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Villahermosa Torralba.
-Orientacin
-nfasis
-Enfoque
INEM. Anuncios de prensa. Internet. Cursos formacin. Archivo de solicitudes. Agencias de colocacin. Ferias y presentaciones. Centros de FP. Universidad. Agencias de colocacin
LA ENTREVISTA DE SELECCIN
1 Funcin empleo 2 Funcin de administracin de personal 3 Funcin de retribucin -Motivador -Internamente Equitativo -Externamente competitivo 4 Funcin de direccin y desarrollo de RRHH 5 Funcin de relaciones laborales 6 Funcin de servicios sociales
PREVISION DE LA EMPRESA
-Previsiones de la demanda
Siete etapas fundamentales: -Determinar el uso de la previsin -Segmentar la previsin por artculos o servicios -Definir el horizonte temporal de la previsin -Seleccionar los modelos -Recopilacin de datos -Realizacin de la previsin -Validar e implementar los resultados Aprender del propio margen de error
Para qu se utiliza un sistema de evaluacin de rendimiento? -Comunicar -Valorar objetivamente -Estimular a las personas -Identificar el grado de adecuacin -Mejorar el rigor -Fomentar las comunicacin y cooperacin
-Reunin de evaluacin
Evaluacin del rendimiento Evaluacin del potencial: -Resultados de las pruebas o test
-Evaluaciones de competencias
-Evaluaciones del rendimiento -Estimaciones del potencial
-Dificultad econmica
-Dificultad de gestin -Dificultad de gestin individual -El objetivo
Remuneraciones dentro de un esquema de gestin por competencias La persona debe ser recompensada por el desarrollo de las habilidades interpersonales y de influencia mediante la provisin de bonus de remuneracin por habilidad por el desarrollo y la demostracin de estas competencias
La remuneracin variable en un esquema por competencias -Se parte de una parte fija en relacin al puesto ocupado y se van adicionando valores en funcin de las competencias -Son un mtodo muy efectivo para medir la retribucin variable dentro de un sistema