Final Mapeo Proys Coop Alt 12092012 Rev Impr09.17.12

Mapeo de Proyectos de Cooperacin Internacional que contribuyen a la Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Altiplano Occidental
Guatemala, Agosto de 2012

La realizacin de esta publicacin fue posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de Amrica proporcionado a travs de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) bajo el contrato AID-520-O-11-00001. El documento fue elaborado por Weidemann Associates Inc. Para el Proyecto de Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico. El contenido aqu expresado es responsabilidad exclusiva los autores y el mismo no necesariamente refleja las opiniones de la USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de Amrica.
AGRADECIMIENTOS
Gracias a todas las personas que aportaron a este mapeo, sin cuyo esfuerzo y dedicacin, su realizacin no hubiera sido posible. Se incluye en los anexos 3 y 4 una lista de las personas que integran el GIA y otras personas que fueron consultadas. Se extiende un agradecimiento especial al personal de la SESAN por haber coordinado con el Equipo Consultor del Proyecto USAID/Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico, especialmente en el desarrollo de la ficha de registro y su apoyo para la comunicacin con sus Delegado/as Departamentales. A los funcionario/as de la Oficina de USAID gracias por la revisin de los resultados preliminares del mapeo. Al personal tcnico y directivo de todos los cooperantes que financian los 55 proyectos mapeados y el personal tcnico de instancias ejecutoras de estos proyectos de cooperacin, muchas gracias por dedicar tiempo al llenado de las fichas de registro de proyectos y la validacin de la informacin. Esperamos que el tiempo invertido en este ejercicio les devuelva informacin til para encontrar sinergias entre los proyectos mapeados y una coordinacin eficiente y eficaz entre los actores que aportan a la SAN en el Altiplano occidental de Guatemala.
Los puntos de vista expresados en esta publicacin no necesariamente reflejan los de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) 1
Contenido
1. 2. 3. 4. 5. 6. Antecedentes ............................................................................................................................... 3 Marco institucional ....................................................................................................................... 4 Metodologa ................................................................................................................................. 5 Alcances y limitantes del mapeo ................................................................................................. 6 Resultados del mapeo ................................................................................................................. 8 Recomendaciones y propuestas de seguimiento ..................................................................... 30
Anexos .............................................................................................................................................. 33 Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN .................................................. 34 Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha .............................................................................. 38 Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutricional (GIA) ... 47 Anexo 3: Lista de personas consultadas ...................................................................................... 50 Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados ........................................................................................ 53
ndice de Cuadros
Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano occidental ........ 8 Cuadro 2 Reportes bsicos ................................................................................................................. 8 Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao ......................................................................... 13 Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN .............................................................................. 14 Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero ......................................................................................... 15 Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero ......................................................................................... 16 Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Huehuetenango 19 Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Marcos ........... 21 Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Quetzaltenango 23 Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Totonicapn ... 25 Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Solol ............. 27 Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El Quich ........ 29
MAPEO DE PROYECTOS DE COOPERACION INTERNACIONAL QUE CONTRIBUYEN A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN EL REA DEL ALTIPLANO OCCIDENTAL 1
1.
Antecedentes
El Gobierno de Guatemala ha establecido dentro de sus ms altas prioridades el Pacto Hambre Cero, en el cual se reconoce que el problema ms grave en materia de inseguridad alimentaria es la desnutricin crnica que afecta a uno de cada dos nios menores de cinco aos. En este sentido el primer objetivo de dicho pacto es reducir la desnutricin crnica en 10% en cuatro aos, el segundo es prevenir y reducir la mortalidad en la niez menor de 5 aos, relacionada con la desnutricin aguda. Para lograr los objetivos antes indicados se ha priorizado varios municipios del Altiplano Occidental por registrar las ms altas prevalencias de desnutricin crnica y registrar comunidades con episodios recurrentes de desnutricin aguda. Esta zona del pas presenta la mayor diversidad cultural y lingstica, con poblacin rural histricamente marginada y con altos niveles de exclusin social. Se reconoce que para alcanzar los objetivos se requiere de intervenciones integrales y el trabajo conjunto de todos los actores, incluyendo la cooperacin internacional. Con el propsito de apoyar al Gobierno en sus esfuerzos de coordinacin en el Altiplano Occidental, la Agencia de los Estados Unidos de Amrica para el Desarrollo Internacional (USAID), a travs del Proyecto Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico y en el marco de la iniciativa Feed the Future, que persigue contribuir a reducir la desnutricin crnica y la pobreza, ha realizado, en estrecha coordinacin con la Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), el mapeo de proyectos en los seis departamentos del Altiplano que en esta oportunidad se presenta. El mapeo permite visibilizar a los actores de cooperacin internacional, que financian y en algunos casos ejecutan proyectos, en el tema de la SAN en el Altiplano occidental. En este sentido el mapeo complementa el estudio de USAID/PRS sobre la Coordinacin de actores que contribuyen a la Seguridad alimentaria y nutricional en el rea del altiplano occidental, en el cual se identifican una serie de socios ejecutores, que incluyen instituciones de gobierno, ONGs nacionales e internacionales, el sector acadmico y Organizaciones de la Sociedad Civil en el rea rural y se hace un anlisis de los mecanismos de coordinacin existentes. El objetivo del mapeo es por un lado proporcionar informacin relevante para fortalecer los mecanismos de coordinacin, para que se complementen y potencien los esfuerzos de los actores involucrados directamente en la ejecucin de los proyectos relacionados a la SAN en los territorios priorizados por el Plan Hambre Cero para lograr un mayor impacto en la reduccin de la desnutricin crnica. Por otro lado, el mapeo proporciona informacin relevante para la comunidad internacional y el gobierno para avanzar en la alineacin de la cooperacin con las polticas prioridades nacionales relacionadas con la SAN.
El informe es acompaado por una Base de Datos en Excel.
2.
Marco institucional
El inters por solventar la crisis de inseguridad alimentaria de Guatemala no es nuevo, desde hace varios aos se vienen implementando una gama de acciones por parte de distintos actores. Entre estos actores se pueden distinguir instituciones gubernamentales, organizaciones no-gubernamentales, el sector privado, la sociedad civil organizada en general y la cooperacin internacional. En el caso de Guatemala, como lo muestran los resultados de este estudio, existe un apoyo considerable para atender los temas relacionados a la SAN, sin embargo es necesario coordinarlo para evitar la dispersin que ha prevalecido y que diluye los impactos de las intervenciones. El marco institucional incluye: el Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PESAN) 2009-2012, la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (POLSAN) y la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SINASAN) Decreto 32-2005, los cuales proporcionan el marco estratgico e institucional que facilita como Poltica de Estado, la formulacin de intervenciones que permitan avanzar en el cumplimiento del Derecho a la Seguridad Alimentaria y Nutricional. La Ley del SINASAN, establece en su artculo primero el derecho de toda persona a tener el acceso fsico, econmico y social, oportuna y permanentemente, a una alimentacin adecuada en cantidad y calidad, con pertinencia cultural, preferiblemente de origen nacional, as como a su adecuado aprovechamiento biolgico, para mantener una vida saludable y activa. Por la alta incidencia de desnutricin crnica en el rea occidental del pas, el gobierno ha elaborado adems un Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Occidente (PLANOCC) 2012-2016. El PLANOCC es el instrumento estratgico definido por el Gobierno de Guatemala, para coadyuvar a la armonizacin, alineacin, operativizacin e implementacin de las decisiones y acciones prioritarias en materia de SAN desde un mbito focalizado en el territorio. En este caso, definido como el rea de influencia y que incluye a los departamentos de Solol, Totonicapn, Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango y Quich. En el 2012, la nueva administracin prioriza y acuerda tres Pactos, entre ellos, el Pacto Hambre Cero, el cual constituye un compromiso conjunto de todos los sectores de la sociedad guatemalteca y del Estado para erradicar el hambre y la desnutricin en sus diversas manifestaciones, contando con el acompaamiento de la comunidad internacional y haciendo uso de la institucionalidad, poltica pblica y legislacin creadas para tal efecto. Por su parte, el Plan Hambre Cero (2012) representa una prioridad fundamental y pretende articular intervenciones, planes y proyectos que se realizan en materia de seguridad alimentaria y nutricional por parte de la institucionalidad pblica, con especial nfasis en las capacidades que tienen los gobiernos locales. El Gobierno, a travs del Plan Hambre Cero, busca tambin la alineacin de las intervenciones en la seguridad alimentaria y nutricional por parte de la cooperacin internacional, en los diferentes niveles de ejecucin, central, regional, departamental, municipal y comunitaria. En este sentido, el mapeo es un instrumento sumamente til para avanzar hacia la alineacin de 4
las intervenciones SAN de la Cooperacin internacional con las polticas gubernamentales en el tema.
3.
Metodologa
Para la elaboracin del Mapeo en el rea de Occidente, se abordaron cinco etapas: 1) consultas (directas e indirectas), 2) recoleccin de informacin, 3) ingreso de la informacin a una base de datos en excel, 4) reuniones y entrevistas, y 5) validacin de la informacin. La etapa de consulta abarc ms de dos meses, en la cual se acudi a diversas agencias de cooperacin internacional, tanto bilaterales, como multilaterales 2. Se tom como base el listado del Grupo de Instituciones de Apoyo a la Seguridad Alimentaria y Nutricional (GIA) 3, y se consult con cada uno de los all representados, sus equipos tcnicos y asistentes respecto a los proyectos SAN en ejecucin. Se tuvo acceso a la Plataforma de Monitoreo Evaluativo por Resultados de Proyectos - PSIMER de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO). Se hizo uso tambin de informacin ya existente, como el mapeo realizado por la Unin Europea, chequeando cuales proyectos mapeados en aquel entonces ya haban finalizado y se complement la informacin conforme la ficha de registro de proyectos acordada con la SESAN. Posteriormente se consultaron los socios ejecutores e implementadores de proyectos para complementar la informacin y verificar si existan proyectos adicionales en ejecucin (ONGS nacionales e internacionales, instituciones o entidades gubernamentales, organizaciones rurales, municipalidades, entidades acadmicas y Delegado/as departamentales de la SESAN). Todas las consultas en este etapa se realizaron de forma directa va correo electrnico, va telefnica, visitas y/o reuniones, con cada una de las fuentes y actores. Adems, de forma indirecta se consult y examin informacin disponible y de acceso pblico por medios electrnicos, en las diferentes pginas web de los actores identificados y documentos enviados por las agencias de cooperacin. Una vez se tuvo claridad de quienes financian y ejecutan proyectos, inici la segunda etapa de recoleccin de informacin a travs de una ficha de registro 4, que tiene diseo de formulario, misma que deba ser completada para cada uno de los proyectos SAN en ejecucin. La ficha fue discutida y aprobada por la SESAN y alineada con el Plan Hambre Cero. Adems, en coordinacin con la SESAN se asegur que toda la informacin recolectada en el mapeo que aqu se presenta es compatible con la Plataforma informtica que la SESAN est desarrollando para un mapeo a nivel nacional. Al recibir las fichas con la informacin requerida, inici una etapa de verificar la informacin de cada ficha y complementar la informacin faltante con apoyo del cooperante ejecutor del proyecto. Se recibieron las fichas de 55 proyectos de cooperacin internacional SAN para el Altiplano y algunos con cobertura nacional, incluyendo los departamentos de occidente.
2 3
Ver anexo 4 Ver anexos 3 4 Ver anexos 1 y 2
La tercera etapa, que inici en paralelo con la etapa de recoleccin, fue el ingreso de la informacin de cada ficha en una base de datos. De esta manera se fue vaciando la informacin de cada ficha de proyecto en una matriz simple en formato Excel que mediante el uso de filtros genera reportes pertinentes para su futuro anlisis e interpretacin. La lista de reportes bsicos fue decidida en funcin de la informacin disponible y previamente establecida al disear la Ficha y en funcin de lo que se consideraba til para la toma de decisiones. Una lista de reportes se presenta en el cuadro 1, y algunos ejemplos a manera de grficas y tablas se presentan en el captulo de resultados. Para complementar informacin faltante fue necesario en algunos casos realizar entrevistas y establecer reuniones; atendiendo a la necesidad de ampliar y detallar informacin pertinente al mapeo. As se logr concretar reuniones con los siguientes actores: (i) La Oficina de USAID en Guatemala, (ii) Fondo de Naciones Unidas para la Infancia UNICEF, (iii) Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin FAO, y (iv) Programa Mundial de Alimentos PMA. La quinta etapa del mapeo fue la validacin final de la informacin. Por medio del correo electrnico se envi la informacin ingresada en la Base de Datos al Cooperante correspondiente 5, para que remitiesen sus observaciones, ampliaciones, correcciones y aprobacin, segn proceda. Para dicha accin se fijo un plazo lmite, en cuyo caso se acord que si no haba ninguna respuesta remitida, se daba por aprobada la informacin ingresada en la Base de Datos.
4.
Alcances y limitantes del mapeo
Alcances Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por la Cooperacin internacional tanto multilateral como bilateral, ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacionales, Entidades Acadmicas y Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) en el rea geogrfica del Altiplano occidental. El mapeo no incluye intervenciones del sector privad, ni los servicios que prestan las instancias gubernamentales usando fondos del presupuesto nacional. Es importante explicar que el mapeo incluye aquellas proyectos de los cuales se pudo obtener informacin y que se estima son los principales, pero se reconoce que pueden existir otros proyectos en ejecucin dentro del rea geogrfica mapeada, especialmente algunos financiados y ejecutados por entidades de la sociedad civil organizada y organizaciones religiosas. A nivel temtico, el alcance del mapeo permite un anlisis cuantitativo y comparativo de diferentes aspectos en relacin a los proyectos que aportan a la seguridad alimentaria y nutricional. Los aspectos analizados fueron por un lado generalidades de cada proyecto, tales como nombre, nmero, objetivos, beneficiarios del proyecto, duracin del proyecto, la fuente de financiamiento, el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares estadounidenses, y por ltimo nombre y tipo de instancia que ejecuta el proyecto. Por otro lado, se trataron aspectos
5
A los representantes de los Cooperantes en el GIA (anexo 3).
ms especficos como la relacin de los proyectos con los pilares de la SAN y ms importante con los temas de los dos Componentes del Plan Hambre Cero. En el mapeo se ingresaron nicamente proyectos en ejecucin, no as los proyectos finalizados en formulacin. Se tom como parmetro la fecha para incluir todo proyecto que tuviera ejecucin con fecha de finalizacin mnima de junio de 2012. Limitantes La principal limitante de cualquier mapeo es que es una foto de un momento, en este caso proyectos en ejecucin, lo cual requiere una constante actualizacin de la base de datos, eliminando proyectos finalizados e ingresando proyectos nuevos. En el caso de proyectos regionales (Centro Amrica) o nacionales mapeados, con intervencin directa en el rea del Altiplano Occidental (Quetzaltenango, Huehuetenango, San Marcos, Totonicapn, Quich y Solol), no fue posible obtener una estimacin concreta de la cantidad especfica del presupuesto que contribuye con exclusividad a esta rea 6; esto dificulta tener una dato exacto del monto que se est invirtiendo para la SAN en el rea de occidente. Es poco comn que los cooperantes y ejecutores de proyectos desagreguen el presupuesto por (i) Pilar SAN, (ii) Departamento, o (iii) Municipio. Por lo que el anlisis de la informacin puede hacerse a nivel de nmero de proyectos por pilar, departamento municipio, pero el anlisis de presupuesto se limita al monto total de cada proyecto. De la mayora de proyectos mapeados, las personas consultadas no dieron acceso a informacin de la ejecucin del presupuesto; por lo que fue imposible determinar el presupuesto ejecutado y el pendiente de ejecutar del total del presupuesto de cada proyecto. Inexplicablemente, para muchos proyectos no se indican el nmero total de familias o personas atendidas; y para la mayora de proyectos no se desagrega la informacin de beneficiarios por hombres y mujeres atendidas, lo cual limita los parmetros de anlisis de la informacin.
Por ejemplo es el caso para los proyectos BID, algunos del PMA y algunos de la UE.
5.
Resultados del mapeo
Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por 19 Cooperantes bi- y multilaterales y ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacionales, Entidades Acadmicas, Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) (Cuadro 1)
Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano occidental Cooperacin bilateral (10) Alemania Australia Brasil Canad Espaa Estados Unidos Italia Noruega Suecia Suiza Cooperacin multilateral (9) BID - Banco Interamericano de Desarrollo BM - Banco Mundial CE - Comisin Europea FAO - Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentacin FIDA Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola OPS/OMS - Organizacin Mundial para la Salud PMA - Programa Mundial de Alimentos UNFPA - Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas UNICEF - Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia -
El mapeo de proyectos en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) elaborado para el rea del Altiplano occidental permite la elaboracin de reportes bsicos que son de gran utilidad en la toma de decisiones. Los reportes se pueden generar utilizando filtros incluidos en la base de datos (Excel) y se pueden generar para el rea del Altiplano occidental, por departamento y/o por municipio (ver cuadro 2).
Cuadro 2 Reportes bsicos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Reporte de Nmero de Proyectos mapeados. Reporte de Actores involucrados (financistas y/o ejecutores o implementadores). Reporte de Total de dlares estadounidenses invertidos. Reporte del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total de proyectos. Reporte del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total dlares estadounidenses invertidos. Reportes de financistas conforme a montos de inversin en dlares estadounidenses. Reporte del origen de los fondos (multilaterales, bilaterales, ONGs, etc.) Reporte del porcentaje de participacin, respecto al origen de los fondos (multilaterales, bilaterales, ONGs, etc.) Reporte de dlares estadounidenses invertidos, segn el origen de los fondos. Reporte de estimacin en dlares estadounidenses en ejecucin en determinado ao (2012-2016). Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es la donacin. Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es el prstamo. Reporte del nmero de proyectos que aportan a determinado pilar del SAN. Reporte de los actores que aportan principalmente a determinado pilar del SAN. Reporte del nmero de proyectos vinculados temticamente a determinado componente del Plan Hambre Cero.
16. Reporte de los actores que se vinculan temticamente a determinado componente del Plan Hambre Cero. 17. Reporte de cantidad de proyectos regionales con intervencin en el rea del Altiplano occidental. 18. Reporte de cantidad de proyectos nacionales con intervencin en el rea del Altiplano occidental. 19. Reporte del nmero total de familias beneficiarias. 20. Reporte del nmero de familias beneficiarias por proyecto. 21. Reporte de nmero total de hombres beneficiados. 22. Reporte del nmero de hombres beneficiados por proyecto. 23. Reporte de nmero total de mujeres beneficiadas. 24. Reporte del nmero de mujeres beneficiadas por proyecto. 25. Reporte de nmero total de beneficiados (hombres y mujeres). 26. Reporte del nmero de beneficiados (hombres y mujeres) por proyecto.
La grfica 1 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total nmero de proyectos mapeados (55). Adems, de los 19 Cooperantes bi- y multilaterales mencionados anteriormente, se incluyeron algunas ONGS que gestionaron fondos internacionales por su propia cuenta y que no son del conocimiento de SEGEPLAN y/o la SESAN actualmente. La grfica muestra que USAID financia para el Altiplano occidental el 25% de los 55 proyectos mapeados, la Unin Europea el 11%y el BID el 9%; los otros 18 cooperantes juntos financian el 55% de los 55 proyectos mapeados.
Grfica 1 Cooperantes que financian Proyectos Porcentaje de participacin respecto al total de Proyectos mapeados (55)
2%2% 2% 4% 2%2% 2% 2% 11% 2% 2% 4% 2% 4% 5% 5% 25% 9% 2% 5% 7%
Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Cnada - ACDI Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA
La grfica 2 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total de presupuesto invertido en los 55 proyectos mapeados. Como resultado se ve que la USAID invierte el 37% del presupuesto total de los 55 proyectos mapeados, el BID el 17%, el FIDA el 12%, Espaa el 9%, el BM el 7%, y USDA y la Unin Europea cada uno el 6% del total de fondos invertidos. Grfica 2 Cooperantes con Inversin de 1milln de US$ o ms Porcentaje de participacin respecto al total de Banco Interamericano de Desarrollo Dlares invertidos *
1% 6% 1% 2% 12% 7% 6% 2% 9% 0%0% 17%
BID Banco Mundial - BM Cnada - ACDI Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Suecia - ASDI
37%
* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto financiero
La grfica 3 muestra la naturaleza de las fuentes de financiamiento de un monto total de inversin que asciende a USD 724,532,551 en los 55 proyectos mapeados. En los 55 proyectos se incluyen 22 con cobertura nacional dentro de la cual atienden los departamentos del Altiplano occidental. Sin embargo, como se mencion en el captulo de limitantes no es posible definir qu porcentaje del presupuesto total de estos proyectos es dedicado al Altiplano. La grfica 3 muestra adems, una distribucin entre fondos de fuentes bilaterales (55%), multilaterales (44%) y de fondos propios de ONGs (1%).
10
% sobre el total invertido (USD 724,532,551.00) en los 55 proyectos mapeados. Monto total incluye proyectos que se ejecutan a nivel nacional, incluyendo los departamentos de Occidente. 1%
Grfica 3 Origen de los Fondos por US$
Bilaterales
44% 55%
Multilaterales
Ong`s (propios)
Para la grfica 4 se excluyen los proyectos de cobertura nacional y refiere a los 32 proyectos que exclusivamente se ejecutan en el Altiplano occidental. El monto total invertido es de USD 353,745,921. Para estos 32 proyectos, la grfica 4 muestra adems, una distribucin entre fondos de fuentes bilaterales (72%), multilaterales (27%) y de fondos propios de ONGs (1%).
% sobre el total invertido (USD 353,745,921.00) en los 32 proyectos mapeados con intervencin exclusiva en el Altiplano Occidental 1%
Grfica 4 Origen de los Fondos por US$
Bilaterales
27%
Multilaterales
Ong`s (propios)
72%
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La grfica 5 muestra por Cooperante la inversin en los proyectos que financia. Incluyendo los proyectos con cobertura nacional, los principales cooperantes que aportan a la SAN en el Altiplano occidental son en orden: USAID, BID, FIDA, Espaa, BM, UE, y USDA.
En los 55 proyectos mapeados. Incluye proyectos ejecutados a nivel nacional * **
Grfica 5 US$ Invertidos segn origen de los Fondos
Grfica 6 US$ Invertidos segn origen de los Fondos En los 32 proyectos mapeados con intervencin exclusiva en el
200.00 180.75 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 89.10 80.00 60.00 41.00 40.00 0.05 13.45 20.00 0.00 0.25 5.51 10.49 Millones
4.30 5.05 1.46
0.09
2.24
* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto
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La grfica 6, excluye los proyectos con cobertura nacional y muestra por Cooperante la inversin en los proyectos que financia, exclusivamente para los departamentos del Altiplano occidental. Los principales cooperantes que aportan a la SAN son en orden: USAID, FIDA, USDA, Espaa, Canad. El cuadro 3 muestra para los proyectos en ejecucin, el ao en el que varios de ellos van finalizando, dando una indicacin del presupuesto en ejecucin para los aos 2012, al 2016 y los proyectos con duracin ms all del 2016. Para los 32 proyectos que exclusivamente son dedicados al Altiplano occidental llama la atencin que en el 2014 finaliza el 50% de los proyectos actualmente en ejecucin (16 proyectos). Sin embargo, por la inversin en USD, se nota que los proyectos que finalizan son relativamente pequeos ya que el monto de los proyectos en ejecucin en 2014 asciende a USD 314,750,804.00. Nuevamente se hace la anotacin que de este monto no es posible saber cunto ya ha sido ejecutado, pues la informacin que no fue compartido por las personas consultadas.
Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao
Incluye regionales y nacionales (55) AO PROYECTOS US$ INVERTIDOS
Solo de intervencin exclusiva en el Altiplano Occidental (32) PROYECTOS US$ INVERTIDOS
2012
55
724,532,551.00
32
353,745,921.00
2013
37
552,457,251.36
24
333,405,046.00
2014
26
452,903,009.36
16
314,750,804.00
2015
16
341,761,749.00
12
260,710,821.00
2016 o +
11
251,900,928.00
10
249,750,000.00
PLAZO 3 INDEFINIDO
2,150,928.00
0.00
13
La grfica 7 muestra el nmero de los proyectos mapeados que aportan a cada uno de los pilares de la SAN (ver cuadro 4). Se nota una distribucin en nmero de proyectos bastamente balanceado entre los 4 pilares. Nuevamente se hace la anotacin, que por no contar con presupuestos de los proyectos de manera desagregada, es imposible saber el monto en USD que se relaciona con cada uno de los Pilares.
Nmero de Proyectos que aportan del total mapeado (55) * ** 50 40 30 20 10 0 35
Los 4 Pilares SAN
Grfica 7
* Existen proyectos que intervienen en **
ms de 1 Pilar SAN No hay datos sobre inversin en US$ por Pilar, ya que no se manejan presupuestos desagregados
33
33
34
Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN Disponibilidad: Este pilar, hace referencia a la necesidad de que los alimentos estn disponibles en cantidad, calidad, con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo de las personas y los hogares. Para este efecto, interesa por un lado, garantizar la produccin y el almacenamiento de granos bsicos y dems alimentos. Y por el otro, es necesario apoyar la investigacin y produccin de semillas criollas y mejoradas e identificacin de especies nativas, creando las condiciones comunitarias para la adaptacin al cambio climtico y brindar asistencia tcnica y capacitacin agropecuaria. Acceso: El acceso implica, que las personas, las familias y las comunidades tengan las posibilidades de acceder a recursos para adquirir los alimentos. Este pilar precisa de la definicin de acciones vinculadas a la generacin de ingreso en el nivel local y fomentar el desarrollo y crecimiento econmico local, a la vez de promover el acceso a programas que generen capital humano y social para el desarrollo; dando asistencia alimentaria cuando fuere el caso. Consumo: El consumo de alimentos est determinado por las prcticas y costumbres respecto de la alimentacin, es decir, por las determinantes socioculturales de la seleccin, almacenaje, preparacin y distribucin de los alimentos en la familia. Este componente debe enfocarse a fortalecer programas de educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que respondan a la
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diversidad tnica del pas, recuperando prcticas ancestrales y culturales. Aprovechamiento Biolgico: El aprovechamiento biolgico de los alimentos se refiere a las condiciones en que se encuentra el organismo de una persona y que le permite aprovechar al mximo las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto est vinculado al estado individual de la salud y la nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la biodiversidad propia de cada regin as como el rescate del consumo de alimentos tradicionales. En este componente se aborda la cobertura y calidad de los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de recursos hdricos, el acceso al agua y al saneamiento.
Mientras la grfica 7 se enfoca en los pilares SAN, los cuadros 5 y 6 muestran la relacin de los proyectos mapeados (55 y 32 respectivamente) con los temas de los componentes directos, de viabilidad y sostenibilidad del Plan Hambre Cero. Por medio de los cuadros es posible identificar los temas dnde hay un gran nmero de proyectos que contribuyen a ellos y los temas que estn hasta cierto punto desatendidos.
Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero

A. Componentes directos PROYECTOS (55) Incluye regionales y nacionales 15 15 PROYECTOS (32) Con intervencin directa en el Altiplano Occidental 6 5
A.
COMPONENTES DIRECTOS
1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo 1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales 1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la infancia y atencin de urgencias 1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar 1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de salud y nutricin 2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta al menos dos aos y alimentacin complementaria
13
21
13
24
14
15
3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin 21 de redes de apoyo madre a madre 4.1 Alimentos fortificados de uso general 4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados 5.1 Prevencin de la desnutricin aguda 15 13 6
11 10 5 3
15
En el caso del cuadro 6, es notable el gran nmero de proyectos que contribuye a la generacin de ingresos y produccin local en el rea del Altiplano occidental, mientras que los temas relacionados a un ambiente saludable y de fortalecimiento de la estructura SAN local reciben menos atencin. Nuevamente se hace la anotacin que es imposible, por falta de datos, conocer el presupuesto que se dedica a cada uno de los temas del Plan Hambre Cero.
Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero C. Componentes de viabilidad y sostenibilidad PROYECTOS Con intervencin directa en el Altiplano Occidental (32) 23 24 16
PROYECTOS A. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD Incluye regionales y nacionales (55) 29 31 23
1.1 Generacin de Ingresos 1.2 Produccin local 2.1 Agua apta para consumo humano
2.2 Conservacin de la Biodiversidad, suelos y 18 fuentes de agua y manejo sustentable de cuencas 2.3 Drenajes y disposicin de excretas 2.4 Disposicin y tratamiento de basura 2.5 Control de la contaminacin 3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local 3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo 4.1 Promocin de la salud y la nutricin escolar 5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar 6.1 Disminucin del analfabetismo 6 7 9 17 8 16 8 4
14
3 6 7 13 7 12 5 2
La informacin a continuacin, presenta resultados del mapeo a nivel departamental. La Grfica 8 muestra por cada uno de los departamentos el nmero de proyectos SAN en ejecucin. Es importante hacer notar, que un proyecto frecuentemente atiende varios de los departamentos del Altiplano occidental. La distribucin del nmero de proyectos que 16
resulta es: San Marcos (26), Huehuetenango (24), Quich (23), Quetzaltenango (22), Totonicapn (20), y Solol (18). Las grficas 9 hasta 14, muestran por departamento la participacin de los cooperantes como porcentaje del nmero total de proyectos para ese departamento y los cuadros 7 al 12 detallan por departamento los actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento. Solol es el departamento con mayor diversidad de cooperantes: participan 15 diferentes cooperantes en 18 proyectos; mientras que en Quetzaltenango 8 cooperantes tienen intervenciones en 22 proyectos. Obviamente esto tiene implicaciones para la coordinacin, la cual en Solol es ms complicada que en Quetzaltenango porque habra que tomar en cuenta que cada cooperante tambin tiene su propia visin y estrategia de cmo atender la INSAN.7
Nmero de Proyectos que aportan, del total mapeado (55) * ** 40 20 0 22 24 26
Proyectos por Departamento
Grfica 8
23
20
18
Ver otros estudios de USAID/PRS: (i) Estrategias SAN de la Cooperacin Internacional que financian proyectos para el Altiplano occidental y (ii) Percepciones sobre la coordinacin entre actores que contribuyen a la SAN en el Altiplano occidental; ambos Guatemala 2012.
17
La grfica 9, muestra para el departamento Huehuetenango la participacin de 12 diferentes cooperantes en 24 proyectos. El cuadro 7 presenta el detalle de ejecutores, de los cuales 17 son ONGs, 5 OGs y 2 organizaciones de cooperacin internacional.
Huehuetenango Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (24)
Grfica 9
Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID
4% 8%
4%
4% 13% 4%
Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE
8% 4% 9% 4% 34%
4%
Noruega - NORAD
18
Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Huehuetenango

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA NO SE LOGRO FICHA FICHA CONTACTAR RECIBIDA ENVIADA
ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) ANACAFE (AID) AGEXPORT (AID) URC (AID) Save the Children (AID) CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) ONGs ASOCUCH (NORAD) FUNDAECO (UE) IICA (UE) Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) ASDECOHUE VISION MUNDIAL CISP Guatemala Accin contra el Hambre Proyecto Concern Internacional CHRISTIAN CHILDRENS FUND ACODIHUE Ejecutado por Naciones Unidas PMA (Programa Emergencia) Cooperacin internacional GIZ (Alemania) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) MINEDUC (Canad) MSPAS (BID) MSPAS (BM) MSPAS (UNICEF) MSPAS (UNICEF, PNUD, Fundacin Tigo, otros) MSPAS / PNUD (AID) MSPAS (PMA) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X -
X X X X X X X X
X X XX X X X X X
La grfica 10, muestra para el departamento San Marcos la participacin de 13 diferentes cooperantes en 26 proyectos, en tanto el cuadro 8 evidencia la como ejecutores de proyectos a 15 ONGs, 6 OGs y 5 organismos de cooperacin internacional.
19
Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (26)

4% 4% 4% 4% 4% 8% 11% 4% 4% 4% 11% 4%
Grfica 10 San Marcos
Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Suecia - ASDI Unin Europea - UE
34%
20
Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Marcos
ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA NO SE LOGRO FICHA FICHA CONTACTAR RECIBIDA ENVIADA
ONGs socios de AID CRS (AID) Mercy Corps (AID) ARD (AID) ANACAFE (AID) AGEXPORT (AID) URC (AID) CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) ONGs CARITAS (fondos privados) Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) Fundacin Sierra Madre Proyecto Mancuerna CISP Guatemala UICN Helvetas Naciones Unidas FAO, OPS, PNUD (Suecia) PMA (Programa Emergencia) Cooperacin internacional GIZ (Alemania) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) MSPAS (BID) MSPAS (BM) MSPAS (UNICEF) MSPAS / PNUD (AID) MAGA (FIDA) FONAPAZ (BID) INFOM (BID/AECID) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X -
X X X X X X X X X
X X XX X X X X X X
La grfica 11, muestra para el departamento Quetzaltenango la participacin de 8 diferentes cooperantes en 22 proyectos. El cuadro 9 presenta como ejecutores a 15 ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.
21

5% 5% 5% 9% 5% 14%
Grfica 11 Quetzaltenango
Banco Interamericano de Desarrollo BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA
14%
43%
Unin Europea - UE
22
Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Quetzaltenango

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA FICHA NO SE LOGRO ENVIADA RECIBIDA CONTACTAR
ONGs socios de AID Save the Children (AID) Mercy Corps (AID) URC (AID) ANACAFE (AID) AGEXPORT (AID) Tetra Tech. ARD (AID) CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) ONGs IICA (BID) IICA (UE) Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) Alianza Mundial Angeles Seguridad Alimentaria UE Visin Mundial CISP Guatemala Naciones Unidas FAO (Brasil) PMA (Programa Emergencia) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) MSPAS (BID) MSPAS (BM) MSPAS / PNUD (AID) MSPAS (UNICEF) MAGA (FIDA) INFOM (BID/AECID) FONAPAZ (BID) Mancomunidades (AECID) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X -
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
La grfica 12, muestra para el departamento Totonicapn la participacin de 8 diferentes cooperantes en 20 proyectos. El cuadro 10 presenta como ejecutores a 9 ONGs, 5 OGs y 5 organismos de cooperacin internacional.
23

5% 10% 5% 10% 15% 5% 10%
Grfica 12 Totonicapn
Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa - AECID Estados Unidos - USAID Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA Programa Mundial de Alimentos -PMA Unin Europea - UE
40%
24
Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Totonicapn

ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) ANACAFE (AID) AGEXPORT (AID) CRS (AID) URC (AID) CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) ONGs Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) CISP Guatemala CEDEPEM Ejecutado por Naciones Unidas FAO (Brasil) FAO (UE) PMA, FAO, UNFPA, UNICEF (a travs de CECODE y Voluntarios de Naciones Unidas), OPS (AECID) PMA (Programa Emergencia) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) MSPAS (BID) MSPAS (BM) MSPAS (UNICEF) MSPAS / PNUD (AID) MSPAS (PMA) MAGA (FIDA) INFOM (BID/AECID) FONAPAZ (BID) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X -
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
25
La grfica 13, muestra para el departamento Solol la participacin de 15 diferentes cooperantes en 18 proyectos, en tanto el cuadro 11 presenta como ejecutores a 12 ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.
Australia - AUSAID Banco Interamericano de Desarrollo - BID Porcentaje de participacin respecto al Banco Mundial - BM Canad - ACDI total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (18) Espaa-AECID 5% Estados Unidos - USAID 6% 6% Estados Unidos - USDA 6% 17% 6% Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA 5% 6% Programa Mundial de Alimentos -PMA 6% 5% Unin Europea - UE 11% 6% 5% CARE 5% MOVIMUNDO 5% Pastoral Social - CARITAS VIVAMOSMEJOR
Grfica 13 Solol
26
Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Solol

ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA FICHA FICHA NO SE LOGRO ENVIADA CONTACTAR RECIBIDA
ONGs Movimundo (varios donantes) SOCODEVI /CECI (PROSOL) (Canad) OXFAM (UE) VIVAMOS MEJOR (varios donantes) UVALLE (USDA) Cuerpo de Paz (Estados Unidos) IICA (Canad) Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) CARE (Iniciativa privada) CEDEPEM CISP Guatemala FEDEMA Ejecutado por Naciones Unidas FAO (Australia) PMA (Programa Emergencia) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MSPAS (BID) MINEDUC (Canad) MSPAS (UNICEF) MAGA (FIDA) FONAPAZ (BID) INFOM (BID/AECID) Mancomunidades (AECID) X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X
X X X X X X X
XX X X X X X X
27
La grfica 14, muestra para el departamento El Quich la participacin de 11 diferentes cooperantes en 23 proyectos. El cuadro 12 presenta como ejecutores a 11 ONGs, 5 OGs y 3 organismos de cooperacin.

4% 4% 4% 4% 9% 4% 39% 9% 13% 5% 5%
Grfica 14 Quich
Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID Estados Unidos - USAID Estados Unidos - USDA Fondo de Naciones Unidas para la Infancia UNICEF Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola FIDA Italia - CI Programa Mundial de Alimentos -PMA
28
Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El Quich

ONGs socios de AID Mercy Corps (AID) Save the Children (AID) URC (AID) ANACAFE (AID) AGEXPORT (AID) CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) ONGs Movimundo (varios donantes) CEFA (Italia) IICA (Suiza) IICA (BID) IICA (UE) Asociacin de veterinarios sin fronteras (AVSF) y Fundacin Maya (UE) Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) ASDECOHUE CISP Guatemala Ejecutado por Naciones Unidas FAO (UE) FAO (Brasil) PMA (UE) PMA (Programa Emergencia) Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos de Cooperacin MINEDUC (Canad) MSPAS (BID) MSPAS (BM) MSPAS (UNICEF) MSPAS / PNUD (AID) MAGA (FIDA) INFOM (BID/AECID) FONAPAZ (BID) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X XXX XX X X X X -
X X X X X X X X
X XX X X X X X X
Las graficas y los cuadros anteriores muestran la importancia de la coordinacin entre los Cooperantes, los ejecutores y la SESAN y los otros miembros del CONASAN para complementar esfuerzos, buscar sinergias y tomar co-responsabilidad por el logro de resultados y metas de la inversin financiera y de recurso humano a favor de reducir la INSAN en los seis departamentos del Altiplano occidental. La importancia de la coordinacin se ve no solo a nivel departamental (a travs del CODESAN), pero tambin a nivel municipal (por medio de los COMUSAN). El ejemplo de 29
San Juan Ostuncalco (grfica 15), uno de los municipios priorizados en Quetzaltenango muestra una participacin de 5 cooperantes en 9 proyectos, sin tomar en cuenta iniciativas de la empresa privada y los servicios de las OGs, con presupuesto nacional.
Grfica 15 San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango

Cooperantes con Proyectos en el Municipio
% del nmero total de proyectos (9) en el municipio
11%
11%
BID
11% 22%
Espaa
EEUU - USAID
FIDA 45% PMA
6.
Recomendaciones y propuestas de seguimiento
El 30 de agosto del 2012 se presentaron los resultados del mapeo a los Directivos y personal de la SESAN, as como a funcionario/as de la Oficina de USAID en Guatemala. Como parte de la presentacin se compartieron las siguientes recomendaciones dirigidas hacia la SESAN: 1. Complementar, tal como est planificado por la SESAN, el mapeo del Altiplano occidental aqu presentado 8, para cubrir todo el pas; 2. Solicitar a los Cooperantes, mapeados en el Altiplano Occidental, solamente algn dato faltante de los que se consideren para todo el pas; 3. A partir de la experiencia del mapeo para el Altiplano occidental se recomienda dar seguimiento intensivo al llenado de la ficha y enfatizar la importancia de conocer los avances de la ejecucin presupuestaria de los proyectos en ejecucin; 4. Ingresar los datos de la Base de Datos (Excel) del mapeo del Altiplano Occidental en la Plataforma Informtica de la SESAN; 5. Definir cules son los reportes que se requieren de la Plataforma informtica para la toma de decisiones (ver ejemplos en este informe);
8
El informe va acompaado por una Base de Datos en Excel.
30
6. Institucionalizar el uso de los reportes para la toma de decisiones; 7. Actualizar por lo menos una vez al ao, la base de datos Plataforma informtica, lo cual significa que la SESAN debe tener el recurso humano necesario dedicado a ello; y 8. Compartir la informacin del mapeo para el Altiplano occidental y posteriormente del mapeo a nivel nacional en espacios de dilogo y coordinacin (GIA, CONASAN, CODESAN-es, COMUSAN-es). El mapeo mostr ser un instrumento valioso tanto para la toma de decisiones y la alineacin de la cooperacin internacional con las polticas gubernamentales SAN, como para orientar la coordinacin tan necesaria a nivel central, departamental y municipal. Para ello se propone: 1. Apoyar a los delegados y monitores de la SESAN para fortalecer su liderazgo en la coordinacin de los CODESAN-es, COMUSAN-es a fin de dinamizar la participacin de actores, incrementar la responsabilidad de trabajo colectivo en cada departamento/municipalidad; 2. La sensibilizacin de actores en temas y estrategias SAN y fortalecer el liderazgo de: a) del gobernador departamental, b) Alcalde municipal, y c) Autoridades comunitarias y/o Indgenas en el tema de SAN; 3. Mantener un flujo continuo de informacin desde la SESAN a travs de CODESAN y COMUSAN hacia los actores en terreno y escuchar y capitalizar sobre las experiencias y lecciones aprendidas en terreno; 4. Hacer un mapa con el expertise de cada miembro de CODESAN (tener claridad sobre el mandato y la capacidad institucional existente), y elaborar y ejecutar una estrategia de intervencin en el territorio y una agenda de trabajo conjunta para atender con precisin la inseguridad alimentaria; y 5. Los CODESAN y COMUSAN como fiscalizadores: solicitar que Proyectos de Cooperacin, OGs, ONGs rindan cuentas sobre los avances en cuanto a resultados y metas acordados. Los comentarios y observaciones de los participantes en la presentacin se pueden resumir de la manera siguiente: 1. Se confirm que el mapeo realizado es cien por ciento compatible con la Plataforma informtica que la SESAN est desarrollando y que la experiencia del mapeo para el Altiplano occidental es til para el ejercicio a nivel nacional que la SESAN realizar; 2. Se vio la utilidad del tipo de reportes presentados para la toma de decisiones, por ejemplo para orientar y alinear a futuro la cooperacin internacional con los temas del Plan Hambre Cero, especialmente aquellos temas que son estratgicos pero que an reciben poco atencin. Esta alineacin de la cooperacin internacional requiere de un firme liderazgo por parte del gobierno y coordinacin inter-institucional; 3. Se expres preocupacin sobre la cantidad de proyectos que finaliza en el 2014 y se discuti sobre la necesidad de incrementar la gestin de apoyo ante la cooperacin internacional y tambin ante el Congreso de la Repblica para aumentar el presupuesto nacional dirigido hacia temas SAN en el Plan Hambre Cero. Se sugiri
31
que la presentacin del mapeo pudiera hacerse en las Comisiones relevantes del Congreso; 4. Se vio la complementariedad del POASAN en el cual estn visibles los servicios que prestaran las OGs con presupuesto nacional para alcanzar los resultados del Plan Hambre Cero, con el mapeo que visualiza lo mismo para la inversin internacional ejecutado por actores nacionales e internacionales; 5. En el tema de la coordinacin a nivel departamental y municipal se reconoci su importancia y su actual debilidad. Se mencion que no solo es importante un programa de fortalecimiento para que los CODESAN/COMUSAN incorporen a las ONGs y no se limitan a las OGs; y 6. Se solicit a la Oficina de USAID en Guatemala y al Proyecto USAID/PRS que fuera compartida la Base de Datos del mapeo SAN para el Altiplano Occidental lo antes posible para compartirlo en diferentes espacios de dilogo con los Delegados departamentales y para hace disponible la informacin por medio del SIINASAN. Adems, teniendo la Base de Datos (Excel), en la SESAN puede verse en detalle los proyectos mapeados y hacer anlisis ms all de los presentados aqu.
32
Anexos
33
Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN

FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO RELACIONADO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL -SESANNombre del Proyecto
Objetivos que persigue el Proyecto (segn documento de proyecto)
Nmero de Proyecto (segn el Cooperante)
Areas Temticas segn Plan Hambre Cero (marcar cada rea con X): A. COMPONENTES DIRECTOS 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo 1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales 1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la infancia y atencin de urgencias 1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar 1.5 Fortalecimiento de los Servicios Bsicos de Salud y Nutricin 2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta, al menos, dos aos y alimentacin complementaria 3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre 4.1 Alimentos fortificados de uso general 4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados 5.1 Prevencin de la desnutricin aguda B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD 1.1 Generacin de ingresos 1.2 Produccin local 2.1 Agua apta para consumo humano 2.2 Conservacin de la Biodiversidad, Suelos y Fuentes de Agua y manejo sustentable de cuencas
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2.3 Drenajes y disposicin de excretas 2.4 Disposicin y tratamiento de basura 2.5 Control de la contaminacin 3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local 3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo 4.1 Promocin de la salud y la nutricin escolar 5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar 6.1 Disminucin del analfabetismo
A qu eje de la SAN aporta (marcar con X): 1. 2. 3. 4. Disponibilidad de alimentos Acceso a alimentos Consumo Aprovechamiento biolgico
Territorio que cubre (marcar con X): SE EJECUTA A NIVEL NACIONAL SE EJECUTA EN CIERTOS DEPARTAMENTOS (Cules?): 1. Solol 2. Huehuetenango 3. Quetzaltenango 4. San Marcos 5. Quich 6. Totonicapn Los Municipio(s) que cubre (listar):
Beneficiario(a)s: Nmero familias beneficiarias Cantidad de beneficiarios (total) Cantidad de beneficiarios (Hombres) Cantidad de beneficiarios (Mujeres)
35
Actores que financian el Proyecto (marcar con X): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Cooperacin bi-lateral Cooperacin multilateral ONG internacional ONG national Org. Rural (con fondos propios) Consejo Municipal Consejo Departamental Iniciativa Privada/Sector empresarial Otros (iglesia, sector acadmico, )
Tipo de Financiamiento (marcar con X): 1. Donacin 2. Prstamo
Presupuesto: Presupuesto total (en USD) Presupuesto ejecutado (en USD) Presupuesto por ejecutar (en USD)
Duracin: Fecha de inicio Fecha de finalizacin Duracin del proyecto (en meses) Nombre de lo(s) actores(s) que ejecuta(n) el proyecto:
Actores que ejecutan el proyecto (marcar con X): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ONG nacional ONG internacional Organizacin Rural Entidad Gubernamental Municipalidad Comunidad Iniciativa privada/Sector empresarial Otros (iglesia, sector acadmico, )
Informacin de contacto del actor (instancia) que ejecuta el proyecto: Nombre del coordinador/a Correo electrnico
36
Direccin fsica Nmeros telefnicos Observaciones:
37
Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha

La ficha de registro de informacin se conform con las siguientes secciones de informacin, indefinidas y dispersas dentro de la misma ficha de registro: 1. Informacin General 2. Vinculacin Temtica a SAN y especficamente al Plan Hambre Cero 3. Informacin Financiera 4. Informacin de Contacto (con instancia ejecutora) 5. Observaciones En la seccin de informacin general, se solicit nombre de proyecto, objetivos del proyecto, nmero de proyecto, rea geogrfica de cobertura del proyecto (regional, nacional, departamental y municipal), beneficiarios del proyecto (nmero de familias, nmero de personas, cantidad de hombre, y cantidad de mujeres), y duracin del proyecto (fecha de inicio y fecha de finalizacin). En la seccin de vinculacin temtica a SAN y Plan Hambre Cero, se solicit indicar por seleccin que acciones del listado se ejecutan dentro del proyecto, y asimismo a que pilar del SAN aporta o contribuye el proyecto. El listado de acciones se estructuro conforme a los temas de componentes directos y componentes de viabilidad y sostenibilidad del Plan Hambre Cero. En la seccin de informacin financiera, se solicit indicar nombre de la fuente de financiamiento e indicar por seleccin el tipo de organizacin (cooperacin bi-lateral, multilateral, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, consejo departamental, consejo municipal, iniciativa privada o sector empresarial, y otros como iglesia, sector acadmico, etc.), el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el presupuesto total en la moneda original, el presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares estadounidenses, y la instancia que ejecuta el proyecto (agencia de cooperacin y/o sus dependencias, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, entidad gubernamental, municipalidad, comunidad, iniciativa privada o sector empresarial, y otros como iglesia, sector acadmico, etc.). En la seccin de informacin de contacto se solicit nombre del coordinador(a) del proyecto, correo electrnico, direccin fsica, y nmeros telefnicos. Por ltimo en la seccin de observaciones, se dejo un espacio abierto; para que pudiesen hacer las mismas en relacin a cualquier aspecto de su inters.
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FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO CON EXPLICACIN PARA SU LLENADO Nombre del Proyecto En este apartado se coloca el nombre oficial usado en el documento de proyecto y aprobado por la institucin competente. En este apartado se coloca una descripcin de los propsitos o resultados que se pretenden alcanzar con el proyecto. En este apartado se coloca el nmero con el que se identifica al proyecto segn el cooperante o fuente de financiamiento.
Objetivos que persigue (segn documento de proyecto)
Nmero de proyecto (segn el Cooperante)
reas Temticas (marcar cada rea con X):
En esta seccin por eleccin, se marca con una X todas aquellas actividades o temas que se ejecuten en el proyecto; mediante acciones o intervenciones concretas.
A. COMPONENTES DIRECTOS 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.1.1 Salud reproductiva y paternidad y maternidad responsable y segura. 1.1.2 Control prenatal. 1.1.3 Vigilancia de la ganancia de peso. 1.1.4 Suplementacin con hierro y cido flico. 1.1.5 Parto limpio y seguro. 1.1.6 Atencin post-natal. 1.1.7 Atencin del recin nacido. 1.1.8 Salud reproductiva, espaciamiento de embarazos. 1.1.9 Fortalecer la vigilancia nutricional en nios menores de 5 aos. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.2.1 Monitoreo y promocin del crecimiento con nfasis en los primeros 2 aos. 1.2.2 Suplementacin con vitamina A y otros micronutrientes (por ej. Micronutrientes mltiples en polvo-chispitas). 1.2.3 Inmunizaciones. 1.2.4 Desparasitacin. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.3.1 Manejo de la morbilidad. 1.3.2 Manejo del nio desnutrido agudo. 1.3.3 Zinc teraputico (diarreas).
1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales
1.3 Manejo de enfermedades prevalentes en la infancia y atencin de urgencias
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1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.4.1 Higiene personal y del hogar. 1.4.2 Actividad fsica y promocin de estilos de vida saludable. 1.4.3 Cuidado del nio. 1.4.4 Empoderamiento de la mujer. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.5.1 Disear y construir puestos de salud y centros de recuperacin nutricional. 1.5.2 Ampliar la infraestructura y equipamiento de centros y puestos de salud existentes. 1.5.3 Implementar recurso humano para el adecuado manejo y funcionamiento de los servicios de salud. 1.5.4 Capacitar al personal que presta los servicios bsicos de salud y comadronas. 1.5.5 Realizar diagnsticos y abastecimientos de recursos financieros, equipo, medicamentos e insumos para la atencin de los servicios bsicos de salud. 1.5.6 Brindar atencin integral a la demanda segn normas de atencin del MSPAS. 1.5.7 Implementar el sistema de monitoreo y evaluacin de la atencin de los adolescentes en los servicios de salud del municipio. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.1.1 Inicio de la lactancia materna en la primera hora posparto. 2.1.2 Aplicacin de los principios de alimentacin infantil. 2.1.3 Promocin de la lactancia materna exclusiva los primeros seis meses. 2.1.4 Ventajas y buenas prcticas de la lactancia materna. 2.1.5 Alimentacin complementaria a partir de los seis meses (calidad, cantidad, frecuencia, activa). Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.1.1 Adquisicin, preparacin y distribucin intrafamiliar de los alimentos. 3.1.2 Promocin de los servicios de salud. 3.1.3 Alimentacin de la mujer en edad frtil, embarazada y lactante. 3.1.4 Importancia de la mujer como agente de cambio (autoestima). 3.1.5 Educacin de la nia. 3.1.6 Higiene con nfasis en el lavado de manos. 3.1.7 Prevencin de las deficiencias nutricionales. 3.1.8 Capacitar al personal institucional y comunitario. 3.1.9 Fortalecer la aplicacin de sanciones sanitarias de acuerdo a normativa (expendios de alimentos).
1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de salud y nutricin
2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta, al menos dos aos y alimentacin complementaria
3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre
40
4.1 Alimentos fortificados de uso general
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.1.1 Promocin, vigilancia y desarrollo de nuevos alimentos fortificados. 4.1.2 Alimentos nutricionalmente mejorados. 4.1.3 Promocin y desarrollo de alimentos locales y de origen ancestral con alto contenido nutricional producidos por las familias y comunidades. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.2.1 Alimentos complementarios para embarazadas y para nios de 6 a 24 meses. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas:
4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados
5.1 Prevencin de la desnutricin aguda
5.1.1 Distribucin de bolsa segura a poblacin en situacin de extrema pobreza. 5.1.2 Comedores seguros para poblacin en situacin de extrema pobreza. 5.1.3 Generacin de empleo temporal para beneficiar a familias afectadas por el hambre estacional. 5.1.4 Bono seguro para familias en extrema pobreza. 5.1.5 Asistencia alimentaria a poblacin vulnerable a desnutricin aguda. B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD 1.1 Generacin de ingresos Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.1.1 Manejo poscosecha. 1.1.2 Encadenamientos productivos y comercializacin. 1.1.3 Microempresas rurales para mujeres y hombres. 1.1.4 Generacin y promocin del empleo digno para mujeres y hombres. 1.1.5 Promocin de la diversificacin de las fuentes de ingreso. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 1.2.1 Produccin de alimentos diversificados para autoconsumo familiar. 1.2.2 Produccin pecuaria. 1.2.3 Presupuesto familiar y alimentacin saludable por ciclo de vida. 1.2.4 Trabajo remunerado y no remunerado para mujeres. 1.2.5 Asistencia tcnica. 1.2.6 Acceso a la tierra (arrendamiento, compra y regularizacin de tierras). 1.2.7 Programa de produccin de granos bsicos. 1.2.8 Mini riegos. 1.2.9 Control fito y zoosanitario. 1.2.10 Implementacin de los extensionistas agrcolas. 1.2.11 Provisin y facilitacin de semillas y plantas
1.2 Produccin local
41
2.1 Agua apta para consumo humano
alimenticias. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.1.1 Provisin de agua apta para consumo humano. 2.1.2 Mtodos sencillos para cosechar agua. 2.1.3 Infraestructura bsica de agua. 1.2.4 Aplicacin de mtodos para la purificacin de agua. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.2.1 Educacin ambiental. 2.2.2 Proteccin de las fuentes de agua. 2.2.3 Reforestacin. 2.2.4 Conservacin de suelos. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.3.1 Provisin de drenajes, eliminacin de excretas para favorecer la higiene personal y ambiental. 2.3.2 Provisin y capacitacin a familias sobre el uso adecuado de las letrinas. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.4.1 Manejo de desechos slidos. 2.4.2 Mejorar el control y manejo de desechos bioinfecciosos y vigilancia de centros hospitalarios privados y servicios bsicos de salud, segn normativa sancionatoria. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 2.5.1 Aguas residuales y basura. 2.5.2 Normas y regulaciones ambientales. 2.5.3 Control en la aplicacin de la normativa existente. 2.5.4 Importancia de conservar fuentes de agua.
2.2 Conservacin de la biodiversidad, suelos y fuentes de agua y manejo sustentables de cuencas
2.3 Drenajes y disposicin de excretas
2.4 Disposicin y tratamiento de basura
2.5 Control de la contaminacin
3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.1.1 Auditora social municipal y vigilancia ciudadana. 3.1.2 Organizacin y participacin. 3.1.3 Anlisis de la situacin SAN. 3.1.4 Gestin de riesgo e INSAN. 3.1.5 Respuesta a emergencias. 3.1.6 Prevencin y mitigacin del riesgo, reduccin de la vulnerabilidad y adaptacin al cambio climtico. 3.1.7 Observatorios locales. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 3.2.1 Plan de desarrollo municipal con enfoque a la productividad y SAN. 3.2.2 Plan de emergencias con enfoque SAN.
3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de desarrollo
42
4.1 Promocin de la salud y nutricin escolar
3.2.3 Sistema de informacin en SAN a nivel local. 3.2.4 Inversin municipal en SAN. 3.2.5 Prioridades de inversin a favor SAN en comunidades. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 4.1.1 Formacin y fortalecimiento de consejos educativos / organizaciones de padres y madres de familia. 4.1.2 Capacitacin a docentes en temas de SAN. 4.1.3 Cumplimientos de normativas que regulan las ventas de alimentos en escuelas. 4.1.4 Capacitacin y acompaamiento pedaggico. 4.1.5 Desarrollo de estrategia de SAN escolar con los siguientes componentes: produccin de alimentos, educacin alimentaria y nutricional, y vigilancia nutricional. 4.1.6 Suministro de refaccin escolar. 4.1.7 Fortalecimiento educativo. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 5.1.1 Programas de cocinas saludables y estufas mejoradas. 5.1.2 Programa de pisos, paredes y techos saludables. 5.1.3 Programa de promocin de prcticas de hogar saludable: separacin de ambientes humano/animal, aprovechamiento del agua en el hogar, agua para el consumo humano, saneamiento bsico. Este tema se relaciona con las siguientes acciones o intervenciones concretas: 6.1.1 Alfabetizacin y educacin bsica a jvenes y adultos, principalmente a mujeres. 6.1.2 Incorporacin de metodologas nacionales e internacionales de alfabetizacin y de educacin bsica. 6.1.3 Incorporacin del tema SAN en los procesos de alfabetizacin. 6.1.4 Mejoramiento de la calidad de los procesos de alfabetizacin y de la educacin bsica que garantice resultados del aprendizaje.
5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar
6.1 Disminucin del analfabetismo
A que pilar de la SAN aporta (marcar con X):
En esta seccin por eleccin, se marca con una X todos aquellos pilares del SAN a los cuales aporta el proyecto.
1. Disponibilidad de alimentos
Si el proyecto contempla alguna accin que haga que los alimentos estn disponibles en cantidad, calidad, con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo de las personas y los hogares. Si garantiza la produccin y el almacenamiento de granos bsicos y dems alimentos. Si apoya la investigacin y produccin de semillas criollas y mejoradas e identificacin de especies nativas, creando las
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2. Acceso a alimentos
3. Consumo
4. Aprovechamiento biolgico
condiciones comunitarias para la adaptacin al cambio climtico y brinda asistencia tcnica y capacitacin agropecuaria Si alguna accin del proyecto implica, que las personas, las familias y las comunidades tengan las posibilidades de acceder a recursos para adquirir los alimentos. Genera ingreso en el nivel local y fomenta el desarrollo y crecimiento econmico local, a la vez de promover el acceso a programas que generen capital humano y social para el desarrollo; dando asistencia alimentaria cuando fuere el caso. Si existe alguna accin del proyecto donde se incida en las prcticas y costumbres respecto de la alimentacin, es decir, las determinantes socioculturales de la seleccin, almacenaje, preparacin y distribucin de los alimentos en la familia. Que se enfoque a fortalecer programas de educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que respondan a la diversidad tnica del pas, recuperando prcticas ancestrales y culturales. Si alguna accin del proyecto implica, que dadas ciertas condiciones en que se encuentra el organismo de una persona se le permite aprovechar al mximo las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto est vinculado al estado individual de la salud y la nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la biodiversidad propia de cada regin as como el rescate del consumo de alimentos tradicionales. En este componente se aborda la cobertura y calidad de los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de recursos hdricos, el acceso al agua y al saneamiento. En esta seccin por eleccin, se marca con una X todas aquellas reas geogrficas en el que tiene cobertura el proyecto; mediante acciones o intervenciones concretas.
rea Geogrfica que cubre (marcar con X):
1. Regional (ms de un pas) 2. Nacional (todo el pas) 3. Departamental (especfico uno o varios departamentos) Departamento(s) que cubre (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X los departamentos en donde se ejecuten acciones o intervenciones concretas del proyecto.
1. Solol 2. Huehuetenango 3. Quetzaltenango 4. San Marcos 5. Quich 6. Totonicapn Municipio(s) que cubre (listar)
En esta seccin se especfica por departamento, en que municipios se ejecuten acciones o intervenciones concretas del proyecto.
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Beneficiario(a)s: En esta seccin se especfica en cifras o porcentajes, la cantidad para cada tipo de beneficiario. Nmero familias beneficiarias Cantidad de beneficiarios (total) Cantidad de beneficiarios (Hombres) Cantidad de beneficiarios (Mujeres) Fuente de Financiamiento (Nombre y marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X la fuente de financiamiento. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Cooperacin bi-lateral Cooperacin multilateral ONG internacional ONG nacional u organizacin rural Consejo departamental Consejo municipal Iniciativa privada / Sector empresarial Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)
Tipo de Financiamiento (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X el tipo de financiamiento. 1. Donacin 2. Prstamo Presupuesto (moneda original): En esta seccin se especfica el total de dinero invertido en el proyecto en la moneda original y posteriormente en dlares estadounidenses y se estipula la cantidad en cifras o porcentaje ejecutado y por ejecutar.
Presupuesto total (en USD) Presupuesto ejecutado (en USD) Presupuesto por ejecutar (en USD) Duracin: En esta seccin se especifican los plazos del proyecto.
Fecha de inicio Fecha de finalizacin Duracin del proyecto (en meses) Nombre de la instancia que ejecuta el proyecto:
Tipo de instancia que ejecuta el proyecto (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una X el tipo de instancia que ejecuta el proyecto. 1. Agencia de cooperacin y/o sus dependencias 2. ONG internacional 3. ONG nacional 4. Organizacin Rural
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5. 6. 7. 8. 9.
Entidad Gubernamental Municipalidad Comunidad Iniciativa privada / Sector empresarial Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)
Informacin de contacto de la instancia que ejecuta el proyecto: En esta seccin se especfica informacin concreta para contactar al ejecutor del proyecto. Nombre del coordinador/a Correo electrnico Direccin fsica Nmeros telefnicos
Observaciones: En esta seccin se puede especificar, ampliar, explicar, etc. Cualquier informacin que se considere relevante del proyecto.
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Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutricional (GIA)

ORGANIZACION
Alemania
REPRESENTANTE
Michael Fabri
EQUIPO TECNICO
Jaap Schoorl Nicole Schonau
ASISTENTE
Isabel Haring
TELEFONO
2365-6708
ACDI (Canad)
Christina Laur
Sonia Garcia
Gerardo Mayen
2365-1255
Belen Revelles AECID (Espaa) Miguel Angel Encinas Manolo de la Cruz Marc Soler Nora Garcia 2421-5203
Banco Interamericano de Desarollo
Juan Jose Taccone
Ian MacArthur
Nora de Wirtz
2379-9316
Banco Mundial
Oscar Avalle
Fernando Paredes
Mariela Alpirez
2329-8034
Fondo Monetario Internacional
Fernando Delgado
Mynor Meza-Duering
Amanda de Fuentes
2253-5978
Holanda Instituto Interamericano de Cooperacin a la Agricultura
Alexandra Valkenburg
Sonia de Pazos
2381-4322
Keith Andrews
Jenny Canel
2386-5900
JICA (Japn)
Satoshi Morita
Tomochika Sakuda Annalissa Tabarini
Elvia Pinzon
2382-7353
47
Glenda Martinez
Mexico
Julieta Ahumada
Elida Larios
2420-3400
Noruega
Ole Overaas
Leticia Nuez
2366-5908
Organizacin de Estados Americanos
Pedro Brolo Vila
Nydia Guillermo
Sharly Beachli
2332-3400
Suecia
Ewa Nuez-Sorenson
Veronica Melander Odilia Lopez
Ximena Escobar
2333-4498
Angelina Collia Unin Europea Liisa Tanttari Claudia Antonelli Claudia Barillas Celia Ordoez 2384-2539
David Delgado USAID (Estados Unidos de America) Kevin Kelly Jennifer Tikka Julia Maria Asturias Pedro Carillo Gladys de Cordon 2422-4305
FAO (Naciones Unidas)
Ernesto Sinopolli
Maynor Estrada Luisa Samayoa
Sucel Castillo
2472-4279
Organizacin Panamericana de la Salud
Guadalupe Verdejo
Carlos Quan
Gretta Henning
2332-2032
48
(Naciones Unidas)
Luis Roberto Escoto
Hctor Roca Programa Mundial de Alimentos (Naciones Unidas) Anne Valand Guy Gauvrau Carlos Najarro Irma Palma Martiza de Oliva Gladys Mazariegos 2333-6206
Programa de las Naciones Unidas para el Desarollo
Rene Valdes Mauricio Ramirez Natalia Garcia Maria Corral Carolyn Baisi 2384-3121
UNICEF (Naciones Unidas)
Adriano Gonzalez-Regueral
Ivan Yerovi Maria Claudia Santizo
Corina Peralta
2327-6373
49
Anexo 3: Lista de personas consultadas

Agencia o Institucin
Alemania
No.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Nombre
Michael Fabri Jaap Schoorl Nicole Schonau Isabel Haring Emerson Dorigoni
Cargo
Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente
Banco Centroamericano de Integracin Econmica BCIE Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial BM
Canad - (ACDI) Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional Espaa - (AECID) Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo
Estados Unidos (USAID) Agencia de los Estados Unidos de Amrica para el Desarrollo Internacional / (USDA) Departamento de Agricultura de los Estados Unidos Fondo Monetario Internacional - FMI Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF
Juan Jose Taccone Ian Mac Arthur Oscar Avalle Fernando Paredes Mariela Alpirez Christina Laur Sonia Garcia Gerardo Mayen Miguel Angel Encinas Belen Revelles Manolo de la Cruz Marc Soler Nora Garcia Kevin Kelly David Delgado Jennifer Tikka Julia Mara Asturias Pedro Carillo Gladys de Cordon Fernando Delgado Mynor Meza-Duering Amanda de Fuentes Adriano GonzalezRegueral Ivan Yerovi Maria Claudia Santizo Brenda Aquino Corina Peralta Ileana Cofio Ramiro Quezada Gabriela Aguilar
Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA / Oficial de Nutricin Asistente Asistente Oficial de Educacin Oficial Agua y Saneamiento Supervisin y Apoyo a la Implementacin de Proyectos Director del Proyecto Representante ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Asistente CEFA
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA
Holanda
37 38 39 40 41 42 43 44 45
Instituto Interamericano de Cooperacin a la Agricultura - IICA Italia - (CI) Cooperacin Italiana Japn - (JICA) Agencia de Cooperacin Internacional del Gobierno del Japn
Orlando Queme Alexandra Valkenburg Sonia de Pazos Keith Andrews Jenny Canel
Satoshi Morita Tomochika Sakuda Annalissa Tabarini
Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA
50
Mxico Noruega (NORAD) Organizacin de Estados Americanos - OEA Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin - FAO Organizacin Panamericana de la Salud - OPS
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD
Suecia (ASDI) Agencia Sueca de Desarrollo Internacional
46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
Suiza (COSUDE) Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin Unin Europea
Glenda Martinez Elvia Pinzon Julieta Ahumada Elida Larios Ole Overaas Leticia Nuez Pedro Brolo Vila Nydia Guillermo Sharly Beachli Ernesto Sinopolli Maynor Estrada Luisa Samayoa Sucel Castillo Mario Chamal Guadalupe Verdejo Carlos Quan Luis Roberto Escoto Gretta Henning Guy Gauvrau Anne Valand Hctor Roca Carlos Najarro Irma Palma Martiza de Oliva Gladys Mazariegos Mauricio Ramirez Rene Valdes Natalia Garcia Maria Corral Carolyn Baisi Ewa NuezSorenson Veronica Melander Odilia Lopez Ximena Escobar Info
Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente PESA Coordinador Tcnico Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente COSUDE
ASDECOHUE ASOCUCH
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
AVANCSO CARE CARITAS CDRO CEDEPEM CISP CODEDE San Marcos FUNDAECO
Liisa Tanttari Angelina Collia Claudia Antonelli Claudia Barillas Celia Ordoez Daniel Efren Palacios Renardo Mrida Sergio Alonzo Ral Lpez Clara Arenas Amlcar Mirn Sor Bernarda Vivian Prez Pedro Benjamn Son Jos Luis Siguil Melvyn Teni Mario Fuentes Rolando Gmez
Representante ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Equipo Tcnico ante el GIA Asistente
51
FUNDAP Fundacin MOVIMUNDO HELVETAS Fundacin Sierra Madre MANCUERNA Mercy Corps Guatemala OXFAM Pastoral Social P. Concert Int. PROSOLGUA Save The Children SAREGUA SHARE Terch Tec Inc. ARD UICN URL /jvenes Vivamos Mejor Visin Mundial Proyecto BID MAGA
SEGEPLAN
SESAN
99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130
Leslie Rodrguez Vinicio Ramrez Carlos Lpez Edilberto Cifuentes Emma Mndez Israel Cifuentes Celeste Molina Gilda Maritza Soto Bal Mara Gutierrez Aura Hernndez Amilcar Ordoez Rony Alonzo Lety Coroy Silvia Dvila Laparra Francisco Visoni Santos Norato Chio Secaira Ana Elsa Mancia Carlos Quezada Ingrid Quevedo Jorge A. De Len Pedro Orozco Roberto Pereira Aura Marina de Len Yohaira Prez Guadalupe Cifuentes Luis Mesa Thelma De Len Ana Gabriela Ixquiac Yanira Fuentes
52
Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados

Estados Unidos USAID
No. USAID001 USAID002 USAID003 USAID004 USAID005 USAID006 USAID007 USAID008 USAID009 USAID010 USAID011
Nombre Proyecto Acceso a mercados dinmicos para pymes rurales Competitive streghthening enterprise western highlands Asistencia Tcnica en Alimentacin y Nutricin 3/FANTA-3 Nutri-Salud (Community Nutrition and Health Care Project) Proyecto Gobernabilidad Local Alianza para la Inclusin al Mercado de Empresarios Rurales en Guatemala IMARE II Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico PRSResolucin de Conflictos de Tierra en Guatemala Proyecto de Las Cadenas de Valor Rurales Mejoramiento de la Atencin en Salud (TRAction) Calidad en el Programa de Extensin de Cobertura
Socio Implementador Asociacin Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) Asociacin Nacional del Caf (ANACAF) Family Health International 360 (FHI360) University Research Co., LLC (URC) Tetra Tech, ARD Inc. Mercy Corps Guatemala Consorcio Weidemann Associates y Chemonics International Mercy Corps Guatemala Asociacin Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) University Research Co., LLC (URC) Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Por Determinar Duracin 2 aos 2 aos 5 aos 5 aos 1.5 aos 3 aos 2 aos 3 aos 6 aos 1 aos 4 aos (1 2013) 5 aos 6 aos Valor en US$ 5,000,000.00 1,500,000.00 3,900,000.00 32,000,000.00 2,000,000.00 2,999,983.00 7,700,000.00 600,000.00 40,000,000.00 1,000,000.00 2,900,000.00 6,650,000.00 45,000,00.00
USAID012 USAID013
Calidad en Salud
Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo II (Quich, Huehuetenango, y Quetzaltenango) Save the Children Federation Inc. PAISANO
53
USAID014
Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo Catholic Relief Services (CRS) II (San Marcos y Totonicapn) SEGAMIL
6 aos
45,000,00.00
Estados Unidos - USDA
No. USDA001 USDA002 USDA003
Nombre Proyecto Proyecto Food for Progress - UVG USDA FFP10 Alimentos para la Educacin Alimentos para el Progreso
Socio Implementador Universidad del Valle de Guatemala Por determinar Por determinar Duracin 3 aos 5 aos 5 aos Valor en US$ 1,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00
AUSTRALIA - AUSAID
Nombre Proyecto Restablecimiento de la produccin de alimentos y medios AUSAID001 de vida de mujeres rurales afectadas por las inundaciones 2010 en Guatemala No. Promocin de la igualdad de gnero y la seguridad alimentaria y nutricional en escuelas primarias bilinges
Socio Implementador Duracin Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentcin (FAO) Ministerio de Educacin (MINEDUC), Direccin General de Educacin Bilinge Intercultural (DIGEBI) 1 ao Valor en US$ 750,000.00
AUSAID002
1 ao
51,875.00
54
Canad - ACDI
No. ACDI001
Nombre Proyecto Proyecto de Desarrollo Econmico Rural de Solol PROSOL
Socio Implementador Duracin Consorcio Centro de Estudios y Cooperacin Internacional (CECI) y Sociedad de Cooperacin para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI) 7 aos Valor en US$ 10,494,000.00
ACDI002
Mejora de la eficacia de la cooperacin internacional a travs del reconocimiento de la sinergia entre los saberes cientficos y locales: un dilogo entre tcnicos agropecuarios y productores para mejorar la extensin e investigacin en Guatemala Proyecto de inversin en la estrategia de seguridad alimentaria y nutricional para escolares como soporte a la poltica y al plan estratgico de seguridad alimentaria y nutricional del estado
Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA)
1.5 aos
48,512.75
ACDI003
Ministerio de Educacin (MINEDUC)
2 aos
3,634,197.40
Italia - CI
No. CI001
Nombre Proyecto Programa de Emergencia "RAN Guatemala": Obras de rehabilitacin, mitigacin y prevencin de las condiciones de seguridad alimentaria y ambiental en el municipio de Chichicastenango
Socio Implementador Duracin Comit Europeo para la Formacin y la Agricultura (CEFA) 1 ao Valor en US$ 250,000.00
55
Espaa - AECID
Nombre Socio Implementador Proyecto Ventana de infancia, seguridad alimentaria y nutricin Programa Conjunto Naciones Unidas PMA AECID001 programa conjunto "alianzas para mejorar la situacin de la (agencia lder), UNICEF, OPS y FAO infancia, la seguridad alimentaria y la nutricin" No. Programa conjunto ventanilla de gobernabilidad econmica - Fondo ODM "Fortaleciendo capacidades con el pueblo AECID002 Mam para la gobernabilidad econmica en agua y saneamiento" Fondo de Cooperacin para Agua y Saneamiento: "Mejora de la cobertura y gestin de los servicios de agua potable y saneamiento en comunidades rurales AECID003 indgenas Quich, Kaqchiquel, Tzutujuil y Mam (MANCUERNA, MANKATITLN, MANCLALAGUNA y MANCTZOLOJYA) AECID004 Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Fase I Programa Conjunto Naciones Unidas PNUD (agencia lder), FAO, UNFPA, UNICEF y OPS
Duracin 3 ao
Valor en US$ 7,500,000.00
1 ao
5,949,000.00
MANCUERNA, MANKATITLN, MANCLALAGUNA y MANCTZOLOJYA
3 aos
Instituto de Fomento Municipal (INFOM)
5 aos
50,000,000.00
56
Suecia - ASDI
No. ASDI001
Nombre Proyecto Reduccin de vulnerabilidades para contribuir al desarrollo rural en cinco municipios de las cuencas de los ros Coatn y Alto Suchiate en el departamento de San Marcos
Socio Implementador Duracin Programa Conjunto Naciones Unidas PNUD (agencia lder), FAO y OPS 2.5 aos Valor en US$ 5,509,642.00
Suiza - COSUDE
Nombre Proyecto Proyecto Regional Red de Innovacin Agrcola Red COSUDE001 SICTA. No.
Socio Implementador Duracin Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura IICA 2 aos Valor en US$ 4,300,000.00
Noruega - NORAD
No.
Nombre Proyecto
Socio Implementador Duracin Asociacin de Organizaciones de los Cuchumatanes (ASOCUCH), Fundacin de Innovacin Tecnolgica y Forestal (FUNDIT) y Instituto de Ciencia y Tecnologa Agrcola (ICTA) Valor en US$
Programa colaborativo de fitomejoramiento participativo en NORAD001 Mesoamrica. Promueve el manejo, la conservacin y el desarrollo de la agrobiodiversidad.
5 aos
750,000.00
57
Unin Europea - UE
No. UE001
Nombre Proyecto Organizacin comunitaria y desarrollo socio econmico y sostenible de los pueblos Ixiles Seguridad alimentaria, polticas y nuevos modelos de negocios entre pequeas/os productores y mercados en tres contextos de Amrica Latina Nuevas sinergias para mayor efectividad de los programas de seguridad alimentaria nutricional en 17 municipios del altiplano occidental Mejora los medios de vida de pequeos agricultores de los departamentos de Totonicapn, Quich, Alta y Baja Verapaz en Guatemala
Socio Implementador Duracin Agrnomos y Veterinarios Sin Fronteras (VSF-CICDA) Fundacin Maya (FUNDAMAYA) 3 aos Valor en US$ 800,000.00
UE002
OXFAM
3.5 aos
657,819.36
UE003
Broedelijk Delen vzw y Asociacin para el Avance de las Ciencias Sociales en Guatemala (AVANCSO) Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentacin (FAO) MINEDUC, MAGA, MSPAS, MINTRAB, SOSEP, INFOM, INE, SESAN, MARN, INDECA, SECONRED, INSIVUMEH, SEGEPLAN, MINECO, ICTA y MINFIN Fundacin para el Ecodesarrollo y la Conservacin FUNDAECO
3 aos
466,821.00
UE004
2 aos
2,540,000.00
UE005
Programa de apoyo a la poltica nacional de seguridad alimentaria y nutricional de Guatemala y su plan estratgico
3 aos
40,300,000.00
UE006
Salud sexual y reproductiva para las mujeres indgenas de las regiones ms pobres, marginadas y vulnerables de Guatemala
3 aos
1,244,600.00
58
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
No. BID001
Nombre Proyecto Mejoramiento del Acceso y Calidad de los Servicios de Salud y Nutricin Fase I Iniciativa Salud Mesoamrica 2015 Guatemala Estrategia de innovacin tecnolgica para mejorar la productividad y competitividad de cadenas productos para Centroamrica y Repblica Dominicana Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Bsico Rural Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento Fase I
Socio Implementador Duracin Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA) Instituto de Fomento Municipal (INFOM) Instituto de Fomento Municipal (INFOM) 4 aos Valor en US$ 35,000,000.00
BID002
4.5 aos
11,660,000.00
BID003
4 aos
1,533,458,00
BID004
4.5 aos
49,770,000.00
BID005
4.5 aos
25,000,000.00
Banco Mundial - BM
No. BM001
Nombre Proyecto Proyecto de Salud y Nutricin Materno Infantil
Socio Implementador Duracin Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 5.5 aos Valor en US$ 49,000,000.00
59
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF
Nombre Proyecto Fortalecimiento de Acciones de Salud y Nutricin a travs del UNICEF001 trabajo comunitario de la Pastoral de la Primera Infancia No. UNICEF002 Fortalecimiento de acciones de nutricin en la red de servicios del MSPAS Sistema de alerta y respuesta oportuna a la desnutricin aguda utilizando telefona mvil
Socio Implementador Duracin Pastoral de Primera Infancia Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS) 0.5 ao Valor en US$ 91,489.82
1 ao
879,539.76
UNICEF003
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA
No.
Nombre Proyecto Programa Nacional de Desarrollo Rural - Primera Fase: La Regin Occidental
Socio Implementador Duracin Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin (MAGA) / Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA) a travs de Unidad Ejecutora del Programa (UEP) Fondo Nacional de Desarrollo (FONADES) Valor en US$
FIDA-001
9 aos
48,000,000.00
FIDA-002
Programa de Desarrollo Rural Sustentable en El Quich
5 aos
41,100,000.00
60
Programa Mundial de Alimentos -PMA
No.
Nombre Proyecto
Socio Implementador Duracin Valor en US$
PMA001
Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin (MAGA) por medio de Operacin prolongada de socorro y recuperacin (OPSR): Viceministerio de Seguridad Asistencia a grupos vulnerables afectados por desastres Alimentaria y Nutricional (VISAN) con naturales y otras crisis en Guatemala, Honduras, El Salvador y la Secretara de Seguridad Nicaragua Alimentaria y Nutricional (SESAN) como coordinador Programa de pas -actividad 1 Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MSPAS)
2 aos
7,260,685.00
PMA002
5 aos
7,500,000.00
CARE
No. CARE001
Nombre Proyecto Programa de atencin integral a la niez vulnerable (EDUCAN)
Socio Implementador Duracin CARE Guatemala, Asociacin Vivamos Mejor 5 ao Valor en US$ 1,460,000.00
61
Fundacin Sierra Madre
No. FSM001
Nombre Proyecto Seguridad integral - Sierra Madre
Socio Implementador Fundacin Sierra Madre Duracin 1 ao Valor en US$ 90,000.00
MOVIMUNDO
Nombre Proyecto Fortalecimiento de la seguridad alimentaria en 8 comunidas MOVIM001 indgenass del departamento de Solol a travs del empoderamiento de las mujeres No.
Socio Implementador Duracin Fundacin Movimundo Guatemala 1 aos Valor en US$ N/I
Pastoral Social CARITAS
Nombre No. Proyecto CARITAS001 Seguridad alimentaria y nutricional SEGAMAYA
Socio Implementador Pastoral Social - CARITAS Duracin 6 aos Valor en US$ N/I
62
VISIN MUNDIAL
Nombre No. Proyecto VISINM001 Visin Mundial Guatemala
Socio Implementador Visin Mundial Duracin Indefinido Valor en US$ 2,150,928.00
VIVAMOS MEJOR
Nombre Proyecto Desarrollo sostenible y resiliencia al cambio climtico con VIVAMOSM001 nfasis en la cuenca alta noroccidente del Ro Nahualate No.
Socio Implementador Duracin Asociacin Vivamos Mejor 3 aos Valor en US$ 2,240,000.00
63

Final Mapeo Proys Coop Alt 12092012 Rev Impr09.17.12

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Mapeo de Proyectos de Cooperacin Internacional que contribuyen a la Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Altiplano Occidental

Guatemala, Agosto de 2012

El informe es acompaado por una Base de Datos en Excel.

Ver anexo 4 Ver anexos 3 4 Ver anexos 1 y 2

Alcances y limitantes del mapeo

A los representantes de los Cooperantes en el GIA (anexo 3).

Resultados del mapeo

BID Banco Mundial - BM Cnada - ACDI Espaa-AECID

* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto financiero

Grfica 3 Origen de los Fondos por US$

Grfica 4 Origen de los Fondos por US$

En los 55 proyectos mapeados. Incluye proyectos ejecutados a nivel nacional * **

Grfica 5 US$ Invertidos segn origen de los Fondos

4.30 5.05 1.46

* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto

Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao

Incluye regionales y nacionales (55) AO PROYECTOS US$ INVERTIDOS

Solo de intervencin exclusiva en el Altiplano Occidental (32) PROYECTOS US$ INVERTIDOS

Nmero de Proyectos que aportan del total mapeado (55) * ** 50 40 30 20 10 0 35

Los 4 Pilares SAN

* Existen proyectos que intervienen en **

Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero

PROYECTOS A. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD Incluye regionales y nacionales (55) 29 31 23

Nmero de Proyectos que aportan, del total mapeado (55) * ** 40 20 0 22 24 26

Proyectos por Departamento

Australia Banco Interamericano de Desarrollo - BID Banco Mundial - BM Espaa-AECID

Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Huehuetenango

Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (26)

Grfica 10 San Marcos

Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (22)

Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Quetzaltenango

Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (20)

Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Totonicapn

Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Solol

Porcentaje de participacin respecto al total de nmero de Proyectos mapeados en el departamento (23)

Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El Quich

Grfica 15 San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango

FIDA 45% PMA

Recomendaciones y propuestas de seguimiento

El informe va acompaado por una Base de Datos en Excel.

Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN

Objetivos que persigue el Proyecto (segn documento de proyecto)

Nmero de Proyecto (segn el Cooperante)

Tipo de Financiamiento (marcar con X): 1. Donacin 2. Prstamo

Direccin fsica Nmeros telefnicos Observaciones:

Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha

Objetivos que persigue (segn documento de proyecto)

Nmero de proyecto (segn el Cooperante)

reas Temticas (marcar cada rea con X):

A. COMPONENTES DIRECTOS 1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo

1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias nutricionales

1.3 Manejo de enfermedades prevalentes en la infancia y atencin de urgencias

1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar

1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de salud y nutricin

3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a madre

4.1 Alimentos fortificados de uso general

4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados

5.1 Prevencin de la desnutricin aguda

1.2 Produccin local

2.1 Agua apta para consumo humano

2.2 Conservacin de la biodiversidad, suelos y fuentes de agua y manejo sustentables de cuencas

2.3 Drenajes y disposicin de excretas

2.4 Disposicin y tratamiento de basura