TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIN EN LA GESTION EMPRESARIAL.

En este tema estamos llegando a un nuevo siglo en donde nos presenta un mundo ms globalizado, de un comercio sin fronteras y una alta competitividad. Cada empresa se ve obligada a realizar cambios siqnificativos.no puede seguir con diseos administrativos que funcionaron en el siglo pasado, en donde se debe realizar cambios radicales para lograr el xito en los objetivos propuestos. La tecnologa de la informacin y la comunicacin en la gestin empresarial presenta tres teoras: REINGENIERIA: como su nombre lo dice lo dice, reingeniera es reinventarse: es crea un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drsticos que deberan realizar las organizaciones en pos de lograr una alta productividad y competitividad en el medio empresarial. Esta teora debe incorporarse en la visin de los procesos (no en la organizacin), es una estrategia que se manifestara en un rediseo radical de los principales procesos de trabajo, para alcanzar mejoras en su produccin de bienes y servicios, apoyndose en la nueva tecnologa de la informacin y a la comunicacin (TICS)) para lograr excelentes desempeos.

LAS TRES NUEVAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION SEALAN: 1. CLIENTES: son exigentes con la calidad, precio, y servicio personalizado, porque tiene mltiples opciones para satisfacer sus necesidades (usando el internet por ejemplo).lo mismo sucede con los proveedores. 2. COMPETENCIA: por un lado, las empresas extranjeras estn ansiosos de ganar una porcin del mercado, y por otro las compaas nuevas no siguen las reglas conocidas, sino que hacen nuevas reglas para manejar sus negocios. 3. CAMBIO: hoy las empresas tiene que moverse mas rpidamente, o pronto quedaran totalmente paralizadas. La competencia estimula el consumo de otros productos, lo que representa una disminucin del tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlos al mercado.

EMPOWERMENT

Se refiere a la gestin de empresas. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos los empleados se sientan valiosos, que influyen de forma real sobre los estndares de calidad del producto o servicio que producen, y que son parte importante en la eficiencia de la empresa. las caractersticas que presenta el personal con la aplicacin del empowerment son los siguientes: El personal se transforma en un elemento activo de la empresa. El trabajo toma decisiones, y no es un simple repetidor de ordenes. Mejora el desempeo.se convierte en una persona muy productiva.

KAIZEN

Este termino significa mejoramiento progresivo y continuo, que involucra a todos en la organizacin.Kaizen esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo, pues es donde pasa una tercera parte de su vida en donde debemos de entender que kaizen es un camino, un medio, y no un objetivo en si mismo.

RESIZING

Es una adecuacin de los procesos que cumple la empresa en su gestin.es recrear, implementar, remplazar o restaurar cada una de las reas de la empresa, para lograr mejor funcionamiento y acceso rpido a materiales por medio de la eliminacin de desperdicios (de tiempo y materiales).esto implica el uso de las TICS en dicha transformacin de forma integral, convertir en hechos concretos esos cambios que reflejan la mejora en la calidad del producto. Qu busca el Resizing? Bsqueda de simplicidad. Reduccin de las empresas destinadas a los inventarios. Reduccin de los inventarios excesivos. Eliminar el despilfarro.