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Formacin in company
Habilidades Directivas

BARCELONA - BILBAO - MADRID - SEVILLA - VALENCIA

presentacin

En los ltimos aos, el mundo de los RR.HH. est viviendo los efectos del proceso de globalizacin econmica. Cada vez ms, la gestin del talento de los trabajadores es una herramienta vital para ser ms competitivos y sobrevivir en este entorno global y cambiante. Tambin es el contexto el que pide un profesional ms flexible, capaz de adaptarse a los cambios y de buscar soluciones a los nuevos retos de la economa. Aplicado al sector de la formacin, ello implica nuevas necesidades formativas que vayan orientadas no tanto a reforzar los conocimientos especficos de las distintas reas funcionales, sino a las habilidades directivas, entendidas como aquellos conocimientos tericos y prcticos que permiten una mejora de las capacidades de gestin personal y de los equipos: liderazgo, negociacin, capacidad de adaptacin al cambio, etc. Con este nuevo catlogo de cursos in company y coaching empresarial sobre habilidades directivas, Iniciativas Empresariales pretende dar respuesta a esta necesidad de las empresas con cursos prcticos y orientados a aumentar el rendimiento de los directivos y de los equipos en general. Como novedad destacada, se incluye la posibilidad de desarrollar dichas habilidades a travs del Coaching empresarial mediante el cual se puede dar un seguimiento personalizado a directivos y equipos para conseguir mayores logros y consolidar aquellas habilidades directivas que su labor profesional requiere.

Qu distingue los cursos in company de Iniciativas Empresariales? Los contenidos de los cursos se adaptan, partiendo de un programa base, a las necesidades especficas de la empresa. Un enfoque y metodologa prcticos, orientados a mejorar el rendimiento de los asistentes. Todos los formadores son profesionales en activo en los que se unen conocimientos y experiencia para poder ofrecer una formacin que va ms all de la imparticin de un temario y se permite conjugar la formacin con la consultora. Una nueva oferta de Coaching empresarial en la que se ha aplicado la metodologa del Coaching tradicional a la formacin individual o en equipo de habilidades directivas. El resultado es una oferta de training personal o de equipos orientada a cambiar hbitos y a conseguir una autntica mejora de sus resultados.

Con el nuevo sistema de financiacin de la Formacin Continua, todos los cursos in company de Iniciativas Empresariales son bonificables.

Todos nuestros procesos formativos estn avalados por el Certificado de Calidad segn la Norma ISO 9001 otorgado por APPLUS.

ndice

1. Habilidades Directivas en Comunicacin

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3. Habilidades Directivas en Negociacin, Liderazgo y Management

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Taller de escritura empresarial Taller de comunicacin oral: Cmo hablar en pblico Cmo hacer presentaciones de xito
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Tcnicas de negociacin empresarial Estrategias de negociacin internacional Optimizacin de habilidades directivas

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Tcnicas y habilidades de presentacin para directivos Tcnicas de comunicacin pblica para directivos (nivel I) Tcnicas de comunicacin pblica para directivos (nivel II)

Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo Comunicacin asertiva con equipos de trabajo Tcnicas y habilidades de delegacin para directivos
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2. Habilidades Directivas en Gestin

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Toma de decisiones (habilidades y estrategias) Direccin estratgica Creacin de lderes empresariales: carisma, negociacin y protocolo
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Gestin de reuniones eficaces y productivas Gestin del tiempo Control y gestin del estrs
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Management de mandos intermedios Finanzas para directivos no financieros Formacin de formadores ocasionales

Gestin de conflictos en la empresa Aplicacin de la Inteligencia Emocional en la gestin de la empresa Gestin del cambio personal y organizativo

4. Communication Competences in English

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Powerful Presentations Telephone Talk Writing Well

5. Management Skills in English

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Leadership Team Building Time Management

Habilidades Directivas en Comunicacin

Taller de escritura empresarial >> Taller de comunicacin oral: Cmo hablar en pblico > Cmo hacer presentaciones de xito

Taller de escritura empresarial

Objetivos
Desarrollar habilidades comunicativas del directivo/ejecutivo para conseguir aumentar la eficacia de la comunicacin escrita. Saber elaborar y redactar un mensaje escrito correcto, claro y conciso en funcin del receptor tanto en cartas y e-mails como en otros tipos de documentos. As mismo, cmo dotar a los escritos de un estilo personal y persuasivo de acuerdo al estilo personal del redactor.

Resumen Programa
Estructura y caractersticas de la comunicacin escrita en la empresa Proceso de preparacin de un escrito Estructuracin del texto en funcin de los objetivos Precisin, adecuacin, claridad y concisin del texto - Estilo y tono de redaccin.

Taller de comunicacin oral: Cmo hablar en pblico

Objetivos
Mejorar las habilidades de comunicacin oral de directivos y ejecutivos as como perder el miedo a hablar en pblico. Este taller aporta consejos y tcnicas para saber hablar en pblico y reaccionar ante diferentes situaciones. Tambin se revisarn las normas para estructurar las presentaciones y dominar los principios bsicos de la interpretacin y su aplicacin ante un auditorio.

Resumen Programa
Cmo identificar, controlar y superar el miedo al pblico Cmo identificar al pblico y adecuarse a l Cmo iniciar y cerrar su intervencin con eficacia Cmo captar y mantener la atencin Cmo improvisar Cules son los errores ms frecuentes en presentaciones y actos y las posibles soluciones Ejercicios prcticos a travs de audio y vdeo.

Cmo hacer presentaciones de xito

Objetivos
Conocer las pautas tcnicas para realizar una presentacin de xito considerando las exposiciones ms habituales en el mundo empresarial. Trabajar la mejora de las habilidades comunicativas, conocer cules son los puntos fuertes y dbiles de los asistentes y aprender a potenciarlos o corregirlos.

Resumen Programa
Caractersticas de una presentacin de xito Momentos clave: Inicio y Final La relacin con el pblico Transmitir credibilidad y generar confianza Tcnicas de apoyo a la memoria El material de soporte: power point Ejercicios prcticos a travs de audio y vdeo

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Telf. 902 021 206 E-mail: formacion@iniciativasempresariales.com

Tcnicas y habilidades de presentacin para directivos >> Tcnicas de comunicacin pblica para directivos (niveles I y II)

Tcnicas y habilidades de Presentacin para Directivos *

Objetivos
Practicar los mtodos ms eficaces para la comunicacin empresarial y dotar al ejecutivo de habilidades y tcnicas para argumentar con agilidad y fuerza persuasiva, imponerse sin ofender a sus interlocutores, reforzar sus presentaciones con el lenguaje no verbal y, en suma, potenciar su capacidad de convencer y comunicar positivamente tanto a nivel interno como ante sus clientes.

Resumen Programa
Cmo prepararse para una presentacin Qu tcnicas existen para entusiasmar, impactar y convencer Cmo analizar a sus interlocutores Cmo enfrentarse a las preguntas de sus interlocutores Cmo actuar en situaciones crticas Tcnicas para el control de los nervios Cundo y cmo utilizar los audiovisuales.
* Este curso puede impartirse en idiomas extranjeros (ingls, francs, alemn) combinando profesores nativos en el idioma requerido y un consultor experto en presentaciones y negociacin.

Tcnicas de comunicacin pblica para directivos (nivel I)

Objetivos
Desarrollar habilidades comunicativas para comunicar con claridad y eficacia y adquirir seguridad y confianza en cualquier situacin de comunicacin. Transmitir credibilidad ante todo tipo de pblico: clientes, empleados colegas, directivos, etc. Mejorar la imagen personal y, en su caso, la de la empresa para la que se trabaja.

Resumen Programa
El pnico escnico y el control de los servicios La autopresentacin Cmo causar buena impresin El paralenguaje: entonacin, volumen, silencios, etc. La comunicacin corporal: la posicin del cuerpo, la gesticulacin La expresin facial: el contacto visual con el pblico Recursos y apoyos audiovisuales.

Tcnicas de comunicacin pblica para directivos (nivel II)

Objetivos
Perfeccionar las habilidades comunicativas para realizar presentaciones con mensajes claros y diseo atractivo. Comunicarse eficazmente en cualquier situacin: reuniones de junta, presentacin de proyectos, ponencias, discursos, ruedas de prensa, etc.

Resumen Programa
Factores a tener en cuenta en la preparacin de una intervencin pblica Cmo ejecutar con xito los momentos claves del inicio y del final Tcnicas de improvisacin y de apoyo a la memoria El dominio del lenguaje: la correccin lingstica y los recursos expresivos El lenguaje verbal como forma de persuasin.

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Habilidades Directivas en Gestin

Gestin de reuniones eficaces y productivas >> Gestin del tiempo >> Control y gestin del estrs >>

Gestin de reuniones eficaces y productivas

Objetivos
Todos consideramos las reuniones como un momento clave para fomentar el trabajo en equipo, motivar, detectar posibles problemas de comunicacin interna, obtener informacin, etc. Pero para no perder el tiempo es preciso conocer y dominar pautas y metodologas claras y eficaces que nos lleven a conseguir reuniones giles y productivas.

Resumen Programa
Proceso de preparacin de una reunin La importancia del horario, el entorno y los participantes La organizacin del tiempo La direccin de la reunin El intercambio de opiniones, el debate y el orden de las intervenciones Formas de motivar, conexionar equipos y detectar problemas de comunicacin, relacin o clima laboral.

Gestin del tiempo

Objetivos
La correcta gestin del tiempo tiene un papel prioritario en la organizacin eficiente de la empresa y forma parte, indudablemente, de las habilidades directivas precisas y necesarias. Por ello, detectar y neutralizar a los ladrones de tiempo constituye una inmejorable tcnica para optimizar nuestro rendimiento y el de nuestros colaboradores.

Resumen Programa
El proceso de fijacin de objetivos de trabajo Los ladrones de tiempo: cmo identificarlos y neutralizarlos Los sistemas personales de organizacin del trabajo La delegacin en otras personas Factores externos e internos que generan interrupciones Priorizacin de trabajos El factor estrs.

Control y gestin del estrs

Objetivos
En la vida de un directivo/ejecutivo el estrs puede ser un incansable compaero, por ello conocer las causas que lo provocan y las distintas fuentes que lo alimentan permite aplicar tcnicas destinadas a controlar y mejorar la salud y la eficacia profesional.

Resumen Programa
Motivos y causas que provocan el estrs Sntomas relacionados con el estrs Aprender a identificar las situaciones de estrs Cmo atenuar situaciones que provocan estrs: acontecimientos negativos, imprevistos, sobrecarga de obligaciones y alteraciones en los valores personales Crear recursos ante el estrs Tcnicas de relajacin, comunicacin y control del tiempo ante el estrs.

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Gestin de conflictos en la empresa >> Aplicacin de la I E en la gestin de la empresa >> Gestin del cambio personal y organizativo

Gestin de conflictos en la empresa

Objetivos
La capacidad de resolver conflictos es una competencia personal y profesional del directivo que abarca el saber, el saber aplicar, el saber estar y el querer. El objetivo es formar y entrenar a directivos para dotarles de herramientas y habilidades para gestionar de manera ptima el conflicto a travs de la mediacin.

Resumen Programa
Los antecedentes del conflicto El directivo como mediador de conflictos La gestin y la resolucin del conflicto Los aspectos claves de un conflicto El plan de prevencin y resolucin de conflictos Las personas conflictivas: cmo detectarlas y tratarlas La comunicacin interpersonal y la emociones.

Aplicacin de la Inteligencia Emocional en la gestin de la empresa

Objetivos
Mostrar el potencial de desarrollo personal y profesional que conlleva el uso de la Inteligencia Emocional en la empresa para potenciar las habilidades claves de directivos y ejecutivos. Saber qu hbitos de conducta nos pueden permitir adaptarnos y transformarnos con el fin de superar los nuevos retos de la organizacin empresarial.

Resumen Programa
Relaciones de la Inteligencia Emocional del ejecutivo con el Liderazgo La gestin de las emociones La Autogestin: Aprender a conducirse con efectividad en la empresa La comunicacin persuasiva y emptica La motivacin personal y de los equipos Hbitos clave para directivos eficaces.

Gestin del cambio personal y organizativo

Objetivos
Dominar las estrategias ms adecuadas para generar cambios, vencer resistencias, resolver conflictos y crear un clima de mejora continua a travs de pautas de motivacin, comunicacin, decisin y liderazgo. Aplicar correctamente las herramientas para el cambio de actitudes y comportamientos individuales que faciliten el cambio organizativo.

Resumen Programa
Modelo estratgico de gestin del cambio Motivos que originan el cambio y formas de tratarlo Roles ms usuales en un proceso de cambio Reacciones al cambio y cmo superarlas La estrategia y las tcticas del cambio Eleccin de la estrategia ms adecuada Herramientas para asegurar el cambio organizativo.

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Habilidades Directivas en Negociacin, Liderazgo y Management

Tcnicas de Negociacin Empresarial >>>> Estrategias de Negociacin Internacional >> >> Optimizacin de Habilidades Directivas >>

Tcnicas de Negociacin Empresarial *

Objetivos
Conocer los mtodos y tcnicas existentes para negociar con xito en entornos empresariales as como conocer las bases sobre las que hay que estructurar una negociacin. Saber cmo realizar una estrategia de negociacin adecuada a nuestros intereses y preparar los argumentos de la misma as como prever posibles situaciones conflictivas.

Resumen Programa
Los siete elementos del proceso de negociacin Harvard Preparacin de la negociacin Negociacin distributiva Negociacin a tres bandas Negociar en situaciones colaborativas y competitivas Habilidades del buen negociador Cmo llegar a acuerdos satisfactorios.
* Este curso puede impartirse en nivel bsico, medio o avanzado segn el perfil de los asistentes y adaptado a reas especficas: comercial, compras, etc.

Estrategias de Negociacin Internacional *

Objetivos
Desarrollar nuevas competencias interculturales para optimizar las negociaciones en un contexto internacional y mejorar los resultados de los negocios internacionales de su empresa as como la relacin con socios y clientes extranjeros. Saber adaptarse a los estilos de comportamiento, negociacin y toma de decisiones de un pas especfico.

Resumen Programa
Las normas: absolutas o relativas Visiones del tiempo segn el pas Las actitudes hacia lo desconocido La confianza La expresin de las emociones Las fuentes de status y el reparto de poder Habilidades y cualidades del negociador internacional Estilos de negociacin internacional.
* Este programa puede impartirse de forma genrica o especfica por pases (China, Japn, Pases del Este, etc.) y, segn la zona, puede ser desarrollado en el idioma que utilice la empresa para los contactos en el extranjero.

Optimizacin de Habilidades Directivas

Objetivos
Desarrollar las habilidades clave que permitan obtener el mximo rendimiento de la gestin directiva y dominar las bases de las cualidades emocionales: motivacin, empata, autocontrol, astucia, etc. as como examinar y aplicar los instrumentos de direccin esenciales que hacen eficaz el trabajo diario de un directivo.

Resumen Programa
El perfil ptimo del directivo La autogestin: La autoconciencia, el autocontrol y la automotivacin La interrelacin exitosa y productiva con terceros La motivacin y su potenciacin en los equipos de trabajo La capacidad de negociar.

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Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo > La comunicacin asertiva en la gestin de equipos >> Tcnicas y habilidades de delegacin para directivos

Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo

Objetivos
Comprender cules son las claves de la automotivacin y la motivacin de un equipo de trabajo especfico y aprender en la prctica cmo incidir en aquellos puntos que hacen que cada persona d lo mejor de ella. Con un equipo de trabajo motivado se puede conseguir pasar de una situacin en la que se hacen las cosas de manera mediocre a otra en la que se considera normal apostar por la excelencia.

Resumen Programa
El origen de la motivacin Herramientas disponibles para la motivacin Cmo descubrir lo que motiva a las personas La inteligencia emocional para relacionarse con el equipo: autocontrol, automotivacin, empata, asertividad y habilidades sociales Las diferentes formas de liderar y la necesidad del liderazgo situacional.

La comunicacin asertiva en la gestin de equipos

Objetivos
Facilitar y mejorar la comunicacin e implicacin de equipos de trabajo reforzando su motivacin. Conocer las barreras que nos encontramos en la comunicacin y la manera de superarlas. Dominar las reglas humanas que son determinantes en un buen entendimiento.

Resumen Programa
El trabajo en equipo y la toma de decisiones La comunicacin intencional y sus barreras Habilidades clave en la comunicacin asertiva Tipos de personas segn la metodologa DISC La comunicacin asertiva en situaciones conflictivas.

Tcnicas y habilidades de delegacin para directivos

Objetivos
Dominar las tcnicas de comunicacin, motivacin y control que logren una delegacin responsable de tareas. Determinar qu tipos de funciones pueden desarrollar sus colaboradores. Conocer los sistemas de informacin que se tienen que implantar para asegurar el desarrollo correcto del trabajo delegado.

Resumen Programa
Cul es el objetivo de la delegacin La delegacin en funcin de objetivos Hasta dnde debe llegar la delegacin Las tareas que no son delegables El control positivo y motivador La importancia de conocer a nuestros colaboradores Incentivos para conseguir una delegacin motivadora.

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Habilidades Directivas en Negociacin, Liderazgo y Management

Toma de decisiones (Habilidades y estrategias) >> Direccin estratgica >>> Creacin de lderes empresariales: carisma, negociacin y protocolo >>

Toma de decisiones (Habilidades y estrategias)

Objetivos
Saber qu es tomar una decisin y de qu factores depende la decisin a tomar. Conocer las fases a seguir en un proceso de toma de decisiones y solucin de problemas. Saber definir correctamente un problema o un punto de mejora. Saber elegir la solucin ms adecuada a cada problema en funcin de la situacin.

Resumen Programa
Clasificacin de los problemas segn las variables de importancia o urgencia y segn su naturaleza, genrica o excepcional Mtodos de solucin de problemas y toma de decisiones - Trampas psicolgicas Barreras interpersonales El instinto y las emociones en la toma de decisiones efectivas.

Direccin estratgica
Objetivos
Dotar al directivo de herramientas para valorar las fuentes de la actual ventaja competitiva partiendo del anlisis interno y del entorno que le permitir, a su vez, determinar el potencial de la empresa para crear nuevas ventajas competitivas y disear la estrategia capaz de conseguirlas.

Resumen Programa
Definicin de la ventaja competitiva y deteccin de las fuentes de la empresa que la generan Valoracin de las potencialidades Anlisis del entorno competitivo y de los recursos internos Definicin de la estrategia competitiva Sistemas para la generacin de valor.

Creacin de lderes empresariales: carisma, negociacin y protocolo

Objetivos
Trabajar aspectos del liderazgo de directivos relacionados con la transmisin de la imagen de la empresa en distintos contextos e interlocutores sociales: administraciones pblicas, medios de comunicacin, etc.

Resumen Programa
El autoconocimiento y las percepciones Los diez mandamientos de un buen comunicador Los negocios y la poltica La estrategia corporativa La comunicacin con los medios de comunicacin Protocolo social y en la empresa.

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Management de Mandos Intermedios >> Finanzas para directivos no financieros >> Formacin de formadores ocasionales

Management de Mandos Intermedios

Objetivos
Desarrollar profesionalmente a Directivos y Mandos Intermedios en las tcnicas de direccin que se aplican en la empresa actual. Sensibilizar a los asistentes para que asuman el papel de responsables o gerentes dentro de su rea de responsabilidad. Potenciar las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicacin.

Resumen Programa
El liderazgo y la delegacin en equipos departamentales La eficacia de los colaboradores La comunicacin y la motivacin con los equipos El trabajo en equipo Dirigir y reconvertir a colaboradores que no rinden El anlisis de problemas y la toma de decisiones La organizacin del trabajo.

Finanzas para directivos no financieros

Objetivos
Presentar de forma breve y prctica los principales componentes de las finanzas como instrumentos de anlisis para comprender el contenido de la informacin financiera y contable de la empresa. Dominar las herramientas para la confeccin y control de costes y presupuestos. Adquirir conocimientos para formular diagnsticos en base al anlisis de la informacin econmico-financiera.

Resumen Programa
Terminologa econmico financiera bsica Interpretacin de la informacin financiera de la empresa Los sistemas de costes y su interpretacin en el proceso de toma de decisiones El presupuesto de tesorera Anlisis e interpretacin de los ratios Rentabilidad econmica y rentabilidad financiera.

Formacin de formadores ocasionales

Objetivos
Cada vez ms, las organizaciones recurren a sus trabajadores especialistas para formar a sus compaeros ya que es una forma sencilla y eficaz de transferir la experiencia y los conocimientos. Sin embargo, como tambin es frecuente que estos formadores ocasionales no tengan los suficientes conocimientos sobre didctica empresarial el objetivo es dotarlos de estos conocimientos que les permitan formar de forma efectiva.

Resumen Programa
Factores que intervienen en la enseanza y el aprendizaje Las reglas de la pedagoga prctica El estilo del formador Actitudes de los participantes y su tratamiento Fijacin de los objetivos del aprendizaje Cmo planificar y realizar un curso La evaluacin y las percepciones del formador.

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Communication Competences in English

Presenting Ideas >> Telephoning >> Writing Well

Presenting Ideas
Purpose
To develop your skills and confidence in English while presenting your ideas in professional presentations, meetings, conferences, video conferences, interviews, and social situations with international colleagues.

Program Summary
Organizing your ideas in English and structuring them into an effective presentation format (PowerPoint) Appling pronunciation and intonation techniques which make presentations more dynamic and easily understood Dealing with nervousness and insecurity before the presentation Preparing you to interact confidently during the Question and Answer session Creating and projecting a professional image while presenting your ideas in public.

Telephoning
Purpose
To develop your skills and confidence in English while speaking on the phone and in conference calls.

Program Summary
Opening and closing telephone calls using appropriate telephone phrases Taking and leaving messages Dealing with misunderstandings and other communication difficulties Synthesizing and communicating relevant information Summarizing and confirming follow-up actions.

Writing Well
Purpose
To develop a clear and efficient writing style in English for e-mails, reports, formal letters and any supporting materials.

Program Summary
Developing and organizing your ideas in English Following an effective writing process to communicate your message Applying practical grammar and punctuation rules Using editing techniques which clean up errors Writing with the correct level of formality.

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Communication Skills in English

Leading Teams > Creating Team Culture > Managing the Moments (Time Management)

Leading Teams
Purpose
To become more effective and successful as a leader by building your self-confidence, improving your communication and interpersonal skills, and setting long-term goals.

Program Summary
Developing leadership styles that promote team commitment Developing interpersonal skills by identifying emotional and social intelligence strengths and weaknesses Improving communication through active listening and future-focused conversations Integrating personal values into your business context Generating and sustaining motivation.

Creating Team Culture

Purpose
To achieve dramatic improvements in performance and productivity in your team environments.

Program Summary
Sustaining high levels of energy, motivation and focus which allow you to function as a high-performance team Enhancing communication and interpersonal skills Recognizing and building on each others strengths Building a positive team culture through trust and celebration of accomplishments Reducing and dealing effectively with conflicts.

Managing the Moments (Time Management)

Purpose
To apply time management concepts to become more effective and less stressed in both personal and professional contexts.

Program Summary
Applying strategies which help you accurately estimate the time required for reaching your objectives Setting goals and prioritizing them to determine if activities are time and goal-directed Limiting interruptions and delegating tasks Spending more time face to face with colleagues Gaining a balance between professional goals and personal time.

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Coaching empresarial

La formacin en habilidades directivas suele requerir un cambio de hbitos y una prctica continuada de las mismas para obtener una autntica mejora. En este sentido, el coaching (literalmente entrenamiento), entendido como un proceso de colaboracin sistemtico y orientado a resultados, entre un coach (entrenador) y su cliente (en este caso, un directivo o ejecutivo miembro de un equipo), ofrece un conjunto de tcnicas que permiten conocer el potencial de cada profesional, gestionar las propias emociones y mejorar sus habilidades para que logre sus objetivos, detecte y trabaje sus puntos de mejora y potencie sus fortalezas.

Dentro del coaching empresarial distinguimos entre el coaching individual y el de equipos. Iniciativas Empresariales desarrolla una serie de programas dirigidos, dentro del primer caso, a directivos y en el segundo, destinados al trabajo de los equipos de la empresa.

Programas de Coaching para directivos: Desarrollo de habilidades y Gestin del cambio

Liderazgo y motivacin de equipos.

La funcin del coach es descubrir el potencial de su cliente y ayudarlo en la bsqueda y consecucin de sus objetivos profesionales.

Habilidades directivas: escucha activa, crtica constructiva, habilidades de discusin, gestin de las diferencias y reconocimiento. Toma de decisiones.

El coaching empresarial de Iniciativas Empresariales se distingue por:

Gestin eficaz del tiempo y reduccin del estrs. Adaptacin a un nuevo cargo.

Estar realizado por expertos profesionales en activo de la especialidad elegida. Ser un entrenamiento para directivos o equipos sobre temas especficos de su entorno profesional. Estar totalmente orientado hacia los resultados. Desarrollar planes de accin a medida con la ayuda de uno o varios expertos

Habilidades comunicativas para: hacer presentaciones eficaces, superar miedos, motivar a un auditorio... Management skills in English: team building, time management, leadership, motivation and delegation. Communication competence in English: face to face communication (presentations, meetings, sales calls...), telephone communication (reception, sales, financial...) and written communication (e-mail, reports, formal letters...).

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Programas de Coaching para equipos: Creacin de equipos de alto rendimiento

Quines componen nuestro equipo de coachs empresariales?

Creacin de equipos: Team building. Creacin de equipos comerciales de alto rendimiento. Gestin de conflictos. Formacin de coach internos.

Profesionales en activo, expertos en el rea especfica en la que entrenan: comunicacin, creacin de equipos, resolucin de conflictos...

A quin van dirigidos los programas de coaching?

Las fases del proceso de coaching empresarial

A directivos, profesionales y equipos que buscan una mejora de sus resultados o que se encuentran en un proceso de cambio (nuevos puestos, nuevas responsabilidades, adquisiciones, etc.).

Todo proceso de Coaching implica las fases siguientes:

No dude en contactar con nuestros consultores del rea Coaching para conocer nuestra metodologa y programas de desarrollo de habilidades directivas.

Diagnstico de la situacin actual. Determinacin de los objetivos que se persiguen. Establecimiento de un plan de accin. Desarrollo y seguimiento del mismo. Evaluacin posterior. El plan de accin se establece a medida: el nmero y la frecuencia de las sesiones se determinan de acuerdo con las necesidades y disponibilidad del cliente.

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