FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN AUTORREFLEXIONES UNIDAD 2

Facilitador: Octavio Hernndez Escobar Favor de contestar las siguientes preguntas: 1. Cmo explicaras que una empresa que no ha puesto cuidado en su parte administrativa, tenga 25 aos en el mercado ofreciendo sus productos o servicios? Pongo por ejemplo el lugar donde laboro, es una escuela secundaria ya tiene varios aos operando y como toda empresa miro que tiene muchas deficiencias tanto en la planeacin como en la organizacin de la misma, sin embargo sigue operando creo que se debe en gran parte a que cuenta con un director que tiene autoridad y ejerce liderazgo, un contralor que maneja el departamento de finanzas y el personal administrativo 2. Cmo crees que sea la operacin diaria de esta empresa? Al da a da, montona, carga excesiva de trabajo para ciertas reas, mltiples jefes, la transmisin de informacin no es clara, mala informacin cambio de ordenes constantes
13. Conclusin

La evolucin de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administracin profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploracin. Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos La administracin se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administracin es necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaa. La tarea de la administracin consiste en interpretar los objetivos de la empresa y traducirlos en accin empresarial mediante planeacin, organizacin direccin y control de las actividades realizadas en las diversas reas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos. Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, tcnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa til y efectiva y hace que

las personas con su trabajo y recursos fsicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema. Frederick Taylor realizo aportes importantes, ya que fue el creador de lo que se llamo administracin cientfica, un ordenamiento minucioso de los tiempos y ritmos en el proceso productivo. La administracin cientfica tuvo repercusin directa sobre las relaciones de los trabajos, ya que quita al trabajador la posibilidad de decidir la planeacin, la organizacin y el control de su propio trabajo, La administracin de empresas esta constituida por cinco variables bsicas, las cuales son: Estructura, ambiente, tarea, personas y tecnologa. No existen empresas semejantes debido a que estas tienen tamao y estructura organizacional distintas. La eficiencia es una parte vital de la administracin pues se refiere a la relacin entre recursos y produccin. Pero la administracin tambin tiene que conseguir que se culminen las actividades, es decir, buscar la eficiencia.

3.Como administrador, qu alternativas le puedes ofrecer?.

1.-A lo largo de la historia se han desarrollado diversas escuelas del pensamiento administrativo. Existe un eje rector en todas ellas?, de ser as cul consideras que es? Cada una hizo una aportacin trascendental a lo que es el proceso administrativo pero considero que el eje rector es lo econmico, algunos consideraban tambin el organizacional y otras el social. 2. Qu papel juega el administrador dentro de una organizacin? Es la persona que toma decisiones, planea, organiza, intercambia informacin, maneja conflictos, motiva, capacita, disciplina, socializa, trata gente dentro y fuera, toma control, es un pilar para el buen funcionamiento de una empresa. 3. Por qu quiero estudiar administracin? Lo que motivo a estudiar esta carrera es ver lo difcil que es para jvenes con discapacidad encontrar un empleo. El tener a un joven especial y quererintegrarlo como alguien til a la sociedad y ver que la misma sociedad no est preparada o no esta consiente de que ellos pueden ser personas tiles, me impulso a querer formar un taller donde se les pueda capacitar, emplear y sentirse productivos. Pero al mismo tiempo me doy cuenta que es una gran responsabilidad y si no estoy bien preparada este noble proyecto puede quedar en eso en un proyecto, por eso quiero aprender que es una empresa, como funciona, que se necesita y con todos esos conocimientos adquiridos pueda llegar hacerse una realidad. Laura Guadalupe Hidalgo ngel AL12521866