1.

Completar el siguiente cuadro, con la finalidad de realizar un anlisis de cmo se estn ejecutando los siguientes procesos de la administracin del capital humano en tu sede de SENATI:

Procesos De capacitacin De seleccin De induccin De pago de remuneraciones De control de asistencia De desvinculacin laboral De evaluacin de desempeo De clima laboral

Aciertos 25% 25% 25% 25% 75%

Oportunidades de Mejora 25% 25% 25% 25% 25%

25%

25%

25%

25%

25%

25%

Precisar 03 conclusiones que se desprenden de la informacin analizada. De capacitacin.- El desarrollo de la Zonal se ve limitado por la falta de proyeccin a la sociedad y a las necesidades de mercado que deberan ser cubiertos por la Institucin; sin embargo, estamos enfocados en cumplir las metas De seleccin.- Las contrataciones de personal se hacen en base a que hay que cubrir un puesto de trabajo; sin embargo, el personal antiguo tiene que estar capacitando al personal nuevo en tcnicas que deberas dominar por su experiencia laboral, requerida para ocupar el puesto. De clima laboral.- En este aspecto podemos concluir que es un factor determinante para el desarrollo del apersona y por ende de la empresa; sin embargo, en nuestra sede este clima laboral se bien tensando por la falta de experiencia en el manejo de personal de parte de las personal que se encuentran a cargo, lo que conlleva a que estemos parchando, sobre la marcha, las metidas de pata que se presentan por la falta de una buena planificacin, al inicio de las actividades.

2. Cul sera el impacto de optimizar o no optimizar estas oportunidades de mejora? Si optimizamos estas oportunidades de mejora potenciaramos el capital humano, que al ser reconocido y empezar a ser tenido en cuenta, en las decisiones importantes, referidas a su puesto de trabajo, el impacto a ser proyectado no tendra limites, porque todos aportaran ideas nuevas que fortaleceran y mejoraran la condiciones que se necesitan mejorar.

3. Presente las polticas de recursos humanos de: provisin, aplicacin, mantenimiento, desarrollo y de control que existen en su sede de SENATI. Qu mejoras propondra al respecto? En caso de no tener, cules deberan ser. POLTICAS DE RECURSOS HUMANOS Polticas de provisin de recursos humanos Propuestas de mejora Donde reclutar (fuentes externas o internas), cmo y en qu condiciones reclutar (tcnicas de reclutamiento preferidas por la organizacin) los recursos humanos que la organizacin requiera. Criterios de seleccin de recursos humanos y estndares de calidad para la admisin en cuanto se refiera a las aptitudes, actitudes, talento, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos de la organizacin. Como integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organizacin. Polticas de aplicacin de recursos humanos Como determinar los requisitos bsicos de la fuerza laboral (requisitos intelectuales, fsicos, etc.) para el desempeo de las funciones, responsabilidades y competencias. Criterios de planeacin, distribucin y traslado interno de recursos humanos, que consideren la posicin inicial y el plan de carrera, y definan las alternativas de posibles oportunidades futuras dentro de la organizacin. Criterios de evaluacin de la calidad y la adecuacin de los recursos humanos mediante evaluacin de desempeo. Polticas de mantenimiento de recursos humanos Criterios de remuneracin fija o variable del Propuestas de mejora

No aplica

No aplica

Propuestas de mejora No aplica

personal, que tengan en cuenta la evaluacin del puesto, los resultados y los salarios en el mercado de trabajo, y la posicin de la organizacin frente a esas variables. Criterios de remuneracin indirecta del personal, en funcin de los beneficios sociales ms adecuados a las necesidades existentes en los puestos de la organizacin y que consideren la posicin de la organizacin frente a las prcticas del mercado laboral. Como mantener motivada la fuerza laboral, con la moral en alto, participativa, comprometida y productiva dentro del clima organizacional adecuado. Criterios de higiene y seguridad relativos a las condiciones fsicas y ambientales en que se desempean las funciones y responsabilidades del puesto. Buenas relaciones con sindicatos y representantes del personal. Polticas de desarrollo de recursos humanos Criterios de diagnsticos y programacin de preparacin y rotacin de la fuerza laboral para el desempeo de las funciones dentro de la organizacin. Criterios de desarrollo de recursos humanos a mediano y largo plazo, revisando el desarrollo del potencial humano en posiciones gradualmente elevadas en la organizacin. Criterios de desarrollo de las condiciones capaces de garantizar la buena marcha y la excelencia organizacional, mediante el cambio de comportamiento de los miembros. Polticas de control de recursos humanos Como mantener una base de datos capaz de suministrar la informacin necesaria para realizar los anlisis cuantitativos y cualitativo de la fuerza laboral disponible en la organizacin. Criterios para monitorear en forma permanente la aplicacin y la adecuacin de las polticas y los procedimientos relacionados con los recursos humanos de la organizacin.

No aplica

No aplica

En proceso

No aplica Propuestas de mejora No aplica

No aplica

Solo intenciones

Propuestas de mejora No aplica

No aplica

4. Dentro de las polticas de Recursos Humanos de su organizacin, cmo se aplica en la actualidad las polticas de Oportunidades Equitativas? Cul sera tu propuesta?