PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE PARAS 2013- 2014

1.- REFERENCIAS GENERALES 1.1 DENOMINACION Y UBICACIN POLITICA Distrito Provincia Departamento Regin : : : : Paras Cangallo Ayacucho Ayacucho

1.2 UBICACIN FISICA CANGALLO PARS AYACUCHO 1.3 FECHA DE CREACION 03 de mayo de 1955 1.4 LEY DE CREACION Ley N 12301 1.5 EXTENCION (Km2) 791.01 Km2 1.6 ALTITUD (m.s.n.m.) 3,330 m.s.n.m. 1.7 ESTRUCTURA POBLACIONAL Poblacin Total 5,537 Poblacin Masculina 2,670 Poblacin Femenina 2,867 1.8 POBLACION ELECTORAL N de electores

2,355

2. FUNDAMENTOS O PRINCIPIOS QUE ORIENTAN DEL PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE PARAS El presente plan de gobierno Municipal tiene alcances estratgicos, programticos, Operativos y se sustenta en principios y valores ticos. Su concepcin, encuentra su justificacin en el plan Desarrollo Concertado de Paras, y se alimenta del plan de Gobierno Municipal, para promover el

desarrollo en la orientacin de dotar de una mejor calidad de vida a su poblacin de las comunidades en general componentes del plan de gobierno del distrito de Paras, en el marco de un entorno globalizado, competitivo, de innovacin tecnolgica de permanente cambio y profundamente complejo que debe obligar a la organizacin a desarrollar todas sus potencialidades, aun con los escasos recursos con el que cuenta si pretende cumplir su misin. En tal sentido, el Plan de Gobierno Municipal de convierte en un instrumento que debe permitir a sus dirigentes y poblacin a organizar y tomar decisiones con la finalidad de garantizar la transparencia de las acciones que se tomaran al asumir el mando a partir del mes de agosto del 2013. La planificacin de constituye en un proceso de ideas y precisiones que permite a la organizacin a identificar los problemas actuales y proyectarnos al futuro, generando alternativas de solucin a problemas planteados por la comunidad. Por otro lado la planificacin se constituye en un medio de formacin de ideas para concertar entre los funcionarios y la comunidad a travs de los certmenes del presupuesto Participativo y establecer el presupuesto bilateral de los proyectos, ya que permite promover el anlisis, la investigacin y la discusin participativa en los temas de priorizacin de proyectos a ejecutarse en todos los niveles y en la jurisdiccin del distrito de Paras. 3.- PLAN DE ACCION INMEDIATA PARA LOS 100 PRIMEROS DIAS DE GOBIERNO Implementacin de la estructura orgnica y revisin de los instrumentos de gestin Evaluacin y priorizacin de los perfiles y proyectos para su viabilizacion y bsqueda de financiamiento Control y seguimiento del inventario del patrimonio Municipal de acuerdo al acta de entrega Seguimiento de proyectos de inversin Diagnstico, evaluacin econmica y financiera de la Municipalidad del 2011 al 2013 Programacin y/o estructuracin del presupuesto Participativo aprobado para el ao 2014 4.- ROLES SOCIOECONOMICOS DE LA LOCALIDAD 4.1. Roles Antiguos Roles de 2011 20012 Poca presencia del estado en el distrito Asistencialismo y Paternalismo con uso poltico Inicio del proceso de retorno, recuperacin de campos y produccin Se crean condiciones de conflicto interno en las comunidades por el lindero y reconocimiento de centros poblados menores Como producto de la crisis, Violencia y asistencialismo se ha desarrollado un espritu aptico de indiferencia, inseguridad en el futuro, conformismo, ausencia de iniciativa y baja autoestima. Politizacin general de las instituciones y prdida de valores e identidad con aspiraciones de desarrollo

Se neutraliza la capacidad de decidir y expresar sus ideas Escasa construccin de infraestructura vial y educativa, los centros poblados y sus comunidades no estn integrados con el distrito Obras ejecutadas sin base de priorizacin participativa (no sostenible) La mayor parte de los anexos del distrito se mantienen en extrema pobreza. Empeora la posibilidad de desarrollo con la burocratizacin generalizada en las diferentes instituciones estatales Falta de compromiso e identidad de los pobladores en el proceso del cambio social, cultural, poltico y econmico. 4.2 ROLES ACTUALES NACIONALES: En lo econmico Productivo Demanda de productos agrcolas y pecuarias: agro ecolgicos, plantas medicinales, aromticas y animales menores Implementacin de los programas de crdito para el sector agrario rural, que otorgara crditos de financiamiento en la actividad agraria a travs del sistema financiero nacional y el programa de garantas para la agricultura, crditos concedidos al sector agrario y aprobacin del reglamento de operaciones con caro a los recursos del fondo rotatorio del sector agrario (insumos agropecuarios y servicios de maquinaria agrcola) Promocin estatal del ecoturismo, el turismo mstico, ecolgico, de investigacin, de aventura y el turismo folklrico interno Capacidad en desarrollo de la fruticultura Capacitacin de productores en gestin empresarial e impulsar la organizacin y funcionamiento de pequeas empresas productivas rurales Capacitacin de productores en crianza de camlidos sudamericanos (llamas, alpacas y vicuas) EN LO SOCIAL El impulso de la alfabetizacin con una reduccin de los iletrados Fomento de la educacin de los nios y adolescentes rurales con equidad de gnero y de solidaridad, residentes en comunidades no urbanizadas que se dedican predominantemente a actividade4s agrcolas y ganaderas. Capacitacin en nutricin Fomento de la educacin inicial y de PRONOEIs. Capacitacin en participacin ciudadana que fortalece la toma de decisiones polticas en los gobiernos locales EN LO INSTITUCIONAL Promoviendo la participacin ciudadana en los procesos de concertacin, planificacin y gestin participativa de desarrollo local y regional. Restitucin de la plena vigencia de la ley N26300 Ley de Derechos de Participacin y control ciudadanos Restructuracin del aparato estatal orientado a la descentralizacin en la toma de decisiones asignando un papel ms protagnico a los gobiernos locales.

Priorizacin poltica del combate de la pobreza y generacin de empleos a travs de programas de emergencia, que se complementa con el seguro integral de salud y programas sociales Uso ms frecuente de los recursos del estado y control de la corrupcin en todos los niveles Implementacin de programas de renovacin pedaggica y de enseanza. REGIONAL Surgimiento de nuevos liderazgos regionales con capacidad de asociarse y trabajar en alianzas, en funcin a demandas concretas de poblacin. Motivacin de los gobiernos locales para incrementar iniciativas de gestin participativa, concertando para ser ms productiva la inversin social para el desarrollo y restablecer alianzas para interlocutar con el estado en funcin a demandas de la poblacin Mayor presencia de la cooperacin internacional a travs del fomento de la inversin productiva y gestin local para el desarrollo, buscando un mayor acceso al mercado con la priorizacin de cultivos rentables. Participacin cada vez ms dinmica de las mujeres en el proceso de desarrollo Voluntad de los gobiernos locales por propiciar el desarrollo planificado de sus territorios para el uso ms eficiente de los recursos 5.- TENDENCIAS Y ROLES A FUTURO Paras en los prximos diez aos ser una zona especializada en la produccin y crianza de camlidos sudamericanos, vacunos, ovinos como otros productos como el ajo, cuyes, queso, derivados, lcteos y complementariamente en la produccin de frutales (durazno, nsperos) produccin apcola, cultivos andinos (quinua, quiwicha, maca) hortalizas, hierbas aromticas y medicinales para el mercado local regional y nacional. Potenciar el desarrollo de: camlidos sudamericanos en la zona de puna, desarrollo de acuicultura, turismo, cultivos, cultivos andinos ecolgicos y la minera. 6.- VISION FUTURA AL 2014 La visin es un sueo viable sobre nuestro futuro. Es una imagen de lo posible. Nos muestra lo realizable en un territorio, en base al desarrollo de sus capacidades, a sus roles econmicas y el desempeo de sus actores sociales e institucionales, en un periodo dado Paras es un distrito ordenado y con formacin slida en valores, sus servicios de salud y educacin estn integrados y son de calidad, sus comunidades gozan de una infraestructura adecuada, con liderazgo productivo en alpacas, animales de especies mejoradas y de desarrollo tecnolgico en la produccin agrcola y pecuaria. Tiene empresarios quechuas de xito, socialmente organizado para enfrentar los retos emprender hacia el xito, al bienestar familiar y colectivo, con un sistema de integracin y comunicacin optima con turismo ecolgico y de aventura

7.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO F.O.D.A. 7.1. Anlisis Externo 7.1.1. Oportunidades Oportunidades de Demanda: Creciente demanda de carne de alpaca y derivados Creciente demanda de queso y otros derivados lcteos en el mercado Ayacuchano y la capital (Lima) Creciente demanda de fibra de alpaca en el mercado nacional e internacional Demanda de carne de cuy en los restaurantes de Ayacucho Demanda de carne de vacunos, ovinos y aves de corral en el mercado Ayacuchano y de la costa Demanda insatisfecha de frutas (durazno, nspero, guinda, ciruelo y tuna), en el mercado regional y nacional. Demanda de plantas medicinales y hiervas aromticas por empresas agro exportadoras Demanda de trucha en el mercado local, regional y nacional Demanda de miel de abeja y de los subproductos apcolas Creciente demanda de flores en el mercado local y regional Demanda de recursos hdricos no contaminados Demanda creciente de recurso de madera (para construccin y uso domstico) Demanda de turismo en: aguas termales. Zonas arqueolgicas, salinas, bosques de Puyas de Raimondi. Lagunas alto andinas, cordilleras nevadas y festividades religiosas, costumbristas por parte de las familias migrantes. Demanda de preservacin del medio ambiente OPORTUNIDADES DE CONOCIMIENTO Oferta de capacitacin y de asistencia tcnica para productores y las mujeres por parte de las instituciones pblicas y privadas como UNSCH, Direccin Regional Agraria, Direccin Regional del Trabajo, ONGs, OPDs (INRENA, SENASA, INIEA) y otros. Oferta de conocimientos tcnicos de manejo y de conservacin de recursos naturales: agua y suelo por instituciones pblicas y privadas como: PRONAMACHS, ONGs, etc. Instituciones que ofertan experiencias exitosas en fortalecimiento de la mesa de concertacin, formacin de lderes, comunidades campesina, entre otras formas de organizacin en aras de lograr un desarrollo local sostenible Experiencias exitosas de desarrollo econmico de otros distritos de la regin y del pas. Oportunidades de Alianzas Estratgicas Posibilidades de suscribir convenios de cooperacin con otros Gobiernos locales para la ejecucin de proyectos de inters mutuo Predisposicin de instituciones pblicas y privadas en establecer alianzas estratgicas para promover el desarrollo agropecuario, pisccola, y conservacin de los recursos naturales Trabajo mancomunado (faenas comunales) poblacin y municipalidad

Oportunidades de Recursos Predisposicin de la cooperacin tcnica internacional a financiar programas y proyectos de desarrollo econmico social. Predisposicin del estado para financiar proyectos de generacin de empleo con nfasis en el segmento juvenil y en combatir la pobreza y extrema pobreza. Aplicacin de programas de reduccin de analfabetismo y mejora de la calidad educativa y de salud. Existencia de organismos pblicos y privados, que trabaje en favor del educacin, salud y la cultura en el distrito 7.1.2 AMENAZAS Posibilidad de ocurrencia de desastres naturales (deslizamientos, huaycos inundaciones y otro) La inestabilidad de los precios agrcolas y otros productos sustitutorios, debido a que libre importacin. Presumiendo de otras reas geogrficas de produccin con mayores ventajas competitivas y comparativas. Altos costos de productos industrializados, por costo de transporte y cadena comercial. La inestabilidad de economa del pas peores fuerte descrdito de la clase poltica. Alto ndice de corrupcin de funcionarios y servidores pblicos. Enfermedades, claras y parsitos en los cultivos diversos y pastos naturales. El ataque de enfermedades y parsitos en las alpacas y otros animales. Presencia de fenmenos climatolgicos (sequa, nevada, hiladas, vientos y otros) Programas de televisin y pelculas que atentan contra la moral y las buenas costumbres de la poblacin. La inestabilidad climtica Tala indiscriminada de rboles y quema de bosques naturales por personas irresponsables 7.2 ANLISIS INTERNO 7.2. FORTALEZAS Pisos ecolgicos variados y territorialmente extensos a nivel en la provincia con gran potencial de crianzas de auqunidos sudamericanas. Terrenos y climas aptos para cultivos diversos impactos diversos. Lecho de los manantiales y lagunas de potencia especulativo de trucha, alimentacin del sistema de riego y crianza de otras especies acuticas alto andinas. Produccin ecolgica prensa lder del mercado: maz, nada como el de cumbres y queso. Potencial humano de jvenes, emprendedores y progresistas. Organizaciones sociales de base y residentes, que apuestan por el desarrollo y progreso del distrito. Espritu de desarrollo por parte de la poblacin distritales.

Presencia de tcnicos y profesionales identificados con su pueblo. Los dirigentes de instituciones dispuestos y comprometidos a participar en el desarrollo del distrito Paras cuenta con tres pisos ecolgicos y biodiversidad en recursos naturales Atractivos tursticos a nivel distrital Valoracin de identidad de costumbres y tradiciones que evidencia andina Cuenta con medio ambiente no contaminado

7.2.2 DEBILIDADES DEBILIDADES EN EL ASPECTO ORGANIZACIONAL Autoridades con conocimientos limitados sobre aspectos tcnicos, administrativos de gestin institucional Instituciones pblicas (municipio, salud, ministerio de agricultura una gobernacin) con recursos humanos, econmicos y materiales insuficientes Organizacin comn el deficiente Asistencia minoritaria de comuneros de las asambleas comunales y las decisiones tomadas no son aceptadas por todos y poca participacin de los jvenes. Litigio entre comunidades colindantes (Licapa, pillpichaca, y otros) por tierra, agua, reconocimiento y titulacin organizacin femenina slo para fines asistenciales y paternalista La mesa de concertacin distrital no se encuentra operativa DEBILIDADES EN EL ASPECTO SOCIAL Costumbre de paternalismo y/o asistencialismo. Prdida de autoestima, actitud conformista, individualista y reacios al cambio por algunos sectores de la poblacin. Muchas de las prdicas evanglicas genera mentalidad pesimista Conducta del varn arraigadas a tradiciones machistas con poca informacin del enfoque de gnero falta de costumbre en el cumplimiento de los compromisos contrados Pesimismo, conformismo, poca costumbre de ahorrar, gastos innecesarios y el alcoholismo un gran sector de la poblacin Dificultad de los lderes, autoridades y presin para revisar trabajos coordinados Emociones negativas como envidias resentimiento o podido egosmo y desconfianza Alto grado de violencia familiar que atenta contra la integridad de los nios y mujeres DEBILIDADES EN EL ASPECTO PRODUCTIVO Prcticas de un cultivo de autoconsumo Deterioro de la infraestructura productiva y descapitalizacin que los campesinos Precariedad infraestructura vial y de conexin con la provincia, pueblos y los distritos cercanos

Pocas oportunidades de trabajo, negocio y empleo para la juventud Escaso apoyo tcnico, en el financiero y promocin al productor alpaquero Sistemas de mercado y comercializacin poco desarrollados especialmente en fibra y carne de alpaca Bajos niveles de ingreso y de ahorro de las familias no permite invertir en actividad agropecuaria Escasa infraestructura de riego Canales de irrigacin existente se encuentran en condiciones psimas sin poderlos mejorar y rehabilitarlos La mayor parte de los cultivos se realiza en pocas de lluvia muy poca en poca de sequa Excesiva fragmentacin de las unidades productivas y dispersin parcelaria que viene acentundose an ms Las tierras comunales sobre pastoreadas con degradacin de pastos naturales y erosin del suelo Prctica agrcola en terrenos con fuertes pendientes que genere la erosin de los suelos Uso inadecuado de riego que genera prdida de lquido elemental y daos parcelarios con deslizamientos

DEBILIDADES EN EL ASPECTO EDUCATIVO Bajo nivel educativo (analfabetismo, en ese caso de las mujeres) creencias que traban el desarrollo Precariedad de los conocimientos tcnicos cientficos sobre el distrito Bajo nivel acadmico de los egresados de secundaria Precarios ingresos econmicos de los Padres de familia que les impide seguir educando a sus hijos en el nivel superior Limitada capacidad de algunos docentes para cultivar valores ticos morales en los educandos Desinters de las APAFAS para evitar y garantizar la educacin de sus hijos, acorde a nuestra realidad Infraestructura educativa anti pedaggica, especialmente en los centros educativos de la capital de distrito y en los centros poblados rurales Algunos docentes de lugar dan mayor importancia a sus quehaceres particulares dejando de lado el quehacer educativo Algunos docentes llegan muy tarde los das lunes y se retiren antes que culminen la horas de clase los das viernes por viajar a la ciudad de Ayacucho y perjudicando a los educandos baja autoestima en los nios y jvenes Conflictos internos entre comunidades, familias y ciudadanos DEBILIDADES EN EL ASPECTO SALUD Y SANEAMIENTO Los puestos en los centros de salud del distrito no tienen infraestructura adecuada Equipamiento de los servicios de salud en psimas condiciones

Alta tasa de desnutricin infantil y en 75% Alimentacin constituida bsicamente por carbohidratos y deficiente en protenas Deficiente informacin sobre salud sexual y reproductiva con altas tasas de embarazo en adolescentes Hbito de convivencia con animales domsticos y condiciones antihiginicas en los hogares y lugares pblicos Agua para consumo sin cloracin Inadecuado uso de servicios bsicos existentes Deterioro del medio ambiente como consecuencia de la tala indiscriminada de montes y arbustos naturales, contaminacin del agua con desechos domsticos Marginacin y discriminacin en la atencin de salud sobre todo con las personas indigentes

7.3 IDENTIFICACIN Y JERARQUIZACIN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS A RESOLVER POR LA MUNICIPALIDAD EN EL 2013 DEBILIDADES DE PRIMER ORDEN Toma de conciencia sobre la necesidad de cumplimiento de nuestras obligaciones como: profesionales, personales y colectivas, cumplimiento con las deudas y fondos rotatorios, lucha frontal contra la inmoralidad y la corrupcin de autoridades, funcionarios, servidores pblicos y de eliminacin del alcoholismo Sancionarn las malas conductas a nivel comunal y promover el buen ejemplo mejorar la capacidad de fiscalizacin de la poblacin sobre la gestin de las instituciones y autoridades Promover los valores morales y ticos de la poblacin en General Promover la seguridad y vigilancia ciudadana con participacin conjunta de autoridades, comit de defensa, juez de paz, directiva comunal, gobernadores y polica nacional Promover participacin de juntas vecinales Superar el pesimismo, conformismo, asistencialismo, la poca costumbre de ahorrar, los gastos innecesarios de la poblacin y difundir las experiencias de personas emprendedoras Cultivar el espritu emprendedor y los nios Promover actividades de ahorro y la poblacin, especialmente en las mujeres Promovern las iniciativas empresariales en los jvenes organizados en actividades econmicas productivas Iniciar implementar unidades productivas con productores organizados y exitosos evitando cualquier rasgo de asistencialismo y paternalismo Fortalecimiento de organizaciones de base sociales, culturales y productivas

DEBILIDADES DE SEGUNDO ORDEN Promover la actualizacin y capacitacin permanente que los profesores y Padres de familia para el mejoramiento de la calidad educativa, organizativa y de gestin Promover el apoyo de las instituciones, organizaciones y autoridades para el mejoramiento de la calidad educativa Promover la creacin de escuela de Padres, para que apoyen el educacin de sus hijos Implementacin de programas comunicativos que motiven la prctica de los valores ticos morales Deterioro De La Infraestructura Productiva Y Descapitalizacin De Los Campesinos Elaboracin de proyectos para la captacin de recursos de la cooperacin internacional Promover la responsabilidad de la poblacin para el mantenimiento de la infraestructura de riego, capacitacin permanente y tecnificar el uso de agua, manejando los sistemas de riego por aspersin y goteo Implementar centros experimentales y viveros forestales Baja Productividad De Los Cultivos Y Calidad No Homognea De La Produccin Combinar crdito, asistencia tcnica y apoyo comercial Identificar a los productores ms innovadores, difundir sus tcnicas Alianzas estratgicas con instituciones que ofertan capacitacin, asistencia tcnica, los recursos financieros y servicios de comercializacin Hacer estudios de forma permanente de nuevos productos y cultivos que el mercado demanda y pueda producirse competitivamente en el distrito Precariedad De Infraestructura Educativa, Salud Y De Integracin De Distrito Elaborar proyectos y realizar gestiones para lograr presupuestos del tesoro pblico y cooperacin tcnica internacional Incorporar a la poblacin en la construccin y mantenimiento de infraestructura Promover la articulacin vial con distritos vecinos y con la costa para tener acceso a nuevos mercados y construir un corredor econmico integrando los distritos y pueblos de la Cuenca del ro pampas (Paras, Chuschi, Totos, Vilcanchos y otros). CMO ENFRENTAR LAS AMENAZAS: LOS DE PRIMER ORDEN: Prevencin y mitigacin de posibles desastres naturales

LOS DE SEGUNDO ORDEN: La Inestabilidad De Los Precios Agrcolas Y Otros Productos Sustitutorios Promover la productividad Reforzar los canales comerciales

Mejorar la produccin las campaas chicas Diversificacin de la produccin mediante mecanismos de organizacin zonificada Procesamiento post cosecha que ayude a la conservacin de los productos Fortalecer las relaciones de los productores y tener informacin actualizada de precios Promover el consumo de productos locales y nacionales

Altos Costos De Productos Industrializados, Por Costos De Transporte Y Cadena Comercial Velar una adecuada comercializacin y control de las cadenas comerciales La inestabilidad de la economa del pas Apostar por una buena gestin poltica, fortalecido todas las organizaciones del distrito Enfermedades, Plagas Y Parsitos En Los Cultivos Y Animales Promover proyectos preventivos de enfermedades en plantas y animales Desarrollar campaas de erradicacin de enfermedades y plagas Corrupcin De Algunos Funcionarios Promover conductas morales y ticos Seguimiento y control de los deberes y obligaciones de los servidores pblicos y exigir sanciones drsticas para los que cometen actos de corrupcin e inmoralidad. Algunos Programas De Televisin Y Pelculas Que Atentan Contra La Moral Y Las Buenas Costumbres Los Padres deben conversar con los hijos Los profesores tienen la obligacin de orientar a los nios con respecto a los programas televisivos Las antenas repetidoras deben priorizar programas productivos, educativos y de buenas costumbres. Invasin De Kikuyo (Pannicetum Clandestinum) Y Otras Malezas Y Los Cultivos El uso de prcticas agronmicas apropiadas erradicacin y control como rotacin de cultivos paras reducir el efecto perjudicial de las malezasQuema Y Tala De Bosques Naturales Por Personas Irresponsables Capacitacin en el desarrollo de una cultura ecolgica Sensibilizacin y toma de conciencia sobre el medio ambiente 8.- LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO 8.1 OBJETIVOS POR EJES DE DESARROLLO ESTRATGICO

8.1.1 EJE: DESARROLLO CVICO INSTITUCIONAL Objetivo General Desarrollar y fortalecer habilidades y capacidades de interlocucin en la institucionalidad distrital con pensamiento estratgico, espritu concertador y equidad y gnero Objetivo Estratgico 1: No creo lder con capacidad de interlocutar con el estado en funcin a las demandas socialistas de la poblacin Objetivo Estratgico 2: Gobierno local y consejos menores rurales modernos con capacidad para liderar procesos de desarrollo con la participacin de la poblacin Objetivo Estratgico 3: Fortalecimiento y consolidacin de la sociedad civil organizada que participa activamente en la gestin local Objetivo Estratgico 4: Fortalecimiento de las capacidades de organizacin en las organizaciones sociales de base 8.2 EJES: DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONMICO Y COMERCIAL Objetivo General Promover la produccin agropecuaria competitiva con visin empresarial y como acceso al mercado regional y nacional y la bsqueda financiera. Objetivo Estratgico 5: Produccin agropecuaria competitiva con productores de actitud emprendedora y visin empresarial, Luis relacin, consolidacin y fortalecimiento de pequeas y micro empresas de servicios mltiples y productivos Objetivo Estratgico 6: Acceso al mercado local, regional y nacional Objetivo Estratgico 7: Generacin de alternativas productivas complementarias y desarrollo de capacidades de emprendimiento 8.3 EJE DESARROLLO SOCIAL: OBJETIVO GENERAL Promover el desarrollo de capacidades humanas prioritariamente comn educacin y salud de calidad para todos

Objetivo Estratgico 8: Acceso de la poblacin en los servicios educativos y de salud, caracterizados por su eficiencia, calidad y equidad Objetivo Estratgico 9: Promover la identidad cultural y las tradiciones andinas en los educandos y de la poblacin en General Objetivo Estratgico 10: Mayor acceso de la poblacin a los servicios sociales esenciales complementarios 9.- PROYECTOS Y ACTIVIDADES POR EJES PARA EL HORIZONTE DEL PLAN Los proyectos son iniciativas concretas a travs de las cuales la poblacin del distrito de paras pretende enfrentar los retos de desarrollo por su futuro. La identificacin de estos proyectos es el resultado del proceso de planificacin llevado adelante, por lo tanto, compromete a los actores sociales, culturales, econmicos as como los agentes polticos y privados participantes del mismo 9.1.- Eje Estratgico: Cvico Institucional Objetivo General: Desarrollar, fortalecer habilidades y capacidades de interlocucin en la institucionalidad distrital con pensamiento estratgico, espritu concertador y equidad de gnero Responsables: Las organizaciones de los diferentes sectores del estado, la mesa de concertacin distrital, provincial y departamentales, municipalidad provincial de Cangallo, Municipalidad distrital de Paras, federacin agraria, federacin provincial de club e madres, vaso de leche, hijos residentes de paras e instituciones privadas. OBJETIVO ESTRATGICO Ncleo lder con capacidad de interlocutar con el estado en funcin a demandas socializadas de la poblacin ACTIVIDADES PROYECTOS Creacin y funcionamiento de escuelas de formacin de lderes urbanos y rurales con perspectiva de gnero. Identificacin, captacin y capacitacin de lderes Encuentro de lderes comunales Intercambio de experiencias y pasantas de lderes Reestructuracin del gobierno local con nuevo modelo de gestin municipal. Fortalecer en el nivel local ejecucin de planes de desarrollo con participacin de la comunidad, de los diferentes actores y sectores tanto pblico como privados y un permanente ambiente de concertacin, para mejorar las condiciones de vida de la poblacin,

Gobierno local y concejos menores rurales modernos con capacidad para liderar proceso de desarrollo con la participacin de la poblacin

Fortalecimiento y consolidacin de la sociedad civil organizada que participa activamente en la gestin local

Fortalecimiento de las capacidades de organizacin en las organizaciones sociales de paz

conforme de gnero y una racional utilizacin de los recursos. Formulacin y socializacin de los planes de mejoramiento de la gestin municipal a nivel distrital. Modernizacin de los sistemas administrativos del municipio distrital y consejos menores rurales. Demarcacin poltica y reconocimiento legal de los lmites del distrito y las comunidades campesinas. Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento del local municipal distrital y los consejos menores del distrito. Polticas de transparencia y lucha contra la corrupcin y servidores pblicos del distrito. Adquisicin y construccin de una oficina de coordinacin en la ciudad que Ayacucho. Descentralizacin del poder local y a los consejos menores rurales. Suscripcin de alianzas estratgicas con los gobiernos locales de los distritos vecinos para el cumplimiento de los planes estratgicos de desarrollo regional. Funcionamiento de la mesa de concertacin distrital. Fortalecimiento del consejo de coordinacin local distrital. Formulacin del presupuesto participativo anual. Aprobacin y aplicacin de documentos de gestin tcnico normativos. Formulacin, gestin y evaluacin anual de los planes estratgicos de desarrollo local concertado a nivel distrital y comunal. Cursos y talleres de capacitacin sobre aspectos tcnicos administrativos de gestin institucional y organizativa, al personal del municipio distrital y concejos menores rurales. Propiciar cursos y talleres en seguridad y vigilancia ciudadana. Reuniones regulares con la poblacin para la evaluacin de avances de acciones, proyectos y otros documentos de gestin. Promover la participacin activa de todas las organizaciones en los justos reclamos del pueblo. Implementacin de una emisora local Reconocimiento legal de las organizaciones sociales de base Formulacin de planes comunales y organizaciones sociales de base Capacitacin en el manejo de instrumentos tcnicos normativos internos. Resolucin de conflictos internos mediante la

concertacin. Propiciar el desarrollo planificado de las comunidades campesinas y centros poblados rurales. Fortalecer las organizaciones comunales y organizaciones sociales de base, con enfoque de gnero instituciones y gobierno local, actuando concertadamente en la solucin de los problemas. Capacitar a las organizaciones comunales y organizaciones sociales de base en liderazgo, en elaboracin y gestin de proyectos productivos y econmicos. 9. 2 EJE ESTRATGICO: DESARROLLO PRODUCTIVO ECONMICO Y COMERCIAL Objetivo General: Promover la produccin agropecuaria competitiva con visin empresarial y con acceso al mercado fortalecido y entidades financieras Responsables: Municipalidad distrital de paras, direccin regional de agricultura, gobierno regional como ministerio de transportes, mesa de concertacin distrital, provincial y departamental, ministerio de salud, municipalidad provincial de cangallo, federacin agraria, instituciones privadas y ONG OBJETIVO ESTRATGICO 2. Produccin agropecuaria competitiva con productores de actitud emprendedora y visin empresarial ACTIVIDADES PROYECTOS Zonificacin productiva del mbito de intervencin Zona baja: cultivos de maz, hortalizas, tuna melocotn, taca y otros. Apicultura, crianzas de animales menores, produccin de leche y subproductos lcteos Zona intermedia cultivo del papa, quinua, kiwicha, maca, ajo, plantas aromticas y medicinales. Crianzas: produccin de leche y subproductos de lcteos, queran y recra de ganado vacuno, ovino para carne y produccin de animales menores Zona alta: crianzas camlidos sudamericanos como fibra y carne de alpaca. Otros: truchicultura y preservacin de los animales vizcacha, taruca, venado, aves entre otros Promover organizaciones econmicas y campesinas para la produccin y comercializacin Intercambio de experiencias a nivel inter comunal Introduccin de ganado mejorado: vacuno Brown swiss, ovino (Junn, correidale y otros) y camlidos sudamericanos (suri y huacaya) Cultivo de pastos naturales, mejoramiento y conservacin de praderas naturales y bosques

 3. Acceso al mercado local regional y nacional fortalecido

4.-Generacin de alternativas productivas complementarias

Promover inseminacin artificial de ganados mejorados en la zona Capacitacin talleres y pasanta de asistencia tcnica agropecuaria Rehabilitacin, ampliacin y construccin de infraestructura de riego Introduccin de tcnicas de riego por aspersin y goteo en zonas identificadas de vendimia fortalecer los comits de regantes Reglamentario y/o prohibicin de plantaciones de eucaliptos en terrenos de cultivo Instalacin, consolidacin y fortalecimiento de pequeas y microempresas colectivas de servicios mltiples y productivos Bsqueda de entidades financieras y/o gestin de una caja sucursal del banco de la nacin o instalacin de una caja municipal de ahorro y crdito Promover la forestacin, y reforestacin, especies nativas de introducidas y los cultivos de plantas frutales en las micro cuencas del distrito Parcelas demostrativas de produccin agrcola y pecuaria Organizacin de ferias agropecuarias artesanales y folclricas en la capital de distrito y centros poblados menores rurales Mejoramiento, acondicionamiento de feria locales y construccin de un mercado de abastos en paras Funcionamiento de sistemas de informacin y de precios Y rehabilitacin, mantenimiento y construccin de infraestructura vial (formula expedientes tcnicos y gestin del presupuesto el tesoro pblico y en la cooperacin tcnica para su ejecucin y financiamiento) Promover un turismo sostenible fortaleciendo los corredores y circuitos inter distritales Promover la produccin, procesamiento, transformacin y comercializacin de productos agropecuarios nativos y ecolgicos, con tecnologa limpia y con demanda en el mercado regional y nacional (hiervas aromticas y medicinales, cultivos andinos, productos pecuarios, etctera) Fortalecimiento de las instalaciones de produccin de fibra y carne de alpaca fortalecimiento de las instalaciones de produccin de queso Explotacin y comercializacin de minerales no

metlicos (piedras yeseras y sal) Implementacin de un programa de reforestacin y forestacin a nivel del distrito Inventariaran de los recursos metlicos y no metlicos Inventariaran y/o o mapeo de la biodiversidad: fauna y flora a nivel distrital Fortalecer programas locales para la proteccin y conservacin del medio ambiente y el compromiso para la defensa del mismo (reducir la tala indiscriminada de bosques, vigilancia y conservacin de la fauna en extincin) Desarrollo de cursos y talleres en el desarrollo de capacidades de emprendimiento empresarial y elaboracin de planes de negocio productivos

9.3 EJE ESTRATGICO: DESARROLLO SOCIAL Objetivo General: Promover el desarrollo de capacidades humanas prioritariamente comn educacin y salud de calidad para todos Responsables: Gobierno central, el gobierno regional, mesa de concertacin, distrital, provincial y departamental, direccin regional de salud, direccin regional educacin, direccin regional de vivienda y saneamiento, municipalidad provincia de cangallo, municipalidad distrital de paras, SUTEP, APAFA, PRONAMACHS, instituciones privadas, ONGs, y las comunidades organizadas OBJETIVO ESTRATGICO Acceso de la poblacin a los servicios educativos y de salud, caracterizados por su eficiencia, calidad y equidad ACTIVIDADES- PROYECTOS SERVICIOS EDUCATIVOS Fortalecer en el nivel local el diseo y desarrollo de polticas saludables de educacin, salud, nutricin, empleo, vivienda, paz y convivencia, servicios pblicos, transporte, RECREACION y deporte que satisfagan las necesidades de la comunidad y mejoren la calidad de vida de la poblacin en el marco de la poltica nacional Capacitacin y actualizacin docente (diversificacin curricular, currcula educativa validada en aplicacin, gerencia, gestin educativa y nuevas corrientes pedaggicas) Taller de escuela de Padres, municipios escolares y APAFAS Creacin de centros tcnico productivos de capacitacin y perfeccionamiento en artesanas, tejido, etc. Incorporacin de nuevos contenidos temticos en la

currcula educativa: interculturalidad, gnero, equidad, ciudadana, derechos humanos Construccin, mejoramiento, ampliacin y equipamiento de centros educativos Creacin de un instituto superior tecnolgico en la capital de distrito Creacin de centros educativos iniciales, primarios y secundarios agropecuarios Fortalecimiento y ampliacin de los programas de PRONOEIs a nivel distrital Eleccin y capacitacin de alfabetizadores y ejecucin de campaas de alfabetizacin reinstalacin de la unidad de gestin educativa para la buena administracin de los centros educativos de los distritos de Totos, Vilcanchos y Paras.

Promover la identidad cultural en los educandos la poblacin

Mayor acceso de la poblacin en los servicios sociales exenciones complementarias

SERVICIOS DE SALUD Construccin, mejoramiento y equipamiento de los establecimientos de salud (centros de salud, puestos de salud y locales de primera atencin en todos los anexos del distrito) Creacin de los equipos promotores comunales de salud y educacin Capacitacin de promotores y asociados de salud, para mejorar el soporte operativo de los establecimientos de salud Construccin de estilos de vida saludables en comunidades y anexos del distrito comprometiendo la participacin del gobierno local, organizaciones de base, MINSA, y ONGs Promocin social de los servicios que brinda en MINSA Campaas de atencin integral en zonas excluidas con profesionales especializados de salud Elaboracin de un calendario cultural anual Convenio con instituciones del sector para restauracin de la arquitectura histrica Organizar concursos de canto, polica y danzas Promover las costumbres y las tradiciones andinas y ensear la semblanza de Mara parado de Bellido Promover capacitacin y perfeccionamiento con talleres en artesana, tejido, bordados, etc. Saneamiento de instalaciones de agua, redes de electrificacin, capacitacin en salubridad y calidad de vida a la poblacin Promover en reas rurales la adecuada disposicin de excretas con la construccin de letrinas spticas Sensibilizacin y capacitacin de la calidad de agua para

consumo humano y organizacin de los beneficiarios Instalacin de sistemas de comunicacin satelital para SIAF, y sistemas educativos con instalacin de internet Instalacin y funcionamiento de sistemas de comunicacin telefnica en los centros poblados rurales, comunidades campesinas Instalacin de una emisora local y en la capital de distrito Capacitacin en construccin de viviendas y cocinas mejoradas Construccin y mejoramiento de parques y espacios de recreacin en el distrito Creacin de un fondo de solidaridad social para las personas indigentes Instalacin y construccin de una casa hogar para ancianos y nios en orfandad y abandono Ampliacin y construccin del estadio municipal en la capital de distrito y lozas deportivas multiuso en Paras y sus comunidades campesinas. Ubicacin y levantamiento de planes urbansticos de poblaciones que estn en peligro de deslizamientos.