CASOS GP233 SES 07

SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO (OT 01) Tableros y Muebles SAC recibi dos pedidos de clientes el 16 de febrero del 2008, como
sigue. Pedido 1: Saga realiz un pedido de 50 mesas. El precio acordado es de S/. 25,000. El 28 de febrero es la fecha solicitada para la terminacin del trabajo. Pedido 2: Tottus realiz un pedido de 24 sillas. El precio acordado es de S/. 4,200. El 20 de febrero es la fecha requerida para la culminacin del trabajo. Ambos pedidos se transformaron en rdenes de trabajo que sern elaborados en los centros de costos de armado, y terminadas y verificadas en el de acabados. La empresa utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo. Entonces el pedido 1 se convirti en la orden 66 y el pedido 2 en la orden 67. La siguiente informacin se relaciona con las rdenes de trabajo: El 16 de febrero el departamento de compras adquiri: 100 lminas de roble por S/. 14,000. 20 galones de pegamento por S/. 500. 10 cajas de clavo por S/. 300 y 50 galones de barniz por S/. 200. Se solicitaron los siguientes materiales: Conceptos Fecha Departamento armado: OT 66 16 Feb OT 67 16 Feb Departamento acabado 18 Feb Cantidad 75 laminas 7 laminas 10 galones Descripcin Roble Roble Barniz Costo 10,500 980 40

Los costos de la mano de obra segn tarjetas de tiempo y resumen de planilla fueron los siguientes: Las cifras se encuentran en nuevos soles. Concepto Semana del 16 Febrero: Mano de obra directa, OT 66 Mano de obra directa, OT 67 Mano de obra indirecta Semana del 23 Febrero Mano obra directa, OT 67 Mano obra indirecta Armado 2,750 1,200 700 0 0 Acabado 425 120 0 150 100

Los costos indirectos de fabricacin adicionales incurridos en el centro de costos de armado fueron: Alquiler S/. 1,500; depreciacin maquinaria S/. 360; depreciacin edificio fbrica S/. 490; CIF de servicios generales S/. 225 y Impuestos S/. 300. Los costos indirectos de fabricacin se distribuyen a cada orden, de la siguiente manera: centro de costo de armado: 120% del costo de la mano de obra directa y centro de costo de acabado: 75% del costo de la mano de obra directa. La orden 66 se termin el 27 de febrero y la orden 67, el 20 de febrero. Una vez terminadas, ambas rdenes de trabajo fueron transferidas a almacn de productos terminados. La orden de trabajo 66 fue recogida el 28 de febrero y la orden 67 el 20 de febrero. El cliente de la orden 66 pag en efectivo, el de la orden de trabajo 67 pagara dentro de 30 das. Preparar la hoja de costos de cada una de las ordenes y determine la utilidad total.

(OT 02)

Troqueles SAC, fbrica troqueles de corte para la industria de calzado. Cada juego de troqueles se disea de acuerdo con las especificaciones del cliente. Durante la primera semana de Mayo se recibieron 6 pedidos. Se les identifico los nmeros de orden del 1005 al 1010. Durante la primera semana de mayo se hicieron las siguientes transacciones:

Se recibieron acero con un costo de S/. 4,800. Se recibieron y pagaron suministros con un costo de S/. 2,200. Las requisiciones de material indican que los materiales se entregaron al taller de la siguiente manera: Materiales directos: OT 1005: S/. 560; OT 1006: S/. 730; OT 1007: S/. 1,480; OT 1008: S/. 540; OT 1009: 370; OT 1010: S/. 285. Materiales indirectos: S/. 799. El resumen de las tarjetas de tiempo de mano de obra refleja los siguientes costos en la semana: Mano de obra directa: OT 1005: S/. 1,420; OT 1006: S/. 1,840; OT 1007: S/. 3,220; OT 1008: S/. 1,200; OT 1009: 720; OT 1010: S/. 560. Mano de obra indirecta: S/. 6,400. Los costos CIF se distribuyeron a todos los trabajos en proceso al 180% del costo de la mano de obra directa. Los trabajos 1005, 1006, 1007 y 1008 se terminaron y transfirieron a productos terminados. Los trabajos 1009 y 1010 an estaban en proceso al final de la semana. Los trabajos 1005, 1006, 1007 y 1008 se enviaron al cliente facturndolos al 150% del costo total del trabajo. Se requiere: Calcular el costo total de cada orden de trabajo; calcular el costo de la produccin en proceso, el costo de la produccin, el costo de ventas y el valor de la rentabilidad total.

(OT 03)

La Empresa Industrial S.A mostr los siguientes saldos es su mayor de fbrica al 30 de Agosto del 2,006. Almacenes: S/. 54,000; Produccin en Proceso: S/. 81.000 Los Registros Auxiliares de los Almacenes (Kardex) mostraban lo siguiente: Material X, 10,000 unidades a S/. 2.00; Material Y, 5,000 unidades a S/. 6.00; Suministros S/. 4,000. El mayor auxiliar de produccin en proceso contena lo siguiente: OT Materiales Mano de Obra Costos Indirectos 150 4,000 3,600 5,400 153 11,500 9,000 13,500 154 5,500 5,000 7,500 156 6,000 4,000 6,000 TOTAL 27,000 21,600 32,400 Total 13,000 34,000 18,000 16,000 81,000

Durante el mes de Setiembre, ocurrieron las siguientes transacciones: Compras: Material X, 3,000 unidades a S/. 2.10; Material X, 4,000 unidades a S/. 2.20; Material Y, 2,000 unidades a S/. 5.75; Suministros S/. 3,000. La empresa utiliza la base promedio para costear el inventario. Del costo total de los materiales utilizados en setiembre, el 10% se aplicaba a la orden 150, 40% a la orden 153, el 20% a la orden 154 y el 30% a la orden 156. Los suministros utilizados ascienden a S/. 6,600. La mano de obra incurrida durante setiembre se reparti asi: Mano de obra total S/. 22,000; Orden 150, S/. 4,400; orden 153, S/. 8,000; orden 154 S/. 6,000; y la mano de obra indirecta S/. 3,600. Otros costos indirectos ascendan a S/. 24,000 Los trabajos 150 y 154 se terminaron y se enviaron a los clientes. El inventario de Materias primas al 30 de Setiembre consistia de: Material X, 3,500 unidades; Material Y, 2,200 unidades. Se pide: Calcular costo de produccin de cada orden.

(OT 04) Durante el mes terminado el 30/09/2006, la Empresa Maquinas S.A.C, tena tres rdenes de
produccin en proceso. Los datos anotados en las hojas de costos por ordenes especficas eran como sigue: En Nuevos Soles. Descripcin Productos en proceso al comienzo del mes: Material Directa Mano de Obra Directa CIF aplicado, 40% de la MOD Salidas de MPD a la produccin del almacen en el Orden 135 400 800 ? 540 Orden 138 400 600 ? 460 Orden 140 0 0 ? 620

mes Planilla de trabajadores directos en el mes CIF aplicada 40% de la MOD en el mes

700 ?

650 ?

750 ?

Las ordenes 135 y 138 fueron terminadas e ingresadas en el almacn de productos terminados. La mitad de las unidades de la orden 135 y una cuarta parte de la orden 138 fueron vendidas y remitidas al cliente. Con la informacin anterior preparar adecuadamente lo siguiente: a) Las hojas de costos de cada orden suponiendo que las unidades pedidas son para la orden 135, 400 unidades, para la orden 138, 600 unidades y la orden 140, 100 unidades. (b) Segn los datos adicionales de la pregunta (a) calcular el costo de ventas total del mes de la empresa.

(OT 05) Caso: Empresa Matiss S.A.

La empresa Mattis S.A. produce juegos de comedores en 2 modelos: 1.- Clsico y 2.- Exclusivo. Cada una de las cuales engloban artculos que pueden definir color, distribucin de partes integrantes, etc. Todo ello en funcin de las necesidades del consumidor, durante el mes de Agosto del 2005 se expiden dos rdenes de produccin. Orden Orden A: clsico Orden B: exclusivo Datos Clase Elaborar 12 unidades Clase Elaborado unidades Color 6 color caoba, 6 color natural 21 6 color cedro, 11 color negro, 4 blanco Caractersticas 6 ovalados, 6 cuadrados. 6 ovalados, 11 cuadrados, 4 rectangulares.

Datos adicionales: La empresa tiene establecido el procedimiento de control y clases. Al final del periodo la empresa no tiene produccin en proceso. Los gastos administrativos y de ventas son S/. 70,000. Se vende la totalidad de la produccin con el margen del 42% sobre los costos de produccin. Los costos indirectos de fabricacin son aplicables en base a las horas directas trabajadas y son por un total de S/. 5,000. Los materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin: Orden Materiales HH Mano de Costo Hora Total CMOD Directos Obra Directa Orden A 13,000 3,500 11.00 38,500 Orden B 36,000 9,500 11.00 104,500 Se pide: Determinar el costo unitario por orden. Elaborar el estado de ganancias y prdidas.

(OT 06) Caso: Fbrica de Muebles

Una industria que se dedica a la fabricacin de muebles contra pedidos de sus clientes, compra 2.000 pulgadas de madera a $80 la pulgada que las emplea en la orden N 100 por 10 mesas tipo A con un consumo de 800 pulgadas; en la orden de produccin N 101 por 25 sillones tipo E con un consumo de 500 pulgadas, en la orden N 102 por 20 mesas tipo B con un consumo de 400 pulgadas. Durante el perodo, la MOD en las tres rdenes totaliz 6.800 horas, distribuidas en 3,300 horas en la orden N 100 ; 1,200 horas en la orden N 101 y 2,300 horas en la orden N 102, a un valor de 70 $/H, los CIF se estimaron en $333,600 y la MOD en 6,650 H. Al final del perodo de costeo, los CIF ascendieron a la suma de $353,600. Los CIF se distribuyeron a las hojas de costos en base a las Horas Hombres de trabajo directo. Las compras de insumos fueron de $ 58,000. Los CIF reales incluyen: Primas, seguros de accidentes, salarios de almacenero, regalas, horas extras, control de calidad, etc., pagadas en el perodo $ 180,600

Alquiler del local, proporcin ocupada por la fbrica $ 48,000 Depreciacin de maquinarias de fbrica $ 40,000 Primas de seguros de maquinaria de fbrica $ 11,000 Consumo energa elctrica maquinaria y fbrica, mantenimiento y $ 42,000 reparaciones de maquinarias, aseo de fbrica y otros. Consumo de materiales indirectos en el proceso $ 32,000 Se requiere: El costo de cada orden de produccin.

(OT 07) Caso: Industrial MAR

La empresa industrial MAR, al principio del ejercicio del 1ero de marzo del 2003, presenta los siguientes saldos: Concepto Importe en US$ Bancos 28,000 Almacn de materiales 21,000 Almacn de productos terminados 12,600 Maquinaria y equipo fabril 16,800 Depreciacin acumulada maquinaria y equipo fabril 1,680 Equipo de reparto 12,000 Cuentas por pagar 16,800 Capital Social 68,000 Utilidad acumulada 3,920 Durante el mes de marzo del 2003 se efectuaron las siguientes operaciones: Se compraron materias primas a crdito por US$ 5,600. Los consumos de materiales de US$ 25,200, de los cuales US$ 4,200 fueron de carcter indirecto y US$ 21,000 de carcter directo, distribuidos como sigue: Orden de produccin 01-03, US$ 7,900; Orden de produccin 02-03, US$ 13,100. Los sueldos y salarios fueron de US$ 14,700, distribuidos en la siguiente forma: Gastos de administracin US$ 2,800; Gastos de venta US$ 3,500; Produccin US$ 8,400. El anlisis de la planilla refleja la siguiente distribucin: Mano de obra indirecta US$ 1,400; Mano de obra directa US$ 7,000.| Afectando las siguientes ordenes: Orden de produccin 01-03, US$ 3,100; Orden de produccin 02-03, US$ 3,900. Las tasas de depreciacin anual que se aplicaron son: Maquinaria y equipo fabril 10%; Equipo de reparto 20% El importe de diversas erogaciones fabriles (costos indirectos) fue de US$ 1,260. Se terminaron las rdenes de produccin 01-03 y 02-03 con los siguientes volmenes: Orden de produccin 01-03, 250 unidades. Orden de produccin 02-03, 125 unidades. Las ventas del mes fueron de US$ 70,000 y su costo de US$ 47,600. Se liquidaron cuentas por pagar por US$ 8,400. Nota: La distribucin de los costos indirectos estn de acuerdo con las siguientes bases de distribucin: Concepto Base de distribucin Materiales indirectos Materia prima directa Mano de obra indirecta Mano de obra directa Depreciacin Costo primo Diversas erogaciones Costo primo (CMOD + CMD) Se pide: Calcular el costo de cada una de las rdenes de produccin.

(OT 08) Caso: Industrial S.A.C

Industrial S.A.C. es una empresa que se dedica a la fabricacin de muebles para oficina. Todos los productos de acuerdo a las especificaciones de los clientes. Actualmente tiene un solo departamento de produccin y presenta la siguiente informacin al principio del ejercicio del 1 de Diciembre del 2,000. Bancos: S/. 100,000. Almacn de Materiales Directos S/. 75,000. Almacn de artculos terminados S/. 45,000. Equipo de Oficina S/. 60,000. Equipo de Reparto S/. 45,000. Maquinaria y equipo fabril S/. 2,000. Depreciacin acumulada maquinaria y equipo fabril S/. 7,200. Cuentas por pagar S/. 105,000. Capital Social S/. 270,000. Utilidad acumulada S/. 14,800. Durante el mes de diciembre de 2,000, se efectuaron las siguientes operaciones: a) Se compraron materias primas a crdito por la cantidad de S/. 20,000. b) Los consumos de materia prima fueron de S/. 90,000 de los cuales S/. 15,000 son de carcter indirecto y S/. 75,000 de carcter directo. Para la OP 01 S/. 20,000, para la OP 02 S/. 32,500 y para la OP 03 S/. 22,500. c) Los sueldos y salarios fueron de S/. 52,500 distribuidos de la siguiente forma: Gastos de Administracin S/. 10,000; Gastos de Distribucin S/. 12,500 y de Produccin S/. 30,000. d) El anlisis de los sueldos y salarios refleja la siguiente aplicacin: Mano de Obra Indirecta S/. 5,000 y Mano de Obra Directa S/. 25,000 que afecta a las siguientes ordenes: OP 01 S/. 5,000 ; OP 02 S/. 12,500; OP 03 S/. 7,500. e) Las tasas de depreciacin anual que se aplican son: Equipo de oficina 10%, Equipo de reparto 20% y Maquinaria y equipo fabril 10%. f) El importe de las diversas erogaciones fabriles (alquileres, telfono, etc.) fue de S/. 4,500. g) Se terminaron todas las ordenes de produccin con los siguientes volmenes: OP 01 con 50 unidades; OP 02 con 135 unidades; OP 03 con 54 unidades. h) Las ventas del mes fueron de S/. 250,000 y su costo S/. 170,100 i) Se liquidaron cuentas por pagar por S/. 30,000 La distribucin de costos indirectos ser de acuerdo con las siguientes bases de distribucin: Materia prima indirecta segn la base de Materia prima directa; Mano de Obra Indirecta segn la base de Mano de Obra Directa; la depreciacin de maquinaria y equipo fabril segn la base del costo primo; las diversas erogaciones fabriles segn el costo primo. Se pide: Calcular el Costo Unitario de produccin de cada orden de Fabricacin.

(OT 09) Caso: Confecciones FIIS UNI:

La Empresa de Confecciones FIIS-UNI S.A. recibi dos pedidos de dos clientes en enero de 2,003, como sigue: El Bazar "Surita" efectu un pedido de 100 doc. de camisas talla 38. El precio acordado fue de S/. 445 por cada docena, y el bazar Surita solicita que la fecha de terminacin sea el 26/01/2003. Para atender este pedido la empresa le asign la orden de Produccin No. 020. Estado: terminadas. Tienda "Superior" efectu un pedido de 150 docenas de camisa talla 41. El precio acordado fue de S/. 475 por cada docena y Tienda Superior solicita que la fecha de terminacin sea el 28/01/2003. Para atender este pedido la empresa le asign la orden de produccin No. 021.

Ambas rdenes de produccin sern atendidos en los departamentos de diseo y corte, de costura y acabado. La empresa utiliza el sistema de costos por rdenes de produccin. Las siguientes transacciones se relacionan con las rdenes de produccin No. 020 y 021. (1) Confecciones FIIS-UNI S.A. cuenta en su almacn con los materiales necesarios para realizar la fabricacin de los artculos solicitados. Los materiales que siguen fueron requeridos: FECHA DESCRIPCION DEPTO DE DISEO, CORTE 02/01/03 1.45 mt. telas y entretelas OP No. 020 03/01/03 2.25 mt. telas y entretelas OP No. 021 TOTAL DPTO DE COSTURA 09/01/03 Conos de Hilos OP No. 020 12/01/03 Conos de Hilos OP NO. 021 TOTAL DPTO DE ACABADO 21/01/03 Botones, envases y otros OP No. 020 21/01/03 Botones, envases y otros OP No. 021 TOTAL VALOR 9,300 13,390 22,690 1,240 3,705 4,945 1,860 3,505 5,365

(2) Los costos incurridos en mano de Obra, segn las tarjetas de control de trabajos y el resumen de las planillas fueron: DISEO COSTURA ACABADO Costo Mano Obra Directa, Semana del 2 al 8/1 OP. No. 020 1,260 Semana del 4 al 11/1 OP. No. 021 1,965 Semana del 9 al 20/1 OP. No. 020 2,115 Semana del 12 al 20/1 OP. No. 021 2,855 Semana del 21 al 26 OP. No. 020 860 Semana del 12 al 26 OP. No. 021 1,525 28/01/ Mano de Obra Indirecta 1,520 1,710 570 -------------------4,745 6,680 2,955 (3) Los CIF estimados que se aplicaron a cada orden de produccin fue como sigue: Dpto. de Diseo y corte 120% del costo de mano de obra directa Dpto. de Costura 150% del costo de mano de obra directa Dpto. de Acabado 110% del costo de mano de obra directa (CI/CMOD) (4) Los CIF de fabricacin reales incurridos en los departamentos de diseo y corte, costura y acabado, fueron: Electricidad y agua S/. 3,160 Depreciaciones 1,300 Costos de mantenimiento 750 Suministros Diversos 1,340 Otros 850 -------7,400 Con los datos precedentes efectuar lo siguiente: Calcular el Costo de Produccin para las ordenes de Produccin No. 020 y 021.

(OT 10) Caso: Fabri Casa S.A.C

Fabri Casa S.A.C fabrica muebles de bao a la medida para un nmero pequeo de clientes. Durante el mes de Abril ocurrieron los siguientes eventos: La OT 106 fue empezada en Marzo y se termin en Abril. Los costos incurridos hasta inicio de Abril totalizaron $ 16,250, de los cuales $ 6,250 son de materiales; $ 8,000 de mano de obra y $ 2,000 de

costos indirectos de fbrica. Para poder terminar el trabajo, fueron incurridos $ 1,200 de mano de obra. La OT 107 fue empezada y terminada en Abril. A esta orden se asignaron de materiales $ 18,600 y mano de obra $ 24,000. La OT 108 fue iniciada en Abril pero no ha sido terminada. Se utilizaron materiales por $ 7,300 y mano de obra $ 3,600. Fabri Casa S.A.C aplica los costos indirectos de fbrica a razn de un 25% del costo de la mano de obra directa. Se pide: a) Calcular el costo de los productos terminados. b) Calcular el saldo final del inventario de productos en proceso. c) Cambiara alguna de las respuestas (a) y (b) si los costos indirectos del perodo fueran de $ 7,100.