Jess: El lder perfecto

Por el Presidente Spencer W. Kimball Hay muchsimas cosas que se podran decir tocante a la extraordinaria capacidad de liderazgo del Seor Jesucristo, mucho ms de lo que podra expresarse en un artculo o en un libro, pero quisiera sealar algunos de los atributos y aptitudes que l demostr tan perfectamente. Estas mismas aptitudes y cualidades resultan importantes para nosotros si es que deseamos tener xito perdurable como lderes.

Los principios concretos

Jess saba quin era y la razn por la que estaba en este planeta, lo cual le permita guiar a Sus seguidores basado en la certeza personal y no en la incertidumbre o en la debilidad . Jess actuaba en base a principios o verdades concretos en vez de limitarse a establecer las reglas sobre la marcha. Por eso, Su estilo de liderazgo era no slo correcto sino tambin constante. Muchos de los lderes seculares de hoy son como los camaleones: cambian sus tonos y puntos de vista para adaptarse a la situacin, con lo cual slo confunden a sus socios y seguidores que no pueden estar seguros del curso a seguir. Quienes procuran el poder a expensas de los principios a menudo terminan por hacer casi cualquier cosa para perpetuarlo. Jess dijo muchas veces: "Ven, sgueme". El Suyo era un mtodo de "Haz lo que yo hago", ms bien que de "Haz lo que yo digo". Su brillante inteligencia innata le hubiera permitido hacer gran ostentacin, pero con eso habra dejado atrs a Sus seguidores. l camin y obr con aquellos a quienes tena que servir. El Suyo no fue un liderazgo a la distancia; no tema a las amistades estrechas, ni a que Sus seguidores se desilusionaran si se le acercaban demasiado. La levadura del verdadero liderazgo no puede levantar a nadie a menos que acompaemos y sirvamos a aquellos a quienes tengamos que dirigir. Jess se mantuvo virtuoso y as, cuando quienes le rodeaban estaban tan cerca de l que podan tocar el borde de Su manto, la virtud emanaba de l (vase Marcos 5:2434).

El comprender a los dems

Jess era un lder que escuchaba. Debido a que amaba a los dems con un amor perfecto, escuchaba sin ser condescendiente. Un gran lder es aquel que escucha, no solamente a los dems sino tambin a su conciencia y a la inspiracin de Dios. Jess era un lder paciente, persuasivo y amoroso. Cuando Pedro desenvain la espada y golpe al siervo del sumo sacerdote cortndole la oreja derecha, Jess le dijo: "...Mete tu espada en la vaina" (Juan 18:11). Sin enojo ni agitacin, serenamente l san la oreja del siervo (vase Lucas 22:51), y Su reprensin a Pedro fue bondadosa pero firme. Por amar a Sus seguidores, Jess estaba en condiciones de decirles la verdad, de ser sencillo y sincero con ellos. Hubo veces en que amonest a Pedro, precisamente porque lo amaba, y ste, por ser un gran hombre, pudo madurar gracias a esas amonestaciones. Hay un maravilloso pasaje en el libro de Proverbios que todos debemos recordar:

"El odo que escucha las amonestaciones de la vida, entre los sabios morar. "El que tiene en poco la disciplina menosprecia su alma; mas el que escucha la correccin tiene entendimiento" (Proverbios 15:3132). Sabio es el lder o el discpulo que puede hacer frente a las "amonestaciones de la vida". Pedro pudo hacerlo, pues saba que Jess lo amaba y fue por eso que el Seor lo prepar para ocupar un alto lugar de responsabilidad en el reino. Jess vea el pecado como algo malo, pero tambin lo vea como algo que provena de necesidades profundas e insatisfechas de parte del pecador. Esa percepcin le permita condenar el pecado sin condenar al pecador. Del mismo modo, nosotros podemos poner de manifiesto nuestro amor hacia otras personas, aun cuando tengamos la responsabilidad de reprenderlas. Tenemos que ser capaces de ver en lo ms profundo de la vida de los dems a fin de percibir las causas bsicas de sus fracasos y defectos.

El liderazgo abnegado
El liderazgo del Salvador era abnegado. Siempre puso Sus necesidades y a S mismo en segundo plano y dedic Su tiempo a ayudar a Sus semejantes en todo momento, y lo hizo infatigable, amorosa y eficazmente. Muchos de los problemas del mundo actual son causados por el egosmo y el egocentrismo de muchas personas que exigen, implacablemente, demasiado de la vida y de los dems a fin de satisfacer sus propias demandas. Esa actitud es completamente contraria a los principios y prcticas que ejemplific el lder perfecto, Jess de Nazaret. El liderazgo de Jess destacaba la importancia de saber discernir con respecto a otras personas, sin procurar controlarlas. l se preocupaba por la libertad de Sus seguidores de escoger cul ser su curso; e incluso l mismo, en aquellos momentos tan trascendentales, tuvo que optar voluntariamente por sufrir en Getseman y ser clavado en la cruz del Calvario. l nos ense que no puede haber progreso sin verdadera libertad. Uno de los problemas del liderazgo de manipulacin es que no surge del amor que se sienta por los dems sino de una necesidad de aprovecharse de ellos. Esos lderes se concentran en sus propias necesidades y deseos y no en los de los dems. Jess tena la habilidad de contemplar los problemas y a la gente en perspectiva. l poda calcular el efecto y el impacto a largo plazo de Sus palabras, no slo en los que las escucharan entonces, sino tambin en quienes las leeran dos mil aos despus. Muchas veces, los lderes seculares se apresuran a resolver los problemas deteniendo el sufrimiento presente y de ese modo crean dificultades y sufrimientos mayores ms adelante.

La participacin
Jess saba cmo dar participacin a Sus discpulos en el proceso de la vida. Les dio cosas importantes y concretas para hacer a fin de que lograran su propio desarrollo. Otros lderes han tratado de ser tan competentes que se han esforzado por hacerlo todo ellos mismos, lo cual produce escaso progreso en los dems. Jess confa en Sus seguidores hasta el punto de compartir Su obra con ellos para que progresen. sa es una

de las lecciones ms grandiosas de Su liderazgo. Si hacemos a un lado a otras personas con el propsito de cumplir una tarea ms rpida y eficazmente, la tarea se har pero los seguidores no obtendrn el progreso y el desarrollo que son tan importantes. Debido a que l sabe que esta vida tiene un gran propsito y que hemos sido puestos en este planeta para obrar y progresar, ese progreso se transforma en uno de los grandes fines de la vida as como en un medio para lograr ese fin. Podemos proporcionar informacin correctiva a otras personas cuando cometan errores y hacerlo de una forma amable y beneficiosa. Jess no tena temor de exigir lo necesario a aquellos a quienes diriga. Su liderazgo no era condescendiente ni flojo. Tuvo el valor de llamar a Pedro y a otros hombres dicindoles que abandonaran sus redes de pescador y lo siguieran, no despus de terminada la temporada de pesca ni despus de sacar llena otra red, sino de inmediato, en ese momento. l haca saber a las personas que crea en ellas y en sus posibilidades, lo cual le permita ayudarles a expandir su alma por medio de nuevos logros. Gran parte del liderazgo secular es condescendiente y, en muchos aspectos, despectivo hacia la humanidad porque trata a la gente como si fuera necesario mimarla y protegerla de continuo. Jess crea en Sus seguidores, no slo por lo que eran sino por lo que podan llegar a ser. Mientras que los dems podran haber visto en Pedro slo un pescador, Jess pudo verlo como un magnfico lder religioso, valiente y fuerte, que dejara su marca en muchos seres humanos. Si amamos a los dems, podemos ayudarles a progresar exigiendo de ellos cosas razonables y reales. Jess confi a las personas verdades y tareas que estaban en proporcin a su capacidad. No las abrum con ms de lo que podan hacer, sino que les dio lo suficiente para expandir su alma. l estaba interesado en los aspectos bsicos de la naturaleza humana y en producir cambios perdurables y no simplemente cambios superficiales.

La responsabilidad
Jess nos ense que no solamente somos responsables de nuestras acciones sino tambin de nuestros pensamientos; es sumamente importante que recordemos eso. Vivimos en una poca de "seguros sin culpabilidad" y de "no culpabilidad" tambin en otros casos de la conducta humana. Por supuesto, no es posible exigir responsabilidad sin principios concretos. Un buen lder tendr presente que es responsable ante Dios as como ante aquellos a quienes dirige. Al exigirse responsabilidad a s mismo, estar en mucha mejor posicin de asegurarse de que los dems tambin se responsabilicen de su conducta y actuacin. La gente tiende a funcionar de acuerdo con las normas ejemplificadas por sus lderes.

La buena administracin del tiempo

Jess nos ense tambin cun importante es hacer buen uso del tiempo. Esto no significa que no deba haber nunca recreacin, porque debe haber tiempo para la contemplacin y la renovacin, pero nunca para desperdiciarlo. La administracin de nuestro tiempo es asunto de suma importancia y podemos ser buenos administradores sin desesperarnos ni ser entremetidos. El tiempo es algo que no se puede reciclar; cuando se nos va, se nos va para siempre. La tirana de lo trivial consiste en que anula a las personas y los momentos verdaderamente importantes; lo insignificante esclaviza a lo trascendental y con demasiada frecuencia dejamos que la tirana contine. La buena

administracin del tiempo es, en realidad, una buena administracin de nosotros mismos.

El liderazgo secular
Las personas a quienes ms queremos, admiramos y respetamos como lderes de la familia humana tienen nuestra admiracin porque representan, de muchas formas, las cualidades que Jess tena como persona y como lder. Contrariamente, los lderes que a lo largo de la historia han resultado ms nefastos para la humanidad lo fueron precisamente porque carecan casi por completo de las cualidades exhibidas por el Hombre de Galilea. Jess fue abnegado, ellos fueron egostas; a Jess le preocupaba la libertad, a ellos el dominio; Jess estaba interesado en prestar servicio, ellos en obtener importancia social; Jess se ocupaba de atender a las necesidades de los dems, ellos se ocuparon slo de sus propios intereses; Jess se interesaba en el desarrollo de Sus discpulos, ellos procuraron manipular a los seres humanos; Jess estaba lleno de compasin combinada con justicia, ellos estaban llenos de crueldad e injusticia. Quizs no todos podamos ser un ejemplo perfecto de liderazgo, pero todos podemos hacer un sincero esfuerzo por acercarnos a ese grandioso ideal.

Nuestro potencial
Una de las grandes enseanzas del Hombre de Galilea, el Seor Jesucristo, fue que todos llevamos dentro inmensas posibilidades. Al instarnos a ser perfectos as como nuestro Padre que est en los cielos es perfecto, Jess hablaba en serio y nos dio a conocer una extraordinaria verdad en cuanto a las posibilidades y al potencial que tenemos. Es una verdad asombrosa, tanto que es difcil contemplarla. l, que no menta, procur con ella atraernos para que avanzramos por el camino hacia la perfeccin. No somos todava perfectos como Jess, pero a menos que los que nos rodean puedan percibir que nos esforzamos y mejoramos, no podrn vernos como ejemplos sino que nos vern como personas carentes de seriedad en cuanto a lo que debemos hacer. Cada uno de nosotros tiene ms oportunidades de hacer el bien y de ser bueno de las que en realidad aprovecha; esas oportunidades nos rodean por todas partes. Sea cual sea en la actualidad nuestro crculo de buena influencia, si mejorramos nuestra actuacin aunque fuera un poco, ese crculo se ampliara. Si nos preocupramos por mejorar nuestra actuacin al respecto, hay muchas personas que aguardan para que les extendamos una mano y las amemos. Debemos recordar que esos seres humanos que encontramos en los estacionamientos, en las oficinas, en los ascensores y en otros lugares son parte de la humanidad que Dios nos ha dado para que amramos y sirviramos. Poco nos beneficiara hablar de la hermandad de la humanidad si no podemos contemplar a todos los que nos rodean como nuestros hermanos. Si nuestra demostracin de sentimientos humanitarios resulta poco llamativa o parece pequea, debemos recordar la parbola que nos dio Jess en la cual nos hace notar que la grandeza no siempre es un asunto de tamao ni de comparacin, sino de la calidad de nuestra vida. Si empleamos bien nuestro talento y nuestras habilidades y las oportunidades que nos rodean, eso no pasar inadvertido para Dios. Y a aquellos que obren bien con las oportunidades que se les ofrezcan se les ofrecern

an ms! Las Escrituras contienen muchos ejemplos maravillosos de lderes que, aunque no eran perfectos como Jess, fueron sumamente eficientes; el leerlos, y el hacerlo a menudo, nos hara mucho bien. Hay veces en que olvidamos que las Escrituras nos ofrecen siglos de experiencia en liderazgo, y, lo que es ms importante, nos dan los principios inalterables de acuerdo con los cuales debe funcionar el verdadero liderazgo a fin de tener xito. Las Escrituras son el manual de instrucciones para el futuro lder.

El lder perfecto
No necesito justificacin por mencionar algunos de los logros de Jesucristo para ayudar a los que quieran tener xito como lderes. Si queremos lograr el xito, ah est nuestro modelo. Todas las ennoblecedoras, perfectas y hermosas cualidades de la madurez, de la fortaleza y del valor se encuentran en Su Persona. Cuando una enorme y airada muchedumbre, armada hasta los dientes, fue a tomarlo prisionero, l la enfrent con resolucin y dijo: "... A quin buscis?". Sorprendidos, los de la muchedumbre respondieron: "...A Jess nazareno". "...Yo soy", les dijo Jess de Nazaret con altura y valor y con poder; y ellos "retrocedieron, y cayeron a tierra". Por segunda vez les pregunt: "... A quin buscis?", y despus que lo nombraron, les dijo: "...Os he dicho que yo soy; pues si me buscis a m, dejad ir a stos [Sus discpulos]" (Juan 18:48). Tal vez lo ms importante que les pueda decir en cuanto a Jesucristo, ms all de todo lo que he dicho, es que l vive y en verdad posee todas las virtudes y los atributos de los que nos hablan las Escrituras. Si pudiramos llegar a saber eso, conoceramos la realidad fundamental del hombre y del universo. Si no aceptamos esa verdad y esa realidad, entonces no tendremos los principios inalterables ni las verdades trascendentales por las cuales podamos vivir con felicidad y prestar servicio. En otras palabras, nos resultar muy difcil llegar a ser lderes productivos a menos que reconozcamos la realidad del lder perfecto, Jesucristo, y le permitamos ser la luz que nos alumbre el camino. (Vase "Jess: El lder perfecto", Liahona, agosto de 1983, pgs. 711.)