CASO :FAMILY SUPERMARKETS

PEDIDOS
ENTREGA Y RECEPCION DE MERCANCIA VENDIDA
COLOCACION EN ANAQUELES
SOPORTE Y AYUDA AL CLIENTE

$
$
$
$

100.00
80.00
20.00
0.20

METODO SENCILLO
DATOS FINANCIEROS

INGRESOS
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA
MARGEN BRUTO
SOPORTE DE LA MERCANCIA (30%)
MARGEN DE OPERACIN
PORCENTAJE DE MARGEN OPER / INGRESOS

PRODUCTOS
HORNEADOS
57,000.00
38,000.00
19,000.00
11,400.00
7,600.00
13.33%

ERMARKETS
POR ORDEN DE ENTREGA
POR ENTREGA
POR HORA
POR ARTICULO VENDIDOO

LECHE Y JUGO
DE FRUTAS
63,000.00
47,000.00
16,000.00
14,100.00
1,900.00
3.02%

PRODUCTOS
CONGELADOS
52,000.00
35,000.00
17,000.00
10,500.00
6,500.00
12.50%

TOTAL

172,000.00
120,000.00
52,000.00
36,000.00
16,000.00
9.30%

METODO ABC
PRODUCTOS
HORNEADOS

DATOS FINANCIEROS

INGRESOS
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA
MARGEN BRUTO
ACTIVIDADES
PEDIDO (ORDEN DE COMPRA)
ENTREGA (ENTREGAS)
COLOCACION EN ANAQUELES (HORAS)
SOPORTE Y AYUDA AL CLIENTE

57,000.00
38,000.00
19,000.00
TASA COSTO
100.00
80.00
20.00
0.20

30.00
98.00
183.00
15,500.00

MARGEN OPERATIVO
PORCENTAJE DE MARGEN OPER / INGRESOS
METODO SENCILLOA

3,000.00
7,840.00
3,660.00
3,100.00
17,600.00
1,400.00
2.46%
13.33%

25.00
36.00
166.00
20,500.00

LECHE Y
JUGO DE
FRUTAS

PRODUCTOS
CONGELADOS

63,000.00
47,000.00
16,000.00

2,500.00
2,880.00
3,320.00
4,100.00
12,800.00
3,200.00
5.08%
3.02%

13.00
28.00
24.00
7,900.00

TOTAL

52,000.00
35,000.00
17,000.00

172,000.00
120,000.00
52,000.00

1,300.00
2,240.00
480.00
1,580.00
5,600.00
11,400.00
21.92%

6,800.00
12,960.00
7,460.00
8,780.00
36,000.00
16,000.00
9.30%

12.50%

CASO: PHARMACARE

DATOS FINANCIEROS

INGRESOS
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA
MARGEN BRUTO
OTROS COSTOS OPERATIVOS
MARGEN DE OPERACIN
PORCENTAJE DE MARGEN OPER / INGRESOS

CADENA DE
SUPERMERCAD
OS GENERALES

CADENAS DE
FARMACIAS

3,708,000.00
3,600,000.00
108,000.00

3,150,000.00
3,000,000.00
150,000.00

2.91%

4.76%

FARMACIAS
FAMILIARES DE
UN SOLO LOCAL

TOTAL

1,980,000.00
1,800,000.00
180,000.00

8,838,000.00
8,400,000.00
438,000.00
301,080.00
136,920.00

9.09%

4.96%

METODO ABC
CADENA DE
SUPERMERCADO
S GENERALES

DATOS FINANCIEROS

INGRESOS
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA
MARGEN BRUTO
ACTIVIDADES
PEDIDO PROCESADO
ARTICULO D LINEA PEDIDOS
ENTREGAS REALIZADAS A LAS TIENDAS
CAJAS EMBARCADAS A LAS TIENDAS
COLCACION EN ANAQUELES

3,708,000.00
3,600,000.00
108,000.00
TASA COSTO
40.00
3.00
50.00
1.00
16.00

140.00
1,960.00
120.00
36,000.00
360

MARGEN OPERATIVO
PORCENTAJE DE MARGEN OPER / INGRESOS

5,600.00
5,880.00
6,000.00
36,000.00
5,760.00
59,240.00
48,760.00
2.91%

5600
2,000.00
21,280.00
1,420.00
76,000.00
640.00

360.00
4,320.00
300.00
24,000.00
180

40.00
3.00
50.00
1.00
16.00

CADENAS DE
FARMACIAS

FARMACIAS
FAMILIARES DE
UN SOLO LOCAL

3,150,000.00
3,000,000.00
150,000.00

1,980,000.00
1,800,000.00
180,000.00

8,838,000.00
8,400,000.00
438,000.00

60,000.00
45,000.00
50,000.00
16,000.00
1,600.00
172,600.00
7,400.00
9.09%

80,000.00
63,840.00
71,000.00
76,000.00
10,240.00
301,080.00
136,920.00
4.96%

2,000.00

40.00

14,400.00
12,960.00
15,000.00
24,000.00
2,880.00
69,240.00
80,760.00
4.76%

1,500.00
15,000.00
1,000.00
16,000.00
100.00

TOTAL

80,000.00
63,840.00
71,000.00
76,000.00
10,240.00

CASO 5-34
EMPRESA PHARMACARE INC
Area de Actividad

Total unid. de la base

de asignacin del costo
usadas en Ao 2005

Costo total
2005

1.
2.
3.
4.
5.

Procesamiento de las ordenes de compra de clientes

Pedidos de articulos de linea
Entregas a tiendas
Cajas embarcadas a tiendas
Almacenamiento en estantes en tiendas de clientes

$80,000.00
63,840.00
71,000.00
76,000.00
10,240.00

2,000.00
21,280.00
1,420.00

76,000.00
640.00

$301,080.00
Costo a asignar por nmero de entregas ($301,080 / 1420 entregas):

$212.03

1. CALCULAR EL PORCENTAJE DE MARGEN BRUTO Y LA UTILIDAD OPERATIVA EN AGOSTO DE 2005.

Cadenas de
supermercados
generales

Ingreso promedio por entrega

Nmero de entregas
Ingreso Total

Costo de las mercancias vendidas promedio/entrega

(-) Costo total de mercaderias
Mrgen bruto

Cadenas de
farmacias

$30,900.00
120

$10,500.00
300

$3,708,000.00

$3,150,000.00

$30,000.00

$10,000.00

$3,600,000.00
$108,000.00

$3,000,000.00
$150,000.00

2.91%

4.76%

(-) Costo de actividades

( $212.03 * numero de entregas)

$25,443.38

$63,608.45

Utilidad de Operacin

$82,556.62

$86,391.55

2.23%

2.74%

Porcentaje del mrgen bruto

Porcentaje de la Utilidad de operacin

2. CALCULAR LA TASA UNITARIA DE LA BASE DE ASIGNACION DEL COSTO DE C/U DE LAS 05 ACTIVIDADES.
Area de Actividad

Costo total
2005

1. Procesamiento de las ordenes de compra de clientes

2. Pedidos de articulos de linea

$80,000.00
63,840.00

Total unid. de la base

de asignacin del costo
usadas en AO 2005

2,000.00
21,280.00

3. Entregas a tiendas
4. Cajas embarcadas a tiendas
5. Almacenamiento en estantes en tiendas de clientes

71,000.00
76,000.00
10,240.00

1,420.00
76,000.00
640.00

3. CALCULO DE LA UTILIDAD DE OPERACIN CON LA INFORMACION DE COSTO BASADO EN ACTIVIDADES.

Cadenas de
Supermercados
Generales

Cantidad total de pedidos

Cantidad promedio de artculos de linea por pedido
Cantidad total de entregas a tiendas
Nmero promedio de cajas embarcadas por entrega
Nmero promedio de hrs. de almacenamiento

140
14

360
12

1,960

4,320

120
300

300
80

36,000

24,000

3.00

0.60

360

180

Tasa unitaria
de la base de
asign. costo
Ingreso promedio por entrega

Cadenas de
supermercados
generales
$30,900.00

Nmero de entregas

120

Ingreso Total

$3,708,000.00

Costo de las mercancias vendidas promedio/entrega

$30,000.00

(-) Costo total de mercaderias

Costo de pedidos
(140, 360, 1500) pedidos * $40
Costo Articulos de linea por pedido
(1960, 4320, 15000) articulos de linea * $3
Costo entregas a tiendas
(120, 300, 1000) entregas * $50
Costo de cajas embarcadas
(36000, 24000, 16000) cajas embarcadas * $1
Costo de horas de almacenamiento
(360, 180, 100) horas de almacenamiento * $16

Cadenas de
Farmacias

$3,600,000.00

$40.00

$5,600.00

3.00

5880.00

50.00

6000.00

1.00

36000.00

16.00

5760.00

(-) Costo total de operacin

$59,240.00

Utilidad de operacin

$48,760.00

Porcentaje de la Utilidad de operacin

1.31%

Comparativo de Rentabilidades
- Mtodo Tradicional
- Mtodo por Costeo de Actividades

2.23%
1.31%

Con el costeo por el Mtodo Tradicional el mercado de Farmacias familiares, aparentemente no es rentable pues el resu
pero con el Costeo ABC, este mercado obtiene una rentabilidad positiva.
Con el costeo por el metodo ABC se pueden conocer los verdaderos costos en los cuales se incurre en un mercado o en

4. Retos que enfrenta Flair al asignar el total de los costos de operacin a las 05 reas de actividades.
a)
Que la cantidad de artculos de lnea por pedidos sean mayores, por tanto agrupar numero de pedidos
b)
Al agrupar el numero de pedidos, se tendr menor cantidad de entregas por mes, por tanto se puede reducir esto
c)
Tambin se puede reducir la cantidad de cajas embarcadas por pedido como consecuencia del punto uno

pedidos
articulos de linea
entregas a tiendas

cajas
horas

OSTO DE 2005.
Farmacias
familiares con
un solo local

Totales

$1,980.00
1000
$1,980,000.00

$8,838,000.00

$1,800.00
$1,800,000.00
$180,000.00

$8,400,000.00

9.09%

4.96%

$212,028.17

$301,080.00

-$32,028.17

$136,920.00

-1.62%

1.55%

$438,000.00

LAS 05 ACTIVIDADES.
Tasa unitaria
de la base de
asign. costo

pedidos
articulos de linea

$40.00
3.00

entregas a tiendas
cajas
horas

50.00
1.00
16.00

DO EN ACTIVIDADES.

Farmacias
Familiares con
un solo local

Total

1,500
10

2,000

15,000

21,280
1,420

1,000
16
16,000

76,000

0.10
100

Cadenas de
farmacias

640

Farmacias
familiares con
un solo local

$10,500.00

$1,980.00

300

1000

$3,150,000.00

$1,980,000.00

$10,000.00

Total

$8,838,000.00

$1,800.00

$3,000,000.00

$1,800,000.00

$8,400,000.00

$14,400.00

$60,000.00

$80,000.00

12960.00

45000.00

$63,840.00

15000.00

50000.00

$71,000.00

24000.00

16000.00

$76,000.00

2880.00

1600.00

$10,240.00

$69,240.00

$172,600.00

$301,080.00

$80,760.00

$7,400.00

$136,920.00

2.56%

0.37%

1.55%

2.74%
2.56%

-1.62%
0.37%

nte no es rentable pues el resultado arroja una prdida de 1.62%

se incurre en un mercado o en una linea de productos.

actividades.
numero de pedidos
or tanto se puede reducir estos costos
cuencia del punto uno

PLYMOUTH
Costeo Sencillo
PRUEBAS DE CALOR (PC)
COSTOS OPERATIVOS
O GASTOS INDIRECTOS

TASA
15

50000
750000

OUTH
Sencillo
PRUEBAS DE TENSIN (PT)

TOTAL

30000

80000 HORAS

450000

1200000

PRUEBAS DE CALOR (PC)

DETALLE

TASA

Costo de Mano de Obra Directa

Costos relacionados
con el equipo

Costos de Preparacin

20

B.A

50000

60000

180000

50000

250000

20000
30000
13500

Costos de Disear las Pruebas

50

270000
4000

2800

140000
1400

PRUEBAS DE TENSIN (PT)

TOTAL

30000

80000

60000

240000

150000

400000

80000

350000

70000

210000

matematicas
produccion anual en unidades
costos de materiales directos
costos de MODF
horas de MODF
horas maquina
numero de lotes de produccion
horas de inspeccion

50,000
150,000
50,000
2,500
25,000
50
1,000

matematicas
costos de maquinado
costos de preparacion
costos de inspeccion
total
unidades
costo de unidad

125,000
60,000
70,000
255,000
50,000
5.1

financieras

100,000
300,000
100,000
5,000
50,000
50
500

financieras
250,000

60,000
35,000
345,000
100,000
3.45

total

150,000
450,000
150,000
7,500
75,000
100
1,500

total

375,000
120,000
105,000
600,000

tasa

5
1,200
70

gastos indirectos de fabricacion

costos de maquinado
375,000
costos de preparacion
120,000
costos de inspeccion
105,000

matematicas
costos de materiales directos
costos de MODF
costos de maquinado
costos de preparacion
costos de inspeccion
total
unidades
costo unitario

150,000
50,000
125,000
60,000
70,000
455,000
50,000
9.10

financieras

300,000
100,000
250,000
60,000
35,000
745,000
100,000
7.45

total

450,000
150,000
375,000
120,000
105,000
1,200,000

QUICKPRINT CORPORATION

MATERIAL DIRECTO
MANO DE OBRA DIRECTA
GASTOS INDIRECTOS

TRABAJOS
TRABAJOS
ESTANDARES
ESPECIALES
80000
72000
268000

TOTAL COSTOS
COSTOS UNITARIOS

420000
1050

BASE DE ASIGNACION HORAS MAQUINA IMPRESORA

Tasa
CBA

ACTIVIDADES
DISEO
COMPRAS
PREPARACIN
OPERACIONES DE MAQUINA IMPRESORA
MARKETING
ADMINISTRACIN

TOTAL
50000
40000
134000

130000
112000
402000

224000
1120

644000

4000

2000
6000
67

TRABAJOS
ESTANDARES
N DE TRABAJOS DE IMPRESION
PRECIO POR TRABAJO
COSTO DE SUMINISTROS POR TRABAJO
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
DE FABRICACION POR TRABAJO
HORAS- MAQUINAS IMPRESORA X TRAB.
COSTOS DE OPERACIONES DE LA
MAQUINA IMPRESORA
HORAS DE PREPARACIN POR TRABAJO
COSTOS DE PREPARACIN
N TOTAL DE ORDENES DE COMPRA
COSTOS DE ORDENES DE COMPRA
COSTO DE DISEO TOTALES
COSTOS DE MARKETING
COSTOS DE ADMINISTRACIN

DETALLE

400
1200
200
180
10

4
400
8000
5%

CANTIDAD
400.00

Material Directo

200.00

Mano de Obra Directa

COSTOS DIRECTOS

TASA

Costos de Operaciones de la Mquina

25.00

Costos de preparacin

30.00

Costos de Ordenes de Compra

40
1

Costos de Diseo
costos de Marketing
costos de Administracin
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTO TOTALES
COSTO UNITARIO
SENCILLO

1.00
0.42

CBA

TRABAJOS
ESPECIALES

TOTAL
200
1500
250
200
10

380
20
150000

7
500
32000
5%

11
90000
900
36000
40000
39000
47000

TRABAJOS ESTANDARES
Costo
200

TRABAJOS ESPECIALES
Costo

80000.00
250

50000.00

72000.00
B.A
4000
1600
400

40000.00
90000.00

152000.00
100000.00
2000

50000.00

1400

42000.00

500

20000

48000.00
16000
8000
32000

24000
72000

24000.00
15000

15000.00

40000
226214.29
378214.29
945.54

16785.71
175785.71
265785.71
1328.93

420000.00

224000.00

30214.29

TOTAL

COMPRAPRUEBO

130000.00

130000.00

112000.00

112000.00

242000.00

242000.00

150000

150000.00

90000

90000.00

36000

36000.00

40000

40000.00

39000

39000.00

47000

47000.00

402000
644000.00

402000.00

DIFERENCIA

226214.29
193785.71

175785.71
48214.29

cadena
ventas brutas
Devolucion de ventas:
Numero de muebles
importe
Numero de pedidos
regulares
urgentes
soporte al cliente
Costo de ventas
Ventas netas
costo de la mercancia vendida
Procesamiento de pedidos regulares
Procesamiento de pedidos urgentes
Procesamiento de muebles devueltos
Catalogos y soporte al cliente
UTILIDAD

1
$50,000

2
$30,000

3
$100,000

4
$70,000

100
$10,000

26
$5,000

60
$7,000

40
$6,000

40
10
$1,000

150
50
$1,000

50
10
$1,000

70
30
$1,000

$40,000
$32,000

$25,000
$20,000

$93,000
$74,400

$64,000
$51,200

$800
$1,000
$1,000
$1,000

$3,000
$5,000
$260
$1,000

$1,000
$1,000
$600
$1,000

$1,400
$3,000
$400
$1,000

$4,200
4,200.00
-

-$4,260
-4,260.00
-

$15,000
15,000.00
-

$7,000
7,000.00
-

80%

Actividad
procesamiento de pedidos regulares
procesamiento de pedidos urgentes
procesamiento de muebles devueltos
catlogos y soporte al cliente

tasa de la causante del costo

$20 por pedido regular
$100 por pedido urgente
$10 por mueble

$1,000 por cliente

CASO: VILLEGAS WHOLESALERS

DATOS FINANCIEROS
VENTAS BRUTAS
DEVOLUCION DE VENTAS
NUMERO DE MUEBLES
IMPORTE
NUMERO DE PEDIDOS
REGULARES
URGENTE
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS 80%
MARGEN BRUTO

50,000.00 $

30,000.00

10.00
10,000.00 $

26.00
5,000.00

40.00
10.00
40,000.00 $
32,000.00
8,000.00

150.00
50.00
25,000.00
20,000.00
5,000.00

ERS
3
$ 100,000.00 $

60.00
7,000.00 $
50.00
10.00
93,000.00 $
74,400.00
18,600.00

TOTAL

70,000.00 $ 250,000.00
40.00
6,000.00 $

136.00
28,000.00

70.00
30.00
64,000.00 $ 222,000.00
51,200.00 $ 177,600.00
12,800.00
44,400.00

METODO ABC
DATOS FINANCIEROS

VENTAS BRUTAS
DEVOLUCION DE VENTAS
VENTAS NETAS
COSTO MERCADERIA VENDIDA 80%
MARGEN BRUTO
ACTIVIDADES
PROCESAMIENTO DE PEDIDOS REGULARES
PROCESAMIENTO DE PEDIDOS URGENTES
PROCESAMIENTO DE MUEBLES DEVUELTOS
CATALOGO DE SOPORTE AL CLIENTE

50,000.00
10,000.00
40,000.00
32,000.00
8,000.00
TASA COSTO
20.00
100.00
10.00

40.00
10.00
100.00

800.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00

TOTAL

3,800.00

UTILIDAD

4,200.00

150.00
50.00
26.00

30,000.00
5,000.00
25,000.00
20,000.00
5,000.00

3,000.00
5,000.00
260.00
1,000.00

100,000.00
7,000.00
93,000.00
74,400.00
18,600.00

50.00
10.00
60.00

1,000.00
1,000.00
600.00
1,000.00

70.00
30.00
40.00

TOTAL

70,000.00
6,000.00
64,000.00
51,200.00
12,800.00

180,000.00
22,000.00
158,000.00
177,600.00
44,400.00

1,400.00
3,000.00
400.00
1,000.00

9,260.00

3,600.00

5,800.00

6,200.00
10,000.00
2,260.00
4,000.00
22,460.00

-4,260.00

15,000.00

7,000.00

21,940.00

4,000.00
1,000.00 MIL A CADA CLIENTE

MIL A CADA CLIENTE

Pastel de pasas
Pastel de Zanahoria

Precio de Libra
0.6
0.9

Precio MOD
0.14
0.2

Costeo Sencillo
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Indirectos
Total Costos

$
$
$
$
$

P.Pasas
P.Zanahoria
96,000.00 $
36,000.00
22,400.00 $
8,000.00
168,640.00 $
42,160.00
287,040.00 $
86,160.00
1.79 $
2.15

$
$
$
$

Totales
132,000.00
30,400.00
210,800.00
373,200.00

Costeo CBA
METODO ABC
PASTEL DE
PASAS

DATOS FINANCIEROS
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
MARGEN BRUTO
ACTIVIDADES
MEZCLADO
COCIDO
ENFRIADO
APLICACIN DE CREMA/GLASEADO
EMPACADO
COSTOS TOTALES

96,000.00
22,400.00
118,400.00
TASA
0.04
0.14
0.02
0.25
0.08

600,000.00
240,000.00
360,000.00
360,000.00

24,000.00
33,600.00
7,200.00
28,800.00
93,600.00
212,000.00
1.33

Libras P.Pasas
Libras P.Zanahoria

Ventas 2007
Presupuestado Real
160000
40000
200000

tasa

Costos indirectos
Libras Totales

PASTEL DE
ZANAHORIA
36,000.00
8,000.00
44,000.00

640,000.00
240,000.00
400,000.00
240,000.00
560,000.00

120000
80000
200000

25,600.00
33,600.00
8,000.00
60,000.00
44,800.00
172,000.00
216,000.00
5.40

$ 210,800
200,000

1.05

TOTAL
132,000.00
30,400.00
162,400.00

49,600.00
67,200.00
15,200.00
60,000.00
73,600.00
265,600.00 $ 210,800.00
428,000.00

54,800.00

MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION

DATOS FINANCIEROS
MATERIAL DIRECTO
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS TOTALES DIRECTOS
ACTIVIDADES
MANEJO DE MATERIALES
CORTE
ENSAMBLAJE
COSTOS TOTALES INDIRECTOS
COSTOS TOTALES

TASA
0.25
2.50
25.00

UNID
SILLA EJECUTIVA
SILLA PRESIDENCIA

800,000.00
800,000.00
80,000.00

CMD
5,000.00
100.00

600,000.00
25,000.00

DATOS FINANCIEROS
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS DIRECTOS-MARZO
ACTIVIDADES
MANEJO DE MATERIALES
CORTE
ENSAMBLAJE

TASA
0.25
2.50
25.00

100,000.00
100,000.00
7,500.00

COSTOS DE FABRICACION-MARZO
COSTOS TOTALES

ACTIVIDADES ANTERIORES

ACTIVIDADES DE FABRICACION

SILLA EJECUTIVA
SILLA PRESIDENCIAL

60
146

242.50
571.25

TOTAL

200,000.00
2,000,000.00
2,000,000.00
4,200,000.00
4,200,000.00

CANTIDAD

HMODF
7,500.00
500.00

100,000.00
3,500.00

5,000.00
SILLA EJECUTIVA
600000
150,000.00

C.U
120.00
30.00

100.00
SILLA PRESIDENCIAL
25000
10,000.00

C.U
250.00
100.00

750,000.00

150.00

35,000.00

350.00

25,000.00
250,000.00
187,500.00

5.00
50.00
37.50

8.75
87.50
125.00

462,500.00
1,212,500.00

92.50
242.50

875.00
8,750.00
12,500.00
22,125.00
57,125.00

3,500.00
3,500.00
500.00

ACTIVIDADES POSTERIORES

221.25
571.25

TOTAL

110
236

412.50
953.25

TOTAL
625000
160,000.00
785,000.00

25,875.00
258,750.00
200,000.00
484,625.00
1,269,625.00