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Formulacin y Evaluacin de Proyectos Control 7: Mercado y Demanda Nombre:____________________________________________________________________ RUT:_______________________________________________________________________ Responda las siguientes preguntas dentro de los prximos

40 minutos:

1.

Se ha desarrollado un nuevo producto que ayuda al crecimiento del cultivo de un grano tpico de un pas. Este grano solo se consume localmente. El tamao del proyecto depende del comportamiento de la demanda futura. El nuevo insumo puede aumentar drsticamente la oferta de grano. Para poder dimensionar el proyecto se requiere estimar la elasticidad precio de la demanda. Cunto caera el precio si se aumenta la oferta? El analista dispone de informacin de precio y monto transado en los ltimos 30 aos. La oferta vara significativamente cada ao por las condiciones climticas y el grano no se puede almacenar. Analice como se puede calcular la elasticidad precio de la demanda. Es factible identificar la curva de demanda. Existe tambin mucha inercia en el consumo, pueden haber problemas de multicolinealidad en el anlisis de regresin.

Para identificar la demanda basta una regresin mltiple de cantidad en funcin del precio y otras variables como ingreso permite identificar la curva de demanda ya que la oferta cambia por condiciones exgenas. Al variar la oferta se describe la demanda. Para evitar el problema de multicolinealidad se puede hacer un anlisis para detectar aquellas variables que se encuentran correlacionadas y dejar slo una de ellas para la regresin. Esto soluciona el problema de la imposibilidad de realizarla, pero finalmente el modelo slo representar el efecto en general de estas variables acumuladas y no el comportamiento de cada una de ellas. Finalmente la elasticidad precio se puede calcular fcilmente a partir de esta curva de demanda.

2.

Cmo influyen los elementos de estructura del mercado en el anlisis del estudio de mercado de un proyecto en que Ud. espera alcanzar una participacin de mercado de 30%?

Los elementos de estructura pueden incidir en la intensidad de la competencia y rivalidad en el mercado. Mientras mas concentrado mayor posibilidad de colusin tcita. Mientras ms similar las empresas en costos y tamao se facilita la colusin. Tambin la estructura influye en las barreras de entrada a la industria. Y por tanto el riesgo que ingresen nuevos productores. La interaccin estratgica se da entre la empresa del proyecto y los otros competidores y los potenciales. Las barreras de entrada a su vez dependen del grado de diferenciacin de productos, la inversin hundida las economas de escala.

3.

Que ocurre con la demanda del producto de mi proyecto si tiene elevada elasticidad ingreso y elasticidad precio si: Ingresa un nuevo oferente que expande significativamente la capacidad de produccin.

La entrada de un oferente desplaza la oferta y se llaga a un nuevo equilibrio con menor precio y mayor cantidad. Como la elasticidad precio es alta se produce un efecto marginal en el precio. El crecimiento de la demanda permite facilmente acomodar el aumento de oferta.

Of 1 Of 2 P1 P2 Dda

Precio

Q3 Q1

Q2 Cantidad

Se produce una recesin en la economa.

El efecto de una recesin lleva, en general, a una disminucin en la curva de demanda, es decir, una traslacin hacia abajo debido a la baja en el nivel de ingresos y la gente es ms reacia al gasto. Si la elasticidad ingreso es baja el efecto en la demanda ser pequeo y la industria no sufrir una cada de significativa., .

Surge un nuevo producto sustituto cercano en condiciones de precio muy competitivo.

El surgimiento de un producto sustituto a un precio competitivo tiene un efecto en la curva de demanda debido a que a ese mismo precio existen consumidores que preferirn el bien sustituto, por lo que hay una reduccin en la demanda, demostrado por una traslacin de la curva hacia abajo. Esto lleva a una reduccin en la cantidad Q2 < Q1, y precio P2 < P1, en el equilibrio. El efecto puede ser muy significativo al ser un sustituto cercano y a un precio muy competitivo

Precio

Of

P1 Dda 1 P2 Dda 2

Q2 Q1 Cantidad

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