ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En la actualidad la mayora de la gente es ms susceptible a quejarse de su puesto de trabajo, del salario mal pagado, de las

horas de jornada laboral, de la poca motivacin que los patrones ejercen en ellos. No hay duda de que muchos trabajadores estn insatisfechos y que esto se ha convertido en una gran preocupacin para los gerentes Segn:
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Para que los empleados sean

productivos, deben sentir que su trabajo es el adecuado para sus capacidades y que reciben un trato equitativo. La productividad de las empresas depende mucho del recurso humano, es por ello que los gerentes se deben preocupar por hacer sentir a sus empleados parte de la empresa, adems de tomar en cuenta sus necesidades e intentar satisfacerlas.
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Los empleados satisfechos nos son automticamente ms productivos.

Pero los trabajadores insatisfechos renuncian ms seguido, faltan ms y su trabajo es de menor calidad. Sin duda un trabajador satisfecho ocasionara que se sienta orgulloso de la empresa, que se ponga la camiseta y ayude al cumplimiento de los objetivos planteados, que se vern reflejados en el aumento de produccin y en la calidad de su trabajo. Una solucin a este problema es que las empresas fomenten la calidad de vida laboral, este concepto se refiere a varios aspectos de la experiencia de trabajo, factores como la personalidad de gerencia, libertad y autonoma para tomar decisiones en el puesto, entorno grato, seguridad laboral, horario satisfactorio y tareas significativas. En conjunto estos factores podrn hacer que el empleado se pueda sentir ms cmodo en su puesto de trabajo logrando con ello grandes resultados. Los trabajadores aspiran a diferentes metas personales y de ah debe de aprovechar el departamento de recursos humanos, el cual debe buscar como apoyar a los miembros de la organizacin para lograr sus propsitos.

Las

personas

motivadas

necesitan

de

dos

variables,

que

estn

capacitadas y que tengan el deseo, en otras palabras el trabajador realizara bien su trabajo a cambio de recompensas, por ejemplo bonos, incentivos y hasta el reconocimiento de su desempeo por parte de los directivos.
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Para

Una forma de de mejorar la productividad y el desempeo, es

mejorar la conducta humana en el trabajo por medio de la aplicacin de mtodos, tcnicas y nuevos conceptos de la administracin de personal Un ejemplo podra ser el que establecieron las empresas como parte de su organizacin, estos son los valores institucionales, por otro lado existen tcnicas de reclutamiento, la forma de utilizar entrevistas, test de personalidad, como tener una buena capacitacin, seleccionar a los trabajadores mejor capacitados, son algunas tcnicas que se han ido estableciendo a lo largo del tiempo.

A diferencia de las maquinas y/o computadoras los trabajadores tienen sentimientos y es lo que los gerentes deben de tomar en cuenta para evitar los trabajadores insatisfechos y por lo tanto disminuir el despido y la recontratacin que genera gastos a los empresarios.

IVANCEVICH M. John. Administracin de recursos humanos Mc Graw Hill Pp. 12 IVANCEVICH M. John. Administracin de recursos humanos Mc Graw Hill Pp. 12 DESSLER Gary. Administracin de personal Prentice Hall Pp. 22

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