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Entrega en Taller dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop

Habilidades del Pensamiento

Unidad 3. Solucin de problemas
Actividad 5. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje.

ANLISIS DE OPCIONES

Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller. Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo. Hacer calendario de prstamos. Cuando exista un evento avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo

Corto plazo

Delimitacin de consecuencias Mediano plazo

Largo plazo

Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller.

Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo.

Precisin de las opciones Puede hacerse de Debe esperar Argumentos inmediato

Hacer calendario de prstamos. Cuando exista un evento avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo

X X

Para poner las reglas de prstamos de vehculos en claro y existan confusiones Para llevar control desde el inicio Para poder saber con qu vehculos contar

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Unidad 3. Solucin de problemas
Actividad 5. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje.

Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller.

Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo.

Hacer calendario de prstamos. Cuando exista un evento avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo

Precisin de las opciones Ventajas Desventajas Limitaciones en trminos de dinero, tiempo y poder Los Ninguna Dedicarle tiempo departamentos para realizarlo ya sabrn como que debe de pedir los contemplar todas vehculos y lo las necesidades harn en orden del depto. Control de Ninguna Dedicarle tiempo Eventos necesario para tenerlo al corriente Organizacin Ninguna Los deptos. Interna entre Debern Departamentos organizarse con tiempo para sus eventos

MTODO COSTO- BENEFICIO

Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller

Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo.

Sombrero amarillo Beneficios

Sombrero negro Aspectos negativos

Mejor control y Mas tiempo de trabajo organizacin dentro del invertido solo una vez funcionamiento del departamento Hacer calendario de Mejor Control Ponerle ms atencin al prstamos. calendario, ms tiempo de trabajo dedicado Cuando exista un evento Organizacin ninguna
avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo

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Unidad 3. Solucin de problemas
Actividad 5. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje.

MTODO DE EVALUACIN DE PARES Opciones de solucin documentadas en el Avance 2 del Taller

Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo. Hacer calendario de prstamos. Cuando exista un evento avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo

Evaluacin (Colocar las X)

SELECCIN DE IDEAS. OPCIONES DE SOLUCIN A IMPLEMENTAR Actividad 6. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje. Segunda parte Pon en prctica la (o las) solucin(es) elegida(s). Auto obsrvate en ese momento y redacta tu experiencia al poner en prctica la o las alternativas de solucin elegidas. Expn qu sucedi, cmo es que implementaste tu estrategia. Si fue necesario hacer ajustes en el momento y si los resultados fueron los deseados.

Elaborar polticas para poder solicitar un vehculo. Las polticas generaron un cambio en la forma de trabajar del departamento, eso ayudo a generar ms rpido el flujo de informacin ya que se estandarizo. Hacer calendario de prstamos. El calendario ayudo a tener control de los eventos y endonde se utilizaran los vehculos y prever la necesidad de mas vehculos. Cuando exista un evento avisar a los departamentos para evitar cruces de trabajo. Esto genero que los departamentos se organizaran entre ellos y con anticipacin prever las necesidades que utilizaran en el evento.

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Habilidades del Pensamiento

Unidad 3. Solucin de problemas
Actividad 5. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje.

Lista de cotejo para evaluacin Se evalua la organizacion de 1. Qu est evaluando? Por qu? prestamos de vehiculos, debido a que (sea preciso). se cruzan los eventos y se escasean. Es urgente o puede esperar la 2. Formule preguntas meticulosas, solicitud del vehculo? Qu tipo de incisivas (que reflejen su propsito). vehculo necesita? Fecha de necesitarlo? Cuntas personas van? Qu tipo de evento es? Donde es? 3. Especifique la informacin que
necesita recopilar (para contestar la pregunta). 4. Decida los criterios o estndares. (Son stos prcticos y razonables? Estn alineados a su propsito?). 5. Sea claro en lo que est tratando de indagar. 6. Habr alguna consecuencia negativa involuntaria de su forma de evaluar? 7. Revise la evaluacin. Es coherente, lgica, realista y prctica?

Verificar las necesidades para el tipo de vehiculo. Que los datos que nos proporcionen estn completos para poder saber el vehiculo a necesitar Ninguna

Si es coherente, lgica, realista y puede ser puesta en prctica de inmediato.

En resumen: Escribe en este espacio si se solucion el problema y aquello que hizo falta considerar y tu siguiente plan de accin para avanzar en la solucin. Si se soluciono el problema, ya que las polticas marcaron una pauta para empezar a organizar el departamento y empezar a controlar los del prstamo de vehculos con el control del calendario.

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