UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHO

RESOLUO N 05/94 - CONSAD

Altera o Regimento Geral do Hospital Universitrio.

O Reitor da Universidade Federal do Maranho, na qualidade de PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAO, no uso de suas atribuies estatutrias e tendo em vista o que consta do Processo N 09690/94,

R E S O L V E, "ad referendum" deste Conselho:

Art. 1

Alterar o Regimento Geral do Hospital Universitrio, aprovado pela

Resoluo N 04/92-CONSAD, de 28.12.92, na forma do Anexo da presente Resoluo.

Art. 2

Revogar a Resoluo N 02/91-CA, de 28.01.91, exceto o seu Art. 1,

que se mantm em vigor, e a Resoluo N 04/92-CONSAD, de 28.12.92.

D-se cincia. Publique-se. Cumpra-se. So Lus, 04 de novembro de 1994.

ANEXO DA RESOLUO N 05/94 CONSAD

REGIMENTO GERAL DO HOSPITAL UNIVERSITRIO

TTULO I DA CARACTERIZAO FUNCIONAL

Art. 1.

O Hospital Universitrio rgo vinculado ao Centro de Cincias da Sade e

subordinado diretamente Reitoria.

1.

Por suas caractersticas, o Hospital Universitrio da UFMA ser, sempre de

natureza pblica, no tendo, por conseguinte, discriminao no seu atendimento, respeitando sempre os princpios ticos das profisses e dever integrar-se mediante convnio, estrutura orgnica do SUS, conforme Artigo 45 da Lei N 8.080/90.

2.

O Hospital Universitrio poder utilizar at 10% de sua capacidade instalada

para atendimento particular e a outros convnios.

TTULO II DAS FINALIDADES

Art. 2.

O Hospital Universitrio tem por finalidade:

I. Prestar assistncia hospitalar e ambulatorial populao, aplicando as medidas de promoo e recuperao da sade; II. Servir como unidade de referncia dentro do Sistema nico de Sade do Estado do Maranho; III. Servir ao aprendizado para o ensino de graduao das profisses das reas da sade e afins;

IV. Servir como campo de ensino, pesquisa e extenso para os profissionais das reas da sade e afins, a nvel de Ps-Graduao Lato-Sensu e StrictoSensu; V. Servir como campo de treinamento, estgio e atualizao de recursos humanos dos nveis superior, intermedirio e auxiliar, respectivamente; VI. Promover educao continuada por meio de cursos, estgios e treinamentos especficos; VII. Desenvolver atividades de investigao cientfica e tecnolgica no campo das cincias da sade e reas afins e contribuir para a realizao de estudos e pesquisas sobre os principais problemas da sade da populao; VIII. Contribuir para a formao e o trabalho de equipes interprofissionais, com coparticipao de responsabilidades entre os diversos segmentos, buscando sempre o melhor para o cliente, a sociedade e a instituio;

TTULO III DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, DIREO E COMPETNCIAS

Art. 3.

O Hospital Universitrio tem a seguinte estrutura organizacional:

I. Conselho de Finanas e Patrimnio - CONFIP; II. Conselho de Administrao CONADM; III. Diretoria Geral DIGER; IV. Diretoria Adjunta de Servios Assistenciais DIASA; V. Diretoria Adjunta de Administrao e Finanas DIADF; VI. Diretoria Adjunta de Ensino, Pesquisa e Extenso DIEPE; VII. Diretoria Adjunta de Planejamento DIPLA.

CAPTULO I Seo I Do Conselho de Finanas e Patrimnio

Art. 4.

O Conselho de Finanas e Patrimnio do Hospital Universitrio CONFIP,

um rgo normativo e deliberativo em matria econmico-financeira e patrimonial e tem a seguinte composio:

I. Reitor, como Presidente; II. Pro-Reitor de Administrao; III. Pro-Reitor de Planejamento; IV. Diretor do Centro de Cincias da Sade; V. Diretor Geral do Hospital Universitrio; VI. Diretor Adjunto de Planejamento do Hospital Universitrio; VII. Representante do Conselho de Administrao do Hospital Universitrio.

1. Reitor.

Nas ausncias, faltas e impedimentos, o Reitor ser substitudo pelo Vice-

2.

O Conselho de Finanas e Patrimnio reunir-se-, ordinariamente, uma vez por

ms e, extraordinariamente, quando convocado pelo seu Presidente ou seu substituto, ou por 2/3 dos seus membros.

Seo II Do Conselho de Administrao

Art. 5.

O Conselho de Administrao do Hospital Universitrio CONADM, um

rgo deliberativo e normativo e tem a seguinte composio:

I. Diretor do Centro de Cincias da Sade, como seu Presidente; II. Diretor Geral do Hospital Universitrio; III. Diretores Adjuntos do Hospital Universitrio; IV. Coordenadores de Cursos da UFMA que tenham programas permanentes de ensino, pesquisa e extenso no Hospital Universitrio; V. Chefes de Departamentos da UFMA que tenham programas permanentes de ensino, pesquisa e extenso no Hospital Universitrio; VI. Representante do Corpo Docente da UFMA em exerccio no Hospital Universitrio, eleito por seus pares;
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VII. Representante do Corpo Tcnico de Nvel Superior do Hospital Universitrio, eleito por seus pares; VIII. Representante do Corpo Tcnico de Nvel Intermedirio e Auxiliar, do Hospital Universitrio, eleito por seus pares; IX. Representante do Corpo Administrativo do Hospital Universitrio, eleito por seus pares; X. Representante do Corpo Discente da UFMA dos Cursos com programas permanentes no Hospital Universitrio, eleito por seus pares; XI. Representante do Corpo Tcnico-Administrativo da UFMA em exerccio no Hospital Universitrio, eleito por seus pares; XII. Representante dos alunos de Ps-Graduao dos Cursos da UFMA no Hospital Universitrio, eleito por seus pares.

1.

Nas ausncias, faltas e impedimentos do Presidente, este ser substitudo pelo

Diretor em Exerccio do Centro de Cincias da Sade.

2.

O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez por ms e,

extraordinariamente, por iniciativa do Presidente ou por solicitao de 2/3 dos seus membros.

CAPTULO II DA DIREO Seo I Da Diretoria Geral

Art. 6.

A Diretoria Geral do Hospital Universitrio - DIGER, tem como seu Diretor,

um docente da UFMA com exerccio no Hospital Universitrio, nomeado pelo Reitor e escolhido de uma lista trplice elaborada pelo Conselho de Administrao do Hospital.

1. perodo.

O mandato do Diretor ser de dois anos, permitida sua reconduo por igual

 2.

Nas

ausncias,

faltas

impedimentos,

Diretor

ser

substitudo,

sucessivamente, pelo Diretor Adjunto de Planejamento, pelo Diretor Adjunto de Servios Assistenciais, pelo Diretor Adjunto de Administrao e Finanas ou pelo Diretor Adjunto de Ensino, Pesquisa e Extenso, previamente designados pelo Diretor do Hospital Universitrio.

3.

A Diretoria Geral ter uma Secretaria para desenvolvimento das diversas

atividades administrativas do Hospital Universitrio e as Assessorias Jurdica e de Comunicao, integradas por funcionrios da UFMA e do Corpo Tcnico do Hospital Universitrio, sendo os cargos de assessores privativos de Tcnicos de Nvel Superior.

Seo II Das Diretorias Adjuntas

Art. 7.

As Diretorias Adjuntas tm seus titulares indicados pelo Diretor do Hospital

Universitrio, homologados pelo Conselho de Administrao do Hospital, nomeados pelo Reitor, e sero estruturadas da seguinte forma:

I. Divises; II. Servios; III. Sees; IV. Setores; V. Comisses Permanentes; VI. Comisses Transitrias.

1.

A Diretoria Adjunta de Servios Assistenciais DIASA, a unidade

responsvel pela execuo de todas as atividades fins do Hospital, exercidas atravs das Divises, Servios, Sees e Setores, estas organizadas da seguinte forma:

01. Diviso Mdica 02. Diviso de Enfermagem 03. Diviso de Farmcia 04. Diviso de odontologia. 05. Diviso de Servio Social Mdico 06. Diviso de Nutrio e Diettica
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07. Servio de Arquivo Mdico e Estatstica 7.1. Setor de Registro 7.2. Setor de Arquivo 7.3. Setor de Estatstica 7.4. Setor de Pronturios 08. Servio de Terapia Intensiva 8.1. Seo Mdica da Terapia Intensiva 8.2. Seo de Enfermagem da Terapia Intensiva 8.3. Seo de Servio Social da Terapia Intensiva 8.4. Seo de Nutrio da Terapia intensiva 09. Servio de Clnica Mdica 9.01. Seo Mdica da Clnica Mdica 9.02. Seo de Enfermagem da Clnica Mdica 9.03. Seo de Servio Social da Clnica Mdica 9.04. Seo de Nutrio da Clnica Mdica 9.05. Setor de Clnica Mdica 9.06. Setor de Endocrinologia e Metabologia 9.07. Setor de Gastroenterologia 9.08. Setor de Reumatologia 9.09. Setor de Nefrologia 9.10. Setor de Cardiologia 9.11. Setor de Pneumologia 9.12. Setor de Neurologia 9.13. Setor de Psiquiatria 9.14. Setor Clnico de Pacientes Externos 010. Servio de Clnica Cirrgica 10.01. Seo Mdica da Clnica Cirrgica 10.02. Seo de Enfermagem da Clnica Cirrgica 10.03. Seo de Servio Social da Clnica Cirrgica 10.04. Seo de Nutrio da Clnica Cirrgica 10.05. Setor de Clnica Cirrgica Geral 10.06. Setor de Clnica Cirrgica Ortopdica 10.07. Setor de Clnica Neurocirrgica 10.08. Setor de Clnica Cirrgica Torcica
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10.09. Setor de Clnica Cirrgica Proctolgica 10.10. Setor de Clnica Cirrgica Buco-Maxilo-Facial 10.11. Setor de Clnica Otorrinolaringolgica 10.12. Setor de Clnica Oftlmica 10.13. Setor de Clnica de Cabea e Pescoo 10.14. Setor de Clnica Urolgica 10.15. Setor de Centro Cirrgico 10.16. Setor Cirrgico de Pacientes Externos 011. Servio de Pediatria 11.01. Seo Mdica da Pediatria 11.02. Seo de Enfermagem da Pediatria 11.03. Seo de Servio Social da Pediatria 11.04. Seo de Nutrio da Pediatria 11.05. Setor Peditrico de Pacientes Externos 11.06. Setor Peditrico de Pacientes Internos 11.07. Setor de Neonatologia 11.08. Setor Peditrico de Cirurgia 012. Servio de Toco-Ginecologia 12.01. Seo Mdica da Toco-ginecologia 12.02. Seo de Enfermagem da Toco-ginecologia 12.03. Seo de Servio Social da Toco-ginecologia 12.04. Seo de Nutrio da Toco-ginecologia 12.05. Setor de Obstetrcia 12.06. Setor de Ginecologia 12.07. Setor Toco-ginecolgico de Pacientes Externos 12.08. Setor Cirrgico de Toco-ginecologia 013. Servio de Imagenologia 13.01. Setor de Raio X 13.02. Setor de Ultra-sonografia 13.03. Setor de Tomografia Computadorizada 13.04. Setor de Ressonncia Magntica 13.05. Setor de Mamografia 014. Servio de Anlises Clnicas 14.01. Setor de Bioqumica Clnica
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14.02. Setor de Hematologia Clnica 14.03. Setor de Parasitologia Clnica 14.04. Setor de Microbiologia Clnica 14.05. Setor de Imunologia Clnica 14.06. Setor de Hormnio 14.07. Setor de Administrao e Triagem 015. Servio de Hemoterapia e Hematologia 15.01. Setor de Hemoterapia 15.02. Setor de Hematologia 15.03. Setor de Laboratrio 016. Servio de Anatomia Patolgica 16.01. Setor de Patologia Cirrgica 16.02. Setor de Citopatologia 16.03. Setor de Necropsia 017. Servio de Anestesia e Gasoterapia 018. Servio de Unidade Renal 18.01. Seo Mdica da Unidade Renal 18.02. Seo de Servio Social da Unidade Renal 18.03. Seo de Enfermagem da Unidade Renal 18.04. Seo de Nutrio da Unidade Renal

2.

A Diretoria Adjunta de Administrao e Finanas DIADF, a unidade

responsvel pela prestao de servios administrativos nas reas de finanas, material, patrimnio, recursos humanos, faturamento, lavanderia, protocolo, arquivo, reprografia, portaria, vigilncia, manuteno, reparos e transportes. Seus setores e divises esto assim estruturados:

01. Diviso de Finanas e Controle 01.01. Setor de Contabilidade 01.02. Setor Financeiro 02. Diviso de Material e Patrimnio 02.01. Setor de Guarda e Suprimento 02.02. Setor de Patrimnio 02.03. Setor de Consulta de Preos
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02.04. Setor de Licitao 03. Diviso de Finanas e Controle 03.01. Setor de Pessoal 03.02. Setor de Percias Mdicas 04. Diviso de Servios Gerais 04.01. Setor de Lavanderia e Rouparia 04.02. Setor de Protocolo, Arquivo e Reprografia 04.03. Setor de Zeladoria 04.04. Setor de Portaria e Vigilncia 04.05. Setor de Manuteno e Reparos 04.06. Setor de Transportes 05. Diviso de Faturamento

3.

A Diretoria Adjunta de Ensino, Pesquisa e Extenso DIEPE, a unidade

responsvel pelas atividades que dizem respeito ao Ensino, Pesquisa e Extenso e tem vinculao com as Coordenadorias de Cursos e com os respectivos Departamentos Acadmicos com exerccio no Hospital Universitrio. Suas atividades so exercidas atravs de Divises e Comisses, assim estruturadas:

01. Comisso de Residncia Mdica 02. Diviso de Biblioteca do Hospital Universitrio 03. Diviso de Residncia Mdica 04. Diviso de Ensino e Graduao 05. Diviso de Ensino de Ps-Graduao 06. Diviso de Pesquisa Aplicada e Desenvolvimento Tecnolgico 07. Diviso de Educao Continuada

4.

A Diretoria Adjunta de Planejamento DIPLA, a unidade encarregada de

dimensionar as necessidades reais de custeio e investimento do Hospital, diversificar suas fontes de recursos e estabelecer critrios e prioridades para sua alocao. Suas divises e setores esto assim estruturadas:

01. Diviso de Organizao e Mtodos 02. Diviso de Informtica

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03. Diviso de Planejamento Oramentrio 03.01. Setor de Custos e Apurao

5.

As Diretorias Adjuntas e suas respectivas Divises e Servios tem suas normas

especficas de funcionamento, bem como definio de competncia, elaboradas pelos respectivos Diretores e Aprovadas pelo Conselho de Administrao do Hospital Universitrio.

6.

O Cargo de Diretor Adjunto de Ensino, Pesquisa e Extenso, privativo de

docente da carreira do Magistrio da UFMA, pertencente a rea de Sade, com exerccio no Hospital Universitrio.

7.

As Divises so rgos que exercem diferentes funes. A Diretoria Adjunta de

Administrao e Finanas rgo de comando. A Diretoria Adjunta de Servios Assistenciais rgo de Assessoria qual so vinculadas as diversas categorias profissionais subordinadas aos Servios.

CAPTULO III DAS COMPETNCIAS Seo I Do Conselho de Finanas e Patrimnio

Art. 8.

Ao Conselho de Finanas e Patrimnio CONFIP, compete:

I. Aprovar acordos, convnios e contratos com entidades pblicas e privadas, que envolvam compromissos financeiros; II. Deliberar sobre aceitao de doao e legados feito ao Hospital Universitrio; III. Aprovar propostas de contratao de pessoal para o Hospital Universitrio; IV. Aprovar propostas oramentrias do Hospital Universitrio e suas alteraes; V. Aprovar tabelas de preos de servios do Hospital Universitrio; VI. Aprovar a Prestao de Contas do Hospital Universitrio e encaminh-la ao Conselho de Administrao da UFMA para aprovao; VII. Deliberar sobre assuntos patrimoniais.
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Seo II Do Conselho de Administrao

Art. 9.

Ao Conselho de Administrao - CONADM, compete:

I. Elaborar alteraes no Regimento do Hospital Universitrio e encaminh-las para aprovao do Conselho de Administrao da UFMA; II. Estabelecer prioridades e definir critrios para execuo dos Planos de Trabalho do Hospital Universitrio; III. Aprovar o Plano Geral de Trabalho do Diretor do Hospital. Universitrio e acompanhar seu desenvolvimento; IV. Aprovar normas especficas de funcionamento das Diretorias Adjuntas, Divises, Servios e o Regimento da Residncia Mdica; V. Homologar os nomes indicados pelo Diretor Geral do Hospital Universitrio para preenchimento dos Cargos de direo e chefia do HU, a serem nomeados pelo Reitor; VI. Analisar tabelas de preos de servios propostas pelo Diretor do Hospital Universitrio e encaminh-las ao Conselho de Finanas e Patrimnio para aprovao; VII. Analisar proposta oramentria, propor alteraes e encaminh-la ao conselho de Finanas e Patrimnio do Hospital Universitrio; VIII. Deliberar sobre assuntos de interesse do Hospital Universitrio que forem encaminhados pelo Diretor Geral; IX. Aprovar o Relatrio Anual de Atividades do Hospital Universitrio; X. Apreciar os balancetes mensais apresentados pelo Diretor do Hospital Universitrio e encaminh-los ao Conselho de Finanas e Patrimnio para aprovao; XI. Avaliar, mensalmente, os dados relativos a prestao de servios e funcionamento dos mesmos atravs da aferio dos indicas da estatstica hospitalar, visando a melhoria da qualidade da assistncia prestada XII. populao.

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Seo III Da Diretoria Geral

Art. 10.

Ao Diretor do Hospital Universitrio compete:

I. Executar e fazer executar as deliberaes do Conselho de Administrao do Hospital Universitrio; II. Administrar o Hospital Universitrio e represent-lo em juzo e fora dele, nas questes administrativas, econmico-financeiras e patrimoniais; III. Distribuir o pessoal designado para ter exerccio no Hospital Universitrio e aqueles cedidos de outras instituies; IV. Apresentar ao conselho de Administrao o Plano Geral de atividades do Hospital Universitrio; V. Apresentar ao Conselho de Finanas e Patrimnio, anualmente, Prestao de Contas de sua gesto; VI. Elaborar e apresentar, anualmente, ao Conselho de Administrao, a proposta oramentria do Hospital Universitrio; VII. Apresentar ao Conselho de Finanas e Patrimnio pedido de crditos suplementares para o Hospital Universitrio; VIII. Criar comisses e grupos de trabalho; IX. Baixar portarias, expedir ordens de servios, instrues e circulares, no mbito do Hospital Universitrio; X. Assinar acordos, contratos e convnios a serem celebrados entre o Hospital Universitrio e instituies pblicas e privadas, previamente aprovados pelos Conselhos competentes; XI. Assinar e autorizar licitaes de compras, servios e obras, na forma da legislao especifica; XII. Controlar o Oramento Programa e o fluxo de caixa; XIII. Apresentar, mensalmente, ao Conselho de Finanas e Patrimnio balancetes relativos execuo oramentria, previamente aprovados pelo Conselho de Administrao do Hospital Universitrio, de conformidade com a legislao do Servio Pblico Federal; XIV. Apresentar ao Conselho de Administrao o Relatrio Anual das Atividades do Hospital Universitrio;
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XV. Assinar notas de empenho, cheques, ordens de pagamentos e outros demonstrativos relativos movimentao de recursos utilizados pelo Hospital Universitrio, em conjunto com o Diretor Adjunto de Administrao e Finanas; XVI. Instaurar sindicncias e inquritos, bem como aplicar penas disciplinares; XVII. Delegar poderes e atribuies de sua competncia.

Seo IV Das Diretorias Adjuntas

Art. 11.

A Diretoria Adjunta de Servios Assistenciais do Hospital Universitrio -

DIASA, compete:

I. Planejar, coordenar, controlar e avaliar as atividades das Divises, Servios, Sees e Setores que a integram; II. Prestar, por intermdio de suas Divises e Servios, cuidados de sade populao; III. Propor a criao, alterao ou extino de Divises ou servios compreendidos no seu mbito de atuao; IV. Propor e dar parecer sobre a aquisio de materiais e equipamentos hospitalares; V. Promover articulao entre suas Divises e Servios, cora o objetivo de obter um rendimento global, eficiente e eficaz no Hospital Universitrio; VI. Elaborar o oramento de sua rea de competncia e suas alteraes; VII. Propor ao Diretor Geral do Hospital universitrio o estabelecimento de normas gerais dos servios prestados populao; VIII. Coordenar a elaborao das normas especificas de funcionamento de suas Divises e Servios; IX. Propor ao Diretor Geral do Hospital Universitrio a admisso, dispensa, devoluo, remoo e aplicao de penas disciplinares ao pessoal lotado no mbito de sua Diretoria; X. Participar da seleo de pessoal que ir diretamente atuar no mbito da Diretoria; XI. Propor sindicncias e inquritos;
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XII. Baixar portarias, ordens de servios e normas de servios, em assuntos de sua competncia, com o visto do Diretor Geral do Hospital Universitrio.

Art. 12.

Diretoria Adjunta de Administrao e Finanas do Hospital Universitrio -

DIADF, compete:

I. Prever e controlar o consumo de todo o material a ser utilizado pelos diversos Servios, levando em considerao as informaes deles recebidas; II. Garantir a segurana das pessoas e do patrimnio na rea de jurisdio do Hospital Universitrio; III. Controlar a utilizao dos sistemas de comunicaes do o Hospital Universitrio; IV. Controlar e fiscalizar os servios de ordem comercial, adjudicados a terceiros, no mbito do Hospital Universitrio; V. Elaborar o oramento de sua Diretoria; VI. Propor ao Diretor Geral do Hospital Universitrio a admisso, dispensa, devoluo, remoo e aplicao de penas disciplinares ao pessoal sob sua responsabilidade; VII. Planejar, coordenar, controlar e avaliar as atividades que se relacionam com recursos humanos do Hospital universitrio; VIII. Elaborar a tabela de preos e servios prestados no Hospital Universitrio;

Art. 13. compete:

A Diretoria Adjunta de Planejamento do Hospital Universitrio - DIPLA,

I. Participar da elaborao do Plano Global de Desenvolvimento da Universidade; II. Elaborar planos, programas e projetos objetivando uma maior operacionalidade no Sistema de Planejamento; III. Elaborar o oramento programa e plurianual de investimento do Hospital Universitrio, parte integrante do oramento da Fundao Universidade do Maranho; IV. Elaborar cronograma de desembolso e plano de aplicao dos recursos;

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V. Acompanhar o desenvolvimento do Hospital, no que diz ao cumprimento das metas fsicas programadas, propondo, se for o caso, o reajuste programtico necessrio; VI. Elaborar propostas que visem ao aprimoramento ou expanso da produo de servios; VII. Coordenar, supervisionar e controlar a execuo oramentria no mbito do Hospital Universitrio:

Art. 14.

A Diretoria Adjunta de Ensino, Pesquisa e Extenso do Hospital Universitrio -

DIEPE, compete:

I. Planejar, coordenar e avaliar as atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso no mbito do Hospital Universitrio; II. Elaborar o plano geral de suas atividades, em conjunto com os Departamentos e Coordenadorias de Cursos que integram o HU, submetendo-o ao Diretor Geral e ao Conselho de Administrao do Hospital universitrio; III. Controlar as atividades dos docentes em exerccio no Hospital Universitrio; IV. Elaborar normas especificas de funcionamento de sua Diretoria; V. Constituir comisses e grupos de trabalho; VI. Encaminhar ao Centro, aos Departamentos e s Coordenadorias de Cursos sugestes e reivindicaes que dizem respeito s atividades didticopedaggicas no mbito do Hospital Universitrio; VII. Receber do Centro de Cincias da Sade os projetos dos docentes com exerccio no Hospital Universitrio, aprovados pelos Departamentos; VIII. Encaminhar ao Centro de Cincias da Sade, para conhecimento dos Departamentos envolvidos, os projetos propostos pelos profissionais com exerccio no Hospital Universitrio; IX. Planejar, coordenar, supervisionar e avaliar os programas de ps-graduao do Hospital Universitrio; X. Elaborar o Edital para seleo Residncia Mdica e apresent-lo ao Diretor Geral do Hospital Universitrio para assinatura e publicao.

Seo V Das Assessorias

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Art. 15.

Compete Assessoria de Relaes Pblicas - AREP:

I. Acompanhar as atividades de imprensa de interesse Hospital Universitrio; II. Assessorar a direo do Hospital Universitrio nos assuntos relativos comunicao e divulgao; III. Promover a divulgao de novos conhecimentos tcnicos, cientficos ou administrativos; IV. Manter atualizado o cadastro de autoridades, rgos e personalidades nacionais e estrangeiras; V. Editar revistas, boletins e informativos do Hospital Universitrio com meios prprios ou de terceiros.

Art. 16.

Compete Assessoria Jurdica - AJUR:

I. Prestar assessoramento jurdico-administrativo Direo do Hospital Universitrio; II. Representar judicialmente ou extra-judicialmente a direo do Hospital Universitrio; III. Sugerir abertura de processo administrativos para apurar responsabilidades nos termos da legislao vigente; IV. Participar da elaborao de contratos realiza terceiros.

Seo VI Das Divises

Art. 17.

Compete Diviso Mdica - DIMED:

I. Cuidar para manter um bom padro cientifico no atendimento clientela do Hospital Universitrio.

Art. 18.

Compete Diviso de Enfermagem - DIENF:

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I. Desenvolver programas de assistncia integral e ininterrupta de enfermagem aos pacientes.

Art. 19.

Compete Diviso de Farmcia - DIFAR:

I. Adquirir, executar controle de qualidade, armazenar e distribuir medicamentos e produo afins.

Art. 20.

Compete Diviso de Odontologia - DIODO:

I. Realizar o tratamento odonto-estomatolgico clinico e cirrgico dos pacientes.

Art. 21.

Compete Diviso de Servio Social Mdico - DISSO:

I. Investigar, diagnosticar e intervir junto aos pacientes e suas famlias quando aqueles estiverem em tratamento ambulatorial ou internados.

Art. 22.

Compete Diviso de Nutrio e Diettica - DINUD:

I. Supervisionar e controlar todos os setores de alimentao do Hospital Universitrio.

Art. 23.

Compete Diviso de Finanas e Controle - DIFCO:

I. Coordenar, controlar e supervisionar as atividades de movimentao oramentria e financeiras do Hospital Universitrio.

Art. 24.

Compete Diviso de Material e Patrimnio - DIMAP:

I. Coordenar e orientar as atividades de aquisio, guarda, distribuio e alienao de material bem como a contratao de obras e servios.

Art. 25.

Compete Diviso de Recursos Humanos - DIRHU:

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I. Controlar e desenvolver os recursos humanos do Hospital Universitrio.

Art. 26.

Compete Diviso de Servios Gerais - DISEG:

I. Coordenar, supervisionar e controlar as atividades dos setores que constituem a diviso.

Art. 27.

Compete Diviso de Faturamento - DIFAT:

I. Controlar e atualizar o registro de toda atividade do Hospital que gera recursos.

Art. 28.

Compete Diviso de Biblioteca - DIBIB:

I. Cooperar com o desenvolvimento da pesquisa, educao e ateno sade no Hospital Universitrio, colocando ao alcance da comunidade de Professores de Sade, informaes tcnica-cientifica produzida local, nacional, e

internacionalmente.

Art. 29.

Compete Diviso de Graduao - DIGRA:

I. Oferecer condies para que o Hospital Universitrio sirva de campo de aprendizado para o ensino de graduao das reas de sade e afins.

Art. 30.

Compete Diviso de Ps-Graduao - DIPGR:

I. Oferecer condies para que o Hospital universitrio sirva como campo de PsGraduao "Lato e Stricto Sensu" para os profissionais da rea de sade e afins.

Art. 31. DIPES:

Compete Diviso de Pesquisa Aplicada e Desenvolvimento Tecnolgico -

I. Oferecer condies para que o Hospital Universitrio desenvolva atividades de

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investigao cientifica e tecnolgica em cincias da sade e reas afins.

Art. 32.

Compete Diviso de Educao Continuada - DIEDC:

I. Oferecer condies para que o Hospital Universitrio sirva como campo de estgio e atualizao de Recursos Humanos.

Art. 33.

Compete Diviso de Residncia Mdica - DIREM:

I. Oferecer condies para que o Hospital Universitrio sirva como campo de ensino, pesquisa e extenso das reas de sade e afins.

Art. 34.

Compete Diviso de organizao e Mtodos - DIOEM:

I. Planejar, coordenar e controlar, no mbito do Hospital Universitrio, os assuntos relativos organizao e mtodos.

Art. 35.

Compete Diviso de Planejamento Oramentrio - DIPLO:

I. Executar as atividades de planejamento oramentrio e proceder estudos para viabilizar planos e projetos.

Art. 36.

Compete Diviso de Informtica - DINFO:

I. Planejar, coordenar e controlar as atividades processamento de dados no mbito do Hospital Universitrio.

Seo VII Dos Servios

Art. 37.

Compete ao Servio de Arquivo Mdico e Estatstica - SAME:

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I. Controlar as atividades de arquivo e estatstica do Hospital Universitrio.

Art. 38.

Compete ao Servio de Terapia Intensiva - STI:

I. Oferecer suporte hemodinmico, ventilatrio e nutricional a pacientes gravemente enfermos, bem como monitorizao de parmetros fisiolgicos a pacientes instveis.

Art. 39.

Compete ao Servio de Clnica Mdica - SCM:

I. Prestar assistncia mdica a pacientes internados e ambulatoriais e desenvolver programas de ensino e pesquisa

Art. 40.

Compete ao Servio de Clnica Cirrgica - SCC:

I. Prestar assistncia mdica a pacientes internados e ambulatoriais e desenvolver programas de ensino e pesquisa.

Art. 41.

Compete ao Servio de Pediatria - SPD:

I. Prestar assistncia mdica a pacientes internados e ambulatoriais e desenvolver programas de ensino e pesquisa.

Art. 42.

Compete ao Servio de Toco-Ginecologia - STG:

I. Prestar assistncia mdica a pacientes internados e ambulatoriais e desenvolver programas de ensino e pesquisa.

Art. 43.

Compete ao Servio de Imagenologia - SIG:

I. Realizar exames radiogrficos simples, contrastados e ultrassonogrficos.

Art. 44.

Compete ao Servio de Anlises Clnicas - SAC:

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I. Realizar exames relacionados Patologia Clnica no mbito do Hospital Universitrio.

Art. 45.

Compete ao Servio de Hemoterapia e Hematologia - SHE:

I. Prestar atendimento hematolgico, quimioterpico e hemoterpico.

Art. 46.

Compete ao Servio de Anatomia Patolgica - SAI:

I. Realizar exames histopatolgicos, citopatolgicos, necrpsias e bipsias.

Art. 47.

Compete ao Servio de Anestesia e Gasoterapia - SAG:

I. Administrar anestesias aos pacientes.

Art. 48.

Compete ao Servio de Unidade Renal - SUR:

I. Prestar assistncia mdica a pacientes renais internados e desenvolver programa de ensino e pesquisa.

Seo VIII Das Sees

Art. 49.

Compete Seo Mdica das Clnicas:

I. Coordenar os profissionais mdicos em exerccio nas clnicas.

Art. 50.

Compete Seo de Enfermagem das Clnicas:

I. Coordenar os profissionais de enfermagem em exerccio nas clnicas.

Art. 51.

Compete Seo de Servio Social das Clnicas:

I. Coordenar os profissionais de servio social, em exerccio nas clnicas.

22

Art. 52.

Compete Seo de Nutrio das Clnicas:

I. Coordenar os profissionais de nutrio em exerccio nas clnicas.

Seo IX Dos Setores

Art. 53.

Compete ao Setor de Registro - SETREG:

I. Informar, atender, triar e encaminhar os pacientes para o atendimento.

Art. 54.

Compete ao Setor de Arquivo - SETARQ:

I. Controlar a movimentao de pacientes e pronturios no Hospital Universitrio.

Art. 55.

Compete ao Setor de Estatstica - SETEST:

I. Fornecer relatrios mdicos e dados estatsticos.

Art. 56.

Compete ao Setor de Pronturios - SETPRO:

I. Fazer a reviso qualitativa dos pronturios e sugerir medidas que tornem obrigatrio o completo preenchimento dos mesmos.

Art. 57.

Compete ao Setor de Clnica Mdica - SETCLI:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de clnica mdica nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 58.

Compete ao Setor de Endocrinologia e Metabologia - SETEME:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de endocrinologia e metabologia nos pacientes internados.
23

Art. 59.

Compete ao Setor de Gastroenterologia - SETGAS:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de gastroenterologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 60.

Compete ao Setor de Reumatologia - SETREU:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de reumatologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 61.

Compete ao Setor de Nefrologia - SETNEF:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Nefrologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 62.

Compete ao Setor de Cardiologia - SETCAR:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Cardiologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 63.

Compete ao Setor de Pneumologia - SETPNE:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Pneumologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 64.

Compete ao Setor de Neurologia - SETNEU:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Neurologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 65.

Compete ao Setor de Psiquiatria - SETPSI:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Psiquiatria nos pacientes

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internados e ambulatoriais.

Art. 66

Compete ao Setor Clnico de Pacientes Externos - SETPEX:

I. Executar as atividades de ateno mdica e afins, adequados promoo, proteo e recuperao da sade de pacientes ambulatoriais.

Art. 67.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Geral - SETCAR:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de Cirurgia Geral, nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 68.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Ortopdica - SETORT:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de cirurgia ortopdica nos pacientes internados e ambulatoriais

Art. 69.

Compete ao Setor de Clnica Neurocirgica - SETNEC:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de neurocirurgia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 70.

Compete ao Setor de Clnica cirrgica Torxica - SETTOR:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de cirurgia torxica nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 71.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Proctolgica - SETCCP:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de proctologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 72.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Buco-Maxilo-Facial - SETBMF:

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I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de cirurgia buco-maxilo-facial, nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 73.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Otorrinolaringolgica - SETOTO:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de otorrinolaringologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 74.

Compete ao Setor de Clnica cirrgica oftlmica - SETOFT:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de oftalmologia nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 75.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica de Cabea e Pescoo - SETCAB:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios cirrgicos de cabea e pescoo nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 76.

Compete ao Setor de Clnica Cirrgica Urolgica - SETURO:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios urolgicos nos pacientes internados e ambulatoriais.

Art. 77.

Compete ao Setor de Centro Cirrgico - SETCCR:

I. Coordenar as cirurgias realizadas no mbito do Hospital Universitrio.

Art. 78.

Compete ao Setor Cirrgico de Pacientes Externos - SETCPE:

I. Executar as atividades de ateno mdico cirrgica adequadas promoo, proteo e recuperao da sade de pacientes ambulatoriais.

Art. 79.

Compete ao Setor Peditrico de Pacientes Externos - SETFPE:

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I. Executar as atividades de ateno mdica e afins, adequadas promoo, proteo e recuperao da sade de pacientes ambulatoriais.

Art. 80.

Compete ao Setor Peditrico de Pacientes Internos - SETPPI:

I. Prestar assistncia a crianas e adolescentes internados, durante 24 horas.

Art. 81.

Compete ao Setor de Neonatologia SETNEO:

I. Prestar atendimento e assistncia aos recm-nascidos na sela de parto, aos recm-nascidos de alto risco e intermedirio, durante 24 horas.

Art. 82.

Compete ao Setor Peditrico de Cirurgia - SETFCI:

I. Responsabilizar-se pela execuo dos servios de cirurgia nos pacientes da Pediatria.

Art. 83.

Compete ao Setor de Obstetrcia - SETOBS:

I. Cuidar de pacientes durante o ciclo grvido puerperal.

Art. 84.

Compete ao Setor de Ginecologia - SETGIN:

I. Cuidar de pacientes submetidas a tratamento de doenas do aparelho genital.

Art. 85.

Compete ao Setor Toco-Ginecolgico de Pacientes Externos - SETGPE:

I. Executar as atividades de ateno mdica e afins adequadas promoo, proteo e recuperao da sade de pacientes ambulatoriais.

Art. 86

Compete ao Setor Cirrgico de Toco-Ginecologia - SETCTG:

I. Responsabilizar-se pela, execuo dos servios de cirurgia nos pacientes da Toco-Ginecologia.

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Art. 87.

Compete ao Setor de Raios X - SETRAX

I. Realizar estudos radiogrficos do corpo humano.

Art. 88.

Compete ao Setor de Ultrassonografia SETULT:

I. Realizar exames ecogrficos em geral.

Art. 89.

Compete ao Setor de Tomografia Computadorizada - SETTOC

I. Realizar estudos tomogrficos computadorizados de crnio e corpo inteiro.

Art. 90.

Compete ao Setor de Ressonncia Magntica - SETREM:

I. Realizar exames de ressonncia magntica em pacientes do Hospital Universitrio.

Art. 91.

Compete ao Setor de Mamografia - SETMAM:

I. Fazer a preveno do cncer mamrio.

Art. 92.

Compete ao Setor de Bioqumica Clnica - SETBIO:

I. Estudar os distrbios no processo bioqumico do sangue e de outros lquidos orgnicos do organismo humano, obtendo orientao precisa para diagnstico clnico e teraputico.

Art. 93.

Compete ao Setor de Hematologia Clnica - SETHEM:

I. Realizar exames hematolgicos com a finalidade de diagnosticar a avaliao das patologias.

Art. 94.

Compete ao Setor de Parasitologia Clnica - SETPRS:

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I. Confirmar o diagnstico das infeces parasitrias.

Art. 95.

Compete ao Setor de Microbiologia Clnica - SETMIC:

I. Detectar infeces causadas por bactrias e fungos.

Art. 96.

Compete ao Setor de Imunologia Clnica - SETIMU:

I. Interpretar os fenmenos de hipersensibilidade e do mecanismo da imunidade celular.

Art. 97.

Compete ao Setor de Hormnio - SETHOR:

I. Estudar as alteraes hipofisrias, ovarianas, supra-renais, tiroideanas e marcadores tumorais.

Art. 96.

Compete ao Setor de Administrao e Triagem - SETADT:

I. Organizar, selecionar e distribuir os exames nos setores especializados.

Art. 99.

Compete ao Setor de Hemoterapia - SETHER:

I. Acompanhar as doaes e aplicaes de hemoderivados no mbito do Hospital Universitrio.

Art. 100.

Compete ao Setor de Hematologia SETHEL:

I. Atender pacientes para diagnstico hematolgico, dentro do Hospital Universitrio.

Art. 101.

Compe-te ao Setor de Laboratrio - SETLAB.

I. Executar exames laboratoriais para o controle de qualidade dos hemoderivados.

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Art. 102.

Compete ao Setor de Patologia Cirrgica - SETFAC:

I. Processar e dar diagnstico de todas as bipsias e peas cirrgicas do Hospital Universitrio.

Art. 103.

Compete ao Setor de Citopatologia - SETCIT:

I. Receber todas as citologias cervico-vaginais, pulmonares ou pleurais, abdominais ou de qualquer outro local de, corpo humano para elaborao de diagnstico.

Art. 104.

Compete ao Setor de Necropsia - SETHF:

I. Realizar estudo morfolgico e a correlao clnica patolgica dos bitos que se faam necessrio estabelecer diagnstico.

Art. 105.

Compete ao Setor de Contabilidade - SETCON:

I. Promover o processamento e registro das operaes contbeis do Hospital Universitrio;

Art. 106.

Compete ao Setor Financeiro - SETFIN:

I. Executar e controlar a receita e despesa oramentria/financeira do Hospital Universitrio;

Art. 107.

Compete ao Setor de Guarda e Suprimento - SETSUP:

I. Receber, avaliar, registrar e controlar todo o material adquirido pelo Hospital Universitrio.

Art. 108.

Compete ao Setor de Patrimnio - SETPAT:

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I. Executar e controlar as atividades de patrimnio do Hospital Universitrio

Art . 109.

Compete ao Setor de Consulta de Preos - SETFRE

I. Consultar preos de materiais, equipamentos e servios em geral a serem adquiridos pelo Hospital. Universitrio.

Art. 110.

Compete ao Setor de Licitao - SETLIC:

I. Realizar as licitaes para aquisio de material e de contratao de obras e servios.

Art. 111.

Compete ao Setor de Pessoal - SETPES:

I. Coordenar e controlar as atividades relativas vida funcional dos servidores do Hospital Universitrio.

Art. 112.

Compete ao Setor de Percia Mdica - SETPER:

I. Prestar servio-mdico pericial a funcionrios do INAMPS e da UFMA.

Art. 113.

Compete ao Setor de Lavanderia e Rouparia - SETLAV:

I. Lavar e manter em condies de uso as roupas do Hospital Universitrio e dos pacientes internados, assim como confeccionar roupas de uso geral.

Art. 114.

Compete ao Setor de Protocolo, Arquivo e Reprografia - SETPER:

I. Coordenar e controlar as atividades de protocolo, arquivo e reprografia do Hospital. Universitrio.

Art. 115.

Compete ao Setor de Zeladoria - SETZEL:

I. Coordenar os servios de limpeza dos prdios e conservao das reas verdes

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do Hospital. Universitrio.

Art. 116.

Compete ao Setor de Portaria e Vigilncia - SETVIG:

I. Ser responsvel pela guarda e vigilncia do Hospital Universitrio.

Art. 117.

Compete ao Setor de Manuteno e Reparos - SETMAP:

I. Manter em condies de uso as mquinas geradores, motores, equipamentos, instrumentos e instalaes do Hospital Universitrio.

Art. 118.

Compete ao Setor de Transportes SETTRA:

I. Executar e controlar as atividades de transportes do Hospital Universitrio

Art. 119.

Compete ao Setor de Custos e Apurao - SETCAP:

I. Apurar e analisar os custos das atividades fins do Hospital Universitrio.

Seo X Das Comisses

Art. 120.

Compete Comisso de Residncia Mdica COREME:

I. Oferecer condies para que o Hospital Universitrio sirva como campo de ensino, pesquisa e extenso das reas de sade e afins.

CAPTULO IV DO PESSOAL

Art. 121.

O Pessoal em exerccio no Hospital Universitrio compreende:

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I. Servidores cedidos pelo INAMPS; II. Docentes e Tcnicos-Administrativos da UFMA, designados pelos Departamentos Acadmicos; III. Pessoal contratado cone recursos prprios do Hospital Universitrio por intermdio de Convnios; IV. Mdicos Residentes; V. Servidores do Quadro Prprio do Hospital Universitrio, a ser criado, pagos pelo cofre da Unio por intermdio do Ministrio da Educao (MEC).

Art. 122.

Os servidores cedidos pelo INAMPS e pela UFMA, o pessoal contratado com

recursos prprios do HU e os servidores do Quadro Prprio do HU, esto subordinados Administrao do Hospital Universitria;

Art. 123.

Os docentes em exerccio no HU tm vnculo didtico-cientfico com os

Departamentos Acadmicos e administrativo com a Direo do Hospital Universitrio.

Pargrafo nico: Os pedidos de afastamento do pessoal docente com exerccio no HU, devero ser encaminhados pelos Departamentos Administrao do Hospital Universitrio para conhecimento.

Art. 124.

A Residncia Mdica ser regulamentada por Regimento prprio com

obedincia s normas da Comisso Nacional de Residncia Mdica (CNRM) e de acordo com a Comisso de Residncia Mdica (COREME) do Hospital Universitrio.

Art. 125.

O pessoal de qualquer categoria, em exerccio no Hospital Universitrio, ficar

sujeito aos seguintes regimes de trabalho:

I. Pessoal docente ter o mesmo regime de trabalho da UFMA: 20 horas, 40 horas e DE; II. Pessoal cedido pelo INAMPS ter 20 horas, 30 horas e 40 horas.

1.

No interesse do Hospital Universitrio o servidor, respeitando o seu regime

contratual, poder ter seu turno e trabalho transformado em equivalente regime de planto.
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 2.

No interesse do HU os horrios dos turnos de funcionamento sero fixados por

Portaria do Diretor Geral do Hospital Universitrio.

CAPITULO V DOS RECURSOS FINANCEIROS SEO I Da Natureza e Origem

Art. 126.

Os recursos do Hospital Universitrio so provenientes de:

I. Recursos Oramentrios dos Ministrios da Educao e da sade, consignados para os Hospitais Universitrios; II. Produto de cobrana de servios prestados decorrentes de convnios com instituies pblicas ou privadas, nacionais ou estrangeiras; III. Produto de cobrana de taxas de execuo de cursos, estgios ou treinamentos; IV. Produto de operao de crdito, juros de depsitos bancrios e de outras origens; V. Rendas de aplicao de bens e valores patrimoniais; VI. Dotaes que, a qualquer ttulo, lhe forem atribudas no Oramento; VII. Rendas eventuais; VIII. Doaes e legados de terceiros.

SEO II Do Regime Financeiro

Art. 127.

O regime financeiro do Hospital Universitrio obedecer s normas aplicveis

s entidades fundacionais do Governo Federal.

Art. 129.

Para consecuo de suas finalidades, o Hospital Universitrio adotar os

seguintes instrumentos de gesto administrativa:

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I. Oramento de custeio e investimento, em consonncia com os planos de trabalho; II. Programao financeira; III. Plano e sistema de contabilidade e de apurao de custos gerais que permitir a anlise da situao econmica, financeira e operacional das atividades programticas de cada setor.

CAPTULO VI DAS DISPOSIES GERAIS

Art. 129.

Este Regimento poder ser modificado ou emendado:

I. Por motivo de Lei, de alterao no Estatuto da UFMA ou de Resolues dos Colegiados Superiores da UFMA II. Por proposta do Diretor Geral do Hospital. Universitrio ou por 2/3 dos membros do Conselho de Administrao do HU.

Art. 130.

Os rgos integrantes do Hospital Universitrio funcionaro de acordo com as

normas especficas aprovadas pelo seu Conselho de Administrao e demais rgos deliberativos do HU.

Art. 131.

As compras, servios e obras sero realizadas de acordo com os princpios de

licitao, nos termos da legislao vigente no pas.

Art. 132.

Haver um Conselho Comunitrio, para servir de elo de ligao entre a

comunidade e a administrao do Hospital Universitrio.

1.

O Conselho Comunitrio de que trata o "caput" deste artigo, para que possa

atuar junto ao Hospital Universitrio, dever ser credenciado pela Direo do Hospital, por meio de "Carta de Reconhecimento" da Diretoria Geral, expedida, se requerida, com as caractersticas definidas neste Regimento.

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2. Estatuto:

Para que seja credenciado, o conselho Comunitrio dever consignar em sou

I. Finalidade no lucrativa; II. Aceitao de associados usurios da Unidade de Sade; III. Eleio da diretoria por processo democrtico, que assegure ampla representatividade de interesse dos usurios desta Unidade de Sade; IV. Mandato dos diretores no superior a um ano, permitida uma reeleio; V. Realizao a cada dois meses, no mximo, de reunies plenrias em local de livre acesso.

Art. 133.

Ao Conselho Comunitrio compete:

I. Acesso ao planto queixas; II. Uma audincia, no mnimo mensal, com o Diretor Geral do Hospital Universitrio para debate de sugestes e queixas; III. Acesso, mediante solicitao escrita, aos: a. Balancetes mensais atualizados e ao balano anual da Unidade; b. Termos de Convnios e contratos com terceiros; c. Registros atualizados do quadro de pessoal emexerccio no Hospital Universitrio, suas respectivas cargas horrias, turnos de trabalho e escalas de planto, especificados individualmente.

Art.134.

As relaes entre o Hospital Universitrio e a Fundao Sousndrade, ou outra

Fundao a ser criada, sero estabelecidas em convnio ou contrato aprovado pelo conselho de Finanas e Patrimnio do HU e pelo Conselho de Administrao da UFMA (CONSAD).

Art.135.

A composio, a definio de normas especficas, bem como o nvel de

competncia das Divises, Servios e Sees, aps aprovados pelo Conselho de Administrao, incorporar-se-o a este Regimento.

Art.136.

Os casos omissos bem como as modificaes que os processaram neste

Regimento sero decididos pelo Conselho de Administrao do Hospital Universitrio.

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Art.137.

Este Regimento entrar em vigor aps sua aprovao pelo Conselho de

Administrao da UFMA (CONSAD).

CAPTULO VII DAS DISPOSIES TRANSITRIAS

Art.138.

O presente Regimento Geral do Hospital Universitrio dever ser reapreciado

pelo Conselho de Administrao da UFMA aps um ano de sua implantao, para atualizao e/ou correo do que se fizer necessrio.

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