y la Costa Sur de Nayarit, la primera existe porque por deficiencias normativas
no se ha dado de baja, pues en la realidad deja de funcionar hace mas de 3 arios y
salvo para actos polit icos 0 para conseguir favores personales, los directivos se han
olvidado de ella, de tal manera que desde 1981 no se han hecho los cambios de
Cornite Directivo, asambleas informativas financieras y de trabajo, etc., estos maroa-
dos por el reglamento y la Ley de Asociaciones Agricolas.
Adernas de no acatar la Ley, los directivos de la UAR Costa Norte, que
estan infiltrados en el Cornite Nacional y gozan de buena retacion con autoridades
agropecuarias, han impedido la reorqanizacion de la misrna, con ello bloquean el
funcionamiento y los objetivos de este organismo, incluyendo el de todas las Asocia-
ciones Agricolas Locales afil iadas a la misma.
,I .
En cuanto a la Uni6n Agricola Regional del Sur de Nayarit, esta se rea-
grup6 en 1991 con tres Asociaciones Agricolas Locales Valle de Banderas, el Por-
venir y EI Colomo, a las que se adhiri6 Sayulita, se encuentra bien organizada,
cumpliendo con su reglamento y ley.
En 10que se refiere a efecliv idad, este organismo, a pesar de sus ac-
ciones no ha logrado aglutinar a los productores en pro de alguna actividad en co-
rnun, sobre todo cuando se refieren a aspectos de comercializaci6n, esto por 10
debilitado que los dej6 la SARH al relirar los manifiestos de exportaci6n y al no
planificar los cultivos de exportaci6n.
Sin embargo, pese a todas las pollt icas en su contra, este organismo
esta trabajando por lograr infraestructura comercial y apoyar a sus agremiados,
aunque sus pasos son demasiado lentos 10que puede impacientar a sus producto-
res.
Asociaci6n Ganadera Local
Existen 25 de estos organismos en Nayarit y es Tepic quien mas liene
(6) y no hay solamente en Jala, los dernas municipios tienen por 10menos una; de
estos grupos destacan las de bovinos que son las que mas representat ividad y mejor
organizaci6n presentan, sin embargo tambien las hay de porcicultores, avicultores y
apicultores. Estes grupos tienen tal importancia en la ganaderia que los toman en
cuenta todas las instituciones para impactar con algun proyecto pecuario.
EI exlto de estos grupos es su trabajo desl igado de pol iticas partidistas,
su autonomia del Gobierno y su cohesion grupal , que les ha permilido defender sus
intereses tales como precios, movilizaci6n de ganado, costos de insumos, manejo
zoosanitario, mejoramiento genetico, etc. Sus asambleas las hacen normalmente
como marcan sus reglamentos y aunque muy democraticos no son, sf se toman en
cuenta decisiones por mayoria y a todos sus socios los protegen, inciden en progra-
mas de todo lipo y respetando las acciones de cada integrante, realizan actividades
en conjunto que impactan en el desarrollo pecuario de los municipios, es por ello
que son la figura mas importante en el sector ganadero.
La gran mayor ia de las asoc iaciones cuentan con infraestructura par a
reuniones , oficinas , corrales , etc., todas estan involucradas en manejo de documen-
tos, estadfsticas de produccion, padrones de socios , etc., y han lIegado a contar con
otras empresas como 10son lienzos charros , casinos de bailes , restaurantes, etc.
Uni6n Ganadera Regional
Este organ ismo aglu tina a las 25 Asociac iones Ganaderas Locales,
existe uno solo en el estado y trabaja acorde todos sus afil iados , pudiendose califi-
car de bien , realizan sus asambleas como 10marca su reglamento y los direct ivos
salidos de estas, han efectuado una buena labor al frente de esta,
Su representatividad en el estado es como la maxima FIgura pecuaria
con las que hay de definir toda polilica dirigida a este sector.
Su buena labor se debe al respaldo con que cuentan a nivel nacional ,
con una Confederacion Nacional Ganadera fuerte , autonorna y muy trabajadora, 10
que benef icia mucho a los productores que en su totalidad ven con mucho entu-
siasmo su organ ismo.
Uni6n de credlto
Son seis los organismos que hay en el estado de Nayar it, la Union de
Crsdito Agropecuario, Industrial de Nayarit SA, la Union de Credito Ganadera e
Industrial de Nayar it SA, la Union de Credito Agropecuario, Pesquero e Industr ial
de la Costa Norte de Nayar it SA, la Union de Credito Agropecuario e Industrial
Caflera SA Las tres primeras datan de 1990 y las dos ultirnas acaban de recibir su
registro a finales de 1992, esto muestra 10reciente de su inteqracion 10que no per-
mite un analisis del desarrollo e impacto de sus act ividades .
De estas figuras se espera mucho , pues deben superar en sus deficien-
cias a un BANRURAL que no puede dar credito suficiente ; por 10pronto ya se estan
enfrentando con serios problemas , como el que les puso la S.H. y C.P. a traves de la
Cornision Nacional Bancaria que es el de tener como capital social N$ 1,125,000.00
o el que las bancas de segundo piso (BANCOMEXT, FIRA Y NAFIN) no quieran
otorgar creditos usandolas como intermedi arios.
Es necesar io destacar que esta figura tiene excelentes perspectivas,
estan todas bien representadas , cuentan con buenos administradores (todos profe-
sionales y con experiencia) , sus socios son los mas despiertos y con mucha inicia-
tiva.
Es muy fact ible que en 10que resta de la administraci6n del Presidente
Carlos Sal inas de Gortari se const ituya 1 0 2 Uniones de Credito mas, estas se
localizaran en el Sur de Nayarit , principalmente en los municipios de Santa Maria del
Oro, Arnatlan de Canas, lxtlan del Rio y Ahuacatlan ,
Otro aspecto interesante de subrayar son las fuertes contrad icciones
de las politicas del estado, por un lado las fomenta ofreciendo recursos para realizar
los estudios de factibilidad socioecon6m ica y para capitalizarlas y por otro lado les
pone trabas casi insuperables como 10es el monto del capital social que en 10que
va del sexenio 10han incrementa do en 5 ocasiones quitando la oportun idad de or-
ganizarse en esta figura a muchos pequerios agricultores que no cuentan con capital
suficiente.
Junta Local de Sanidad Vegetal
Son 20 Juntas las que existen en Nayar it y es en San Bias con 5 quien
esta a la cabeza , Ie sigue Tecuala con 2, en los dernas municipios existe 1 y no
existen en Huajicori , Xalisco , EI Nayar y La Yesca.
La distribuc i6n que presentan esta muy relacionada con la producc i6n
agricola y su tipo de cultivos, pues mientras que San Bias y Tecuala tienen mas de
una y tienen altas y diversificadas cosechas , en los municipios de la sierra no exis-
ten organismos por tener un solo cultivo de importancia (maiz) que generalmente se
comercial iza en el mercado local.
Actualmente estas figuras juegan un papel muy activo e importante, so-
bre todo en el control sanitario de los cultivos, ya que desde 1990 funcionan en
Nayarit tres casetas de inspecci6n fitozoosan itaria y forestal , ubicadas en las tres
salidas a diferentes entidades , San Jose de Gracia en lxtlan, Mezcales en Bahia de
Banderas y la Caseta de Acaponela .
1
1
~
La actividad desarrollada, aunque interesante no ha side 10 profunda
que debe ser, esto debido al desconocimiento de las funciones de la junta que tie-
nen sus directivos, la falta de capacitaci6n a los mismos, de tiempo dedicado al
lrabajo y sobre todo de una vocaci6n de servicio.
Esto no indica que no se hayan realizado camparias interesantes como
el control de la mosca de la fruta, real ice servicio como el de entrega de certificados
fitosanitarios, control y registro de huertos, etc. Sin embargo 10 mas criticado de
estos organismos son las cuotas que cobra por sus servicios que muchas de las
veces no se reflejan directamente en beneficia de los productores.
Unidad de Producci6n de Materia Prima Forestal
De estas figuras en Nayarit existen 7, en Santa Maria del Oro 2, una en
Compostela, una en Huajicori, una en EI Nayar, una en San BIas y una en Bahia de
Banderas. Contemplada en la derogada Ley de Fomenlo Agropecuario, estos grupos
han dejado de adquirir la importancia que tenian en aquellas comunidades que reali-
zaban explotaciones persistentes, cuando los integrantes a traves de su represen-
tante realizaban las cubicaciones de los montes, expedian la papeleria y real izaban
el control de las explotaciones.
Estas que todavia existen se debe a que de alguna forma venian fun-
cionando y los ejidos las han seguido utilizando, no obstante se les haya agotado su
sustento juri dico, sin embargo estan destinadas a desaparecer y a ser sustituidos
por los Comites Civicos Forestales
Comites Forestales Municipales
Estos grupos se vienen promoviendo a partir de 1992 con el prop6sito
de involucrar a la sociedad civil, autoridades y los propios beneficiarios para dar un
cuidado, protecci6n y usc id6neo al bosque, como su nombre 10indica existe 1 por
municipio en el cual se aglutinan los Comites Civicos Forestales Locales de las
comunidades.
1
I
A la fecha su trabajo ha sido el reflejo de 10que los ha movilizado la
SARH, las UCOPEFOs (Unidades de Conservacion y Desarrollo Forestal) y Presi-
dencias Municipales, pues se detecta una falta de vocacion forestal , de tal manera
que los propios campesinos ven la proteccion del bosque como una obfiqacion que
el gobierno les impone.
Son los Comites que se localizan en los municipios eminentemente fo-
restales los que mas trabajo han presentado y los que mejores organizados estan,
ya que algunos de otros municipios apenas si han dado senates de vida, La forma
de hacerse de recursos de estos grupos seran las multas que se impongan a las
personas que violen la Ley Forestal, trasladando madera sin guias, explotando
madera sin estudio y diagnostlco previos, etc. Esto hara que puedan hacer mejor el
cometido de los Comites. Sin embargo algunas presidencias municipales por
diferentes motivos no han aplicado las sanciones y no ingresan recursos
econornicos a estas figuras, alrasando su funcion.
Asociaciones de Usuarios
Basados en la Ley Federal de Aguas (ya modificada), por cada unidad
de riego que construyo la extinta S.R.H. y la S.A.R.H. se forme una Asociacion de
Usuarios de tal manera que en la entidad existen 124, sobresal iendo Tepic y Com-
postela con 20, San Bias con 15, Santiago Ixcuinlla con 13, Santa Maria del Oro con
11, Rosamorada con 8 y Arnatlan de Canas con 6, excepto La Yesca y EI Nayar,
lodos los dernas municipios cuenlan con por 10menos una Asociacion.
Como se puede notar, esla figura esta altamente ligada a superficies
con riego y por ende las mas productivas, sin embargo no siempre debido a la buena
orqanizacion de estes grupos, sino a la calidad de la tierra 0 el agua que esta dispo-
nible.
La realidad es que esta figura a la fecha es eminenlemente decorativa,
pues ninguna trabaja conforme 10marca el reglamenlo, esto no indica que nunca 10
hizo, pues cuando funcionaban los Distritos de Riego, personal de la SARH se
encargaba de manlener organizada y funcionando a esta figura, su oeaso lIego
cuando se fusionaron los Dislritos de Temporal con los de Riego y se consl iluyeron
los Distritos de Desarrollo Rural, que poca 0 nada importancia dieron a estas figuras
y a la misma infraestructura, cambiando a otras areas al personal con experiencia en
estos t r a b a j ~ s y sobre todo dandole el tiro de gracia con sueldos raquiticos y falta de
estfmulos que llevo a que los tecnlcos no hicieran con responsabilidad y excelencia
su labor
Actual mente se estan tratando de reorganizar a esta figura y rehabilitar
la infraestructura, perc desgraciadamente persisten los mismos males, se destinan
tecnlcos sin recursos ni presupuestos. Se busco la participacion del campesino con
recursos economicos cuando estos estan descapital izados y se lIega a ellos sin
ninguna alternali va clara de creditos a largo plazo.
VII. DISCUSION DE LA ORGANIZACION POR MUNICIPIO Y SU RELACION
CON LA PRODUCCION AGROPECUARIA Y FORESTAL
ACAPONETA
RAMO AGRICOLA
Se cull ivan 13,466 has de cullivos anuales y 2,442.5 has de perennes,
en donde deslacan por su importancia el frijol con 7,580 has, sorgo con 2,933 ha,
maiz con 1,339 has y mango con 2,272 has. En esla producci6n conlribuyen princi-
palmenle los 18 ejidos, las 3 comunidades indi genas (sobre lodo en maiz). Con
menor importancia participan las 2 asociaciones agricolas locales, sobre lodo para
la producci6n de mango (aqui los produclores pertenecen a ejidos y a las Asociacio-
nes Agricolas Locales), la Union de Ejidos tiene poca participacion directa; salvo en
algunos apoyos para la comercializaci6n de insumos y cosechas. La Union de
Credito esta apoyando a pocos produclores y no en su tol alidad sobre lodo por el
hecho de ser incipiente y no manejar un capital suficiente para ofrecer los creditos
que requieren sus socios.
RAMO PECUARIO
Existe una produccion de 1,482 litros de leche de bovino, y 788 litros
de leche de caprinos; asimismo, de carne de bovino son 1,202.45 ton, porcinos
327.62 lon, ovinos 0.66 ton. caprinos 10.22, equines 35.38 ton, aves 69.30 lon,
huevo 34.17 Ion y miel 8.13 ton, en este ramo la figura que mas incide es la Asecia-
cion Ganadera Local que aglulina ejidalar ios, comuneros y pequerios propielarios,
aqui tambien ha participado poco la Union de Credito Agropecuario e Induslrial de
Nayarit, SA (UCAIN, SA).
RAMO FORESTAL
Aqui los organismos que mayor participaci6n l ienen son las comunida-
des indigenas, el Cornite Forestal Municipal que a la fecha apoya pero no real iza la
totalidad de las funciones para las que se consl iluyeron, un hecho inusitado que
poco ocurre en los demas municipios es la particlpaclcn de 4 Sociedades Cooperati-
vas Agropecuarias, San Diego de Alcala, La Mesa de San Pedro y Pablo, EI Carrizo
Y EI Oro y EI Naranjo, que cuentan con proyectos de retorestacion y explotaciones
forestales.
AHUACATLAN
RAMO AGRICOLA
Su proouccion de basicos se da en 4,324 hectareas y de cultivos pe-
rennes existen en 548 ha, el mas importante es el maiz con 3,948 has, los organis-
mos que mas participacion tienen en este resultado son los ejidos y la Union de
Ejidos "Lazaro Cardenas del Rio", ya que a traves de los primeros se reciben los
credltos y sirven de base para los programas de desarrollo rural, el segundo es la
figura de Segundo Nivel mejor organizada del estado que ha logrado una infraes-
tructura producliva muy importante y realiza funciones de gran relevancia como 10es
la distribucion de semillas, agroquimicos y fertilizantes , siendo de este ultimo uno de
los 4 distribuidores primarios que hay en el estado.
RAMO PECUARIO .
Se produce 1,246 litros de leche de bovinos, en produccion de carne
sobresale la de porcinos con 781.4 ton, aves con 996.2 ton, bovinos con 161.7 ton y
huevo con 104.8 ton, las figuras asociativas con mayor influencia en estos
resultados son la Asociacion Ganadera Local y los Ejidos, en la primera se aglutinan
pequeiios propietarios y los mismos ejidatarios, tiene incidencia la Union de Ejidos
"Lazaro Cardenas" a traves de las gestiones que realiza para la construccion de
obras de pequeiia infraestructura pecuaria, como abrevaderos, por medio de la
Central de Maquinaria Campesina del Sur de Nayarit y de suma importancia puede
catalogarse la Asociacion Ganadera Local especializada de apicultores que existe
en Ahuacatlan ya que a traves de ella se maneja el Centro de Mejoramiento Apicola,
unico a nivel estatal, que desincorporo la SARH en 1991 y las 126.2 ton de miel que
se producen en el municipio.
RAMO FORESTAL
En este municipio no existe superficie en produccion y solo se ha cons-
tituido el Cornite Forestal Municipal para controlar y apoyar los incendios, las limpias
de terreno y los il/citos forestales.
AMATLAN DE CANAS
RAMO AGRICOLA
Los dos principales cultivos de este municipio son maiz de grana y
cacahuate con 5,161 y 1,417 has respectivamente en estos resultados influyen los
17 ejidos, 4 Sociedades de Producci6n Rural y la Uni6n de Ejidos "Emiliano Zapata", .
existen otras figuras que deberian incidir perc su desorganizaci6n se los impide,
estamos hablando de las Asociaciones de Usuarios, ya que existen 6, 0 de la Junta
Local de Sanidad Vegetal.
Es importante seiialar una figura que sin base legal es la que mayor
peso tiene en la producci6n de maiz, esta es el organismo que impuso la moda
sexenal para suministrar de recursos a los productores de "menores ingresos",
estamos hablando de los "Comites de Solidaridad para la Producci6n" que se inte-
gran al interior de 'ejidos y se aglutinan a nivel municipal.
RAMO PECUARIO
Son 1,557 fitros tacteos de bovinos los que se producen en Amatlan de
Caiias, mientras que de carne destaca la de bovinos con 808.9 ton, porcinos con
260. ton y 464.9 ton de aves de corral. Las figuras que respaldan estas produccio-
nes son principalmente la Asociaci6n Ganadera Local que aglutina ejidatarios y
pequeiios propietarios, en los dos ultimos aiios se han beneficiado de los servicios
de la Central de Maquinaria Campesina del Sur de Nayarit que descansa en las
Uniones de Ejidos; al interior del Ejido existen los sectores de producci6n y unidades
econ6micas especializadas de producci6n que estan incidiendo mucho en la pro-
ducci6n porcicola y bovina.
RAMO FORESTAL.
En este municipio no existen explotaciones persistentes que puedan
considerar areas de producci6n, exceptuando algunas limpias de terreno, que cada
dia estan menos autorizadas; existe para auxiliar los incendios y fomentar los recur-
sos forestales un Comite Forestal Municipal, que ha funcionado en forma regular,
controlando Iimpias. Sin embargo como agrupaci6n Ie queda mucho por hacer.
BAHIA DE BANDERAS
RAMO AGRICOLA.
En el municipio se cultivan 11,175.5 ha de las cuales destacan el maiz
para grano con 3,876 ha, el frijol con 2,485 ha y sorgo para grano con 701 ha, taba-
co con 684 ha y sandia con 466 ha. En cuanto a perennes es sobresal iente la pro-
duccion de mango en 1,805 ha, para todos estos cultivos es de sobra conocido la
fuerte participacion del ej ido como nucleo organizativo base; sin embargo, tambien
inciden otras figuras como 10 son las Asociaciones Agricolas Locales que aglutinan a
productores ej idatarios, pequerios propietarios y productores que rentan tierras y son
fuertes en 10que respecta a la produccion y cornercializacion de sandia y mango ya
que adernas cuentan con la Union Agri cola Regional del Sur de Nayarit en el caso
del cultivo de tabaco son ej idos y el ARIC-Tabaqueros los que mayor incidencia
tienen en su producclon, En este municipio juega un papel muy importante la Junta
Local de Sanidad Vegetal por el control que tienen en los empaques de mango para
enviar productos libres de enfermedades al exterior del pais, asi como las intensas
campanas para exterminar la mosca de la fruta, adernas que en Mezcales se en-
cuentra una caseta de control fitozoosanitario.
RAMO PECUARIO.
Aqui se producen diariamente 2,618 litros de leche de bovinos, 1,085
ton de carne de esta misma especie, 280.6 ton de aves de corral , 104 ton de carne
de equinos y 96.9 ton de porcinos; aqui tambien como en los dernas municipios
tienen una fuerte participacion la Asociacion Ganadera Local que tiene su sede en
Valle de Banderas.
RAMO FORESTAL.
Excepto por las explotaciones del mangle y palapa, las especies apro-
vechables como el copal illo 0 palo mulato es 10 mas usual; sin embargo, no alcanzan
un nivel que se pueda considerar de importancia eccnomica, siendo por ello que el
Cornlte Forestal Municipal ha actuado poco.
COMPOSTELA
RAMO AGRICOLA.
En este municipio existen 29,898.5 has cult ivadas destacando el frijol
en 8,827 has, maiz para grana en 6,956 has y tabaco en 1,806.5, sorgo para grana
en 794 has y cacahuate en 416 has; esto en cuanto a basicos ya que en perennes
sobresalen el cafe en 6,053 has, mango en 2,272.5 has y platano en 512.5 has. Para
el logro de estos resultados los organismos que mas part icipan son los 27 ejidos, las
2 comunidades indigenas , sobre todo en 10que respecta a rnaiz, frijol , sorgo y taba-
co, aunque en este ultimo se da una coordinacion con el ARIC-Tabaqueros, para
cacahuate en su producc ion inciden los ejidos y la Union de Ejidos Altos de Compos-
tela ya que la de Composte la se encuentra muy desorgan izada, para los cultivos de
frijol y tabaco que se producen bajo riego las Asociac iones de Usuarios aunque algo
desorganizadas inciden directamente en los resultados .
En el caso de la producc ion de cafe, .alrededor de este cultivo se han
constituido 6 sociedades de Solidar idad Social, tarnbien partic ipan Sociedades de
Produceion Rural , la Union de Ejidos Productores de Cafe de Nayarit y se esta
const ituyendo la ARIC' de Ej idos y comunidades productores de Cafe, todas estas
organizaciones se han motivado por la desincorporacion de las benefiadoras de cafe
de INMECAFE y par la construcc ion de una nueva benef iciadora en el municipio de
Xalisco , perc adernas aqul aflora un hecho que ocurre cada vez que existen proble-
mas en la cornercializacion 0 producc ion de algun bien; es decir, los productores
mejoran su orqan izacion y son mas coordinados para lograr incidi r en el cambio que
buscan.
En el caso de las producciones de mango y platano, aparte de los eji-
dos, el organismo que mayor incidencia tiene son las Asociaciones Agr icolas Loca-
les, asi como las Juntas Locales de Sanidad Vegetal , sobre todo por sus fuertes
camparias para cont rol de la mosca de la fruta y control sanitaria para desplazamien -
tos de productos.
RAMO PECUARIO.
En Compostela se producen 8,726 litros de leche de bovines: 1,395.8
ton de came de esta misma especie; 360.7 ton de aves de corral y 110.7 ton de
i.
porcinos, esto entre otras producciones animales con menor importancia. En estos
resultados tiene mucho que ver la Asociaci6n Ganadera Local que aglutina a ejida-
tarios y pequenos propietarios.
RAMO FORESTAL.
Existen 1,560 ha de selva incorporadas a la producci6n sobre todo para
la tabricaci6n de cajas de madera y maderas tropicales, en este municipio existe
tamoien el Comite Forestal que realmente no hace gran cosa para el tomento y
cuidado de los recursos torestales, esto sobre todo porque no se han ditundido la
conciencia ecol6gica; se siguen explotando los recursos naturales y no existen
plantaciones comerciales que pudieran, en un corto plazo, motivar un cambio de
costumbres a los industr iales de la madera.
HUAJICORI
RAMO AGRICOLA.
Los dos cultivos de mayor importancia resultan ser el maiz para grano
con 3,181 ha y el frijol con 675 ha que se respaldan principalmente en los 6 ejidos y.
la comunidad indigena de au iviquinta.
RAMO PECUARIO.
Destacan las 1,002 ton de carne de bovinos y las 122.8 ton de carne
porcina producidas en este municipio, siendo tambien aqui la tigura relevante la
Asociaci6n Ganadera Local que tiene como integrantes a pequefios propietarios,
ejidatarios y comuneros.
RAMO FORESTAL.
Con una superficie de 6,338 has de bosques incorporda a la produc-
ci6n es un municipio con vocaci6n eminentemente forestal, es por eso que se ve la
participaci6n de 4 figuras asociativas, la Unidad de Producci6n de Materia Prima
Forestal de San Andres, que ha sobrevivido por las actividades relevantes que rea-
liza, el Cornite Forestal Municipal que debera jugar un papel mas activo para preser-
var y tomentar los recursos forestales y la Uni6n de Ejidos y Comunidapes de Naya-
~ .
rit (UCEI) Y Union de Ejidos y Comunidades Foreslales Indigenas de Nayaril
(UNECOFIN), estas dos ultimas han servido de soporte para la real lzacion de impor-
tantes proyectos forestales, como son los aserraderos, tableteras y carpinterias .
IXTLAN DEL RIO
RAMO AGRICOLA.
Se cuenta con 4,622 ha incorporadas a la produccion de cultivos
anuales y perennes, ocupando el lugar mas relevante el maiz de grano con 3,418
ha, siguiendole la papa con 395 ha, el sorgo de grana con 249 ha y el garbanzo
forrajero con 225 ha.
En el logro de estos resultados participan directamente los 8 ej idos y
las 2 comunidades indi genas, la S.P.R. de lxtlan del Rio y marginalmenle la Union
de Ejidos que algunas veces ha sido vehiculo para hacerles lIegar insumos a los
productores a mas bajos costos. La Junta Local de Sanidad Vegelal tiene muy poca
actividad y esta mas encaminada a proteger a cultivos como la papa y la caiia
blanca; asimismo, las asociaciones de usuarios no han jugado el papel que Ie co-
rresponde y han sido demasiado pasivos.
RAMO PECUARIO.
Se producen 1,868 litros diarios de leche de bovino, 647.1 ton de carne
bovina, 338.6 ton de carne porcina, 863.38 Ion de aves de corral , 262 Ion de huevo y
112.3 ton de equinos, influye para lograr 10descrito, la Asociacion Ganadera Local
que cuenta con socios pequeiios propietarios, ejidatarios y comuneros.
RAMO FORESTAL.
Se cuenta con 357 ha incorporadas a la produccion, independienle-
mente de contar con un potencial forestal de 2,900 ha boscosas, esto sa hace
principalmente a traves del ejido EI Aguacate y la otra figura eminentemente forestal
10 es el Cornite Forestal Municipal , que no actua conforme 10marca el reglamento.
JALA
RAMO AGRICOLA.
Cuenta con 5,029.5 ha cultivadas, de las que destaca el maiz de grano
con 4,409 ha y el durazno con 470.5 ha, aqui las figuras que mas inciden en estas
especies son los 10 ejidos y la comunidad indigena de San Jeronimo Jomulco , las 3
Sociedades de Producc ion Rural y en menor e imperceptible ingerencia de la Junta
Local de Sanidad Vegetal y de las Asociac iones de Usuarios , en cuanto a la Union
de Ejidos, esta se encuentra totalmente descapitalizada y desorgan izada.
RAMO PECUARIO.
En el municipio de Jala se preducen diariamente 2,077 litros de leche
bovina, asimismo en el ario 1992 se predujeron 332 ton de aves de corral , 2,696 ton
de carne de bovinos , 1,302.2 ton de carne de porcinos y 52.4 ton de huevo, para
alcanzar estas producciones las figuras relevantes son los ejidos y las Sociedades
de Produccion Rural ya que no existe Asociacion Ganadera Local. En este municipio
la Union de Ej idos ha tratado de apoyar a los ganaderes por medio de una mezcla-
dora de alimentos balanceados , sin embargo su desorpanizac ion no la dejado
avanzar .
RAMO FORESTAL.
Con 7,470 ha incorporadas a la producc icn, es el segundo municipio
con mas explotacion forestal , despues de Acaponeta , su potencial es de 66,600 ha
de bosque, 10que implica la falta de infraestructura prinicipalmente de carreteras
para incrementar la producc ion, en este municipio existe uno de los Comites
Forestales que mejor funcionan, incluso a nivel nacional , prueba de ello es el reco-
nocimiento que Ie hizo la Subsecretar ia Forestal de la SAR.H.
EL NAYAR
RAMO AGRICOLA.
Es el municipio con menor superf icie agricola, aun abajo de La Yesca y
Huajicori, los otros dos municipios serranos, ya que solo cuenta con 1,780 ha y estas
son de maiz para grana; aqui partic ipan principalmentelos 16 ejidos y las 7 comuni-
dades indigenas, quizas el hecho de sembrarse poca superficie se deba mas a
factores orograf lcos que a las propias organizac iones.
RAMO PECUARIO.
Se producen 1,398.18 ton de carne bovina, 144.57 ton de carne por-
cina, 144.13 ton de carne caprina , 262.8 ton de carne de equinos , 363.94 ton de
aves de corral y 537.4 ton de aves para huevo, para esta producc i6n se encuentra el
respaldo de la Asoc iaci6n Ganadera Local que cuenta con ejidatarios , comuneros y
pequeiios propietar ios.
RAMO FORESTAL.
Se localizan 2,697 ha abiertas a la producc ion y son 126,000 las hecta-
reas con potenc ial boscoso para explotac i6n (el mas alto a nivel estatal) , en el muni-
cipio se localiza una Sociedad de Producci6n de Materia Prima Forestal (Mesa del
Nayar) , dos Sociedades Cooperativas Agropecuarias con giro de reforestac i6n y el
Cornite Forestal Munic ipal, no obstante , estos organismos no han logrado consolidar
esta actividad en el municipio, sobre todo por la falta de caminos e infraestrcutra
agroforesta l.
ROSAMORADA
RAMO AGRICOLA.
Con 22,675 ha cubiertas con cult ivos de los que sobresale el frijol con
11,712 ha; maiz para grana con 2,937 ha; tabaco con 1,652 ha; sorgo para grana en
1,357 ha; mel6n en 1,312 ha; chile verde en 820 ha y el chile seco en 507 ha; mango
en 695 ha y sandia en 464 ha. Aqui las agrupaciones en las que descansan estas
producciones son principalmente los 20 ej idos, las 7 comunidades indigenas, apoya-
dos por la Uni6n de Ej idos La Esperanza y el ARIC del Norte que tiene sus instala-
ciones para la distr ibuci6n de fert ilizante Iiquido, precisamente en ese municipio, la
Asociaci6n Agricola Local se ha desenvuelto aopoyando a horticultores y fruticulto -
res, sobre todo en la comercializaci6n, se han utili zado las Asociaciones de Usua-
rios, aunque desorganizadas para el logro de los resultados; asimismo, la Junta
Local de Sanidad Vegetal ha control ado la salida de' productos hortofruticolas para
que salgan sanos.
RAMO PECUARIO.
La produccion pecuaria en el municipio es de 514.4 ton de carne de bo-
vinas, 82.86 ton de carne porcina, 47.28 ton de carne de equinos, 23 ton de huevo y
10.2 ton de carne de aves de corral , asi como 769 litros diarios de leche de bovinos,
en estos resultados tiene demasiada incidencia la Asociacion Ganadera Local que
agrupa ejidatarios, comuneros y pequeiios propietar ios.
RAMO FORESTAL.
Se ubica en decirno lugar en cuanto a superficie en produccion con
1,000 ha de selva y 220 de hidrofilas, asimismo tiene un potencial que lIega a
29,180 ha de selva y 1,655 ha de hidrofilas, sobresale la comunidad indigena de
San Juan Bautista, asi como los ejidos costeros con la explotacion de manglares y
palapa. La (mica figura forestal es el Cornite Municipal, de reciente creacion que se
cree entre en funciones en 1993, asi como 10establece la Ley Forestal.
RUIZ
RAMO AGRICOLA.
De acuerdo a su superficie total dedicada a la agricultura, el municipio
se ubica en e112lugar con 6,972 ha, de las que destaca el cafe en 2,752 ha, el frijol
en 1,600 ha, el maiz para grano en 1,294 ha, el tabaco en 453 ha y la piii a en 222
ha; estos resultados se deben a la orqanizacion de los 4 ej idos, las 4 comunidades
indigenas, la Sociedad de Produccion Rural de pequeiios productores de cafe can el
apoyo (muy escaso) de la Union de Ej idos Gral. Ramon Corona y el ARIC-Norte,
sabre todo en la distrtbucion de insumos, la Junta Local de Sanidad Vegetal ha
intluido en mejorar los cull ivos de mango, piiia y frijol.
RAMO PECUARIO.
En este aspecto Ruiz esta ubicado en el penultirno lugar par su poca
produccion ya que de carne solo saca al mercado 393.6 ton de carne de bovinos,
56.53 ton de carne de porcinos, 24.78 ton de carne de equinos, 21.94 ton de carne
de caprinos, 27 ton de miel 51.08 ton de carne de aves y 15.86 ton de huevo, asl
como 769 litros diarios de leche de bovinos. La figura que mas influencia tiene en
estos resultados es la Asociaci6n Ganadera Local de Ruiz, as! como directamente
los ejidos y las comunidades indi genas.
RAMO FORESTAL.
Cuenta con 10,232 ha potenciales de selvas aptas para la producci6n
forestal, sin embargo no tiene explotaciones persistentes, de madera, 10qua hace
que este municipio no produzca, sin embargo, se constituy6 el Cornite Forestal
Municipal, para tener la estructura de apoyo a cualquier siniestre forestal.
SAN BLAS
RAMO AGRICOLA.
Se cultivan en el municipio 24,935 ha 10 que 10ubica en relaci6n con
los otres 19 del estado en 4 lugar; s610 abajo de Santiago Ixcuintla, Tecuala y
Compostela, destacando el frijol en 7,955.5 ha, el cafe en 3,947.7 ha, el platano en
3,782.5 ha, el mango en 2,405.6 ha, el jitomate en 2,330 ha, el aguacate en 978 ha,
el tabaco en 942.5 ha y el maiz para grano en 775.5 ha.
Estos resultados se deben en primer lugar a los 33 ejidos y al nuevo
centro de poblaci6n que son la base para la entrada de credltos, organizaci6n para
la puesta en marcha de todos los pregramas; asmismo, la infraestructura
hidroagricola se aprovecha para estos cultivos, independientemente de la
desorganizaci6n de las 15 Asociaciones de Usuarios, tamblen inciden las 2
Sociedades de Producci6n Rural, las 4 Asociaciones Agricolas Locales tienen mayor
influencia en la producci6n de platano, mientras que las 3 Sociedades Cooperativas
Agrepecuarias tienen mas peso en el ambito agreindustrial, tambien tienen
demasiado peso las 5 Juntas Locales de Sanidad Vegetal ya que verdaderamente
realizan un trabajo muy activo en el control fitosanitario.
Este municipio cuenta con la Uni6n de Ejidos "Marcelino Marquez", que
es muy activa y ha logrado una distribuci6n de insumos a bajo precio, maquinaria
para labores pesadas, gestiones para comercializaci6n y ultlrnamente a traves de
esta se loqro la constitucion de la Union de Credito de la Costa de Nayarit, Agrope-
cuaria, Pesquera e Industrial , SA de C.V.
RAMO PECUARIO.
Debido a su produccion ganadera el municipio se ubica en 12 lugar; ya
que de leche bovina produce 517.6 litros diarios, 477.3 ton de carne bovina, 547 ton
de carne de aves de corral , 1,250.8 ton de huevo y 294 ton de porcinos, para estos
resultados se cuenta con el apoyo de la Asociacion Ganadera Local de San Bias, los
33 ejidos y la propia Union de Ejidos.
RAMO FORESTAL.
Se cuenta con 1,480 ha de hidrofilas incorporadas a la producclon; con
1,743 ha de selva y 15,429 ha de hidrofilas potencialmente productivas, en la explo-
tacion y apoyo operativo se cuenta con la Unidad de Produccion de Materia Prima
Forestal de San Bias y en el cuidado de los recursos, se ha conslituido el Cornite
Forestal Municipal.
SAN PEDRO LAGUNILLAS
RAMO AGRICOLA .
Las 5,659 ha de cultivos ubican a este municipio en el 14 lugar en
relacion a los 20 del estado, aqui es muy significat ivo el maiz para grana que se
cultiva en 4,945 ha, Ie siguen de lejos el frijol en 202 ha, la cafia fruta en 194.5 ha y
el garbanzo en 140 ha. Los directamente implicados en estas areas de cullivo son
los 6 ejidos, apoyados por las 5 Unidades de Riego, mas no por las Asociaciones de
Usuarios que funcionan poco. Existe una Sociedad Cooperativa Agropecuaria en
Cuastecomate, que en real idad no funciona como tal, y en 10que se refiere a la
Union de Ejidos, esta se encuentra completamente desarticulada.
RAMO PECUARIO.
Por su produccion ganadera San Pedro esta situado en 5 lugar, siendo
su produccion mas importante el de la leche de bovinos con 6,107.9 litros diarios, las
620.38 ton de carne de la misma especie y 160.3 de aves de corral , asi como las
74.5 ton de equinos y las 69.2 ton de carne de porcinos; sobre estos resultados las
figuras que mayor influencia tienen son la Asociaci6n Ganadera Local Amado Nervo
y la UAIM de Milpillas Bajas y sobre todo los ejidos.
RAMO FORESTAL.
En este rengl6n no existe superficie en producci6n, tampoco la tiene de
manera potencial , por 10 que el recien constituido Cornite Forestal Municipal no
real iza gran actividad.
SANTA MARIA DEL ORO
RAMO AGRICOLA.
Es esta area territorial se dedican al cultivo 14,728 ha, 10que hace que
agrfcolamente ocupe el sitio nomero 9, en donde sobresale la superficie de maiz
para grana en 9,155 ha, 3,703.5 ha de caria de azucar, 1,200 ha de cacahuate y 272
ha de frijol, las organizac iones que mas influencia tienen en los resultados son los
16 ejidos y la comunidad indigena, las 3 Sociedades de Producci6n Rural , con
apoyo de la infraestructura hidroagricola , mas muy poco de la Asociaci6n de Usua-
rios. La Junta Local de Sanidad Vegetal ha tenido sus altibajos rnuy pronunciados,
sin embargo sf ha actuado, 10que no podemos decir de las Sociedades Cooperati-
vas Agropecuarias . En el caso de la Uni6n de Ejidos de Santa Maria del Oro, su
papel ha side muy significativo ya que como pocos organismos de segundo nivel ha
luchado para mejorar la comercial izaci6n del mafz y del cacahuate; ha distribuido
insumos y cuenta actualmente con la beneficiadora de cacahuate en San Jose de
Mojarras, sin embargo tamblen ha tenido graves fallas administrativas, 10 que ha
opacado sus resultados.
RAMO PECUARIO.
La producci6n ganadera en este municipio es bastante sobresaliente,
s610abajo de Tepic, esta considerado en 2lugar, esto gracias a su alta producci6n
de huevo que lIega a las 4,718.6 ton; de carne de aves se producen 3,984.7 ton, de
came de porcinos 1,046 ton. En la producci6n de huevo destacan una S.P.R. con
origen en Rosario, Sin. y empresarios particulares; 10 mismo para la producci6n de
came de aves. En 10 referente a la producci6n porcina los directamente implicados
son ejidos y empresarios (particulares); no es el caso de los bovinos que en la gran
mayoria se desarrolla al interior de los ejidos y pequerios propietarios, todos socios
de la Asociaci6n Ganadera Local de Santa Maria del Oro.
RAMO FORESTAL.
Son 6,661 hectareas que estan en producci6n y cuenta con 21,000 ha
de bosque potenciales para la explotaci6n forestal , esto hace que el municipio ocupe
un tercer lugar a nivel estatal en este rengl6n, s610abajo de Acaponeta y Jala; estos
resultados dependen basicamente de los ejidos Santa Maria del Oro, Zapotanito,
Tequepexpan y C.I. Tequepexpan, as! como de la pequena propiedad de la Estan-
zuela y a organizaciones especif icas que estan respaldando esta actividad como
son las Unidades de Producci6n de Materia Prima Forestal de la C.1.Tequepexpan y
Zapotanito, adernas de el recien constituido Comite Forestal Municipal, del que se
espera mucho, sobre todo para la protecci6n de los recursos de incendios, de explo-
taciones iHcitas, etc., asi como para el fomento a traves de plantaciones . Este Comi-
te, como todos los del estado participara en el Programa Nacional de Reforestaci6n,
instiuido por el Presidente de la Republica y que sera apoyado a traves de
Solidaridad.
SANTIAGO IXCUINTLA
RAMO AGRICOLA.
En primer lugar en el rengl6n agricola con 46,468 ha cullivadas de las
que destacan las 28,265 ha de frijol , 6,531 ha de tabaco, 1,713 ha de arroz, 1,493
ha de mango, 1,289 ha de jitomate, 1,098 ha de cafe, 1,072 ha de chile verde y
1,070 de chile seco; para lIegar a estas superficies se unen los esfuerzos de varias
organizaciones como 10son los 51 ejidos, los 2 nuevos centros de poblaci6n coordi-
nados y apoyados por la combativa Uni6n de Ejidos Lie. Benito Juarez, asimismo se
utiliza la infraestructura de riego que ofrecen 13 proyectos hidroagricolas, con muy
poca participaci6n de las Asociaciones de Usuarios; en er'rengl6n sanitaria existe
una Junia Local que apoya principalmente la producci6n horticola y frulicola , el
cultivo de arroz cuenta ya con un importante respaldo financiero con al Uni6n de
Credito Agroarrocera de Nayarit, SA de C.V. que se local iza en Villa Hidalgo, las
Asociaciones Agricolas Locales aclualmente son letra muerta.
RAMO PECUARIO.
En relaci6n a los otros 19 municipios de la entidad, aste se localiza en
el nurnero 15, con una producci6n poco significaliva ya que de bovinos s610se pro-
ducen 916.5 ton de carne, de porcinos lIega a 121 ton, 62.4 ton de carne de equinos,
75.6 ton de aves de corral , 27.7 ton de huevo y 1,31 litros diarios de leche bovina.
Las figuras que mas apoyan esta producci6n son la Asociaci6n Ganadera Local y la
Uni6n de Credito Ganadero e Industrial de Nayarit, SA de C.V. De acuerdo con los
resultados se observa que a estas 2 figuras les queda mucho por hacer y que no ha
propiciado un desarrollo significat ivo de la ganaderia en el municipio.
RAMO FORESTAL.
Con 650 ha en producci6n y 14,962 ha de selvas y 10,728 ha de hi-
dr6fi1as que son potencialmente product ivas se observa que realmente no se ha
hecho mucho en este ramo y que tiene mucho que hacer el Comita Forestal Munici-
pal, sobre todo en el cuidado de los extensos manglares de este municipio en donde
son frecuentes los ili citos forestales.
TECUALA
RAMO AGRICOLA.
Este municipio es el 2 mejor productor del estado con 35,080 ha culti-
vadas, siendo las mas signif icativas las sembradas con las 22,956 ha de frijol, las
5,419 ha de sorgo para grano, asi como las 1,591 ha de mango, 0 bien las 1,459 ha
de mel6n, 0 las 1,251 ha de maiz para grano; para lograr estos numeros ha sido muy
importante la participaci6n de los 20 ejidos, la comunidad de Paso Hondo y los 3
nuevos centros de poblaci6n, aqui la Uni6n de ejidos ha apoyado mucho en la co-
mercializaci6n del frijol y sorgo, as! como de mango.
Se na utilizado las Unidades de Riego con Asociaciones de Usuarios
desorganizados, las 2 Juntas Locales de Sanidad Vegetal han tenido buen
desempeiio en el Control Fitosanitario. En cuanto a las 2 Asociaciones Agricolas
Locales astas no funcionan en 10 absoluto y la Sociedad Cooperativa Agropecuar ia
no ha tenido los resultados esperados.
RAMO PECUARIO.
En esta act ividad el municipio ocupa un 6 lugar , distinquiendose los
productores de carne de bovinos con 1,803 ton, las de porcinos con 368.5 ton y
leche de bovinos con 2,117 litros diarios. En estas actividades resalta la importancia
de la Asociaci6n Ganadera Local de Tecuala que se encuentra muy fuertemente
organizada con ejidatarios , comuneros y pequelios propietarios, aunque es conve-
niente decir que muchos creditos y programas han lIegado a los productores direc-
tamente a traves de los ejidos.
RAMO FORESTAL.
Las 100 ha de explotaci6n de especies hidr6filas es realmente muy in-
significante, sobre todo si se toma en cuenta que tiene un potencial de 4,849 ha de
selvas y 5,978 ha de hidr6fi1as, que tampoco son superfic ies muy interesantes
econ6micamente, de ahi que el Cornite Forestal Municipal tiene mucho que hacer
sobre todo en el cuidado de estos recursos .
TEPIC
RAMO AGRICOLA.
EI municipio donde se asienta la Capital del estado que es la que cuen-
ta con mayor nurnero de organizaciones , resultado de los movimientos sociales
propios de sociedades mas dispuestas a los cambios por su conocimiento mas
cercanos de acontecimientos de otras latitudes , se ubica en este ramo en el 6 lugar
con 17,778 ha cultivadas , en donde resalta la importancia de las 10,270.7 ha de
calia de azucar, 3,622.5 ha de maiz para grana y 1,108.6 ha de mango. Para lIegar a
estas superficies los 49 ejidos, 1 comunidad indigena y un nuevo centro de pobla-
ci6n han tenido incidencia directa, si bien muy desorgan izadas las 20 Asociac iones
de Usuarios , su infraestrcutura si ha ayudado 10suficiente en los cult ivos actuales .
Existen 2 Asociaciones Agricolas Locales que estan empujando fuerte,
estas son la de hort icultores y f1oricultores . Aqui tienen su residencia las 3 Uniones
de Ejidos de Tepic, de productores de calia y subproductos del estado de Nayarit y
de productores de cafe, asto de alguna manera tiene mucha influencia para que
muchos logros de las organizac iones se queden en el municipio: Ademas del
respaldo que tiene con la banca comerc ial y de servicios que se ubican en la capital
existen dos Unidades de Credito y para el caso de hort icultura que esta creciendo
logaritm icamente en los ult irnos arios es este municipio se encuentran favorecidos
con los servicios de un Cornite Estatal de Sanidad Vegetal muy activo.
RAMO PECUARIO .
En este rubro Tepic se halla a la cabeza con respecto a los 20 munic i-
pios de la entidad , sobresaliendo la produccion de 11,240.9 Iitros diarios de leche
bovina , las 7,013 .6 ton de huevo y 3,715 ton de carne de aves de corral , asl como
las 163 ton de carne bovina y las 641.7 ton de miel , 0 bien las 361.7 ton de carne de
puerco . Estos resultados se deben a las organizaciones de 5 Asociaciones Ga-
naderas Locales como 10son 2 del tipo general y 3 especializadas de apicultores,
avicultores y porcicultores. Estos aglut inan a ejidatarios, pequerios prop ietarios , pero
tarnoien a empresarios que son a su vez organizaciones econom icas mercantiles, es
decir, Sociedades Anonirnas : tambien influyen algunas Sociedades de Producc ion
Rural grandes como la de EI Avion,
RAMO FORESTAL.
Tep ic cuenta con 1,800 ha en producc ion y.3 ,500 ha de bosque , solo
que ubicados en su gran mayo ria en el Cerro de San Juan , declarado Parque Na-
cional de Reserva Ecologica por el Gobierno del Estado, esto representa un verda-
dero reto para el Cornite Forestal Municipal que tendra que proteger como ninqun
otro estos recursos forestales, sobre todo proque se encuent ra en la mira de todos
los capitalinos.
TUXPAN
RAMO AGRICOLA.
Este municipio tiene una superficie cult ivada de 17,514 ha que la ubica
en 7 lugar , aqui las areas mas significativas son las cult ivadas con frijol en 9,530
ha, 1,683 ha de sorgo de grano , 1,438 ha de melon , 961 ha de sand ia, 749 ha para
chile verde y 670 ha de ji tomate. En estos trabajos mucho tiene que ver la part icipa-
ci6n de los 6 ej idos, entre ellos del mas grande en cuanto a integrantes de la Re-
publica Mexicana que es el Tuxpan, en donde se local iza adernas la unica Asocia-
cion de Usuarios que esta desorganizada.
Existe adernas una Union de Ejidos que tiene bastante fuerza polit ica,
pues su Iider ha estado a punta de ocupar la Secretaria General de la Liga de
Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos de Nayarit, afiliada a la C.N.C.; sin
embargo, apoyos reales a la produccion no se han logrado. En cuanto a la Junta
Local de Sanidad Vegetal , esta ha apoyado el Control Fitosanitario de las especies
horticolas .
RAMO PECUARIO.
Definitivamente esta actividad no es relevante en este municipio, pues
se ubica en ultimo lugar a nivel estatal , siendo las producciones de mayor importan-
cia la de carne bovina con 340.5 ton y de leche con 509 litros diarios; sin embargo,
tarnbien se producen en menores cantidades carne de porcinos, caprinos, equinos,
aves y huevo. Aqui falta mucho la orqanizacion de una buena Asociacion Ganadera
Local pues estos magros resultados son obtenidos directamente por ejidatarios y
pequelios propietarios disgregados.
RAMO FORESTAL.
Cuenta con 800 ha de hidrofilas que estan en producclon y tiene 7,110
ha de esta misma especie que potencialmente pueden ser utilizadas, por ello el
Cornite Forestal Municipal , recien constituido debe jugar un papel importante para
preservar y fomentar estos recursos.
XAUSCO
RAMO AGRICOLA.
Este municipio cuenta con 13,148.7 ha con cultivos, destacando el
maiz para grana en 1,331.5 ha, la cana de azucar en 6,559.5 ha, el cafe en 3,605.75
ha, el aguacate en 789.75 ha y el platano en 419 ha, las agrupaciones que respal-
dan estos resultados son los 16 ejidos y la comunidad indigena, la Ascciacion Agri -
cola Local para el cultivo de platano, la Union de Ejidos productores de cafe del
estado de Nayarit, la Union de Ejidos productores de cana y subproductos del
estado de Nayarit y las recien creadas Asociaciones de Usuarios. Aqui se hace muy
fuerte la participacion de dos figuras de segundo nivel , una en cafe y la otra en car'ia
de azucar, a la que habria que agregarle la constitucion de la Union de Credito Ca-
fiero y Agroindustrial, SA de C.v . de muy reciente creacion que liene la gran mayo-
ria de socios en este municipio.
RAMO PECUARIO.
Ubicado en tercer lugar en cuanto a produccion pecuaria se trata, este
municipio produce 6,729.7 litros diarios de leche bovina, 2,777 ton de huevo, 911 ton
de carne de aves de corral, 251.8 ton de carne de bovinos y 210.4 ton de carne de
porcino, en estos resultados mucho influye el Asociacion Ganadera Local de Panta-
nal que aglulina pequeflos propietarios; esto sin embargo, no resta rneritos a los
ejidos que juegan un papel clave en la produccion pecuaria.
RAMO FORESTAL.
Con 6,512 ha en producci6n forestal y un potencial de 21,000 ha cu-
biertas de bosque, en donde los ejidos Xalisco, Malinal, Palapita, San Antonio,
Tepozal y Cuarenter'io son las prinicipales figuras que hacen posible estos resulta-
dos, sin restarle meritos al Comite Municipal Forestal que se ha distinguido en su
lucha contra incendios, sobre todo del Cerro San Juan y de la proteccion contra las
deforestaciones, aunque aqui va perdiendo terrenos.
LA YESCA
RAMO AGRICOLA.
Se cultivan 2,100 ha de maiz para grana en este municipio serrano.
Participan los ejidos Puente de Carnotlan, las C.1. de Apozolco y Guadalaupe
Ocoten, las Sociedades de Produccion Rural La Manga y EI Pinal. Sin embargo esta
produccion se destina al autoconsumo y a la alimentacion animal.
RAMO PECUARIO.
Con una producion ganadera extensiva y mayoritariamente bovina, por
su orografia tan accidentada, demostrado por sus 1,037 Iitros de leche que se pro-
ducen diariamente y se destina para la fabr icaci6n de quesos u otros subproductos 0
de las 215.7 ton de came principalmente becerros. Aqui la Asociaci6n Ganadera
Local de Huaj imic tiene mucha relevancia, sobre todo porque aglutina a ejidatarios,
comuneros, pequerios propietar ios y hasta algunos no tan pequerios propietarios
que son los-que mas cabezas de ganado tienen.
RAMO FORESTAL.
Se encuentran 3,291 ha en producci6n y 56,000 ha son potencialmente
productivas, en el municipio existe fa Sociedad Cooperativa Agropecuar ia
Guadalupe Ocotan, la Sociedad de Solidaridad Social que trabajan en este ramo,
para la producci6n y se const ituy6 el Cornite Forestal Municipal que tiene a cargo la
protecei6n de esos recursos, al margen de la falta de organizaci6n, la poca
explotaci6n se debe a 10 accidentado de su orograffa y 10 alejado de las vias de
acceso tradicionales en ef estado.
VIII. ANALISIS Y DISCUSION DEL NIVEL ORGANIZATIVO EN RELACION
A LA SUPERFICIE AGRICOLA, PECUARIA Y FORESTAL
EI nurnero de organizaciones que existen en los municipios tienen rela-
ci6n con la superficie agricola, mas no asi con la pecuaria y forestal. Esto se debe a
que las figuras existentes estan orientadas mas al rengl6n agricola y son muy pocas
las que estan creadas para atender y fomentar /a ganaderia 0 10forestal.
Asi , vemos que los primeros 5 municipios con mayor numero de organi -
zaciones se encuentran en los 6 primeros lugares en cuanto a superficie agricola ,
esto no sucede en el ambito pecuario ya que excepto en Tepic y Compostela los 5
primeros municipios con mayores organismos no son los mas product ivos; tenemos
el caso de Santiago Ixcuintfa, que de ser el 3municipio con mas organizaciones es
el nurnero 15 en cuanto a producci6n pecuaria, 0 San Bias, que de ser el 3munici-
pio en cuanto a figuras asociativas, en producci6n ganadera se halla en 12 lugar;
significativo es el caso de Rosamorada que de estar en 6lugar en cuanto a organi -
zaciones es el nurnero 18 en producci6n pecuaria y municipios como San Pedro
Lagunillas que ocupa el lugar 18 por sus pocas figuras asociativas, perc ocupa un 5
lugar en producci6n animal.
Si la relaci6n que existe entre nurnero de organi zaciones a nivel muni-
cipal y producci6n pecuaria es poca para el caso forestal definitivamente hay poca
relaci6n, ya que por ejemplo, Acaponeta tiene la mayor superficie forestal en pro-
ducci6n y en numero de organizaciones es el 7, 10mismo Jala que es numero 13 en
organismos, en producci6n maderable ocupa el 2 lugar.
Lo anterior tiene una 16gica muy clara, en cada subsector las organiza-
ciones que mas influyen son las creadas exprofeso y en algunos municipios existen
muchas organizaciones pero especif icamente sobre algunas actividades descui-
dando las otras areas. Adernas tenemos figuras que cubren los tres subsectores
tales como los Ejidos, Sociedades de Producci6n Rural, Sociedades de Solidaridad
Social, Sociedades Cooperativas Agropecuarias , etc. que su actividad se orienta a la
vocaci6n de los terrenos donde se localiza.
IX. CONCENTRADO MUNICIPAL DE ORGANIZACIONES, SUPERFICIE
AGRICOLA , SUPERFICIE FORESTAL Y PRODUCCION PECUARIA
CUADRO 1.- Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Organizaciones
1" TEPIC 111
2" COMPOSTELA 95
3" SANTIAGO IXCUINTLA 90
4" SANBLAS 79
5" ROSAMORADA 62
6" SANTA MARIA DEL ORO 51
7" ACAPONETA 46
S" TECUALA 40
9" AMATLAN DE CANAS 37
10" BAHIA DE BANDERAS 35
11" ELNAYAR 34
12" XALISCO 33
13" JALA
31
14" AHUACATLAN 30
15" HUAJICORI
26
16" IXTLAN DEL RIO
24
17" RUIZ
20
1S"
SAN PEDRO LAGUNILLAS 21
19" TUXPAN
17
20" LA YESCA
11
CUADRO 2.- Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Superficie Agricola
1"
SANTIAGO IXCUINTLA
46,46S.0
2"
TECUALA
35,OSO.0
3"
COMPOSTELA
29,S9S.5
4" SAN BLAS
24,935.0
5"
ROSAMORADA
22,675.0
6 TEPIC 17,778 .0
7 TUXPAN 17,514 .0
8 ACAPONETA 16,408.0
9 SANTA MARIA DEL ORO 14,728.0
10 XALiSCO 13,148.7
11 BAHIA DE BANDERAS 11,175.5
12 AMATLAN DE CANAS 7,234.0
13 RUIZ 6,972.0
14 SAN PEDRO LAGUNILLAS 5,659 .0
15 JALA 5,029.5
16 AHUACATLAN 4,877.0
17 IXTLAN DEL RIO 4,722.5
18 HUAJICORI 4,091.0
19 LA YESCA 2,100.0
20 ELNAYAR 1,780.0
CUADRO 3.- Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Superficie Forestal
1 ACAPONETA
9,436
2 JALA
7,470
3 SANTA MARIA DEL ORO 6,661
4 XALiSCO
6,512
5 HUAJICORI 6,338
6 LA YESCA
3,291
7 ELNAYAR
2,697
8 TEPIC
1,800
9 COMPOSTELA
1,560
10 SAN BLAS
1,480
11 ROSAMORADA
1,200
12 TUXPAN
800
13
SANTIAGO IXCUINTLA 650
14
IXTLA N DEL RIO 357
15
TECUALA 100
16 RUIZ
-0-
AMATLAN DE CANAS
f
i-.
CUADRO4.- Nivel que ocupan los municipios en cuanto a Producci6n Pecuaria
1 TEPIC 24,894 .58
2 SANTA MARIA DEL ORO 13,893.37
3 XALiSCO 11,018.54
4 COMPOSTELA 10,753.90
5 SAN PEDRO LAGUNILLAS 7,059.33
6 TECUALA 4,508 .60
7 BAHIA DE BANDERAS 4,229.23
8 IXTLAN DEL RIO 4,125.90
9 AHUACATLAN 3,488.40
10 AMATLAN DE CANAS 3,329.40
11 ELNAYAR 3,305.87
12 SAN BLAS
3,212.40
13 ACAPONETA 3,178.81
14 JALA
2,924 .29
15 SANTIAGO
2,615.83
16 HUAJICORI 1,837.21
17 LA YESCA
1,493.04
18 ROSAMORADA
1,473.77
19 RUIZ
1,197.10
20 TUXPAN
1,033.90
X. CONCLUSIONES
EI nurnero de organizaciones por municipio, en el estado de Nayarit, tiene
mayor relaci6n con la superf icie agricola, que con las actividades pecuarias 0
forestales
2. Es la vocaci6n de los suelos mas que el numero de organizaciones la que tiene
mayor ingenrecia en la producci6n, aunque esta se da con el apoyo de las figu-
rasasociativas.
3. EI ejido es la figura mas importante en cuanto al desarrollo agropecuario y
forestal , esto dentro del estado de Nayarit.
4. Las figuras de segundo nivel no han jugado el papel para el que fueron crea-
das y en el estado, excepto la Uni6n de Ejidos Lazaro Cardenas, ninguna otra
ha innufdo de manera importante en el desarrollo rural de su municipio.
5. Las figuras econ6mico-f inancieras como son las Uniones de Credito no ha
respondido como se planteaba, sin embargo se espera su consolidaci6n y se-
ran muy importantes en el desarrollo rural.
6. A la fecha no se encuentran en importancia las figuras mercantiles desarro-
lIando actividades agropecuarias y forestales, sin embargo, existen algunas
con actividades muy fuertes y de manera empresarial.
7. Existe un gran numero de figuras asociativas que no real izan actividades para
las que fueron creadas y con excepci6n de los Ejidos, Comunidades y Socie-
dades de Producci6n Rural, las dernas organizaciones en 10general son mem-
bresia 0 se dedican a actividades polfticas.
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Secretaria de Programaci6n y Presupuesto . 1981. Sintes is Geoqrafica de Nayaril. p.
11.
XII. APENDICE . DESGLOSE DE FIGURAS ASOCIATIVAS POR MUNICIPIO
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
~ e M i ~ w l t l
1 Casas Coloradas 95 1,527.30 15-Nov-37
2 EI AQua'e 125 1,723.00 25-0ct-38
3 EI Telon Antonio R, Laureles 154 1,080.00 05-Nov-50
4 EITigre 215 3,116.00 30-Ene-29
5 La Savona 180 2,515.80 23-May-63
6 Acaponeta 209 3,695.60 09-Dic-47
7 EI Naranlo 32 3,960.00 07-0ct-47
8 San Dieguito 136 2,453.60 30-Sep-47
9 San Jose de Gracia 138 1,405.40 12-Ene-25
10 San Miguel 438 6,940.00 21-Sep-40
11 La Guasima 150 2,506.00 30-Abr-36
12 La Hacienda
93 3,210.00 03-Abr-51
13 Afueras de Acaponeta 56 755.00 27-0ct -80
14 La Cortez
88 1,274.00 05-Mar-45
15 EI Resbal6n
339 3,987.51 05-Sep-31
16 EI Recodo
116 3,188.00 15-Nov-52
17 Valle de la Urraca
33 1,400.00 28-Jul-69
18 La Hlquerita
39 272.00 27-Mar-37
19 Sayulilla
215 2,624.00 07-0ct-26
1 La Cortez 12 ITortilleria
2 San Miguel 15 Panaderia
3 Casas Coloradas 10 Panaderia
4 San Dieguito de Abajo 12 Taller de Costura
5 San Diego del Naran"o 10 Molino de Nixtamal
6 Acaponeta 12 Taller de Costur a
Sociedad Cooperativa Agropecuaria
NolProg; ? Integral1tes ' ;' Provecto Productivo
1 San Diego de Alcala
149 Reforestaci6n
2 La Mesa de Pedro V Pablo 100 Reforestaci6n
3 Santa Cruz de Acaponeta 91 Huertos Fruticolas
4 EI Carrizo y el Oro
88 Reforestaci6n
5 EI Recodo
121 Huertos Fruticolas
6 La Haciendilla
31 Huertos Fruticolas
7 EI Naran"o 62 Reforestac i6n
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
.

FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
No;
RESOLUCIONSt
P
R.I V/@;.j i j ;HA:
PRESIOENCIAI}
1 Tetitlan 262 5,085.00 08-Dic-37
2 Ahuacatlan 369 4,166.07 23-Ago-32
3 Heriberto Jara 153 4,853.60 09-Abr-36
4 Zoatlan 30 541.00 02-May-51
5 La 21 681.80 27-Abr-51
6 Santa Isabel 297 3,593.97 08-Dic-37
7 Uzeta 506 3,355.00 08-Dic-37
8 Marquezado 195 2,857.00 05-Ago-36
9 Santa Cruz de Carnotlan 441 16,324.00 27-Nov-70
Asociaci6n de Usuarios
TNof Proa> <?i Noiri bre
" NC) ;Usuarios (' SUP. Rei:lable lia,
1 Acatique 87 85.00
2
15 52.00
3 Haciendita 2 H. Jara
68 148.00
4 Hlqueral Mexpan Pilas 2 58 191.00
5 Tetitlan2
61 115.00
6 Uzeta 1 y 2
73 350.00
UnidadA ricola Industrial de la Mujer (UAIMI
No;ProQ :
") Nornbre .; No.lntearantes 15"".:"" Giro , ', :
1 TetitUm
22 Granja Por cina
2 Ahuacattan
26 GraniaAvicola
3 Zoatlan
23 Taller de Cestura
4 La
22 Taller de Cestura
5 Santa Cruz de camouan 15 Panaderia
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E"idos
~ t ( )
Fi
HAl
1 Tepuzhuacan 174 44,946.32 28-0ct-35
2 San Valentin 37 718.44 14 Feb-42
3 Jesus Maria 88 2,058.90 07-Abr-39
4 Estan cia de los Lopez 310 3,856.00 06-Sep-43
5 Barranca del Oro 117 1,815.00 29-Ene-44
6 EI Rosar io 182 2,371.00 27-Sep-43
7 San Blasi to 41 1,752.54 10-Ago-39
8 La Cure na 34 751.00 25-Feb-42
9 Cerritos 188 2,174.60 21-Sep-35
10 EI Zopilote 24 2,506.00 22-Mar-68
11 EI Pilon 32 1,384.00 06-Feb-68
12 Pot rerillos 23 908-56 18-Feb-66
13 Mezaui tes 87 2,464.00 11-0 ct-35
14 Copalillo 38 904.00 01-Ago-42
15 EI Portezuelo
59 566.00 14-Feb-42
16 Pi e de la Cuesta
60 2,775.00 30-Ene- 56
17 Arnau an de Canas
91 760.23 14-0 ct-35
>; SUD; renable ha;
1
22 56.00
2 Mezqu ite
24 60.00
3 Portezuelo
40 87.00
4 EI Ros ario
26 92.00
5 San Valen tin
11 33.00
6 Tepuzhuacan
101 104.00
1 [ll irnitado 18
" ti .. D ....
2 Estancia de los Lopez lIimitado 48
,Iti ..
3 EI Rosario IIimitado 18
('.,IIi..
4 Amatlfm de Canas IIimitado 56
, II ,,, ,.. ., I'l 6., i,.,...,
5 Copalillo IIimitado 10
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
Union de Ejidos
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
EOidos
N

'WRESOLUCION
Prog ; ' PRESIDENCIAL ' ,
1 San Juan de Abajo 435 5,131.00 31-Mar-39
2 EI Colomo 301 6,815.80 31-Mar-39
3 Aguamilpa 283 6,242.67 29-02-44
4 Valle de Banderas 865 11,218.37 01-Abr-39
5 San Jose del Valle 480 4,000.00 01-Abr-39
6 EI Porvenir 110 1,150.76 30-Mar-39
7 San Vicente 183 4,325.00 30-Mar-39
8 Jarretaderas 88 620.00 24-Abr-36
9 Bucerias 163 3,351.08 14-Ago-40
10 Cruz de Huanacaxtle 36 1,030.39 18-0cl-40
11 Higuera Blanca 99 7,517.00 19-Ene-53
12 Sayulita
717 9,119.50 06-Ago-40
Unidad Agricola Industrial de la Mujer (UAIM)
NoJ;Proai ' Nombre ' " No;Jntegrantes
1 Sa ulita
12 Aaricol a
2 San Juan de Abaoo 14 Aaricola
3 Valle de Banderas
17 Tortilleria
4 Lo de Marcos
18 Tort illeria
5 EI Colomo
10 Molino de Nixtamal,
Aari cola
85 A
1 110
2 EI Porvenir 41 Frutales
3 Bahia de Banderas 44 Hortalizas
4 EI Colomo 77 Hortalizas
5 Savulita 21 Frutales
1 ,Plumeros
2 Cerro Valle "o
3 Jarretaderas
4 Fortuna de Valle"o
20
28
15
61
IAgropecuar io
IAgrooecuar io
IAgropecuar io
I Huertos Fruticolas
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
1 Compostela 196 1,953.83 27-Dic-33
2 zapotan 278 18,522.00 02-Nov-36
3 Refili6n 114 2,222.00 30-Ene-37
4 Miravalles 122 1,533.00 25-Mar-47
5 Tepiquefios 58 2,139.40 08-Mar-45
6 Carrillo Puerto 624 9,114.30 25-Sep-31
7 Juan Escutia 173 3,262.00 08-Mar-35
8 Peii ita de Jaltemba 645 12,648.00 16-Feb-38
9 EI Capomo 225 4,260.00 14-Dic-37
10 Puerta de la Lima 156 4,338.00 20-Feb-48
11 Altavista
311 5,370.00 05-Nov-37
12 Marney Grande de A. 55 1,397.00 15-Sep-39
13 Mazatan
669 6,136.00 12-May-21
14 La Hiauerita
58 1,178.00 08-Feb-46
15 Ursulo Galvan
81 4,000.00 21-Jun-68
16 Zacualpan
515 4,226.40 15-0cl-35
17 Paso de la Palmas
164 2,804.00 20-Jun-41
18 Las Varas
549 6,258.46 18-Dic-37
19 Coastecomatill0
178 3,377.00 27-Aqo-42
20 Paranal
135 3,101.00 21-Ago-42
21 lxtana de la Concepcion
144 4,821.65 08-Abr-39
22 Paso de Mesillas
81 1,527.40 26-May-45
23 Otates y Cantarranas
148 2,400.00 15-Jun-40
24 Las Palmas, Anexo Colomo
95 3,462.00 31-Mar-39
Comun idades Indigenas
San Francisco Za otan
Cumbres de Huicicila
Nuevas Centros de Poblacion

No:

'; RESOtUCION
GRi HAl ', iPRESIDENCIAL "
1 ILibrado Rivera I 65 1,278.00 30-May-67
2 ICandido Sal azar I 58 2,814.33 24-Jun-64
3 IBella Union I 57 2,040.50 30-May-67
4 INuevo Ixtl an
I
447 1,705.00 07-Abr-65
<F Sti rHreaab ll:l ha,
1 Altavista 9 50
2 Borbotlon 45 112
3 Borbollon (1) 45 136
4 Borbollon (1,2,3,41 33 217
5 Capomo 80 419
6 Felipe Carrillo Puerto 29 82
7 Felipe Carrillo Puerto (21 22 96
8 Ixt apa O'Pllas 240 1,085
9 La de Marcos 6 23
10 Mamev Grande de Arriba 18 55
11 Mazatan
225 1,053
12 EI Molino
26 79
13 Monteon
86 427
14 Peilit a de Jalt emba 45 210
15 Puerta de la Lima
46 270
16 EI Reali to
14 36
17 Refil lon
5 15
18 Ursulo Galvan 30 113
19 Las Varas
37 109
20 Zacualpan
320 1,523
1 Lib rado Rivera
22 Aaricultura
2 Puerta de la Lima
27
.n r
3 Cuastecomatillo
19 Tortilleria
4 Vill a Morel os 12 Tortilleri a
5 EI Capomo
15 Molino de Nixtamal
6 Candido Salazar 15 Molino de Nixtamal
7 Altav ista
13 Tortilleri a Molino Nixtamal
8 lxtapa de la Conc epcion 19 Tortilleri a v Panaderia
1 Tenlquenos 39
2 Jose MaoMercado 27 Produclores de cafe
3 Adolfo L6pez Mateos 40 Produclores de cafe
4 Palaritos 33 Produclores de cafe
5 Lima de Buenavista 23 Produclores de cafe
6 Palizal 1 Produclores de cafe
Sociedad Cooperativa Agropecuaria
Nb:;'Proa; tffW;i;?/5f Nombrei
iYSfYC'
'D;!lntegralltes' ";:: ProyeCto Productlvo
1 EI Paranal 105 Huertas Frulicolas
2 Puerta de la Lima 45 Huertas FrulicoJas
3 Reyes Salazar 20 Agropecuario
4 Los Aromos 20 Agropecuar io
5 Presa de los Tecolotes 25 Agropecuar io
6 Altavista 95 Huertas Fruticolas
7 Candido Salazar 43 Huertas Fruticolas
8 Las Varas 12 Agricola
9 Nuevo lxtlan 56 Huertas Frulicolas
10 Teplquenos 29 Huertas Frulicolas
11 Bahia de Banderas 45 Agropecuario
12 Miravalles 74 Huertas Frulicolas
13 La Cascada 20 Agropecuario
14 Puerta de enmedio 12 Agropecuar io
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E"idos
1 La Estancia 34 2,749.15 11-Ene-65
2 Huajicori 388 1,540.00 15-May-53
3 Santa Maria de Picachos 174 32,806.00 21-Nov-47
4 Las Guasimas 92 2,338.00 26-Ago-80
5 EI Puveque 62 13,228.20 06-Mar-48
6 San Francisco del Caiman 7 499.80 23-Feb-48
1 i Guamuchilar 118 IReforestacion
2 Santa Maria de Picachos 69 Huertos Frulicolas
3 Las Guasimas 37 Huertos Frulicolas
4 La Estancia 88 Reforestacion
5 EIToro 59 Huertos Frulicolas
6 Las Cucharas 72 Reforestacion
7 EI Riyito 64 Huertos Frulicolas
8 San Andres MiiDillas 88 Huertos Frulicolas
9 EI Colomo 59 Huertos Frulicolas
10 EI Puveque 71 Reforestacion
11 Mesa delos Ricos 96 Huertos Frulicolas
12 San Francisco del Caiman 124 Huertos Frulicolas
13 Acatita 62 Huertos Frulicolas
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
1 La Higuerita 43 761.40 28-Ago-87
2 Los Mezquites 50 2,649.00 06-Ago-70
3 San Jose de Gracia 62 3,993.40 13-Ago-45
4 lxtlan del Rio 99 2,391.30 24-Abr -35
5 Mexpan 77 456.52 23-Feb-3 7
6 EI Aguacate 33 3,771.00 08-Ago-64
7 Ranchos de Arriba 21 3,642.00 24-Feb-48
8 Cacalutan 163 2,042.00 17-Abr-52
9 EI Terrero 55 1378.50 26-Ago -81
FfGURAS DE SEGUNDO NfVEL
MI"I"'fh!'4MMft"ee'wttt'i
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Eidos
Sp!-:-LJ9
I
QN........
i r SIDENciAi.mM
1 Coapan 21 1,031.69 07-Ago-86
2 Rosa Blanca 67 1,881.48 14-Ene-43
3 Los Aguajes 134 1,676.00 14-Jul-61
4 Jomulco 121 3,475.78 24-Sep-35
5 Jala 291 2,112.24 22-Sep-31
6 Cofradia de Buenos Aires 77 1,243.14 14-Ene-43
7 Santa Fe 82 4,440.00 11-Feb-43
8 Francisco I. Madero 58 947.83 11-Feb-43
Unidad Agricola Industrial de la Mujer (UAIM)
Pia .
1 Los Agua'es 33 Molino Nixlamal-Panaderia
2 Pueblo Nuevo Anexo C.L.S 25 Granja Avicola
3 Jomulco 25 Panaderia
4 Pueblo Nuevo 16 Molino Nixlamal-Granja Avicola
5 Rosa Blanca 26 Molino Nixlamal-Tort illeria
6 Santa Fe 32 Molino Nixlamal
7 C.1.San Jer6nimo Jomulco 43 Granja Avicola
8 Cofradia de Juanacatlfm 12 Tortilleria
9 San MiQuel Anexo AQua"es 21 Molino Nixlamal
10 EICarrizal No Opera Molino Nixlamal
11 Francisco I. Madero 19 Molino Nixlamal
Junta Local de Sanidad Vegetal
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E"idos
1 San Rafael 0 Vicenteno 42 4,500.00 02-Abr-37
2 Playa de Golondrinas 27 5,197.36 09-Ago-76
3 Paso deAlica 21 2,550.00 05-0 ct-79
4 Noyillero 0 Agua Cal 81 1,500.00 17-Dic-38
5 Naran"itode Copal . 60 3,268.00 14-Mar-67
6 Higuera Gorda 76 9,105.80 07-Abr-59
7 EI Colorin 46 4,302.07 30-Jul-86
8 Cuauhtemoc 48 3,483.37 12-Ago-86
9 Las Higueras 83 1,909.99 06-Ago-86
10 EI Roble 141 6,482.80 16-Dic-49
11 EI Platano 96 6,566.00 07-Ago-57
12 Aguamilpa 26 6,203.05 26-Ago-87
Comunidades lndlcenas

No;


Prog;
EGR: PRESIDENCIAL
1 LaPalmita 126 18,497.50 29-Ago-75
2 Santa Teresa 104 104.00 30-May-67
3 Santa Rosa 71 28,820.00 22-Jun-63
4 San Juan Peyotan 197 18,690.00 22-Jun-63
5 San Francisco 78 17,059.80 23-Ago-66
6 Mesa del Nayar 338 119,631.80 17-Nov-66
7 Huavnamota 174 24,221.88 17-Nov-66
8 ZOQuipan 246 24,087.50 29-Ago-75
9 Jesus Maria 564 31,390.96 21-0 cl -75
1 96
2 Santa Teresa 122 Huertos Fruticolas
3 Gavilanes 94 Reforestaci6n
4 Mesa del Navar 64 Reforestaci6n
5 Jesiis Maria 154 Huertos Fruticolas
6 San Juan Peyotan 116 Huertos Fruticolas
7 EI Roble 68 Huertos Fruticolas
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E'idos
N ~ 1 ~ 1 1 ~ 1 i ~ ~ E ~ ~ :
" RESOlUCION
/ PRESIDENClAl
1 Chilapa 284 6,382.50 02-0c t-36
2 Zcma tlan del Caimanero 153 2,382.00 19-Ago-33
3 Llano del Tigre 224 4,114.00 08-Ago-47
4 Las Pilas 134 1,681.00 09-Jun-33
5 Los Array anes 75 2,550.00 07-Nov-46
6 EI Tamarindo 372 1,546.00 31-Jul-34
7 Francisco Villa 48 9.600.00 18-Abr-69
8 La Boquita 242 1,670.00 10-Jun-33
9 La Bonita 111 2,461.60 06-May-46
10 Cof radia de Cuyutlan 105 1,590.34 28-Jun-33
11 Pimientillo 269 7,446.76 25-Dic-36
12 Rosamorada 727 6,097.60 17-Ago-33
13 Los Medi nas 53 825.05 09-Dic-35
14 Minitas 81 1,952.00 06-Mar-42
15 Paso Real del Bejuco 137 2,900.67 23-Jun-33
16 EI Mogot e (Hoy Vicente Gro.) 156 866.30 02-0ct-36
17 Santa Fe 84 2,648.00 17-Jun-42
18 San Vicente 459 2,759.00 08-Jul-29
19 Pericos 299 3,158.00 02-0cl-36
20 San Diego del Naranjo 114 900.00 13-Ago27
21 LaCofradia 36 354.33 28-Jun-33
sz:
<,
' No. SUPERF. RESOLUCION
NOMBRE INTEGR. HA. PRESIDENCIAL
1 Rosari to 110 19,628.00 27-Nov-65
2 San Juan Bautista 200 11,333.60 13-May-53
3 Paramita 140 5,082.00 22-Jun-63
4 Teponahuaxtla 156 8,736.00 22-Jun-63
5 San Juan Coroapan 145 19,486.40 28-Ago-65
6 San Marcos CoyuUan 86 421.10 22-Jun-63
7 San diego del Naran' o 86 2,829.00 30-May-67
Nuevos Centros de Poblaci6n
I 1 IEI Pescadero
I
1601 4,409.001 06-Feb-63
I
2 ISan Miguel
I
1401 5.700.001 30-May-67
I
3 ILa providencia
I
1171 1,484.001 06-Feb-63
I
4 ILa Labor (Lazaro cardenas) I 941 1,773.001 21-Ene-63
I
5 IColonia 18 de Marzo I 5191 3,908.001 06-Jul-63
1 ILa Boquita 73 350
2 Chilapa 136 850
3 Estero Salado 122 548
4 Llano del Tigre 42 329
5 Medina 73 515
6 Rosamorada 176 1,100
7 Tierra Generosa 57 468
8 Vicente Guerrero 45 169
1 IParamita 12 Tortilleria
2 Chilapa 15 Tortilleria
3 Col. 18 de Marzo 18 Tortilleria
4 Vicente Guerrero 23 Tortilleria
5 Pericos 22 Tortilleria
6 Pimientillo 22 Tortilleria
7 San Marcos Cuyutlan 18 Molino de Nixtamal
8 Providencia
23 GranjaAvicola
9 Llano del Tiqre 16 Molino de Nixtamal
10 Minitas 19 Agricola
11 Zornatlan
No Opera -0-
12 Teponahuaxtla 12 Molino de Nixtamal
13 Paso Real del Bejuco No Opera -0-
14 Las Pilas 16 Molino de Nixtamal
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Eiidos
1
'TSan Lorenzo
T 711 2,550.00 28-May-42
2 T El Venado 1 1781 3,665.61 18-Feb-26
3 I Ruiz 1 964 1 9,336.00 11-Dic-25
4 TVado de San Pedro I
1651 2,064.90 30-Ene-28
Comunidades Indiaenas
1 15an Pedro lxcatan I 410 1 44.544.00 22-Ag0-66
2 rEI ZODilote 1
114 1 6,156.80 16-0 ct-63
3 IVado de San Pedro 1 382 1 9,420.00 08-0 ct-71
4 IPuerta de Platanares I 106 1 1,765.73 16-0ct -63
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Elides
1 EI Capomo 33 1,587.50 05-Dic-40
2 Jolotemba 123 1,948.00 04-Abr-47
3 Puerta de Lindavista 132 1,365.00 08-Jul-81
4 Jalcocotfm 537 10,255.00 19-Ago-27
5 EI Espino 87 2,584.00 25-Jun-40
6 Aticama 132 1,520.50 11-0ct-35
7 Tecuitata 80 979.00 25-Feb-30
8 Playa Ramirez 2 8,735.00 14-0ct-35
9 La Bajada 207 1,640.00 28-0ct-35
10 Huaristemba 256 1,706.25 27-Abr-36
11 EI Cora 97 2,883.00 13-Ago-47
12 Laureles y Gongora 521 2,604.21 21-Abr-34
13 La Libertad 336 1,456.70 21-Ago-34
14 SantaCruz 134 1,332.65 12-Nov-35
15 La Goma 156 1,200.00 26-0ct-35
16 Isla del Conde 123 1,012.00 21-Sep-35
17 Politica Agraria de G.M. 28 312.27 13-Feb-70
18 Mecatan 251 1,320.00 24-Ago-21
19 Chacalilla 98 1,576.00 21-Abr-36
20 Autim 151 813.63 18-Abr-34
21 Pimientillo 62 1,331.00 21-Sep-35
22 Navarrete 194 2,511.00 24-Feb-40
23 EI Llano
125 2,402.00 25-Sep-35
24 La Palma
160 2,506.00 17-Mar-33
25 EI Madrigaleno 97 462.95 07-Abr-34
26 EI Carleno
115 586.00 21-Sep-35
27 5an Bias
206 1,897.00 16-Abr-34
28 Reforma Agraria 38 1,023.75 02-Abr-37
29 La Culebra
71 534.00 14-oct-35
30 EI Pintadeno
76 717.00 07-May-45
31 Guadalupe Victoria 215 2,916.00 26-0ct-35
32 La Chiltera
39 824.00 02-Jun-66
33 IPalapita 1281 2,664.001 09-Jun-47
Unidad Agricola Industrial de la Mu er(UAIM)
NoJProgl' R1Jit\WiHlhNombreX@[l@1@;f" 'LNo),lntearantes
1 EI Cora 21
2 Pintadeno 32 Agricola
3 Autfm 26 Panaderia yTortilieria
4 Mecatfm 10 GranjaAvicola
5 La Goma 10 Tortilleri a
6 Laureles v G6naora 11
7 Guadalupe Victoria No Opera Sin Actividad
8 Capomo No Opera Sin Actividad
9 Tecuitata No Opera Sin Actividad
10 Puerta Lindavista No Opera Molino de Nixtamal
Asociaci6n de Usuarios
.reaable ha,
1 Aticama 25 77
2 Autan 68 322
3 La Bajada 29 112
4 EICarieno 69 417
5 La Chiltera 30 30
6 La Culebra 39 137
7 La Goma 54 220
8 Isla del Conde
35 201
9 Laureles v G6naora
104 471
10 EI Llano
35 130
11 Madrigaleno
37 181
12 Palillo v Navarrete
68 397
13 Pimientillo
70 454
14 Playa de Ramirez 53 342
15 Singayta 7 25
17
1 ' Moises Molina I
2 Zona Centro San Bias I
78
70 IProductores de Platano
3 Productores de .Ialc ocotan T
4 Productores de Mecatan I
75 Productores de Platano
26 IProductores de Platano
Junta Local de Sanidad Vegetal
nroc:atizacJont i ' otear-ant es!!
)ttl;MtPamcIDaritesl\Pwt
@@:t,W;;iMOb
etlvo\f@%iMWm11
1. San Bias 6 Todos los Productores Control Fitosanit ario Integral
(Citrolinal
Agr icolas
2. Mecatan 6 Todos los Productores Control Fitosanitario Integral
Aor icolas
3. Santa Cruz 6 Todos los Productores Control Fitosanitario Integral
Aoricolas
4. Navarrete 6 Todos los Productores Control Fitosanitario Integral
Aaricolas
5. Guadalupe 6 Todos los Productores Control Fitosanitario Integral
Victoria
Agr icolas
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
1 EI Lim6n 117 2,779.50 08-Feb-37
2 Real de Acuitapilco 75 4,526.20 24-Nov-47
3 MiQuel Hidala o 10 1,317.00
4 Cantiles 151 4,920.00 08-Nov-47
5 Chapalilla . 120 1,158.00 24-Jun-31
6 Col. EI Ahualamo - Tequepexpan 621 3,934.00 21-Sep-31
7 Zapotanito 184 2,205.00 09-Ago-21
8 Cot. Acuitapilco 234 11,480.73 01-Feb-44
9 La Labor 329 5,590.00 26-Jun-41
10 Santa Maria del Oro 544 5,185.00 01-Mar-26
11 EI Ermitano 43 2,396.00 23-0ct -52
12 San Leonel 113 4,014.00 29-0ct-38
13 San Jose de Mojarras 254 4,420.80 30-Ene-37
14 Buckinuham 132 2,984.00 14-Dic-35
15 Mojarritas 103 1,880.00 14-Dic-35
16 La Estanzuela 83 347.60 08-Jul-80
1 IBucklnaham
42 50.00
2 EI Buruato 1, 2
30 185.00
3 Cerro Blanco (1,2)
15 81.00
4 Cotradia de Acuitapilco 19 40.00
5 La Labor
49 384.00
6 Hacienda fOSJDMI
27 80.00
7 Laauna
14 71.00
8 EI Lim6n 16 70.00
1 Tequepexpan 17 Tortilleria
2 Chapalilla 67 Tortilleria
3 La Labor 15 Granja Avicola
4 Col. EI Ahualamo 26 Taller de Costura
5 Miguel Hidalgo 15 Tienda de Consumo
6 EI Lim6n 16 Tort illeria
7 Zapotanito 27 TortilleriayPanaderia
8 Rinc6n de Calima 0 18 Molino de Nixtamal
9 EIOcotiio No Opera Molino de Nixtamal
10 EI Torreon 59 Molino de Nixtamal
Sociedad de Producci6n Rural
:Najj
,\WiMWW'Nombre1Ml'ii j;i Regimen
1 Guayabo Chino IIimilado
F;R
R:>c:i"nc:
2 Rancheria SAMAO IIimitado 30
R6";N"
3 SanqanqiJev Ilimilado 10
R6"i,.n'
4 San Juan IIimilado 10
R:>,,;rnc:
5 Los Ocotes lIimitado 7
R:>c:i"nc:
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E"idos
r
1 San Pedro Lagunillas 546 4,203.80 23-0ct-34
2 Milpillas Bajas 42 1,440.30 06-Dic-41
3 EI Coastecomate 231 4,955.00 11-Mar-42
4 Amado Nervo 471 7,241.00 04-Mar-42
5 Tepetiltic 64 1,287.00 14-Dic-35
6 Tequililla 182 2,098.00 18-Feb-42
Comunidad Indi
ii'N6
'No:.Pro i} Stio >reaable ha,
1 IAmado Nervo 27 74
2 Guasirnas 31 92
3 San Pedro Lagunillas 17 75
4 Tepetiltic
47 250
5 Puerta del Rio
23 84
Unidad Aaricola Industrial de la Mu'er (UAIM)
1 Cuastecomate
28 No Ooera
2 Las Guils imas (No opera)
15 Empacadora de Frutas y
Leaumbres
3 Tequili ta
16 No opera
4 Milpillas Balas
13 Granja Porcina
5 San Pedro L. (No opera) 15 TalierdeCostura
6 Amado Nervo
18 No Opera
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
~
1 Campo de los Limones 127 2,052.00 15-May -53
2 Villa Hidalgo 484 2,092.00 15-Nov-34
3 Emerita 98 1,749.80 17-Sep-40
4 Amapa 356 1,640.00 21-Sep-35
5 EI Puente 167 710.00 05-Ago-36
6 EI Capomal 137 1,988.00 17-Sep-35
7 Botadero 48 1,319.00 08-Nov-35
8 Patroneno No.1 28 641 .00 09-Dic-35
9 EICorte 167 1,767.00 15-0ct-35
10 Corral de Piedra 157 2,334.50 16-Ene-36
11 Patronefio No.2 45 375.00 14-Sep-54
12 Acaponetilla 71 495.00 02-Jul -36
13 Mexcaltitan 528 10,929.28 27-Sep-20
14 Canada del Tabaco 242 1,980.00 11-0ct-35
15 Gavllan Chico 119 536.80 01-0ct-36
16 Acatan de las Pifias 140 3,932.00 14-Sep-27
17 ElLim6n 78 424.00 09-Nov-34
18 Villa Juarez 911 5,104.00 27-Jul-31
19 Toro Mocho 176 2,715.48 15-May-53
20 EI solorcefio 129 1,476.15 13-Jun-35
21 Valle Morelos 338 867.70 15-0 ct-35
22 Valle Zaragoza 87 738.20 11-May-36
23 Vado del Cora
199 6,241.65 26-Mar-37
24 Yago 311 3,509.85 14-Mar-30
25 Sauta
193 2,237.60 01-0 ct-36
26 SantaCruz
632 22,320.00 24-0 ct-36
27 Gavilan Grande
123 836.00 05-0ct -36
28 Santiago Ixcuintla
1,048 3,408.00 03-Ene- 28
29 San Andres
617 8,949.00 15-May-53
30 Puerta de Mangos 262 2,290.00 09-Dic-35
31 Puerta Azul 93 1,394.00 21-Sep-35
32 Pueblo Nuevo 164 1,404.00 29-Dic-41
33 Pozo de Ibarra 248 2,433.50 31-0c l-33
34 Djo de Agua 77 1,197.33 03-0c l-41
35 EI Salado 0 Valle Lerma 155 661.30 03-0c l-32
36 . Palmar de Cuautla 257 4,768.00 02-Nov-36
37 EI Cant6n de Lozada 42 2,642.15 21-Nov-46
38 Miguel Hidalgo 54 412.00 10-Mar-42
39 La Presa 236 1,976.80 28-0cl -35
40 Los Cerritos 126 620.40 02-Nov-36
41 Los Otates 110 956.00 16-Feb-37
42 PenasQuillo 0 EI Nanchi 38 1,084.80 11-May-36
43 Sentispac 2,095 4,417.85 19-5ep-21
44 Las Higueras 61 705.00 30-May-67
45 Paso Real Clecahu loa 108 3,552.00 06-Dic-39
46 EITizate 80 1,133.90 09-Abr-36
47 Pantano Grande 67 1,200.00 01-Ago-40
48 Pozo de Villa 139 486.00 02-Feb-28
49 EI Tambor (Mojarritasl 203 2,197.60 22-Ago-34
50 EI Papalote 220 86.27 22-0cl- 81
51 San Isidro 155 858.82 13-May-36
52 La Fortaleza 60 439 15-Feb-80
1 Amapa
139 664
2 Botadero
78 426
3 Campo de los Limones
47 423
4 Juan Escutia
46 172
5 Li mo n II
48 263
6 Limonera 35 87
7 00 de Agua 59 232
8 Otates 26 59
9 Pozo de Ibarra 291 2,378
10 Puente 131 837
11 Valle Morelos 148 770
12 Villa Juflrez 202 599
13 Yago 157 62
Unidad Agricola Industrial de la Mujer (UAIM)
No}Pffiij }
9X@@w
' NombreUt";o'
Nonritegrarites
1 La Bolita No Opera 0
2 Amapa 15 Tortiller fa
3 EI Corte 39 Tort iller ia
No Opera
4 Canada del Tabaco 11 Tort illerfa
5 Campo de los Limones 15 Agr icola
6 Gavilfln Chico No Opera
7 EI Tizate 11 Panaderia
'. I
I
1
lUI Di, Santiauo
I
134 IHortal izas y Frutales
I
I
2 M.1.Rio Sant iago
I
134 IHortal izas y Frutales I
I
3 M.D. Rio Santiaqo
I
85 [Frutas y Hortal izas I
I
4 San Andres
I
54 IHortalizas I
J : : ~ ", "
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
R;
1 Quimichis 587 6,228.00 28-0ct-35
2 Novillero 260 3,600.00 09-0ct-36
3 San Felipe Aztatan 3,013 7,968.97 25-Mar-18
4 Pajaritos 162 2,619.00 02-Abr-37
5 Rio Viejo 189 1,960.00 29-0cl-35
6 Ex-Hda. de San Cayetano 175 990.00 29-Jun-71
7 La Presa 411 4,671.00 30-Abr-36
8 AguaVerde 150 1,000.00 03-Mar-43
9 Las Anonas 57 534.00 12-Nav-68
10 MilpasVie"as 368 4,096.00 12-Jun-35
11 San Cayetano (Roblito) 282 3,600.67 18-Ene-47
12 Paso Hondo 96 2,428.00 06-Dic-35
13 Las Arenitas 71 3,000.00 08-Nav-63
14 Las Lumbres 42 3,030.00 26-Jun-54
15 EILimon 108 2,296.00 04-Abr-50
16 Atotonilco lEI Filo) 209 1,828.44 12-Dic-35
17 Tierra Generosa 203 3,327.00 04-Feb-88
. ~ 1 . ; " " 3 "
\:1.
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
Ejidos
1 San Nicolas (San Fernando) 136 2,554.00 06-Feb-37
2 San Andres 195 3,939.00 31-Dic-27
3 Bellavista 56 694.00 06-Feb-37
4 Venustiano Carranza 109 3,093.89 18-Sep-29
5 La Resolana 40 540.18 07-oct-39
6 EI Rinc6n 57 1,097.60 20-Jun-39
7 Las Penitas 77 1,122.68 05-Ago-37
8 Salvador Allende 73 760.00 22-Abr-80
9 Colonia 6 de Enero 91 3,349.60 09-Jul-43
10 ElLim6n 101 1,626.78 18-May-51
11 Pochotitan 317 3,632.60 12-Mar-28
12 La Fortuna 80 1,186.10 0-Jun-39
13 Benito Juarez 90 2,370.00 14-Dic-35
14 EI Aguacate 59 651.00 05-Abr-34
15 San Rafael 159 7,462.00 05-Sep-46
16 Heriberto Casas 269 2,828.85 03-Ene-39
17 Los Carretones de Cerritos 46 6,086.80 15-0c t-36
18 EI Capulin 96 3,517.46 28-Ene-36
19 Jesus Maria Cortes 78 5,365.00 18-Jun-41
20 Francisco I. Madero 434 12,89100 06-Feb-37
21 Colorado de la Mora 21 2,640.00 28-Ene-44
22 Roseta 31 1,208.00 13-may-80
23 5de Mayo 24 369.20 06-Ago-66
24 Zap ate de Picachos 58 5,411.00 10-Dic-35
25 La Esperanza
25 1,500.00 30-May-67
26 EI Rodeo
95 874.98 31-Ago-38
27 Calera de Cofrados
155 9,384.00 13-Sep-34
28 San Luis de Lozada
827 11,609.30 04-0ct-21
29 Molino de Menchaca
65 1,216.00 01-Dic-37
30 EI Refugio
105 2,985.00 17-Jun-41
31 Mora
54 723.00 06-Feb-37
32 Mesa de Picachos 87 4,784.00 09-Dic-35
33 Salazares 117 6,283.00 24-mar-37
34 Los Fresnos 117 2,488.13 26-Feb-38
35 Barranca Blanca 70 757.40 18-Ago-41
36 EI Espino 359 2,916.35 11-May-36
37 LaCantera 62 1,663.91 03-Dic-37
38 Juanacaxtle 0 Pajuelaio 49 2,000.00 20-Jul -45
39 Las Delicias 28 493.00 12-Ago-39
40 La Escondida 83 1,258.00 30-Ene-37
41 LaYerba 76 1,020.00 13-Ago-64
42 Jumatan 41 530.00 27-May-81
43 Atonalisco 215 8,499.06 06-Feb-37
44 Lo de Garcia 131 1,072.84 23-May-25
45 EIJicote 176 1,872.50 15-Feb-36
46 San Cayetano 110 3,038.60 02-Feb-38
47 Tran lchlllo 226 2,276.84 08-Sep-31
48 Camichin de Jauja 217 3,670.00 03-Feb-38
49 Las Pilas 33 2,240.00 17-Ene-67
1 Aguate
7 5
2 San Andres
72 258
3 Atonalisco
84 387
4 Barranca Blanca
26 66
5 Bellavista
23 140
6 Camichin de Jaula
14 56
7 Ciruelo /5 de Ma 0 )
43 174
8 Delicias
26 18
9 La Escondida
39 144
10
Francisco I. Madero
261 1,088
11
Franci sco I. Madero M.
54 284
12 La Fortuna 36 75
13 Lo de Lamedo 65 114
14 Mora 46 86
15 Penitas 8 14
16 Penitas 2 11 18
17 EI Punto 27 106
18 La Resolana 28 110
19 EI Rincon 14 42
20 Salazares 35 250
Unidad Agricola Industrial de la Mujer (UAIM)
NO;:Pl'ociJ 111iiibMON.NoinbreWWMpw W:Non nte
1 La Verba 9 IGrania Avicola
2 La Cantera 15 IGrania Avicola
3 EI Limon 10 IGranja Avicola
4 Benito Juarez 25
5 Col . Heriberto Casas 17 Agricola
6 EI Refugio 13 Agricola
7 Venustiano Carranza 15 Tort illeria
8 Salazares 16 Molino de Nixtamal
9 Lode Lamedo 15 Panaderia
10 San Fernando 15 Tortilleria
11 Jesus Ma. Cortes 11 Tort illeria
12 Atonalisco 9 Panaderia
Asociacion Ganadera Local
No;'Pr
Giro
1 Tep ic 240 Pecuario
2 Francisco I. Madero
234 Pecuar io
3 Apicultores Tepic 79 Pecuario
4 Avicultores Tenic
12 Pecuario
5 Porcicultores
10 Pecuario
6 Pantanal
439 Pecuario
1 Salazares 59
2 Pochotitfm 110 Huertos Fruticolas
3 Carretones de Cerritos 59 HuertosFruticolas
4 Jesus Maria Cortes 49 HuertosFruticolas
5 San Andres 66 HuertosFruticolas
6 De Prod. Apicola Abeja 10 Apicola (Pecuaria)
del Nayar
7 Agropecuaria de Nayarit 20 Agrooecuaria
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
Uni6n de Eidos
1. Te ic
2. De Prod. de Cafta de Azucar y
Sub roductos del Edo. de Na arit
3. U. de E. y C. de Prod. Ind. y
Comerc. de Cafe
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
E"idos
, F ~ Y ~ d ; '
1 Tecomate 38 160.00 19-Ago-38
2 Coamiles 295 3,249.00 08-0ct-32
3 Palma Grande 133 5,904.31 13-Mar-34
4 Las Penitas 118 1,497.00 03-May-34
5 Tuxpan 3,573 18,928.00 11-Abr-19
6 Uni6n de Corrientes 36 3,840.00 23-Dic-36
7 Las Corrientes 44 2,580.00 23-Dic-36
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
FIGURAS DE PRIMER NIVEL
EOidos
Pc
1 Trigomil 107 2,456.00 03-Mar-38
2 EI Cuarenteno 35 1,440.00 17-Nov-39
3 San Antonio 188 4,492.00 17-Ago-45
4 EI Malinal 89 1,639.82 08-Dic-39
5 EITepozal 58 2,605.00 04-0ct-45
6 Emiliano Zapata 201 3,658.00 15-Ago-34
7 Xalisco 637 9,196.15 04-0c t-20
8 LaCurva 114 1,637.00 15-0ct-36
9 EI Pantanal 344 4,848.00 03-Ago-20
10 Cofrad ia de Chocol6n 64 1,040.00 03-Mar-43
11 EI Testerazo 189 1,690.00 23-Jul-30
12 Aquiles Serdan 62 1,552.00 08-Nov-46
13 San Jose de Costilla 55 624.00 09-May-36
Comunidades Indigenas

1 San Juan Bautista
Unidad Agri cola Indust rial de la Muj er (UAIM)
1 San Jose de Costilla
2 Cuarenteno
3 EI Carrizal
4 Palapitas
5 Tepozal
6 Pantanal
No.lntearantes
10
20
12
16
14
12
Molino de Nixtamal
Molino de Nixtamal
Molino de Nixtamal
Molino de Nixtamal
GranjaAvicola
7 Trigomil 11 Tortiller ia-Cremeria
8 Xalisco 10 Agr icolayGanaderia
9 Adolfo Lopez Mateos 8 Molino de Nixtamal (No
Opera)
10 Malinal 10 Molino de Nixlamal
11 San Antonio 8 Molino de Nixlamal
FIGURAS DE SEGUNDO NIVEL
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FIGURAS DE PRIMER NIVEL