LIDERAZGO Y ADMINISTRACION MODERNA Introduccin: 1.

I.

Es un liderazgo visionario A. Todos los lideres modernos son guiados por una visin ya que desea llevar su ministerio con un rumbo definido. B. Existen cinco principios de un lder visionario 1. Desafa al proceso: Estimula la creatividad y apoya a las personas con ideas y sugerencias. Hace que salgan de la monotona y la rutina y le agrega un valor a la organizacin. 2. Es entusiasta: Inspira a las personas con su entusiasmo personal. Transforma el trabajo en algo agradable y productivo que enorgullezca y entusiasme a las personas. 3. Ayuda a las personas a actuar: Apoya los esfuerzos y los talentos de las personas. Participacin es la palabra clave. Si usted hace que las personas se sientan importantes, ellas lo harn todava mas importante a usted. 4. Da ejemplo: Utiliza un modelo que las personas puedan y deseen desempear. Transparencia y objetividad. Son los medios principales para lograrlo. 5. Celebra las realizaciones: Trae emocin al sitio de trabajo y junta la mente y el corazn en las tareas dieras. Reconoce, celebra y congrega a las personas. Demandas del liderazgo moderno A. Habilidad para interpretar objetivos y misiones B. Habilidad para establecer prioridades C. Habilidad para planear y programar actividades del equipo. D. Nueve posiciones fundamentales para el liderazgo eficaz. 1. Delegue responsabilidades y defina rumbos por seguir y metas por alcanzar 2. Focalice los procesos, no las tareas de las personas 3. Oriente, informe y retroalimente a las personas 4. Proporcione entrenamiento y nuevas habilidades a las personas

II.

5. Promueva oportunidades para las personas y tome medidas. 6. Fije metas y objetivos por consenso 7. Establezca prioridades por atender 8. Estimule la innovacin y la creatividad 9. Reconozca y recompense el desempeo excepcional. III. Aplicaciones practicas del Liderazgo Moderno A. Convirtase en: 1. Un Lder Apoyador: Que se preocupa por las personas que estn a su cargo, por su bienestar y necesidades. 2. Un Lder Directivo: Que comunica a su gente exactamente lo que pretende hacer. 3. Un Lder Participativo: Que consulta a su gente respecto de las decisiones a tomar y que adems, valora las opiniones y sugerencias. 4. Un Lder orientado hacia Metas o resultados: Que formula objetivos claros y retadores para sus seguidores. B. Desarrolle estas 5 habilidades bsicas 1. Percibir Los lderes eficientes perciben oportunidades que otros no ven. Perciben la realidad no solo desde su propia perspectiva, sino desde la perspectiva de aquellos que pretenden liderar. 2. Monitorear Para evaluar la situacin y disponer de la gama mas amplia posible de opciones, los lideres eficientes son, al mismo tiempo participantes sinceros y comprometidos y capaces de distanciarse de una situacin o papel para evaluar la gama de opciones a su disposicin. 3. Trabajar con valores Los lideres efectivos vivencian sus propios valores, ayudan a las dems personas a formular los suyos. Enfrentan conflictos de valores de manera directa y toma decisiones en base a valores. Reconocen el hecho de que los valores proporcionan estabilidad y rumbo a la organizacin 4. Confiar Los lideres efectivos saben confiar e inpiran confianza

5. Desafiar Los lideres efectivos persiguen la creacin de metas y objetivos como parte de un proceso, mediante el cual, , as posibilidades son mas que impuestas.