DIAGNSTICO SOBRE LA FORMA EN QUE SE DESARROLLA EL PROCESO ESTRATGICO EN LAS ORGANIZACIONES Y SUS IMPLICACIONES NEGATIVAS

Maestra en Gestin de Tecnologas de Informacin Estrategias Empresariales

22 de Julio de 2012

Maestrantes: Ligia Mara Castellanos Juana Belinda Crcamo Julio Csar Sandoval Ren Velsquez 11143099 11143118 11143088 11143112

Tabla de contenido

INTRODUCCIN ................................................................................................................................................. 3 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................................................... 4 1.1 1.2 2 3 4 ENUNCIADO DEL PROBLEMA ........................................................................................................................4 FORMULACIN DEL PROBLEMA ....................................................................................................................4

JUSTIFICACIN ......................................................................................................................................... 4 TIPO DE INVESTIGACIN Y METODOLOGA....................................................................................... 5 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN ..................................................................................................... 5 4.1 4.2 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................................5 OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................................................................5

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INTRODUCCIN

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1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Enunciado del problema
Las empresas hondureas enfrentan diversos problemas en la actualidad por encontrarse inmersas en un mundo caracterizado por rpidos y complejos cambios debido a la globalizacin. Para sobrevivir en un mercado cambiante, los ejecutivos empresariales tienen que adelantarse a los acontecimientos del mercado y disear o elaborar una planificacin estratgica que les permita obtener el xito. Esto nos lleva a reflexionar que si en nuestro medio las PYMES no cuentan con una planificacin estratgica o si la tienen y no la aplican adecuadamente, cules seran las repercusiones que como empresa y como pas podramos enfrentar.

1.2 Formulacin del problema

Frente a esta realidad, debemos preguntarnos lo siguiente: Tienen los ejecutivos una idea clara de la importancia del plan estratgico para el logro de los objetivos de su empresa? Las PYMES cuentan con un plan estratgico? Cumple el plan estratgico con los objetivos de la empresa?

2 JUSTIFICACIN
En el mundo de los negocios, la estrategia es un tema comnmente discutido. En la supervivencia de una organizacin influye su habilidad para idear una estrategia slida y su habilidad para ejecutarla. Una empresa que no cuenta con un proceso estratgico claramente definido, se encuentra ms vulnerable hacia los cambios constantes del mercado. El propsito de la investigacin radica en el diagnstico de la factibilidad del proceso estratgico de las PYMES hondureas, con el fin de alimentar el conocimiento acerca de los errores y consecuencias que se presentan al incurrir en la falta o en la ejecucin de una estrategia previamente definida. La importancia de la investigacin se centra en obtener un panorama completo acerca de la realidad actual que enfrentan las
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PYMES en Honduras, en cuanto a la creacin y elaboracin de una estrategia para llevar a cabo sus funciones.

3 TIPO DE INVESTIGACIN Y METODOLOGA

El tipo de investigacin utilizado en la bsqueda de la solucin del planteamiento del problema, es de tipo descriptiva. La meta de la investigacin presentada a continuacin no consiste solamente en la recoleccin de los datos, sino tambin en el anlisis de esta con el fin de realizar aportes significativos que contribuyan al conocimiento. La metodologa para llevar a cabo la investigacin es la realizacin del estudio por medio de una entrevista semi-estructurada. La entrevista debe ser dirigida hacia el personal que labora en PYMES hondureas. Esta tcnica nos proporciona un grado de flexibilidad en el proceso, es probable que surjan nuevas preguntas, con el propsito de profundizar en temas de gran importancia, que generan un aporte significativo para la investigacin.

4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
4.1 Objetivo General

Conocer el impacto de no tener un plan estratgico. Determinar el impacto de contar con un plan estratgico y no ejecutarlo adecuadamente.

4.2 Objetivos Especficos

Investigar la existencia de un plan estratgico en las PYMES. Verificar si tienen plan estratgico y si lo ejecutan adecuadamente. Conocer si tienen una unidad de planeacin que de seguimiento al plan estratgico.

Determinar las repercusiones de no tener o ejecutar mal el plan estratgico.

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