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Cdigo : PRO. 011.

SMM Fecha : Noviembre 2011 AREA MANTENCIN PALAS PERFORADORAS Versin N : 1

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UNIDAD MECANICOS PERFORADORAS

CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA

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Tabla de contenidos 1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Propsito y Aplicacin Objetivo Campo de Aplicacin Responsabilidades Comunicacin y Coordinacin Desenergizacin de Equipos Equipos, herramientas y materiales Descripcin de la actividad a desarrollar Anlisis de seguridad de trabajo Referencias Tcnicas Referencias Legales Anexos
CONTROL DE MODIFICACIONES N Seccin Fecha

N Modificaciones

N Pgina

Firma

APROBADO: LEONEL ROSALES PINTO


Jefe de Unidad Mecnicos Perforadoras Area Mantencin Palas y Perforadoras

APROBADO: JORGE VARGAS DE ARCAS


Lder rea Mantenimiento Palas y Perforadoras

VB: JUSTO CHVEZ CASTILLO.


Asesor APR / Coordinador Lder Sistema Integrado Gestin Subgerencia Mantencin Mina

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CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA 1. PROPOSITO Y APLICACION

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Establecer un Estndar de desempeo para la ejecucin de la tarea : CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA de la unidad Mantencin Mecnicos Perforadoras Mina Chuquicamata, del rea Mantencin Palas y Perforadoras, en forma segura y planificada, controlando sus riesgos asociados, manteniendo equipos disponibles y asegurando su continuidad de marcha. Este trabajo debe ser desarrollado bajo condiciones de eficiencia, calidad y seguridad, evitando incidentes que puedan generar prdidas del punto de vista del Recurso Humano, material y medio ambiental de la Divisin

2.-OBJETIVOS
Proporcionar un estndar, para el control de los riesgos al realizar la tarea: CAMBIO DE POSTE

PORTA BARRA
3.CAMPO DE APLICACIN
Este procedimiento deber ser aplicado para la tarea: , CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA para las perforadoras modelos DMH100,VIT PIPER, DMH2,SKF,SKS por el personal electromecnico de la unidad Mantencin Mecnicos Perforadoras, del area Mantencin Palas y Perforadoras.

4.-

RESPONSABILIDADES

Ser responsabilidad del Supervisor de Mantencin Perforadoras y/o de los Jefes de Turno a cargo de la actividad.

Mantener vigente este Procedimiento, el documento mantendr su valides por un ao plazo en el cul se realizar la revisin respectiva, en caso de que el procedimiento no sufra algn tipo de modificacin se entender como vigente hasta una nueva revisin.

Difusin, Capacitacin y Sistema de Control, los empleadores tienen la obligacin de informar oportuna y convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos que entraan sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos. Los riesgos son inherentes a la actividad de cada empresa. Especialmente deben informar a los trabajadores acerca de los elementos, productos y sustancias que deben utilizar en los procesos de produccin o en su trabajo, sobre la identificacin de los mismos (frmula, sinnimos, aspectos y olor), sobre los lmites de exposicin permisibles de esos productos, acerca de los riesgos para la Salud y sobre las medidas de control y de prevencin que se deben adoptar para evitar tales riesgos.

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La Capacitacin y el Entrenamiento del personal deben estar de acuerdo al grado de riesgo de las operaciones. Se deber llevar un registro del personal capacitado, la materia y la entidad o persona natural que efecto la capacitacin o el entrenamiento (Decreto Supremo N 72 actualizado al D.S. 132, Decreto Supremo 40 Artculo N 21, Artculo N 35 RIOH y S).

Disponer el personal que participar en la tarea: CAMBIO DE POSTE PORTA

BARRA
Observacin del desempeo: Responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas con el objeto de verificar que se realicen los trabajos conforme a lo establecido en el Procedimiento. Aplicacin Operacional del Procedimiento: Responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas para que realicen los trabajos conforme a lo establecido en el Procedimiento. Auditorias Operativas del Procedimiento: Responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas, para que realicen la revisin y evaluacin del procedimiento con relacin a la tarea, e informar el resultado con el objeto de generar oportunamente las acciones correctivas sobre las deficiencias detectadas en la auditoria. COMUNICACIN Y COORDINACIN

5.-

La comunicacin y coordinacin son vitales en todo proceso, especialmente en aquellas actividades que involucren el accionar de personas de las distintas reas o secciones. La comunicacin y coordinacin efectiva, es un factor decisivo en el xito de una actividad, por lo tanto, es recomendable tener en cuenta lo siguiente:

Comunicar claramente las ideas Verificar que la comunicacin fue comprendida No slo pensar en que se comprenda el mensaje, tambin es importante comprender lo que el personal pregunta y, en caso de duda, consultar de nuevo.

(LEY 16.744, DECRETO N 40, TITULO VI, ARTCULO N 21 ) Los empleadores tienen obligacin de informar oportuna y convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos que entraan sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos. Los riesgos son los inherentes a la actividad de cada empresa. Especialmente deben informar a los trabajadores acerca de los elementos, productos y sustancias que deban utilizar en los procesos de produccin o en su trabajo, sobre la identificacin de los mismos (frmula, sinnimos, aspecto y olor), sobre los lmites de exposicin.

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6.-DESENERGIZACIN DE EQUIPOS.

En la ejecucin de la Tarea, los Electromecnicos debern trabajar con la Perforadora desenergizada, por lo que, para ejecutar la tarea CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA el encargado y el personal involucrado en la actividad deber bloquear con candado y tarjeta de peligro la desenergizacin de la Perforadora.

ESTE EQUIPO NECESITA ESTAR BLOQUEADO SEGN ESTANDAR N1. , REGLA POR LA VIDA N 1 Y REGLAMENTO R-008 CONTROL DE FUENTES DE ENERGIA PELIGROSAS CON EL USO DE SISTEMAS DE BLOQUEO Y ADVERTENCIA EN LA INTERVENCION DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y SISTEMAS POR REPARACION Y MANTENCION.

7.- EQUIPOS HERRAMIENTAS Y MATERIALES 7.1 Equipos de Proteccin Personal Equipos certificados de proteccin personal (bsico). Ropa de trabajo de algodn o mezclilla. Casco de seguridad. Guantes cortos de cuero. Lentes de seguridad. Calzado de seguridad. Chaleco reflectante color naranja Traje de Cuero para soldador. Lentes de Oxicorte. Candado de Bloqueo Equipos certificados de proteccin personal (adicional). Barbiquejo. Protector auditivo. Respirador con filtro mixto para polvos y gases. Cinturn de seguridad de dos puntas.

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CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA 7.2 Herramientas Caja de herramientas Eslinga para izaje de carga. 01 Maceta cobre 20 lb con mango de Fibra.02 Barretillas (uso bajo supervisin del capataz). 01 Piola de manila Otros a considerar antes de la operacin.

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7.3 Equipos de Apoyo


Vehculo liviano.(Camioneta con alarma de retroceso GPS conductor con licencia al da ) . R.O34 (.Reglamento de trnsito de vehculo y personas en la mina). Radio porttil con frecuencias de trabajo: Patio 7. Operaciones Perforadoras. Repetidora Mina (RPT) Mina sur. Mantencion palas perforadoras 01 Camin gra con Capacidad para 30 Ton. 01 Camin lubricador 01 Compresor. 01 Soldadadora. Otros a evaluar antes de la operacin.

7.4 Materiales e insumos.

Trapos

7.5 Dispositivos de Seguridad


Tarjeta de Advertencia.(2) Candado de Bloqueo Jefe Turno(2) Candado de bloqueo mecnico.(2) Pinza de seguridad. Candado de cambio de turno.(2).

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7.6 Desechos a eliminar 7.6.2.- Trapos contaminados con lubricante y/o polvo.

Descripcin de la actividad a desarrollar

Este Procedimiento ser direccionado para el CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA. Las etapas Requeridas para concretar este trabajo son las siguientes. Recibir instrucciones del Jefe de Turno correspondiente o del Electromecnico Mayor para la ejecucin de la Tarea: Cambio de poste porta barra. Instruir al personal y realizar anlisis relmpago del riesgo. Revisar y preparar herramientas, equipos y accesorios para ejecutar la tarea. Traslado hacia el lugar donde se encuentra la perforadora a intervenir.
Desmontaje de poste porta barra daado. Montaje de poste porta barra reparado o nuevo. Trmino de la tarea

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CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA 4. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

4.1 Desarrollo del Procedimiento: CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA. Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
Descoordinacin entre el Supervisor, Jefe de Turno, Electromecnico Mayor o su reemplazante debidamente autorizado, Personal a cargo. 1.1.1

Actividades
1. Coordinacin de la tarea

Descripcin
Al inicio del turno debe 1.1 existir una coordinacin verbal y documentada entre el Supervisor, Jefe de Turno, Electromecnico Mayor o su reemplazante debidamente autorizado y el personal a su cargo.

Medidas de Control
El Supervisor, Jefe de Turno, Electromecnico Mayor o su reemplazante debidamente autorizado deber coordinar con el personal a su cargo el trabajo a realizar, definir a las personas que intervendrn en la CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA e indicar claramente el lugar donde se encuentra la perforadora la cual se le realizar la actividad. El Supervisor, Jefe de Turno, Electromecnico Mayor o su reemplazante debidamente autorizado deber indicar claramente quien ser el encargado de la tarea.

Personal Asociado
Supervisor Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Liderazgo Visble. Estndar N4: Vehculos Livianos. Estndar N7: Control de Taludes R-034. Reglamento de transito de vehiculos y personas en las minas de CODELCO NORTE.

1.1.2

2.

Instruir al personal y 2.1 realizar anlisis Relmpago del Riesgo.

Desconocimiento de los riesgos asociados.

2.1.1

Obligacin de informar 2.2 Personal no capacitado. 2.2.1

La jefatura del rea cumpliendo con la Obligacin de Supervisor Informar (O.D.I), ser responsable de verificar que Jefe de Turno los trabajadores que van a participar en la tarea Electromecnico CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA, hayan sido instruidos, a lo menos una vez al ao sobre este Procedimiento Seguro de Trabajo, dejando registrado por escrito, su nombre, N de S.A.P y su firma en el Formulario correspondiente. R006.SIG. (Registro de Comunicaciones y Capacitacin) Decreto N 40 Artculo 21 Ninguna persona podr realizar actividades de reparacin en la perforadora sin haber sido instruida

Utilizar R-006.SIG Registro de Comunicaciones y Capacitacin, Liderazgo Visble. Reglamento N 32 Medidas de Seguridad en las

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
2.3 No se realiza Anlisis Relmpago del Riesgo 2.3.1

Actividades

Descripcin

Medidas de Control
y autorizada por la supervisin a cargo del trabajador Previo al inicio de las actividades, el personal involucrado en la tarea debe realizar el Anlisis Relmpago del Riesgo Las herramientas deben estar en buen estado y ser las adecuadas para la tarea., deben ser revisadas antes de iniciar la actividad para verificar su buen estado, y mantener sistema de chequeo trimestral de acuerdo a cdigo de colores respectivo. El encargado de la actividad, debe verificar la disponibilidad de radios transmisores, que se encuentren en buenas condiciones y que cuenten con la totalidad de las frecuencia indicadas en el punto 7..3 de este procedimiento para establecer las comunicaciones que sean necesarias durante la ejecucin de la tarea. El personal debe verificar, al inicio del turno, que dispone de la totalidad del E.P.P. requerido. Pedir recambio del equipo de proteccin personal cuando se encuentre en malas condiciones. Solicitar E.P.P. faltante.

Personal Asociado

Obs.
operaciones de la Superintedencia Gral Mantenimiento de Minas.

3.

Revisar y preparar herramientas, equipos de trabajo, de comunicacin, de apoyo y materiales e insumos.

Revisar y preparar herramientas, instrumentos, equipos y accesorios para ejecutar en forma correcta la tarea.

3.1

Herramientas inadecuados.

daados

3.1.1

Supervisor Jefe de Turno Electromecnico

3..2

Elementos de comunicacin no disponibles, daados o descargados.

3.2.1

Estndar N5: Uso, manejo, operacin de equipos, herramientas porttiles y manuales. Estandar N 8 izaje de cargas Reglas por vida N8 la

3..3

E.P.P. en malas condiciones o no disponibles

3.3.1

Liderazgo visible R-015: Medidas de seguridad en el manejo de cargas con equipos,accesorio s y mecanismos de levante R-019: Medidas de seguridad en operaciones con gruas moviles

3.3.2

3.4 3.5

Electromecnico operador camin gra no autorizado.

del

3.4.1 3.5.1

Elementos de izaje de carga en mal estado.

El operador del camin gra deber estar autorizado para conducir en el rajo y con la licencia municipal e interna vigente. Revisar elementos de izaje de carga, eslinga de cadena, segn R - 015.

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
3.6 Golpes y/o sobreesfuerzo muscular durante el carguo de accesorios en el camin de transporte.. 3.6.1

Actividades

Descripcin

Medidas de Control
No levantar pesos superiores a la capacidad de una persona (25 kgs.), solicitando la ayuda respectiva o utilizar la pluma del camin de transporte.

Personal Asociado

Obs.
NEO-1 Eslingas de cables de acero requisitos de seguridad y practicas de trabajo seguras

4. Traslado hacia lugar donde encuentra perforadora intervenir. el se la a

Disponer de un medio de transporte en buenas condiciones, para el traslado hacia el lugar de trabajo, del personal, de las herramientas y de los materiales e insumos necesarios, para realizar la actividad de CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA.

4.1

Medio de transporte en condiciones subestandar Condiciones ambientales desfavorables (viento, polvo y lluvia), Volcamiento/colisiones, Aplastamiento por rodados.

4.1.1

4.2

Cada de la caja de rotacin por mal estivamiento. Aplastamiento por rodados.

4.2.1 4.2.2 4.3.1

Realizar check list al mvil que se va usar, este debe Cumplir con todos los estndares para transito en la mina Para un desplazamiento seguro desde y hacia el lugar de trabajo aplique las medidas de seguridad para manejo defensivo en mina segn la reglamentacin vigente es decir, como mnimo se debe cumplir: Licencia interna y municipal al da. Solicitar la condicin y autorizacin de trnsito a Patio 7,jefes de sectores, Control Sur o segn corresponda. Mantener atencin sobre las condiciones de trnsito de Caex y vehculos de menor dimensin. Utilizar vas segregadas disponibles Condicin general del vehculo de transporte. Distancias de seguridad con respecto a CAEX y frente de carguo Velocidad Mxima en Mina (60 Km./hrs) o menor. Asegurarse que la caja quede bien estivada para evitar su cada durante el traslado. Conducir con precaucin y atento a las condiciones de rodados que puedan producirse en los cortes del rajo

Conductor Supervisor Jefe de Turno Electromecnico

Ver Reglamento Interno R-034 Reglamento de Trnsito de Vehculos y Personas en las Minas de Codelco Norte. Estndar Vehculos Livianos. N4:

Reglas por la vida N4 y N5 Estndar N7: Control de taludes. NEO 1.- Eslingas de cables de acero-requisito de seguridad y practicas de trabajo seguro.

4.3

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)

Actividades

Descripcin

Medidas de Control

Personal Asociado

Obs.

Ingreso a Perforadora y verificacin de superficie de trabajo.

Verificar terreno desplazamiento alrededor de perforadora.

de la

5.1

Cada mismo nivel por terreno irregular, tropiezos, torceduras y/o resbalamiento

5.1.1

5.2

Movimiento imprevisto de equipos de apoyo ( camionetas, camiones gras y lubricador) Electromecnico operador de la perforadora no autorizado. Atrapamiento, golpes por Movimiento imprevisto de la perforadora.

5.2.1

Antes de realizar cualquier actividad debe estar Jefe de Turno atento a las siguientes condiciones de su entorno para Electromecnico tomar las precauciones correspondientes: Colaboradores Irregularidades en el terreno Condiciones climticas adversas Existencia de pozas de agua Colocar barreras duras delimitando el rea de la perforadora a intervenir. Estacionar los vehculos de apoyo en retroceso ( aculatado) y utilizando cuas. El operador de la perforadora deber estar autorizado y entrenado para operar la perforadora. Avisar al personal involucrado en la actividad y tocar bocina antes de poner en marcha equipo. El porta barra de la perforadora deber estar sin ninguna barra de perforacin. Si tuviera alguna solicitar a personal de operacines su remocin. Posicionar la Unidad rotatoria en los topes superiores de la pluma. Bajar la pluma o torre de la Perforadora. Bloqueo general de equipo con candado master , candados personales y tarjetas de advertencias. Supervisor Jefe de Turno Electromecnico

Estndar Control taludes

N7: de

R-021 Medidas de seguridad en superficies de trabajo. Estandar N 4 Vehiculos livianos Estndar N|3 Vehculos pesados Estndar N2 Trabajo en altura Estndar N5 uso manejo operacin de equipos herramientas porttiles y manuales. Liderazgo visible. R-001.- Medidas de seguridad e las operaciones de corte y soldadura a gas. Estndar N1

6.

Posicionamiento de la perforadora para su reparacin.

6.1

6.1.1

6.2 Desmontaje de poste porta barra daado. 7 Remocin de caja de rotacin daada. 7.3

6.2.1 6.2.2

Posicionamiento errneo del poste porta barra.

7.3.1 7.3.3

7.4

Atrapamiento o golpes por puesta en marcha de manera imprevista de equipo.

7.4.1

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
7.5 Cada de distinto nivel en trabajos en 7.5.1 la torre.

Actividades

Descripcin

Medidas de Control
Uso de arns de seguridad segn neo 7.

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Aislacion y blqueo. Estandar N2. Trabajo en altura. EstandarN4. Vehiculos livianos. Estandar N5 Uso, manejo, operacion de equipos herramientas portatiles y manuales. Estandar N8 Izaje de cargas. Reglas por la vida N1,N3,N4, N6,N8,N10 NEO2 Accesorios y componentes de izaje. R-019 Medidas de seguridad en operaciones de gruas moviles. R-008.- Control de fuentes de energia peligrosas con el uso de bloqueos y advertencias.

7.6

Atropellamiento por movimientos de 7.6.1 camin gra. 7.6.2

No situarse en lnea de movimientos de camin gra. Ubicar camin gra al costado de la perforadora para remover poste porta barra. Usar guantes de cuero. Estrobar poste porta barra con cadenas y camin grua. Sacar mangueras de lubricacin de pasador de poste superior e inferior.

Desmontaje de poste porta barra daado.

7.7

Golpes en manos y/o dedos.

7.7.1 7.7.2

7.7.3

7.7.4 7.8 Golpes, atropamiento por caida de 7..8.1 poste porta barra. 7.8.2 7.7.6 7.7.7

Sacar pasador superior e inferior . No situarse bajo carga suspendida. Designar un riggers entrenado y autorizado para las maniobras de izaje. Sacar poste porta barra y depositarlo al costado de perforadora Cambiar hojas de trbol intermedia si fuese necesario a poste nuevo.

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
7.7.8

Actividades

Descripcin

Medidas de Control
Depositar poste nuevo o reparado sobre pluma y colocar pasadores superiores e inferiores. Colocar mangueras de lubricacin a pasadores superiores e inferiores.

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Estndar N1 Aislacion y blqueo. Estandar N2. Trabajo en altura. EstandarN4. Vehiculos livianos. Estandar N5 Uso, manejo, operacion de equipos herramientas portatiles y manuales. Estandar N8 Izaje de cargas. Reglas por la vida N1,N3,N4, N6,N8,N10 NEO2 Accesorios y componentes de izaje.

7.7.8

Golpes atropamiento por 8.1.1 movimiento imprevisto de equipo. . 8.1.2 8.1.3 8.1.4

Avisar la puesta en marcha del equipo a todo el personal involucrado en la actividad. Sacar bloqueos personales y master de bloqueo de equipo. Colocar en marcha equipo y posicionar la torre de perforacin en forma vertical. Realizar pruebas del correcto funcionamiento del poste porta barra.

Montaje de poste porta barra.

R-019 Medidas de seguridad en operaciones de gruas moviles. R-008.- Control de fuentes de energia peligrosas con el uso de bloqueos

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)

Actividades

Descripcin

Medidas de Control

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
y advertencias. NEO 1.- Eslingas de cables de acero. Requisitos de seguridad y practicas de trabajo seguro. NEO9.- Manejo de cargas con eslingas de cadena-accesorio de levante. NEO 17.Herramientas porttiles neumticas accionadas por aire comprimidorequisitos de seguridad. Estndar N1 Aislacion y blqueo. Estandar N2. Trabajo en altura. EstandarN4. Vehiculos livianos. Estandar N5 Uso, manejo, operacion de equipos herramientas portatiles y manuales. Estandar N8

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)

Actividades

Descripcin

Medidas de Control

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Izaje de cargas. Reglas por la vida N1,N3,N4, N6,N8,N10 NEO2 Accesorios y componentes de izaje. R-019 Medidas de seguridad en operaciones de gruas moviles. R-008.- Control de fuentes de energia peligrosas con el uso de bloqueos y advertencias. NEO 1.- Eslingas de cables de acero. Requisitos de seguridad y practicas de trabajo seguro. NEO9.- Manejo de cargas con eslingas de cadena-accesorio de levante. NEO 17.Herramientas porttiles

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)

Actividades

Descripcin

Medidas de Control

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
neumticas accionadas por aire comprimidorequisitos de seguridad.

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
No retirar herramientas, equipos y/o accesorios utilizados en la tarea 10.1.1 10.1.2 10.1.3

Actividades
10 Ordenar el rea de trabajo

Descripcin
Se proceder a retirar la 10.1 totalidad de las herramientas y elementos demarcadores de rea utilizados durante el CAMBIO DE CILINDRO DE PULL DOWN

Medidas de Control
Retirar equipos, herramientas y accesorios, usados para realizar la tarea. Limpiar, revisar y guardar las herramientas y accesorios. Desechar los componentes deteriorados en los lugares indicados. Los elementos sobrantes o elementos de deshecho debern ser eliminados en los depsitos destinados para este fin; de acuerdo a su clasificacin y por ningn motivo debern dejarse en el lugar donde se realiza la tarea.

Personal Asociado
Supervisor Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Estndar N9: Guarda y proteccin de equipos. Estndar N5: Uso, manejo, operacin de equipos, herramientas porttiles y manuales.

CLASIFICACIN: PELIGROSO NO COMERCIALIZABLE NO PELIGROSO NO COMERCIALIZABLE PELIGROSO COMERCIALIZABLE NO PELIGROSO COMERCIALIZABLE (PNC) (NPNC) (PC) (NPC)

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Aspectos Crticos Asociados (Peligros y Aspectos Ambientales)
11.1 No se confirma recepcin por parte de operaciones de equipo en reparacin. 11.1.1 11.1.2 11.1.3 11.2 Traslado a las instalaciones 12 Se proceder al traslado 12.1 del personal, de las herramientas y los materiales de deshechos a las instalaciones Bloqueos instalados Condiciones ambientales desfavorables (viento/polvo), Volcamiento / colisiones, caminos en mal estado, atropello por camin de extraccin o equipos de movimiento de tierra, aplastamiento por rodados. 11.2.1 12.1.1

Actividades
11. Trmino de la tarea

Descripcin
Entrega del equipo.

Medidas de Control
Informar, va frecuencia, que el equipo intervenido se encuentra operativo. Esperar confirmacin del buen funcionamiento del equipo. De no recibir respuesta, intente nuevamente o cambie de frecuencia hasta recibir confirmacin Verificar que la totalidad de los bloqueos han sido retirados. Estos deben ser retirados en forma personal. Para un desplazamiento seguro desde y hacia el lugar de trabajo aplique las medidas de seguridad para manejo defensivo en mina segn la reglamentacin vigente es decir, como mnimo se debe cumplir: Licencia interna y municipal al da. Solicitar la condicin de trnsito a Patio 7, Control Sur o Jefe de sector segn corresponda. Mantener atencin sobre las condiciones de trnsito de Caex y vehculos de menor dimensin. Distancias de seguridad con respecto a CAEX y frente de carguo. Utilizar vias segregadas disponibles. Velocidad Mxima en Mina (60 Km./hrs) o menor.

Personal Asociado
Jefe de Turno Electromecnico

Obs.
Estndar N1Aislacion bloqueo:

Jefe de Turno Electromecnico

Ver Reglamento Interno R-034 Reglamento de Trnsito de Vehculos y Personas en las Minas de Codelco Norte Estndar Vehculos livianos. N4:

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CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA 5. REFERENCIAS

5.1 REFERENCIA TCNICAS


R- 021 R 008 R - 034 R-032 : : : : Medidas de seguridad en superficies de trabajos. Control de fuentes de energas peligrosas con sistemas de bloqueo con candado y tarjetas de advertencia en equipos e instalaciones. Reglamento Trnsito de Vehculos y Personas en las Minas de Codelco Norte. Medidas de Seguridad en las Operaciones de la Superintendencia General de Mantenimiento de Minas. Medidas de seguridad en operaciones de gruas moviles. Eslingas de cables de acero. Requisitos de seguridad y practicas de trabajo seguro. Manejo de cargas con eslingas de cadena-accesorio de levante. Herramientas porttiles neumticas accionadas por aire comprimido- requisitos de

R-019 : NEO 1 : NEO9 : NEO17 : seguridad. REGLAS POR LA VIDA: Reglas por la Vida Divisin Chuquicamata. ESTNDARES: Estndares de Riesgos Fatales para el cumplimiento de las Reglas por la Vida Divisin Chuquicamata. (Anexo 3). ESTNDAR N1: ESTNDAR N2: ESTANDAR N3: ESTNDAR N4: ESTNDAR N5: ESTNDAR N7: ESTANDAR N8: ESTNDAR N9: Aislacin y bloqueo. Trabajos en altura. Vehiculos pesados Vehculos livianos. Uso, manejo, operacin de equipos, herramientas porttiles y manuales. Control de taludes. Izaje de cargas. Guarda y proteccin de equipos.

5.2 REFERENCIAS LEGALES


Servicio Nacional de Geologa y Minera: Decreto Supremo 72, modificado a DS N 132. Decreto Supremo N 40, del Ministerio del Trabajo y Previsin Social, Ttulo VI, Art. 21, sobre Obligacin de Informar. Ley 16.744.

6.

ANEXOS

Anexo 1: Protocolo de Comunicaciones Plan Local Emergencia. Anexo 2: Smbolos de Advertencia. Anexo 3: Estndares y reglas por la vida. Anexo 4: Diagrama de fotos.

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ANEXO 1
PROTOCOLO DE COMUNICACIONES Introduccin: Con el fin de contar con un procedimiento claro de comunicaciones que sea utilizado por el personal de Superintendencia General de Mantenimiento Mina, en caso de enfrentar una emergencia en la cual pueden tener como consecuencia lesiones a las personas y dao a la propiedad, se debern guiar por el protocolo de comunicaciones establecido en el Plan Local Emergencia.

SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA DE MANTENIMIENTO MINAS Permite preparar la respuesta frente a probables eventos que pudieran generar situaciones de emergencias o de catstrofes. En tal sentido se establece tres niveles de alerta

ALERTA 1 PREDICTIVA El Nivel de Alerta 1 se decreta a partir del pronstico de eventos climatolgicos, geolgicos, sociales y/o situaciones operacionales extraordinarias que pudieren generar situaciones de emergencias

ALERTA 2 IMPACTO El Nivel de Alerta 2 se decreta a partir de eventos que afectan el normal funcionamiento de los procesos mineros industriales, que frente a probabilidades de que aumente su potencial de dao, pudiere provocar situaciones de emergencias graves.

ALERTA 3 ESTADO DE CRISIS El Nivel de Alerta 3 o ESTADO DE CRISIS, se decreta a partir de eventos de gran intensidad que por su potencial de dao, magnitud, extensin territorial y duracin generan una alta probabilidad de provocar eventos crticos o catstrofes.

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Plan P.L.E Destinado a organizar los recursos para enfrentar, de manera estructurada y planificada, las emergencias al interior de la Divisin
Emergencia Toda situacin imprevista y no deseada que afecte a personas, equipos e instalaciones, materiales, ambiente y procesos. Niveles de emergencia De acuerdo a la magnitud que alcanza la emergencia, se distinguen cuatro niveles: 4. Extrema gravedad 3. Grave 2. Notable 1. Leve

El Plan P.L.E se activa SLO en los niveles 3 y 4

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PROCEDIMIENTOS DEL COORDINADOR DE COMUNICACIONES O DEL LIDER DEL REA ACCIONES DE LIDER DE TURNO

4 ORGANIZA LA RESPUESTA DE CONTROL DE LA EMERGENCIA

6 COMUNICA LA EMERGENCIA AL CCE 327-327 7 COMUNICA LA EMERGENCIA A LA LINEA DE MANDO

5 DESPACHA UN GUA AL PUNTO DE ENCUENTRO

LIDER DE TURNO

2 COMUNICA LA EMERGENCIA AL PERSONAL Y BLE

3 ORGANIZA LA EVACUACIN DEL REA

1
EVALUA EL PELIGRO Y GRADO DE LA EMERGENCIA

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ANEXO 2
SMBOLOS DE ADVERTENCIA
EN LA MAQUINA EXISTE EL SMBOLO DE ALERTA, JUNTO CON LAS PALABRAS PRECAUCION, PELIGRO Y ADVERTENCIA, PARA INFORMAR AL PERSONAL SOBRE LOS PELIGROS QUE PUEDAN PRODUCIRSE POR UNA OPERACIN O MANTENCION INDEBIDA.

PELIGRO
PELIGRO SE REFIERE A UN RIESGO POTENCIAL ESPECIFICO QUE DARA COMO RESULTADO HERIDAS GRAVES E INCLUSO LA MUERTE, SI NO SE TOMAN LAS DEBIDAS PRECAUCIONES.

ADVERTENCIA
ADVERTENCIA SE REFIERE A UN RIESGO POTENCIAL ESPECIFICO QUE PODRIA TRAER COMO CONSECUENCIA HERIDAS GRAVES E INCLUSO LA MUERTE, SI NO SE TOMAN LAS DEBIDAS PRECAUCIONES.

PRECAUCIN
PRECAUCION SE USA PARA RECORDAR LAS NORMAS DE SEGURIDAD CORRECTAS O PARA ATRER LA ATENCIN DEL PERSONAL Y EVITAR PRACTICAS POCO SEGURAS O INADECUADAS, QUE PUEDAN CAUSAR DAOS AL EQUIPO.

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CAMBIO DE POSTE PORTA BARRA Alineado a la Poltica y compromisos medio Ambientales de la Divisin Codelco Norte y de acuerdo a la norma ISO 14001/2004, para el desarrollo de esta tarea se deben considerar los siguientes Aspectos Ambientales significativos, emergencias ambientales y las medidas para controlarlos. La tarea adems siempre se debe realizar en conformidad con los requisitos legales aplicables. A.A.S. NO EMERGENCIAS AMB. IMPACTO NO CONTROL NO CONTROL Plan Divisional Emergencia; PLE Plan Divisional Emergencia; PLE CONTROL NO

IMPACTO Alteracin de la calidad del aire Gases y humos por incendio Alteracin a la salud de personas Generacin de residuos por Uso de suelo terremoto, incendio, alud. NORMATIVA ALCANCES NO NO

TELEFONOS DE EMERGENCIA
NOMBRE CARGO FONO OFICINA MOVIL FRECUENCIA RADIO

JUSTO CHVEZ C. RICARDO VEGA F. EDWARDS MAZUELA M. GESTIN DE RIESGOS SGCIA. M.MINA

ASESOR APR. SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO MINAS PRESIDENTE COMIT PARITARIO COORDINADOR APR PERSONAL ESTADISTICA Y CONTROL

329113

(09) 2190746

F2

323223

(09) 5473503

F2

329915 329190 329114 323634

(09) 3431948 (09) 84185539

F2

F2 (09)79846140

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ANEXO 3

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