SALUD OCUPACIONAL

JOSE TERAN BAUTISTA MARTA DIAZ SALAS MIRLENA LONDOO MONTERROSA SACRAMENTO MERCADO NUEZ TATIANA JIMENEZ OSORIO

TUTOR. LIC. SILVIA CORENA VERBEL

INSTITUCIN DE EDUCACIN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO FUNDETEC SINCELEJO SUCRE 2013

ESSO SINCELEJO

EXXON MOBIL DE COLOMBIA

JOSE TERAN BAUTISTA MARTA DIAZ SALAS MIRLENA LONDOO MONTERROSA SACRAMENTO MERCADO NUEZ TATIANA JIMENEZ OSORIO

TUTOR. LIC. SILVIA CORENA VERBEL

INSTITUCIN DE EDUCACIN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO FUNDETEC SINCELEJO SUCRE 2013

CONTENIDO

INTRODUCCIN RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA Infraestructura tica Empresarial ExxonMobil de Colombia Quienes Somos MISIN VISIN OBJETIVOS CDIGO DE AUTOCUIDADO FICHAS DE TRABAJO CUADRO DE PANORAMA DE RIESGO PREGUNTAS Y RESPUESTAS CONCLUSIN BIBLIOGRAFA ANEXOS

INTRODUCCIN.

La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestin ms importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creacin de una cultura en Seguridad y Salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del recurso humano y la reduccin de los costos operacionales.

EMPRESA EXXON MOBIL DE COLOMBIA ESSO SINCELEJO RESEA HISTORICA. La historia de ExxonMobil en Colombia comienza en 1917 con la llegada de la Tropical Oil Company, Troco, a Barrancabermeja, entonces un diminutivo puerto sobre el ro Magdalena. Desde entonces, la segunda petrolera del mundo y una de las multinacionales con ms tiempo en Colombia ha cruzado el mapa geogrfico y empresarial del pas y en ambos ha dejado signos de sus aportes. Tanto Exxon como Mobil por separado y luego ExxonMobil tras su fusin en 2000, se han distinguido por prcticas administrativas, tica y gobierno corporativo y han trado infraestructura petrolera, seguridad industrial, tecnologa y responsabilidad social. Las petroleras diferencian dos tipos de negocio. Uno, el de exploracin y explotacin del crudo, que conocen como el de aguas de arriba, y otro, el de distribucin y venta de productos refinados aguas abajo. En el primero, las petroleras entran y salen de los pases dependiendo de la probabilidad de encontrar petrleo y de su posibilidad de explotarlo de manera rentable, explica Camilo Durn, presidente de ExxonMobil Colombia. Por eso, en los 90 esta compaa dejo de hacer exploracin en el pas y regreso en el 2004 para trabajar con Ecopetrol y Petrobras el Bloque Tayrona, frente a la Costa Caribe colombiana. En el segundo, el de derivados, ExxonMobil tiene una presencia global y permanente en los pases. En Amrica Latina est en todas partes, con excepcin de Cuba. En Colombia, la presencia de la petrolera aguas abajo ha sido interrumpida desde 1920. Pero los principales aportes de la multinacional estn en frentes diferentes de los comerciales. Infraestructura. Hemos estado en toso lo importante, dice Camilo Durn. Y esto es cierto cuando se habla de infraestructura petrolera. Desde la construccin de la refinera de Barrancabermeja en 1922, hasta el Oleoducto Colombia en 1990 y la instalacin de la plataforma de explotacin Martima en el Caribe, ExxonMobil fue el artfice de buenas ideas. Pero adems, fue el gran animador de la construccin de la zona industrial de Mamonal en Cartagena y de la Urbanizacin de Bocagrande en esa ciudad.

Mamona se construy en las tierras que haban sido compradas por la Andian filial de esso-, para sus instalaciones. Adems, la Andian haba salido de casi todos sus predios en Bocagrande, donde haba construido viviendas para los empleados. Con ello facilit el desarrollo urbanstico de Cartagena. En ese proceso, don terrenos para la Zona Franca de Cartagena y la Base Naval entre otros. tica Empresarial. La multinacional le trajo al pas las mejores prcticas administrativas de otros lugares. Mobil, a mediados de los 90. Exxon, por su parte, les ense a los colombianos tcnicas rigurosas de evaluacin y manejo de inversiones en empresas. Para deshacernos de un activo, tenemos normas ms estrictas que las usuales, seala Carlos Durn. Se involucran personas de muchas reas (impuestos, contabilidad local e internacional, abogados y unidades de negocio), para dar tranquilidad total sobre la operacin. Tambin tiene normas de gobierno corporativo estricto. No solo nos interesan los resultados, sino cmo se consiguen, dice el ejecutivo. La tica de negocios, que empieza por la integridad, es un tema importante en la compaa. Exige que sus empleados cumplan al dedillo la ley en todos los pases, pero va ms all. Las costumbres y tradiciones locales pueden cambiar de un lugar a otro y esto debe ser reconocido. Pero la honestidad no est sujeta a crtica en ninguna c ultura, dice el inicio de su manual de estndares de negocios. Tambin establece de forma explcita su responsabilidad con los dems empleados, con los accionistas, con los clientes y con la comunidad y su desempeo en estos campos tiene tanta validez como los resultados laborales. El principal canal de transmisin de estas prcticas al empresariado colombiano se hace cuando les exige a los proveedores cumplir muchos de los principios que ExxonMobil aplica. Hay otras prcticas que han transferido al entorno corporativo colombiano. Los principios de seguridad industrial es una de ellas. Reportan los accidentes hasta niveles de muy altos en la jerarqua de la compaa. Incluso incidentes que no terminan en lesiones, se investigan con la mayor seriedad. La intencin es entender por qu suceden, qu hay en el comportamiento de las personas para que ocurran. En ExxonMobil no se les permite a los empleados hablar por celular desde sus carros. Ni siquiera pueden tenerlos encendidos. Sus estudios de seguridad muestran la probabilidad de accidentes aumenta cuando se usan estos telfonos. los empleados les cuentan a sus hijos los riesgos y les transmiten su preocupacin por la seguridad en

el trabajo. La cultura de gobierno corporativo, tica de negocios o segurid ad industrial se arraiga en el comportamiento de los empleados. ExxonMobil de Colombia. ExxonMobil de Colombia, filial colombiana de la petrolera estadounidense ExxonMobil, contempla estaciones de servicio para la venta y distribucin de combustibles y derivados del crudo. Ofrece amplia gama de productos tales como la gasolina, diesel, lubricante automotriz, industrial y sinttico, grasas y kerosene para la aviacin, bajo las marcas ExxonMobil, Esso y Mobil. La empresa tiene su sede central en Bogot, y tiene muchas estaciones de servicio en todo el pas y adems es muy reconocida por su buen servicio y atencin a sus clientes dndoles mucha confianza y seguridad al consumir sus productos, ya que estos son certificados por entes de control externo, por tal motivo los clientes la prefieren, si nos referimos a la estacin de servicio ESSO SINCELEJO, ofrecemos nuestro portafolio de servicios a nuestros clientes que por preferir nuestros productos tenemos un catalogo de premios que estos se adquieren teniendo una tarjeta de punto acumulables para ser redimidos cada dos meses por diversos premios como electrodomsticos, consumo de gasolina, diesel y para revisin de su vehculo; adems ofrecemos nuestro mejor servicio a nuestro cliente que es el buen trato con amabilidad, respeto y dedicacin ya que nuestros clientes son muy importantes para nuestra compaa. Quienes Somos. La Asociacin Colombiana de Petrleo, es el gremio que agrupa a las compaas petroleras privadas en Colombia. Los miembros de la Asociacin desarrollan actividades de exploracin, explotacin, transporte y distribucin de petrleo, sus derivados y gas natural. Tambin somos reconocidos a nivel mundial, nacional, departamental y municipal.

MISIN.

Identificar, representar y remover los intereses comunes de la industria privada de hidrocarburos, en aquellas reas donde actuar como gremio produce mayor valor, con el fin de propiciar un ambiente que viabilice y estimule la inversin y el crecimiento sostenible de la industria y del pas.

VISIN. Una Asociacin reconocida por incidir positivamente en el desarrollo econmico sostenible del pas, que agremia a toda la industria privada de hidrocarburos y contribuye de una manera efectiva a mantener su condicin de exportador de hidrocarburos con un mercado de derivados creciente y con reglas del juego claras.

OBJETIVOS. Planear y organizar las actividades de acuerdo a los factores de riesgo prioritarios teniendo en cuenta la atencin al ambiente y a las personas. Organizar las actividades de capacitacin al personal de acuerdo a los factores de riesgo de la estacin de servicio y asegurando una cobertura de toda la poblacin, especialmente la ms vulnerable. Asignar responsabilidades a los diferentes niveles de la organizacin para garantizar un proceso de mejoramiento continuo en salud y seguridad. Evaluar el impacto de las acciones en la disminucin de los accidentes y las enfermedades de origen profesional.

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CODIGO DE AUTOCUIDADO CONTENIDO DEL CODIGO. Este cdigo se inicia con la induccin a los trabajadores y al gerente, quienes cumplen su actividad laboral en la estacin de servicio ESSO SINCELEJO: Educacin en salud. Se realiza asesora a los empleados en su cuidado personal como son: o Dormir lo necesario. o Utilizar los utensilios acordes con su trabajo. o Comer sanamente. o Apoyo de primeros auxilios en caso de emergencia a otros empleados. o No consumir bebidas alcohlicas, antes ni durante los horarios de trabajo porque afectan su salud integral. o Motivar a los empleados con el reconocimiento de su trabajo. Primeros Auxilios. Con el fin de capacitar un mnimo de personas para el apoyo de primeros auxilios en casos de emergencia, la empresa coordinar y desarrollar cursos al respecto. Orden y Aseo. En coordinacin con los trabajadores, personal del servicio general y con la supervisin del gerente de la empresa, se establecern mecanismos para la implementacin de jornadas de orden y aseo, que a su vez sirva como motivacin y as todos los empleados de la estacin de servicio tenga un sentido de pertenencia. Diagnstico de la Salud. o Por parte de la empresa se identificarn las variables demogrficas, ocupacionales y de morbilidad de la poblacin trabajadora. o Por parte de los empleados se les da pautas para que ellos mismos tengan cuidado de s mismos y se realizarn exmenes mdicos peridicamente. Programa de Seguridad Industrial. o Implementar mecanismos peridicos de monitoreo y control permanente de los factores que tengan un alto potencial de riesgo para con los empleados. o Se emprender un programa de elaboracin de normas de seguridad y operacin para cada una de las actividades que se realicen, ya sean manuales, manejo de materiales, mquinas o equipos que presentan riesgo potencial de ocasionar accidentes en los trabajadores. o El uso de elementos de proteccin personal y uniformes con el fin de proteger a los trabajadores.

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o Se realizar una adecuada demarcacin de las zonas de trabajo, zonas de almacenamiento, vas de circulacin de vehculos, sealizacin de salidas, ubicacin de mquinas y equipos contra incendios junto con un programa para su mantenimiento. o El gerente establecer un programa de inspecciones generales a todas las reas, mediante el cual se mantendr control sobre los riesgos.

INDICADORES DE GESTIN Y EVALUACIN DEL PROGRAMA Para la elaboracin del programa se tendr en cuenta: Cumplimiento de las actividades programadas. Conocimiento y aceptacin del programa por parte de los trabajadores. Calidad y rendimiento en el trabajo. N de accidentes registrados mensualmente. Das perdidos por accidente.

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FICHAS DE TRABAJO. NOMBRE DE LA EMPRESA: ESSO SINCELEJO NIT: 900.032.123-9 Descripcin del puesto de trabajo. El rea de trabajo de ESSO SINCELEJO, es muy amplio y acorde para el servicio que se presta en la estacin de servicio, ya que los empleados tienen un alto grado de proteccin en el sitio de trabajo que se llama isla y estos a su vez tienen una barra metlica que sirve de proteccin y los equipos son muy seguros ya que estos poseen manguera y acoples de seguridad al distribuir el lquido para los diferentes vehculos, en caso de emergencia de derrame de este lquido solo deben presionar alarmas de emergencia que se activan de inmediato y el combustible automticamente queda en el equipo sin su respectiva salida por las mangueras que los distribuye a los vehculos que consumen el producto de gasolina, diesel y lubricantes. Identificacin de Deficiencias. Los empleados estn expuestos a cualquier accidente con algn vehculo, en caso de que estos tengan alguna falla mecnica que se presente al entrar a la zona de tanqueo de combustible. Factores de riesgos y riesgos asociados. Los empleados no se encuentran laborando en un sitio cerrado sino expuestos a los diferentes cambios de clima y poseen un riesgo asociado muy importante que siempre estn en contacto con personas de diferentes estratos y pensamientos y pueden causarles daos al cometer un acto de atracos por quitarles el dinero que reciben de la venta de combustible, exponiendo sus vidas segn sea la reaccin de cada empleado. Planificacin de las medidas preventivas, de eliminacin, control y reduccin. La empresa ESSO SINCELEJO, posee medidas preventivas para controlar y as reducir los accidentes de trabajo que los empleados y directivos poseen como son: Posee un servicio especial con una transportadora de dinero para que diario reciba este dinero producto de la venta del combustible y este sea consignado al banco, y si se protege la vida de los directivos encargados de esta funcin. Darle los equipos de proteccin personal y herramientas de trabajo a los empleados para su labor diario. Protegerse al despachar el combustible en caso de derrame de este lquido y as proteger su cuerpo humano y evitar lesiones personales. Tener medidas de seguridad al tener dinero en su custodia y este debe ser consignado y entregado al personal administrativo encargado de esta funcin.

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CONCLUSIONES DE ACTIVIDADES REALIZADAS. a) Qu opina sobre la importancia de implementar un programa de salud ocupacional en las empresas? La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestin ms importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creacin de una cultura en Seguridad y Salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del recurso humano y la reduccin de los costos operacionales. Es por ello que la empresa ESSO SINCELEJO tiene entre sus propsitos integrar la seguridad con la calidad y productividad, con el fin de mejorar la calidad de vida laboral, lograr una reduccin de los costos generados por los accidentes de trabajo y las enfermedades de origen profesional, mejorar la calidad de los productos y ante todo de generar ambientes sanos para los que aqu trabajan. b) Qu razones cree usted que existen para que algunos empresarios no implementen un programa de salud ocupacional en sus empresas? Las razones que los empresarios se han creado, es que el programa de salud ocupacional para ellos es un gasto y no una inversin de proteccin para sus empleados y su empresa, es una razn muy errada puesto que ellos deben garantizar la integridad fsica y psicolgica de todos los empleados. Los empresarios deben aprender del programa de salud ocupacional que es un sistema preventivo para as, evitar accidentes de trabajo y enfermedades laborales. c) Para qu les servir en su vida profesional el estudio de este modulo? Me sirve para tener un concepto claro sobre el programa de salud ocupacional, sus medidas preventivas que debemos tener en nuestro sitio de trabajo y saber los derechos y obligaciones de todo empleado y empleador. Adems, es nuestro inters suministrar los recursos necesarios para responder a las demandas de la poblacin trabajadora respecto a su salud y el medio ambiente laboral. d) Qu criterio debe tener en cuenta al momento de implementar un programa de salud ocupacional? Establecer medidas de prevencin de accidentes y enfermedades de origen profesional tendientes a mejorar las condiciones de trabajo, salud y calidad de vida de los empleados de la estacin de servicio.

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Estudiar las condiciones de trabajo y de salud de los empleados para identificar los factores de riesgos que atentan contra la integridad fsica de estos, los bienes materiales de la empresa y/o entidades en las cuales se desempean. Cumplir la legislacin vigente de salud ocupacional, contemplada en los Decretos 614/1984, 1295/1994, en las Resoluciones 2013/1986, 1016/1989; Ley 776 de 2002.

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CONCLUSIN.

Al terminar de estudiar el mdulo de salud ocupacional nos damos cuenta de la importancia que este tiene para una empresa y sus empleados, la implementacin y cumplimiento para un buen clima y ambiente laboral, acorde con nuestras necesidades como trabajadores y adems es muy importante por el cuidado fsico y mental de cada ser humano.

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BIBLIOGRAFA.

Libros y Archivos de la empresa ESSO SINCELEJO. www.google.com.co/EXXONMOBILDECOLOMBIA. Modulo Salud ocupacional, Taller terico prctico. SILVIA CORENA VERBEL. Sincelejo. 2013.

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