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ROBERTO ERNESTO RODRGUEZ SANTELIZ Ingeniero Mecnico y Licenciado en Administracin de Empresas

TCNICAS PRESUPUESTARIAS GUA DE EJERCICIOS No.1 AO 2013

PAGINA No 1

Gua de Ejercicios No. 1. Objetivo: Evaluar los conocimientos adquiridos por los estudiantes sobre la base terica de las tcnicas presupuestarias y desarrollar prcticas sobre el presupuesto de ventas. 1. Reflexiones sobre: a) sin presupuestos, las decisiones son subjetivas!; b) los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales! Establezca factores comunes en la presupuestacin de las empresas privadas y las pblicas. En el primer trimestre de 2013 la compaa Forros Salvadoreos, S. A. de C. V, planea vender 100,000 juegos de forros para vehculos. El 20% se vendern a un precio de $75 y el resto a $90 por unidad. Para el segundo trimestre la compaa espera incrementar el volumen total de ventas en un 5%, manteniendo los respectivos porcentajes de ventas para cada tipo de forro; los precios se reducirn en 15% para los dos tipos de productos que se venden. Prepare el presupuesto de ventas para los dos primeros trimestres del ao 2013. La empresa MM, S. A. de C. V. posee la poltica de ventas a crdito del 40% y el resto ser al estricto contado. Del producto A se vendern 40,000 unidades a $420 la unidad; del producto B se vendern 20,500 a $800. El perodo presupuestario es de un ao. Prepare el respectivo presupuesto de ventas y aplique la poltica establecida. La compaa Bicicletas, S. A. considera fundamental planificar su produccin y sus inventarios, debido a sus positivas implicaciones sobre el programa de compras de las piezas utilizadas en el ensamble de sus productos. La gerencia considera que el carcter cclico de sus ventas, como indican los registros histricos, debe ser el marco de referencia para distribuir en el tiempo los pronsticos comerciales. Si se espera que las de 15,216 bicicletas y 15,480 triciclos durante el ltimo ao crezcan para el prximo perodo en 3.6% y 5.2%, respectivamente, y si el comportamiento variable de las ventas reflejado en el ltimo trienio se centra en las siguientes cifras, distribuya las ventas proyectadas por bimestres y trimestres.
Meses Bicicletas (%) Triciclos (%) Ene 8 10 Feb 8 6 Mzo 5 5 Abr 6 4 May 9 11 Jun 16 12 Jul 7 9 Ago 5 4 Sept 4 2 Oct 6 4 Nov 8 8 Dic 18 25

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La empresa HIERRO SOLIDO, S. A. fabrica herramientas. Para la produccin tiene las siguientes necesidades de mano de obra directa. Mano de obra directa Tiempo requerido ( horas) Tasa por hora ($) Maquinado 6 10 Ensamble 10 8 Las ventas pronosticadas para junio, julio, agosto y septiembre son 6000, 5000, 8000 y 7000 unidades respectivamente; el precio de venta unitario es de $7.00 para el trimestre especificado. El inventario inicial de herramientas al uno de junio ser de 1,500. El inventario final deseado para cada mes, es la mitad de las ventas pronosticadas para el siguiente mes. a) Prepare el presupuesto de ventas para junio, julio y agosto. b) Para el trimestre especificado prepare el presupuesto de produccin. c) Desarrolle el presupuesto de mano de obra directa por departamento para el trimestre.