Abel Ledezma 8

DE LIDERAZGO

Prlogo por Alberto Mottesi

EL EQUIPO
Una nueva cultura para una gran generacin de lderes!

ENFOCADO
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Elogios El equipo de liderazgo enfocado

Mucho ms que subir tu nivel de conocimiento respecto al liderazgo, este libro te inspira a practicar los principios que te convertirn en un lder enfocado y exitoso. Ya sea que tengas diecisiete aos o setenta y uno, El equipo de liderazgo enfocado, del doctor Ledezma, te capacitar para poner el propsito de tu vida en accin. Emmanuel Espinosa Cantante, compositor y productor de la banda Rojo Otro libro sobre liderazgo? Eso parece, pero no lo es. Aborda temas que poco se han tratado. Uno muy importante es la necesidad de un equipo que todo lder posee. Se ha enfatizado la idea de que el lder es una persona solitaria, pero Abel Ledezma nos muestra que todo lder necesita el apoyo de un equipo. Adems, no solo es un libro. Es una gua de trabajo que mueve al lector a hacer un examen de su funcin de lder y a tomar una lnea de accin. Muy prctico para quienes desean mejorar su papel de lderes y mentores. Mario Vega Pastor de la Iglesia Elim, El Salvador El ex director ejecutivo de General Electric, Jack Welch, declara que el liderazgo no se trata de la superacin personal del individuo, sino de la capacidad de elevar a quienes forman parte del equipo. En este excelente libro, el Dr. Ledezma nos da los recursos a fin de poder impulsar con eficiencia a todos los que se encuentran a nuestro alrededor, de modo que alcancen su mximo potencial. Con estos medios, no solo ganamos t y yo como lderes, sino todo el equipo que nos acompaa y las personas a las que servimos. Chris Richards Pastor, Vino Nuevo de El Paso; Fundador de De Hombre a Hombre Le escuch decir a alguien: A tu vida llegarn dos clases de personas: Las que harn depsitos y las que harn retiros. T decides de quines te rodeas. El libro del Dr. Ledezma llega para hacer depsitos significativos en la vida de los pastores y los lderes en general. Se muestra como un conocedor del da a da del pastor y del lder y, desde su vasta experiencia, ofrece consejos prcticos para los que hacen la labor del liderazgo. Para algunos, el libro pondr orden y estructura a lo que ya practican intuitivamente; para otros, el libro ofrecer respuestas anheladas y bebern su contenido como el suelo reseco bebe la lluvia. Sin embargo, nadie que lea el libro se quedar sin recibir el impulso a ejercer un mejor servicio a Dios y a otros a travs del liderazgo.

 El libro pondr incmodo a los que ejercen su labor bajo principios opuestos a los aqu sealados, pero otros corregirn con un gesto de humildad el camino. Aun as, no faltarn los que opten por seguir liderando bajo motivaciones muy personales y egocntricas, negndose la oportunidad de crecer y ser ms productivos. Nunca como hoy los pastores han estado tan solos ejerciendo la tarea, desgastando sus vidas haciendo mil cosas y a la vez enviando el mensaje a sus dirigidos que no son aptos para realizar alguna tarea, desperdiciando el enorme potencial que cada creyente representa para el avance del reino. Lo anterior pone de manifiesto de inmediato la necesidad de este libro y justifica el sentir del Dr. Ledezma al escribir un libro ms sobre el liderazgo. Pastor Rafael Jimnez Iglesia Metropolitana de Hermosillo, Sonora, Mxico Nada edifica tanto la salud del grupo como un equipo debidamente enfocado. El Dr. Abel Ledezma nos muestra la importancia y la necesidad de interactuar ms all de las posiciones. Esta obra muestra al autor enfatizando lo que va sin extraviarse en lo que no es. Invito a todo el pblico a deleitarse con esta obra y a tomar de esta fuente que, traspasando sus propias fronteras, bendice al pensamiento del liderazgo iberoamericano. Pbro. Daniel de los Reyes Villarreal Superintendente General de las Asambleas de Dios en Mxico Todos nosotros en algn momento hemos desechado alguna fotografa que, al revelarla, sali borrosa o fuera de enfoque. Lo mismo se puede decir del liderazgo. La gente desechar a los lderes que no saben enfocarse y seguirn por instinto a los lderes que saben lo que estn haciendo y hacia el lugar que van. El liderazgo en el mundo de habla hispana requiere de libros como el de mi amigo, el doctor Abel Ledezma. Debido a nuestra procedencia latina, somos muy dados a la pasin, pero olvidamos los principios. A travs de este libro, Abel intenta llevarnos a tener un liderazgo de principios y enfocado con claridad. Jess Adrin Romero Vstago Producciones

El Equipo de Liderazgo Enfocado

Abel Ledezma 8

PRLOGO POR ALBERTO MOTTESI

EL EQUIPO
ENFOCADO
Una nueva cultura para una gran generacin de lderes!

DE LIDERAZGO
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Publicado por Editorial Unilit Miami, FL 33172 Primera edicin 2011 2011 por Dr. Abel Ledezma Todos los derechos reservados. Edicin: Nancy Pineda Diseo de la portada: Alicia Mejas Fotografa e ilustraciones: 2011, Andrea Danti, artenot. Usadas con permiso de Shutterstock.com Reservados todos los derechos. Ninguna porcin ni parte de esta obra se puede reproducir, ni guardar en un sistema de almacenamiento de informacin, ni transmitir en ninguna forma por ningn medio (electrnico, mecnico, de fotocopias, grabacin, etc.) sin el permiso previo de los editores. La nica excepcin es en breves citas en reseas impresas. A menos que se indique lo contrario, las citas bblicas se tomaron de la Santa Biblia, Versin Reina Valera 1960. 1960 por la Sociedades Bblicas en Amrica Latina; renovado 1988 Sociedades Bblicas Unidas. Utilizado con permiso. Reina-Valera 1960 es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia. Las citas bblicas sealadas con tla se tomaron de la Biblia para todos, 2003. Traduccin en lenguaje actual, 2002 por las Sociedades Bblicas Unidas. Las citas bblicas sealadas con nvi se tomaron de la Santa Biblia, Nueva Versin Internacional. 1999 por la Sociedad Bblica Internacional. Se hizo todo el esfuerzo posible a fin de darles los crditos de manera apropiada y precisa a las citas en este libro. Para el material que no es de dominio pblico, las selecciones se hicieron de acuerdo con lo que, por lo general, se acepta en su uso justo y prctico. Editorial Unilit reconoce con agradecimiento la cooperacin de editores e individuos que dieron el permiso necesario para el uso de las selecciones. Para las fuentes correspondientes, favor de ver las notas que aparecen al final de cada captulo. Producto 495778 ISBN 0-7899-1970-2 ISBN 978-0-7899-1970-0 Impreso en Colombia Printed in Colombia Categora: Vida cristiana/Vida prctica/Liderazgo Category: Christian Living/Practical Life/Leadership

Dedicatoria 8
Con todo mi corazn agradezco y dedico este libro a Dios, a mi esposa, Rosye, la persona ms especial en mi vida, a mi hijo Abel Isaac y a mi hija Dmaris Eunice, as como al equipo de trabajo y ministerial que me ha dado Dios.

Contenido 8
Agradecimientos............................................................11 Carta de John C. Maxwell.............................................12 Prlogo..........................................................................13 Introduccin.................................................................15
1. El equipo de liderazgo enfocado a travs del ejemplo...... 17 Enseamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos

2. El equipo de liderazgo enfocado a travs del apoyo al lder ......................................................... 33

Nunca he conocido un hombre que puede hacer un mejor trabajo que cuando las personas por quienes trabaja lo animan, motivan, estimulan y aprueban

3. El equipo de liderazgo enfocado a travs de ser mentores............................................................ 45

Las personas con xito nunca logran sus metas solas, siempre tienen cerca un grupo de amigos en una red de relaciones

4. El equipo de liderazgo enfocado a travs de las cualidades esenciales..................................................... 61

El carcter en el liderazgo es ms importante que el carisma o el talento

5. El equipo de liderazgo enfocado a travs de los valores clave........................................................ 79

La primera clave para la grandeza es ser en verdad lo que aparentamos ser

6. El equipo de liderazgo enfocado a travs de su lder ..... 95

La decisin ms importante de un lder es escoger a quienes vendrn a su lado para ayudarlos a dirigir

 la ayuda a su lder..................................................... 109

Dos cabezas son mejores que una, pero solo si se tiene el mismo corazn

7. El equipo de liderazgo enfocado a travs de

8. El equipo de liderazgo enfocado a travs del trabajo en equipo...................................................... 131

Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos

9. El equipo de liderazgo enfocado a travs de la capacitacin de otros................................................ 153

La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo

10. El equipo de liderazgo enfocado a travs de marcar la diferencia.................................................. 171

El ser mentor es el proceso de desarrollar a una persona a
su mximo potencial

Acerca del Autor..........................................................189

Agradecimientos 8
Siempre que se emprende cualquier proyecto en la vida para llevarlo a cabo y que se realice hasta su fin se necesita un gran equipo. He tenido la dicha de estar rodeado de personas que son leales y comprometidas a la visin que Dios me ha dado y que forman parte de un equipo. A travs de los aos he podido contar con personas clave que han sido de bendicin para mi vida. Agradezco de nuevo a Mary Cervantes, mi asistente administrativa, por su ayuda incondicional. A Vctor Mungua, consiervo de ministerio y lder fiel, gracias por tu apoyo en este proyecto del libro. A Gabriela Elizabeth Gmez que desde Mrida, Yucatn, fuiste de gran apoyo para este proyecto. A la vez quiero agradecer al personal de la iglesia donde pastoreo, Centro Familiar Cristiano, los aos en que he sido su pastor y me han permitido poner en prctica estos principios de liderazgo que les estoy comunicando. Y a las dos empresas que represento, Centro de Asesora en Mayordoma, CAM, y El Grupo Liderazgo Enfocado, que con la ayuda de Dios he podido fundar. Sin cada una de estas personas el proyecto no se hubiera llevado a cabo. He sido privilegiado por Dios, pero a la vez s que esto no lo he logrado de la noche a la maana. Esto es el resultado de poner en prctica los principios del Equipo de un Liderazgo Enfocado. Juntos como equipo,

Dr. Abel Ledezma, Pastor 11

Carta de John C. Maxwell

16 de agosto de 2001 A quien corresponda: Abel Ledezma ha sido mi amigo y colega en el ministerio desde que sirvi en el equipo pastoral Skyline Wesleyan Church, en San Diego, California. Despus, Abel sirvi como consultor en el ministerio con Injoy Stewardship Services, donde se asoci con iglesias a lo largo de Estados Unidos a fin de incrementar sus capacidades en el ministerio. Siendo un amigo de largo tiempo y anterior asociado en el ministerio, Abel est bien instruido en el campo del liderazgo eficaz. Como fundador y pastor de una iglesia exitosa, ensea estos principios desde su experiencia propia. Sus aos de experiencia en el ministerio dentro de una cultura hispana lo califican para comunicarse de manera poderosa y contextual. Recomiendo su ministerio a la comunidad de habla hispana.

Sinceramente,

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Prlogo 8

El equipo de liderazgo enfocado es un libro extraordinario. Otra obra excepcional de un gran autor. El Dr. Abel Ledezma vuelve a enriquecernos con su tema favorito: el liderazgo. Puede escribir no por haber aprendido solamente los principios en el aula, sino porque los ha experimentado en su propia vida desarrollando un liderazgo de excelencia. Sin duda, la vida de este hombre de Dios tiene mucho que ensearnos. Este libro me sorprende con gran alegra. Tengo muchas razones para ello. La ms sobresaliente es el nfasis que mi amigo Abel hace sobre el carcter de los que tienen influencia, o pretenden tenerla, sobre otros. Gracias a Dios por el talento natural y el talento adquirido, fundamental para un lder. Qu bueno cuando ese lder, ya sea hombre o mujer, tiene algo de carisma! Es clave para quien quiera influir en los dems. La uncin que viene de lo Alto es algo indescriptible. La uncin del nico Santo. Sin ella no nos atrevamos a meternos en el servicio cristiano. Sin embargo, lo que hace en realidad que un ser humano sea lder es su carcter. Me encanta la mencin que hace el pastor Ledezma: Enseamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos. Esta es una ley irreversible. Un amigo suele decir: Uncin sin carcter es como patinar sobre hielo delgado. En algn punto te vas a hundir. Si la iglesia hispana va a ser fuerte en treinta aos, hoy necesitamos desarrollar ms carcter. No todo es emocin en nuestro evangelio, sino que, en esencia, es tica, comportamiento, estilo de vida. 13

Prlogo

Este libro y sus principios se ajustan a cualquier esfera de la vida: los negocios, la empresa, el gobierno, la familia y, por supuesto, el ministerio cristiano. Doy una clida bienvenida a esta obra que anticipo ser un xito de librera sobre el tema crucial del liderazgo. Adems, felicito al Dr. Abel Ledezma por su pluma inspirada. Espero que este esfuerzo literario provoque una nueva generacin de lderes servidores que seguirn al modelo por excelencia: JESUCRISTO. Alberto H. Mottesi Evangelista

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Introduccin 8

Cuando una persona decide ser un lder, cruza una lnea importante. Ya no la juzgan por lo que puede hacer, sino que ahora su valor depende en gran medida de lo que puede hacer por medio de otros. El libro que ahora tienes en tus manos considralo como un manual que te ofrecer los recursos para que tu liderazgo no lo tengas solo. Ningn hombre es una isla, as que necesitamos rodearnos de personas que crean y adopten la visin que ha nacido en su corazn. A travs de este libro podrs descubrir y desarrollar el equipo de liderazgo que siempre has soado. Es obvio que para formar a la gente que sirve contigo debers aplicar cada uno de estos principios en tu propia vida. Adems, si eres parte de un equipo de liderazgo, estos principios debern servirte de ayuda para desarrollarte como miembro del equipo que necesita tu lder. Sin duda, es para todo pblico de ambos sexos y de quince aos de edad hasta la edad de oro. Sus enseanzas estn dirigidas hacia personas que se desarrollan en cualquier campo, tales como funcionarios, polticos, empresarios, maestros, alumnos, deportistas y lderes religiosos, etc., as como para quienes poseen un alto nivel en el campo educacional. Tambin este libro les ser de ayuda a las organizaciones religiosas, las instituciones educacionales, los grupos financieros, los grupos empresariales, las organizaciones sin fines de lucro, etc. Debido a que este libro es un instrumento de capacitacin para toda esta gama de funcionarios, polticos, empresarios, maestros, alumnos, deportistas, lderes religiosos, etc., los lectores obtendrn la capacidad que les permitir asimilar los siguientes principios que se encuentran en este libro: 15

Introduccin

1. Se aprende a travs del ejemplo 2. Se trabaja con un apoyo mutuo 3. Se cultiva el crecimiento a travs de mentores 4. Se protege a travs de las cualidades 5. Se define a travs de sus valores clave 6. Se le da confianza al equipo al saber quin es su lder 7. Se motiva al equipo mediante el apoyo hacia la misin del lder 8. Se fortalecern para realizar el trabajo a travs del equipo 9. Se le ensear al equipo a que se reproduzcan en otros 10. Se le ensear al equipo a que influyan en otros Las organizaciones y las iglesias se destruyen por falta de conocimiento. La ignorancia es una decisin, al igual que lo es el conocimiento. Como lderes, tenemos la responsabilidad del crecimiento que necesitan nuestra organizacin y nuestra iglesia. Mi consejo es que, al leer este libro, se pueda formar una cultura de liderazgo dentro de tu organizacin. Sigue adelante en el desarrollo de un equipo enfocado en el liderazgo!

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8 Captulo 1

Enseamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos1

ios me ha dado un corazn y una pasin por los hombres y las mujeres que ejercen un liderazgo. En mi libro Liderazgo Enfocado, quise mostrarles cmo ser un lder eficiente a travs de la aplicacin de principios que enfatizan el carcter, la pasin y la santidad, aspectos esenciales para ser un lder conforme al corazn de Dios. Creo que algo que nunca debemos olvidar es que el liderazgo no es una posicin, sino una funcin. En una sola palabra, la definicin de liderazgo sera influencia. Toda persona que influye en otra es un lder. Tal vez ests pensando: Pero yo no tengo ninguna posicin en la iglesia, en el trabajo, ni en la empresa! Creme, si alguien se acerca y te pide un consejo, una ayuda, incluso cmo llegar a cualquier lugar, en ese momento somos lderes porque influimos de alguna manera en esa persona. Por otro lado, hay mucha gente que est en posiciones de eminencia, al frente de diferentes grupos,

El equipo de liderazgo enfocado...

con todo el apoyo de su organizacin, concilio, etc., pero no son lderes! Tienen el ttulo, la posicin, pero no cumplen la funcin. Por eso hemos llegado a la conclusin de que toda persona que puede influir en alguien, ya sea para bien o para mal, es un lder. Otro principio que debemos tener siempre presente es que todo sube y baja en el liderazgo2. Si el liderazgo est bien, todo va a estar bien. Si el liderazgo est mal, todo va a estar mal. Este principio lo podemos ver con claridad en la Biblia, en los libros de Reyes y los libros de Crnicas. Cada vez que el pueblo de Israel tena un rey malo, decaa la nacin, tena un descenso importante. Sin embargo, cuando era un rey bueno conforme al corazn de Dios, la nacin prosperaba. Todo dependa de la capacidad de la persona para guiar al pueblo sirviendo a Dios, porque el ser lder tiene que ver con ser siervos. Todo lder es un siervo: Un hombre o una mujer que entiende que su propsito es glorificar a su Padre a travs de los talentos y los dones que l les ha dado para el bien de los que le rodean. Por eso les animo a que vivamos una vida digna para el Maestro, una vida llena del Espritu, pues solo en el Espritu vamos a poder agradar a Dios al ser los siervos que l quiere usar.

El equipo soado
Como lderes, qu es lo que deseamos de las personas que formarn nuestro equipo? En este libro, quiero mostrrtelo en cada uno de sus captulos. Si eres un lder, padre de familia, empresario o dirigente, cmo puedes desarrollar ese equipo de liderazgo que siempre has soado tener? Es obvio que para poder formar a las personas que sirven con nosotros debemos aplicar cada uno de estos principios en nuestra propia vida. Adems, si eres parte del equipo de liderazgo, estos principios te ayudarn a enfocarte y a desarrollarte como el siervo que necesita tu lder. Todo pastor, padre de familia, empresario o dirigente desea que nuestro equipo tenga las siguientes caractersticas:
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a travs del ejemplo

Un modelo para las personas: Esto significa ser un ejemplo. Toda persona que est en liderazgo debe ser un modelo a seguir. El estar en eminencia implica un mayor compromiso, ya que en nuestras iglesias, en el hogar, en las empresas o en las organizaciones hemos establecido estndares muy altos y exigimos ciertas cualidades y valores de los que estn al frente. Un apoyo para su lder: Es decir, un estmulo de apoyo y nimo. Esto lo he podido ver durante los aos que he estado en el ministerio. En ocasiones, la carga se pone pesada y siempre necesitamos a esos hombres como Aarn y Hur que sostuvieron los brazos en alto de Moiss en momentos difciles. Esos lderes son ese blsamo para nuestras vidas. Un representante ante los lderes potenciales: El deseo de todo pastor, padre de familia, empresario o dirigente es que sus lderes sean una extensin, visin y corazn de su ministerio o autoridad. Si un lder no es una extensin, ser un obstculo para el desarrollo de sus actividades. Quiero ayudarles a comprender cada una de estas tres esferas, a fin de que, al aplicarlas, puedan ser esos lderes que necesitan su pastor, padre de familia, empresario o dirigente, y que puedan fortalecer y dirigir a su equipo de trabajo a un liderazgo enfocado.

Un modelo para las personas

Sin duda, el lder en la iglesia debe ser una extensin del ministerio del pastor. Esto es importante, pues el pastor no puede estar en todos lados, ni hacer todas las funciones. Por lo tanto, cada persona que trabaja en los diferentes ministerios de la iglesia local, ya sea en la alabanza, el discipulado, los jvenes, los adolescentes, etc., tiene que tener muy claro que no est representando a la iglesia, sino al pastor. En realidad, no se nos debe olvidar que Dios llam
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El equipo de liderazgo enfocado...

al pastor. La visin se le dio al pastor, ya que es el que le rendir cuentas a Dios, pues representa a la iglesia y t eres solo una extensin de su ministerio. Es por eso que todo lder debe ser un modelo para las personas:
Palabra fiel: Si alguno anhela obispado, buena obra desea. Pero es necesario que el obispo sea irreprensible, marido de una sola mujer, sobrio, prudente, decoroso, hospedador, apto para ensear [...] Porque los que ejerzan bien el diaconado, ganan para s un grado honroso, y mucha confianza en la fe que es en Cristo Jess. 1 Timoteo 3:1-2, 13

La primera cosa que debemos comprender es que las cualidades que se piden de una persona que sirve son ms altas que las de cualquier otro individuo. Cuando somos parte de una organizacin, debemos tener presente que mientras ms escalemos en el liderazgo, ms son las responsabilidades y las cualidades que debemos tener. A un lder se le pide y se le exige ms que a cualquier otro miembro. Aunque no lo deseemos, mientras ms subamos en el liderazgo, ms se nos requerir. Por ejemplo: Yo tengo una gran pasin por predicar la Palabra de Dios cada domingo en la iglesia, y es un gran privilegio. Aun as, tambin es una gran responsabilidad porque tengo el compromiso de vivir cada una de las cosas que predico, servir de ejemplo y ponerlo en prctica. Si les enseo ciertos principios y nos los practico, no cumplira con mi responsabilidad que viene del privilegio de poder estar en el liderazgo. Nunca debemos olvidar que el lder no apunta el camino, sino que va por el camino. Lleva la responsabilidad de haber vivido lo que est enseando. El escritor Mark Twain coment en broma: Hacer lo que es correcto es maravilloso. Ensear lo que es correcto es aun ms maravilloso y mucho ms fcil3. Sin duda, es muy fcil para cada uno de nosotros el poder hablar de las cualidades del carcter que una persona debe tener. Sin embargo, qu difcil es vivir estas cualidades!
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a travs del ejemplo

La gente necesita un modelo a seguir Ahora bien, por qu la gente necesita un modelo a seguir? A continuacin les dar dos razones del porqu esto es as: a) Porque es la manera ms fcil de aprender Si lo analizamos, vemos lo siguiente: Ochenta y nueve por ciento de lo que aprendemos es visual. Diez por ciento de lo que aprendemos es audible. Uno por ciento de lo que aprendemos viene de los otros sentidos. Por esta razn, la gente aprende mejor a travs de un modelo (ejemplo). Es el concepto que nos dej el Seor Jess. l lo hizo primero y, luego, lo llev a sus discpulos para que vieran hacerlo. A continuacin, los envi para que lo hicieran solos.

b) Porque es la manera ms fructfera de poder ayudar a otras personas Hay una cita que nos ayudar a que podamos entender mejor este punto: La mayora de los cristianos que se convirti del paganismo en el primer siglo, no fue por libros ni sermones, sino por observar cmo vivan y moran los cristianos. Al mencionar esto, viene a mi mente la muerte de Esteban, el primer mrtir de la Iglesia. Puedes recordar qu joven fue testigo de la muerte de este discpulo? Por supuesto, Saulo de Tarso, quien lleg a ser el apstol Pablo. Creo firmemente que la vida de Esteban sirvi de un gran impacto para que Pablo llegase a ser quien fue. Con esto, debemos comprender el poder de ser un modelo, el poder de ser un ejemplo.
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El equipo de liderazgo enfocado...

Enseamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos. Nosotros podemos tener todo el conocimiento en el campo donde nos desarrollamos, pero si no lo ponemos por obra, no podemos reproducir nada. Algo que siempre les digo a mis lderes es que nunca les pedir algo que yo mismo no haga. Por esta razn, el que una persona sea parte de una organizacin no la califica para un liderazgo. Lo primero que debemos desarrollar son cualidades del carcter, pues el liderazgo es ms que creer en las cosas adecuadas. El liderazgo es un estilo de vida, un hbito particular del pensamiento, hablar y actuar en nuestra vida diaria.

Examen de mi estilo de vida como lder

El siguiente examen nos ayudar a ver cul es nuestra condicin comparado con el modelo de modelos, el cual es Cristo Jess. Se trata de una evaluacin personal a fin de que seamos capaces de examinar en privado nuestro propio progreso, y despus decidir hacia dnde nos quiere llevar Dios en nuestra vida. Preparmonos para una experiencia poderosa que cambiar nuestra vida al pasar por este proceso.
Instrucciones: Encierra en un crculo el nmero que representa tu fortaleza o tu debilidad en cada esfera, entendiendo que el cero nos habla del fracaso en esa cualidad y el nueve del xito. S lo ms sincero y transparente posible. Ninguna otra persona necesita ver los resultados.

1. Agradecimiento: Esta cualidad de carcter es un hbito en mi vida. Siempre les doy gracias a Dios y a otros por lo que han hecho. Puedo decir con sinceridad que siempre tengo un espritu agradecido y a menudo expreso mi gratitud. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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a travs del ejemplo

2. Mansedumbre: Mi vida est libre de todo arranque de ira, de tal manera que la gente tiene la confianza para acercarse a m con facilidad. Tengo un espritu quieto, siempre estoy dispuesto para la crtica y no me pongo a la defensiva cuando me corrigen o exhortan. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3. Humildad: No tengo ms alto concepto de m mismo que el que debo tener, sino que considero a los dems como mis superiores. Por lo que siempre manifiesto un espritu enseable y evito jactarme. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4. Actitudes puras: Mantengo relaciones apropiadas con mis semejantes, no solo en apariencia, sino que mis sentimientos y pensamientos hacia ellos estn libres de odio, mala voluntad, malicia o rencor. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5. Apacible: Me niego a pelear cuando las personas me critican, condenan, rechazan o se quejan contra m, aun cuando lo hagan por motivos equivocados. Lo que practico es dar una respuesta blanda para apaciguar la ira de ellos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6. Pacificador: Esta es una prctica en mi vida cuando procuro la unidad y la paz entre personas que estn en conflicto. No me detengo hasta lograr evitar la divisin y traer la paz. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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7. Valor: Puedo afirmar que no hay nada que Dios me haya pedido que haga a la que me haya resistido por temor. He podido salir y correr riesgos por Dios, manteniendo el temor bajo control. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8. Compasin en accin: Mi compasin es mucho ms que un sentimiento. Siempre me dirijo hacia la accin y busco las oportunidades para ayudar a los necesitados. Visito a los enfermos, ayudo a los ancianos, visito a los encarcelados y amparo a todo el que est en necesidad. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9. Confianza: No solo digo que creo, sino que acto sobre la base de esto. Mi vida est cimentada en una sencilla confianza en Dios, tal como dice el canto Si l cuida de las aves, cuidar tambin de m. Estoy libre de titubeos y preocupaciones sobre el futuro. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10. Persistencia: Cuando las circunstancias se tornan difciles, mi reaccin natural es mantener el rumbo, a pesar de las presiones, la falta de reconocimiento, los sufrimientos, las dificultades, etc. Mi persistencia me ayuda a no darme por vencido con facilidad. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11. Armona: No participo en pecados de grupos como la murmuracin, las disensiones, los pleitos o cualquier tipo de friccin, tanto en mi iglesia, como en mi trabajo o en mi mbito familiar. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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a travs del ejemplo

12. Sumisin: No me resisto a los que estn en autoridad sobre m, aunque sean menos competentes o talentosos que yo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13. Relaciones adecuadas: Al reflexionar sobre todas mis relaciones pasadas o presentes, puedo decir con limpia conciencia que no hay nadie con quien haya tenido algn problema que quebrantara la relacin, al cual no haya buscado para intentar arreglar la situacin. (Aun cuando no hayan querido solucionar el conflicto, siempre busqu la solucin). 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 14. Dar: Con regularidad, practico el dar de manera generosa tanto a la iglesia, como a los pobres, desamparados, necesitados, viudas, hurfanos, etc. La generosidad es un comportamiento normal para m. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 15. Tiempo en familia: Soy un buen administrador de mi tiempo. Mantengo el equilibrio en el tiempo que invierto en el trabajo, en las actividades de placer y con la familia. Puedo decir con certeza que mi familia es una prioridad en mi vida. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 16. Perdn: Si hay alguna persona o grupo que me haya lastimado, no guardo ningn resentimiento, amargura, ni rencor en su contra. He perdonado por completo a los que me han lastimado. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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17. Restauracin: Sufro cuando alguno de mis hermanos en la fe cae en pecado. As que no los evito, ni los excluyo. Al contrario, me involucro de forma humilde con ellos, a fin de ayudarlos a regresar a su estado espiritual ptimo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18. Restitucin: Si en algn momento tom cosas que no me pertenecan o he lastimado a personas por mis acciones o con mis palabras, he regresado con ellos para restituir el dao que caus. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 19. Resistencia al materialismo: He decidido vivir satisfecho con lo que tengo, manteniendo siempre una actitud de contentamiento. Por lo que mi estilo de vida no est basado en el materialismo de mi cultura. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20. Robo: Me mantengo siempre alerta para no tomar ninguna cosa que no me pertenezca, por pequea que esta sea, o abstracta, como el tiempo en el trabajo, etc. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 21. La vida sin reproche: Tengo mucho cuidado en mis relaciones con el sexo opuesto, de modo que no existe ninguna cosa indecorosa. Evito situaciones que puedan alimentar deseos pecaminosos o que incluso causen chismes sobre mi persona. Adems, no tengo ninguna atadura emocional peligrosa que puede ocasionarme problemas. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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a travs del ejemplo

22. Ambicin egosta: Me he mantenido libre de los celos y la envidia del xito de otras personas, de tal manera que no busco subir la escalera del ascenso para lograr una posicin o poder personal a costa de lo que sea. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 23. Intimidad espiritual: Es un hbito natural en mi vida invertir tiempo a solas con Dios cada da para leer la Biblia y orar. Soy consciente de la presencia del Seor todo el da, como el aire que respiro. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 24. Manera de pensar: Mis pensamientos estn libres de toda fantasa sexual pecaminosa. Puedo decir con certeza que mi mente est libre de todo pensamiento impuro. Caras vemos, corazones no conocemos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 25. Digno de confianza: Cuando digo s, es s, y cuando digo no, es no. Evito las verdades a medias, las mentiras blancas, las adulaciones o las exageraciones. Practico la sinceridad absoluta en mi modo de hablar. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 26. Mayordoma de la lengua: Me abstengo de calumnias, chismes, injusticias, crueldades, crticas, obscenidades, plticas tontas y bromas pesadas. En cambio, uso mi lengua para edificar a otros, dar palabras de nimo, confortar, ayudar, inspirar y desafiar. Mi lengua est bajo el control del Espritu Santo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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27. Uso del tiempo: Soy un buen mayordomo de mi tiempo. Vivo tan cerca de Cristo que sus prioridades han llegado a ser las mas. Adems, no pierdo el tiempo viendo demasiada televisin o en otras actividades. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 28. Cuidado de la puerta del ojo: Protejo con mucho cuidado lo que entra a mi mente por la puerta de los ojos, al evitar revistas, programas de televisin o vdeos que son dudosos y podran causarme problemas morales. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 29. Testimonio: A menudo les testifico del evangelio a las personas inconversas. La evangelizacin es un hbito en mi vida. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 30. Pasin espiritual: Tengo hambre de llegar a ser ms semejante a Cristo y de tomar mi crecimiento espiritual en serio. No trato de justificar las esferas de mi vida en las que an sigo fallando, incluso las de esta lista, puesto que tengo una pasin espiritual por llegar a ser ms como Cristo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

La aplicacin prctica
Ahora vamos a analizar este cuestionario, ya que tiene que ver con el examen que le hagamos a nuestra vida como lderes. En realidad, si logramos identificar nuestras debilidades y fortalezas, esto ser muy importante a la hora de poder hacer una aplicacin prctica. Analicemos esto mediante un proceso de tres pasos:
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a travs del ejemplo

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Primer paso: Escuchemos

Dios quiere obrar y trabajar en los aspectos dbiles de nuestra vida. Ahora veamos cules fueron nuestras respuestas. Concntrate en una o dos cualidades donde obtuviste una calificacin baja y olvdate de las dems por ahora. Cules son en este momento los aspectos donde parece que Dios te est hablando con mayor fuerza? Esfurzate por escuchar al Espritu Santo, a fin de que puedas hacer con claridad la distincin entre la culpabilidad y la conviccin. Tal vez ests sintiendo una terrible desesperacin despus de mirar la lista. Reconoce que estos sentimientos vienen de nuestra naturaleza pecaminosa y no de Dios. Nuestra naturaleza pecaminosa siempre nos est condenando por esas cosas. Sin embargo, el Espritu Santo nos trae conviccin. La condenacin provoca en nosotros el deseo de darnos por vencidos, la conviccin del Espritu produce que cambiemos. Ahora bien, despus de escuchar la voz del Espritu Santo, anota en los siguientes espacios en blanco los aspectos especficos que sientes que Dios quiere que empieces a cambiar hoy. Las esferas donde necesito trabajar son: 1. __________________________________________ 2. __________________________________________ 3. __________________________________________
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Dios no nos cambia sin que nosotros estemos dispuestos e involucrarnos con l. El llegar a ser ms semejantes a Cristo es formar una alianza donde Dios hace su parte, pero en la que tambin l quiere que nosotros hagamos la nuestra. Es decir, que actuemos. Ahora, piensa: Qu es lo que necesitas hacer para iniciar el cambio en este aspecto? Enumera lo que vas a hacer para cooperar con Dios en cambiar estos aspectos en los que l te est hablando hoy. Dedica unos momentos para escribir en la parte de abajo las cosas que hars para lograr cambiar esas tres esferas que mencionaste con anterioridad y que son las mismas en las que necesitas trabajar. Luego, establece un tiempo para llevar a cabo lo que has decidido. Las esferas donde necesito trabajar son: 1. __________________________________________ 2. __________________________________________ 3. __________________________________________ Qu har? __________________________________ ____________________________________________ Cundo lo har? _____________________________ ____________________________________________ ____________________________________________
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Segundo paso: Actuemos

a travs del ejemplo

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Es muy fcil hacer un compromiso, lo difcil es cumplirlo, y uno de los grandes secretos para cumplir con nuestros compromisos es tener a alguien sobre nosotros. Podrs pedirle a alguien que te pida que le rindas cuentas de cmo vas en tu proceso de cambiar esas debilidades escritas hoy para que sean transformadas en fortalezas? Sin duda alguna, necesitas un compaero de alianza que te ayude a evaluar el cambio que se producir en ti como resultado de tu compromiso con Dios. Es de suma importancia escoger el compaero idneo para esto. Por lo tanto, debes pedirle a Dios discernimiento a fin de poder decidir respecto a esto. As que procura que sea una persona que ame a Dios, que tenga un buen testimonio y, de preferencia, que sea fuerte en lo que t eres dbil. A quin le pedir que sea mi compaero de alianza? ____________________________________________ Cundo se lo pedir? __________________________ ____________________________________________ El propsito de todo esto es que podamos ser un ejemplo, un modelo a seguir, no solo en nuestra iglesia, hogar, trabajo o empresa, sino en todo lugar donde nos desenvolvamos, incluyendo nuestras familias. Es probable que ests pensando: Por qu tienen que seguirme a m? Su ejemplo debe ser Cristo. As es, pero a Cristo solo podrn verlo hoy mediante tu ejemplo, tu testimonio, tal como lo deca Pablo:
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Tercer paso: Rindamos cuentas

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Sed imitadores de m, as como yo de Cristo. 1 Corintios 10:33 Mi oracin a Dios por ustedes que estn leyendo esto hoy es para que puedan desarrollar cada una de estas cualidades de carcter y ponerlas en prctica en su iglesia, en su trabajo o con su familia. Recuerden que lo que les capacitar para formar parte de un equipo de liderazgo enfocado ser el ejemplo.

Notas 1. John Maxwell, Desarrolle el lder que est en usted, Editorial Caribe, Nashville, TN, 1996, p. 65. Reproducido con permiso. Todos los derechos reservados. 2. John Maxwell, El lado positivo del fracaso, Grupo Nelson, Nashville, TN, 2000, p. x (del original en ingls). Reproducido con permiso. Todos los derechos reservados. 3. John Maxwell, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, Grupo Nelson, Nashville, TN, 2007, p. 188.

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Pon manos a la obra, pero mantente enfocado!

ualquier grupo de personas organizado para una investigacin o servicio determinado constituye un equipo. Sin embargo, t quieres ms que eso. T quieres un equipo que satisfaga tus expectativas y que juntos emprendan la tarea de llevar adelante la misin que se han propuesto. As que te preguntas: Por dnde debo comenzar? En El equipo de liderazgo enfocado de seguro encontrars las respuestas a muchos de tus interrogantes y descubrirs los recursos que te prepararn para ser un buen lder. Ahora bien, para formar a la gente que ser parte de tu equipo tienes que aplicar en tu propia vida cada uno de los principios que se ensean aqu y ser un ejemplo ante los dems. Hoy en da, muchas personas quieren estar en eminencia y, sin pensarlo, deciden que van a ser lderes. Con todo, para llegar a esa meta hay mucho camino que recorrer y muchas cualidades que adquirir. Es ms, hay muchos obstculos que superar y, entre ellos, est el cambio. Por eso, el lder de hoy en da debe anticiparse a los cambios y aceptarlos de forma objetiva y dinmica. Adems, debe analizar y apreciar cada cambio como una oportunidad y un reto que le permitir crecer. Si quieres ganarte el respeto de otros y ser un lder con un equipo que lo respalde, permite que el Dr. Ledezma te gue a travs de este empeo y que logres hacer tus sueos realidad de tener un equipo enfocado a la manera de Dios. S un lder de verdad... y te garantizo que tu equipo te lo agradecer!
Abel Ledezma, reconocido como uno de los lderes hispanos de mayor influencia, es pastor de la iglesia Centro Familiar Cristiano en San Diego, California. Desarrolla conferencias de liderazgo para pastores, empresarios y profesionales, tanto en el mbito espiritual como el secular. Es fundador del Centro de Asesora en Mayordoma (CAM) y autor de Cambie sus tragedias en triunfo, Poder para vivir y Liderazgo enfocado. El Dr. Ledezma y su esposa, Rosye, tienen dos hijos, Abel Isaac y Dmaris Eunice. www.editorialunilit.com

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