IDEA

PLAN DE ESTUDIOS: 2012 - QUINTO TRIMESTRE CURSO: ADMINISTRACIN 1

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL 2013

(Versin modificada en TRI2-13) Versin vigente para los ciclos: Abril-Junio/13, Julio-Septiembre/13 y Octubre-Diciembre/13 ltima fecha de revisin: Abril-Junio/13

Descripcin:
El curso permitir al estudiante conocer los conceptos generales de la administracin, su importancia, sus principales antecedentes, el ambiente de las organizaciones y su responsabilidad social. El curso pretende fomentar el espritu empresarial, dar una introduccin a la planeacin, a la implantacin de estrategias y la toma de decisiones; as como brindar conceptos generales de globalizacin.

Objetivos del curso:

Al terminar el curso, el estudiante estar en la capacidad de: Comprender los diferentes roles que desempea un gerente. Aplicar las principales funciones administrativas. Entender los contextos histricos donde se han desarrollado las teoras de la administracin.

Requisitos acadmicos:
Ninguno

Metodologa:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto implica que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y orientar al alumno, NO SIGNIFICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie, analice e investigue lo referente al tema durante la semana, de tal forma que en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto del grupo. En el curso se contemplan investigaciones de temas, resolucin de casos, exmenes cortos, un examen parcial y un examen final. Duracin: 10 sesiones de tutoras de 1 hora cada una Implicacin de horas de estudio personal: Lecturas Investigacin Estudio 1 hora a la semana 1 hora a la semana 2 horas a la semana

Evaluacin:
1 Investigacin individual 10 Tareas 2 Exmenes cortos (5 puntos c/u) *Examen Parcial Zona *Examen Final Total curso 10 Puntos 10 Puntos 10 Puntos 30 Puntos 60 Puntos 40 Puntos 100 Puntos

* Los exmenes son elaborados por la Coordinacin del rea, y el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la evaluacin. (Captulo X, Artculo 75 numeral 1 del Reglamento Acadmico de IDEA). NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Captulo X, Artculo 70 numeral 3 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Bibliografa Obligatoria:
Texto: Koontz, Harold Weihrich, Heinz. Cannice, Mark. Administracin: Una Perspectiva Global y Empresarial. Edicin 14. Editorial McGraw Hill (Captulos 1 al 10) Material de apoyo en Evaluanet Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Captulo VI, Artculo 29 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Observaciones:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor, pierde como mnimo el 50% del valor total. (Captulo X, Artculo 69 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, No. de carn, Centro de Estudios, tutor, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos. No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos. La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio. (Captulo VI, Artculo 27 del Reglamento Acadmico de IDEA). No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida. (Captulo X, Artculo 70 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo (Captulo XIII, Artculo 89, numeral 2 del Reglamento Acadmico de IDEA). Los exmenes son elaborados por la Coordinacin del rea Gerencial y no por los tutores, si en el examen hay aspectos no cubiertos en las tutoras, el alumno debe informar a directorliane.idea@galileo.edu, as como sugerencias sobre el curso. El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la dcima semana el punteo total acumulado como zona. (Captulo X, Artculo 68 del Reglamento Acadmico de IDEA). Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu . Recuerde que estos temas le servirn para los exmenes finales. Para todo procedimiento que no est en estas observaciones, se aplicar el reglamento de la Universidad.

IDEA
Tutor: Hora: CEI: Objetivos de la tutora
Describir la importancia del curso. Esquema general
Entrega del programa del curso Presentacin del curso y diagnstico. Exposicin del tutor Asignar de forma individual tema de investigacin de acuerdo al listado vigente.

Dosificacin del curso ADMINISTRACIN 1

Contenidos Actividades Lecturas obligatorias y trabajos

Alumno: Carn:

Fecha

Semana

Tema de unidad

01
Comprender la naturaleza y propsito de la administracin. Definir la responsabilidad social de las empresas. Pginas 3 - 61
Resolucin de dudas Desarrollo del tema administracin y aspectos claves del ambiente externo. Resumen del tema.

Presentacin del curso.

Lecturas Captulos 1 y 2 del libro de texto Tareas para ambas ediciones: Captulo 1: Caso Internacional 1.1 Captulo 2: Caso Internacional 2.1 Investigacin en Internet 2
Lectura: Captulo 3 del libro de texto Tarea para ambas ediciones: Captulo 3: Caso Empresarial (Caso Internacional) 3.1 Investigacin en Internet 2 Lecturas: Captulos 4 y 5 del libro de texto

02

Captulos 1 y 2: Administracin: Ciencia, teora y prctica. Administracin y sociedad.

03
Pginas 63 - 93

Captulo 3: Administracin global comparada y de calidad.

Identificar la naturaleza de las empresas internacionales, comprender los bloques comerciales y los factores que influyen en las ventajas competitivas de las naciones.

Ejemplos tipos de administracin en empresas nacionales y transnacionales Resolucin de dudas Examen Corto I (captulos 1, 2 y 3)

04
Pginas 107 - 150

Captulos 4 y 5: Elementos esenciales de la planeacin y la administracin por objetivos. Estrategias, polticas y premisas de planeacin. Comprender qu es la planeacin administrativa y por qu es importante. Reconocer la naturaleza y el propsito de las estrategias, polticas, premisas y pronsticos. Evaluar los conocimientos adquiridos Captulos 1 al 5

Resolucin de dudas Explicacin de tipos de planeacin en empresas nacionales y ejemplos Resumen del tema

Tareas para ambas ediciones: Captulo 4: Caso Internacional 4.1 Investigacin en Internet 1 Captulo 5: Caso Internacional 5.1 Investigacin en Internet 2 Entrega de la investigacin individual

05
Comprender la toma de decisiones como un proceso racional. Entender las diferencias entre decisiones tomadas en condiciones de certidumbre, incertidumbre y riesgo. Pginas 151 - 170

Examen parcial

Examen parcial

Captulos 1 al 5
Lectura: Captulo 6 del libro de texto Resolucin de dudas Explicacin toma de decisiones en empresa privadas y entidades pblicas Resumen del tema Entrega de zona parcial Tarea para ambas ediciones: Captulo 6: Caso Internacional 6.1 Investigacin en Internet 1 Lectura: Captulo 7 del libro de texto Resolucin de dudas Ejemplos de organizaciones y sus tipos, privadas, pblicas y no lucrativas Examen Corto II (captulos 6 y 7) Tarea para ambas ediciones: Captulo 7: Caso Internacional 7.1 Investigacin en Internet

06
Analizar el propsito de la estructura de una organizacin. Describir la naturaleza del espritu empresarial y el nimo del emprendedor interno. Pginas 199 - 216

Captulo 6: Toma de decisiones

07

Captulo 7: Naturaleza de la organizacin, el Espritu Emprendedor y la Reingeniera

Lecturas: Captulos 8 y 9 del libro de texto

08

Captulos 8 y 9: Estructura de la organizacin: departamentalizacin. Autoridad de lnea / personal de staff, delegacin de facultades de decisin y descentralizacin.

Identificar patrones bsicos de departamentalizacin tradicional; analizar sus ventajas y desventajas. Describir la naturaleza de la autoridad, poder y empowerment. Y Explicar el uso de la autoridad funcional como combinacin de lnea y staff.

Pginas 217 - 252

Resolucin de dudas Explicacin general de estructuras y tipos de organizacin Repaso del tema Resumen del tema

Tareas para ambas ediciones: Captulo 8: Caso Internacional 8.1 Investigacin en Internet 2 Captulo 9: Caso Internacional 9.1 Investigacin en Internet 1
Lectura: Captulo 10 del libro de texto

09

Captulo 10: Organizacin efectiva y cultura organizacional

Comprender que se pueden evitar errores por medio de la planeacin. Explicar las mejoras que pueden hacerse en la organizacin a travs del mantenimiento de la flexibilidad y la mayor eficacia del personal. Evaluacin del contenido del curso.

Pginas 253 - 269

Resolucin de dudas Repaso general Recomendaciones para el examen final

Tarea para ambas ediciones: Captulo 10: Caso Internacional 10.1 Investigacin en Internet 1

10

Examen final

Captulos 1 al 10

Examen final Entrega de zona final

Captulos 1 al 10