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Cinco claves para ser un lder a seguir

Un buen lder debe saber manejar distintos recursos para lograr el xito de una empresa. Desde el capital humano hasta clientes y canales de distribucin, todos miran hacia el lder para que ste les indique hacia dnde se dirige la compaa y cules son los pasos a seguir. Segn Howard Schultz, director general de Starbucks, los lderes modernos deben enfrentarse a la apata de las personas, pues cuando estas no se sienten parte del proceso de toma de decisiones, dejan de participar con la misma fuerza. Tienes que darle una oportunidad a la gente de generar valor para tu compaa, sino no se sentir comprometida contigo y se ir sin preguntrselo dos veces, seala Schultz en el libro Lessons From the Top: The Search for America's Best Business Leaders. Uno de los objetivos ms comunes entre los empresarios es el de atraer y motivar el talento necesario para que su operacin sea un xito. El sitio Entrepreneur lista las cinco caractersticas claves de un buen lder con el que la gente har todo lo posible por trabajar. 1. Debes tener visin: aprende a pintar un cuadro con tus palabras para comunicar la visin de tu empresa. Pdeles a tus empleados cmo ven a la compaa para saber si estn en la misma pgina que t pues tu personal debe tener en mente qu es lo que quiere lograr tu negocio en el da a da. Eso los mantendr involucrados. 2. Debes tener pasin: un empleado con pasin es capaz de ir a los confines de la Tierra para lograr que una empresa logre el xito. Pero para ello, el primero en estar motivado y encantado con el negocio debes ser t mismo; recuerda que la pasin es contagiosa. Pero si no sientes esa motivacin por tu firma, tal vez sea el momento de replantearse la visin de la empresa.
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Cinco claves para ser un lder a seguir


3. Debes ser un gran tomador de decisiones: debes identificar cules son las decisiones ms importantes tomadas por tu empresa, cul es su proceso, definir un equipo de gestin que te ayude a definir los pros y contras de una cuestin, y llevar un anlisis de costos y beneficios. Entrepreneur seala que los buenos lderes siguen son Q-CAT, que por sus siglas en ingls significa ser rpido (pero no apresurado), comprometido con lo que se decide, analtico y pensativo sin ser obsesivo. 4. Debes ser un buen constructor de equipos: es importante saber delegar responsabilidades y evitar micro manejar a tus subalternos, pero a la vez siempre estar disponible por si surge un problema. Ensea a tu equipo a desarrollar las caractersticas Q CAT de toma de decisiones y darles cierta libertad para cometer algunos errores. Pero lo ms importante es hacerle saber a tus empleados que los apoyas y que ests dispuesto a ayudarles, pues en el momento de una crisis tus trabajadores te vern como el faro en el que pueden confiar durante la tormenta. 5. Debes tener carcter: un lder es intil si carece de la fuerza para implementar decisiones. Hay muchas formas de liderazgo, por lo que es importante que hagas una autoevaluacin para descubrir cul es el que ms se acomoda a tu forma de ser. Nunca debes dejar de crecer pues para aprender a ser un gran lder, el primer paso es estar abierto a los comentarios sobre ti mismo como un lder desde tu interior y por parte de las personas que trabajen para ti.

J.Noriega

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