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HOJA%REPORTE%DE%MEJORAS
DATOS DEL PROCESO MEJORADO Sector: Lnea
Fecha
Kaizen N
Operacin
ANTES DE LA MEJORA
DESPUS DE LA MEJORA
EFECTO MUDA
(Desperdicio)
Otros
Explicativo de la Situacin
Explicativo de la Situacin
IMPLEMENTACIN
Mencin:
Bamboo-Consulting
Desarrollo de Personas
Antes de entregar la PROPUESTA, est SEGURO de haber revisado el Nuevo Mtodo con el PLAN DE 4 PASOS de Mtodos de Trabajo.
MATERIALES Pueden los materiales ser sustitudos por unos menos caros, mejores o menos escasos? Pueden utilizarse los deshechos de este trabajo en otro producto? Se han reducido al mnimo los defectos y los deshechos? Las especificaciones de los materiales son enteramente claras y definidas? MQUINAS Est cada una operando al mximo de su eficiencia? Est cada una en buenas condiciones operativas? Son mantenidas regularmente? Es la mquina la mejor para esta operacin? Es necesario un operario especial para realizar el set-up o el operador realiza todos los set-ups? Est bien utilizado el tiempo muerto de la mquina o del operador? EQUIPAMIENTO Y HERRAMIENTAS Estn disponibles los equipamientos y herramientas adecuadas? Han sido provistas a los operadores? Qu acerca de los calibres, jigs y otros dispositivos? El equipamiento y herramientas han sido posicionadas adecuadamente para permitir el trabajo ms eficiente? DISEO DE PRODUCTO Puede mejorarse la calidad con un cambio de diseo o de especificaciones? Un pequeo cambio de diseo ahorrara mucho tiempo o materiales? Son necesarias las tolerancias y el acabado?
LAYOUT Se han disminudo al mnimo los movimientos? El movimiento de materiales y las distancias recorridas estn tambin minimizadas? Est utilizndose correctamente el espacio disponible? Los pasillos tienen el ancho correcto? LUGAR DE TRABAJO Est todo en el apropiadamente en el rea de Trabajo? Pueden utilizarse racks/estanterias de gravedad o rampas? Estn ambas manos realizando trabajos tiles? Se utilizan jigs o clamps o todava los operadores sostienen las piezas con la mano? SEGURIDAD Es el mtodo el MS SEGURO as como tambin el ms fcil? El operador entiende todas las reglas e indicaciones de seguridad? Ha sido provisto el equipamiento de seguridad adecuado? Recuerde: los DESPERDICIOS de mano de obra, mquinas y materiales producen accidentes! 5S Hay "elementos innecesarios" ocupando espacio que podra utilizarse para operadores, mquinas, bancos y operaciones adicionales? Deshgase de todo lo que sea innecesario (Primera "S") Asegrese de que las cosas necesarias se encuentren en los lugares apropiados (Segunda "S") Estn las reas de trabajo y almacenamiento limpias y ordenadas? (Tercera "S") Un buen programa de 5S reduce demoras, desperdicios y accidentes!