INTRODUCCIN AL MODULO

Las organizaciones deben buscar no slo la rentabilidad mxima, si no generar modelos de negocio que le den sustentabilidad a largo plazo. Particularmente en Mxico, se requieren disminuir las enormes desigualdades sociales y econmicas que imperan en el pas. La nica forma de lograrlo, es a travs de la creacin de una base empresarial slida, generadora de empleos y que sirva de mecanismo para la redistribucin de la riqueza.

Es necesario que gobierno, empresarios y sociedad trabajemos juntos en la creacin de un entorno de negocios ms favorable y que al mismo tiempo se reconozcan las buenas prcticas empresariales y a los mejores competidores.

Sociedad Empresarios

Gobierno

Objetivo general: Analizar las tcnicas y modelos bsicos de direccin para mejorar la interaccin social, con la finalidad de implementarlas en las empresas, buscando as alcanzar los objetivos propuestos en la organizacin y el desarrollo de una cultura que facilite el logro de estos objetivos.

UNIDAD 1. VISIN EMPRESARIAL. LIDERAZGO.

Objetivos: Conocer los elementos que conforman la Visin Empresarial e identificar los distintos tipos de liderazgo que existen as como el papel que desempean dentro de un equipo de trabajo. Identificar los elementos necesarios para establecer una Visin Empresarial como paso fundamental en la elaboracin de una estrategia en un negocio. Analizar los estilos de liderazgo y su rol dentro de la direccin de un equipo para realizar un plan de trabajo en la empresa. VISIN EMPRESARIAL El primer paso para establecer un plan de trabajo que nos lleve al logro de objetivos empresariales, es establecer la visin, la cual se genera como respuesta a la pregunta: Qu queremos crear? La visin es el estado futuro que deseamos para nuestra organizacin. Visin empresarial es lo que llegar a ser la empresa por medio de sus objetivos, metas y misiones a corto, mediano y largo plazo. No es slo una cuestion de dnde se quiere estar, sino adems el cmo se va a lograr llegar a ese punto tomando en cuenta los aspectos de sustentabilidad. Seala el alcance de sus operaciones, define mercados y establece el marco de relaciones que la organizacin busca con la sociedad. Para llevarla a cabo es fundamental que se cumplan dos condiciones:

Cmo se lleva a cabo la visin empresarial?

Ejemplos de misin, visin y valores de importantes organizaciones: GRUPO MODELO:

Misin Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasin y compromiso, generando valor para nuestros grupos de inters. Visin Para el 2015 lograr que ms de la mitad de nuestros ingresos provengan del rea internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

Valores Honestidad Lealtad Respeto

Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes. Formamos parte de la "Familia Modelo", conducindonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organizacin. Guardamos en todo momento la debida consideracin a la dignidad humana y a su entorno.

Responsabilidad Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las polticas y disposiciones de la Empresa. Confianza Nos desempeamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral.

COCA COLA

Misin / Visin / Valores

Han pasado ms de 124 aos desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en da, el tomar una Coca-Cola implica no slo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicacin, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energa, y un porvenir slido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en cada pas del orbe.

Misin
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.

Inspirar momentos de optimismo a travs de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

Visin
Utilidades:
Maximizar el retorno responsabilidades. a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras

Gente:
Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de s.

Cartera de Productos:
Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

Socios:
Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta:
Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarn a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarn nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones. Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.

ACTIVIDAD

LIDERAZGO