PROYECTO DE INVERSION PLANTA DE PROCESAMIENTO DE NUEZ

Este Captulo est referido a la ubicacin nuevas plantas, para vender y exportar CASTAA. Servicios Bsicos Vas de Comunicacin Infraestructura Fsicas Recursos Humanos Facilidad de Acopio

1. DETERMINACIN DE LAS POSIBLES UBICACIONES EN BASE A FACTORES PREDOMINANTES Para desarrollar el proyecto, tenemos que tomar los puntos principales, como personal, materia prima, el mercado a la disposicin, requerimiento de infraestructura industrial y condiciones socioeconmico. Etc. 1.1. Proximidad materia prima Tomando en cuenta la disponibilidad de materia prima en nuestra principal fuente. A sido designado en el departamento de Madre de Dios, Puerto Maldonado, Planchon, Mavila y alerta. 1.2. Cercana al mercado para la planta De los datos del estudio de Mercado sabemos que, las ciudades a las que apuntamos son las que constituyen nuestros mercados, por lo tantos tomando en cuenta se la zona de la selva, exactamente en el departamento de amazonas, por estar una zona estrategia, para la exportacin a los pases vecinos. 1.3. Requerimiento de infraestructura industrial Tomando en cuenta lo requerimiento de infraestructura industrial, los lugares ya mencionadas en puntos anteriores cuentan con un rea destinada al sector industrial con mucho potencial y en crecimiento. Adems que cuentan con un suministro suficiente de energa elctrica y agua potable. Por lo tanto tomaremos el distrito mavila y alerta en Pucallpa.

Facilidad de Transporte.- Con respecto al lugar donde pensamos poner la planta, tenemos la facilidad de vas de comunicacin. Facilidad Energa Elctrica.- Es este lugar contamos con mucha facilidad con la Energa Elctrica. Facilidad Agua Potable.- en esta zona contamos con agua potable con mucha facilidad Aeropuerto.- la zona alameda est ubicado cerca al aeropuerto LA ALAMEDA.

2. ANALISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION 2.1. Proximidad materia perima (Recursos Productivos) La cercana de la planta ubicado en la Alameda, no est muy lejos del campo se sembro, va ser bien fcil, su acopia. Contamos tambin con la carretera transocenica. 2.2. Cercana al mercado Unas Ventaja que tiene la Castaeda Peruana, es que se puede ofrecer durante todo el ao, su mayor demanda es en temporada fra en el hemisferio norte. Con la construccin de la carretera transocenica va formar la dinmica del sector. Con la carretera transocenica vamos llegar ms fcil a los puertos de embarques, as logrando reducir costos en nuestro envi a EEUU, UE. Merando nuestra calidad de produccin, podemos entrar al mercado de Brasil y Bolivia. La castaa representa aproximadamente el 1.5% del comercio total de nueces comestible, mercado que comercializa alrededor de 2.3 millones de dlares a nivel mundial. 2.3. Disponibilidad mano de obra. Para el caso de la planta se requiere muchas mano de obra, por que es un trabajo artesanal, con el tiempo tendremos que capacitar para bajar, la cantidad de personal y nuestro producto sean de mejor calidad. El Departamento Madre de Dios, contando con facilidad de recursos humano. El estado apoya mucho a las empresa que de en trabajo a los pobladores.

2.4. Disponibilidad de Energa Elctrica. El abastecimiento de energa elctrica es de parte de EDELORI, en cuanto a la disponibilidad de electricidad al local. Tenemos que usar un tipo de consumo industrial. La zona cuenta con un servicio completo. 2.5. Disponibilidad de Agua El abastecimiento de agua potable, donde se encuentra ubicado la planta cuenta con abundante agua. 2.6. Servicios de Transporte En este tiempo tenemos ya una red de carretera interocenica del sur, es una gran facilidad para llevar nuestro productos a puertos de navegacin y ciudades, Puno, Tacna, Moquegua, requipa, cuzco, Lima, Ayacucho, Huancayo. Grafico de la Regin

2.7. Terreno Donde se construir la fbrica es un terreno descampado, no se gastara en limpiar. Su medida rea: 3000 m Precio: $80,000 Esta ha 15 km de Puerto Maldonado

2.8. Efectos sobre el clima (Medio Ambiente) Es una planta que no genera vapor toxico, porque los desechos se pueden utilizar como alimento para animales. Puerto Maldonado cuenta con un clima tropical, con mucha lluvia, es un clima especial para dicho producto. El clima es formidable, para poder mejorar dicha imagen, comenzando con la biodiversidad y delicada ecosistema del habita de la castaa. Las nuevas tendencia mundiales en el comercio de productos alimenticios, se orientan a productos que garanticen el mantenimiento de estas zonas de vida, que cada vez son ms cotizada en el planeta. 2.9. Eliminacin de desechos En este punto, es muy importante, los residuos no se pierde pq son productos naturales, sus cascara se pueden vender como alimento para animales. Es una industria que no contaminante. Es una zona virgen que no se puede contaminar porque contamos con una biodiversidad y un delicado ecosistema. Como toda fabrica arroga agua residuales, que va a desembocar en el alcantarillado.

3. EVALUACION DE LOS FACTORES DE LOACALIZACION 3.1. Ponderacin Porcentual de los factores de Localizacin. Para evaluar las alternativas propuestas se comenzar con la ponderacin de los distintos factores de localizacin. El peso que tendrn determinar el grado de importancia de dicho factor de la eleccin. 3.2. Escala de Calificacin Sean los factores. A. Servicios Bsicos B. Vas de Comunicacin C. Infraestructura Fsica D. Recursos humanos E. Facilidad de Acopio Tal y como se muestra en el cuadro los factores con mayor peso son los de materias primas, mercado y finalmente el factor de trasporte quienes tienen finalmente y son realmente los que van a determinar la localizacin de la planta.

PONDERACION PORCENTUAL DE LOS FACTORES A A B C D E 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 TOTAL B 1 C 1 0 D 1 0 1 E 0 1 1 1 Conteo 3 1 3 4 3 14 Pond. 21.43 7.14 21.43 28.57 21.43 100

3.3. Ranking de Factores La escala de calificacin ser la siguiente: Muy Excelente Muy Abundante Muy Buena Abundante Buena Buena Cantidad Regular Regular Mala Escasa 9 -10 7-8 5-6 3-4 12

3.4. Determinacin de la posible Localizacin en funcin de los Puntajes.Es una tcnica de evaluacin subjetiva en la que una serie de factores que influyen en la ptima localizacin de la planta a los cuales se les asigna una ponderacin de acuerdo a su importancia para cada caso especial. En nuestro caso sera ms cercana la materia prima, pues es necesario asegurar su permanente abastecimiento. Otro case especial es el factor la energa elctrica ya que al no contar con una planta de alimentacin como sta. Con la energa suficiente para el funcionamiento de maquinaria, no se podra trabajar. En tercer lugar seria el transporte, tenemos que ver si comprar unos camiones, o alquilar.

FACTORES Factor Peso Calificacin Puntaje Servicios Bsicos 21,43% 9 1,9287 Vas de Comunicacin 7,14% 8 0,5712 Infraestructura Fsica 21,43% 7 1,5001 Recursos Humanos 28,57% 9 2,5713 Facilidad de Acopio 21,43% 7 1,5001 Total 8,0714

Ranking de Factores para cada zona: Puerto Maldonado FACTOR %VALORACION C P A 21.43 9 1.9287 B 7.14 8 0.5712 C 21.43 7 1.5001 D 28.57 9 2.5713 E 21.43 7 1.5001 8.0714 Planchn C 7 8 7 9 7 P 1.5001 0.5712 1.5001 2.5713 1.5001 7.6428 Mavila C 7 8 8 7 7 P 1.5001 0.5712 1.7144 1.9999 1.5001 7.2857 Alerta C 7 8 7 7 7 P 1.5001 0.5712 1.5001 1.9999 1.5001 7.0714

Observacin: Puerto Maldonado esta cerca a la zona de la Alameda donde se dispone al aeropuerto y de esta manera ahorrar dinero en transporte y exportar rpidamente satisfaciendo la demanda.

2) Estime el tamao, tasa de crecimiento y proyeccin de Ventas por 5 aos. .-Utilizando el mtodo de mnimos Cuadrados. Ao 1 2 3 4 5 Total 15 Cantidad De Ventas 583,356 816,698 816,698 816,698 1,633395 4666845 x^2 1 4 9 16 25 55 Y^2 3.40x10^11 6.66x10^11 6.66x10^11 6.66x10^11 6.66x10^19 6.660000234x10^19 XY 583,356 1,633396 2,450094 3,266792 8,166975 16100613

B = (5)(16108613) (15)(4666845) 5(55) -15^2 B = 210007.8

A = (4666845) (210007.8)(15) 5 A = 303345.6

Y = a + bx Y = 303345.6 + 210007.8X Proyectando para 5 Aos Y = 303345.6 + 210007.8(6) = 1,563,392.4 Y = 303345.6 + 210007.8(7) = 1,773,400.2 Y = 303345.6 + 210007.8(8) = 1,983,409 Y = 303345.6 + 210007.8(9) = 2,193,415.8 Y = 303345.6 + 210007.8(10) = 2,403,423.6 Ao 6 7 8 9 10 Tasa de Crecimiento Anual C = (210007.8)(5) 4666845 C= 0.22 22% De crecimiento Anual o Por Periodo Cantidad De Ventas Proyectadas 1,563,392.4 1,773,400.2 1,983,409 2,193,415.8 2,403,423.6