Esta es una organizacin dedicada a construccin de infraestructuras carreteras, casas.

Esta organizacin cuenta con un determinado nmero de integrantes todos en un puesto de acuerdo al nivel jerrquico desde el dueo (los altos ejecutivos) hasta los niveles ms bajos (los obreros). Es una empresa que quizs como muchas otras ha tenido diferentes tipos de conflictos. Aunque es pequea a nivel estado cuenta con sus propias instalaciones de trabajo para los altos ejecutivos, administrativos y dems.

Planteamiento del problema

Lamentablemente esta organizacin, no hace mucho tiempo sus instalaciones estn obstruidas por un nmero de obreros a causa de un conflicto que les aqueja a estos. El evento mixto que desencadena en esta organizacin es que los obreros desde hace un par aos han hecho la solicitud en la cual se solicita un incremento en su salario y seguros ya que muchos ya tienen tiempo laborando y no han tenido una respuesta favorable para la solucin de este conflicto. Pero la organizacin ha ido negando una respuesta, y poniendo trabas diciendo que no hay capital suficiente que esperen un tiempo ms. Que si suceder pero que por lo pronto no es posible. Los obreros no piden nada mas tan solo que sean escuchados y que sus peticiones sean cumplidas o si no, no seguirn laborando como hasta un da y medio.

IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DEL CONFLICTO (impacto y efectos del conflicto) Despus de unos minutos de anlisis se cree que el conflicto central de todo este suceso en dicha organizacin es la falta de comunicacin interpersonal con todos los obreros en donde debera explicar las causas y razones del porque no han podido cumplir las peticiones hechas y solicitar su cooperacin, colaboracin, convivencia, compaa, y la que es ms importante la colegialidad. Para poder seguir siendo una organizacin. Esta situacin de conflicto est caracterizada por ser un conflicto interpersonal ya que afect5a a los obreros, directivos, ejecutivos y todos los integrantes de la organizacin. Causando un impacto econmico y social muy severo ya que si no hay obreros laborando, no hay construccin y entradas de dinero a la organizacin, este conflicto est marcando a su reputacin de manera que est perdiendo credibilidad y profesionalismo y est perdiendo el estatus que ya haba forjado.

CAUSAS Y EFECTOS DEL CONFILCTO

La causa principal y primordial es la falta de comunicacin y negociacin de los ejecutivos hacia los obreros. No hay una buena comunicacin de entre sus integrantes. No ha habido una buena refutacin en ambas partes, y a la ora de dialogar siempre terminan haciendo ms grande el conflicto. Causando efectos en esta que estn marcando la existencia de la misma, perdida de dinero al no estar laborando ningn obrero, la organizacin si no arregla esto podra quebrar, podran suceder situaciones de fuerza mayor cayendo hasta en problemas legales.

AREAS INVOLUCRADAS
Junta directiva: Gerencia: Finanzas Proyectos Etc. Lamentablemente todas las reas en general ahora estn involucradas ya que al estar obstruidas las instalaciones no es posible por lo menos trabajar en ellas