DISEO DE PLANTAS INDUSTRIALES

LOCALIZACIN DE LA PLANTA Y DETERMINACIN DE TAMAO PTIMO

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:

Medir econmicamente la conveniencia de unas frente a otras ubicaciones.

ELEGIR AQUELLA QUE PERMITA LAS MAYORES GANANCIAS ENTRE LAS ALTERNATIVAS Q QUE SE CONSIDEREN FACTIBLES MAYOR RENTABILIDAD

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:

Procedimiento a realizar: Estudio estadstico completo p Debe conocerse antes del estudio:

Organizacin y tcnicas de mercado de la empresa Historial de datos de costos Polticas de crecimiento

Estudio corto basado en ideas preconcebidas

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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:

La cercana de las fuentes de materias primas y del mercado d consumidor. id La disponibilidad de mano de obra y la cercana de los mercados laborales calificados para utilizar la tecnologa del proyecto La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo (electricidad (electricidad, agua potable potable, energa energa, comunicaciones, etc.)

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:

Disposicin de residuos, resid os proteccin contra incendios, incendios disminucin del ruido Clima Las condiciones sociales y culturales Las consideraciones legales y polticas Caractersticas del sitio
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA T Tcnicas subjetivas (Factores cualitativos)

A t Antecedentes d t I Industriales d ti l F t Preferencial Factor P f i l F t Dominante Factor D i t Mt d d Mtodo del lC Cribado ib d Mt d cualitativo Mtodo lit ti por puntos t
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:

MTODO DEL CRIBADO: Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la f tibilid d o no sobre factibilidad b una localizacin l li i determinada.

Mtodo de Cribado

Mtodo de Cribado

Mtodo de Cribado

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Mtodo del Cribado

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Mtodo del Cribado

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Mtodo del Cribado

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Mtodo del Cribado

Estados. Amazonas Anzotegui Aragua Apure Barinas Carabobo Cojedes Delta Amacuro Falcn Gurico Lara Zulia Materia Prima (Suministro) N S S N N S S N S S N S Transporte N S S N N S N N S S S S Mercado N S N N N S S N S N N S
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS: Consiste en definir los principales factores determinantes de una localizacin, asignarles i l valores l ponderados d d d peso de relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, atribuye y se le asigna una calificacin a cada factor.

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MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.

Procedimiento:

Desarrollar una lista de factores relevantes Asignar un peso a cada factor segn su importancia p relativa ( (deben sumar 100) ) Asignar una escala comn a cada factor y elegir cualquier mnimo C lifi Calificar a cada d sitio iti potencial t i l de d acuerdo d a la l escala designada y multiplicar la calificacin por el peso p Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin
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Ejemplo:
Ponderacin

A
Calificacin Calificacin Ponderada Calificacin

B
Calificacin Ponderada

Factor relevante Materia Prima Mano de Obra Costo de insumos Cercana del mercado Suministro de energa elctrica Suma

35 25 15 15 10 100

10 14 11 16 16

350 350 165 240 160 1265

18 15 14 10 18

630 375 210 150 180 1545 21

LOCALIZACIN DE LA PLANTA Mtodos d d de Evaluacin: l

MTODO DE BROWN GIBSON:
Combina C bi f factores posibles ibl d de cualificar lifi con factores f subjetivos a los que se les asignan valores ponderados de peso relativo. Etapas: Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada localizacin objetiva viable. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para cada localizacin objetiva viable. Este incluye:
- Determinar una calificacin Wj para cada factor subjetivo mediante comparacin pareada de dos factores. - Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica en funcin de cada factor subjetivo, Rij. - Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj con su ordenacin jerrquica Rij, para determinar FSi:
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a)

b)

LOCALIZACIN DE LA PLANTA Mtodos d d de Evaluacin:

c)

Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa, para obtener una medida de preferencia de localizacin, MPL:

d) )

Seleccionar el lugar g

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LOCALIZACIN DE LA PLANTA Mtodos d d de Evaluacin (Ganancias/Costos)

MAXIMIZACIN DEL VALOR ACTUAL NETO: Tiene su base sobre un criterio econmico (al igual ig al que q e la seleccin del tamao ptimo), que corresponde a maximizar el VAN de los flujos de caja asociados a cada opcin de ubicacin del negocio.

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Determinacin del Tamao

La importancia de definir el tamao se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos q que se calculen y p por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que p q podra g generar su implementacin. p Adems, determinar el nivel de operacin que permitir estimar los ingresos por venta.

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Determinacin del Tamao

Factores que lo determinan:

Demanda del producto Disponibilidad de recursos energticos L Localizacin li i Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa (Disponibilidad de inversin) Tecnologa y equipos
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insumos/disponibilidad

de

Mtodos para la Determinacin del Tamao

Mtodo de Lange Considera que la inversin inicial es una medida directa de la capacidad de produccin.
Costo Total = I 0 (C ) +
t =0 n 1

(1 + i )

= mnimo

C = costos de produccin I0 = inversin inicial

i = tasa de descuento t = prdidas consideradas en el anlisis

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Mtodos para la Determinacin del Tamao

Mtodo de Escalado

Considera la capacidad de los equipos disponibles en el mercado, mercado Analiza las ventajas y desventajas de trabajar cierto nmero de turnos de trabajo, j , Establece los das que se trabajarn al ao y si el proceso es continuo o puede detenerse en cualquier momento.

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Demanda y Oferta

Oferta: Interna Externa Indicar capacidad plantas existentes en Venezuela a nivel i l mundial di l Demanda: Interna Indicar Pases de donde se importa y cifras de importacin Externa Indicar Pases a donde se exporta y cifras de exportacin t i
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Demanda
CNA = Produccin Nacional + Importaciones - Exportaciones

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Demanda Datos Experimentales

Ao 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Kg Comp A. 225 817,5 670 130 377,5 832,5 82,5 757,5 460 1250 Dlares 982,5 15423 19213 740 4045 17238 2215 16.590 4.315 33.030

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Demanda y Oferta
Demanda Producto 1400 1200 1000 Kg P Producto 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 Ao 6 7 8 9 10 y = 45,288x , + 311,17 ,

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Clculo de Capacidad
Ao de Arranque: 2010 (16) Demanda para la fecha: D (2010) = Do (1) + a * D (2010) = 311,17 + 45,288 * 16 D (2010) = 1035 1035,78 78 K Kg Conocido el valor de la demanda p para el ao 2010 , Do = 1035,78 Kg a = 45,288 45 288 Asumiendo una tasa de inters i = 17% Se determina (Do * i )/ a = 3,89
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Clculo de Capacidad / Grfica 1

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Clculo de Capacidad p Optima p y Tiempo p de Expansin

Con este valor y el factor escalar M = 0,6 y por medio de la grafica 1 se calcula ((Q* - Do )* i/a = 1,7 Qi* = D = 1488,66 Kg p de expansin p Tiempo D = Do + a * 2 2 = D Do / a 2 = (1488 (1488,66 66 -1035,78) 1035 78) kg/ 45 45,288 288 kg/ao = 10 aos Ao de expansin de la planta: 2020
Determinar capacidad para el ao de expansin

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Bibliografa Recomendada

Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Sapag C. Nassir. Tercera Ed. McGraw Hill. Plant Design and Economics for Chemical Engineers. Peters & Timmerhaus. Second Ed. McGraw Hill. Evaluacin de Proyectos. Baca Gabriel. Quinta Ed. McGraw Hill. Urbina

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Donde conseguir informacin

SENIAT Ministerio de Energa y Minas ZOLCCYT OCEI/Instituto Nacional de Estadstica Venezuela Consecomercio Fedecmaras Conindustria BANCOEX
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