RESUMO

O Presente trabalho aborda a Administrao nos tempos primrdios, onde egpcios construam pirmides, gregos e romanos conquistavam, e muitos outros eram escravizados. composto de 5 captulos tendo como destaque o segundo captulo. Foi elaborado com o mtodo investigativo e a principal fonte foi a internet. Tem como objectivo levar ao conhecimento dos demais estudantes e no s como era feita a administrao naquela poca.

1. Introduo
A Administrao praticada em todo tipo de empreendimento: pblico ou privado, grandes ou pequenos, mas no h estudos que comprovem seu desenvolvimento na Antiguidade. No entanto, no se pode negar a aplicao de seus conhecimentos, por exemplo, na construo das grandes pirmides do Egipto, nas estruturas de uma cidade como Atenas, na administrao de um imprio to vasto como o romano ou no estaleiro naval de Veneza. Na Bblia j havia sinais da tentativa de aplicao de princpios administrativos quando Jetro, sogro de Moiss, percebendo as dificuldades do genro em atender ao povo o aconselhou que nomeasse chefes de 1.000, de 100, de 50 e de 10.

Para Silva *...+ todos os grandes lderes que a histria registra foram administradores administrando pases, coordenando exploraes, dirigindo guerras, gerindo os esforos de outros homens.

At o final do sculo XIX, a Administrao desenvolveu-se muito lentamente. Somente a partir da virada do sculo, com os primeiro estudos sistemticos e cientfico de Frederick Taylor, ela passou a desenvolver-se rapidamente.

2. A Administro n Antiguidde
2.1 CIVILIZAO EGPCIA:

Sociedade

No Egito, a sociedade se dividia em algumas camadas, cada uma com suas funes bem definidas. A mulher, ao contrrio da maioria das outras civilizaes da antiguidade oriental, possuia posio excntrica, podendo ocupar altos cargos polticos e religiosos, estabelecendo relativa igualdade com o homem. A sociedade egpcia era heterognea, dos quais se destacam 3 ordens principais: Fara e sua famlia; Nobreza (detentora real das terras), Escribas (burocratas) e o Clero (sacerdotes); Fels (camponeses, trabalham presos a terra e em obras pblicas); Cabe ressaltar que entre a segunda e a terceira camada, havia ainda pequenos artesos, militares, o baixo clero, e comerciantes incipientes que no bem representavam uma nova camada, mas indivduos sem ordenao poltica, dependente dos superiores. Ocorrem escravos, mas em nmero no relevante. Classes sociais O fara representa a prpria vida do Egito. Era rei e deus vivo. Adorado, reverenciado. Podia possuir vrias esposas, a maioria sendo parentes, para garantir o sangue real em famlia. Porm, s uma usava o ttulo de rainha e dela nascia o herdeiro. A classes sociais no Antigo Egito eram (por ordem de importncia):

O fara era um rei todo-poderoso, proprietrio de todo o territrio. A sagrada figura do fara era elemento bsico para a unidade de todo o Egito. O povo via no fara a sua prpria sobrevivncia e a esperana na felicidade.

Os sacerdotes tinham enorme prestgio e poder, tanto espiritual como material, pois administravam as riquezas e os bens dos grandes e ricos templos. Eram tambm os sbios do Egito. Dos altos funcionrios, o mais importante era o vizir, responsvel pela administrao do imprio. Os nomarcas eram administradores das provncias ou nomos. Assumiam funes importantes em suas provncias, como as de juzes e chefe poltico e militar, mas estavam subordinados ao poder de fara. Os guerreiros defendiam o reino e auxiliavam na manuteno de paz. Tinham direito a vrios benefcios, o que lhes garantia prestgio e riquezas. Os escribas, provenientes das famlias ricas e poderosas, aprendiam a ler e a escrever e se dedicavam a registrar, documentar e contabilizar documentos e atividades da vida no Egito. Os artesos e os comerciantes. Os artesos trabalhavam especialmente para os reis, para a nobreza e para os templos. J os comerciantes se dedicavam ao comrcio em nome dos reis e nobres ou em nome prprio. O comrcio forou a construo de grandes barcos cargueiros. Os camponeses formavam a maior parte da populao. Os trabalhos dos campos eram organizados e controlados pelos funcionrios do fara, pois todas terras eram do governo. Os escravos eram, na maioria, perseguidos entre os vencidos nas guerras. Foram duramente forados ao trabalho nas grandes construes, como as pirmides, por exemplo.

A administrao O fara era o monarca absoluto do pas e, pelo menos em teoria, exercia o controle total da terra e seus recursos.[143] Era o comandante militar supremo e chefe do governo, que contava com uma burocracia de funcionrios para gerenciar seus
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negcios. O encarregado da administrao, o vizir (tjati), era o segundo no comando, e actuava como conselheiro, representante do fara, coordenava os levantamentos fundirios, tesouraria, projectos de construo, sistema legal e depsito de documentos.[144] Ao nvel regional, o pas estava dividido em 42 regies administrativas chamadas nomos, cada uma governada por um nomarca,[145] que era responsvel pela jurisdio do vizir. Os templos formavam a espinha dorsal da economia. Eles no s eram edifcios de culto, mas tambm eram responsveis por colectar e armazenar a riqueza da nao em um sistema de celeiros e tesourarias administradas por superintendentes, que redistribuam os cereais e os bens.[146] Como no era possvel para o fara estar em todos os templos para realizar as cerimnias, ele delegava o seu poder religioso aos sacerdotes, que conduziam as cerimnias em seu nome.[147] O povo egpcio demonstrava a alta capacidade de panejamento, organizao, coordenao e controle de milhares de escravos. Acreditavam na existncia de um grupo de administradores de grande capacidade operacional, se no, como justificar a construo das pirmides e dos monumentos religiosos egpcios sem algum conhecimento administrativo? A construo da pirmide de Quops um exemplo disso, ela foi construda com 2.300 blocos de pedra, cada um pesando em mdia 2,5 toneladas. Com 146,5 metros de altura e 230 metros em cada um dos lados, foram necessrios mais de 100 mil homens para constru-la, num perodo que durou mais de vinte anos. Isso nos faz crer que uma construo grandiosa como essa tenha se valido de alguns conceitos administrativos como, por exemplo, o planejamento que, segundo Silva (2001, p. 87), era necessrio para determinar de onde as pedras seriam retiradas; quando; quantas de cada vez; de que volume e como seriam transportadas. uma prtica que actualmente se denominaria de planejamento a longo prazo. Isso vem confirmar que os conceitos administrativos utilizados hoje so originrios das civilizaes antigas. Os egpcios, tambm, demonstraram conhecimento de prticas e princpios da administrao quando reconheceram a necessidade do uso de conselheiros (assessoria), da autoridade e responsabilidade, detalhamento das descries de servios ou tarefas (SILVA, 2001, p. 88).

2.2 BABILNIA O Cdigo de Hamurbi um antigo texto legislativo criado por Hamurbi, rei da Babilnia. Representa um pensamento administrativo pelos registros nele contidos como: - Salrio os babilnios defendiam o pagamento pelo trabalho executado. Foram os primeiros a utilizar um sistema de incentivo salarial, as mulheres encarregadas da fiao e tecelagem recebiam, individualmente, de acordo com sua produo; - Controle os babilnios demonstraram a necessidade de fazer um contrato, com a assinatura de testemunhas, nas transaces comerciais; - Responsabilidade o princpio da responsabilidade pode ser observado quando o rei responsabilizaria o pedreiro, condenando-o morte se ao construir uma casa, esta venha a desmoronar, matando seus ocupantes. O princpio da responsabilidade, tambm, pode ser observado nos registros encontrados em placas de argila, mostrando a preocupao dos babilnios com o controle nas transaces comerciais, quando o rei ao ordenar a construo de um canal de irrigao por dez homens, responsabilizaria o capataz, caso o trabalho no fosse executado correctamente.

2.3 CIVILIZAO MESOPOTMICA Mesopotmia era a regio onde comeou a Histria, por volta de 4.000 a.C., quando foi inventada a escrita cuneiforme. Localizao geogrfica A Mesopotmia era uma rica regio da sia Menor, localizada nas plancies frteis banhadas pelos rios Tigre e Eufrates, os quais lanam suas guas no golfo Prsico. A Mesopotmia corresponde em grande parte ao atual territrio da Repblica do Iraque.

Etimologia

A palavra Mesopotmia se deriva do grego: mesos = meio + potamos = rio e significa

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regio situada entre rios, isto , no caso, regio compreendida entre os rios Tigre e Eufrates. Mas, como visto nos mapas histricos, a Mesopotmia estendia alm desses rios.

Ocupao

Foram vrios os povos que atravs de lutas, tomaram conta dessa frtil regio do Oriente Mdio (sia Menor). Entre eles, vivem vrios povos, tais como os sumrios, os elamitas, os acdios, os amoritas, os cassitas, os assrios, os babilnios, caldeus, etc. Os povos mais importantes da Mesopotmia foram os sumrios e babilnios.

Origens

Existe uma grande falta de conhecimento sobre a origem dos sumrios, porm h notcia que, por volta de 3000 a.C., eles se estabeleceram ao sul da Mesopotmia, prximo ao golfo Prsico.

Cidades e organizao administrativa

No comeo de sua histria, os sumrios fundaram vrias comunidades que, pouco a pouco, foram-se transformando em cidades-estados. Dessa forma surgiram as cidades de Ur, Uruk, Lagash, Nippur. As mais importante delas foi Ur. A regio disputada pelos sumrios no possua um poder central que lhe desse unidade administrativa. Cada cidade era como que um Estado independente, com governo prprio. Cada cidade-estado era governada por um civil (Patesi, que na concepo do povo, era o intermedirio entre os homens e os deuses) e por um sacerdote. Essas cidades viviam em constantes lutas e foi o rei Sargo I quem conseguiu dar unidade ao povo sumrio, fundando o reino da Sumria, que se estendia da Mespotmia at o mar Mediterrneo.

Com a morte de Sargo I, o reino entrou em decadncia e caiu em mos de povos dominadores.

2.4 POVO HEBREU

Origens As origens mais remotas do povo hebreu (israelita) ainda so desconhecidas. A Bblia continua sendo a principal fonte para os estudos desse povo. As origens comearam com Abrao, chefe de uma tribo de pastores seminmades que, aconselhado por Deus, deixou a cidade de Ur na Mesopotmia, prxima s margens do rio Eufrates, dirigiu-se para Haran e depois foi se estabelecer na terra de Cana, na costa oriental do Mediterrneo (actual Israel). Essa migrao teve um carcter religioso e durou muito tempo at chegarem terra prometida por Deus. Abrao, ao contrrio dos outros homens da poca, acreditava num nico Deus, criador do mundo, invisvel e que lhe tinha ordenado partir para Cana. Como prmio por essa obedincia e por sua f, ele recebeu de Deus a promessa de que sua famlia seria a origem de um povo destinado a possuir a terra de Cana, onde segundo a Bblia, manava leite e mel. Essa promessa foi renovada a seu filho Isaac e posteriormente a Jac (neto de Abrao), que recebeu de um anjo o nome de Israel, que significa o forte de Deus. Mas a conquista definitiva de Cana s vai se tornar realidade mais tarde, no sculo XIII a.C., quando Moiss sai do Egipto e conduz todo o povo hebreu para a Terra Prometida, em 1250 a.C. Patriarcas Chamam-se patriarcas os trs primeiros chefes do povo israelita: Abrao, Isaac e Jac. O primeiro vivia em Ur, na Mesopotmia. Deus lhe ordena partir para Cana e lhe promete que sua descendncia ter um destino extraordinrio. Abrao parte e se

estabelece na terra Cana com sua famlia. Depois que Abrao morreu, sucede-lhe o filho Isaac e em seguida vem Jac, filho de Isaac. Jac tem doze filhos, que vo dar origem s doze tribos de Israel, Jos, o mais novo deles, o protegido dos pais. Os irmos o invejam a tal ponto que o vendem como escravo para mercadores do Egipto. No Egipto, Jos vai trabalhar na corte do fara. Depois de muitas aventuras ele se torna o primeiro-ministro. Nesse tempo, sobrevm uma grande fome em Israel e Jos consegue que sua famlia se estabelea no Egipto. Moiss Os hebreus viveram pacificamente no Egipto por geraes. Mas um fara se inquietou devido ao aumento populacional e poder: decide torn-los escravos e manda matar todos os meninos recm-nascidos. Ora, nessa poca nasce, numa famlia israelita, o pequeno Moiss. Para salv-lo sua me o acomodou numa pequena cesta de papiro e o escondeu entre os canios do rio Nilo. O beb foi recolhido pela filha do fara Ptira e educado na corte. Ao se tornar adulto, Moiss fica revoltado com a misria do seu povo, e para salvar seu irmo Aaro, mata um egpcio e por causa disso foge para Madi. L conhece Sfora a filha do sacerdote Jetro de Madi e casa-se com ela e passa a ser pastor no deserto do Sinai. Ali, Deus se revela a ele e lhe faz uma dupla promessa: libertar os israelitas da escravido e lhe dar o pas de Cana. Moiss tem, a partir de ento, uma misso grandiosa: guiar o povo de Israel at a Terra Prometida e transmitir aos homens a mensagens de Deus nos dez mandamentos. Moiss voltou, ento, ao Egipto, para junto dos seus, os hebreus, e ordenou ao fara, que deixasse os escravos israelitas partirem para sua terra, porque era ordem de Deus. Diante da recusa do fara, Deus castiga o Egipto com dez terrveis pragas, narradas na Bblia. Finalmente o fara cede e o povo de Israel parte livre: o xodo, isto , a sada do Egipto. Moiss conduziu os hebreus atravs do deserto do Sinai. Pela segunda vez, Deus se revela a ele, lhe dar as Tbuas da Lei, com dez mandamentos, e faz com os israelitas uma aliana, um pacto. Ele os proteger at a entrada na terra de Cana, mas em troca exigir do seu povo obedincia absoluta a suas leis. Deus, com efeito, dita a Moiss as

leis que regero a vida dos israelitas. As 10 primeiras so particularmente importantes: so os Dez Mandamentos da Lei de Deus.

Conquista de Cana

Depois que saram do Egipto, os hebreus atravessaram o mar Vermelho (literalmente) e passaram quarenta anos errando pelo deserto da Lbia e pelo deserto da Arbia at que finalmente chegaram s fronteiras da Terra Prometida (actualmente Estado de Israel). Moiss morreu. Josu, seu sucessor, lana uma guerra contra os cananeus e venceu seus adversrios prximos. O pas dos cananeus torna-se ento pas de Israel. Deus teria cumprido sua promessa.

Juzes

Uma vez estabelecidos na terra de Cana, os hebreus precisavam de uma autoridade para lider-los nas batalhas contra os filisteus e coordenar as actividades do povo. Foram os juzes, lderes poltico-militares que guiaram o povo sempre libertando-os de seus opressores, e entre eles se destacaram Josu, Sanso, Gideo e Samuel. Depois dos juzes, fundou-se o reino de Israel, que passou a ser comandando por um rei.

Monarcas

Davi e Salomo foram os reis mais gloriosos da histria de Israel. Davi concluiu a conquista da terra de Cana e fundou o reino de Israel. Expulsou do pas os temveis filisteus e escolheu Jerusalm como capital. Foi um rei poeta e escreveu muitos salmos (hinos religiosos) que se encontram na Bblia Sagrada.
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Durante o reinado de Salomo (filho de Davi), Israel progrediu muito. Salomo mandou construir palcios, fortificaes e o Templo de Jerusalm. Dentro do templo ficava a Arca da Aliana, que continha as Tbuas da Lei, onde estavam gravados os Dez Mandamentos que Deus tinha ditado para Moiss no Monte Sinai, quando os hebreus vinham do Egipto para Cana. A maioria do material usado nas construes foi importado de Tiro, na Fencia. As importaes de madeira (principalmente o cedro-do-lbano), ouro prata e bronze foram to exageradas que empobreceram o pas. O dinheiro arrecadado com os impostos no era suficiente para pagar as dvidas. Para sustentar os gastos e os luxos da corte, Salomo aumentou os impostos e obrigou a populao pobre a trabalhar em obras pblicas. Alm do mais, a cada trs meses 30.000 hebreus se revezavam no trabalho das minas e das floresta da Fencia na extraco de madeira, como forma de pagamento da dvida externa de Israel com a Fencia. A administrao de Salomo descontentou o povo, mas ele passou histria como um grande construtor, e principalmente como um rei cheio de sabedoria.

2.5 CIVILIZAO FENCIA

Origem e localizao geogrfica Os fencios, povo de origem fencia semita, surgiram a partir do ano de 3.000 a.C., numa faixa estreita de terra da costa oriental do mar Mediterrneo, na regio ocupada actualmente pelo Lbano, pela Sria e pelo Estado do Israel.

Comrcio martimo Proprietrios de poucas terras e de solos ridos, os fencios no se dedicaram agricultura. Rodeados de montanhas ao norte, ao sul e a leste, apenas o que restava para eles era aproveitar as guas do Mar Mediterrneo. Vivendo em contacto com o

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mar, descobriram, desde os primeiros tempos, a arte de construir navios e de navegar. Assim, suas cidades muito importantes, como Tiro, Sidon, Biblos e Ugarit, se tornaram portos de onde partiram os navios para o comrcio de mercadorias prprias ou de outros pases. Seus tripulantes se aventuravam pelos mares em viagens ousadas, conquistando mercados mais longnquos em outros pases que j existiram. Foi assim que os fencios, alm de explorar o Mar Mediterrneo, fazendo comrcio com as ilhas de Chipre, Siclia, Crsega e Sardenha, atingiram o Oceano Atlntico, chegando ao Mar Bltico, no norte da Europa, e percorrendo a costa da frica. Os fencios foram os maiores navegadores e exploradores da Antiguidade. Chegaram mesmo a dar volta completa ao redor da frica, em mais tarde 600 a.C., a pedido do fara Necao, do Egipto, numa viagem que, dois mil anos mais tarde, Vasco da Gama iria fazer em sentido contrrio. H quem afirme que os fencios chegaram at o litoral do Brasil.

Produtos econmicos Os produtos comercializados pelos fencios foram numerosos. Alguns deles eram comprados de outros pases e revendidos em outros lugares. Mas a maioria eram produtos de fabricao prpria, como tecidos, corantes para pintar tecidos (como a prpura, por exemplo), vasos cermicos, armas, peas de metal, vidro transparente e colorido, jias, perfumes, especiarias, entre outros. Seus artesos eram hbeis imitadores e falsificadores de produtos de outras civilizaes. Tambm os cedros das montanhas fencias eram exportados. Os fencios foram, tambm, os maiores mercadores de escravos da poca. Fundaram vrias feitorias (pontos de armazenamento de produtos) e muitas colnias em outras regies, como as ilhas de Malta, Sardenha, Crsega e Siclia, e fundaram, ao norte da frica, a clebre cidade de Cartago.

Organizao poltico-administrativa

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Os fencios estavam organizados em cidades-estados, ou seja, cada cidade fencia constitua um centro comercial independente, com administrao pblica prpria. O governo dessas cidades era exercido por comerciantes influentes, chamados sufetas. Muitas vezes, essas cidades entravam em choque por causa da concorrncia comercial. Algumas delas chegaram mesmo a pagar tributos a fim de terem a preferncia e a proteco no comrcio de seus produtos.

2.6 IMPRIO PERSA

O Imprio Persa comeou em 549 a.C., com as conquistas de Ciro, o Grande, e terminou em 330 a.C., quando Alexandre Magno, da Macednia, derrotou Dario III. O Imprio Persa, portanto, durou cerca de dois sculos e compreendia propriamente dita a sia Menor por inteiro. Estava localizado na rea ocupada hoje pelos seguintes pases: Ir, Iraque, Sria, Lbano, Jordnia, Israel, Egipto, Turquia, Kuweit, Afeganisto, parte do Paquisto, da Grcia e da Lbia. Foi o maior imprio conhecido at a poca.

Origem Os persas, assim como os medos, eram dois povos de origem indo-europeia que se estabeleceram no planalto do Ir mais de um milnio antes de Cristo.

Reis importantes Os principais reis do Imprio Persa foram trs: Ciro, o Grande, Cambises e Dario I. Ciro, o Grande

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Sob o comando habilidoso do general Ciro, o Grande, os dois povos, medos e persas uniram-se por volta do sculo VI a.C. e formavam um grande imprio: o Imprio Persa. Durante os 25 anos de seu governo, Ciro, o Grande conseguiu no apenas conquistar a Mesopotmia como tambm conquistar a sia Menor por completo. Como era diferente de outros conquistadores, Ciro, o Grande tratava os povos dominados com respeito, possibilitando a eles uma vida bastante normal, com liberdade de aco, de emprego, de religio, etc. Mais por motivos polticos do que religiosos, Ciro, o Grande, em certo momento, chegou a entrar num templo da religio local a fim de prestar culto aos deuses. Permitiu liberdade de culto e proibiu aos seus soldados que roubassem com fora as imagens sagradas veneradas nos templos babilnicos. Muito liberal e generoso, permitiu aos hebreus que viviam como escravos na Prsia que retornassem ao seu pas de origem, a Palestina. Mas sua administrao, no concordava com as ideias dos outros, ou seja, era intransigente, em dois pontos: Os povos dominados eram obrigados a servir o exrcito e a pagar pesados tributos. Ciro, o Grande morreu em batalha no ano de 529 a.C.

Cambises O primeiro sucessor de Ciro, o Grande foi seu filho Cambises, que era cruel e violento, mandando, inclusive assassinar seu prprio irmo. Em 525 a.C., Cambises conquistou o Egipto, porm foi misteriosamente morto quando retornava ao seu pas.

Dario I

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Dario I era um dos familiares de Cambises e assumiu o poder em 521 a.C. Ampliou ainda mais o grande Imprio Persa, conquistando o vale do rio Indo e o norte da Grcia, mas foi infeliz na Batalha de Maratona, ao ser derrotado pelos atenienses. A maior contribuio que Dario deixou para a histria, foi, sem dvida, uma rgida organizao poltico-administrativa que imps ao imenso Imprio Persa.

Organizao poltico-administrativa Apoiado por um poderoso exrcito, Dario I governou o Imprio Persa com firmeza mas ao mesmo tempo com benevolncia, ou seja, bondade. Para facilitar a administrao pblica, dividiu o imprio em vinte provncias denominadas satrapias. Cada satrapia era governada por strapa. Cada strapa era nomeado pelo rei, o chefe de Estado do Imprio Persa, e tinham como principais atribuies: Fazer justia; Cobrar impostos; administrar as obras pblicas; Manter a ordem. Para evitar que os strapas abusassem do poder, o rei nomeava para cada provncia um secretrio e um general que o mantinham informado do que acontecia em cada satrapia. Strapas, generais e secretrios eram, por sua vez, fiscalizados por enviados do rei, os inspectores, que visitavam periodicamente as provncias. Esses inspectores foram apelidados de "os olhos e os ouvidos do rei".

Moeda

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Para facilitar as transaces comerciais, Dario criou uma moeda (em ouro ou prata) para todo o imprio: o drico. Somente o rei era autorizado para mandar cunhar moedas.

Transportes e comunicaes Os persas construam importantes vias de transporte entre as cidades mais populosas do Imprio. Aproximadamente, a cada 20 quilmetros havia estaes de descanso com hospedaria e cocheira. Os mensageiros do rei trocavam de cavalo a cada estao, de maneira que podiam cobrir longas distncias rapidamente. Eles conseguiam levar uma mensagem da cidade de Susa a Sardes em menos de duas semanas, perfazendo uma distncia de 2.400 quilmetros.

Economia A base da economia do Imprio Persa foi a agricultura e o comrcio. O povo, embora seja responsvel pela riqueza agrcola do pas, vivia na mais completa misria, sendo obrigado a entregar aos proprietrios de terras a maioria do que produzia. Alm do mais, era obrigado a trabalhar, de graa, em obras pblicas, como na construo de palcios, estradas e canais de irrigao, actividades agrcolas muito valorizadas pela religio. O governo explorava a sociedade toda com pesados impostos, a fim de manter o exrcito e o luxo. O Imprio Persa manteve relaes comerciais com o Egipto, a Fencia e a ndia.

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2.7 A CHINA A China um imenso pas, do ponto do vista geogrfico, localizada na extremidade oriental do mundo. Este isolamento geogrfico explica o fato de muitas descobertas e invenes feitas pelos chineses no Oriente, como a plvora, a bssola e o papel, custaram a chegar no Ocidente, devido enorme distncia e s dificuldades. A China, assim como a ndia, era procurada por mercadores de especiarias.

Na regio norte, prximo do rio Amarelo (Huang-Ho), as chuvas provocaram freqentes inudaes e catstrofes. Em conseqncia, a agricultura e alguns produtos, como o trigo e o milho, deviam ser tratados com bastante cuidado, e longe das reas inundveis, obrigando, assim, ao uso de irrigao artificial com um paciente trabalho de tratamento do solo. Nas montanhosas regies do centro meridional, dominado pelo rio Azul (Yang Ts Kiang), ao contrrio, o clima era quente e mido e favorecia o cultivo do arroz. A regio era, igualmente, bem servida com uma rede de canais artificiais.

Sociedade

A gigantesca muralha da China foi construda no sculo III a.C., na dinastia Tsing, para defender o imprio chins das invases dos hunos. Ela mede aproximadamente 2.400km de comprimento e atualmente se tornou uma grande atrao turstica. A civilizao chinesa antiqssima. Ela se desenvolveu no Perodo Paleoltico nas plancies do rio Amarelo. possvel reconstruir a histria da antiga sociedade chinesa mediante a quantidade de material arqueolgico que foi encontrado. Com a civilizao dos babilnios e dos faras, foi voltada para a agricultura, que era considerada a primeira das artes. Para dar o exemplo ao povo, o prprio imperador (o "o filho do cu") pegava no arado e lavrava a terra uma vez por ano.

Prximo aos 1500 a.C., a China estava bem organizada em um reino, sob o domnio da dinastia Shang, que reinou do sculo XII ao sculo III a.C. Vrias dinastias se sucederam, com divises de classes.

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O perodo da dinastia Shu (sculo III a.C.) foi de intensa atividade cultural. Surgiram vrias correntes de pensamentos, que vieram a se chamar Centros Escolares, destinados a exercitar o pensamento e estudar a milenar histria da China. Destas escolas surgiram grandes pensadores como Confcio e Lao-Ts.

Economia

A civilizao chinesa se desenvolveu nas plancies banhadas por grandes rios, por isso a dedicao agricultura foi muito grande. Todavia, outras atividades econmicas foram surgindo, como as indstrias de tecelagem (como palha, cnhamo), principalmente a fabricao de seda, que se tornou especiaria famosa no mundo.

O artesanato base de bambu, juncos, canios, peles de animais e madeira era muito desenvolvido. Eram hbeis artesos em cermica, que teve o seu ponto culminante com a fabricao da famosa porcelana chinesa. Os chineses j adoptavam a prtica administrativa no sculo XXI a.C., pois utilizavam a tcnica de aconselhamento (assessoria), prtica essa que virou tradio na China, assim como a delegao de autoridade. Outro exemplo que pode ser citado a constituio de Chow, escrita por volta de 1.100 a.C., esse documento era uma espcie de manual que deveria ser utilizado por todos os servidores civis do imperador, incluindo o primeiro-ministro, pois esse documento descrevia, por exemplo, os poderes, atribuies e responsabilidades do primeiro-ministro.

H muitos outros sinais de prticas administrativas utilizadas pelos chineses, consideradas avanadas para a poca, como: A seleco cientfica do trabalhador por meio de exames foi iniciada pelos chineses por volta de 120 a.C., baseada nos princpios de Confcio que defendia a meritocracia. Quem quisesse se candidatar a um cargo pblico, com excepo dos cargos mais altos que eram destinados aos membros da famlia do imprio, tinha que se submeter a exames classificatrios que consideravam a experincia, qualificaes, conhecimentos e carcter de cada candidato. Mais tarde esse sistema foi substitudo por um exame de
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Estado concurso pblico. Mencius, conhecido como segundo sbio chins, seguidor de Confcio, preocupado em profissionalizar a administrao pblica, tambm era um defensor da meritocracia. Sun-Tzu escreveu a Arte da Guerra por volta de 500 a.C., obra que considerada uma espcie de manual para os chefes militares, pois desenvolveu teorias recomendando evitar a batalha, intimidar psicologicamente o inimigo e usar o tempo, em vez da fora, para desgast-lo e atac-lo quando estivesse desprevenido. (AMARU, 2002, p. 78). Seus ensinamentos atravessaram o tempo e permanecem atuais hoje no apenas aos chefes militares, mas, tambm aos administradores por serem considerados, segundo Amaru, (2002 p. 78), *...+ princpios fundamentais permanentes, sobre planeamento, comando e doutrina entre outros assuntos.

2.8 GRCIA Os gregos so detentores de algumas ideias que influenciaram profundamente a administrao das organizaes. O mtodo cientfico, que influenciou fortemente a Administrao e muitos estudiosos das teorias administrativas como Taylor e Fayol, foi originado na Grcia. Foram os gregos que muito cedo reconheceram que mtodos uniformes com ritmo combinado elevam a produo. Esses mtodos eram vlidos para os trabalhos rduos, repetitivos e montonos, e, neste caso, os gregos utilizavam a flauta e a gaita de fole para cadenciar o ritmo dessas actividades, que produziam um efeito psicolgico positivo, aumentando a produtividade e reduzindo a fadiga dos trabalhadores.

Os gregos defenderam a especializao e diviso do trabalho, estratgia, planeamento urbano, universalidade da Administrao, raciocnio metdico. Assim como a qualidade que para eles era o ideal de excelncia e o conceito de qualidade, ligado ao alto nvel de desempenho, est bastante actual.

2.9 ROMA
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A contribuio do povo romano para a Administrao data da conquista de novos territrios e novos povos. Essas conquistas foraram os romanos a encontrar uma forma eficiente de organizar e controlar seu vasto imprio devido s grandes dificuldades que seus administradores tinham de enfrentar para solucionar alguns problemas como: manter o controle das provncias respeitando suas particularidades, recolher impostos, cuidar da manuteno dos funcionrios civis e militares, construir estradas que pudessem assegurar a comunicao e o transporte em seus domnios e os servios pblicos.

A distncia que envolvia suas provncias e as dificuldades em administr-las fez com que o imperador da poca, Diocleciano, institusse um novo sistema de organizao, que enfatizava a delegao de autoridade como forma de manter o controle do imprio, atendendo assim s peculiaridades de cada provncia, pois a prtica centralizadora de organizao adoptada pelo governo romano da poca tornava-se invivel por causa da necessidade de autonomia das provncias para enfrentar os problemas locais. Contudo, a delegao concedida por Diocleciano dizia respeito apenas autoridade relacionada com a administrao civil, pois a autoridade militar das provncias continuava sob seu controle.

Actualmente, muitos gerentes adoptam modelos administrativos semelhantes aos praticados por Diocleciano, descentralizando as actividades e centralizando o comando. A seleco do trabalhador, o planeamento e o controle so exemplos de prticas adoptadas pelos romanos na administrao rural, pois os capatazes deveriam apresentar um relatrio, aos proprietrios, mostrando o que foi realizado e apontando os motivos pelos quais algumas tarefas no tinham sido realizadas. As aces dos capatazes tinham que estar orientadas para o programa de trabalho apresentado previamente os proprietrios de campos deveriam apresentar um plano anual, por escrito, ao capataz com o objectivo de comparar os resultados obtidos ao que fora planejado.

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Os romanos seleccionavam os trabalhadores para as actividades agrcolas levando em considerao a capacidade fsica e aptido para a agricultura e aos capatazes eram exigidos disposio para o trabalho, experincia em trabalhos agrcolas, capacidade para economizar e, principalmente, que o candidato capataz fosse mais velho que os trabalhadores, afim de impor-lhes respeito.

2.10 ARSENAL DE VENEZA Veneza possua uma grande frota mercante, no sculo XV, isso levou os venezianos a criar seu prprio estaleiro, ...provavelmente a maior instalao industrial do mundo, empregando quase dois mil trabalhadores. O objectivo do arsenal era fabricar e montar galeras de guerra (navio vela), armas e equipamentos, armazenar materiais e equipamentos e consertar e reequipar navios j manufacturados. Os responsveis pela administrao do arsenal, na tentativa de reduzir custos e aumentar a eficincia, desenvolveram e aplicaram algumas tcnicas administrativas muito utilizadas hoje como: treinamento de pessoal e sistemas de recompensa, linha de montagem, padronizao, controle contbil, de estoques, de custos e de armazns.... Organizaes Religiosas As prticas administrativas da igreja catlica influenciaram profundamente a Administrao das empresas. A estrutura organizacional da igreja catlica muito antiga, herana do Imprio Romano.

A igreja catlica possui uma estrutura simples e eficiente, baseada na hierarquia de autoridade, disciplina, estado-maior (assessoria), descentralizao de actividades e centralizao de autoridade (comando) no papa. Muitos gerentes, actualmente, adoptam esse modelo, descentralizando as actividades e centralizando as decises.

A organizao religiosa serviu de modelo para muitas organizaes por falta de um modelo ou experincias bem-sucedidas.
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Organizaes Militares

As organizaes militares forneceram numerosos exemplos de prticas de princpios administrativos que influenciaram as teorias administrativas e que so utilizados pelos gestores nas organizaes atuais, como por exemplo, escala hierrquica nvel de comando de acordo com o grau de autoridade e responsabilidade, unidade de ordem um lugar para cada coisa, todas as coisas em seus lugares, princpio da unidade de comando (cada subordinado s poder ter um supervisor) princpios de organizao, planeamento, estratgia e controle, centralizao do comando e descentralizao das operaes, princpio de direco, criao de um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha). Demais Contribuies

Alguns filsofos da Antiguidade como: Scrates, Plato, Aristteles, Thomas Hobbes, Descartes, Rousseau, entre outros, influenciaram a administrao das empresas na antiguidade. Scrates defendia que a habilidade pessoal deveria estar separada do conhecimento tcnico e da experincia. Francis Bacon, antecipou-se ao princpio conhecido em administrao como princpio da prevalncia do principal sobre o acessrio.

Ren Descartes criou o Mtodo Cartesiano que influenciou algumas prticas administrativas, como o princpio da diviso do trabalho, da ordem e do controle que so decorrentes do mtodo cartesiano, composto de quatro princpios:

- Princpio da Dvida Sistemtica ou da Evidncia: no aceitar nada como verdadeiro at que se tenha certeza de que realmente verdadeiro; - Princpio da Anlise ou de Decomposio: decompor cada problema em diversas partes, ou seja, em quantas partes forem necessrias para sua melhor soluo; - Princpio da Sntese ou da Composio: conduzir de forma ordenada os pensamentos,
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comeando pelos assuntos mais fceis e simples, passando depois, aos mais complexos; - Princpio da Enumerao ou da Verificao: verificar, conferir, revisar para certificarse de que nada foi omitido.

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3. conclusoes
1. A Administrao no uma tarefa nova. J os antigos o faziam. Apenas ao longo do tempo foram desenvolvidas novas tcnicas e mtodos, at que muito prximo do nosso sculo profundamente estudada e tomada como um meio promissor para qualquer empreendedor. 2. A palavra administrao tem origem no latim e significa: administratione. Ad = (direco para, tendncia, junto de); Minister = Comparativo de inferioridade, o sufixo ter (subordinao e obedincia) aquele que realiza uma funo abaixo do comando de outrem. Funo que se desenvolve sob o comando de outro, um servio que se presta a outro.

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4. RECOMENDAOES
Este trabalho apenas um estudo superficial sobre a administrao na antiguidade. Recomenda-se aos estudantes que porventura utilizarem este trabalho que investiguem mais profundamente. A bibliografia dispendiosa, recomenda-se a Direco da escola a aquisio de mais livros.

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5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
INTERNET
http://pt.wikipedia.org/wiki/Antigo_Egito http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-administracao-nascivilizacoes-antigas/27483/ http://arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/administracao/1semestre/teoria_ger al_da_administracao/html/unidade1/unidade1_pag2.html

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