1) Multilatinas y tendencias generales 2) Anlisis micro: casos de empresas internacionalizadas 3) Anlisis macro: Polticas pblicas y promocin de la internacionalizacin del

capital brasileo 4) La crisis financiera y los flujos de inversin. Escenarios futuros

Vamos a entender por Traslatina o Multilatina a aquellas empresas originarias de pases emergentes latinoamericanos que se internacionalizan, y operan en los mercados regionales, asumiendo de forma creciente posiciones de liderazgo en el mercado mundial.
Exportacin Asociaciones estratgicas con firmas en el exterior

Inversin extranjera directa (IED)

Formacin de Capital operaciones destinadas a la actividad productiva. Se distingue entre operaciones tipo Greenfields, cuando implica la creacin de un proyecto nuevo o bien Ampliaciones, cuando las operaciones son realizadas sobre instalaciones preexistentes. Fusiones y Adquisiciones (F&A) son todas aquellas operaciones que impliquen cambios relevantes en la estructura de propiedad de las firmas.

34, 561 millones de dlares

11, 387 millones de dlares

IED

IDEX

 Por qu es importante? Constitucin de un nuevo actor en las relaciones econmicas internacionales Reposicionamiento de la regin Cooperacin Sur-Sur (?)

 Mercados de rpido crecimiento Recursos (naturales y de mano de obra) a bajo costo -> por ende la posibilidad de generar productos a precio competitivo Entornos de negocios adversos que generan una gran capacidad de adaptacin y de gestin en las empresas - >Existencia de plantas modernas y eficientes Debido a la apertura de sus mercados, experiencia con la competencia internacional en el mercado local

Market-Seeking Resource-Seeking

Lograr nuevas fuentes de abastecimiento Adquirir mayores conocimientos de mercados y tecnologas Reducir costos de capital y financiacin
Otras: Effiency seeking (aprovechar economas de especializacin/ optimizacin del patrn productivo); Estrategic assets seeking (adquisicin de recursos y capacidades orientadas a mantener e incrementar la competitividad de la empresa)

Anlisis micro: casos de empresas internacionalizadas

Techint (tubos sin costura -> Tenaris)

Resultado de las polticas desarrollistas. Posicin consolidada en el mercado local. Planta altamente eficiente y moderna con alta tecnologa 90s internacionalizacin: 1993: planta tubos sin costura en Mexico 1996: Dalmime (italia) Unidades productoras de tubos en Brasil, Canad, Japn y Venezuela

Arcor
Internacionalizacin comienza en los 70: compra de una planta en Paraguay, seguida de adquisiciones en Brasil y Uruguay Combinacin de produccin insitu con importaciones desde argentina 90: expansin de la internacionalizacin

Falabella
Junto con CENCOSUD, constituye en una muestra del xito de las empresas transnacionales minoristas chilenas. Por la competencia en el mercado domstico gener ventajas competitivas en la logstica y la adaptacin a los mercados. En 1993 abre instalaciones en Mendoza, Argentina; posteriormente ingresa tambin al mercado peruano y al colombiano

Arauco
Correspondiente al sector celulsico-papelero, la empresa comienza su proceso de internacionalizacin ante la necesidad de ampliar las superficies forestales. Adquiere a partir de los 90 tierras en Argentina, Uruguay y Brasil. 1996 adquiere la argentina Alto Paran, y en 2004 compra los activos forestales de Perez Companc en Misiones. Se transform en la tercera empresa de celulosa del mundo y en el principal productor de madera aserrada de latinoamerica.

Petrobras

CVRD

La empresa Vale se dedica a la minera (produce y vende el mineral de hierro, pellets, nquel, concentrado de cobre, carbn, bauxita, almina, aluminio, potasio, caoln, manganeso y ferro aleaciones) fue creada en 1942 por el estado brasileo y en 1997 pas a manos de privados. En la actualidad opera en ms de treinta pases del mundo. En Amrica del Sur realiza inversiones en Per, Colombia, Chile y Argentina

Anlisis macro: Polticas pblicas y promocin de la Internacionalizacin del capital brasileo

el proceso de internacionalizacin del capital brasileo ha adquirido un salto cuantitativo durante el gobierno de Luiz Igancio Lula Da Silva

tres rganos pblicos: la Agencia Brasilea de Desarrollo Industrial (ABDI), la Agencia Brasilea de Promocin de Exportaciones e Inversiones (APEX), el Banco Nacional de Desarrollo Econmico y Social (BNDES).

Desembolsos anuales del BNDES

La crisis financiera y los flujos de inversin. Escenarios futuros

Cada del 69% respecto del 2008 Chile se convierte en el principal inversionista Brasil -10.000 por reenvo fondos a casas matrices

Conclusiones
Sera una simplificacin reducir el xito de las multilatinas a la abundancia de recursos naturales y al bajo costo de la mano de obra. Hay un alto grado de innovacin caracterstico de la gran mayora de las principales multinacionales de los mercados emergentes: Rol clave de la tecnologa y los modelos de gestin innovadores. (Santiso 2008)

Un factor decisivo financiamiento.

de

la

internacionalizacin

es

el

El xito de las empresas se explica por una buena situacin del mercado regional o global en el sector al cual pertenece, en el que cuentan con ventajas comparativas por el acceso a recursos naturales y por su capacidad productiva o de gestin.

Bibliografa recomendada:
Chudnovsky; Integracin regional e inversin extranjera directa: El caso del Mercosur Serie Red-INTAL BID-INTAL, Bs As. 2002 Santiso; La emergencia de las multilatinas Revista de la CEPAL n95, Agosto 2008 CEPAL; La inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe 2009 Pea; La internacionalizacin de empresas y el comercio exterior argentino Fundacin Standard Bank, Bs As, 2008 Boston Consulting Group; Navigating the five currents of globalization 2005 Boston Consulting Group; The new global challengers 2006 (www.bcg.com)