La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos

de una empresa. El trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compaa frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Gerencia Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarqua estn en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia poltica, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliacin y a las lealtades polticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en comn.

Se supone que la gerencia es responsable del xito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conduccin y capacidad de coordinacin. Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organizacin (se determina cmo se llevar adelante la concrecin de los planes elaborados en el planeamiento), la direccin (que se relaciona con la motivacin, el liderazgo y la actuacin) y el control (su propsito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecucin de los planes y su xito).

*Gerencia DEFINICION:La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar ala sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y control afin de lograr objetivos establecidos.La GerenciaEl Gerente es el jefe administrativo en l se concentra la unidad y la continuidad del mando ejecutivo el concepto degerente se deben considerar tres elementos: Su accin como lder, su accin como hombre y su accin de acuerdo a lassituaciones estrecha relacin entre estos tres elementos, ya que no es posible considerar slo el elemento lder con susaptitudes tcnicas y personalidad.1. Los gerentes cuentan Produccin2. Ventas y Mercadotecnia3. Contabilidad y Control de costos4. Relaciones Industriales5. Relaciones Pblicas y Publicidad reas bsicas de la empresa:El gerente es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar,

aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.*QUIENES SON GERENTES?:Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeacin, organizacin , direccin y control . O, si se quiere ver desde otra perspectiva,debe desempear determinados roles: interpersonales , informativos y decisorios . Para ello tiene que aprender y desarrollar algunashabilidades: tcnicas, humansticas y conceptuales . Y debe, as mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como basefilosfica de su conducta, algunos relacionados con las personas , otros con las organizaciones.Las cuestiones sealadas requieren una definicin convencional pero precisa de conceptos claves como organizacin , administracin, gerencia y liderazgo.Los gerentes dirigen las actividades de otras personas, pueden tener tambin algunas responsabilidades operativas.Los gerentes de primera lnea son llamados, por lo comn, supervisores, aunque tambin se los denomina capataces.Los gerentes intermediosse ubican a todos los niveles de lagerencia , entre el nivel desupervisiny la altadireccindelaorganizacin. Pueden tener ttulos como jefes de departamento o de rea , lder de proyecto,gerentede planta, jefe de unidad,decano, obispo o gerente de divisin.Los gerentes de alta direccin son los encargados de tomar las decisiones de la organizacin y establecer lasnormasy estrategiasque afectan a todos los aspectos de laempresa.TIPOS DE GERENCIAEn la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:La Gerencia Patrimonial Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad , los puestos principales de formulacin de principiosdeacciny una proporcinsignificativa de otros cargos superiores de la jerarqua son retenidos por miembros de unafamiliaextensa.La Gerencia Poltica