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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUET

SEGURANA, HIGIENE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Jos Rocca, lvaro Sanchez, Pedro Lemes, Rafael Nascimento.

Trabalho da Disciplina de Gesto de Recursos Humanos apresentado Faculdade de Tecnologia de Guaratinguet, para o Curso Superior de Tecnologia em Informtica.

Guaratinguet - SP 2011

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUET

SEGURANA, HIGIENE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Jos Rocca, lvaro Sanchez, Pedro Lemes, Rafael Nascimento.

Trabalho da Disciplina de Gesto de Recursos Humanos apresentado Faculdade de Tecnologia de Guaratinguet, para o Curso Superior de Tecnologia em Informtica.

Guaratinguet - SP 2011

SUMRIO
1. 2. INTRODUO ..................................................................................................... 4 SEGURANA E HIGIENE DO TRABALHO......................................................... 4

2.1 C.I.P.A. ...............................................................................................................7 2.2 TIPOS DE RISCOS ............................................................................................8 2.3 EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL - E.P.I. ....................................9 2.4 PORQUE INVESTIR EM SEGURANA ..........................................................10 3. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO............................................................. 10

3.1 ESCOLHAS......................................................................................................10 3.2 STRESS ...........................................................................................................12 3.3 HUMOR............................................................................................................13 3.4 EXERCICIOS FSICOS ....................................................................................13 3.5 FATORES ERGONMICOS ............................................................................14 3.6 PROGRAMAS DE SAUDE E BEM ESTAR NO TRABALHO ...........................15 4. 5. CONCLUSO .................................................................................................... 16 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................. 17

1. INTRODUO
Os estudos iniciais das relaes humanas no trabalho, bem como a influncia do ambiente no resultado e produtividade, tiveram incio com os estudos de Elton Mayo que se opunha a Teoria Clssica da Administrao. A Teoria das Relaes Humanas teve como origem a necessidade de humanizar e democratizar os conceitos rgidos da Teoria Clssica aliado ao desenvolvimento das cincas humanas como a sociologia e psicologia. Os estudos que Mayo dirigiu em Hawthorn (1927 a 1932) concluram que um clima constantemente sadio elevava a moral dos administradores junto aos funcionrios e alavancava a produtividade. Muita evoluo houve desde ento e o ser humano passou a ser visto como um elemento importante e estratgico na operao, separando-o das mquias que so operadas. Aos poucos, os conceitos que veremos abaixo, foram entrando e fazendo parte da gesto estratgica de pessoas, que mantida e executada com total importncia por todas as empresas que conhecem o peso e os ganhos que estas atitudes trazem ao negcio.

2. SEGURANA E HIGIENE DO TRABALHO


A segurana do trabalho o conjunto de medidas, cincia, tecnologia e tomadas de decises que tem por objetivo a proteo do trabalhador em seu ambiente de trabalho, visando reduo de acidentes e doenas ocupacionais.

Os responsveis pela segurana do trabalho em uma empresa e suas respectivas atribuies so: Tcnico de Segurana do Trabalho;

Inspeciona locais, equipamentos e instalaes, observando as condies de segurana, garantindo o funcionamento e uso de equipamentos de segurana e sugerindo solues para um trabalho mais seguro; Relata os resultados das inspees realizadas; Investiga eventuais ocorrncias, estudando o motivo pelo qual ocorreu e sugerindo mudanas para que no volte a acontecer; Instrui os colaboradores sobre normas de segurana por meio de palestras e treinamento e fiscaliza a adoo das referidas normas; Responsvel pelo contato com servio mdico da empresa ou externo, para contato em caso de acidente; Coleta e mantm dados de acidentes, para que possa obter subsdios para realizao de medidas para reduo dos mesmos.

Engenheiro de Segurana do Trabalho; Presta assessoria a empresas quanto segurana de suas instalaes, equipamentos e procedimentos de modo a determinar as necessidades de segurana a serem tomadas na reduo de acidentes; Proporciona estudos para a melhor adequao tcnica do homem a mquina e da mquina ao homem; Realiza campanhas de conscientizao da preveno de acidentes, realizando palestras, ministrando treinamentos e elaborando e distribuindo material informativo; Estabelece a necessidade especfica do uso de EPI (Equipamento de Proteo Individual) nas mais diversas aplicaes, realizando levantamento das atividades, adequao, treinamento de uso e conscientizao;

Estuda as determinadas atividades exercidas no ambiente de trabalho de modo a determinar a insalubridade relacionada execuo do trabalho; Realiza estudo sobre acidentes de trabalho e doenas profissionais em conjunto com outros especialistas de modo a precisar as causas dos acidentes e doenas para que possa elaborar mtodos para a reduo dos mesmos. Mdico do Trabalho; Realiza exames peridicos dos colaboradores e examina exames complementares de modo a garantir a continuidade da produtividade; Executa tratamento de urgncia em caso de acidentes, tomando medidas e realizando os procedimentos necessrios de modo a evitar consequncias mais graves ao colaborador; Participa do levantamento das atividades dos colaboradores, de modo a precisar possveis situaes de insalubridade; Participa do treinamento das equipes de emergncia, orientando quanto aos procedimentos corretos; Procede a exames mdicos para a seleo de pessoal de modo a qualificar os candidatos com melhor aproveitamento para a vaga; Ajuda na inspeo de instalaes da empresa como cozinha, creche, sanitrios, junto a outros profissionais de sade, sempre focando o bem estar dos colabores; Participa de congressos mdicos e de preveno de acidentes e divulga pesquisas sobre sade ocupacional. Enfermeiro do Trabalho.

Analisa as condies de segurana, observando os locais de trabalho e discute as possveis solues em grupo; Desenvolve e executa planos de sade e segurana; Realiza os primeiros socorros no local de trabalho de modo a minimizar possveis danos mais graves ao acidentado; Fomenta a conscientizao dos colaboradores quanto ao uso dos equipamentos e vestimentas de segurana. O conjunto e unio de metodologias desses profissionais formam o S.E.S.M.T. Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho. Este grupo de profissionais deve fomentar nas empresas as prticas de segurana e higiene no trabalho para os colaboradores, fazendo com que as atitudes e mtodos de trabalho dos funcionrios sejam sempre o mais seguro e higinicos possveis.

2.1 C.I.P.A. Os profissionais de segurana usam vrias ferramentas para incluir a segurana e higiene como agenda importante das organizaes, entre estas ferramentas uma das mais importantes e eficazes a C.I.P.A. Comisso Interna de Preveno de Acidentes, uma comisso de colaboradores que tem como objetivo direto o estudo e adoo de metodologias para a reduo de acidentes e doenas do trabalho de modo que o trabalho seja completa e permanentemente compatvel com a preservao da vida e garantia da sade do trabalhador.

Figura 1 - Logotipo padro da C.I.P.A.

Os membros da C.I.P.A. no precisam ser necessariamente profissionais de segurana do trabalho, inclusive interessante que sejam de outras reas, pois desta forma podem trazer a realidade de suas atividades especficas para a comisso de modo que as melhores decises e metodologias para a segurana e higiene sejam tomadas, inclusive em algumas empresas existe a obrigatoriedade de pelo menos um colaborador de cada rea como membro da C.I.P.A., j os profissionais de segurana de trabalho devem fazer parte da C.I.P.A., pois ele tem o embasamento necessrio para guiar os estudos da comisso. Os membros da C.I.P.A. discutem formas de obter a melhor segurana em todos os departamentos da empresa, por isso da importncia de participao de colaboradores de todas as reas. Os dados que outrora foram levantados pelos profissionais de segurana so levados a C.I.P.A. para anlise e posterior planejamento de resoluo. Todos os colaboradores da empresa tambm podem e devem levar a C.I.P.A. possveis problemas ou riscos que tenham observado e eventuais sugestes de correo. Para isso a comisso deve manter canais abertos de comunicao com toda a empresa, como caixa de sugesto, S.I.P.A.T (Semana Interna de Preveo de Acidentes), contendo palestras, eventos, treinamentos e etc.

2.2 TIPOS DE RISCOS Dentro de uma empresa so muitos os possveis riscos a sade e bem estar das pessoas, muitos destes riscos no so facilmente observveis, segue abaixo uma breve relao dos tipos de riscos. 1. Riscos fsicos So agentes de riscos fsicos algumas formas de energia as quais os colabores podem se expor como: calor, frio, rudo, radiao, presso, vibrao. 2. Riscos de acidentes

So os fatores que colocam o colaborador em situao vulnervel como: probabilidade de incndio, mquinas e equipamentos sem proteo, arranjo e armazenamento fsico inadequado. 3. Riscos ergonmicos Situaes que afetam as caractersticas psicofisiolgicas do colaborador tais como: movimentos repetitivos, levantamento de peso, postura inadequada, monotomia. 4. Riscos biolgicos Qualquer exposio a agentes biologicamente nocivos, por exemplo: bactrias, vrus, fungos. 5. Riscos qumicos considerado risco qumico qualquer agente quimico, que possa penetrar no organismo do colaborador por qualquer meio, como inalao, contato com a pele, ingesto acidental. 2.3 EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL - E.P.I. Os E.P.I.s so qualquer equipamento de uso individual destinado a proporcionar segurana e garantir a sade de quem o utiliza em suas funes de trablho. Em algumas funes o uso de E.P.Is compulsrio, sendo a empresa obrigada a fornecer o equipamento e o colaborador a usar. O uso de E.P.I. regulamentado pelos artigos 157 e 158 da CLT. Alguns exemplos de E.P.I so: Protetor auricular; culos de segurana; Luvas; Botas; Macaco; Mscara.

2.4 PORQUE INVESTIR EM SEGURANA Ainda existem empresas que alimentam a ideia errnea e retrgrada de que investimento em segurana no trabalho so dinheiro e tempo perdido. Este tipo de ideia acaba sendo deixado de lado assim que ocorre o primeiro acidente com afastamento parcial ou total, ou mesmo quando ocorre alguma auditoria do ministrio do trabalho ou sindicato, aonde podem ser aplicadas pesadas multas. Alm dos fatores diretamente econmicos citados que podem afetar diretamente a empresa, existem outros fatores que no so to facilmente mensurveis, como por exemplo, a motivao dos funcionrios, o engajamento social da empresa e o valor que isso representa.

3. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO


Escolhe o trabalho que gostes e no ter que trabalhar nenhum dia de sua vida Jos Marcos Lopes Escolhi esta frase postada em uma pgina de relacionamento em uma rede social, pois esta frase trata de um dos principais componentes para uma melhor qualidade de vida no trabalho de todos ns. 3.1 ESCOLHAS Se escolhemos nossos caminhos profissionais, timo. Se deixarmos de escolher, algum ter de faz-lo por ns. Se escolhermos, aprendemos com o certo ou errado. Se nos omitimos em nossas escolhas, sinal que outras coisas tambm no vo bem em nossa vida profissional e pessoal.

Portanto a qualidade de vida no trabalho passa necessariamente tambm pela qualidade de vida pessoal, tendo como princpio nossas escolhas. Se escolhemos, melhoramos nossas possibilidades de uma melhor qualidade de vida profissional e pessoal. Escolha fundamental para um bom comeo. Portanto, procure no fazer aquilo que voc no gosta apenas por causa do dinheiro, como muitos fazem e acabam no alcanando a realizao em seu trabalho. melhor no fazer, do que fazer mal feito. Portanto, mude! Veja o que necessrio para que voc possa amar de paixo o seu trabalho. Ou ento, mude de atividade. Para que voc possa ser mais feliz!

O trabalho timo para a mente no ficar infestada de minhocas. Quem se ocupa no se preocupa. Podemos dizer que o comportamento do indivduo no trabalho esta intimamente relacionada com a qualidade de vida profissional. Para uma melhor qualidade de vida no trabalho voc precisa: Gostar do que faz. Trabalho prazer. Esta a primeira e a mais fundamental das regras na sua relao com o seu trabalho.

Conscientizar-se do seu papel, seus objetivos e suas obrigaes. Entenda porque voc est onde est.

Corresponder s expectativas. Sua capacidade de entrega que vai determinar sua competncia.

No incio de seu dia de trabalho, planeje e estabelea as prioridades a serem cumpridas. Ao final do dia sua auto-estima estar em alta.

Estabeleer um limite para as horas de trabalho e manter-se fiel a ele.

Se voc vai trabalhar at mais tarde, pergunte-se se tais tarefas no poderiam ser concludas no dia seguinte e de forma mais eficaz.

No somos perfeitos. Portanto, devemos reconhecer nossos potenciais e nossas limitaes. Devemos ter a humildade suficiente para reconhecer nossos pontos fortes e fracos.

Sorrir sempre. Bom humor uma grande arma para ganhar a simpatia das pessoas.

Aprender sempre. As coisas mudam rapidamente e o que bom hoje, amanh j estar ultrapassado.

Praticar aquilo que aprender. De nada adianta voc fazer cursos e workshops, freqentar eventos e congressos se isto no lhe trouxer resultados prticos.

Tenha sempre uma atitude positiva. Quem pessimista, reage negativamente a qualquer coisa nova ou espera maus resultados de tudo, nunca ir crescer como ser humano.

Aprenda a dizer NO. No v alm dos seus prprios limites. Acostume-se a vencer as crises. Elas so inevitveis. Mas sempre representam grandes oportunidades para o nosso crescimento. E, ao super-las, comemore a vitria alcanada.

Realize cada tarefa como se fosse a ltima coisa a fazer na vida. Ponha toda a tua alma, todo o teu ser e toda a tua vida no ato que ests praticando 3.2 STRESS

Comum a todas as pessoas nos dias atuais, o stress um componente com presena garantida no cotidiano do trabalho em uma empresa. Prazos de entrega, concorrncias, disputas internas, o chefe, o atraso, o salrio, enfim, inmeros so os fatores desencadeadores do stress no mundo do trabalho. Estes fatores externos ao nosso corpo

provocam em nosso organismo a descarga de adrenalina, a qual promove a acelerao dos batimentos cardacos e o aumento dos movimentos respiratrios, podendo provocar taquicardia, palidez, respirao ofegante e descontrole da presso arterial. 3.3 HUMOR Humor imprescindvel no nosso dia-a-dia, e no diferente no trabalho. Precisamos de momentos divertidos para alcanar bons resultados no mundo de hoje. Segundo o Consultor Waldez Ludwig S acontece qualidade se houver bom humor O lder deve ser o responsvel por contagiar a equipe com entusiasmo, o que pode ser feito com astral favorvel e humor. Realmente quando estamos de bom humor produzimos mais, o que se reverte em fator positivo para a empresa. Ento, temos que ter momentos de descontrao em nosso trabalho, seja no bate papo do cafezinho para gozar do time que perdeu, ou atravs de uma piada engraada contada por ns ou algum colega de trabalho que nos faa rir. 3.4 EXERCICIOS FSICOS Para aqueles que vivem atrs de um teclado com monitor, o sedentarismo e a falta de exerccios aliado a uma alimentao desbalanceada extremamente nocivo ao bem estar da pessoa. Novamente vem a tona o comportamento do indivduo, ou seja, a forma como este lida com este tipo de situao. Se simplesmente aceita, que no esta bem e busca uma mudana de atitude, seja pela adoo de uma atividade fsica e uma melhora em sua alimentao, ou se simplesmente se acomoda acumulando alguns quilos a mais e sade a menos. Ciente desta realidade no cotidiano das pessoas aliada a dificuldade de locomoo principalmente nas grandes cidades, algumas empresas passaram a oferecer dentro de suas instalaes, academias de ginstica para facilitar o acesso a atividades fsicas aos

seus colaboradores. E no fica por ai no, algumas chegam at a contar com o trabalho de profissionais em atividades fsicas colocando todo mundo pr malhar em pleno escritrio, fbrica ou repartico. a ginstica laboral muito importante para o bem-estar do trabalhador. E nesta parada no tem como deixar de se soltar e relaxar um pouco. Sua prtica comprovadamente previne problemas graves como tendinite e dores na coluna. Problemas como estes so facilmente evitados quando se presta ateno no corpo, que d sinais evidentes de quando precisa de uma pausa. 3.5 FATORES ERGONMICOS Ao adequar uma atividade produtiva ao trabalhador que executar esta atividade a empresa ganha duas vezes.

Com a produo do trabalhador propriamente dita, E com a continuidade desta livre de interrupes provocadas por leses ou mesmo doenas que possam ser adquiridas por trabalhadores no desempenho de suas funes, o que acarreta no somente prejuzos diretamente ligados a

produo e a sade do trabalhador, como tambm prejuzos de ordem financeira, como pagamento dos dias de afastamento de trabalho e at mesmo possveis indenizaes trabalhistas movidas pelo trabalhador contra a empresa devido a este descuido por parte da empresa com a sade / integridade fsica deste. 3.6 PROGRAMAS DE SAUDE E BEM ESTAR NO TRABALHO Visando a participao de seus colaboradores, as empresas vm promovendo, os programas de sade e bem-estar no trabalho. Estes incluem campanhas tais como: Preveno ao tabagismo e apoio para os que querem abandonar o vcio, Atividade fsica regular, Estratgias para reduo e administrao do estresse, Oferta de exames fsicos e laboratoriais, Educao nutricional E programas para controle do peso.

Algumas empresas tambm tm adotado programas de educao para doenas do corao, incluindo cursos para ensinar como fazer massagem cardaca e usar o desfibrilador em casos de infarto. Um bom programa de sade e bem-estar nas empresas tambm deve contemplar mudanas no ambiente que encorajem hbitos saudveis e garantam a segurana no trabalho.

4. CONCLUSO
Conclumos que aqueles estudos que no passado, eram voltados unicamente produtividade e uma forma de manter os funcionrios felizes para que estes no parassem em greves ou reinvindicaes, foram aos poucos dando vez a preocupaes cada vez mais reais quanto o bem estar dos colaboradores envolvidos em cada processo. Pessoas so cada vez mais substituveis, porm, tudo gera muito custo pra empresa, principalmente o maior problema que o Brasil e outros pases em desenvolvimento vem sofrendo: O custo do apago de talentos. Sendo assim, muito importante para as empresas que querem ter os melhores times e com isso, a melhor gerao de resultados, que esta se preocupe com o bem-estar de seus colaboradores em todos os sentidos. Esta estratgia reduzir com certeza diversos custos como os de acidentes, funcionrios com licenas de sade e remanejamentos de funo. Melhorar a imagem da empresa no mercado e perante a sociedade e o muito importante nos dias de hoje: Ser vista com bons olhos pelos melhores talentos do mercado, podendo assim atra-los, pois a qualidade de vida e preocupao com segurana se incorpora cada vez mais no salrio e benefcios dados pelas empresas.

5. BIBLIOGRAFIA
RODRIGUES, Marcus Vincius de Carvalho, Qualidade de vida no trabalho, 2007. AREASEG, <http://www.areaseg.com/seg>. Acesso em: 23 Abril de 2011.

ESCOLA

DAS

RELAES

HUMANAS.

Disponivel

em:

<

http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Teoria%20das%20relacoes%20humanas.p df>. Acesso em: 28 Abril 2011.

MEDICINA

DO

TRABALHO.

Disponivel

em:

<http://www.fiesp.com.br/download/legislacao/medicina_trabalho.pdf >. Acesso em: 28 Abril 2011.