Indice de Competitividad Cantonal

ndice de
Competitividad
Cantonal
COSTA RICA / MAYO, 2009
Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica, Direccin de Inteligencia Comercial y Universidad de Costa Rica Observatorio del Desarrollo
COSTA RICA: NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL
Anabelle Ulate Q. Guisella Chaves S Mauricio Maroto A.
Mayo, 2009
338.604.8 Ul36i
Ulate, Anabelle ; Chaves, Guisella; Maroto, Mauricio Costa Rica: ndice de Competividad Cantonal/ Ulate, Anabelle; Guisella Chaves; Maroto, Mauricio. Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica; Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica. --[San Jos, C.R]. : PROCOMER, 2009.
226 p.: il, grfs ; 21.59 x 13.97cms. ISBN: 978-9968-803-13-7 1. Competitividad 2. Cantones 3. Costa Rica 4. Indicadores econmicos I. Ttulo
1. INTRODUCCIN 2. INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL (ICC)

Mapa No. 1: Identificacin de cantones segn ubicacin geogrfica Tabla No.1: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal, 2006 Mapa No. 2: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal Tabla No.2: Costa Rica: Pilares, ndice de Competitividad Cantonal, 2006. (segn Posicin ICC) Tabla No.3: Costa Rica: Pilares, ndice de Competitividad Cantonal, 2006 (Segn Valor ICC)
TABLA DE CONTENIDO
14 15 16 17 18
3. PILARES DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

Tabla No.4: Costa Rica: Pilar Econmico Mapa No. 3: Costa Rica: Pilar Econmico segn Cantn Tabla No.5: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial Mapa No. 4: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial segn Cantn Tabla No.6: Costa Rica: Pilar Gobierno Mapa No. 5: Costa Rica: Pilar Gobierno segn Cantn Tabla No.7: Costa Rica: Pilar Laboral Mapa No. 6: Costa Rica: Pilar Laboral segn Cantn Tabla No.8: Costa Rica: Pilar Infraestructura Mapa No. 7: Costa Rica: Pilar Infraestructura segn Cantn Tabla No.9: Costa Rica: Pilar Ambiental Mapa No. 8: Costa Rica: Pilar Ambiental segn Cantn Tabla No.10: Costa Rica: Pilar Innovacin Mapa No.9: Costa Rica: Pilar Innovacin segn Cantn Tabla No.11: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida Mapa No.10: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida segn Cantn 23 24 26 27 29 30 32 33 35 36 38 39 41 42 44 45
4. VARIABLES CONSIDERADAS EN CADA PILAR DEL ICC

Tabla No.12: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal. Variables utilizadas en la Construccin de los Pilares. Tabla No.13: Costa Rica: Variables del Pilar Econmico Tabla No.14: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Empresarial Tabla No.15: Costa Rica: Variables del Pilar Gobierno Tabla No.16: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Laboral Tabla No.17: Costa Rica: Variables del Pilar Infraestructura Tabla No.18: Costa Rica: Variables del Pilar Ambiental Tabla No.19: Costa Rica: Variables del Pilar Innovacin Tabla No.20: Costa Rica: Variables del Pilar Calidad de Vida 49 50 51 52 53 54 55 56 57
5. PERFILES CANTONALES SEGN ORDEN ALFABTICO
59
Objetivos comunes
El Observatorio del Desarrollo de la Universidad de Costa Rica OdD y la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica PROCOMER unen esfuerzos para construir un instrumento que permita mostrar los diferentes patrones de especializacin de los cantones en Costa Rica. Con esta iniciativa, el Observatorio del Desarrollo, OdD, busca visibilizar los problemas del desarrollo nacional fraccionando su escala a nivel cantonal, mientras que PROCOMER, como entidad encargada de la promocin de las exportaciones y las inversiones en Costa Rica, busca orientar, coordinar y apoyar los esfuerzos privados para la atraccin de inversin en las diferentes regiones del pas y de promocin en el exterior de aquellos bienes y servicios que se producen localmente. La preocupacin compartida entre ambas instituciones nos llev a unir esfuerzos, al amparo del Convenio de Cooperacin vigente, para disear una metodologa que permitiera representar los patrones de especializacin que cada regin tiene en el desarrollo de sus actividades productivas. El instrumento resultante es el que se presenta en este documento y que lo hemos denominado ndice de Competitividad Cantonal. La experiencia en el desarrollo de este tipo de ndices la tiene, de lejos, el World Economic Forum. Esta institucin lleva tres dcadas publicando sus reportes sobre la competitividad global y actualmente cuenta con 131 pases diferentes (World Economic Forum 2007:3). Por lo tanto, no es de extraar que el punto de inicio nuestra metodologa haya sido ese ndice de competitividad global. Sin embargo, no es posible emular la metodologa en los cantones o regiones dentro de un mismo pas, tal cual el WEF la aplica entre pases por las siguientes cuatro razones. En primer lugar, todos los cantones enfrentan la misma legislacin, las mismas normas y el mismo Gobierno General. As por ejemplo, el primer pilar del ndice de competitividad global del WEF denominado, instituciones, recoge las diferencias entre pases con respecto a la propiedad privada y la actitud del gobierno hacia el mercado, la libertad y la eficiencia de sus propias operaciones (World Economic Forum 2007:4). Para el ndice de competitividad cantonal estos son parmetros que enfrentan todos los cantones. Por consiguiente en nuestro caso este tema tendra que abordarse a partir del desempeo de los gobiernos locales y su relacin con el gobierno general y no por sus diferencias institucionales. En segundo lugar, tampoco es posible distinguir la estabilidad macroeconmica entre cantones. En principio, en el corto plazo la tasa de inflacin y de desempleo podra diferir entre cantones y revelar diferencias entre aquellos cantones en auge y aquellos en contraccin. Sin embargo esa informacin no est disponible y en todo caso la estabilidad macroeconmica del cantn estara dependiendo del gobierno nacional y no del local . En tercer lugar, algunas normas que afectan la eficiencia de los mercados entre pases como la tasa arancelaria, las barreras comerciales, la flexibilidad del mercado laboral o la seguridad social son las mismas para todos los cantones. En cuarto lugar, el ndice de competitividad global complementa los datos de fuentes secundarias con datos cualitativos que recoge mediante una encuesta de opinin a 11.000 altos ejecutivos denominada The World Economic Forums Annual Executive Opinion Survey. (World Economic Forum 2007:87). En este primer esfuerzo metodolgico, el clculo del ndice de competitividad cantonal no complementa los datos cuantitativos con datos cualitativos sobre el desempeo del cantn. Es nuestra recomendacin que eventualmente se lleve a cabo un esfuerzo en esta direccin. En este esfuerzo conjunto, PROCOMER contribuy con la identificacin de experiencias desarrolladas en otros pases, la generacin de nueva informacin y con la validacin del ndice entre las diferentes instituciones y usuarios potenciales. El Observatorio del Desarrollo contribuy con el diseo, el desarrollo metodolgico y el clculo de los ndices. Asimismo, le agradecemos al Bach. Mauricio Maroto el desarrollo de los programas de cmputo que sistematizan el clculo de los ndices y al MSI. Agustn Gmez por el apoyo en el anlisis estadstico y la visualizacin cartogrfica. Por ltimo, queremos extender nuestro especial agradecimiento a todas las instituciones que nos apoyaron con la informacin que sirvi de base para la estimacin del ndice de competitividad cantonal.
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INTRODUCCIN
7
Midiendo el potencial de los cantones

Como espero mostrar, una de las mejores formas de entender cmo funciona la economa internacional es empezar a mirar lo que pasa dentro de las naciones Paul Krugman (1991:3)
Anabelle Ulate Quirs Directora del OdD Las polticas y decisiones de los diferentes gobiernos inciden sobre la facilidad y fluidez de movimiento de las personas y de los propios bienes y servicios. Por eso, Krugman (1991:71-72) subraya que los pases pueden ser definidos por las restricciones en el movimiento de los bienes y factores de produccin. En contraposicin con lo anterior, las regiones dentro de un pas no se definen por sus restricciones. En principio, las industrias no enfrentan barreras para ubicar sus empresas ni los trabajadores para moverse a diferentes lugares. Por consiguiente, cabe preguntarse, qu mide entonces el ndice de competitividad cantonal? La competitividad depende de la forma en que las empresas aplican el conocimiento para generar la produccin de bienes y servicios pero tambin de elementos externos que la refuerzan. Para M. Porter(1998:80) la productividad descansa en la forma en que las empresas compiten y no en los campos especficos donde compiten. Para este autor la forma de competir est influida por la calidad del clima empresarial local, entendido este ltimo como la proximidad, la calidad de la infraestructura y de la capacidad de establecer relaciones entre empresas y con instituciones del estado. Por consiguiente para Porter (1998:77) la ventaja competitiva descansa cada vez ms en elementos locales- conocimiento, relaciones, y motivaciones- que los rivales lejanos no pueden replicar. Por lo tanto, hay factores especficos que desencadenan la atraccin de la actividad econmica hacia una regin, que pueden estar en funcin de las dotaciones que le otorga su geografa como tambin de las condiciones creadas all por el hombre. Cualquiera que sea el origen de esas diferencias el resultado debera generar ingresos crecientes para su poblacin. John L. Gallup, Jeffrey Sachs y Andrew D. Mellinger(1999) explican cmo la ubicacin y el clima tienen grandes efectos en el nivel de ingreso de las economas una vez que se toma en cuenta las diferencias en las polticas econmicas y las instituciones. Particularmente argumentan que en las regiones tropicales la dureza del clima aumenta la importancia de las enfermedades y disminuye la productividad agrcola y que aquellas regiones que se encuentran lejos de las costas estn en una situacin desventajosa por los mayores costos de transporte. De manera complementaria Paul Krugman (1991, 1999) afirma que la concentracin de la actividad econmica es un proceso acumulativo guiado por los rendimientos crecientes. Para este autor, la geografa natural per se no es lo relevante sino el proceso de aglomeracin que sta logre desencadenar y que se refuerza a s mismo. Tambin lo son las decisiones de los trabajadores de moverse de un lugar a otro, las cuales estarn en funcin de sus expectativas con respecto a las decisiones futuras de los dems trabajadores (Krugman,1991:30). Adems para este mismo autor hay fuerzas que l denomina centrpetas que contribuyen a disminuirle los costos de operacin a las empresas, como lo son el tamao del mercado que facilita los vnculos de las empresas hacia adelante y hacia atrs y la densidad del mercado laboral, particularmente aquel con destrezas especiales. (Krugman, 1999:144)
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Adicionalmente, Anthony Venables (1999:19) argumenta que la proximidad es buena para la productividad y que los trabajadores y las empresas van a aprovechar esa mayor productividad ubicndose en un vecindario cercano contribuyendo a su vez a aumentar an ms la productividad del lugar. Entre las regiones de un mismo pas se observan diferencias en el patrn de especializacin de la produccin de bienes y servicios. Estas diferencias se podran explicar por los argumentos mencionados anteriormente cuyos elementos sintetizamos en los siguientes tres factores, la presencia de caractersticas geogrficas especficas del lugar, los costos de transporte, la comunicacin y la proximidad entre las personas. El primer reto que enfrentamos al construir este ndice de competitividad cantonal es el de poder revelar la presencia y diversidad de esos factores que hacen atractiva la ubicacin de actividades econmicas especficas en un cantn. El segundo reto que enfrentamos es el de poder mostrar los diferentes patrones que caracterizan a los cantones y que los acerca an cuando pueden no ser colindantes. Para abordar estos retos se utilizaron ocho pilares cada uno de los cuales agrupa una serie de variables referidas al tema especfico de cada pilar. Adems utilizamos el anlisis estadstico de conglomerados para mostrar los grupos de cantones que se parecen entre s en cada pilar. Los mapas recogen esta ltima informacin y muestran los diversos patrones que tiene el pas en cada uno de los pilares.
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INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL
Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal (ICC)

El Observatorio del Desarrollo, y la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER), presentan los primeros resultados que surgen a partir de la elaboracin de un ndice de Competitividad Cantonal para Costa Rica, construido por medio de informacin generada por distintas instituciones del pas y bajo la metodologa del ndice de Competitividad Global del Foro Econmico Mundial. El objetivo fundamental de este proyecto fue generar un instrumento de poltica pblica que permitiera dar seguimiento a las zonas y las reas que requieren fortalecimiento para promover y atraer inversin. El ICC fue construido a partir de la definicin de ocho pilares, con el propsito de dar una visin sistmica que se traducir en una caracterizacin integral de cada cantn, de manera tal que resulte ms fcil observar sus dotaciones en trminos de oportunidades o potencialidades empresariales. La construccin de este ndice permite realizar un orden jerrquico entre todos los cantones de acuerdo en el desempeo que cada uno posee en los siguientes pilares:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Econmico Clima Empresarial Gobierno Laboral Infraestructura Ambiental Innovacin Calidad de Vida
Estos pilares en su conjunto tienen como objetivo mostrar los factores que hacen atractiva la ubicacin de actividades econmicas especficas en un cantn, as como los diferentes patrones que caracterizan cada uno de los estos. Tres de los pilares se refieren a la proximidad como elemento de atraccin, a saber, el pilar econmico, el clima empresarial y el mercado laboral. Un cuarto pilar es incluido para hacer referencia a los costes de transporte y de comunicacin, el cual es denominado el pilar de infraestructura. Un quinto toman en consideracin el componente de innovacin y un sexto pilar los factores ambientales especficos de la regin, pilar denominado ambiental. El sptimo pilar se refiere al clima de convivencia de la comunidad, denominado calidad de vida de los habitantes del cantn, y finalmente se incorpor un pilar referido al gobierno local como gestor de los bienes y servicios pblicos del cantn. Para construir el ICC 2006, se hizo uso de la recoleccin y tratamiento de variables disponibles por cantn, acudiendo en la mayora de los casos a proveedores de variables de fuente primaria. El ndice de Competitividad Cantonal fue construido a partir de las siguientes fuentes de informacin:
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Aviacin Civil (AC) Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) Comisin Asesora de Alta Tecnologa de Costa Rica (CAATEC) Consejo Nacional para Investigaciones Cientficas y Tecnolgicas (CONICIT) Contralora de la Repblica (CGR) Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) Instituto Tecnolgico de Cartago (ITCR) Ministerio de Educacin Pblica (MEP) Ministerio de Obras Pblicas y Transportes (MOPT) Observatorio del Desarrollo (OdD) Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) Sistema de Informacin de reas de Conservacin (SINAC) Sistema de Informacin sobre la Violencia y el Delito (SISVI) Superintendencia de Entidades Financieras (SUGEF) Universidad de Costa Rica (UCR) Universidad Estatal a Distancia (UNED) Universidad Nacional (UNA)
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Mapa No. 1: Costa Rica: Identificacin de cantones segn ubicacin geogrfica
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206 207 205 116
208 203 201 404
402 406
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
Provincia de San Jos 101 San Jos 102 Escaz 103 Desamparados 104 Puriscal 105 Tarraz 106 Aserr 107 Mora 108 Goicoechea 109 Santa Ana 110 Alajuelita 111 Vsquez de Coronado 112 Acosta 113 Tibs 114 Moravia 115 Montes de Oca 116 Turrubares 117 Dota 118 Currridabat 119 Prez Zeledn 120 Len Corts Provincia de Alajuela 201 Alajuela 202 San Ramn 203 Grecia 204 San Mateo 205 Atenas 206 Naranjo 207 Palmares 208 Pos 209 Orotina 210 San Carlos 211 Alfaro Ruz 212 Valverde Vega 213 Upala 214 Los Chiles 215 Guatuso
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
Provincia de Cartago 301 Cartago 302 Paraso 303 La Unin 304 Jimnez 305 Turrialba 306 Alvarado 307 Oreamuno 308 El Guarco Provincia de Heredia 401 Heredia 402 Barva 403 Santo Domingo 404 Santa Brbara 405 San Rafael 406 San Isidro 407 Beln 408 Flores 409 San Pablo 410 Sarapiqu Provincia de Guanacaste 501 Liberia 502 Nicoya 503 Santa Cruz 504 Bagaces 505 Carrillo 506 Caas 507 Abangares 508 Tilarn 509 Nandayure 510 La Cruz 511 Hojancha
606 119
704
603
608 605
Provincia de Puntarenas 601 Puntarenas 602 Esparza 603 Buenos Aires 604 Montes de Oro 605 Osa 606 Aguirre 607 Golfito 608 Coto Brus 609 Parrita 610 Corredores 611 Garabito Provincia de Limn 701 Limn 702 Pococ 703 Siquirres 704 Talamanca 705 Matina 706 Gucimo
607 610
Lmite Panam Lmite Nicaragua
FUENTE: Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR) Mapa Base: IGN, 2000 Proyeccin: Lambert Norte
Tabla No. 1: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal, 2006

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
SAN JOS BELN ALAJUELA MONTES DE OCA HEREDIA CARTAGO CURRIDABAT PUNTARENAS GOICOECHEA DESAMPARADOS ESCAZ TIBS GARABITO SAN CARLOS SANTA ANA LIMN SANTA CRUZ PREZ ZELEDN LIBERIA POCOC MORAVIA LA UNIN AGUIRRE SANTO DOMINGO CORONADO CARRILLO TURRIALBA FLORES ALAJUELITA SAN RAMN GRECIA SAN PABLO OSA ESPARZA SARAPIQU SIQUIRRES GOLFITO EL GUARCO NICOYA BAGACES TALAMANCA Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,547 0,520 0,458 0,436 0,356 0,333 0,282 0,282 0,281 0,273 0,270 0,254 0,249 0,219 0,201 0,201 0,196 0,195 0,192 0,184 0,183 0,179 0,177 0,171 0,168 0,165 0,162 0,154 0,148 0,145 0,137 0,132 0,128 0,127 0,126 0,125 0,123 0,122 0,122 0,118 0,157
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
SAN RAFAEL MATINA BARVA TARRAZ PARASO PARRITA NARANJO SAN ISIDRO CAAS SANTA BRBARA OREAMUNO CORREDORES MORA GUCIMO ASERR PURISCAL OROTINA TILARN DOTA MONTES DE ORO LA CRUZ PALMARES LEN CORTS ABANGARES HOJANCHA COTO BRUS POS ALFARO RUIZ UPALA BUENOS AIRES GUATUSO SAN MATEO ATENAS NANDAYURE JIMNEZ TURRUBARES LOS CHILES ACOSTA VALVERDE VEGA ALVARADO
VALOR
0,117 0,102 0,102 0,102 0,099 0,099 0,096 0,095 0,095 0,091 0,090 0,090 0,089 0,087 0,086 0,086 0,083 0,083 0,081 0,081 0,080 0,080 0,077 0,076 0,064 0,062 0,061 0,060 0,059 0,058 0,054 0,052 0,052 0,050 0,049 0,044 0,032 0,024 0,017 0,000
FUENTE:
Direccin de Inteligencia Comercial, Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) / Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR)
Mapa No. 2: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206 207 205 116
208 203 201 404
402 406
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Lmite Panam Lmite Nicaragua Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto
Tabla No. 2: Costa Rica - Pilares ndice de Competitividad Cantonal

(Cantones ordenados por ICC)
Gobierno 03 01 20 10 19 13 17 18 37 68 06 80 02 50 04 52 05 64 12 73 33 40 09 11 27 07 62 15 79 63 38 24 39 25 61 70 51 66 43 36 60 44 32 34 46 49 26 58 30 31 56 41 59 57 74 67 65 22 35 21 29 23 45 47 14 16 72 54 42 75 78 48 81 71 08 76 28 55 77 53 69 Laboral 01 39 02 07 04 05 13 12 06 03 22 14 43 08 37 23 27 09 18 16 11 15 49 24 20 46 21 40 17 10 19 34 56 36 50 41 44 42 29 72 67 25 70 30 53 31 74 35 57 47 33 45 51 38 63 32 28 52 68 75 65 59 26 69 58 66 60 54 62 64 61 78 55 48 77 79 81 76 73 71 80 Posicin ICC 2006 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn Econmico SAN JOS 01 BELN 03 ALAJUELA 02 MONTES DE OCA 16 HEREDIA 04 CARTAGO 05 CURRIDABAT 14 PUNTARENAS 06 GOICOECHEA 15 DESAMPARADOS 11 ESCAZ 10 TIBS 35 GARABITO 29 SAN CARLOS 07 SANTA ANA 08 LIMN 17 SANTA CRUZ 12 PREZ ZELEDN 09 LIBERIA 23 POCOC 13 MORAVIA 33 LA UNIN 18 AGUIRRE 40 SANTO DOMINGO 27 CORONADO 26 CARRILLO 20 TURRIALBA 19 FLORES 64 ALAJUELITA 57 SAN RAMN 22 GRECIA 24 SAN PABLO 71 OSA 32 ESPARZA 39 SARAPIQU 21 SIQUIRRES 30 GOLFITO 37 EL GUARCO 43 NICOYA 25 BAGACES 52 TALAMANCA 41 SAN RAFAEL 44 MATINA 28 BARVA 56 TARRAZ 72 PARASO 38 PARRITA 66 NARANJO 53 SAN ISIDRO 63 CAAS 45 SANTA BRBARA 68 OREAMUNO 31 CORREDORES 36 MORA 62 GUCIMO 46 ASERR 47 PURISCAL 60 OROTINA 69 TILARN 58 DOTA 77 MONTES DE ORO 74 LA CRUZ 48 PALMARES 61 LEN CORTS 49 ABANGARES 34 HOJANCHA 76 COTO BRUS 54 POS 59 ALFARO RUIZ 75 UPALA 42 BUENOS AIRES 50 GUATUSO 55 SAN MATEO 81 ATENAS 67 NANDAYURE 51 JIMNEZ 79 TURRUBARES 80 LOS CHILES 65 ACOSTA 70 VALVERDE VEGA 73 ALVARADO 78 Clima Empresarial 01 04 02 11 03 05 08 13 07 15 12 10 59 06 14 58 64 09 46 16 19 22 25 21 61 77 35 20 41 18 17 40 68 47 48 53 69 24 62 73 78 49 67 30 45 38 52 26 43 63 31 32 79 28 55 29 33 44 65 54 57 81 23 51 66 76 80 27 34 75 71 70 50 36 72 60 42 74 39 37 56 Infraestructura 03 09 21 04 25 22 02 52 05 12 06 01 42 47 16 69 57 37 67 66 10 14 62 13 35 54 71 08 11 39 30 07 78 50 68 44 79 27 58 80 81 18 59 20 46 49 60 24 17 73 19 45 70 29 41 32 48 33 77 72 53 76 15 23 55 56 61 28 34 74 64 51 43 31 65 38 75 63 40 36 26 Ambiental Innovacin 20 03 37 02 19 08 78 01 17 04 15 09 77 14 01 24 72 11 63 37 35 17 79 13 08 05 03 26 54 33 11 29 05 40 22 54 07 25 06 38 66 22 61 21 02 54 44 15 59 12 10 53 12 18 79 46 76 54 18 23 09 16 79 35 14 30 52 47 16 40 43 51 13 19 41 07 25 30 27 06 04 28 23 36 50 54 57 49 46 54 33 40 21 54 31 54 64 54 56 54 40 39 60 30 51 40 65 34 39 52 30 54 68 54 32 54 24 54 42 40 55 50 26 48 73 10 71 54 58 20 62 54 38 54 69 27 67 40 28 54 29 54 53 54 74 54 48 54 36 54 34 54 47 54 49 54 70 54 45 54 75 54 Calidad de Vida 80 58 71 62 50 51 66 79 69 73 74 45 59 36 67 81 46 43 68 54 44 56 76 37 75 78 55 49 70 22 09 29 72 65 60 77 63 27 42 52 64 30 57 19 53 21 48 18 33 41 14 16 61 28 47 13 17 15 34 38 35 39 03 31 12 24 40 07 11 25 26 20 32 06 05 23 08 10 04 01 02
FUENTE:
Tabla No. 3: Costa Rica - Pilares ndice de Competitividad Cantonal

(Cantones ordenados por ICC)
Gobierno 0,543 1,000 0,232 0,295 0,236 0,269 0,246 0,238 0,184 0,104 0,392 0,000 0,716 0,151 0,439 0,147 0,398 0,121 0,286 0,092 0,188 0,178 0,304 0,293 0,203 0,320 0,125 0,252 0,056 0,123 0,183 0,211 0,183 0,207 0,128 0,101 0,149 0,108 0,166 0,185 0,129 0,164 0,190 0,187 0,158 0,153 0,204 0,131 0,191 0,191 0,135 0,172 0,129 0,131 0,091 0,108 0,108 0,212 0,186 0,213 0,196 0,211 0,160 0,157 0,264 0,249 0,094 0,145 0,166 0,088 0,076 0,155 0,000 0,099 0,314 0,085 0,200 0,139 0,082 0,145 0,102 Laboral 1,000 0,116 0,683 0,336 0,497 0,480 0,261 0,267 0,396 0,627 0,219 0,260 0,098 0,319 0,121 0,216 0,169 0,302 0,226 0,243 0,276 0,249 0,087 0,197 0,221 0,092 0,220 0,112 0,229 0,284 0,225 0,141 0,075 0,123 0,086 0,108 0,097 0,104 0,149 0,031 0,047 0,172 0,037 0,148 0,082 0,146 0,024 0,140 0,070 0,088 0,142 0,095 0,086 0,118 0,056 0,146 0,163 0,083 0,046 0,022 0,050 0,063 0,172 0,038 0,069 0,050 0,059 0,079 0,056 0,055 0,058 0,014 0,078 0,087 0,014 0,008 0,000 0,019 0,027 0,036 0,004 Posicin ICC 2006 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn Econmico SAN JOS 1,000 BELN 0,521 ALAJUELA 0,682 MONTES DE OCA 0,150 HEREDIA 0,458 CARTAGO 0,390 CURRIDABAT 0,165 PUNTARENAS 0,276 GOICOECHEA 0,161 DESAMPARADOS 0,191 ESCAZ 0,192 TIBS 0,064 GARABITO 0,083 SAN CARLOS 0,270 SANTA ANA 0,215 LIMN 0,146 SANTA CRUZ 0,178 PREZ ZELEDN 0,198 LIBERIA 0,097 POCOC 0,172 MORAVIA 0,072 LA UNIN 0,131 AGUIRRE 0,054 SANTO DOMINGO 0,087 CORONADO 0,092 CARRILLO 0,114 TURRIALBA 0,114 FLORES 0,029 ALAJUELITA 0,033 SAN RAMN 0,097 GRECIA 0,096 SAN PABLO 0,024 OSA 0,075 ESPARZA 0,054 SARAPIQU 0,104 SIQUIRRES 0,078 GOLFITO 0,060 EL GUARCO 0,051 NICOYA 0,093 BAGACES 0,040 TALAMANCA 0,053 SAN RAFAEL 0,047 MATINA 0,085 BARVA 0,033 TARRAZ 0,024 PARASO 0,058 PARRITA 0,028 NARANJO 0,039 SAN ISIDRO 0,030 CAAS 0,047 SANTA BRBARA 0,027 OREAMUNO 0,078 CORREDORES 0,063 MORA 0,030 GUCIMO 0,046 ASERR 0,045 PURISCAL 0,031 OROTINA 0,026 TILARN 0,031 DOTA 0,016 MONTES DE ORO 0,022 LA CRUZ 0,043 PALMARES 0,030 LEN CORTS 0,043 ABANGARES 0,066 HOJANCHA 0,017 COTO BRUS 0,035 POS 0,031 ALFARO RUIZ 0,020 UPALA 0,052 BUENOS AIRES 0,041 GUATUSO 0,035 SAN MATEO 0,000 ATENAS 0,028 NANDAYURE 0,041 JIMNEZ 0,012 TURRUBARES 0,011 LOS CHILES 0,029 ACOSTA 0,025 VALVERDE VEGA 0,023 ALVARADO 0,012 Clima Empresarial 1,000 0,432 0,534 0,183 0,451 0,281 0,193 0,169 0,199 0,159 0,171 0,187 0,079 0,231 0,162 0,081 0,064 0,188 0,099 0,150 0,137 0,130 0,118 0,133 0,073 0,026 0,108 0,135 0,102 0,140 0,148 0,103 0,059 0,092 0,091 0,088 0,053 0,122 0,069 0,035 0,015 0,091 0,060 0,114 0,100 0,104 0,089 0,117 0,101 0,065 0,113 0,113 0,011 0,115 0,086 0,114 0,110 0,101 0,063 0,087 0,084 0,000 0,128 0,089 0,062 0,027 0,006 0,116 0,109 0,030 0,041 0,052 0,089 0,108 0,041 0,078 0,101 0,030 0,103 0,106 0,085 Infraestructura 0,873 0,293 0,050 0,650 0,040 0,048 0,961 0,009 0,350 0,161 0,344 1,000 0,012 0,010 0,088 0,005 0,007 0,015 0,005 0,006 0,225 0,130 0,007 0,156 0,021 0,008 0,004 0,304 0,200 0,013 0,026 0,333 0,002 0,009 0,005 0,012 0,001 0,035 0,007 0,001 0,000 0,077 0,007 0,056 0,011 0,009 0,007 0,040 0,080 0,004 0,061 0,011 0,005 0,028 0,013 0,025 0,010 0,024 0,003 0,004 0,009 0,003 0,090 0,045 0,008 0,007 0,007 0,033 0,021 0,003 0,006 0,009 0,012 0,025 0,006 0,014 0,003 0,006 0,013 0,016 0,038 Ambiental Innovacin 0,274 0,719 0,078 0,726 0,284 0,182 0,000 1,000 0,320 0,373 0,346 0,178 0,000 0,050 1,000 0,009 0,002 0,080 0,021 0,003 0,082 0,044 0,000 0,055 0,578 0,305 0,846 0,007 0,042 0,005 0,499 0,005 0,823 0,002 0,224 0,000 0,593 0,007 0,644 0,002 0,021 0,011 0,022 0,011 0,868 0,000 0,066 0,049 0,025 0,079 0,511 0,000 0,469 0,016 0,000 0,001 0,001 0,000 0,304 0,011 0,529 0,047 0,000 0,004 0,394 0,005 0,045 0,001 0,336 0,002 0,068 0,000 0,442 0,014 0,072 0,192 0,201 0,005 0,160 0,214 0,827 0,007 0,223 0,003 0,054 0,000 0,032 0,000 0,061 0,000 0,103 0,002 0,255 0,000 0,118 0,000 0,021 0,000 0,033 0,000 0,076 0,002 0,024 0,005 0,049 0,002 0,021 0,004 0,077 0,000 0,129 0,000 0,013 0,000 0,105 0,000 0,218 0,000 0,070 0,002 0,035 0,000 0,162 0,000 0,002 0,119 0,003 0,000 0,029 0,014 0,022 0,000 0,078 0,000 0,012 0,007 0,018 0,002 0,159 0,000 0,136 0,000 0,044 0,000 0,002 0,000 0,055 0,000 0,080 0,000 0,095 0,000 0,059 0,000 0,055 0,000 0,010 0,000 0,065 0,000 0,002 0,000 Calidad de Vida 0,008 0,297 0,197 0,256 0,319 0,316 0,224 0,082 0,200 0,184 0,183 0,353 0,295 0,430 0,220 0,000 0,351 0,380 0,203 0,310 0,353 0,302 0,169 0,415 0,170 0,107 0,306 0,320 0,198 0,535 0,689 0,509 0,194 0,239 0,295 0,163 0,251 0,513 0,384 0,311 0,244 0,504 0,301 0,540 0,310 0,537 0,346 0,553 0,466 0,384 0,590 0,583 0,292 0,511 0,347 0,617 0,558 0,585 0,447 0,414 0,443 0,406 0,982 0,488 0,653 0,526 0,401 0,724 0,667 0,517 0,514 0,539 0,487 0,747 0,755 0,531 0,709 0,681 0,829 1,000 0,993
FUENTE:
PILARES DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL
Costa Rica: Pilar Econmico

La proximidad al mercado y su tamao son dos variables importantes que explican la concentracin de la actividad econmica en una regin, por eso este subndice busca cuantificar el tamao del cantn desde el punto de vista econmico. Hasta el momento no existe un producto interno bruto cantonal por lo tanto se utiliza un conjunto de variables que aproximan el tamao del cantn desde el punto de vista econmico. Para aproximar el tamao del mercado domstico se utiliz el consumo elctrico como una variable aproximada del ingreso de la poblacin del cantn, el gasto municipal en capital y los gastos municipales totales. Para aproximar el mercado externo se utiliz el valor de las exportaciones de bienes que se originan en el cantn . En este pilar, el cantn central de San Jos y de Alajuela conforman el grupo de cantones con el ndice econmico ms alto, sobre todo por el tamao de su mercado domstico, y en segundo lugar por el mercado externo. El segundo grupo de cantones est conformado por Beln, Heredia y el cantn central de Cartago. Todos estos cantones tienen un consumo elctrico alto pero adems los dos primeros tienen el segundo y primer lugar en exportaciones totales, Beln especializada en alta tecnologa y Heredia en exportaciones de tecnologa media. Todos los cantones anteriores, con la excepcin de Cartago se encuentran a una distancia mxima de 20 kilmetros del Aeropuerto Internacional Juan Santamara, lo cual contribuye a reforzar su posicin alta en el pilar econmico. El tercer grupo est conformado por cantones con un tamao medio desde el punto de vista econmico. Algunos de ellos estn dentro de la Gran rea Metropolitana, como Santa Ana, Escaz, Desamparados, Curridabat, Goicoechea, Montes de Oca. Todos estos cantones, se destacan sobre todo por el gasto del mercado domstico, con la excepcin de Goicoechea, que ocupa la posicin nmero 13 en exportaciones totales. Los otros estn fuera de la GAM, como Puntarenas, San Carlos, Prez Zeledn, Santa Cruz, Pococ y Limn. Todos estos cantones, con la excepcin de Limn, tienen en comn un ndice alto en el gasto municipal en capital. Adems, Santa Cruz y Prez Zeledn destacan por el gasto en el mercado domstico, mientras que el resto lo hace tanto en el mercado domstico como en el externo, por ejemplo, Pococ, San Carlos y Puntarenas ocupan el sexto, sptimo y dcimo lugar en las exportaciones totales del pas. El cuarto grupo considerado bajo en tamao desde el punto de vista econmico, lo conforman algunos cantones de la GAM, como La Unin, Coronado, Santo Domingo, Oreamuno, Moravia y Tibs. Con la excepcin de La Unin y Tibs su tamao econmico se lo da principalmente el mercado domstico. En el caso de Tibs, si el gasto del gobierno local fuera mayor subira a una posicin ms alta. Fuera de la GAM estn, en orden descendente, Turrialba, Carrillo, Sarapiqu, San Ramn, Liberia, Grecia, Nicoya, Matina, Garabito, Siquirres, Osa, Abangares, Corredores y Golfito. Finalmente, en el quinto grupo estn el resto de los cantones del pas.
Tabla No. 4: Costa Rica: Pilar Econmico

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
SAN JOS ALAJUELA BELN HEREDIA CARTAGO PUNTARENAS SAN CARLOS SANTA ANA PREZ ZELEDN ESCAZ DESAMPARADOS SANTA CRUZ POCOC CURRIDABAT GOICOECHEA MONTES DE OCA LIMN LA UNIN TURRIALBA CARRILLO SARAPIQU SAN RAMN LIBERIA GRECIA NICOYA CORONADO SANTO DOMINGO MATINA GARABITO SIQUIRRES OREAMUNO OSA MORAVIA ABANGARES TIBS CORREDORES GOLFITO PARASO ESPARZA AGUIRRE TALAMANCA Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,682 0,521 0,458 0,390 0,276 0,270 0,215 0,198 0,192 0,191 0,178 0,172 0,165 0,161 0,150 0,146 0,131 0,114 0,114 0,104 0,097 0,097 0,096 0,093 0,092 0,087 0,085 0,083 0,078 0,078 0,075 0,072 0,066 0,064 0,063 0,060 0,058 0,054 0,054 0,053 0,106
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
UPALA EL GUARCO SAN RAFAEL CAAS GUCIMO ASERR LA CRUZ LEN CORTS BUENOS AIRES NANDAYURE BAGACES NARANJO COTO BRUS GUATUSO BARVA ALAJUELITA TILARN POS PURISCAL PALMARES MORA SAN ISIDRO FLORES LOS CHILES PARRITA ATENAS SANTA BRBARA OROTINA ACOSTA SAN PABLO TARRAZ VALVERDE VEGA MONTES DE ORO ALFARO RUIZ HOJANCHA DOTA ALVARADO JIMNEZ TURRUBARES SAN MATEO
VALOR
0,052 0,051 0,047 0,047 0,046 0,045 0,043 0,043 0,041 0,041 0,040 0,039 0,035 0,035 0,033 0,033 0,031 0,031 0,031 0,030 0,030 0,030 0,029 0,029 0,028 0,028 0,027 0,026 0,025 0,024 0,024 0,023 0,022 0,020 0,017 0,016 0,012 0,012 0,011 0,000
FUENTE:
Mapa No. 3: Costa Rica: Pilar Econmico segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

La proximidad con otros agentes econmicos mejora la productividad y las relaciones con el resto del mundo amplan el mbito de esas relaciones comerciales. De acuerdo con M.Porter (1998:80) la proximidad de las empresas e instituciones en un lugar- y los repetidos intercambios entre ellas- promueven una mejor coordinacin y confianza. Por eso en este subndice se cuantifica el nmero de empresas industriales medianas y grandes, el nmero de entidades financieras, el nmero de pasajeros areos que recibe el cantn y la distancia a un aeropuerto internacional as como la participacin relativa de las exportaciones del cantn en las exportaciones totales. El ndice ms alto en el clima empresarial lo comparten cuatro cantones, a saber, el cantn central de San Jos, Alajuela y Heredia y el cantn de Beln. Este resultado refuerza el obtenido anteriormente en el tamao econmico de estos cantones El segundo grupo de cantones que comparten un clima empresarial alto est conformado, en orden descendente por Cartago, San Carlos, Goicoechea, Curridabat, Prez Zeledn, Tibs, Montes de Oca, Escaz y Puntarenas. En el caso de Escaz, se alcanza un ndice alto por la cantidad de entidades financieras y su proximidad al Aeropuerto Internacional Juan Santamara, mientras que Cartago podra estar en el primer grupo si no fuera por su lejana relativa con el Aeropuerto Internacional. Sin embargo, la mayora de estos cantones estn en la GAM y tienen proximidad con los cantones del primer grupo. Sin embargo, algunos de ellos estn fuera de la GAM como, San Carlos, Puntarenas y Prez Zeledn, los cuales compensan su lejana con respecto a un aeropuerto internacional, con el nmero de entidades financieras, empresas industriales y participacin en las exportaciones totales en el caso de los dos primeros cantones. El tercer grupo de cantones est conformado, en orden descendente por Santa Ana, Desamparados, Pococ, Grecia, San Ramn, Moravia, Flores, Santo Domingo, La Unin, Palmares, El Guarco, Aguirre, Naranjo y Pos. La distancia a un aeropuerto y el nmero de visitantes por va area es la variable que incide en el nivel del clima empresarial de este grupo de cantones. El cuarto grupo de cantones en el clima empresarial est conformado por el resto de los cantones de la GAM y por varios cantones del resto del pas como, Orotina, Atenas, San Mateo, Dota, Len Corts, Liberia, Nicoya, Garabito, Sarapiqu, Gucimo, Siquirres, Limn, Parrita, Montes de Oro, Esparza.
Tabla No. 5: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
SAN JOS ALAJUELA HEREDIA BELN CARTAGO SAN CARLOS GOICOECHEA CURRIDABAT PREZ ZELEDN TIBS MONTES DE OCA ESCAZ PUNTARENAS SANTA ANA DESAMPARADOS POCOC GRECIA SAN RAMN MORAVIA FLORES SANTO DOMINGO LA UNIN PALMARES EL GUARCO AGUIRRE NARANJO POS MORA ASERR BARVA SANTA BRBARA OREAMUNO PURISCAL ALFARO RUIZ TURRIALBA ATENAS VALVERDE VEGA PARASO ACOSTA SAN PABLO ALAJUELITA Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,534 0,451 0,432 0,281 0,231 0,199 0,193 0,188 0,187 0,183 0,171 0,169 0,162 0,159 0,150 0,148 0,140 0,137 0,135 0,133 0,130 0,128 0,122 0,118 0,117 0,116 0,115 0,114 0,114 0,113 0,113 0,110 0,109 0,108 0,108 0,106 0,104 0,103 0,103 0,102 0,128
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
TURRUBARES SAN ISIDRO OROTINA TARRAZ LIBERIA ESPARZA SARAPIQU SAN RAFAEL SAN MATEO LEN CORTS PARRITA SIQUIRRES DOTA GUCIMO ALVARADO MONTES DE ORO LIMN GARABITO JIMNEZ CORONADO NICOYA CAAS SANTA CRUZ TILARN ABANGARES MATINA OSA GOLFITO GUATUSO BUENOS AIRES NANDAYURE BAGACES LOS CHILES UPALA HOJANCHA CARRILLO TALAMANCA CORREDORES COTO BRUS LA CRUZ
VALOR
0,102 0,101 0,101 0,101 0,100 0,099 0,092 0,091 0,091 0,089 0,089 0,089 0,088 0,087 0,086 0,085 0,084 0,081 0,079 0,078 0,073 0,069 0,065 0,064 0,063 0,062 0,060 0,059 0,053 0,052 0,041 0,041 0,035 0,030 0,030 0,027 0,026 0,015 0,011 0,006
FUENTE:
Mapa No. 4: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial segn Cantn
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206 207 205 116
208 203 201 404
402 406
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Gobierno

Este subndice cuantifica el tamao del gobierno local. El gobierno local no impone restricciones ni tampoco es el responsable de los servicios de salud y de educacin pues estos dependen del gobierno general. Sin embargo, las municipalidades s otorgan autorizaciones y gastan en la infraestructura, servicios y los bienes pblicos locales. Las variables que se utilizan en este subndice son el gasto no administrativo per cpita, el gasto comunitario per cpita, los ingresos municipales per cpita y las transferencias recibidas del Gobierno. Los cantones con el ndice ms alto son Beln y Garabito. El primero se destaca porque ocupa el primer lugar en el gasto no administrativo per cpita, y en el gasto municipal comunitario per cpita y el nmero 18 en transferencias del gobierno. Garabito ocupa el primer lugar en los ingresos municipales per cpita y el nmero 30 en transferencias del gobierno. En el segundo grupo, con un ndice alto estn, en orden descendente, San Jos, Santa Ana, Santa Cruz, Escaz, Carrillo, Nandayure, Aguirre, Montes de Oca, Santo Domingo y Liberia. San Jos encabeza este grupo porque ocupa el segundo lugar en el gasto comunitario per cpita y el tercer lugar en transferencias recibidas del gobierno. Mientras que Santa Ana, Carrillo, Nandayure, Aguirre y Santo Domingo, alcanzan lugares muy bajos en las transferencias del gobierno, por lo que compensan con ndices altos en los otros componentes del pilar. El tercer grupo est conformado por los 25 cantones que alcanzan un ndice medio en lugares tan diversos como Cartago, Parrita, Montes de Oro, Bagaces, Matina y Moravia. Finalmente, es importante destacar que los seis primeros cantones en recibir transferencias del gobierno son, en orden descendente, Pococ, Sarpiqu, San Jos, Matina, Gucimo y Siquirres. Con la excepcin de San Jos y Matina, todos ellos, tienen un ndice de gobierno bajo o muy bajo.
Tabla No. 6: Costa Rica: Pilar Gobierno

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
BELN GARABITO SAN JOS SANTA ANA SANTA CRUZ ESCAZ CARRILLO NANDAYURE AGUIRRE MONTES DE OCA SANTO DOMINGO LIBERIA CARTAGO ABANGARES FLORES HOJANCHA CURRIDABAT PUNTARENAS HEREDIA ALAJUELA DOTA OROTINA LA CRUZ SAN PABLO ESPARZA PARRITA CORONADO TURRUBARES MONTES DE ORO SAN ISIDRO CAAS MATINA MORAVIA BARVA TILARN BAGACES GOICOECHEA GRECIA OSA LA UNIN OREAMUNO Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,716 0,543 0,439 0,398 0,392 0,320 0,314 0,304 0,295 0,293 0,286 0,269 0,264 0,252 0,249 0,246 0,238 0,236 0,232 0,213 0,212 0,211 0,211 0,207 0,204 0,203 0,200 0,196 0,191 0,191 0,190 0,188 0,187 0,186 0,185 0,184 0,183 0,183 0,178 0,172 0,198
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
ALFARO RUIZ NICOYA SAN RAFAEL PALMARES TARRAZ LEN CORTS GUATUSO PARASO SAN CARLOS GOLFITO LIMN VALVERDE VEGA POS LOS CHILES SANTA BRBARA MORA NARANJO CORREDORES TALAMANCA SARAPIQU TURRIALBA SAN RAMN PREZ ZELEDN PURISCAL EL GUARCO ASERR DESAMPARADOS ALVARADO SIQUIRRES ATENAS COTO BRUS POCOC GUCIMO UPALA JIMNEZ ACOSTA BUENOS AIRES ALAJUELITA TIBS SAN MATEO
VALOR
0,166 0,166 0,164 0,160 0,158 0,157 0,155 0,153 0,151 0,149 0,147 0,145 0,145 0,139 0,135 0,131 0,131 0,129 0,129 0,128 0,125 0,123 0,121 0,108 0,108 0,108 0,104 0,102 0,101 0,099 0,094 0,092 0,091 0,088 0,085 0,082 0,076 0,056 0,000 0,000
FUENTE:
Mapa No. 5: Costa Rica: Pilar Gobierno segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Laboral

La densidad del mercado laboral, su especializacin y el grado de educacin son factores que contribuyen a ampliar la productividad y especializacin de una localidad en actividades industriales y de servicios. En este subndice se utilizan tres componentes. El primero se refiere al nivel de educacin de la fuerza laboral el cual se cuantifica con la matrcula en ingls en primaria y secundaria, la matrcula en secundaria y en la educacin universitaria. El segundo cuantifica el tamao del mercado laboral utilizando la poblacin econmicamente activa del cantn. Y el tercer componente se refiere a la especializacin relativa de trabajadores en comercio, hoteles e industria en el cantn. Si el ndice es alto significa que dado el tamao del cantn hay una concentracin de trabajadores en estos sectores, y si es bajo significa que los trabajadores del cantn se especializan en las dems actividades econmicas, como por ejemplo la actividad agrcola. Los cantones con el ndice laboral ms alto son San Jos, el cantn central de Alajuela y Desamparados. Los tres se destacan por tener una poblacin econmicamente activa muy alta y una matrcula tambin muy alta, sin embargo, Alajuela no est entre los tres primeros lugares en el ndice de especializacin laboral en industria comercio y hoteles. Los cantones con un ndice alto en el pilar laboral son Heredia, Cartago y Goicoechea. En las dos primeras se observa una matrcula alta en educacin superior. Adems en Heredia y Goicoechea el ndice de especializacin en el trabajo industrial, comercio y hotelera es alto, mientras que en Cartago se observa un ndice menor. Los cantones con un ndice medio son, Montes de Oca, San Carlos, Prez Zeledn, San Ramn, Moravia, Puntarenas, Curridabat, Tibs, La Unin, Pococ, Alajuelita, Liberia, Grecia, Coronado, Turrialba, Escaz, Limn, Santo Domingo. Por ejemplo, Escaz, Curridabat, Tibs y Moravia tienen un ndice de especializacin en el trabajo industrial y comercial muy alto pero el nivel de educacin es intermedio. Por el contrario, San Ramn y Montes de Oca tienen un nivel alto de educacin pero un grado de especializacin en el trabajo industrial y comercial intermedio en el primer caso y alto en el segundo caso. Los cantones con un ndice laboral bajo o muy bajo son aquellos ms orientados a la agricultura y lo conforman 57 de los 81 cantones como Caas, Atenas, Gucimo, Matina, Talamanca, Corredores, Parrita, Dota para mencionar algunos. Es interesante destacar que cantones que son exportadores de alta tecnologa, como Beln y El Guarco, estn dentro de este grupo de cantones. Probablemente en el futuro esa situacin podra cambiar, pero en estos momentos muestra la importancia que tiene el desplazamiento de personas entre los cantones con ndices altos en exportaciones en alta tecnologa, en innovaciones y en el ndice laboral.
Tabla No. 7: Costa Rica: Pilar Laboral

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
SAN JOS ALAJUELA DESAMPARADOS HEREDIA CARTAGO GOICOECHEA MONTES DE OCA SAN CARLOS PREZ ZELEDN SAN RAMN MORAVIA PUNTARENAS CURRIDABAT TIBS LA UNIN POCOC ALAJUELITA LIBERIA GRECIA CORONADO TURRIALBA ESCAZ LIMN SANTO DOMINGO SAN RAFAEL PALMARES SANTA CRUZ PURISCAL NICOYA BARVA PARASO ASERR SANTA BRBARA SAN PABLO NARANJO ESPARZA SANTA ANA MORA BELN FLORES SIQUIRRES Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,683 0,627 0,497 0,480 0,396 0,336 0,319 0,302 0,284 0,276 0,267 0,261 0,260 0,249 0,243 0,229 0,226 0,225 0,221 0,220 0,219 0,216 0,197 0,172 0,172 0,169 0,163 0,149 0,148 0,146 0,146 0,142 0,141 0,140 0,123 0,121 0,118 0,116 0,112 0,108 0,159
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
EL GUARCO GARABITO GOLFITO OREAMUNO CARRILLO CAAS ATENAS AGUIRRE SARAPIQU CORREDORES OROTINA TARRAZ POS SAN MATEO OSA SAN ISIDRO ABANGARES LA CRUZ COTO BRUS BUENOS AIRES ALFARO RUIZ GUCIMO UPALA MONTES DE ORO HOJANCHA TALAMANCA TILARN LEN CORTS MATINA VALVERDE VEGA BAGACES ACOSTA PARRITA DOTA LOS CHILES NANDAYURE GUATUSO JIMNEZ ALVARADO TURRUBARES
VALOR
0,104 0,098 0,097 0,095 0,092 0,088 0,087 0,087 0,086 0,086 0,083 0,082 0,079 0,078 0,075 0,070 0,069 0,063 0,059 0,058 0,056 0,056 0,055 0,050 0,050 0,047 0,046 0,038 0,037 0,036 0,031 0,027 0,024 0,022 0,019 0,014 0,014 0,008 0,004 0,000
FUENTE:
Mapa No. 6: Costa Rica: Pilar Laboral segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Infraestructura

Los costos de transporte y de comunicacin son una de las variables explicativas ms importantes en la ubicacin de las actividades econmicas. Este sub-ndice cuantifica el acceso tanto a las tecnologas anteriores, como la electricidad y la telefona fija como a las nuevas tecnologas representadas por el nmero de cuentas de banda ancha. Asimismo se cuantifica la densidad de las carreteras como un indicador de acceso al cantn. El 67% de los cantones, a saber, 54 de los 81 cantones tienen un ndice de infraestructura muy bajo, mientras que slo cuatro alcanzan un ndice de infraestructura muy alto. Estos ltimos son, en orden descendente, Tibs, Curridabat, el cantn central de San Jos y Montes de Oca. En todos ellos, el acceso a las viejas tecnologas y a las nuevas tecnologas es muy alto. El segundo grupo de cantones con un nivel alto en infraestructura son Goicoechea, Escaz, San Pablo, Flores y Beln. Con un ndice medio se encuentra Moravia, Alajuelita, Desamparados, Santo Domingo y La Unin. Llama la atencin que entre los cantones con un ndice bajo en infraestructura se encuentra el cantn central de Alajuela, Cartago, Heredia y Puntarenas. En todos ellos la difusin de las viejas tecnologas representada por el nmero de hogares con acceso a electricidad y telefona fija por km2 es bajo. En los cantones de San Carlos, Prez Zeledn y Pococ, es muy bajo a pesar que todos ellos tienen ndices de medio a muy alto en los pilares econmico, laboral y clima empresarial.
Tabla No. 8: Costa Rica: Pilar Infraestructura

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
TIBS CURRIDABAT SAN JOS MONTES DE OCA GOICOECHEA ESCAZ SAN PABLO FLORES BELN MORAVIA ALAJUELITA DESAMPARADOS SANTO DOMINGO LA UNIN PALMARES SANTA ANA SAN ISIDRO SAN RAFAEL SANTA BRBARA BARVA ALAJUELA CARTAGO LEN CORTS NARANJO HEREDIA ALVARADO EL GUARCO POS MORA GRECIA ATENAS ASERR OROTINA ALFARO RUIZ CORONADO VALVERDE VEGA PREZ ZELEDN JIMNEZ SAN RAMN ACOSTA GUCIMO Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,961 0,873 0,650 0,350 0,344 0,333 0,304 0,293 0,225 0,200 0,161 0,156 0,130 0,090 0,088 0,080 0,077 0,061 0,056 0,050 0,048 0,045 0,040 0,040 0,038 0,035 0,033 0,028 0,026 0,025 0,025 0,024 0,021 0,021 0,016 0,015 0,014 0,013 0,013 0,013 0,090
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
GARABITO SAN MATEO SIQUIRRES OREAMUNO TARRAZ SAN CARLOS PURISCAL PARASO ESPARZA GUATUSO PUNTARENAS MONTES DE ORO CARRILLO ABANGARES HOJANCHA SANTA CRUZ NICOYA MATINA PARRITA COTO BRUS AGUIRRE LOS CHILES BUENOS AIRES NANDAYURE POCOC LIBERIA SARAPIQU LIMN CORREDORES TURRIALBA DOTA CAAS UPALA TURRUBARES LA CRUZ TILARN OSA GOLFITO BAGACES TALAMANCA
VALOR
0,012 0,012 0,012 0,011 0,011 0,010 0,010 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,008 0,008 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,006 0,006 0,006 0,006 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,004 0,003 0,003 0,003 0,003 0,002 0,001 0,001 0,000
FUENTE:
Mapa No. 7: Costa Rica: Infraestructura segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Ambiental

Costa Rica ha desarrollado experiencia en la proteccin de su biodiversidad y de las condiciones ambientales en general. Adems, la actividad turstica costarricense es un ejemplo de un proceso de aglomeracin inspirado en las caractersticas naturales de la geografa del cantn. Este subndice cuantifica estos esfuerzos con tres componentes. El primero se refiere a los servicios ambientales que generan tanto la playa como el bosque al ser un atractivo turstico. En este caso se utiliza el nmero de visitas a los parques nacionales y el nmero de habitaciones de hoteles en la playa y cerca de los bosques. El segundo componente se refiere a la sostenibilidad ambiental, la cual se cuantifica con el nmero de hoteles con certificado de sostenibilidad turstica, el nmero de comunidades y playas con bandera azul y el nmero de estudios de impacto ambiental. El tercer componente se refiere a la biodiversidad como capital natural, el cual se aproxima con el rea de bosques y rea protegida del cantn. Los cantones con el ndice ambiental ms alto son, en orden descendente, Puntarenas, Aguirre, San Carlos, Talamanca y Santa Cruz. Talamanca ocupa el primer lugar en rea de bosque y rea protegida y est entre los ocho primer cantones en nmero de habitaciones de hoteles de playa y bosque, en nmero de comunidades y playas con bandera azul y nmero de hoteles con certificado de sostenibilidad turstica, pero apenas alcanza la posicin 28 en nmero de visitas a parques nacionales. Adems Talamanca tiene ndices bajos y muy bajos en todos los dems pilares del ndice de competitividad. Mientras que Aguirre, cuya rea de bosques y rea protegida es mucho menor que la de Talamanca, pues ocupa el lugar nmero 42, tiene la segunda posicin en nmero de visitas a parques nacionales. Adems en el pilar de clima empresarial tiene un ndice medio. Por otro lado, Santa Cruz tiene un perfil ambiental diferente a los dos cantones anteriores. Ocupa el primer lugar en el nmero de comunidades y playas con bandera azul, la segunda posicin en el nmero de estudios de impacto ambiental, la tercera posicin en el nmero de habitaciones de hoteles de bosque y playa, pero la posicin 52 en rea de bosques y rea protegida. En segundo lugar los cantones con un ndice alto son Liberia, Garabito, Grecia, Carrillo, Limn, Turrialba y Golfito. El perfil ambiental de Liberia, Grecia y Limn est ms centrado en el nmero de visitas a parques nacionales donde ocupan el quinto, el primer y sexto lugar respectivamente y en el nmero de estudios de impacto ambiental donde Liberia ocupa el primer lugar y Limn el sptimo. Por otro lado, el perfil ambiental de Garabito y Carrillo gira alrededor del nmero de habitaciones de hoteles de bosque y playa, donde alcanzan el cuarto y quinto lugar y en el nmero de hoteles con certificacin de sostenibilidad turstica donde logran el tercero y octavo lugar. Finalmente, Turrialba y Golfito estn ms centrados en el rea de bosques y rea protegida y visitas a parques nacionales. Con un ndice medio estn Osa, Cartago, Sarapiqu, Heredia, San Ramn, Alajuela, San Jos y Parrita. El perfil de Osa y Sarapiqu y en menor medida San Ramn est centrado en el rea de bosques y rea protegida, en el nmero de hoteles con certificado de sostenibilidad ambiental en el caso de Sarapiqu, en el nmero de habitaciones de hoteles de bosque y playa en el caso de Osa y en el nmero de visitas a parques nacionales en San Ramn y Cartago. En el resto de los cantones de este grupo el perfil ambiental gira alrededor del nmero de estudios de impacto ambiental, comunidades con bandera azul y hoteles con certificado de sostenibilidad ambiental
Tabla No. 9: Costa Rica: Pilar Ambiental

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
PUNTARENAS AGUIRRE SAN CARLOS TALAMANCA SANTA CRUZ POCOC LIBERIA GARABITO GRECIA CARRILLO LIMN TURRIALBA GOLFITO OSA CARTAGO SARAPIQU HEREDIA SAN RAMN ALAJUELA SAN JOS PARRITA PREZ ZELEDN SAN RAFAEL TILARN NICOYA LA CRUZ BAGACES UPALA BUENOS AIRES ASERR NARANJO OROTINA PARASO JIMNEZ ESCAZ NANDAYURE BELN COTO BRUS GUCIMO SANTA BRBARA EL GUARCO Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,868 0,846 0,827 0,823 0,644 0,593 0,578 0,529 0,511 0,499 0,469 0,442 0,394 0,346 0,336 0,320 0,304 0,284 0,274 0,255 0,224 0,223 0,218 0,201 0,162 0,160 0,159 0,136 0,129 0,118 0,105 0,103 0,095 0,082 0,080 0,078 0,078 0,077 0,076 0,072 0,183
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
DOTA SIQUIRRES SANTO DOMINGO VALVERDE VEGA TARRAZ TURRUBARES ATENAS LOS CHILES MATINA CORREDORES ESPARZA GUATUSO SANTA ANA MONTES DE ORO CAAS BARVA ABANGARES CORONADO OREAMUNO LA UNIN HOJANCHA DESAMPARADOS SAN ISIDRO MORA MORAVIA ALFARO RUIZ PURISCAL POS ACOSTA LEN CORTS GOICOECHEA PALMARES SAN MATEO ALVARADO ALAJUELITA CURRIDABAT MONTES DE OCA TIBS SAN PABLO FLORES
VALOR
0,070 0,068 0,066 0,065 0,061 0,059 0,055 0,055 0,054 0,049 0,045 0,044 0,042 0,035 0,033 0,032 0,029 0,025 0,024 0,022 0,022 0,021 0,021 0,021 0,021 0,018 0,013 0,012 0,010 0,003 0,002 0,002 0,002 0,002 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
FUENTE:
Mapa No. 8: Costa Rica: Pilar Ambiental segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Innovacin

Este subndice busca visibilizar las actividades referidas a la innovacin que se generan en las diferentes localidades. La informacin sobre estas actividades es muy escasa. Aqu se utiliza el nmero de empresas de base tecnolgica del CONICIT, los proyectos de investigacin de la Universidad de Costa Rica realizados en la localidad y el ndice de especializacin en exportaciones de alta tecnologa. Este subndice muestra una gran concentracin. El 85% de los cantones, 69 de los 81, estn en la categora de muy bajo y bajo. Solamente, Montes de Oca, Beln y San Jos, en orden descendente, se encuentran en la categora de muy alto. Montes de Oca tiene el primer lugar en la concentracin de proyectos de investigacin, Beln en las exportaciones de alta tecnologa y San Jos en el nmero de empresas de base tecnolgica. Le siguen Heredia, Garabito, Bagaces, El Guarco, Alajuela y Cartago. Precisamente en Bagaces hay una empresa que procesa equipo para el anlisis visual y medicin de gases txicos. En el nivel medio estn Palmares, Goicoechea y Coronado. Goicoechea destaca por la ubicacin de exportaciones de alta tecnologa, mientras que los otros dos cantones por la presencia de empresas de base tecnolgica.
Tabla No. 10: Costa Rica: Pilar Innovacin segn Cantn

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
MONTES DE OCA BELN SAN JOS HEREDIA GARABITO BAGACES EL GUARCO ALAJUELA CARTAGO PALMARES GOICOECHEA CORONADO TIBS CURRIDABAT SANTO DOMINGO GRECIA ESCAZ TURRIALBA GOLFITO ABANGARES LA UNIN MORAVIA SAN RAMN PUNTARENAS LIBERIA SAN CARLOS POS TALAMANCA LIMN OSA NICOYA OREAMUNO SANTA ANA MORA SAN PABLO SAN RAFAEL DESAMPARADOS POCOC SANTA BRBARA SANTA CRUZ SARAPIQU Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,726 0,719 0,373 0,305 0,214 0,192 0,182 0,178 0,119 0,080 0,079 0,055 0,050 0,049 0,047 0,044 0,016 0,014 0,014 0,011 0,011 0,011 0,009 0,007 0,007 0,007 0,007 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,003 0,003 0,002 0,002 0,002 0,002 0,057
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
PARASO DOTA CORREDORES ALFARO RUIZ FLORES ESPARZA LA CRUZ BARVA MONTES DE ORO SIQUIRRES GUCIMO CARRILLO AGUIRRE PARRITA PREZ ZELEDN TILARN UPALA BUENOS AIRES ASERR NARANJO OROTINA JIMNEZ NANDAYURE COTO BRUS VALVERDE VEGA TARRAZ TURRUBARES ATENAS LOS CHILES MATINA GUATUSO CAAS HOJANCHA SAN ISIDRO PURISCAL ACOSTA LEN CORTS SAN MATEO ALVARADO ALAJUELITA
VALOR
0,002 0,002 0,002 0,002 0,001 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
FUENTE:
Mapa No. 9: Costa Rica: Pilar Innovacin segn Cantn

207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
Costa Rica: Pilar Calidad de Vida

Este pilar est compuesto por tres dimensiones que afectan la calidad de vida de los habitantes de una regin. La salud de la poblacin es uno de los factores que incide en el desarrollo del cantn. Por ejemplo, en aquellas regiones donde el clima es ms severo el esfuerzo por mantener la salud de la poblacin tendr que ser mayor. En esta primera dimensin se toma en cuenta la esperanza de vida al nacer, las defunciones infantiles per cpita, las defunciones per cpita por SIDA, y la incidencia per cpita por dengue y por tuberculosis del cantn. Pero en este pilar tambin se consideran los problemas que generan las aglomeraciones, especialmente urbanas, con respecto a la seguridad ciudadana. Esta dimensin se cuantifica con el nmero de robos y asaltos cometidos a las personas en el cantn. La tercera dimensin de la calidad de vida busca medir el tiempo requerido para hacer trmites con el gobierno local. La variable que se utiliza es el nmero de das para conceder una patente comercial. Los cantones con el ndice ms alto de calidad de vida son, en orden descendente, Valverde Vega, Alvarado, Palmares y Acosta. Todos estos cantones, con excepcin de Palmares, tienen ndices bajos y muy bajos en lo econmico, laboral, clima empresarial, infraestructura, innovacin y ambiental y se especializan en la agricultura. El siguiente grupo de cantones con un ndice alto de calidad de vida est compuesto tambin por una mayora de cantones especializados en la agricultura, a saber, Nandayure, Atenas, Pos, Turrubares, Grecia, Los Chiles, Alfaro Ruiz, Abangares y Aserr. Precisamente, los cantones que ocuparon los primeros lugares en los pilares econmico, clima empresarial, laboral, presentan un ndice de calidad de vida muy bajo. Por ejemplo San Jos, est en el ltimo lugar en el nmero de robos y asaltos cometidos a personas y en el nmero 78 por incidencia en defunciones por SIDA. De igual manera, el ndice de calidad de vida de cantones como Desamparados, Escaz, Alajuela, Goicoechea, tambin se ve afectado por esas mismas variables.
Tabla No. 11: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida

POSICIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CANTN
VALVERDE VEGA ALVARADO PALMARES ACOSTA NANDAYURE ATENAS POS TURRUBARES GRECIA LOS CHILES ALFARO RUIZ ABANGARES ASERR SANTA BRBARA OROTINA OREAMUNO PURISCAL NARANJO BARVA GUATUSO PARASO SAN RAMN JIMNEZ HOJANCHA UPALA BUENOS AIRES EL GUARCO MORA SAN PABLO SAN RAFAEL LEN CORTS SAN MATEO SAN ISIDRO TILARN MONTES DE ORO SAN CARLOS SANTO DOMINGO DOTA LA CRUZ COTO BRUS CAAS Promedio Nacional
VALOR
1,000 0,993 0,982 0,829 0,755 0,747 0,724 0,709 0,689 0,681 0,667 0,653 0,617 0,590 0,585 0,583 0,558 0,553 0,540 0,539 0,537 0,535 0,531 0,526 0,517 0,514 0,513 0,511 0,509 0,504 0,488 0,487 0,466 0,447 0,443 0,430 0,415 0,414 0,406 0,401 0,384 0,419
POSICIN
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
CANTN
NICOYA PREZ ZELEDN MORAVIA TIBS SANTA CRUZ GUCIMO PARRITA FLORES HEREDIA CARTAGO BAGACES TARRAZ POCOC TURRIALBA LA UNIN MATINA BELN GARABITO SARAPIQU CORREDORES MONTES DE OCA GOLFITO TALAMANCA ESPARZA CURRIDABAT SANTA ANA LIBERIA GOICOECHEA ALAJUELITA ALAJUELA OSA DESAMPARADOS ESCAZ CORONADO AGUIRRE SIQUIRRES CARRILLO PUNTARENAS SAN JOS LIMN
VALOR
0,384 0,380 0,353 0,353 0,351 0,347 0,346 0,320 0,319 0,316 0,311 0,310 0,310 0,306 0,302 0,301 0,297 0,295 0,295 0,292 0,256 0,251 0,244 0,239 0,224 0,220 0,203 0,200 0,198 0,197 0,194 0,184 0,183 0,170 0,169 0,163 0,107 0,082 0,008 0,000
FUENTE:
Mapa No. 10: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida segn Cantn
207
211
212 401
410 702 706 405 114 307 111 305 306
206
208 203 201 404
402 406
205 116
107 104
408 409 407 401 403 113 108 101 115 109 118 303 102 110 301 103 306 120
302
304
112 510 213 214
106
501
215 210
505
504 506 508 203
410
702
503 502
507 202 601 511 509 601 604
211
212
706 703 705
404 401 206 208 402 203 405 307 207 406 111 201 407 109 602 403 401 205 113 108 204 306 109 101 115303 102 118 301 209 107 110103 116 304 306 106 104 112 302 120 611 609 105 117
305
701
606 119
704
603
608 605
607 610
VARIABLES CONSIDERADAS EN CADA PILAR DEL ICC
Tabla No. 12: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal. Variables utilizadas en la Construccin de los Pilares.
Pilares Pilar Econmico Cdigo
1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 7.1. 7.2. 7.3. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 8.7.
Nombre Variable
Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal en Capital Exportaciones Totales No. Empresas Industriales Medianas y Grandes No. Entidades Financieras Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aeroportuaria Porcentaje de Exportaciones Totales Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Transferencias Recibidas del Gobierno Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Secundaria Matrcula Terciaria (Universitaria) Poblacin Econmicamente Activa ndice de Especializacin del Trabajador en Comercio, Hoteles e Industria. Carretera lineal por km2 Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Hogares con Acceso a Electricidad por km2 Telefona Fija por km2 No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa No. Visitas a Parques Nacionales No. Hoteles con CST No. Comunidades y Playas con Bandera Azul No. Estudios de Impacto Ambiental Area de Bosques y rea Protegida ndice de Concentracin Alta Tecnologa No. Empresas de Base Tecnolgica No. Proyectos de Investigacin ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Robos y asaltos cometidos a personas Das para conceder Patentes Comerciales
Pilar Clima Empresarial
Pilar Gobierno
Pilar Clima Laboral
Pilar Infraestructura
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
Pilar Calidad de Vida
FUENTE: Direccin de Inteligencia Comercial, Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) / Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR)
Tabla No. 13: Costa Rica: Variables del Pilar Econmico

Posicin Econmico 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn SAN JOS ALAJUELA BELN HEREDIA CARTAGO PUNTARENAS SAN CARLOS SANTA ANA PREZ ZELEDN ESCAZ DESAMPARADOS SANTA CRUZ POCOC CURRIDABAT GOICOECHEA MONTES DE OCA LIMN LA UNIN TURRIALBA CARRILLO SARAPIQU SAN RAMN LIBERIA GRECIA NICOYA CORONADO SANTO DOMINGO MATINA GARABITO SIQUIRRES OREAMUNO OSA MORAVIA ABANGARES TIBS CORREDORES GOLFITO PARASO ESPARZA AGUIRRE TALAMANCA UPALA EL GUARCO SAN RAFAEL CAAS GUCIMO ASERR LA CRUZ LEN CORTS BUENOS AIRES NANDAYURE BAGACES NARANJO COTO BRUS GUATUSO BARVA ALAJUELITA TILARN POS PURISCAL PALMARES MORA SAN ISIDRO FLORES LOS CHILES PARRITA ATENAS SANTA BRBARA OROTINA ACOSTA SAN PABLO TARRAZ VALVERDE VEGA MONTES DE ORO ALFARO RUIZ HOJANCHA DOTA ALVARADO JIMNEZ TURRUBARES SAN MATEO
1.1.
1,000 0,485 0,468 0,474 0,476 0,256 0,229 0,184 0,123 0,203 0,218 0,127 0,165 0,155 0,197 0,158 0,237 0,136 0,076 0,116 0,053 0,085 0,103 0,094 0,064 0,074 0,079 0,025 0,086 0,090 0,057 0,033 0,080 0,096 0,149 0,051 0,044 0,068 0,058 0,058 0,023 0,020 0,056 0,050 0,050 0,035 0,042 0,016 0,024 0,028 0,013 0,027 0,036 0,025 0,006 0,042 0,058 0,022 0,024 0,026 0,036 0,024 0,023 0,049 0,009 0,027 0,032 0,035 0,043 0,011 0,028 0,009 0,017 0,018 0,013 0,003 0,003 0,009 0,008 0,000 0,003
1.2.
1,000 0,331 0,113 0,155 0,210 0,150 0,136 0,106 0,107 0,140 0,124 0,093 0,074 0,099 0,129 0,098 0,088 0,088 0,060 0,050 0,050 0,056 0,069 0,070 0,054 0,064 0,058 0,048 0,043 0,038 0,045 0,034 0,053 0,026 0,000 0,034 0,029 0,041 0,029 0,037 0,031 0,027 0,022 0,037 0,031 0,022 0,032 0,022 0,016 0,023 0,023 0,022 0,030 0,026 0,018 0,032 0,024 0,023 0,023 0,020 0,026 0,020 0,023 0,022 0,022 0,018 0,016 0,021 0,019 0,012 0,027 0,015 0,017 0,015 0,013 0,012 0,009 0,009 0,008 0,007 0,000
1.3.
0,639 1,000 0,160 0,278 0,250 0,352 0,351 0,289 0,350 0,197 0,201 0,303 0,189 0,211 0,099 0,161 0,056 0,137 0,195 0,154 0,198 0,139 0,099 0,098 0,153 0,127 0,107 0,146 0,111 0,063 0,124 0,159 0,069 0,065 0,000 0,092 0,093 0,049 0,053 0,057 0,101 0,110 0,029 0,050 0,048 0,055 0,048 0,079 0,089 0,045 0,083 0,071 0,047 0,054 0,080 0,016 0,011 0,049 0,036 0,045 0,024 0,043 0,043 0,010 0,058 0,034 0,034 0,023 0,006 0,055 0,015 0,048 0,034 0,034 0,036 0,039 0,040 0,021 0,022 0,030 0,000
1.4.
0,257 0,228 1,000 0,532 0,224 0,052 0,088 0,061 0,004 0,015 0,002 0,000 0,091 0,014 0,040 0,018 0,034 0,023 0,008 0,014 0,010 0,007 0,008 0,018 0,004 0,003 0,014 0,049 0,000 0,044 0,003 0,001 0,005 0,002 0,037 0,013 0,017 0,012 0,020 0,006 0,006 0,001 0,056 0,000 0,010 0,035 0,014 0,018 0,000 0,032 0,007 0,000 0,001 0,000 0,004 0,008 0,001 0,000 0,011 0,000 0,004 0,002 0,000 0,004 0,000 0,007 0,000 0,001 0,007 0,000 0,001 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,000
Nota: El significado de cada una de las variables del Pilar se puede observar en la Tabla No.12. FUENTE: Direccin de Inteligencia Comercial, Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) / Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR)
Tabla No. 14: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Empresarial
Posicin Empres. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn SAN JOS ALAJUELA HEREDIA BELN CARTAGO SAN CARLOS GOICOECHEA CURRIDABAT PREZ ZELEDN TIBS MONTES DE OCA ESCAZ PUNTARENAS SANTA ANA DESAMPARADOS POCOC GRECIA SAN RAMN MORAVIA FLORES SANTO DOMINGO LA UNIN PALMARES EL GUARCO AGUIRRE NARANJO POS MORA ASERR BARVA SANTA BRBARA OREAMUNO PURISCAL ALFARO RUIZ TURRIALBA ATENAS VALVERDE VEGA PARASO ACOSTA SAN PABLO ALAJUELITA TURRUBARES SAN ISIDRO OROTINA TARRAZ LIBERIA ESPARZA SARAPIQU SAN RAFAEL SAN MATEO LEN CORTS PARRITA SIQUIRRES DOTA GUCIMO ALVARADO MONTES DE ORO LIMN GARABITO JIMNEZ CORONADO NICOYA CAAS SANTA CRUZ TILARN ABANGARES MATINA OSA GOLFITO GUATUSO BUENOS AIRES NANDAYURE BAGACES LOS CHILES UPALA HOJANCHA CARRILLO TALAMANCA CORREDORES COTO BRUS LA CRUZ
2.1.
1,000 0,286 0,354 0,143 0,156 0,082 0,109 0,116 0,054 0,129 0,068 0,034 0,068 0,054 0,054 0,020 0,048 0,041 0,034 0,061 0,061 0,034 0,054 0,027 0,007 0,014 0,007 0,007 0,007 0,007 0,000 0,000 0,014 0,014 0,014 0,014 0,000 0,014 0,007 0,020 0,000 0,000 0,000 0,007 0,007 0,048 0,014 0,007 0,000 0,007 0,000 0,007 0,020 0,007 0,000 0,000 0,014 0,020 0,000 0,000 0,027 0,007 0,014 0,000 0,000 0,007 0,000 0,007 0,000 0,000 0,000 0,000 0,007 0,007 0,000 0,007 0,000 0,007 0,000 0,014 0,007
2.2.
1,000 0,338 0,213 0,059 0,213 0,265 0,132 0,132 0,191 0,074 0,132 0,140 0,176 0,059 0,110 0,096 0,066 0,088 0,066 0,015 0,015 0,051 0,037 0,029 0,037 0,044 0,037 0,022 0,029 0,015 0,022 0,029 0,022 0,037 0,081 0,015 0,022 0,037 0,015 0,007 0,007 0,000 0,007 0,029 0,044 0,132 0,015 0,037 0,015 0,000 0,015 0,029 0,029 0,015 0,015 0,015 0,007 0,110 0,029 0,007 0,029 0,051 0,051 0,066 0,051 0,022 0,015 0,051 0,066 0,022 0,029 0,007 0,022 0,007 0,022 0,007 0,044 0,015 0,081 0,044 0,037
2.3.
0,767 1,000 0,481 0,499 0,420 0,398 0,462 0,455 0,453 0,470 0,482 0,479 0,336 0,488 0,459 0,410 0,471 0,431 0,462 0,490 0,474 0,441 0,443 0,422 0,472 0,452 0,460 0,483 0,458 0,482 0,488 0,476 0,457 0,434 0,361 0,460 0,461 0,403 0,451 0,439 0,467 0,476 0,464 0,418 0,401 0,208 0,382 0,368 0,416 0,420 0,410 0,373 0,313 0,392 0,366 0,395 0,373 0,186 0,352 0,377 0,287 0,269 0,239 0,244 0,262 0,288 0,254 0,234 0,186 0,256 0,178 0,232 0,186 0,190 0,175 0,177 0,121 0,117 0,013 0,039 0,019
2.4.
0,259 0,232 0,535 1,000 0,224 0,088 0,041 0,014 0,004 0,039 0,018 0,016 0,052 0,061 0,002 0,091 0,018 0,007 0,005 0,004 0,014 0,023 0,004 0,056 0,006 0,001 0,011 0,002 0,014 0,010 0,001 0,003 0,000 0,000 0,008 0,000 0,003 0,012 0,000 0,001 0,001 0,000 0,001 0,007 0,000 0,008 0,020 0,010 0,000 0,000 0,000 0,007 0,044 0,000 0,035 0,000 0,010 0,035 0,000 0,001 0,003 0,004 0,010 0,000 0,000 0,002 0,049 0,001 0,017 0,004 0,032 0,007 0,000 0,000 0,001 0,000 0,014 0,006 0,013 0,000 0,018
Tabla No. 15: Costa Rica: Variables del Pilar Gobierno

Posicin Gobierno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn BELN GARABITO SAN JOS SANTA ANA SANTA CRUZ ESCAZ CARRILLO NANDAYURE AGUIRRE MONTES DE OCA SANTO DOMINGO LIBERIA CARTAGO ABANGARES FLORES HOJANCHA CURRIDABAT PUNTARENAS HEREDIA ALAJUELA DOTA OROTINA LA CRUZ SAN PABLO ESPARZA PARRITA CORONADO TURRUBARES MONTES DE ORO SAN ISIDRO CAAS MATINA MORAVIA BARVA TILARN BAGACES GOICOECHEA GRECIA OSA LA UNIN OREAMUNO ALFARO RUIZ NICOYA SAN RAFAEL PALMARES TARRAZ LEN CORTS GUATUSO PARASO SAN CARLOS GOLFITO LIMN VALVERDE VEGA POS LOS CHILES SANTA BRBARA MORA NARANJO CORREDORES TALAMANCA SARAPIQU TURRIALBA SAN RAMN PREZ ZELEDN PURISCAL EL GUARCO ASERR DESAMPARADOS ALVARADO SIQUIRRES ATENAS COTO BRUS POCOC GUCIMO UPALA JIMNEZ ACOSTA BUENOS AIRES ALAJUELITA TIBS SAN MATEO
3.1.
1,000 0,599 0,481 0,509 0,400 0,389 0,285 0,403 0,285 0,305 0,298 0,232 0,245 0,274 0,224 0,292 0,258 0,244 0,239 0,265 0,254 0,165 0,222 0,214 0,188 0,202 0,200 0,221 0,213 0,205 0,194 0,231 0,189 0,173 0,196 0,226 0,175 0,171 0,235 0,171 0,198 0,196 0,203 0,155 0,167 0,185 0,259 0,264 0,141 0,175 0,139 0,138 0,156 0,146 0,198 0,112 0,138 0,128 0,134 0,175 0,176 0,149 0,139 0,145 0,107 0,099 0,102 0,105 0,120 0,106 0,104 0,118 0,103 0,096 0,116 0,092 0,120 0,079 0,045 0,000 0,000
3.2.
1,000 0,416 0,666 0,344 0,295 0,388 0,218 0,194 0,313 0,332 0,326 0,262 0,306 0,252 0,313 0,137 0,239 0,258 0,231 0,199 0,103 0,222 0,112 0,220 0,175 0,164 0,245 0,030 0,186 0,191 0,208 0,149 0,237 0,217 0,155 0,112 0,222 0,197 0,055 0,194 0,179 0,141 0,124 0,193 0,162 0,120 0,042 0,030 0,198 0,145 0,098 0,156 0,132 0,164 0,068 0,148 0,108 0,133 0,111 0,075 0,052 0,093 0,116 0,081 0,085 0,114 0,128 0,124 0,095 0,086 0,086 0,038 0,068 0,075 0,049 0,061 0,032 0,036 0,070 0,000 0,000
3.3.
0,812 1,000 0,381 0,377 0,423 0,326 0,397 0,280 0,258 0,194 0,198 0,314 0,207 0,215 0,172 0,267 0,195 0,168 0,195 0,185 0,239 0,212 0,259 0,159 0,220 0,207 0,128 0,307 0,150 0,140 0,135 0,149 0,103 0,137 0,172 0,179 0,122 0,149 0,220 0,135 0,105 0,129 0,138 0,113 0,120 0,137 0,133 0,134 0,093 0,102 0,182 0,119 0,121 0,098 0,120 0,120 0,122 0,106 0,117 0,108 0,126 0,107 0,089 0,113 0,112 0,092 0,074 0,064 0,071 0,091 0,088 0,107 0,084 0,084 0,079 0,084 0,075 0,098 0,042 0,000 0,000
3.4.
0,035 0,020 0,699 0,011 0,022 0,044 0,013 0,013 0,009 0,021 0,009 0,017 0,049 0,016 0,008 0,010 0,011 0,025 0,007 0,087 0,038 0,035 0,015 0,007 0,009 0,007 0,011 0,009 0,015 0,014 0,018 0,686 0,010 0,008 0,011 0,019 0,047 0,014 0,023 0,035 0,010 0,008 0,015 0,009 0,020 0,009 0,011 0,013 0,013 0,030 0,018 0,170 0,013 0,015 0,015 0,009 0,007 0,020 0,013 0,203 0,748 0,020 0,035 0,069 0,007 0,024 0,000 0,020 0,008 0,229 0,016 0,122 1,000 0,341 0,007 0,057 0,014 0,023 0,013 0,010 0,008
Tabla No. 16: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Laboral
Posicin Laboral 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn SAN JOS ALAJUELA DESAMPARADOS HEREDIA CARTAGO GOICOECHEA MONTES DE OCA SAN CARLOS PREZ ZELEDN SAN RAMN MORAVIA PUNTARENAS CURRIDABAT TIBS LA UNIN POCOC ALAJUELITA LIBERIA GRECIA CORONADO TURRIALBA ESCAZ LIMN SANTO DOMINGO SAN RAFAEL PALMARES SANTA CRUZ PURISCAL NICOYA BARVA PARASO ASERR SANTA BRBARA SAN PABLO NARANJO ESPARZA SANTA ANA MORA BELN FLORES SIQUIRRES EL GUARCO GARABITO GOLFITO OREAMUNO CARRILLO CAAS ATENAS AGUIRRE SARAPIQU CORREDORES OROTINA TARRAZ POS SAN MATEO OSA SAN ISIDRO ABANGARES LA CRUZ COTO BRUS BUENOS AIRES ALFARO RUIZ GUCIMO UPALA MONTES DE ORO HOJANCHA TALAMANCA TILARN LEN CORTS MATINA VALVERDE VEGA BAGACES ACOSTA PARRITA DOTA LOS CHILES NANDAYURE GUATUSO JIMNEZ ALVARADO TURRUBARES
4.1.
1,000 0,770 0,635 0,430 0,486 0,267 0,195 0,405 0,425 0,240 0,193 0,352 0,133 0,133 0,218 0,363 0,207 0,225 0,240 0,056 0,187 0,142 0,352 0,135 0,087 0,119 0,167 0,108 0,153 0,092 0,154 0,121 0,112 0,039 0,132 0,086 0,088 0,051 0,057 0,064 0,173 0,073 0,031 0,114 0,070 0,097 0,082 0,055 0,069 0,144 0,119 0,048 0,032 0,076 0,002 0,076 0,025 0,039 0,066 0,094 0,111 0,028 0,107 0,097 0,030 0,009 0,054 0,056 0,031 0,089 0,047 0,048 0,047 0,031 0,010 0,027 0,023 0,019 0,036 0,034 0,000
4.2.
1,000 0,627 0,544 0,400 0,511 0,260 0,237 0,241 0,371 0,238 0,204 0,200 0,116 0,119 0,151 0,303 0,112 0,184 0,230 0,152 0,179 0,116 0,245 0,146 0,070 0,132 0,119 0,105 0,109 0,093 0,143 0,107 0,101 0,050 0,141 0,103 0,094 0,067 0,061 0,066 0,110 0,085 0,012 0,079 0,085 0,033 0,092 0,072 0,040 0,116 0,117 0,009 0,033 0,079 0,001 0,088 0,052 0,052 0,061 0,087 0,103 0,044 0,076 0,091 0,046 0,000 0,033 0,062 0,011 0,064 0,007 0,035 0,013 0,016 0,000 0,035 0,015 0,016 0,048 0,019 0,005
4.3.
1,000 0,594 0,564 0,620 0,512 0,468 0,535 0,262 0,259 0,330 0,285 0,132 0,300 0,286 0,245 0,133 0,094 0,190 0,157 0,250 0,276 0,167 0,109 0,174 0,155 0,170 0,095 0,111 0,107 0,176 0,129 0,114 0,084 0,107 0,114 0,058 0,102 0,065 0,065 0,056 0,053 0,081 0,001 0,023 0,091 0,041 0,047 0,070 0,012 0,036 0,072 0,026 0,032 0,048 0,000 0,018 0,059 0,025 0,025 0,040 0,029 0,031 0,023 0,041 0,022 0,006 0,008 0,034 0,019 0,014 0,030 0,028 0,027 0,000 0,013 0,005 0,012 0,004 0,034 0,016 0,003
4.4.
1,000 0,726 0,654 0,377 0,395 0,386 0,172 0,332 0,282 0,181 0,171 0,251 0,224 0,227 0,271 0,294 0,233 0,128 0,190 0,194 0,170 0,182 0,242 0,105 0,115 0,077 0,090 0,056 0,083 0,094 0,153 0,140 0,083 0,065 0,092 0,053 0,118 0,060 0,060 0,040 0,131 0,096 0,027 0,068 0,111 0,060 0,053 0,057 0,049 0,129 0,078 0,033 0,027 0,071 0,005 0,041 0,045 0,029 0,026 0,078 0,084 0,023 0,088 0,063 0,018 0,003 0,078 0,032 0,018 0,094 0,034 0,033 0,036 0,019 0,006 0,033 0,008 0,027 0,025 0,025 0,000
4.5.
0,957 0,763 0,925 0,937 0,610 0,950 0,915 0,536 0,175 0,746 0,959 0,697 0,990 1,000 0,637 0,147 0,966 0,771 0,565 0,877 0,537 0,957 0,201 0,860 0,905 0,755 0,787 0,927 0,647 0,627 0,342 0,544 0,731 0,974 0,498 0,720 0,481 0,802 0,780 0,779 0,225 0,472 0,980 0,517 0,341 0,580 0,456 0,488 0,661 0,119 0,195 0,744 0,719 0,373 0,924 0,445 0,490 0,553 0,431 0,135 0,064 0,476 0,113 0,110 0,441 0,643 0,295 0,257 0,406 0,009 0,308 0,201 0,211 0,300 0,372 0,186 0,232 0,215 0,000 0,063 0,208
Tabla No. 17: Costa Rica: Variables del Pilar Infraestructura

Posicin Infraest. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn TIBS CURRIDABAT SAN JOS MONTES DE OCA GOICOECHEA ESCAZ SAN PABLO FLORES BELN MORAVIA ALAJUELITA DESAMPARADOS SANTO DOMINGO LA UNIN PALMARES SANTA ANA SAN ISIDRO SAN RAFAEL SANTA BRBARA BARVA ALAJUELA CARTAGO LEN CORTS NARANJO HEREDIA ALVARADO EL GUARCO POS MORA GRECIA ATENAS ASERR OROTINA ALFARO RUIZ CORONADO VALVERDE VEGA PREZ ZELEDN JIMNEZ SAN RAMN ACOSTA GUCIMO GARABITO SAN MATEO SIQUIRRES OREAMUNO TARRAZ SAN CARLOS PURISCAL PARASO ESPARZA GUATUSO PUNTARENAS MONTES DE ORO CARRILLO ABANGARES HOJANCHA SANTA CRUZ NICOYA MATINA PARRITA COTO BRUS AGUIRRE LOS CHILES BUENOS AIRES NANDAYURE POCOC LIBERIA SARAPIQU LIMN CORREDORES TURRIALBA DOTA CAAS UPALA TURRUBARES LA CRUZ TILARN OSA GOLFITO BAGACES TALAMANCA
5.1.
0,921 1,000 0,662 0,508 0,272 0,342 0,327 0,400 0,336 0,232 0,343 0,285 0,169 0,090 0,178 0,090 0,157 0,135 0,132 0,073 0,064 0,091 0,164 0,110 0,026 0,131 0,105 0,084 0,074 0,070 0,062 0,048 0,072 0,073 0,020 0,040 0,050 0,051 0,039 0,045 0,043 0,034 0,043 0,039 0,018 0,036 0,034 0,030 0,018 0,014 0,035 0,025 0,027 0,023 0,029 0,027 0,021 0,023 0,023 0,023 0,022 0,020 0,025 0,024 0,021 0,016 0,013 0,016 0,010 0,011 0,012 0,015 0,010 0,011 0,011 0,011 0,006 0,007 0,002 0,001 0,000
5.2.
0,977 1,000 0,967 0,793 0,334 0,411 0,334 0,269 0,314 0,218 0,044 0,081 0,140 0,114 0,044 0,094 0,046 0,040 0,024 0,040 0,034 0,025 0,000 0,008 0,045 0,002 0,007 0,004 0,010 0,008 0,008 0,008 0,005 0,001 0,017 0,004 0,002 0,000 0,003 0,000 0,000 0,005 0,000 0,001 0,003 0,001 0,001 0,002 0,003 0,005 0,000 0,002 0,001 0,002 0,001 0,000 0,002 0,001 0,000 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,001 0,002 0,000 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000
5.3.
1,000 0,725 0,784 0,423 0,417 0,170 0,297 0,241 0,172 0,205 0,346 0,179 0,157 0,186 0,083 0,062 0,064 0,084 0,059 0,063 0,063 0,046 0,009 0,031 0,040 0,014 0,019 0,035 0,014 0,017 0,019 0,031 0,012 0,006 0,027 0,014 0,006 0,004 0,007 0,005 0,006 0,003 0,004 0,006 0,018 0,004 0,003 0,006 0,012 0,012 0,001 0,005 0,005 0,004 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,002 0,004 0,003 0,000 0,000 0,001 0,004 0,003 0,001 0,005 0,004 0,003 0,001 0,003 0,001 0,000 0,000 0,002 0,000 0,001 0,001 0,000
5.4.
0,977 1,000 0,967 0,793 0,334 0,411 0,334 0,269 0,314 0,218 0,044 0,081 0,140 0,114 0,044 0,094 0,046 0,040 0,024 0,040 0,034 0,025 0,000 0,008 0,045 0,002 0,007 0,004 0,010 0,008 0,008 0,008 0,005 0,001 0,017 0,004 0,002 0,000 0,003 0,000 0,000 0,005 0,000 0,001 0,003 0,001 0,001 0,002 0,003 0,005 0,000 0,002 0,001 0,002 0,001 0,000 0,002 0,001 0,000 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,001 0,002 0,000 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,001 0,000 0,000
Tabla No. 18: Costa Rica: Variables del Pilar Ambiental

Posicin Ambiental 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn PUNTARENAS AGUIRRE SAN CARLOS TALAMANCA SANTA CRUZ POCOC LIBERIA GARABITO GRECIA CARRILLO LIMN TURRIALBA GOLFITO OSA CARTAGO SARAPIQU HEREDIA SAN RAMN ALAJUELA SAN JOS PARRITA PREZ ZELEDN SAN RAFAEL TILARN NICOYA LA CRUZ BAGACES UPALA BUENOS AIRES ASERR NARANJO OROTINA PARASO JIMNEZ ESCAZ NANDAYURE BELN COTO BRUS GUCIMO SANTA BRBARA EL GUARCO DOTA SIQUIRRES SANTO DOMINGO VALVERDE VEGA TARRAZ TURRUBARES ATENAS LOS CHILES MATINA CORREDORES ESPARZA GUATUSO SANTA ANA MONTES DE ORO CAAS BARVA ABANGARES CORONADO OREAMUNO LA UNIN HOJANCHA DESAMPARADOS SAN ISIDRO MORA MORAVIA ALFARO RUIZ PURISCAL POS ACOSTA LEN CORTS GOICOECHEA PALMARES SAN MATEO ALVARADO ALAJUELITA CURRIDABAT MONTES DE OCA TIBS SAN PABLO FLORES
6.1.
1,000 0,472 0,747 0,399 0,700 0,372 0,297 0,622 0,001 0,570 0,185 0,076 0,317 0,334 0,019 0,118 0,004 0,077 0,057 0,000 0,114 0,035 0,035 0,129 0,253 0,065 0,027 0,023 0,002 0,003 0,000 0,000 0,035 0,000 0,006 0,042 0,000 0,036 0,022 0,016 0,013 0,018 0,070 0,000 0,005 0,001 0,005 0,008 0,033 0,011 0,089 0,045 0,001 0,007 0,019 0,010 0,014 0,011 0,000 0,005 0,000 0,040 0,000 0,000 0,003 0,008 0,008 0,005 0,007 0,001 0,005 0,004 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.2.
0,269 0,897 0,245 0,002 0,028 0,403 0,302 0,000 1,000 0,000 0,298 0,212 0,162 0,000 0,544 0,000 0,000 0,288 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,288 0,014 0,038 0,195 0,215 0,000 0,000 0,000 0,000 0,066 0,066 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,066 0,017 0,000 0,000 0,000 0,000 0,103 0,000 0,014 0,000 0,000 0,000 0,043 0,000 0,000 0,000 0,052 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,016 0,000 0,000 0,000 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.3.
0,429 0,357 0,500 0,286 0,357 0,000 0,214 0,429 0,000 0,286 0,000 0,214 0,214 0,000 0,071 0,357 0,143 0,143 0,214 1,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,071 0,071 0,071 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,071 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.4.
0,364 0,182 0,375 0,364 0,500 0,000 0,045 0,182 0,125 0,227 0,045 0,125 0,045 0,227 0,000 0,125 0,500 0,000 0,125 0,000 0,091 0,250 0,500 0,000 0,091 0,091 0,000 0,000 0,000 0,250 0,250 0,000 0,000 0,125 0,000 0,045 0,000 0,000 0,125 0,125 0,000 0,000 0,000 0,125 0,125 0,125 0,000 0,125 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.5.
0,500 0,300 0,200 0,000 0,800 0,300 1,000 0,400 0,100 0,300 0,400 0,300 0,200 0,000 0,300 0,200 0,200 0,200 0,700 0,300 0,700 0,100 0,000 0,000 0,000 0,100 0,100 0,000 0,000 0,100 0,000 0,500 0,000 0,000 0,300 0,100 0,300 0,000 0,000 0,000 0,100 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,100 0,000 0,100 0,100 0,100 0,000 0,100 0,000 0,000 0,100 0,000 0,100 0,100 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.6.
0,047 0,020 0,123 1,000 0,006 0,505 0,072 0,020 0,016 0,001 0,404 0,426 0,243 0,313 0,032 0,258 0,102 0,151 0,027 0,000 0,028 0,202 0,002 0,053 0,030 0,129 0,090 0,122 0,329 0,011 0,002 0,000 0,134 0,034 0,002 0,008 0,000 0,143 0,036 0,004 0,036 0,130 0,078 0,000 0,029 0,022 0,025 0,000 0,040 0,118 0,007 0,002 0,058 0,006 0,010 0,018 0,004 0,006 0,061 0,051 0,003 0,002 0,001 0,001 0,010 0,003 0,033 0,023 0,002 0,023 0,001 0,001 0,000 0,001 0,004 0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Tabla No. 19: Costa Rica: Variables del Pilar Innovacin

Posicin Innovacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn MONTES DE OCA BELN SAN JOS HEREDIA GARABITO BAGACES EL GUARCO ALAJUELA CARTAGO PALMARES GOICOECHEA CORONADO TIBS CURRIDABAT SANTO DOMINGO GRECIA ESCAZ TURRIALBA GOLFITO ABANGARES LA UNIN MORAVIA SAN RAMN PUNTARENAS LIBERIA SAN CARLOS POS TALAMANCA LIMN OSA NICOYA OREAMUNO SANTA ANA MORA SAN PABLO SAN RAFAEL DESAMPARADOS POCOC SANTA BRBARA SANTA CRUZ SARAPIQU PARASO DOTA CORREDORES ALFARO RUIZ FLORES ESPARZA LA CRUZ BARVA MONTES DE ORO SIQUIRRES GUCIMO CARRILLO AGUIRRE PARRITA PREZ ZELEDN TILARN UPALA BUENOS AIRES ASERR NARANJO OROTINA JIMNEZ NANDAYURE COTO BRUS VALVERDE VEGA TARRAZ TURRUBARES ATENAS LOS CHILES MATINA GUATUSO CAAS HOJANCHA SAN ISIDRO PURISCAL ACOSTA LEN CORTS SAN MATEO ALVARADO ALAJUELITA
7.1.
0,515 1,000 0,255 0,458 0,472 0,331 0,237 0,161 0,027 0,000 0,124 0,002 0,025 0,017 0,015 0,069 0,009 0,000 0,000 0,021 0,003 0,017 0,002 0,000 0,000 0,000 0,011 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,007 0,007 0,006 0,005 0,001 0,000 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
7.2.
0,214 0,143 1,000 0,143 0,000 0,000 0,071 0,143 0,286 0,214 0,000 0,143 0,071 0,071 0,071 0,000 0,071 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
7.3.
1,000 0,004 0,017 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,009 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,004 0,000 0,030 0,026 0,000 0,017 0,000 0,017 0,017 0,013 0,013 0,000 0,013 0,009 0,009 0,009 0,009 0,000 0,000 0,000 0,000 0,004 0,004 0,000 0,004 0,004 0,004 0,004 0,004 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Tabla No. 20: Costa Rica: Variables del Pilar Calidad de Vida
Posicin C. de Vida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Cantn VALVERDE VEGA ALVARADO PALMARES ACOSTA NANDAYURE ATENAS POS TURRUBARES GRECIA LOS CHILES ALFARO RUIZ ABANGARES ASERR SANTA BRBARA OROTINA OREAMUNO PURISCAL NARANJO BARVA GUATUSO PARASO SAN RAMN JIMNEZ HOJANCHA UPALA BUENOS AIRES EL GUARCO MORA SAN PABLO SAN RAFAEL LEN CORTS SAN MATEO SAN ISIDRO TILARN MONTES DE ORO SAN CARLOS SANTO DOMINGO DOTA LA CRUZ COTO BRUS CAAS NICOYA PREZ ZELEDN MORAVIA TIBS SANTA CRUZ GUCIMO PARRITA FLORES HEREDIA CARTAGO BAGACES TARRAZ POCOC TURRIALBA LA UNIN MATINA BELN GARABITO SARAPIQU CORREDORES MONTES DE OCA GOLFITO TALAMANCA ESPARZA CURRIDABAT SANTA ANA LIBERIA GOICOECHEA ALAJUELITA ALAJUELA OSA DESAMPARADOS ESCAZ CORONADO AGUIRRE SIQUIRRES CARRILLO PUNTARENAS SAN JOS LIMN
8.1.
0,728 0,846 0,783 0,781 0,586 0,911 0,575 0,779 0,628 0,769 0,610 0,631 0,475 0,760 0,839 0,597 0,831 0,507 0,521 0,613 0,648 0,831 0,708 0,750 0,804 0,518 0,518 0,813 0,480 0,824 0,380 0,799 0,540 0,552 0,514 0,575 1,000 0,413 0,472 0,452 0,315 0,479 0,587 0,545 0,663 0,293 0,684 0,571 0,545 0,584 0,486 0,397 0,209 0,654 0,618 0,515 0,582 0,522 0,387 0,543 0,218 0,724 0,369 0,000 0,468 0,621 0,364 0,262 0,392 0,260 0,512 0,367 0,421 0,434 0,315 0,245 0,540 0,356 0,361 0,539 0,229
8.2.
0,763 0,221 0,419 0,885 1,000 0,289 0,339 0,151 0,599 0,117 0,087 0,182 0,135 0,287 0,735 0,242 0,115 0,229 0,330 0,247 0,298 0,174 0,143 1,000 0,312 0,096 0,201 0,468 1,000 0,294 1,000 0,033 0,177 0,133 0,188 0,156 0,816 0,010 0,049 0,211 0,222 0,119 0,170 0,555 0,665 0,205 0,169 0,024 0,707 0,325 0,176 1,000 0,151 0,370 0,355 0,251 0,205 0,246 0,503 0,320 0,239 0,554 0,100 0,000 0,534 0,098 0,519 0,038 0,152 0,321 0,237 0,047 0,266 0,209 0,141 0,053 0,072 0,194 0,160 0,233 0,143
8.3.
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 0,244 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 0,272 1,000 1,000 1,000 1,000 0,050 1,000 0,102 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 0,373 0,109 1,000 0,109 1,000 0,000 0,251 0,235 0,093 1,000 0,406 0,538 0,295 0,252 0,124 1,000 0,158 0,039 0,165 0,250 1,000 0,058 0,129 0,105 0,368 0,283 0,044 0,194 0,030 0,192 0,180 0,074 1,000 0,407 0,076 0,031 0,034 0,088
8.4.
1,000 1,000 1,000 0,048 0,009 0,034 0,141 0,006 0,203 0,711 1,000 0,013 0,093 0,083 0,005 0,442 0,012 0,116 0,369 0,224 0,105 1,000 0,019 0,004 0,015 0,354 0,167 0,013 0,116 0,115 0,132 0,006 0,067 0,014 0,003 0,024 0,077 0,223 0,014 0,281 0,002 0,003 0,040 0,093 0,024 0,000 0,011 0,006 0,012 0,111 0,213 0,001 0,163 0,006 0,015 0,302 0,003 0,022 0,000 0,031 0,001 0,057 0,002 0,006 0,007 0,034 0,041 0,002 0,103 0,029 0,127 0,044 0,020 0,039 0,027 0,004 0,009 0,003 0,004 0,021 0,006
8.5.
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 0,131 0,137 1,000 0,747 0,428 0,028 0,273 0,421 0,557 0,223 0,174 0,243 0,145 0,186 0,000 0,171 0,185 0,508 0,135 0,128 0,553 0,028 0,007 0,216 0,037 1,000 0,486 0,020 0,018 0,104 0,075 0,159 0,077 0,096 0,160 0,079 0,016 0,533 0,030 0,205 0,069 0,225 0,051 0,080 0,059 0,087 0,071 0,149 0,276 0,026 0,154 0,575 0,052 0,103 0,006 0,008 0,087 0,241 0,025 0,068 0,060 0,077 0,048 0,128 0,133 0,112 0,048 0,071 0,022 0,023 0,043 0,019
8.6.
0,999 0,980 0,998 1,000 0,942 0,998 0,998 1,000 0,934 1,000 1,000 0,999 0,992 0,977 1,000 0,996 0,980 0,997 0,994 1,000 0,972 0,913 1,000 1,000 0,922 0,979 0,996 0,999 0,974 0,995 0,980 1,000 0,998 0,999 1,000 0,616 0,964 1,000 0,980 0,980 0,917 0,974 0,871 0,974 0,956 0,976 0,989 0,961 0,994 0,884 0,889 0,979 1,000 0,896 0,631 0,916 0,952 0,992 0,492 0,996 0,973 0,931 0,999 0,921 0,998 0,963 0,986 0,903 0,908 0,977 0,866 0,959 0,912 0,955 1,000 0,627 0,913 0,977 0,494 0,077 0,855
8.7.
0,810 1,000 0,857 0,881 0,762 0,571 0,810 0,690 0,262 1,000 0,762 0,536 0,929 0,714 0,976 0,690 0,619 0,655 0,667 0,857 0,833 0,571 1,000 0,571 0,738 0,786 0,393 0,524 0,571 0,750 0,750 0,952 0,702 0,976 0,667 0,500 0,690 0,810 0,810 0,333 0,810 0,667 0,452 0,607 0,952 0,810 0,452 0,405 0,810 0,905 0,762 0,952 0,333 0,619 0,762 0,571 0,810 0,738 0,631 0,774 0,905 0,214 0,952 0,833 0,786 0,524 0,345 0,952 0,500 0,964 0,333 1,000 0,393 0,333 0,655 0,155 0,000 0,333 0,857 0,452 0,000
PERFILES CANTONALES SEGN ORDEN ALFABTICO
Cantn Provincia Regin
ABANGARES
GUANACASTE CHOROTEGA
18137 676 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ABANGARES / Ao 2006

Econmica Calidad de Vida Clima Empresarial
Poblacin (habitantes) Extensin Territorial Distancia hasta Aeropuerto Int. J. Santamara Aeropuerto Int. D. Oduber Puerto Int. Mon (Atlntico) Puerto Int.Caldera (Pacfico) Especializacin del Trabajador Nivel de Calificacin Tcnica Exportaciones Bienes (Miles $) Especializacin Exportaciones
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
138 km 80 km 313 km 72 km Agricultura Personal Tcnico $3804 Recursos Naturales
Ambiental
Laboral
Infraestructura ABANGARES Provincia Nacional Regin
NOTA: Centro del Grfico en cero. FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009
ndice de Competitividad Cantonal 65 / 81

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
1.1. Consumo Elctrico 1.2. Egresos Municipales 1.3. Gasto Municipal en Capital
34
22 49 41 54 13 14 17 38

A. Proximidad Empresarial
2.1. No. Empresas Industriales Medianas y Grandes 2.2. No. Entidades Financieras 2.3. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 2.4. Porcentaje de Exportaciones Totales
66
40 51 59 55
B. Mercado Externo
1.4. Exportaciones Totales
B. Concentracin de Exportaciones
Pilar Gobierno
A. Finanzas Municipales
14
Pilar Laboral
A. Educacin
4.1. Matrcula Ingls Primaria y Secundaria 4.2. Matrcula Secundaria 4.3. Matrcula Terciaria (Universitaria)
58
64 58 62
3.1. Gasto Municipal No Administrativo per cpita 3.2. Gasto Municipal Comunitario per cpita 3.3. Ingresos Municipales Reales per cpita 3.4. Transferencias Recibidas del Gobierno
B. Fuerza Laboral
A. General
47 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 61 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 67 5.4 Telefona Fija por km2 61
55
4.4. Poblacin Econmicamente Activa 66 C. Especializacin de Trabajadores 4.5. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. 39
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 13 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 51 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ABANGARES / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Ingresos Municipales Reales per Cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
A. Especializacin Alta Tecnologa
20
6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 40 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30 B. Sostenibilidad Ambiental 6.3. No. Hoteles con CST 28 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 22
A. Servicios Ambientales
58
8.1. ndice de Esperanza de Vida 8.2. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita 8.3. Incidencia Defunciones por Sida per cpita 8.4. Incidencia Dengue per cpita 8.5. Incidencia Tuberculosis per cpita B. Seguridad Ciudadana 8.6. Robos y Asaltos cometidos a personas C. Gestin Municipal 8.7. Das para conceder Patentes Comerciales
A. Salud
12
24 50 1 54 2 16 60
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abcisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009
Componentes de los Pilares

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
1= 2= 3= 4= 5= Educacin Ingls (Primaria y Secundaria) Educacin Secundaria Educacin Terciaria (Universitaria) Poblacin Econmica mente Activa ndice de Especializacin de Trab. Comercio, Hoteles e Industria
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
1= Carretera por Kilmetro Cuadrado (km2) 2= Conexiones de Banda Ancha por Kilmetro Cuadrado (km2) 3= Hogares con acceso a electricidad por Kilmetro Cuadrado (km2) 4= Lneas Telefnicas por Kilmetro Cuadrado (km2)
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
1= No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 2= No. Visitas a Parques Nacionales 3= No. Hoteles con CST 4= No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 5= No. Estudios de Impacto Ambiental 6= rea de Bosques y rea Protegida
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
1= 2= 3= 4= 5= 6= 7= ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Robos y Asaltos cometidos a personas Das para conceder Patentes Comerciales
ACOSTA
SAN JOS CENTRAL
20745 343 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ACOSTA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura ACOSTA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
70
72 74 46 70 64 77 75 46

39
40 59 31 71
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
77
Pilar Laboral
A. Educacin
73
63 73 60
B. Fuerza Laboral
A. General
40
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 38 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ACOSTA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
70
A. Salud
12 6 1 33 2 5
16

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ACOSTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ACOSTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
AGUIRRE
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE AGUIRRE / Ao 2006

PUNTARENAS PACFICO CENTRAL

23401 544 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
159 km 255 km 334 km 138 km Comercio y Hoteles Personal Tcnico $13446 Recursos Naturales
Ambiental
Laboral
Infraestructura AGUIRRE Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
40
33 35 44 41 12 9 13 63

25
40 35 15 42
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
49
51 63 73
B. Fuerza Laboral
A. General
5.1. Carretera lineal por km2 61 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 50 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 57 5.4 Telefona Fija por km2 50
62
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 42 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE AGUIRRE / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Visitas a Parques Nacionales ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa No. Hoteles con CST Gasto Municipal Comunitario per cpita No. Estudios de Impacto Ambiental Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
A. Salud
76
77 74 1 70 63 77 79

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de AGUIRRE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE AGUIRRE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ALAJUELA
ALAJUELA CENTRAL
252358 388 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ALAJUELA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
0 km 204 km 178 km 95 km Industrial

Trabajador Calificado
Ambiental
Laboral
Infraestructura ALAJUELA Provincia Nacional Regin
$546430 Baja Tecnologa

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
2
2 2 1 4 14 25 25 10

2
3 3 1 4
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
20
Pilar Laboral
A. Educacin
2
2 2 3
B. Fuerza Laboral
31 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 21 Pilar Ambiental 19 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 19 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 21 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 22 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30 Pilar Innovacin 8 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 10 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 8 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 14 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 3 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 5 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 36 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ALAJUELA / Ao 2006
Gasto Municipal en Capital Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Matrcula Ingls Primaria y Secundaria ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Poblacin Econmicamente Activa No. Estudios de Impacto Ambiental Matrrcula Secundaria Matrcula Terciaria (Universitaria) ndice de Esperanza de Vida 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
21
A. Salud
71
51 38 59 20 52 74 72

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ALAJUELA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ALAJUELITA
SAN JOS CENTRAL
80565 21 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ALAJUELITA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
24 km 224 km 165 km 114 km Comercio y Hoteles

Ambiental
Laboral
Infraestructura ALAJUELITA Provincia Nacional Regin
$1679 Recursos Naturales

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
57
35 50 77 58 79 67 79 49

41
60 72 18 60
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
79
Pilar Laboral
A. Educacin
17
16 30 35
B. Fuerza Laboral
A. General
11
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 63 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ALAJUELITA / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 Carretera lineal por km2 Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Poblacin Econmicamente Activa Matrcula Ingls Primaria y Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
54
76
A. Salud
70
76 25 76 41 59 42 7

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALAJUELITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ALAJUELITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ALFARO RUIZ
ALAJUELA CENTRAL
12218 161 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ALFARO RUIZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
52 km 186 km 238 km 76 km Agricultura

Ambiental
Laboral
Infraestructura ALFARO RUIZ Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
75
70 73 64 65 37 43 43 72

34
30 35 35 66
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
42
Pilar Laboral
A. Educacin
62
73 62 56
B. Fuerza Laboral
A. General
34
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 31 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ALFARO RUIZ / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
40
67
A. Salud
11
29 72 1 1 38 10 33

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALFARO RUIZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ALFARO RUIZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ALVARADO
CARTAGO CENTRAL
13717 81 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ALVARADO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura ALVARADO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
78
75 77 74 72 65 59 77 71

56
60 59 47 72
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
69
Pilar Laboral
A. Educacin
80
67 69 69
B. Fuerza Laboral
A. General
26
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 54 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ALVARADO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Carretera lineal por km2 Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
75
A. Salud
3 42 1 1 2 35

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ALVARADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ALVARADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ASERR
SAN JOS CENTRAL
55817 167 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ASERR / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
30 km 230 km 170 km 120 km Industrial Personal Tcnico $32866 Baja Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura ASERR Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
47
46 38 55 25 74 47 76 81

29
40 42 26 26
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
67
Pilar Laboral
A. Educacin
32
30 33 28
B. Fuerza Laboral
A. General
32
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 45 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ASERR / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Poblacin econmicamente activa Incidencia Defunciones Infantiles per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
30
A. Salud
13
56 64 1 27 12 32 13

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ASERR Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ASERR Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ASERR Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ATENAS
ALAJUELA CENTRAL
24841 127 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE ATENAS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura ATENAS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
67
52 70 67 66 72 62 70 37

36
30 59 24 67
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
71
Pilar Laboral
A. Educacin
48
57 49 40
B. Fuerza Laboral
A. General
31
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 71 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ATENAS / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
48
A. Salud
2 30 1 39 2 20
55

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR EMPRESARIAL DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ATENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ATENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
Nivel de z Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
BAGACES
18100 1312 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE BAGACES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
179 km 25 km 354 km 113 km Agricultura Personal Tcnico $1003 Media Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura BAGACES Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
52
56 57 39 63 25 53 27 33

73
40 51 71 65
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
36
Pilar Laboral
A. Educacin
72
61 65 59
B. Fuerza Laboral
80 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 68 Pilar Ambiental 27 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 75 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 68 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 31 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 13 Pilar Innovacin 6 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 28 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 5 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 22 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 19 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE BAGACES / Ao 2006
Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Concentracin Alta Tecnologa Gasto Municipal No Administrativo per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Visitas a Parques Nacionales Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
80
A. Salud
52
63 1 70 78 62 40 8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BAGACES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE BAGACES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
BARVA
HEREDIA CENTRAL
36611 54 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE BARVA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura BARVA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
56
45 39 75 36 47 23 37 70

30
40 59 9 34
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
34
Pilar Laboral
A. Educacin
30
41 39 18
B. Fuerza Laboral
A. General
20
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 37 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 53 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE BARVA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Dengue per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
49
57
A. Salud
19
46 23 1 8 26 30 46

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE BARVA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BARVA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE BARVA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
BELN
HEREDIA CENTRAL
22158 12 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE BELN / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura BELN Provincia Nacional Regin
$2356818 Alta Tecnologa

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
3
5 10 17 1 1 1 2 18

4
5 24 3 1
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
39
54 55 41
B. Fuerza Laboral
8 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 8 Pilar Ambiental 37 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 12 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 8 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 64 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30 Pilar Innovacin 2 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 16 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 1 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 9 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 5 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 76 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE BELN / Ao 2006
Exportaciones Totales Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita ndice de Concentracin Alta Tecnologa Porcentaje de Exportaciones Totales Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Ingresos Municipales Reales per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
A. Salud
58
45 35 65 45 21 31 39

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE BELN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BELN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE BELN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
BUENOS AIRES
PUNTARENAS BRUNCA
46837 2591 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE BUENOS AIRES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura BUENOS AIRES Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
50
53 52 57 17 78 76 64 24

71
60 42 74 17
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
78
Pilar Laboral
A. Educacin
61
35 35 58
B. Fuerza Laboral
A. General
64
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 5 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE BUENOS AIRES / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esperanza de Vida Incidencia Dengue per cpita rea de Bosques y rea protegida Incidencia Tuberculosis per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Secundaria
54
29
A. Salud
26
48 71 1 9 30 41 30
.2
.4
.6
.8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de BUENOS AIRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE BUENOS AIRES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CAAS
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE CAAS / Ao 2006

27531 682 km2
C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura CAAS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
45
40 41 54 33 39 24 40 34

63
30 26 66 35
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
31
Pilar Laboral
A. Educacin
47
46 40 48
B. Fuerza Laboral
A. General
73
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 43 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CAAS / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
56
A. Salud
41
72 41 1 77 34 63 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CAAS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CAAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CAAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CARRILLO
31534 578 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE CARRILLO / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura CARRILLO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
20
20 27 19 28 11 22 4 48

77
60 31 77 28
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
46
39 67 50
B. Fuerza Laboral
A. General
54
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 41 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 69 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CARRILLO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Ingresos Municipales Reales per cpita ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial No. Estudios de Impacto Ambiental No. Hoteles con CST Gasto Municipal No Administrativo per cpita No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 0 .2 .4 .6 .8 1
53
10
A. Salud
78
71 48 72 74 73
43 72

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CARRILLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARRILLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CARRILLO AO 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CARTAGO
CARTAGO CENTRAL
148065 288 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE CARTAGO / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura CARTAGO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
5
5 5 9 5 19 10 20 13

5
4 4 39 5
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
13
Pilar Laboral
A. Educacin
5
4 4 6
B. Fuerza Laboral
22 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 22 Pilar Ambiental 15 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 22 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 22 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 35 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 3 Pilar Innovacin 9 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 16 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 11 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 9 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 2 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 11 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 32 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CARTAGO / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Visitas a Parques Nacionales Matrcula Terciaria (Universidades) Matrcula Secundaria ndice de Esperanza de Vida Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Consumo Elctrico Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
22
A. Salud
51
53 52 58 14 25
71 33

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARTAGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARTAGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CARTAGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CARTAGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CARTAGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CARTAGO AO 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ABANGARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CARTAGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CORONADO
SAN JOS CENTRAL
62369 222 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE CORONADO / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
30 km 229 km 164 km 120 km Industrial Personal Tcnico $7230 Recursos Naturales
Ambiental
Laboral
Infraestructura CORONADO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
26
30 21 24 50 34 15 44 55

61
24 42 60 51
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
27
Pilar Laboral
A. Educacin
20
56 18 15
B. Fuerza Laboral
A. General
35
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 26 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 5 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 22 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CORONADO / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Matrcula Terciaria (Universidades) Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Poblacin Econmicamente Activa Matrcula Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
12
59
A. Salud
75
73 63 73 42 44
1 49

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORONADO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CORREDORES
PUNTARENAS BRUNCA
43500 806 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTON DE CORREDORES / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura CORREDORES Provincia Nacional Regin
*Posee Parque Industrial Actividad Mixta

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
36
39 36 34 29 62 55 53 51

79
60 17 81 29
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
59
Pilar Laboral
A. Educacin
51
32 26 39
B. Fuerza Laboral
A. General
70
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 49 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CORREDORES / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Secundaria Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
40
51
A. Salud
61
79 37 77 79 13 49 14

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CORONADO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CORREDORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CORREDORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
COTO BRUS
PUNTARENAS BRUNCA
46553 934 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE COTO BRUS / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Tcnico Especializado
Ambiental
Laboral
Infraestructura COTO BRUS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
54
59 47 48 74 66 75 59 9

80
30 31 79 74
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
72
Pilar Laboral
A. Educacin
60
40 43 51
B. Fuerza Laboral
A. General
61
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 11 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE COTO BRUS / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Dengue per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita rea de Bosques y rea protegida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Transferencias Recibidas del Gobierno Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
38
A. Salud
40
59 43 1 11 54
39 72

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de COTO BRUS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE COTO BRUS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
CURRIDABAT
SAN JOS CENTRAL
68706 9 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE CURRIDABAT / Ao 2006

C
Innovacin Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
25 km 225 km 166 km 115 km Comercio y Hoteles Personal Tcnico $33203 Media Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura CURRIDABAT Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
14
15 13 10 26 17 16 22 58

8
7 9 28 25
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
17
Pilar Laboral
A. Educacin
13
27 28 9
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 15 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 9 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 72 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE CURRIDABAT / Ao 2006
Carretera lineal por km2 Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Hogares con Acceso a Electricidad por km2 ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
14
77
A. Salud
66
26 70 64 38 49
52 61

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de CURRIDABAT Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE CURRIDABAT Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
DESAMPARADOS
SAN JOS CENTRAL
218859 118 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE DESAMPARADOS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura DESAMPARADOS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
11
9 9 11 52 71 49 78 28

15
14 13 25 53
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
68
Pilar Laboral
A. Educacin
3
3 3 4
B. Fuerza Laboral
A. General
12
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 29 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 66 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE DESAMPARADOS / Ao 2006
ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Poblacin Econmicamente Activa Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Terciaria (Universitaria) Matrcula Secundaria Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Carretera lineal por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
37
63
A. Salud
73
61 32 60 47 43
67 69

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ABANGARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DESAMPARADOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE DESAMPARADOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
DOTA
SAN JOS CENTRAL
7370 405 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE DOTA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura DOTA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
77
79 76 61 76 18 57 14 16

54
40 59 48 78
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
21
Pilar Laboral
A. Educacin
75
78 80 71
B. Fuerza Laboral
A. General
72
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 13 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE DOTA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Incidencia Dengue per cpita rea de Bosques y rea protegida 0 .2 .4 .6 .8 1
40
42
A. Salud
38
62 80 1 13 76
5 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE DOTA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de DOTA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE DOTA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
EL GUARCO
CARTAGO CENTRAL
38686 168 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE EL GUARCO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
46 km 246 km 154 km 136 km Agricultura Personal Tcnico $131743 Baja Tecnologa
E
Laboral
Ambiental
Infraestructura EL GUARCO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
43
37 59 70 9 75 52 67 23

24
24 42 37 9
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
66
Pilar Laboral
A. Educacin
42
49 44 38
B. Fuerza Laboral
21 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 30 Pilar Ambiental 41 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 28 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 30 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 39 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 16 Pilar Innovacin 7 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 28 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 7 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 22 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 9 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 29 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE EL GUARCO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Tuberculosis per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Concentracin Alta Tecnologa Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Dengue per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
27
A. Salud
27
47 47 1 16 17
27 69

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de EL GUARCO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE EL GUARCO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ESCAZ
SAN JOS CENTRAL
59451 34 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE ESCAZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

E
Laboral
Ambiental
Infraestructura ESCAZ Provincia Nacional Regin
$37968 Media Tecnologa

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
10
10 6 13 24 7 4 7 15

12
21 8 11 24
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
22
25 27 21
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 18 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 9 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 61 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ESCAZ / Ao 2006
ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esperanza de Vida Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Carretera lineal por km2 Rapidez en conceder una Patente Comercial 0 .2 .4 .6 .8 1
17
35
A. Salud
74
60 44 61 37 40
56 72

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESCAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ESCAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ESPARZA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE ESPARZA / Ao 2006


26843 217 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
74 km 130 km 249 km 20 km Comercio y Hoteles Personal Tcnico $48129 Recursos Naturales
E
Laboral
Ambiental
Infraestructura ESPARZA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
39
34 43 49 19 41 34 15 65

47
30 59 49 19
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
25
Pilar Laboral
A. Educacin
36
45 36 44
B. Fuerza Laboral
A. General
50
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 28 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 64 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE ESPARZA / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Matrcula Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
47
52
A. Salud
65
58 15 74 60 78
23 30

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de ESPARZA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE ESPARZA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
FLORES
HEREDIA CENTRAL
17023 7 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE FLORES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura FLORES Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
64
42 60 78 48 26 8 28 73

20
12 59 4 49
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
15
Pilar Laboral
A. Educacin
40
53 52 45
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 27 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 76 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE FLORES / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Carretera lineal por km2 Gasto Municipal Comunitario per cpita Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
46
79
A. Salud
49
40 10 81 56 28
29 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE FLORES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de FLORES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE FLORES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GARABITO
12763 317 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GARABITO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
93 km 189 km 268 km 72 km Comercio y Hoteles Personal Tcnico $361 Baja Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura GARABITO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
29
25 31 26 67 2 3 1 30

59
60 42 56 68
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
43
70 74 79
B. Fuerza Laboral
45 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 31 Pilar Ambiental 8 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 59 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 31 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 4 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30 Pilar Innovacin 5 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 3 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 3 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 12 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 7 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 41 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GARABITO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Concentracin Alta Tecnologa No. Hoteles con CST 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
42
A. Salud
59
65 17 1 80 70
80 51

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GARABITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GARABITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GOICOECHEA
SAN JOS CENTRAL
130296 32 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GOICOECHEA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura GOICOECHEA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
15
11 8 30 13 45 20 47 14

7
8 9 20 13
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
37
Pilar Laboral
A. Educacin
6
11 8 7
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 9 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 70 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GOICOECHEA / Ao 2006
ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Matrcula Terciaria (Universitaria) Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 ndice de Esperanza de Vida Poblacin Econmicamente Activa Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
11
72
A. Salud
69
64 58 52 26 58
68 63

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOICOECHEA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GOICOECHEA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GOLFITO
PUNTARENAS BRUNCA
39074 1754 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GOLFITO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura GOLFITO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
37
43 44 33 23 59 58 26 35

69
60 20 72 23
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
51
Pilar Laboral
A. Educacin
44
33 46 65
B. Fuerza Laboral
A. General
79
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 3 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 8 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GOLFITO / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Incidencia Defunciones por Sida per cpita rea de Bosques y rea protegida No. Hoteles con CST No. Estudios de Impacto Ambiental Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 0 .2 .4 .6 .8 1
19
13
A. Salud
63
67 69 56 76 46
17 8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GOLFITO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GOLFITO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GRECIA
ALAJUELA CENTRAL
73873 396 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GRECIA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura GRECIA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
24
23 19 32 21 48 27 34 45

17
18 20 16 21
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
38
Pilar Laboral
A. Educacin
19
13 13 22
B. Fuerza Laboral
A. General
30
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 10 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 44 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GRECIA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Visitas a Parques Nacionales Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Rapidez en conceder una Patente Comercial Matrcula Ingls Primaria y Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
16
A. Salud
25 12 1 15 1
59 77

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GRECIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GRECIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GUCIMO
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GUCIMO / Ao 2006

LIMN HUETAR ATLNTICA

40484 576 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura GUCIMO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
46
49 58 47 15 76 65 72 5

55
60 59 54 15
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
74
Pilar Laboral
A. Educacin
63
37 48 64
B. Fuerza Laboral
A. General
41
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 40 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 28 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GUCIMO / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Tuberculosis per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Transferencias Recibidas del Gobierno Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Comunidades y Playas con Bandera Azul ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones por Sida per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
52
39
A. Salud
47
20 55 66 57 16
33 65

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUCIMO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GUCIMO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
GUATUSO
ALAJUELA HUETAR NORTE
14830 758 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE GUATUSO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura GUATUSO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
55
77 67 37 44 15 78 41 52

70
60 51 63 45
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
48
Pilar Laboral
A. Educacin
78
77 70 77
B. Fuerza Laboral
A. General
51
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 23 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE GUATUSO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Gasto Municipal No Administrativo per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Dengue per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Tuberculosis per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
53
A. Salud
20
28 34 1 12 31
10 17

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de GUATUSO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE GUATUSO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
HEREDIA
HEREDIA CENTRAL
117492 283 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE HEREDIA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura HEREDIA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
4
4 4 8 2 21 18 23 76

3
2 4 10 2
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
19
Pilar Laboral
A. Educacin
4
5 5 2
B. Fuerza Laboral
50 5.1. Carretera lineal por km2 5.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 16 Pilar Ambiental 17 5.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 23 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefona Fija por km2 16 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 54 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30 Pilar Innovacin 4 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especializacin Alta Tecnologa 6.3. No. Hoteles con CST 14 7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 4 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 1 B. Actividades de Investigacin 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 17 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 5 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 18 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE HEREDIA / Ao 2006
ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Matricula Terciaria (Universitaria) ndice de Esperanza de Vida Porcentaje de Exportaciones Totales Exportaciones Totales No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Consumo Elctrico 0 .2 .4 .6 .8 1
A. General
25
A. Salud
50
33 24 55 24 57
72 14

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HEREDIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE HEREDIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
HOJANCHA
7202 262 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE HOJANCHA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura HOJANCHA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
76
78 75 62 68 10 44 11 61

76
40 72 75 69
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
16
Pilar Laboral
A. Educacin
66
79 80 75
B. Fuerza Laboral
A. General
56
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 62 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE HOJANCHA / Ao 2006
Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia de Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal Comunitario per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
62
A. Salud
24
16 1 1 69 81
5 55
COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de HOJANCHA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE HOJANCHA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
JIMNEZ
CARTAGO CENTRAL
15701 287 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE JIMNEZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura JIMNEZ Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
79
76 78 73 61 77 70 71 12

60
60 72 50 63
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
76
Pilar Laboral
A. Educacin
79
66 60 54
B. Fuerza Laboral
A. General
38
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 30 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE JIMNEZ / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
34
A. Salud
23
19 62 1 48 29
10 1

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de JIMNEZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE JIMNEZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LA CRUZ
19613 1379 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LA CRUZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura LA CRUZ Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
48
69 56 38 20 27 54 12 42

81
40 35 80 20
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
23
Pilar Laboral
A. Educacin
59
52 56 63
B. Fuerza Laboral
A. General
76
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 32 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 14 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LA CRUZ / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita rea de Bosques y rea Protegida Gasto Municipal Comunitario per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
48
26
A. Salud
39
57 75 1 51 45
37 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LA UNIN
CARTAGO CENTRAL
89995 45 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LA UNIN / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura LA UNIN Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
18
17 16 23 18 49 28 39 20

22
21 26 33 18
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
40
Pilar Laboral
A. Educacin
15
15 19 16
B. Fuerza Laboral
A. General
14
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 24 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 4 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 56 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LA UNIN / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Dengue per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Poblacin Econmicamente Activa Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
21
61
A. Salud
56
49 33 51 10 55
64 55

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LA UNIN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LA UNIN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LEN CORTS
SAN JOS CENTRAL
13156 121 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LEN CORTS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
76 km 275 km 216 km 166 km Agricultura No especificado $0 No especificado
Ambiental
Laboral
Infraestructura LEN CORTS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
49
62 69 35 80 16 74 42 57

51
60 59 43 80
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
47
Pilar Laboral
A. Educacin
69
71 75 67
B. Fuerza Laboral
A. General
23
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 65 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LEN CORTS / Ao 2006
Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Gasto Municipal No Administrativo per cpita Carretera lineal por km2 Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
71
A. Salud
31
66 1 1 19 69
35 37

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LEN CORTS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LEN CORTS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LIBERIA
54813 1437 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LIBERIA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura LIBERIA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
23
21 20 31 34 23 12 8 36

46
18 9 69 36
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
12
Pilar Laboral
A. Educacin
18
14 16 17
B. Fuerza Laboral
A. General
67
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 30 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 8 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 21 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LIBERIA / Ao 2006
No. Estudios de Impacto Ambiental Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones por Sida per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Visitas a Parques Nacionales Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Gasto Municipal Comunitario per cpita ndice de Esperanza de Vida 0 .2 .4 .6 .8 1
25
A. Salud
68
75 77 50 75 71
69 8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIBERIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LIBERIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LIMN
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LIMN / Ao 2006


104763 1767 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura LIMN Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
17
7 17 45 16 60 38 52 8

58
26 13 73 16
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
52
Pilar Laboral
A. Educacin
23
10 9 30
B. Fuerza Laboral
A. General
69
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 35 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 11 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 4 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LIMN / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) rea de Bosques y rea Protegida No. Estudios de Impacto Ambiental Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Visitas a Parques Nacionales Matrcula Secundaria Visitas a Parques Nacionales Poblacin Econmicamente Activa Consumo Elctrico ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.
29
11
A. Salud
81
78 61 71 63 75
75 80
.2
.4
.6
.8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LIMN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LIMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LIMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
LOS CHILES
23490 1362 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE LOS CHILES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura LOS CHILES Provincia Nacional Regin
$1 Media Tecnologa

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
65
74 61 43 79 35 68 51 41

74
40 72 70 79
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
55
Pilar Laboral
A. Educacin
76
74 64 76
B. Fuerza Laboral
A. General
63
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE LOS CHILES / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Dengue per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Tuberculosis per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
49
A. Salud
10
14 67 1 6 41
5 1

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE LOS CHILES AO 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de LOS CHILES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE LOS CHILES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
MATINA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE MATINA / Ao 2006


39238 772 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura MATINA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
28
58 29 21 11 24 40 33 4

67
60 59 64 11
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
32
Pilar Laboral
A. Educacin
70
42 53 70
B. Fuerza Laboral
A. General
59
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 17 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE MATINA / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Transferencias Recibidas del Gobierno ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones por Sida per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
50
A. Salud
57
34 45 54 71 36
57 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE MATINA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MATINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE MATINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
MONTES DE OCA
SAN JOS CENTRAL
55341 15 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE MONTES DE OCA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura MONTES DE OCA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
16
14 14 16 22 8 6 24 27

11
10 9 8 22
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
10
Pilar Laboral
A. Educacin
7
17 12 5
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 2 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 3 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 1 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 73 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE MONTES DE OCA / Ao 2006
No. Proyectos de Investigacin Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Matrcula Terciaria (Universitaria) ndice de Concentracin Alta Tecnologa Carretera lineal por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
78
A. Salud
62
18 14 62 32 61
60 78

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE OCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE MONTES DE OCA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
MONTES DE ORO
12355 245 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE MONTES DE ORO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura MONTES DE ORO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
74
67 72 65 64 30 32 32 40

57
30 72 52 33
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
29
Pilar Laboral
A. Educacin
65
72 61 66
B. Fuerza Laboral
A. General
53
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 38 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 47 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE MONTES DE ORO / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Incidencia Tuberculosis per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
50
55
A. Salud
35
50 49 75 72 2
1 46

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MONTES DE ORO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE MONTES DE ORO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
MORA
SAN JOS CENTRAL
24079 162 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE MORA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura MORA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
62
60 63 60 53 61 56 46 75

28
40 51 7 54
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
57
Pilar Laboral
A. Educacin
38
59 51 42
B. Fuerza Laboral
A. General
29
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 20 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 46 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE MORA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
34
65
A. Salud
28
8 18 1 53 39
18 61

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE MORA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE MORA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
Nivel de MORA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
MORAVIA
SAN JOS CENTRAL
55430 29 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE MORAVIA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura MORAVIA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
33
27 26 40 43 40 17 62 62

19
21 20 21 44
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
33
Pilar Laboral
A. Educacin
11
18 14 11
B. Fuerza Laboral
A. General
10
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 14 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 C. Biodiversidad 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 6.6. rea de Bosques y rea Protegida 57 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE MORAVIA / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones por Sida per cpita Matrcula Terciaria (Universitaria) Gasto Municipal Comunitario per cpita Carretera lineal por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
22
66
A. Salud
44
39 13 49 28 33
48 54

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de MORAVIA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE MORAVIA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
NANDAYURE
11080 566 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE NANDAYURE / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura NANDAYURE Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
51
71 53 36 38 5 29 10 50

72
60 72 68 39
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
77
76 72 72
B. Fuerza Laboral
A. General
65
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE NANDAYURE / Ao 2006
Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 0 .2 .4 .6 .8 1
54
36
C. Biodiversidad
6.6. rea de Bosques y rea Protegida
48
A. Salud
5
32 1 1 59 2
58 33

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NANDAYURE Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE NANDAYURE Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
NARANJO
ALAJUELA CENTRAL
42214 127 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE NARANJO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura NARANJO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
53
47 42 56 57 63 45 60 29

26
30 31 30 58
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
58
Pilar Laboral
A. Educacin
35
29 22 27
B. Fuerza Laboral
A. General
24
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE NARANJO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Matrcula Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
54
31
C. Biodiversidad
58
A. Salud
18
52 40 1 22 14
24 49

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NARANJO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE NARANJO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
NICOYA
47237 1335 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE NICOYA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura NICOYA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
25
32 25 20 47 32 48 36 43

62
40 26 61 48
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
43
Pilar Laboral
A. Educacin
29
23 32 32
B. Fuerza Laboral
A. General
58
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 11 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE NICOYA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Gasto Municipal No Administrativo per cpita Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Gasto Municipal en Capital 0 .2 .4 .6 .8 1
30
25
C. Biodiversidad
33
A. Salud
42
55 66 1 73 53
46 46

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de NICOYA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE NICOYA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
OREAMUNO
CARTAGO CENTRAL
43886 202 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE OREAMUNO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura OREAMUNO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
31
36 30 25 51 36 33 61 60

32
60 42 13 52
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
41
Pilar Laboral
A. Educacin
45
50 45 36
B. Fuerza Laboral
A. General
45
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 11 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE OREAMUNO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Dengue per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Tuberculosis per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
30
60
C. Biodiversidad
25
A. Salud
16
30 36 1 7 22
25 43

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OREAMUNO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE OREAMUNO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
OROTINA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE OROTINA / Ao 2006

ALAJUELA PACFICO CENTRAL

17615 142 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura OROTINA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
69
44 65 79 37 51 19 18 19

44
40 42 40 38
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
22
Pilar Laboral
A. Educacin
52
60 76 61
B. Fuerza Laboral
A. General
33
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE OROTINA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Estudios de Impacto Ambiental Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
32
C. Biodiversidad
75
A. Salud
15
4 9 1 67 68
10 5

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OROTINA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE OROTINA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
OSA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE OSA / Ao 2006

PUNTARENAS BRUNCA
29140 2202 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura OSA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
32
51 37 18 60 22 71 16 25

68
40 26 67 62
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
39
Pilar Laboral
A. Educacin
56
47 42 68
B. Fuerza Laboral
A. General
78
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 11 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE OSA / Ao 2006
Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa rea de Bosques y rea Protegida Gasto Municipal No Administrativo per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
30
14
C. Biodiversidad
A. Salud
72
68 76 80 34 64
54 1

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE OSA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de OSA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE OSA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
PALMARES
ALAJUELA CENTRAL
33042 38 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PALMARES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura PALMARES Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
61
48 48 71 45 50 37 50 31

23
14 35 32 46
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
45
Pilar Laboral
A. Educacin
26
31 23 20
B. Fuerza Laboral
A. General
15
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 3 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PALMARES / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Empresas de Base Tecnolgica 0 .2 .4 .6 .8 1
10
73
C. Biodiversidad
76
A. Salud
3
11 19 1 1 2
19 17

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PALMARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PALMARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
PARASO
CARTAGO CENTRAL
59278 412 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PARASO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura PARASO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
38
31 32 51 30 57 26 66 47

38
30 35 44 30
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
49
Pilar Laboral
A. Educacin
31
22 21 26
B. Fuerza Laboral
A. General
49
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PARASO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Matrcula Ingls Primaria y Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
40
33
C. Biodiversidad
12
A. Salud
21
23 28 1 25 23
50 20

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PARASO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARASO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PARASO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
PARRITA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PARRITA / Ao 2006


13689 479 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
135 km 232 km 310 km 114 km Agricultura No especificado $15935 Recursos Naturales
Ambiental
Laboral
Infraestructura PARRITA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
66
55 66 66 39 33 36 19 76

52
40 42 51 40
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
26
Pilar Laboral
A. Educacin
74
69 71 80
B. Fuerza Laboral
A. General
60
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PARRITA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) No. Estudios de Impacto Ambiental ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
21
C. Biodiversidad
35
A. Salud
48
37 79 1 64 67
53 68

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PARRITA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PARRITA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
PREZ ZELEDN
SAN JOS BRUNCA
139030 1907 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PREZ ZELEDN / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura PREZ ZELEDN Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
9
19 11 5 48 56 64 54 11

9
14 6 29 47
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
64
Pilar Laboral
A. Educacin
9
6 6 14
B. Fuerza Laboral
A. General
37
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PREZ ZELEDN / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Rapidez en conceder una Patente Comercial Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Secundaria Gasto Municipal en Capital Poblacin Econmicamente Activa Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
54
22
C. Biodiversidad
A. Salud
43
31 54 1 36 47
73 65

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PREZ ZELEDN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PREZ ZELEDN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
POS
ALAJUELA CENTRAL
28026 74 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE POS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
14 km 204 km 192 km 94 km Agricultura Personal Tcnico $24838 Baja Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura POS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
59
61 51 63 31 55 35 65 39

27
40 35 23 31
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
54
Pilar Laboral
A. Educacin
54
48 47 47
B. Fuerza Laboral
A. General
28
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 17 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE POS / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
27
69
C. Biodiversidad
60
A. Salud
7
35 22 1 18 2
20 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE POS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE POS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
POCOC
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE POCOC / Ao 2006


119731 2403 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura POCOC Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
13
13 18 15 6 73 69 73 1

16
26 15 42 6
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
73
Pilar Laboral
A. Educacin
16
8 7 27
B. Fuerza Laboral
A. General
66
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 33 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE POCOC / Ao 2006
Transferencias Recibidas del Gobierno Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial rea de Bosques y rea Protegida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones por Sida per cpita Visitas a Parques Nacionales Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Incidencia Defunciones Infantiles per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
38
C. Biodiversidad
A. Salud
54
22 20 48 61 60
70 52

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE POCOC Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de POCOC Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE POCOC Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
Nivel de Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
PUNTARENAS
117269 1842 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PUNTARENAS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura PUNTARENAS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
6
6 5 3 10 20 13 30 22

13
10 7 57 10
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
18
Pilar Laboral
A. Educacin
12
9 15 25
B. Fuerza Laboral
A. General
52
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 34 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 4 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PUNTARENAS / Ao 2006
Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. No. estudios de Impacto Ambiental Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) No. Hoteles con CST No. Comunidades y Playas con Bandera Azul ndice de Esperanza de Vida Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Gasto Municipal en Capital 0 .2 .4 .6 .8 1
24
C. Biodiversidad
26
A. Salud
79
70 56 79 68 72
79 17

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PUNTARENAS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PUNTARENAS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
PURISCAL
SAN JOS CENTRAL
32478 553 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE PURISCAL / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura PURISCAL Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
60
57 64 58 69 69 63 56 76

33
30 51 27 70
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
65
Pilar Laboral
A. Educacin
28
36 34 29
B. Fuerza Laboral
A. General
48
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE PURISCAL / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
54
68
C. Biodiversidad
39
A. Salud
17
6 68 1 55 20
38 52

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de PURISCAL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE PURISCAL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN CARLOS
148558 3347 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN CARLOS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN CARLOS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
7
8 7 4 7 44 42 63 21

6
9 3 46 7
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
50
Pilar Laboral
A. Educacin
8
7 10 13
B. Fuerza Laboral
A. General
47
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 31 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 8 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN CARLOS / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. No. Hoteles con CST Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 0 .2 .4 .6 .8 1
26
C. Biodiversidad
15
A. Salud
36
36 57 1 44 18
78 63

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN CARLOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN CARLOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN ISIDRO
HEREDIA CENTRAL
17824 27 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN ISIDRO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN ISIDRO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
63
64 55 59 71 31 31 35 44

43
60 72 19 59
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
30
Pilar Laboral
A. Educacin
57
75 57 43
B. Fuerza Laboral
A. General
17
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN ISIDRO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
64
C. Biodiversidad
67
A. Salud
33
42 51 1 31 27
22 42

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN ISIDRO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN ISIDRO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN JOS
SAN JOS CENTRAL
348558 45 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN JOS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN JOS Provincia Nacional Regin
*Posee Parque Industrial Actividad de Servicios

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
1
1 1 2 3 4 2 5 3

1
1 1 2 3
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
1
1 1 1
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 6 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 1 7.3. No. Proyectos de Investigacin 4 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN JOS / Ao 2006
Consumo Elctrico Egresos Municipales Entidades Financieras Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Matrcula Secundaria Matrcula Terciaria (Universidades) No. Empresas Industriales Medianas y Grandes No. Empresas de Base Tecnolgica No. Hoteles con CST Poblacin Econmicamente Activa 0 .2 .4 .6 .8 1
20
C. Biodiversidad
74
A. Salud
80
44 39 78 46 65
81 65

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN JOS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN JOS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN MATEO
ALAJUELA PACFICO CENTRAL
5856 126 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN MATEO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN MATEO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
81
80 80 80 75 80 80 80 74

50
40 80 38 75
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
81
Pilar Laboral
A. Educacin
55
80 79 81
B. Fuerza Laboral
A. General
43
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN MATEO / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Carretera Lineal por km2 Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Transferencias Recibidas del Gobierno Incidencia Tuberculosis per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
74
C. Biodiversidad
68
A. Salud
32
10 78 1 65 79
1 8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN MATEO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN MATEO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN PABLO
HEREDIA CENTRAL
23157 8 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN PABLO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN PABLO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
71
54 46 76 56 29 21 31 76

40
26 72 34 57
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
24
Pilar Laboral
A. Educacin
34
65 59 31
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 21 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN PABLO / Ao 2006
Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 Carretera lineal por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
35
79
C. Biodiversidad
76
A. Salud
29
54 1 1 21 42
47 55

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN PABLO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN PABLO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SAN RAFAEL
HEREDIA CENTRAL
41913 48 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN RAFAEL / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN RAFAEL Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
44
41 34 50 62 53 30 55 64

49
60 59 41 64
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
44
Pilar Laboral
A. Educacin
25
44 50 23
B. Fuerza Laboral
A. General
18
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 22 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN RAFAEL / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Tuberculosis per cpita No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Incidencia Defunciones por Sida per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
36
23
C. Biodiversidad
59
A. Salud
30
7 29 53 23 15
28 37

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAFAEL Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN RAFAEL Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
Nivel de Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
SAN RAMN
ALAJUELA CENTRAL
76466 1018 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SAN RAMN / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
43 km 163 km 218 km 53 km Comercio y Hoteles Personal Tcnico $15888 Baja Tecnologa
Ambiental
Laboral
Infraestructura SAN RAMN Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
22
26 24 22 40 56 51 69 17

18
20 16 36 41
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
63
Pilar Laboral
A. Educacin
10
12 11 8
B. Fuerza Laboral
A. General
39
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 25 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 4 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SAN RAMN / Ao 2006
Incidencia Dengue per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Matrcula Terciaria (Universitaria) Visitas a Parques Nacionales Incidencia Defunciones por Sida per cpita Matrcula Ingls Primaria y Secundaria 0 .2 .4 .6 .8 1
23
18
C. Biodiversidad
10
A. Salud
22
5 53 57 1 37
66 55

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SAN RAMN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SAN RAMN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SANTA ANA
SAN JOS CENTRAL
39312 61 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SANTA ANA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura SANTA ANA Provincia Nacional Regin
*Posee Parque Industrial Actividad de Servicios

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
8
12 12 7 8 3 5 6 54

14
14 24 6 8
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
37
43 38 33
B. Fuerza Laboral
A. General
16
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 19 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SANTA ANA / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Ingresos Municipales Reales per cpita ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal en Capital 0 .2 .4 .6 .8 1
33
54
C. Biodiversidad
50
A. Salud
67
69 16 68 35 24
34 71

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA ANA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SANTA ANA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SANTA BRBARA
HEREDIA CENTRAL
32998 53 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SANTA BRBARA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SANTA BRBARA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
68
50 62 72 59 68 41 49 68

31
60 51 5 61
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
56
Pilar Laboral
A. Educacin
33
34 37 37
B. Fuerza Laboral
A. General
19
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 23 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SANTA BRBARA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita Carretera lineal por km2 0 .2 .4 .6 .8 1
39
40
C. Biodiversidad
55
A. Salud
14
15 31 1 29 19
44 41

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA BRBARA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SANTA BRBARA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SANTA CRUZ
45755 1310 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SANTA CRUZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SANTA CRUZ Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
12
18 15 6 77 6 11 3 26

64
60 20 65 77
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
Pilar Laboral
A. Educacin
27
21 24 34
B. Fuerza Laboral
A. General
57
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SANTA CRUZ / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial No. Estudios de Impacto Ambiental ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Habiataciones de Hoteles Bosque y Playa No. Comunidades y Playas con Bandera Azul Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita No. Hoteles con CST 0 .2 .4 .6 .8 1
40
C. Biodiversidad
52
A. Salud
46
74 46 1 81 77
45 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTA CRUZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SANTA CRUZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SANTO DOMINGO
HEREDIA CENTRAL
38619 25 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SANTO DOMINGO / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura SANTO DOMINGO Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
27
28 23 28 27 9 7 21 67

21
12 59 14 27
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
11
Pilar Laboral
A. Educacin
24
26 20 19
B. Fuerza Laboral
A. General
13
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 16 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 9 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SANTO DOMINGO / Ao 2006
ndice de Esperanza de Vida Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal Comunitario per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
15
44
C. Biodiversidad
76
A. Salud
37
1 7 69 30 74
51 43

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SANTO DOMINGO Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SANTO DOMINGO Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SARAPIQU
HEREDIA HUETAR NORTE
53596 2137 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SARAPIQU / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura SARAPIQU Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
21
38 28 12 32 43 72 45 2

48
40 35 53 32
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
61
Pilar Laboral
A. Educacin
50
24 29 52
B. Fuerza Laboral
A. General
68
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 16 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SARAPIQU / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Transferencias Recibidas del Gobierno ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. No. Hoteles con CST Incidencia Defunciones Infantiles per cpita rea de Bosques y rea Protegida No. Estudios de Impacto Ambiental Gasto Municipal en Capital 0 .2 .4 .6 .8 1
40
16
C. Biodiversidad
A. Salud
60
41 26 63 40 35
25 32

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SARAPIQU Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SARAPIQU Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
SIQUIRRES
59984 897 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE SIQUIRRES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura SIQUIRRES Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
30
24 33 42 12 70 61 68 6

53
26 42 58 12
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
70
Pilar Laboral
A. Educacin
41
20 31 46
B. Fuerza Laboral
A. General
44
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 39 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE SIQUIRRES / Ao 2006
Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones por Sida per cpita Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Transferencias Recibidas del Gobierno ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Matrcula Ingls Primaria y Secundaria Poblacin Econmicamente Activa Matrcula Secundaria Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
51
43
C. Biodiversidad
20
A. Salud
77
43 73 47 58 56
65 80

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de SIQUIRRES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE SIQUIRRES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TALAMANCA
31425 2795 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TALAMANCA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura TALAMANCA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
41
63 40 29 42 46 66 57 7

78
40 59 78 43
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
60
Pilar Laboral
A. Educacin
67
58 66 74
B. Fuerza Laboral
A. General
81
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 8 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TALAMANCA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita rea de Bosques y rea Protegida Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa No. Comunidades y Playas con Bandera Azul ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. No. Hoteles con CST Transferencias Recibidas del Gobierno Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
28
C. Biodiversidad
A. Salud
64
81 81 1 62 80
62 20

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TALAMANCA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TALAMANCA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TARRAZ
SAN JOS CENTRAL
16189 298 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TARRAZ / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
79 km 279 km 219 km 170 km Comercio y Hoteles No especificado $2 Recursos Naturales
Ambiental
Laboral
Infraestructura TARRAZ Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
72
73 71 53 78 42 50 38 66

45
40 31 45 78
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
46
Pilar Laboral
A. Educacin
53
68 68 55
B. Fuerza Laboral
A. General
46
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TARRAZ / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Gasto Municipal No Administrativo per cpita Incidencia Dengue per cpita Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
46
C. Biodiversidad
40
A. Salud
53
80 60 1 17 50
5 72

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TARRAZ Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TARRAZ Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TIBS
SAN JOS CENTRAL
80737 8 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TIBS / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura TIBS Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
35
16 80 80 14 80 80 80 59

10
6 19 17 14
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
80
Pilar Laboral
A. Educacin
14
28 25 10
B. Fuerza Laboral
A. General
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 12 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 9 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TIBS / Ao 2006
Hogares con Acceso a Electricidad por km2 ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Telefona Fija por km2 Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Carretera lineal por km2 Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. 0 .2 .4 .6 .8 1
13
79
C. Biodiversidad
76
A. Salud
45
21 11 67 43 51
55 8

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TIBS Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TIBS Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TIBS Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TILARN
20080 638 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TILARN / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1
Ambiental
Laboral
Infraestructura TILARN Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
58
65 54 52 73 38 39 29 56

65
60 26 62 73
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
35
Pilar Laboral
A. Educacin
68
55 54 53
B. Fuerza Laboral
A. General
77
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TILARN / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial ndice de Esperanza de Vida Visitas a Parques Nacionales Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Gasto Municipal No Administrativo per cpita Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal Comunitario per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
24
C. Biodiversidad
24
A. Salud
34
38 65 1 52 66
14 5

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TILARN Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TILARN Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TILARN Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TURRIALBA
CARTAGO CENTRAL
77405 1643 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TURRIALBA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura TURRIALBA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
19
29 22 14 35 54 60 58 32

35
30 17 55 37
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
62
Pilar Laboral
A. Educacin
21
19 17 12
B. Fuerza Laboral
A. General
71
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 36 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 2 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TURRIALBA / Ao 2006
Rapidez en conceder una Patente Comercial Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones por Sida per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. rea de Bosques y rea Protegida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita No. Estudios de Impacto Ambiental Matrcula Terciaria (Universitaria) 0 .2 .4 .6 .8 1
18
12
C. Biodiversidad
A. Salud
55
27 21 46 49 48
76 33

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRIALBA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TURRIALBA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
TURRUBARES
SAN JOS CENTRAL
5411 416 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE TURRUBARES / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura TURRUBARES Provincia Nacional Regin
$0 No especificado

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
80
81 79 69 80 28 79 9 69

42
60 80 12 80
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
28
Pilar Laboral
A. Educacin
81
81 78 78
B. Fuerza Laboral
A. General
75
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE TURRUBARES / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Incidencia Tuberculosis per cpita Rapidez en ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Ingresos Municipales Reales per cpita Gasto Municipal No Administrativo per cpita ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Incidencia Defunciones Infantiles per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
47
C. Biodiversidad
37
A. Salud
8
13 59 1 66 2
1 43

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de TURRUBARES Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE TURRUBARES Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
UPALA
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE UPALA / Ao 2006


5411 416 km2
Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura UPALA Provincia Nacional Regin
$0 No especificado

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
42
66 45 27 55 67 73 74 76

75
60 51 76 56
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
75
Pilar Laboral
A. Educacin
64
38 41 49
B. Fuerza Laboral
A. General
74
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE UPALA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) ndice de Esperanza de Vida Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Defunciones Infantiles per cpita Visitas a Parques Nacionales Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cpita rea de Bosques y rea Protegida Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
28
C. Biodiversidad
16
A. Salud
25
9 27 1 50 32
61 39

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE UPALA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de UPALA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE UPALA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
VALVERDE VEGA
ALAJUELA CENTRAL
18203 120 km2
PILARES DE NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL DEL CANTN DE VALVERDE VEGA / Ao 2006

Innovacin
Gobierno
.2 .4 .6 .8 .1

Ambiental
Laboral
Infraestructura VALVERDE VEGA Provincia Nacional Regin

Pilar Econmico
A. Mercado Domstico
73
68 68 68 49 52 46 48 53

37
60 51 22 50
B. Mercado Externo
Pilar Gobierno
53
Pilar Laboral
A. Educacin
71
62 77 57
B. Fuerza Laboral
A. General
36
Pilar Ambiental
Pilar Innovacin
7.1. ndice de Concentracin Alta Tecnologa 42 B. Actividades de Investigacin 7.2. No. Empresas de Base Tecnolgica 14 7.3. No. Proyectos de Investigacin 27 ASPECTOS MS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTN DE VALVERDE VEGA / Ao 2006
Incidencia Defunciones por Sida per cpita Incidencia Dengue per cpita Incidencia Tuberculosis per cpita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas) Rapidez en conceder una Patente Comercial Incidencia Defunciones Infantiles per cpita ndice de Esperanza de Vida Pasajeros Areos recibidos y Distancia Aerop. ndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. Gasto Municipal No Administrativo per cpita 0 .2 .4 .6 .8 1
54
45
C. Biodiversidad
34
A. Salud
1
17 8 1 8 2
14 22

COMPOSICIN DEL PILAR ECONMICO DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= 2= 3= 4= Consumo Elctrico Egresos Municipales Gasto Municipal Porcentaje de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIAL DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Empresa Grande y Mediana Industriales 2= Entidades Financieras 3= Pasajeros Areos recibidos y distancia Aeropuerto 4= Relacin de Exportaciones Totales
COMPOSICIN DEL PILAR GOBIERNO DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= Gasto No Administrativo per Cpita 2= Gasto en Servicio Comunitario per Cpita 3= Ingresos Reales per Cpita 4= Transferencias Torales per Cpita
COMPOSICIN DEL PILAR LABORAL DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5
Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR INFRAESTRUCTURA DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin
COMPOSICIN DEL PILAR AMBIENTAL DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6
COMPOSICIN DEL PILAR INNOVACIN DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006

1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3
NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisas FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009 Nivel de VALVERDE VEGA Promedio Provincial Promedio Nacional Promedio Regin 1= ndice de Concentracin de Bienes Alta Tecnologa 2= Empresa de Base Tecnolga 3= Proyectos de Investigacin
COMPOSICIN DEL PILAR CALIDAD DE VIDA DEL CANTN DE VALVERDE VEGA Ao 2006
1 .8 .6 .4 .2 0 1 2 3 4 5 6 7
ndice de Competitividad Cantonal Anexo Metodolgico

A continuacin se presentan los principales elementos metodolgicos utilizados en el clculo del ndice de Competitividad Cantonal para Costa Rica con datos del ao 2006.
ANEXO METODOLGICO
1. Recodificacin y Escala
Una vez que se tienen todas las variables requeridas, se procede a recodificar la variable, como lo indica la ecuacin (1). Cada variable a utilizar (que pertenece a algn subndice), debe estar en trminos indexados (relativos) en una escala: (1)
Siendo la variable i indexada (relativa). La aplicacin de esta expresin permite transformar todos los valores de las variables en valores que se encuentren estrictamente entre el intervalo [0,1]. La ventaja adicional que la expresin posee es que conserva la estructura comportamiento de la variable de manera tal que, si la variable sin transformar y la transformada se ordenaran de mayor a menor, sus valores coincidiran. Esto se puede captar cuando se observa que en realidad la expresin muestra la divisin como el valor relativo que posee la observacin dentro de la amplitud de la variable. En cuyo caso, si el valor observado es el mnimo, su valor transformado ser cero (0). De lo contrario, si el valor observado es el mximo, su valor transformado ser uno (1).
2. El ndice y los Pilares

La metodologa utilizada para construir el ndice y los pilares consiste en la aplicacin del anlisis factorial sobre las variables. En suma, este anlisis proporciona una idea de la relacin de las variables estudiadas en funcin de la varianza conjunta (entre ellas). Por ejemplo, si el pilar ambiental consiste de 6 variables, su construccin ser la suma ponderada de los valores de esas seis variables1. De manera similar, se conforman los pilares, y por ltimo, el ICC 2006.
3. Tratamientos Especiales
Aunque no se puede apreciar directamente de la figura anterior, hay algunas variables que no se recopilaron como tales, sino que se crearon a partir de otras variables junto con un tratamiento adicional. Los siguientes son los tratamientos adicionales ms complejos que requieren cierta explicacin. ndices de Especializacin (Concentracin) Este tratamiento especial se le aplic a las variables de: 1. Rama econmica de trabajadores, 2. Nivel de calificacin tcnica de trabajadores, y 3. Exportaciones segn tipo de tecnologa. La ventaja de su aplicacin es que muestra cun especializada concentrada se encuentra una actividad de una zona (cantn) con respecto la concentracin especializacin de las actividades de la zona con respecto al pas.
1/ En la seccin 4 se explica ms detalladamente el uso de la herramienta estadstica llamada anlisis factorial.
La frmula genrica es (2)
(2) Donde i es el cantn y j es el tipo de bien o servicio en estudio. Cuando la ecuacin (2) resulta mayor a uno, significa que la zona es relativa intensiva en la actividad en estudio, pero al contrario cuando es menor que uno. Los ndices de especializacin no son excluyentes de manera que cantones sobresalientes en algn tipo de actividad, tambin pueden serlo en otras clases de actividades. ndices de Especializacin: Rama Econmica de Trabajadores La metodologa antes de descrita aplicada a la rama econmica de trabajadores da una idea de qu tipo de trabajador predomina en la zona. Segn los datos, existen tres ramas de actividad econmica, y por lo tanto, tendremos tres distintos ndices de especializacin de rama econmica de trabajadores, a saber:

ndice de Especializacin de Trabajadores en Comercio y Hoteles, ndice de Especializacin de Trabajadores Industriales, y ndice de Especializacin de Trabajadores en Agricultura
Entonces, aplicando la frmula (2) en trminos de la rama econmica para cada cantn tenemos que el subndice i es el cantn, y el suprandice j es la rama econmica del trabajador, ya sea agricultura, comercio y hotelera industrial. ndices de Especializacin: Nivel de Calificacin Tcnica El Instituto Nacional de Aprendizaje reporta estadsticas relativas a la cantidad de estudiantes graduados en sus programas de habilidades operarias. Por tanto aplicando la metodologa de especializacin, nos da una idea acerca de la especializacin operaria que el cantn posee y son tres: ndice de Especializacin de Trabajadores Calificados, ndice de Especializacin de Personal Tcnico, y ndice de Especializacin de Tcnicos Especializados. Aplicando la frmula (2) en trminos de esta variable para cada cantn tenemos que el subndice i es el cantn, y el suprandice j es el nivel de tcnico, trabajadores calificados, personal tcnico o tcnicos especializados. ndices de Especializacin: Bienes Exportados Como se mencion en el apartado anterior, valores mayores que uno (1) del ndice de Especializacin Bienes Exportados significan una presencia relativa mayor de la actividad realizada en el cantn respecto el resto del pas. Aplicndola al tipo de tecnologa de exportaciones, se tiene cuatro distintas clases de ndices de bienes exportados, a saber: ndice de Especializacin Bienes Exportados Basados en Recursos Naturales; ndice de Especializacin Bienes Exportados de Baja Tecnologa; ndice de Especializacin Bienes Exportados de Media Tecnologa; ndice de Especializacin Bienes Exportados de Alta Tecnologa.
Cabe notar que la clasificacin inicial de los bienes exportados, requerimiento para elaborar los ndices de Especializacin Bienes Exportados, fue tomado segn el criterio del autor Sanjaya Lall (2000), haciendo uso del Sistema Aduanero Armonizado (SAC) y de su homologacin con la Clasificacin Uniforme para el Comercio Internacional (CUCI).
Aplicando la frmula (2) en trminos del tipo de bien exportado para cada cantn tenemos que el subndice i es el cantn, y el suprandice j es el tipo de bien exportado, ya sea basados en recursos naturales, de baja tecnologa, media tecnologa alta tecnologa.
ANEXO METODOLGICO
4. Anlisis Factorial de Variables (Mtodo de Componentes Principales)

Durante el proceso de anlisis de la seleccin de variables conformantes de cada pilar, se aplic el anlisis factorial de variables (mtodo de componentes principales) sobre cada conjunto. Este anlisis factorial, que pertenece a la rama estadstica llamada Anlisis Multivariado, sirve para explorar el grado de unicidad de las variables mediante la explicacin conjunta (de las variables) sobre la nueva varianza total del grupo. Una de las ventajas que este mtodo ofrece es la exposicin del grado de insercin de las variables en cada grupo estudiado. Por ejemplo, si se tiene buena razn para conformar una variable nueva a partir de cuatro variables A, B, C y D, el anlisis factorial mostrar cul (es) variable (es) explican en mayor grado la nueva varianza total de ese grupo, y cul (es) no. A la postre, esta discriminacin de variables es til para identificar cul (es) variable (es) trabajan bien en grupo y cul (es) variable (es) no. Este mtodo se aplic a las variables que conforman cada pilar e ndice general. Siempre se trat de maximizar el grado de explicacin de la varianza total, tomando en cuenta diversas restricciones, como por ejemplo, la correcta inclusin de variables afines.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Gallup John L. , Jeffrey Sachs y Andrew D. Mellinger(1999) Geography and Economic Development. International Regional Science Review 22, 2:179-232 August. Krugman Paul. 1991. Geography and Trade. Gaston Eyskens Lecture Series. Leuven University Press and MIT Press Belgium-London _____________.1999 The Role of Geography in Development International Regional Science Review 22, 2:142-161 August. Lall Sanjaya.2000. The Technological Structure and Performance of Developing Countries Manufactured Exports 1985-1998. QEH Working Paper Series No.44. Oxford. June. Porter Michael.1998. Clusters and The New Economics of Competition. Harvard Business Review. Nov./ Dec.Vol76 Issue 6 p.77-91 Ratanawaraha Apiwat and Polenske Karen.2007. Measuring the Geography of innovation: a literature review in Polenske Karen.(ed). The Economic Geography of Innovation. Cambridge University Press. New York. Venables Anthony.2006. Shifts in Economic Geography and Their Causes. Centre for Economic Performance Discussion Paper No.767. LSE. December World Economic Forum. 2007. The Global Competitiveness Report. Geneva, Switzerland
PROMOTORA DEL COMERCIO EXTERIOR DE COSTA RICA Edificio Centro de Comercio Exterior, Ave. 3a., Calle 40, San Jos, Costa Rica. Tel.: 2299-4700 | Fax: 2299-4881 P.O. Box: 1278-4700 San Jos, Costa Rica. E-mail: info@procomer.com www.procomer.com OBSERVATORIO DEL DESARROLLO De la Fuente de la Hispanidad 100 mts. Este, 100 Norte y 100 Oeste. Villa de la Investigacin Rafael Obregn. Tel.: 2511-4878 | Fax: 2511-4854.

Indice de Competitividad Cantonal

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ndice de

COSTA RICA: NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

Anabelle Ulate Q. Guisella Chaves S Mauricio Maroto A.

1. INTRODUCCIN 2. INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL (ICC)

3. PILARES DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

4. VARIABLES CONSIDERADAS EN CADA PILAR DEL ICC

5. PERFILES CANTONALES SEGN ORDEN ALFABTICO

Midiendo el potencial de los cantones

| Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal |

INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal (ICC)

12 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal | 13

Mapa No. 1: Costa Rica: Identificacin de cantones segn ubicacin geogrfica

410 702 706 405 114 307 111 305 306

206 207 205 116

208 203 201 404

112 510 213 214

504 506 508 203

507 202 601 511 509 601 604

706 703 705

Lmite Panam Lmite Nicaragua

14 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Tabla No. 1: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal, 2006

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal | 15

Mapa No. 2: Costa Rica: ndice de Competitividad Cantonal

410 702 706 405 114 307 111 305 306

206 207 205 116

208 203 201 404

112 510 213 214

504 506 508 203

507 202 601 511 509 601 604

706 703 705

16 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Tabla No. 2: Costa Rica - Pilares ndice de Competitividad Cantonal

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal | 17

Tabla No. 3: Costa Rica - Pilares ndice de Competitividad Cantonal

18 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

PILARES DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

Costa Rica: Pilar Econmico

22 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Tabla No. 4: Costa Rica: Pilar Econmico

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal | 23

Mapa No. 3: Costa Rica: Pilar Econmico segn Cantn

410 702 706 405 114 307 111 305 306

208 203 201 404

112 510 213 214

504 506 508 203

507 202 601 511 509 601 604

706 703 705

24 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal | 25

Tabla No. 5: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

26 | Costa Rica: ndice De Competitividad Cantonal

Mapa No. 4: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial segn Cantn

410 702 706 405 114 307 111 305 306

206 207 205 116

208 203 201 404

112 510 213 214

504 506 508 203

507 202 601 511 509 601 604

706 703 705