FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS PROYECTO FINAL DE INVERSION

ANDREA ALEXANDRA ARENAS JCOME ANDRS JULIN GODOY MARTNEZ ANGEL GARCIA SALAZAR JAMILTON FRANCO MANOSALVA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERA CIVIL CUCUTA N. de S. 2012

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS PROYECTO FINAL DE INVERSION

ANDREA ALEXANDRA ARENAS JCOME Cod: 1110772 ANDRS JULIN GODOY MARTNEZ Cod: 1110773 ANGEL GARCIA SALAZAR Cod: 1111407 JAMILTON FRANCO MANOSALVA Cod: 1111178

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERA CIVIL CUCUTA N. de S. 2012

CAPITULO III. ESTUDIO TECNICO

1.1 Tamao 1.1 Est determinado por las unidades habitacionales construidas por unidad de tiempo. a) Consecuente con el proyecto de inversin abordado se espera una produccin mensual de globalizando las actividades directas de construccin de las unidades de vivienda con las actividades alternas como son instalaciones preliminares, adecuacin del terreno, obras de desarrollo urbanstico y/o de infraestructura. b) Capacidad diseada: Est definido por los avances de obra programados para la ejecucin del proyecto de inversin, contemplando condiciones laborales ideales y contratiempos habituales. Basados en los flujos de inversin planteados y con relacin a los equipos a adquirir y la mano de obra a emplear se espera la realizacin del proyecto en un plazo de 15 meses. c) Mrgenes de capacidad utilizada: teniendo en cuenta los tiempos de ejecucin de obra planteados y el tipo de producto de nuestro proyecto de inversin, la capacidad de produccin o laboral utilizada, deber ser del 100% desde el inicio de ejecucin del proyecto y durante el desarrollo de todas sus etapas, procurndose siempre el alcance de los objetivos planteados. d) Reservas y capacidad ociosa, est definida por la diferencia entre la capacidad diseada y los mrgenes de capacidad utilizada, los cuales al ser nulos en nuestro proyecto de inversin derogaran la capacidad ociosa. 1.2 Factores Condicionantes Del Tamao

a) Capacidad financiera. Uno de los factores de mayor relevancia en la estructuracin de un proyecto de inversin se refiere a la capacidad financiera, aspecto que se pretende solventar mediante la bsqueda de recursos de la etapa inicial en el sector bancario, y a travs de la venta sobre planos y durante la ejecucin del proyecto de los inmuebles a construir. b) Disponibilidad del sector de la de materiales requeridos, no planteado. de insumos: teniendo en cuenta el crecimiento exponencial construccin que experimenta nuestra ciudad, la consecucin de construccin en las cantidades calidades y plazos genera afectaciones al procesos de ejecucin de obra

c) Transporte y medios de comunicacin. Los problemas derivados de estas variables estn ligados directamente a la ubicacin del proyecto analizado, para el caso en particular la ubicacin del proyecto favorece estos aspectos optimizndose en consecuencia todas las actividades derivadas de los mismos, como son: despacho oportuno de materiales, conocimiento en tiempo real de los avances de obra, ejecucin de trabajos externos de control de calidad con eficacia. d) Capacidad administrativa. Al igual que las dems variables del proceso de produccin este tem debe ser planificado de forma tal que no produzca contratiempos ni afectaciones considerables en los procesos de construccin, como horizonte fundamental de nuestro proyecto, por esta razn la idoneidad de las personas responsables de esta variable debe ser analizada con mucha previsin en la etapa de contratacin procurando no dejar espacio a la generacin de errores.

2. ESTUDIO DE LOCALIZACIN 2.1 Factores influyentes en la localizacin del proyecto La determinacin del punto de localizacin del proyecto, no obedece al resultado la aplicacin de un mtodo de localizacin estandarizado, si no a la disponibilidad suelo urbanizable de la ciudad de Ccuta, as como la consecucin de licencias demolicin y construccin referidas a los usos de suelo determinados en el plan ordenamiento territorial. 2.2 Macrolocalizacin 2.2.1 Anlisis de factores de Macrolocalizacin mbito Regional. Dentro del mbito regional se consideran variables como clima y condicionamientos de tipo poltico social, este ultimo descrito y analizado ampliamente en estudio de mercado, en a la parte climtica el diseo tanto de las unidades de vivienda estn completamente enfocadas para brindar una experiencia de comodidad a sus habitantes, as como la integracin de las zonas sociales y de recreacin a este propsito. mbito municipal. La localizacin dentro del municipio del proyecto pretende facilitar el acceso por parte de nuestros clientes a todas las facilidades y comodidades del mundo moderno adems de una amplia oferta de medios de transporte y productos de uso cotidiano en los sectores circundantes cercanos. de de de de

2.2.2 Aspectos Geogrficos Ccuta es la capital del departamento de Norte de Santander y a su vez un distrito especial de acuerdo con la Constitucin de 1991. Es un importante epicentro econmico, histrico, cultural y deportivo de Colombia. Est ubicada en el oriente de su departamento, en la Cordillera Oriental (rama de la Cordillera de los Andes). Sus coordenada son 752'48N, 7230'36O. Su extensin te rritorial es de 1.176 km, mientras que su altitud es de 320 msnm y su temperatura media de 28C. Su poblacin neta es de 742.689 habitantes, mientras que la del rea Metropolitana de Ccuta es de 1'196.775. Su ndice de desempleo es del 7.8%, es decir el ms bajo del pas despus de Bogot. Limita al norte con Tibu; al occidente con El Zulia y San Cayetano; al sur con Villa del Rosario, Bochalema y Los Patios y al oriente con Venezuela y Puerto Santander. Es una pieza clave en la Historia de Colombia, pues en en ella se desarrollaron hechos de gran trascendencia, como la Batalla de Ccuta (que dio inici a la Campaa Admirable de Simn Bolvar) y el Congreso de Ccuta (donde fue creada la Gran Colombia). Entre sus ciudadanos ilustres destacan Francisco de Paula Santander (un militar y estadista de la poca de la independencia), Virgilio Barco (un ex presidente de la Repblica) y Fabiola Zuluaga (la mejor tenista de Colombia).

Localizacin geogrfica.

2.3 Microlocalizacin

2.3.1 Anlisis de factores de Microlocalizacin:

Disponibilidad de mano de obra calificada

El amplio crecimiento que ha tenido el sector de la construccin en nuestra ciudad en los ltimos aos ha impulsado la capacitacin y los programas de formacin referentes a procesos de construccin, generndose un incremento considerable en la cantidad y clidad de personal calificado, tanto en los niveles ms bsicos como nivel profesional lo cual hace que este factor antes de ser una limitante para el proyecto, proyecte este como una solucin del problema laboral mediante la vinculacin generosa de personal para la ejecucin del proyecto. Disponibilidad de energa, agua y accesos

La ubicacin planteada del proyecto propicia la fcil consecucin de servicios bsicos al ser planteada en una zona de la ciudad completamente urbanizada, y habitada develndose uno de los objetivos del proyecto el cual busca optimizar esttica y arquitectnicamente en sector de la ciudad sub utilizado y con alto potencial por su localizacin Facilidad de acceso a servicios mdicos.

La situacin de servicios mdicos al igual que en el resto del pas no es optima en la prestacin de los mismos pero se podra decir en trminos generales que el servicio es prestado de forma moderadamente justa, en trminos de contratacin laboral en el sector de la construccin es de obligatoriedad la vinculacin inmediata e ineludible de cada uno de los empleados, al sistema de seguridad social, en la ciudad se cuenta con varios centros de atencin, clnicas y hospitales, para atender las necesidades medicas del personal. Servicios educativos.

La ciudad de san Jos de Ccuta, cuanta con una amplia oferta de centros educativos dirigidos a diferentes niveles de formacin tanto formal como no formal, y de nivel superior.

2.3.2 Ubicacin del proyecto. Calle 5 diagonal 4 va Urea, tiene 2 accesos uno sobre la calle 5 va a Urea y otro sobre calle 7 redoma de los pancheros puente Gaitn duran, cerca de la Universidad Francisco de Paula de Santander,

3. ESTUDIO DE INGENIERA DEL PROYECTO

3.1 Especificaciones Tcnicas Del Producto 3.1.1 componentes y caractersticas 208 apartamentos de 79 metros cuadrados c/u en 4 torres cada t0rre en 2 bloque de 52 apartamentos 14 pisos, el primero de comercio e instalaciones del condominio 256 estacionamientos, en dos (2) dispuestos plantas. 256 deposito para cada apartamento ubicado en el estacionamiento zona social zona infantil piscina rea de estacionamiento para visitas descubierto, Especificaciones de un apartamento rea 79 m2 aprox. 3 habitaciones as Alcoba principal de 2.80*3.70 metros, closet, vestier y bao privado, balcn. 2 alcobas de 2.80.*2.80, adems el closet de 1.90 metros en cada alcoba 1 bao para las 2 alcobas y sirve como bao social (visitas) Sala, balcn. Comedor y cocina tipo americano, es decir, mesa barra Estudio ubicado a la entrada del apartamento 1 estacionamiento 1 deposito de 1.30*1.30*1.00, metros, para guardar herramientas, pesebre, articulo de aseo etc. parqueo Acometida elctrica trefilar Citofonia Instalacin para gas domiciliario Zona de ropa Ascensor Cada bloque ser identificado por una letra. Acceso portera Estacionamientos depsitos, escalera

3.2 DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO. 3.2.1 Requerimientos 3.2.1.1 Materias Primas

SUB BASE GRANULAR

Este trabajo consiste en el suministro, transporte, colocacin, humedecimiento o aireacin, extensin y conformacin, compactacin y terminado de material de subbase granular aprobado sobre una superficie preparada, en una o varias capas, de conformidad con los alineamientos, pendientes y dimensiones indicados en los planos y dems documentos del proyecto o establecidos por el Interventor. Para los efectos de estas especificaciones, se denomina sub-base granular a la capa granular localizada entre la subrasante y la base granular en los pavimentos asflticos o la que sirve de soporte a los pavimentos de concreto hidrulico y sistemas de cimentacin de las estructuras mayores, sin perjuicio de que los documentos del proyecto le sealen otra utilizacin.

EJECUCIN DE LOS TRABAJOS Preparacin de la superficie existente El Interventor slo autorizar la colocacin de material de sub-base granular cuando la superficie sobre la cual debe asentarse tenga la compactacin apropiada y las cotas y secciones indicadas en los planos o definidas por l, con las tolerancias establecidas. Adems, deber estar concluida la construccin de las cunetas, desages y filtros necesarios para el drenaje de la calzada. Si en la superficie de apoyo existen irregularidades que excedan las tolerancias determinadas en la especificacin de la capa de la cual forma parte, de acuerdo con lo que se prescribe en la unidad de obra correspondiente, el Constructor har las correcciones necesarias, a satisfaccin del Interventor. Transporte, almacenamiento y colocacin del material. Todo transporte de materiales sobre las vas pblicas se deber realizar en vehculos aprobados para circular sobre las carreteras nacionales, los cuales debern cumplir la reglamentacin vigente sobre pesos y dimensiones del Ministerio de Transporte, as como las normas sobre proteccin ambiental, expedidas por la entidad que tenga la jurisdiccin respectiva. Los vehculos debern contar con dispositivos para depositar los materiales de tal modo que no se produzca segregacin, ni se cause dao o contaminacin en la superficie existente. Cualquier contaminacin que se presentare, deber ser subsanada por el Constructor, a su costa, antes de proseguir el trabajo.

Extensin y conformacin del material El material se deber disponer en un cordn de seccin uniforme donde el Interventor verificar su homogeneidad. Si la capa de sub base granular se va a construir mediante la combinacin de dos (2) o ms materiales, stos se debern mezclar en un patio fuera de la va, por cuanto su mezcla dentro del rea del proyecto no est permitida. En caso de que sea necesario humedecer o airear el material para lograr la humedad ptima de compactacin, el Constructor emplear el equipo adecuado y aprobado, de manera que no perjudique la capa subyacente y deje el material con una humedad uniforme. ste, despus de humedecido o aireado, se extender en todo el ancho previsto en una capa de espesor uniforme que permita obtener el espesor y grado de compactacin exigidos, de acuerdo con los resultados obtenidos en la fase de experimentacin El material extendido deber mostrar una distribucin granulomtrica uniforme, sin segregaciones evidentes. El Interventor no permitir la colocacin de la capa siguiente, antes de verificar y aprobar la compactacin de la precedente. El espesor de sub-base compactada por construir es igual a doscientos milmetros (200 mm). En operaciones de bacheo o en aplicaciones en reas reducidas, el Constructor propondr al Interventor los mtodos de extensin que garanticen la uniformidad y calidad de la capa. Compactacin Una vez que el material extendido de la subbase granular tenga la humedad apropiada, se conformar ajustndose razonablemente a los alineamientos y secciones tpicas del proyecto y se compactar con el equipo aprobado por el Interventor, hasta alcanzar la densidad seca especificada. Aquellas zonas que por su reducida extensin, su pendiente o su proximidad a obras de arte no permitan la utilizacin del equipo que normalmente se utiliza, se compactarn por los medios adecuados para el caso, en tal forma que la densidad seca que se alcance no sea inferior a la obtenida en el resto de la capa. La compactacin se efectuar longitudinalmente, comenzando por los bordes exteriores y avanzando hacia el centro, traslapando en cada recorrido un ancho no menor de la mitad del ancho del rodillo compactador. En las zonas peraltadas, la compactacin se har del borde inferior al superior. Limitaciones en la ejecucin No se permitir la extensin de ninguna capa de material de sub-base granular mientras no haya sido realizada la nivelacin y comprobacin del grado de compactacin de la capa precedente. Tampoco se podr ejecutar la sub-base

granular en momentos en que haya lluvia o fundado temor que ella ocurra ni cuando la temperatura ambiente sea inferior a dos grados Celsius (2 C). Los trabajos de construccin de la sub-base granular se debern realizar en condiciones de luz solar. Sin embargo, el Interventor podr autorizar el trabajo en horas de oscuridad, siempre y cuando el Constructor garantice el suministro y operacin de un equipo de iluminacin artificial que resulte satisfactorio para aquel. Si el Constructor no ofrece esta garanta, no se le permitir el trabajo nocturno y deber poner a disposicin de la obra el equipo y el personal adicionales para completar el trabajo en el tiempo especificado, operando nicamente durante las horas de luz solar. Conservacin El Constructor deber conservar la capa de sub-base granular en las condiciones en las cuales le fue aceptada por el Interventor hasta el momento de ser recubierta por la capa inmediatamente superior, aun cuando aquella sea librada parcial o totalmente al trnsito pblico. Durante dicho lapso, el Constructor deber reparar, a su costa, todos los daos que se produzcan en la sub-base granular y restablecer el mismo estado en el cual ella se acept. CONDICIONES PARA EL RECIBO DE LOS TRABAJOS Controles Calidad de los agregados a) Control de procedencia

De cada fuente de agregados ptreos y para cualquier volumen previsto se tomarn cuatro (4) muestras representativas para realizar los ensayos. Los resultados de dichos ensayos debern satisfacer, en su totalidad, las exigencias indicadas. Ensayos para verificar la conservacin de las propiedades de los agregados. ENSAYO Granulometra Lmite lquido ndice de plasticidad Equivalente de arena NORMA DE ENSAYO INV E-213 E-125 E-126 E-133

Base granular

Este trabajo consiste en el suministro, transporte, colocacin, humedecimiento o aireacin, extensin y conformacin, compactacin y terminado de material de base granular aprobado sobre una superficie preparada, en una o varias capas, de conformidad con los alineamientos, pendientes y dimensiones indicados en los planos y dems documentos del proyecto o establecidos por el Interventor. Para los efectos de estas especificaciones, se denomina base granular a la capa granular localizada entre la sub-base granular y las capas asflticas en los pavimentos asflticos, sin perjuicio de que los documentos del proyecto le sealen otra utilizacin. Materiales Los agregados para la construccin de la base granular debern satisfacer los requisitos indicados en el numeral 300.2 del Artculo 300 para dichos materiales. Adems, se debern ajustar a alguna de las franjas granulomtricas que se indican en la Tabla siguiente. Los documentos del proyecto indicarn la franja por utilizar.

Para prevenir segregaciones y garantizar los niveles de compactacin y resistencia exigidos por la presente especificacin, el material que produzca el Constructor deber dar lugar a una curva granulomtrica uniforme y sensiblemente paralela a los lmites de la franja, sin saltos bruscos de la parte superior de un tamiz a la inferior de un tamiz adyacente y viceversa. Dentro de la franja elegida, el Constructor propondr al Interventor una Frmula de Trabajo a la cual se deber ajustar durante la construccin de la capa, con las tolerancias que se indican en la Tabla siguiente, pero sin permitir que la curva se salga de la franja adoptada.

TOLERANCIAS GRANULOMTRICAS

Preparacin de la superficie existente El Interventor slo autorizar la colocacin de material de base granular cuando la superficie sobre la cual debe asentarse tenga la compactacin apropiada y las cotas y secciones indicadas en los planos o definidas por l, con las tolerancias establecidas. Adems, deber estar concluida la construccin de las cunetas, desages y filtros necesarios para el drenaje de la calzada. Si en la superficie de apoyo existen irregularidades que excedan las tolerancias determinadas en la especificacin de la capa de la cual forma parte, de acuerdo con lo que se prescribe en la unidad de obra correspondiente, el Constructor har las correcciones necesarias, a satisfaccin del Interventor. Transporte, almacenamiento y colocacin del material Todo transporte de materiales sobre las vas pblicas se deber realizar en vehculos aprobados para circular sobre las carreteras nacionales, los cuales debern cumplir la reglamentacin vigente sobre esos y dimensiones del Ministerio de Transporte, as como las normas sobre proteccin ambiental, expedidas por la entidad que tenga la jurisdiccin respectiva. Los vehculos debern contar con dispositivos para depositar los materiales de tal modo que no se produzca segregacin, ni se cause dao o contaminacin en la superficie existente. Cualquier contaminacin que se presentare, deber ser subsanada por el Constructor, a su costa, antes de proseguir el trabajo. Extensin y conformacin del material El material se deber disponer en un cordn de seccin uniforme donde el Interventor verificar su homogeneidad. Si la capa de base granular se va a construir mediante la combinacin de dos (2) o ms materiales, stos se debern mezclar en un patio fuera de la va, por cuanto su mezcla dentro del rea del proyecto no est permitida. En caso de que sea necesario humedecer o airear el material para lograr la humedad ptima de compactacin, el Constructor emplear el equipo adecuado y aprobado, de manera que no perjudique la capa subyacente y deje el material con una humedad uniforme. ste, despus de humedecido o aireado, se extender en

todo el ancho previsto en una capa de espesor uniforme que permita obtener el espesor y grado de compactacin exigidos, de acuerdo con los resultados obtenidos en la fase de experimentacin. En todo caso, la cantidad de material extendido deber ser tal, que el espesor de la capa compactada no resulte inferior a cien milmetros (100 mm) ni superior a doscientos milmetros (200 mm). Si el espesor de base compactada por construir es superior a doscientos milmetros (200 mm), el material se deber colocar en dos o ms capas, procurndose que el espesor de ellas sea sensiblemente igual y nunca inferior a cien milmetros (100 mm). El material extendido deber mostrar una distribucin granulomtrica uniforme, sin segregaciones evidentes. El Interventor no permitir la colocacin de la capa siguiente, antes de verificar y aprobar la compactacin de la precedente. En operaciones de bacheo o en aplicaciones en reas reducidas, el Constructor propondr al Interventor los mtodos de extensin que garanticen la uniformidad y calidad de la capa. Compactacin Una vez que el material extendido de la base granular tenga la humedad apropiada, se conformar ajustndose razonablemente a los alineamientos y secciones tpicas del proyecto y se compactar con el equipo aprobado por el Interventor, hasta alcanzar la densidad seca especificada. Aquellas zonas que por su reducida extensin, su pendiente o su proximidad a obras de arte no permitan la utilizacin del equipo que normalmente se utiliza, se compactarn por los medios adecuados para el caso, en tal forma que la densidad seca que se alcance no sea inferior a la obtenida en el resto de la capa. La compactacin se efectuar longitudinalmente, comenzando por los bordes exteriores y avanzando hacia el centro, traslapando en cada recorrido un ancho no menor de la mitad del ancho del rodillo compactador. En las zonas peraltadas, la compactacin se har del borde inferior al superior. Terminado Una vez terminada la compactacin, el Constructor perfilar la superficie de la capa, ajustndola a los perfiles longitudinales y transversales del proyecto Apertura al Trnsito Sobre las capas en ejecucin se prohibir la accin de todo tipo de trnsito mientras no se haya completado la compactacin. Si ello no es factible, el trnsito que necesariamente deba pasar sobre ellas, se distribuir de forma que no se

concentren ahuellamientos sobre la superficie. El Constructor deber responder por los daos producidos por esta causa, debiendo proceder a la reparacin de los mismos con arreglo a las indicaciones del Interventor. Limitaciones en la ejecucin No se permitir la extensin de ninguna capa de material de base granular mientras no haya sido realizada la nivelacin y comprobacin del grado de compactacin de la capa precedente. Tampoco se podr ejecutar la base granular en momentos en que haya lluvia o fundado temor que ella ocurra, ni cuando la temperatura ambiente sea inferior a dos grados Celsius (2oC). Los trabajos de construccin de la base granular se debern realizar en condiciones de luz solar. Sin embargo, cuando se requiera terminar el proyecto en un tiempo especificado por el INVAS o se deban evitar horas pico de trnsito pblico, el Interventor podr autorizar el trabajo en horas de oscuridad, siempre y cuando el Constructor garantice el suministro y operacin de un equipo de iluminacin artificial que resulte satisfactorio para aquel. Si el Constructor no ofrece esta garanta, no se le permitir el trabajo nocturno y deber poner a disposicin de la obra el equipo y el personal adicionales para completar el trabajo en el tiempo especificado, operando nicamente durante las horas de luz solar. Bacheos En las excavaciones para reparacin de un pavimento existente de estructura convencional (capas asflticas densas, base granular y sub-base granular) que tengan una profundidad superior a trescientos milmetros (300 mm), se emplear material de base granular para su relleno por encima de la sub-base granular descrita en el numeral 320.4.11 del Artculo 320 y hasta una profundidad de setenta y cinco milmetros (75 mm) por debajo de la rasante existente. Si la excavacin tiene una profundidad mayor de ciento cincuenta milmetros y menor o igual a trescientos milmetros (>150 y 300 mm), ella se rellenar con material de base granular hasta setenta y cinco milmetros (75 mm) por debajo de la rasante existente. En las excavaciones para reparacin del pavimento existente cuya profundidad sea menor o igual a ciento cincuenta milmetros (150 mm), no se emplear material de base granular en su relleno. El material de base granular colocado en estos rellenos deber ser compactado hasta alcanzar la densidad seca especificada. Teniendo en cuenta que algunos pavimentos asflticos de la Red Vial Nacional tienen estructuras no convencionales, muy gruesas y complejas, debido a que han

sido sometidas a varias intervenciones de rehabilitacin, el eventual uso de materiales de base granular en las operaciones de bacheo en ellos y las respectivas profundidades de colocacin, debern definirse en los documentos del respectivo proyecto o, en su defecto, sern establecidos por el Interventor. Conservacin El Constructor deber conservar la capa de base granular en las condiciones en las cuales le fue aceptada por el Interventor hasta el momento de ser recubierta por la capa inmediatamente superior, aun cuando aquella sea librada parcial o totalmente al trnsito pblico. Durante dicho lapso, el Constructor deber reparar, a su costa, todos los daos que se produzcan en la base granular y restablecer el mismo estado en el cual ella se acept. CONCRETO ASFALTICO Este trabajo consiste en la elaboracin, transporte, colocacin y compactacin, de una o ms capas de mezcla asfltica, preparada y colocada en caliente, de acuerdo con esta especificacin y de conformidad con los alineamientos, cotas, secciones y espesores indicados en los planos o determinados por el Interventor. Materiales Agregados ptreos y llenante mineral Los agregados ptreos y el llenante mineral para la elaboracin de las mezclas en caliente cubiertas por este Artculo debern satisfacer los requisitos de calidad impuestos para ellos en el numeral 400.2.1 del Artculo 400. Los agregados ptreos no sern susceptibles de ningn tipo de meteorizacin o alteracin fsico-qumica apreciable bajo las condiciones ms desfavorables que presumiblemente se puedan dar en la zona de empleo. Tampoco podrn dar origen, con el agua, a disoluciones que puedan causar daos a estructuras o a otras capas del pavimento, o contaminar corrientes de agua. El Constructor, como responsable de los materiales que suministre para la ejecucin de los trabajos, deber realizar todos los ensayos necesarios para establecer la calidad e inalterabilidad de los agregados por utilizar, independiente y complementariamente de los que taxativamente se exigen en estas especificaciones. El llenante mineral podr proceder de los agregados ptreos, separndose de ellos por medio de los ciclones de la planta mezcladora, o aportarse a la mezcla por separado de aquellos como un producto comercial o especialmente preparado para este fin. La proporcin de llenante mineral de aporte deber ser, como mnimo, la indicada en la Tabla siguiente tabla, excluido el que inevitablemente quede adherido a los agregados. Este ltimo, no podr exceder de dos por ciento (2%) de la masa de

la mezcla, salvo que el Interventor confirme que cumple las mismas condiciones que el exigido como aporte. Proporcin de llenante mineral de aporte (% en masa, del llenante total, excluido el adherido a los agregados)

La granulometra del agregado obtenido mediante la combinacin de las distintas fracciones, incluido el llenante mineral, deber estar comprendida dentro de alguna de las franjas fijadas en la Tabla siguiente, El anlisis granulomtrico se deber efectuar de acuerdo con la norma INV E213.

El tipo de mezcla asfltica en caliente por emplear en funcin del tipo y espesor compacto de la capa asfltica, se definir en los documentos del proyecto, siguiendo los criterios de la Tabla siguiente.

Material bituminoso El material bituminoso para elaborar la mezcla en caliente ser seleccionado en funcin de las caractersticas climticas de la zona y las condiciones de operacin de la va. Extensin de la mezcla La mezcla recibida de la volqueta o de la mquina de transferencia ser extendida por la mquina pavimentadora, de modo que se cumplan los alineamientos, anchos y espesores sealados en los planos o determinados por el Interventor. A menos que el Interventor expida una instruccin en contrario, la extensin se realizar en franjas longitudinales y comenzar a partir del borde de la calzada en las zonas por pavimentar con seccin bombeada, o en el lado inferior en las secciones peraltadas. La mezcla se colocar en franjas del ancho apropiado para realizar el menor nmero de juntas longitudinales y para conseguir la mayor continuidad en las operaciones de extendido, teniendo en cuenta el ancho de la seccin, las necesidades del trnsito, las caractersticas de la pavimentadora y la produccin de la planta. Siempre que resulte posible, despus de haber extendido y compactado una franja, la adyacente deber ser extendida mientras el borde de la anterior aun se encuentre caliente y en condiciones de ser compactado, con el fin de evitar la ejecucin de una junta longitudinal. La pavimentadora se regular de manera que la superficie de la capa extendida resulte lisa y uniforme, sin arrastres ni segregaciones, y con un espesor tal que, luego de compactada, se ajuste a la rasante y a la seccin transversal indicada en los planos, con las tolerancias establecidas en la presente especificacin. Por ningn motivo se permitir el empleo de mquinas pavimentadoras que dejen marcas o depresiones en la superficie u otros defectos permanentes en ella. Tampoco se permitir la segregacin de la mezcla. Si ella ocurre, la extensin de la mezcla deber ser suspendida inmediatamente, hasta que su causa sea determinada y corregida. Toda rea segregada que no sea corregida antes de la compactacin, deber ser removida y reemplazada con material apropiado, a expensas del Constructor. La extensin de la mezcla se realizar con la mayor continuidad posible, ajustando la velocidad de la pavimentadora a la produccin de la planta de fabricacin, de manera que aqulla sufra el menor nmero posible de detenciones. En caso de trabajo intermitente, se comprobar que la temperatura de la mezcla que quede sin extender en la tolva o bajo la pavimentadora no baje de la especificada

para el inicio de la compactacin; de lo contrario, dicha mezcla se descartar y se deber ejecutar una junta transversal. Tras la pavimentadora se deber disponer un nmero suficiente de obreros especializados, agregando mezcla caliente y enrasndola, segn se precise, con el fin de obtener una capa que, una vez compactada, se ajuste enteramente a las condiciones impuestas en esta especificacin. En los sitios en los que a juicio del Interventor no resulte posible el empleo de mquinas pavimentadoras, la mezcla se podr extender a mano. La mezcla se descargar fuera de la zona que se vaya a pavimentar, y se distribuir en los lugares correspondientes por medio de palas y rastrillos calientes, en una capa uniforme y de espesor tal que, una vez compactada, se ajuste a los planos o a las instrucciones del Interventor, con las tolerancias establecidas en la presente especificacin. Compactacin de la mezcla La compactacin se realizar segn el plan aprobado por el Interventor como resultado de la fase de experimentacin. Deber comenzar, una vez extendida la mezcla, a la temperatura ms alta posible con que ella pueda soportar la carga a que se somete, sin que se produzcan agrietamientos o desplazamientos indebidos. La compactacin se realizar longitudinalmente de manera continua y sistemtica. Deber empezar por los bordes y avanzar gradualmente hacia el centro, excepto en las curvas peraltadas en donde el cilindrado avanzar del borde inferior al superior, paralelamente al eje de la va y traslapando a cada paso en la forma aprobada por el Interventor, hasta que la superficie total haya sido compactada. Si la extensin de la mezcla se ha realizado por franjas, al compactar una de ellas se ampliar la zona de compactacin para que incluya al menos quince centmetros (15 cm) de la anterior. Los rodillos debern llevar su rueda motriz del lado cercano a la pavimentadora, excepto en los casos que autorice el Interventor, y sus cambios de direccin se harn sobre la mezcla ya compactada. Los elementos de compactacin debern estar siempre limpios y, si fuera preciso, hmedos. No se permitirn, sin embargo, excesos de agua. Se tendr cuidado al compactar para no desplazar los bordes de la mezcla extendida; aquellos que formarn los bordes exteriores del pavimento terminado, sern chaflanados ligeramente. La compactacin se deber realizar de manera continua durante la jornada de trabajo y se complementar con el trabajo manual mnimo necesario para la correccin de todas las irregularidades que se puedan presentar. La compactacin se continuar mientras la mezcla se encuentre en condiciones de ser compactada hasta alcanzar los niveles de densidad prescritos en este Artculo y

se concluir con un apisonado final con un equipo liso que borre las huellas dejadas por los compactadores precedentes. Se deber verificar la temperatura de la mezcla al inicio y al final del proceso de compactacin. Apertura al trnsito Alcanzada la densidad exigida, el tramo pavimentado se podr abrir al trnsito tan pronto la capa alcance la temperatura ambiente en todo su espesor. Por ningn motivo se permitir la accin de cualquier tipo de trnsito sobre las capas en ejecucin.

CONCRETO HIDRULICO PARA PAVIMENTO HIDRULICO

Consiste en la elaboracin, transporte, colocacin y vibrado de una mezcla de concreto hidrulico en forma de losas, como capa de rodadura de la estructura de un pavimento rgido, con o sin refuerzo; la ejecucin y el sellado de juntas; el acabado; el curado y las dems actividades necesarias para la correcta construccin del pavimento de concreto hidrulico, de acuerdo con los alineamientos, cotas, secciones y espesores indicados en los planos del proyecto o ajustados por el Interventor.

MATERIALES Concreto Estar conformado por una mezcla homognea de cemento con o sin adiciones, agua, agregados fino y grueso y aditivos, cuando estos ltimos se requieran, materiales que debern cumplir los requisitos bsicos que se mencionan a continuacin. Cemento El cemento utilizado ser Portland, de marca aprobada oficialmente. Si los documentos del proyecto o una especificacin particular no sealan algo diferente, se emplear el denominado Tipo I. Si por alguna razn el cemento ha fraguado parcialmente o contiene terrones del producto endurecido, no podr ser utilizado. Tampoco se permitir el empleo de cemento extrado de bolsas usadas en jornadas anteriores.

Agua El agua que se emplee para la mezcla o para el curado del pavimento de concreto hidrulico deber ser limpia y libre de aceites, cidos, azcar, materia orgnica y cualquier otra sustancia perjudicial al pavimento terminado. En general, se considera adecuada el agua potable y ella se podr emplear sin necesidad de realizar ensayos de calificacin. Cuando se empleen otras fuentes o cuando se mezcle agua de dos o ms procedencias, el agua deber ser calificada mediante ensayos. Los requisitos primarios para esta calificacin sern los incluidos en la Tabla siguiente.

Requisitos Para El Agua De Mezcla

Se considera como tal, a la fraccin que pasa el tamiz de 4.75 mm (No.4). Provendr de arenas naturales o de la trituracin de rocas, gravas, escorias siderrgicas u otro producto que resulte adecuado, de acuerdo con los documentos del proyecto. El porcentaje de arena de trituracin no podr constituir ms de treinta por ciento (30%) de la masa del agregado fino. El agregado fino deber satisfacer el requisito granulomtrico sealado en la Tabla siguiente. Adems de ello, la gradacin escogida para el diseo de la mezcla no podr presentar ms de cuarenta y cinco por ciento (45%) de material retenido entre dos tamices consecutivos y su mdulo de finura Se deber encontrar entre 2.3 y 3.1. Siempre que el mdulo de finura vare en ms de dos dcimas (0.2) respecto del obtenido con la gradacin escogida para definir la frmula de trabajo, se deber ajustar el diseo de la mezcla.

Granulometra para el agregado fino para pavimentos de concreto hidrulico

Requisitos del agregado fino para pavimentos de concreto hidrulico

Agregado grueso Se considera como tal, la porcin del agregado retenida en el tamiz de 4.75 mm (No.4). Dicho agregado deber proceder fundamentalmente de la trituracin de roca o de grava o por una combinacin de ambas; sus fragmentos debern ser limpios, resistentes y durables, sin exceso de partculas planas, alargadas, blandas o desintegrables. Estar exento de polvo, tierra, terrones de arcilla u otras sustancias objetables que puedan afectar adversamente la calidad de la mezcla. No se permitir la utilizacin de agregado grueso proveniente de escorias de alto horno. Su gradacin se deber ajustar a alguna de las sealadas en la Tabla siguiente.

Granulometras para el agregado grueso para pavimentos De concreto hidrulico

Requisitos del agregado grueso para pavimentos de concreto hidrulico

Acero En los documentos del proyecto se indicar el acero necesario para la construccin del pavimento, bien sea para los elementos de enlace o transferencia en las juntas o como refuerzo de las losas. Las barras de acero debern cumplir con la especificacin ASTM A 615. Pasadores o barras pasajuntas En las juntas transversales que muestren los documentos tcnicos del proyecto y/o en los sitios en que indique el Interventor, se colocarn pasadores como mecanismo para garantizar la transferencia efectiva de carga entre las losas adyacentes. Las barras sern de acero redondo y liso, con lmite de fluencia (fy) mnimo de 280 MPa (2800 kg/cm2); ambos extremos de los pasadores debern ser lisos y estar libres de rebabas cortantes. En general, las barras debern estar libres de cualquier imperfeccin o deformacin que restrinja su deslizamiento libre dentro del concreto. Antes de su colocacin, los pasadores se debern revestir con una capa de grasa u otro material que permita el libre movimiento de ellos dentro del concreto e impida su oxidacin. El casquete para los pasadores colocados en las juntas transversales de dilatacin deber ser de metal u otro tipo de material aprobado y deber tener la longitud suficiente para cubrir entre cincuenta y setenta y cinco milmetros (50 mm - 75 mm) del pasador, debiendo ser cerrado en el extremo y con un tope para mantener la barra al menos a veinticinco milmetros (25 mm) del fondo del casquete. Los casquetes debern estar diseados para que no se desprendan de los pasadores durante la construccin. Barras de amarre En las juntas que muestren los documentos tcnicos del proyecto y/o en los sitios en que indique el Interventor, se colocarn barras de amarre, con el propsito de evitar el desplazamiento de las losas y la abertura de las juntas. Las barras sern corrugadas, con lmite de fluencia (fy) de 420 MPa (4200 kg/cm2). En general, las barras de amarre no debern ser dobladas y enderezadas; sin embargo, si por razones constructivas es absolutamente indispensable doblarlas y enderezarlas, con expresa autorizacin del Interventor, se deber utilizar un acero con lmite de fluencia (fy) de 280 MPa (2800 kg/cm2); en este caso, el Constructor deber redisear el sistema de barras de amarre para acomodarlo a la nueva resistencia, rediseo que deber ser verificado y aprobado por el Interventor, cuando corresponda.

Refuerzo de las losas Los documentos del proyecto pueden requerir la colocacin de una o dos parrillas de refuerzo en todas o algunas de las losas del proyecto, bien sea como parte integral del diseo o como sistema para controlar la aparicin o el ensanche de grietas. Como gua general, se requerir la colocacin de, al menos, una parrilla de refuerzo en las losas que tengan las siguientes Caractersticas - Longitud de la losa (mayor dimensin en planta) superior a 24 veces el espesor de la misma - Losas con relacin largo/ancho mayor que 1.4 - Losas de forma irregular (diferente de la rectangular o cuadrada) - Losas con aberturas en su interior para acomodar elementos tales como pozos de inspeccin o sumideros - Losas en las cuales no coinciden las juntas con las de las losas adyacentes El acero de refuerzo de las losas estar constituido por barras corrugadas con lmite de fluencia (fy) de 420 MPa (4200 kg/cm2). Todos los detalles del refuerzo, como cuanta, distribucin, localizacin, etc., debern quedar claramente definidos en los documentos tcnicos del proyecto. Productos de curado El curado del concreto en obra se podr llevar a cabo por medio de: - Humedad - Productos qumicos: compuestos lquidos que forman una pelcula sobre la superficie del concreto - Lminas para cubrir el concreto Si el curado se realiza mediante humedad, el agua utilizada deber cumplir los requisitos del numeral 500.2.1.3. El material de cobertura podr ser tela de fique o algodn, arena u otro producto de alta retencin de humedad. En el caso de los productos qumicos, se emplear un producto de reconocida calidad que, aplicado mediante aspersin sobre la superficie del pavimento, genere una pelcula que garantice el correcto curado de ste. Deber ser de un color claro para reflejar la luz y deber permitir la verificacin de la homogeneidad del vaciado de la mezcla. La efectividad de los productos de curado se debe demostrar mediante experiencias previas exitosas o ensayos al inicio de la colocacin del concreto. Debern cumplir con la especificacin ASTM C 309, tipo 2 clase B, o clase A slo si la base es de parafina.

Las lminas de curado pueden ser de polietileno blanco o de papel de curado, que cumplan con la especificacin ASTM C 171. Concreto estructural

Consiste en el suministro de materiales, fabricacin, transporte, colocacin, vibrado, curado y acabados de los concretos de cemento Portland, utilizados para la construccin de estructuras de drenaje, muros de contencin estructuras en general, de acuerdo con los planos y dems documentos del proyecto y las instrucciones del Interventor. MATERIALES Cemento Si los documentos del proyecto o una especificacin particular no sealan algo diferente, se emplear el denominado Tipo I. Agregado fino Se considera como tal, a la fraccin que pase el tamiz de 4.75 mm (No.4). Provendr de arenas naturales o de la trituracin de rocas, gravas, escorias siderrgicas u otro producto que resulte adecuado a juicio del Interventor. El porcentaje de arena de trituracin no podr constituir ms del treinta por ciento (30%) del agregado fino. El agregado fino deber cumplir con los requisitos que se indican en la Tabla siguiente.

Granulometra del agregado fino para concreto estructural

Agregado grueso Para el objeto del presente Artculo se denominar agregado grueso la porcin del agregado retenida en el tamiz 4.75 mm (No.4). Dicho agregado deber proceder de la trituracin de roca o de grava o por una combinacin de ambas; sus fragmentos debern ser limpios, resistentes y durables, sin exceso de partculas planas, alargadas, blandas o desintegrables. Estar exento de polvo, tierra, terrones de arcilla u otras sustancias objetables que puedan afectar adversamente la calidad de la mezcla. No se permitir la utilizacin de agregado grueso proveniente de escorias de alto horno. El agregado grueso deber cumplir con los requisitos que se indican en la tabla siguiente. La gradacin por utilizar ser la especificada en los documentos del proyecto, cuyo tamao mximo usar, depender de la estructura de que se trate, la separacin del refuerzo y la clase de concreto especificado. Requisitos del agregado grueso para concreto estructural

Bandas granulomtricas de agregado grueso para concreto estructural

Agua El agua por emplear en las mezclas de concreto deber estar limpia y libre de impurezas perjudiciales, tales como aceite, cidos, lcalis y materia orgnica. Clases de concreto Para su empleo en las distintas clases de obra y de acuerdo con su resistencia mnima a la compresin, determinada segn la norma INV E-410, se establecen las siguientes clases de concreto, segn la siguiente tabla.

Clases de concreto estructural.

ACERO DE REFUERZO Consiste en el suministro, transporte, almacenamiento, corte, doblamiento y colocacin de barras de acero en estructuras de concreto, en concordancia con los

planos del proyecto, de esta especificacin y de las instrucciones y recomendaciones dadas por el Interventor. Barras de refuerzo Debern cumplir con las que sean pertinentes de las siguientes normas, segn se establezcan en los planos del proyecto: NTC 161, 248 y 2289; AASHTO M-31 y ASTM A-706. El refuerzo liso solo se permite en estribos, refuerzo de retraccin y temperatura o refuerzo en espiral y no puede utilizarse como refuerzo longitudinal a flexin. No se permite acero liso en refuerzo longitudinal ni transversal de elementos que sean parte del sistema de resistencia ssmica, exceptuando en las espirales. Mallas electrosoldadas. Los alambres para mallas y las mallas en s debern cumplir con las siguientes normas, segn se establezcan en los planos del proyecto: NTC 1925 y 2310; ASTM A-185 y A-497; AASHTO M- 32, M-55, M-221 y M-225. En mallas de alambre liso, las intersecciones soldadas no deben estar espaciadas a ms de 300 mm, ni a ms de 400 mm en mallas de alambre corrugado, excepto cuando las mallas se utilizan como estribos. MAMPOSTERA Y ELEMENTOS DE DECORACIN EN GRES. Bloque # 5 colonial 9 x 20 x 30 Ladrillo colonial 6 x 11 x 25 Tableta colonial 25x25 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS Bajante Aguas Lluvias pvc 4" Red Aguas Lluvias pvc 3" Red Aguas Lluvias pvc 6" Punto Rejilla Aguas Lluvias 4" Bajante Ventilacin pvc 4" Bajante Aguas Negra pvc 4" Red Aguas Negras pvc 6" Red Aguas Negras pvc 4" Red Aguas Negras pvc 2" Punto Sanitario 4" Punto Sanitario 2" Sifn 2" Red de Suministro Agua Potable Pvc 1/2" Red de Suministro Agua Potable Pvc 3/4"

Red de Suministro Agua Potable PVC 1" Red de Suministro Agua Potable PVC 1" 1/2 Punto Hidrulico de 1/2" Bajante de Agua Potable 1" Bajante de Agua Potable 1" 1/2" Llaves de Paso 3/4" Llave de Jardn Cromada Liviana Suministro e Instalacin de Bombeo Agua Potable Incluye Sistema Elctrico Sifn 4" Rejilla Antihojas Suministro e Instalacin de Flotador Tanque Elevado Incluye Sistema Elctrico Medidor de Agua 3/4" Cajas de Aguas Lluvias 1,0*1,0 Cajas de Inspeccin 1,0*1,0 Cajas de Inspeccin 1,20*1,20 APARATOS SANITARIOS

Lavamanos Lavaplatos Sanitarios Lavadero INSTALACIONES ELECTRICAS

Suministro e Instalacin Salida toma Corriente doble 120v Suministro e Instalacin Interruptor Sencillo 120v Suministro e Instalacin Interruptor Doble 120v Suministro e Instalacin Salida Lmpara a 120v Suministro e Instalacin Salida para Telfono Suministro e Instalacin Salida Tv Acometida Cable Concntrico 2*10 Acometida Trifsica Ducto 2" Acometida Trifsica Ducto 1 1/2" Acometida Trifsica Ducto 1" Suministro e Instalacin Tablero de Circuitos Suministro e Instalacin Contador Trifsico con Caja Suministro e Instalacin Sistema Puesta a Tierra Acometida del Transformador al Tablero General en Ducto 2"

CARPINTERA METALICA

Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 0,60*2,35 Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 0,80*2,35 Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 1,75*2,35

Puerta Corredera en Aluminio + Vidrio Puerta Metlica con Marco 0,90*2,0 Pasamanos Metlicos Escalera Pasamanos Metlico area ascensor Barandas metlicas Terraza y Ventanas Divisiones en Aluminio para Baos Fachada Cortina Metlica ENCHAPES

Enchape en Cermica Porcelanizada Baos Enchape en Cermica Porcelanizada Cocina Enchape en Cermica Porcelanizada rea de Lavado PISOS

Ante piso en Concreto Primer Piso Piso en Cermica Porcelanizada Guarda escobas en Cermica Pisos Baos Cermica Anti resbalante Piso en Cermica Trafico Pesado rea Ascensores Acabado en Cermica Huellas y Contrahuellas Escalera Guarda Escobas Escaleras CIELOS RASOS

Cielo raso Drywall CUBIERTA

Cubierta en Policarbonato Estructura Metlica para Cubierta IMPERMEABILIZACIONES

Impermeabilizacin Manto Asfaltico 4mm Pintura Aluminio Bituminoso

ASCENSORES

Suministro e Instalacin de Ascensor Incluye Sistema Elctrico

3.2.2 Maquinas Y Equipos

Equipos a adquirir

Mezcladora De Concreto Ref Vm-15 Capacidad de 1,5 Bultos descargue lateral. Guarda motor adicional. Cabina en lmina de calibre 14 Tiro en Tubo de 2 Tambor tipo trompo Volante en Hierro Boca terminada en tubo Llantas neumticas. Aspas para mover concreto Volante que hace girar tambor 360 grados Seguro que evita giro del tambor Bocines montados sobre rodamientos Llantas neumticas. Carretillas de construccin Formaleta muro industrializado Herramienta menor

Equipos a alquilar

Retroexcavadora Cargadora 416e Potencia neta - SAE J1349 74 hp Profundidad de excavacin Estndar 14.3 pie Peso en orden de trabajo Mximo 22466 lb

Minicargador 216B Potencia neta al volante 47 hp Capacidad nominal de operacin 1400 lb Torre Gra POTAIN MC 85 Alcance= 50 m. Carga en punta= 1,2 ton Carga Mxima= 2,5 ton.

Compactador de Suelos Vibratorio CS74 Potencia bruta 156 hp Fuerza centrfuga: mxima 74600 lb Fuerza centrfuga: mnima 37300 lb Amplitud nominal: alta 0.07 in Amplitud nominal: baja 0.035 in Gama de opciones de frecuencia variable 23.3-30 Hz (1,400-1,800 vpm) Frecuencia vibratoria: estndar 1800 vpm Pisn Compactador PSN-16 Profundidad de compactacin (mm) 400 600 Ratio de percusin (1/min) 650 Velocidad de trabajo (m/min) 14 - 18 Altura de vibracin de la zapata (mm) 45 - 55 Fuerza de impacto (Kg) 1600 Vibro compactador manual (rana) Con motor a Gasolina, Diesel o Elctrico Potencia 6.6hp hasta 10 hp

3.2.3 CONTROL DE CALIDAD

El control de calidad estudios previos, diseos, planos y procesos constructivos se desarrollara conforme a las exigencias referidas en el Reglamento Colombiano De Construcciones Sismoresistentes NSR-10, as como tambin las normas tcnicas colombianas que aplican a cada uno de los procesos constructivos, adems de materias primas y materiales.

3.2.4 PROGRAMA DE SEGURIDAD DE PRODUCCIN

3.3.4.1 Registros mnimos que debe tener un programa de salud ocupacional Listado de materias primas y sustancias empleadas en la empresa. Agentes de riesgos por ubicacin y prioridades. Relacin de trabajadores expuestos a agentes de riesgo. Evaluacin de los agentes de riesgos ocupacionales y de los sistemas de Controles utilizados. Relacin discriminada de elementos de proteccin personal que suministren a los trabajadores.

Recopilacin y anlisis estadsticos de accidentes de trabajo y enfermedades Profesionales. Ausentismo general, por accidentes de trabajo, por enfermedad profesional y Por enfermedad comn. Resultados de inspecciones peridicas internas de Salud Ocupacional. Cumplimiento de programas de educacin y entrenamiento. Historia ocupacional del trabajador, con sus respectivos exmenes de control Clnico y biolgico. Planes especficos de emergencia y actas de simulacro en las empresas cuyos Procesos, condiciones locativas o almacenamiento de materiales riesgosos, Puedan convertirse en fuente de peligro para los trabajadores, la comunidad o el medio ambiente.

Para la evaluacin de los programas de Salud Ocupacional, por parte de las entidades competentes de vigilancia y control, se tendrn como indicadores los siguientes aspectos:

1. ndices de frecuencia y severidad de accidentes de trabajo. 2. Tasas de ausentismo general, por accidente de trabajo, por enfermedad profesional y por enfermedad comn, en el ltimo ao. 3. Tasas especficas de enfermedades profesionales, en el ltimo ao. 4. Grado de cumplimiento del programa de Salud Ocupacional de acuerdo con el cronograma de actividades. 5. Las autoridades de vigilancia y control establecern el grado de ejecucin del programa de Salud Ocupacional, con base en el cumplimiento de requerimientos, normas y acciones de medicina preventiva y del trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, realizados y su incidencia en los indicadores establecidos en el artculo 15 de la resolucin 001016 de 1989 (marzo 31).

3.2.4.1.1 La constructora tienen recurso para llevar a cabo programas de prevencin como:

Convenios con EPS. Equipos de botequn de primeros auxilios. Administradoras de riesgos profesionales (ARP). Visitas peridicas a los puestos de trabajo, para seguimiento y control. Sistema de informacin y registros, para establecer la metodologa de anlisis estadstico de la morbimortalidad presentada.

3.2.4.1.2 Sistema de seguridad industrial

Polticas de seguridad industrial. Requisitos legales y corporativos. Certificacin del registro nico de contratistas. Reglamento de higiene y seguridad industrial. Comit paritario de salud ocupacional. Afiliacin a ARP, EPS, pensiones. Identificacin, evaluacin y control de riesgos. Verificacin y acciones correctivas. Programas de induccin, capacitacin y entrenamiento. Programas de gestin y prcticas de seguridad. Registros e informes peridicos. Reportes de investigacin de incidentes. Auditorias.

3.2.4.1.3 Riesgos especiales Trabajo en altura Equipos de seguridad recomendados (debe cumplir con las normas ICONTEC 2021 y 2037): Arns de cuerpo completo. Lnea de seguridad. 54 Puntos de anclajes.

Andamios (Norma ICONTEC 1642 y 2234). Escaleras.

Trabajos con electricidad

Intensidad de la corriente que pasa por el cuerpo humano. Tiempo de exposicin al riesgo. Trayectoria de la corriente elctrica por el cuerpo humano. Naturaleza de la corriente. Resistencia elctrica del cuerpo humano. Edad y sexo. Estado fsico y enfermedades de la vctima.

Trabajo en excavaciones Derrumbes y atrapamientos de paredes laterales o de material retirado al socavar los cimientos. Cadas de personas desde pasarelas o escaleras. Golpes por cadas de herramientas y otros elementos dentro de las excavaciones. Cadas de trabajadores. Contacto elctrico con redes subterrneas. Intoxicacin por acumulacin de gases al interior de la excavacin. Cada de elementos fijos.

Proteccin personal en la construccin de edificaciones

Proteccin del crneo Casquetes Arns Dispositivos de proteccin de piernas y pies. Con puntera protectora Guantes para la proteccin de manos. Proteccin integral (trajes, ignfugos, arneses anticadas, ropa de proteccin, dispositivos anticadas, Proteccin contra cadas de alturas.

CAPITULO V.ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN Y DE LA ADMINISTRACIN

1. JUSTIFICACIN DE LA CONFORMACIN JURDICA DEL TIPO DE EMPRESA De acuerdo al proyecto desarrollarse se ha visto conveniente conformar una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L), ya que no se exceda el nmero mximo de socios y adems porque brinda la seguridad de que o se responder personalmente por las obligaciones sociales adems divide el capital en participaciones iguales, acumulables e individuales. 2. RAZN SOCIAL IBIRA, S.R.L

3. ANLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL CAPITAL SOCIAL Socios Andrea Alexandra Arenas Andrs Julin Godoy Hamilton Franco Manosalva ngel Garca Capital (%) 25 25 25 25

4. REQUERIMIENTO DE PERSONAL

PERSONAL -Gerente General, dado que este cargo es de confianza debe ser un profesional reconocido en el campo de Economa, administracin o ingeniera industrial, que tenga experiencia en cargos similares no menor de 3 aos. -Jefe de Planta, que tenga estudios de Ingeniera civil, que haya tenido un cargo similar en otras empresas, -Personal Obrero, 12 personas calificadas no necesariamente profesionales, pero que tengan experiencia en procesos constructivos. -Almacenista: personal entre 20-30 aos de edad que hay tenido experiencia en el control de almacenamiento (cardex)

-Jefe de Ventas, profesional que este calificado, y tenga experiencia en ventas, puede ser profesional en carreras como economa, administracin, marketing y carreras a fines. -Vendedoras, tres seoritas que tengan experiencia en ventas preferentemente que sean jvenes -Secretaria de Gerencia, buena presencia con estudios de secretariado ejecutivo con experiencia mnimo de un ao, entre 20-28 aos de edad. -Personal Obrero, 30 personas que tengan experiencia en procesos constructivos, entre 20-28 aos de edad. 5. ORGANIZACIN 5.1. Tipo de Organizacin ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL La Junta General de accionistas ha decidido por mayora que el Gerente de la Sociedad este a cargo del Srita. ANDREA ALEXANDRA ARENAS, que va a dirigir y representar a la empresa, el cual responder frente a la sociedad por los daos y perjuicios causados por el abuso de facultades o negligencia grave. La responsabilidad civil del Gerente caduca a los dos aos del acto realizado u omitido por este, sin perjuicio de la Gerente gozara de las facultades generales y especiales de representacin procesal por solo merito de su nombramiento.

6.

POLTICAS Y NORMAS

Poltica De Calidad: La satisfaccin permanente de nuestros clientes, es la razn de ser de la organizacin. Poltica De Seguridad Y Salud Ocupacional: La Proteccin de la Salud y la Seguridad de nuestros colaboradores y la comunidad son parte integral de nuestros objetivos estratgicos. Cumpliremos la legislacin y reglamentacin que nos aplique, promoviendo un Estilo de Vida Saludable en un ambiente de Trabajo Seguro, comprometindonos a mejorar continuamente nuestra gestin. Poltica Ambiental: Nuestros procesos deben caracterizarse por procesos constructivos limpios, cumpliendo los requisitos legales en armona con la naturaleza.

Poltica De Talento Humano: Buscaremos el desarrollo y bienestar de nuestra gente en un ambiente de trabajo seguro, productivo y en armona. Poltica Social: Nuestro progreso debe llevar consigo el desarrollo de la sociedad, propiciando que nuestra gente participe activamente con ideas y programas que contribuyan al mejoramiento de la comunidad. Poltica De Innovacin Y Tecnologa: Buscaremos incorporar a nuestros procesos los ltimos adelantos tecnolgicos, desarrollando un sentido innovador, que nos permita siempre mejorar la calidad de nuestros productos, la reduccin de costos e incrementar la eficiencia en nuestro trabajo. Poltica De Suministros: Estableceremos relaciones de confianza mutua con nuestros proveedores, buscando desarrollos conjuntos que beneficien las partes en el largo plazo.

7. MANUAL DE FUNCIONES GERENTE GENERAL: Funciones: Determinar los objetivos del negocio y los benficos ha alcanzar. Fijar las estrategias para un buen servicio as como el correspondiente presupuesto que requiere la empresa Controla la ejecucin de diversos programas de la empresa, asegurndose que los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados Controlar los diferentes departamentos de la empresa cumpla con sus respectivas responsabilidades y que cuenten con una organizacin adecuada. INGENIERO RESIDENTE Funciones: Es el responsable del desarrollo adecuado de cada uno de los procesos constructivos, el cual debe garantizar el buen funcionamiento y cronograma de la obra.

ALMACENISTA Funciones: Tener un control detallado de cada uno de los insumos o materiales necesarios en el proceso constructivo adems del control de proveedores facturas y dems documentacin referida. RECEPCIONISTA Funciones: La funcin principal es recibir a los potenciales clientes a si como informar al gerente general de las diversas actividades que ocurran en su ausencia PERSONAL OBRERO CALIFICADO Funciones Desarrollar y dirigir bajo la supervisin del ingeniero residente los procesos constructivos con personal a su cargo dependiendo de su rea de especializacin.

PERSONAL OBRERO Funciones: Desarrollo de procesos manuales dentro de la ejecucin de la obra y bajo la supervisin del personal obrero calificado.

CAPITULO VI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Tipificacin del proyecto constructivo El Decreto 1220 de 2005 define qu tipo de proyectos productivos o de infraestructura requieren licencia ambiental. En caso de requerirla, la gestin socioambiental del proyecto se construye a partir de un plan de manejo sustentado en el estudio de impacto ambiental. De acuerdo a las caractersticas del proyecto en referencia al nmero de unidades habitacionales, nuestro proyecto entra en la clasificacin tipo II, Proyectos de impacto moderado cuya afectacin no trasciende el rea de influencia directa.

Impactos tpicos causados por la ejecucin de una obra civil

Prdida o alteracin de las caractersticas fsicas y qumicas generacin de procesos erosivos y de inestabilidad.

del suelo,

Contaminacin de las fuentes de agua por vertimiento de sustancias inertes, txicas o biodegradables. Alteraciones sobre la dinmica fluvial por aporte de sedimentos, alteraciones del equilibrio hidrulico y estabilidad geomorfolgica de laderas. Aumento en los niveles de ruido y emisiones atmosfricas (material particulado, gases y olores) que repercuten sobre la salud de la poblacin, la fauna y la flora. Generacin de escombros y otros residuos slidos. Modificaciones en el paisaje y alteracin de la cobertura vegetal. Cese o interrupcin parcial, total, temporal o definitiva de los procesos de produccin, distribucin y consumo del sector industrial o comercial aledao. Desplazamiento de poblacin. Alteracin del flujo vehicular o peatonal. Alteracin o deterioro del espacio pblico. Afectacin a la infraestructura de servicios pblicos e interrupcin en la prestacin de los mismos.

Aumento de riesgos de ocurrencia de eventos contingentes tales como accidentes potenciales de peatones, vehculos, obreros, daos a estructuras cercanas, incendios, deslizamientos y movimientos en masa. Afectacin de la oferta de recursos forestales, minerales, agua y energa.

PROCESO DE GESTION EN CADA UNA DE LAS ETAPAS DE LA OBRA

RESPONSABLE ENTIDAD CONTRATANTE ACTIVIDAD ESTUDIOS PREVIOS POSIBILIDADES DE CONTROL La identificacin oportuna de restricciones es una necesidad para lograr un diseo acorde con las condiciones del terreno y reducir posibles impactos. Al estudiar el terreno sobre el que se desarrollar la obra, identifique las relaciones entre la estabilidad del terreno, la dinmica hidrolgica, la topografa y la vegetacin. Observe la zona durante los eventos de lluvia intensa. Identifique adems el estado de la infraestructura urbanstica existente, busque los planos de las redes de servicios pblicos y prevenga sus afectaciones Desde esta etapa es fundamental considerar los aspectos ambientales para reducir los impactos. El diseo de la obra debe considerar la menor afectacin a los recursos naturales: minimizar la tala de rboles, conservar retiros a las fuentes de agua (en lo posible, superar la norma existente), reducir movimientos de tierra, mantener la mayor rea verde posible, usar materiales de bajo impacto ambiental, etc. Tenga en cuenta que la mejor estrategia de gestin ambiental consiste en el diseo de un proyecto acorde con la realidad del terreno. En lugar de compensar o mitigar impactos ambientales negativos, stos deben prevenirse a partir del diseo de una obra. El diseo de los espacios internos debe adems contemplar un mximo aprovechamiento de la iluminacin y ventilacin naturales, con el fin de minimizar el consumo de energa durante la operacin del edificio. Contemple la oportunidad de utilizar aguas lluvias y reutilizar aguas grises, la inversin en las redes adicionales se recupera rpidamente a travs del posterior ahorro en el consumo de agua Identificar los impactos del proyecto y disear estrategias para mitigarlos, con base en las consideraciones de este manual

ENTIDAD CONTRATANTE

ADQUISICION DE PREDIOS

ENTIDAD CONTRATANTE

DISEO DE LA OBRA

ENTIDAD CONTRATANTE

ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN SOCIO-AMBIENTAL

RESPONSABLE

ACTIVIDAD

ENTIDAD CONTRATANTE

COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL

ENTIDAD CONTRATANTE

TRMITE DE PERMISOS

POSIBILIDADES DE CONTROL El ejecutor del proyecto debe tramitar todos los vistos buenos y autorizaciones por parte de las diferentes secretaras y entidades. Es necesario asegurar la compatibilidad con el POT del municipio, los planes de ordenamiento y manejo de cuencas y microcuencas, los proyectos de desarrollo, planes parciales, etc El oportuno desarrollo de estos trmites permitir que la obra se ejecute en los tiempos estimados. Adelante este tipo de gestin de manera que no deje abierta la posibilidad de detener la obra una vez se haya iniciado. De esta forma su impacto sobre el ambiente y la comunidad vecina se reducir en el tiempo. La entidad contratante debe informar a las diferentes entidades involucradas o afectadas por la ejecucin del proyecto, y a la comunidad en general, el inicio de las obras. Considere evaluaciones de la gestin ambiental de proyectos previos a cargo de los posibles contratistas. Este aspecto debe ser un criterio de seleccin importante. Considere que una adecuada administracin del espacio le permitir reducir necesidades de transporte en el interior de obra y hacer ms eficiente el manejo de los materiales. Mantenga las vas internas en buen estado, realice Adecuadas obras de drenaje. Guarde la mayor distancia posible a las fuentes de agua y otros recursos ambientales (hay una mnima distancia reglamentaria de 30m a las corrientes de agua y 100m alrededor de los nacimientos). Disponga elementos para el almacenamiento de aguas lluvias recolectadas en los techos. Organice los sitios de trabajo de forma que pueda usar este recurso. Recuerde disear la infraestructura necesaria para una cmoda y eficaz separacin de los residuos.

ENTIDAD CONTRATANTE

INFORMACIN

ENTIDAD CONTRATANTE

SELECCIN DEL CONTRATISTA

CONTRATISTA

MONTAJE DE CAMPAMENTOS Y CONSTRUCCIONES TEMPORALES

CONTINUACION
RESPONSABLE ACTIVIDAD IDENTIFICACIN DE RUTAS PARA EL TRANSPORTE DE MATERIALES Y TRFICO NORMAL POSIBILIDADES DE CONTROL Evite la circulacin de materiales o Escombros en zonas residenciales y durante las horas pico. Procure al mximo utilizar vas amplias y de baja pendiente. Capacite a todo el personal de trabajo para la implementacin de buenas prcticas ambientales. La responsabilidad de una buena gestin es de todos los miembros del equipo. Si desde el momento mismo de la contratacin se hace nfasis en este tema, se ir consolidando una nueva cultura de responsabilidad ambiental entre todos los actores del sector. Debe adems crear una rutina diaria de capacitacin. La insistencia cotidiana sobre estos temas es la mejor opcin para su Adecuada apropiacin. Seleccione proveedores de materiales que cumplan con las especificaciones tcnicas y normas ambientales vigentes. Minimice necesidades de transporte. Verifique el cumplimiento de las normas por parte de los sitios de disposicin final de escombros. En el interior de la obra: La identificacin clara de todos los elementos dispuestos para una mejor gestin ambiental, es clave para que cada uno de los operarios se integre fcilmente al desarrollo de los procesos y se acoja a los requerimientos de seguridad laboral. Considere, adems, la instalacin de carteleras y avisos formativos, que se constituyan en una herramienta pedaggica permanente. En las vas pblicas: Elabore y aplique un plan de manejo de trnsito, segn indicaciones en este manual.

CONTRATISTA

CONTRATISTA

CONTRATACIN DE LA MANO DE OBRA

CONTRATISTA

IDENTIFICACIN Y SELECCIN DE PROVEEDORES Y SITIOS DE DISPOSICIN FINAL DE ESCOMBROS Y MATERIALES SOBRANTES

CONTRATISTA

DEMARCACIN Y SEALIZACIN TEMPORAL

CONTINUACION
RESPONSABLE ACTIVIDAD POSIBILIDADES DE CONTROL Use al mximo las estructuras preexistentes. El transporte y disposicin final de escombros es una actividad con un alto impacto ambiental. Elimine mitos, para crear ambientes agradables no siempre es necesario demoler. Reutilice al mximo los elementos demolidos para minimizar la generacin de escombros. Verifique la existencia de plantas de reciclaje de escombros dentro del rea de influencia del proyecto. Tambin es posible reutilizar los escombros para la preparacin de morteros dentro de la misma obra. En caso de tratarse de funciones estructurales, deber realizar ensayos de laboratorio para asegurar su resistencia. Almacene el suelo orgnico removido, de esta manera tendr a su disposicin material orgnico para el paisajismo final del proyecto. Cbralo con plstico o Preferiblemente, con los restos del material vegetal que haya sido retirado. Adecue sitios para almacenar, en forma temporal o permanente, los residuos de las excavaciones procurando coberturas rpidas que impidan emisiones fugitivas de material particulado y disponiendo el drenaje de forma que se prevengan procesos erosivos. Provea la infraestructura y elementos necesarios para el manejo adecuado de lubricantes y combustibles. Realice obras para el montaje de la maquinaria, de forma que prevenga la contaminacin del suelo. Instale barreras contra el ruido. El manejo adecuado de las aguas minimiza la escorrenta y la erosin. El drenaje favorece la seguridad y confortabilidad en los desplazamientos; de igual manera, minimiza riesgos.

CONTRATISTA

DEMOLICION

CONTRATISTA

REMOCIN DE VEGETACIN Y DESCAPOTE

CONTRATISTA

DISPOSICIN DE SOBRANTES DE EXCAVACIN

CONTRATISTA

OPERACIN DE MAQUINARIA, TALLERES,ALMACENES Y DEPSITOS

CONTRATISTA

PAVIMENTACIN,CONSTRUCCIN DE OBRAS DE DRENAJE

CONTINUACION
RESPONSABLE ACTIVIDAD POSIBILIDADES DE CONTROL Considere que la continuidad en la prestacin de los servicios pblicos proporciona confort a la comunidad. Minimice las intervenciones y progrmelas para las horas en las que generaran menor impacto. Evale la posibilidad de uso de concretos premezclados en lugar de prepararlos en obra: utilice materiales prefabricados que permitan una construccin rpida y limpia. Tambin sera adecuado el uso de materiales livianos y estructuras menos robustas. Haga un clculo preciso de cantidades de obra para minimizar desperdicios. Procure involucrar elementos reciclados en las mezclas de concreto. Los residuos de construccin y demolicin pueden transformarse en agregados o cementos con ptimas resistencias. Evite el uso de materiales suntuosos procedentes de lugares lejanos; use materiales locales. Considere que la calidad esttica puede lograrse en condiciones de sencillez y sobriedad con materiales de Mnima huella ambiental. Divulgue esta percepcin entre sus clientes. Minimice superficies duras, utilice Materiales que permitan la infiltracin del agua, cuando las condiciones geotcnicas lo permitan. Siembre especies locales atendiendo sugerencias de los manuales de silvicultura. Aproveche elementos naturales Para brindar calidad esttica. Optimice el uso de la luz natural. Entregue al usuario toda la informacin sobre las caractersticas de la obra para asegurar un adecuado manejo y Perdurabilidad de la misma. Sensibilice a la comunidad para crear sentido de pertenencia.

CONTRATISTA

INSTALACIN O RELOCALIZACIN DE REDES DE SERVICIOS PBLICO

CONTRATISTA

CONSTRUCCIN DE OBRAS DE CONCRETO

CONTRATISTA

ACABADOS

CONTRATISTA

AMOBLAMIENTO URBANO, SEALIZACIN DEFINITIVA Y PAISAJISMO

CONTRATISTA

OPERACIN DEL PROYECTO

CAPTULO VII ESTUDIO FINANCIERO

1. ESTRUCTURA DE LA INVERSIN

La evaluacin econmica, es un esquema de discernimiento para analizar efectos positivos y negativos de los mismos, magnitud del esfuerzo realizado y conveniencia de la realizacin. El objetivo del presente captulo est enfocado en presentar de manera clara y detallada la inversin y financiamiento de los elementos que participan en la estructura financiera, a fin de conocer de manera precisa los costos y gastos en los que el proyecto incurrir. Partiendo de ste anlisis y con la ayuda de indicadores de rentabilidad se presentarn criterios de evaluacin que sirvan de base estable y confiable para la toma de decisiones.

1.1. Inversin fija Los activos fijos constituyen parte del patrimonio de la empresa que no puede ser objeto de comercializacin, son bienes que ayudan a garantizar la operacin normal del proyecto, caracterizada por perder valor monetario con el transcurrir del tiempo a causa del deterioro natural o por el desarrollo tecnolgico. Al tratarse de un modelo de administracin a travs por la subcontratacin de servicios para cada procedimiento o etapa del proyecto; no se considera el anlisis de la maquinaria y el equipo a ser usado en la construccin ya que estos se incluirn en los convenios que se realicen con los contratistas para diferentes etapas del proyecto. La inversin que se realizar es la adquisicin de equipos de oficina, muebles y enseres para las oficinas de administrativas y las salas de ventas. Para la inversin inicial se requiere lo siguiente: Concepto Muebles y Enseres Equipos de Oficina Subtotal + 2% de imprevistos Total Valor $ $45.000.000,oo $60.000.000,oo $ 105.000.000,oo $ 2.100.000,oo $ 107.100.000,oo

1.2. Inversin diferida Los activos diferidos son pagos realizados por adelantado cualquiera sea su naturaleza, necesarios para poner en marcha el proyecto, entre los cuales podemos anotar por concepto del estudio de factibilidad y los gastos de constitucin.

Concepto Estudios y Diseos Constitucin de la Empresa Licencia de Construccin Gastos Notariales y de legalizacin Subtotal + 2% de imprevistos Total

Valor $ $500.000.000,oo $ 10.000.000,oo $ 40.000.000,oo $ 8.000.000,oo $ 558.000.000,oo $ 11.160.000,oo $ 569.160.000,oo

1.3. Capital de trabajo inicial El capital de trabajo corresponde a la cantidad de dinero requerida para que la empresa pueda funcionar normalmente durante un cierto perodo de tiempo, antes de generar ingresos por la prestacin de servicios. Para efectos del proyecto, se considera necesario contar con capital de trabajo, dinero que ser empleado en la compra de materiales, insumos e implementos de trabajo, mantenimiento y reparaciones, seguros, gastos administrativos y de ventas.

Concepto Obras Civiles para tres bloque Obras Urbansticas Compra de terreno Seguros Gastos Administrativos Gastos de Ventas Total

Valor $ $ 10.586.898.000,oo $ 1.048.829.600,00 $ 3.600.000.000,00 $ 40.000.000,oo $ 1.019.167.760,00 $ 35.000.000,oo $ 16.329.895.360,00

1.4. Inversin total Al inicio del proyecto los inversionistas debern realizar desembolsos para iniciar la construccin de los tres bloques de apartamentos, compra de los terrenos y otros gastos que son necesarios para la ejecucin del proyecto.

Concepto Inversin Fija Inversin diferida Capital de trabajo inicial Total

Valor $ $ 107.100.000,oo $ 569.160.000,oo $ 16.329.895.360,00 $ 17.006.155.360,00

1.5. Cronograma de inversiones

DESCRIPCION CAPITAL DE TRABAJO INICIAL
$4.898.968.608,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00 $816.494.768,00

VR TOTAL

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15

$16.329.895.360,00

INVERSION DIFERIDA
$284.580.000,00 $142.290.000,00 $958.784.768,00

$569.160.000,00

INVERSION FIJA
$107.100.000,00 $5.290.648.608,00

$107.100.000,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

$816.494.768,00

COSTO TOTAL PROYECTO

$17.006.155.360,00

1.6. Capital disponible Para la ejecucin del proyecto se cuenta con un 40% del valor total del proyecto, con este capital se inicia la obra ejecutando el 100% de un bloque de apartamento para incrementar las ventas y poder financiar la siguiente etapa del proyecto. Es indispensable un prstamo bancario para finalizar el 100%.

$816.494.768,00

2. POLTICAS FINANCIERAS Para obtencin del capital de trabajo, se analizan varias opciones de financiamiento, entre las cuales se tienen a instituciones financieras pblicas y privadas as, como la opcin de cada inversionista aporte capital para la ejecucin del proyecto. Como referencia para la obtencin de prstamos en el sector pblico o privado se consultaron varias opciones de financiamiento como la de crdito hipotecario y financiacin al constructor, para este proyecto se descarta la primera opcin puesto que los apartamentos no son para uso propio. Se concluye que la mejor opcin de financiamiento es la de un crdito Constructor que se otorga a las empresas constructoras para financiar la obra y se cancela con el producto de las ventas de las unidades individuales construidas, a travs de subrogacin, pago de prorrata o cancelacin directa por parte del constructor. El banco caja social nos brinda una de las mejores opciones de financiamiento y cuenta con las siguientes caractersticas.

Financiacin: Para proyectos de vivienda, hasta el 70% de los costos directos e indirectos del proyecto (no incluye costos financieros, ni lote). Garantas: Hipoteca abierta en primer grado, sin lmite de cuanta y como primer beneficiario el Banco Caja Social, sobre el lote del proyecto. Pagar nico para todos los desembolsos. Plazo: El plazo mximo ser el tiempo programado para la construccin de la obra, ms un tiempo para ventas. Desembolsos: Se programan de comn acuerdo con el constructor y segn avance de la obra. Pago de intereses: Trimestre vencido. Beneficios para su empresa Asesora personalizada de arquitectos y especialistas financieros durante el proceso del crdito. Desembolsos giles una vez realizada la visita de obra. Desembolsos a travs de abono en la cuenta corriente o de ahorros o giro de cheques de gerencia, o cruce de prorratas. Apoyo a la promocin del proyecto.

Agilidad en la aprobacin de los crditos y tasas de inters preferenciales para compradores (informacin que puede obtener a travs del Gerente Comercial). Capacitacin al equipo de ventas sobre polticas y procesos del crdito. Tasas preferenciales (informacin que puede obtener a travs del Gerente Comercial) para avalos y estudios de ttulos de los compradores.

3. ESTUDIO DEL FINANCIAMIENTO 3.1. Estructura Del Financiamiento Para el efecto del proyecto se ha optado por la Lnea de Crdito Constructor del Banco Caja Social de Ahorros, con el cual se financiar el 60% de la inversin, mientras que el 40% restante se lo har con recursos propios, seguidamente se puede encontrar el cuadro de fuentes y usos en el cual se aprecia lo mencionado.

Descripcin Inversin Fija Inversin diferida Capital de trabajo inicial Total

Inversin % $ 107.100.000,oo $ 569.160.000,oo

Crdito Valor

Capital Propio % Valor 100 $ 107.100.000,oo 100 $ 569.160.000,oo

$ 61.5 $ 38.5 $ 16.329.895.360,00 10.042.885.646,40 6.287.009.713,60 $ $ $ 17.006.155.360,00 10.042.885.646,40 6.963.269.713,60

3.2. LNEAS DE CRDITO Y SUS CONDICIONES Entidad Financiera: Banco Caja Social Tipo de Crdito: Constructor Monto: $ 10.042.885.646,40 Tasa de inters: 12.7% anual (sujeto a reajuste) Plazo: 3 aos Amortizacin: Trimestral Aporte de los socios: $ 6.963.269.713,60

Amortizacin de la Deuda
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Amortizacin $ 700.636.190,67 $ 722.881.389,72 $ 745.832.873,85 $ 769.513.067,59 $ 793.945.107,49 $ 819.152.864,65 $ 845.160.968,10 $ 871.994.828,84 $ 899.680.664,65 $ 928.245.525,76 $ 957.717.321,20 $ 988.124.846,15
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Interes Cuota Saldo Insoluto Pago Anual Interes Pago Anual Amortizacion

$ 10.042.885.646,40
318.861.619,27 $ 1.019.497.809,94 296.616.420,22 $ 1.019.497.809,94 273.664.936,10 $ 1.019.497.809,94 249.984.742,35 $ 1.019.497.809,94 225.552.702,46 $ 1.019.497.809,94 200.344.945,29 $ 1.019.497.809,94 174.336.841,84 $ 1.019.497.809,94 147.502.981,10 $ 1.019.497.809,94 119.817.145,29 $ 1.019.497.809,94 91.252.284,18 $ 1.019.497.809,94 61.780.488,74 $ 1.019.497.809,94 31.372.963,79 $ 1.019.497.809,94 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 9.342.249.455,73 8.619.368.066,01 $ 1.139.127.717,94 $ 2.938.863.521,82 7.873.535.192,17 7.104.022.124,58 6.310.077.017,09 5.490.924.152,44 4.645.763.184,34 3.773.768.355,50 2.874.087.690,85 1.945.842.165,09 988.124.843,89 $ 304.222.882,01 $ 3.773.768.357,76 $ 747.737.470,69 $ 3.330.253.769,07

4. PRESENTACIN DE LOS PRESUPUESTOS 4.1. Presupuesto De Ventas Los costos de los apartamentos se deben incrementar en proporcin al que le corresponde a cada una por concepto de gastos administrativos y de ventas.

El valor del apartamento es de $ 125.000.000,oo incrementndose segn las condiciones del mercado. Proyeccin de ventas Descripcin Bloque N 1 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Bloque N 2 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Bloque N 3 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Ao 1 $6.500.000.00 0,00 $320.000.000, 00 $1.500.000.00 0,00 $160.000.000, 00 $2.500.000.000, 00 $160.000.000,0 0 $1.500.000.000, 00 $160.000.000,0 0 $2.500.000.000, 00 $160.000.000,0 0 $2.500.000.000,0 0 $2.500.000.000, 00 Ao 2 Ao 3 Ao 4

Sub Total Total

$8.480.000.00 0,00 $20.460.000.0 00,00

$4.320.000.000, 00

$5.160.000.000, 00

$2.500.000.000,0 0

La rentabilidad final del proyecto es de $ $3.453.844.640,00 y las ventas totales de los apartamentos, ascienden a los $ $20.460.000.000,00 lo que da como resultado un 20.31% de rentabilidad para los inversionistas sobre las ventas.

4.2. PRESUPUESTO DE PRODUCCIN Est conformado por los diferentes elementos que se utilizan en la empresa, en el rea de produccin y administracin del proyecto. PRESUPUESTO DE OBRA ITEM 1.0 1.1 1.2 2.0 2.1 2.2 3.0 3.1 4.0 4.1 4.2 5.0 5.1 DESCRIPCION PRELIMINARES Descapote sin Retiro Localizacin y Replanteo MOVIMIENTO DE TIERRAS Mecnica en Conglomerado sin Retiro Retiro de Material de Excavacin CIMENTACION Losa Flotante CONCRETO TANQUES Concreto Tanque Subterrneo Concreto Tanques Areos ESTRUCTURA Concreto Placa entre Piso y UNIDAD CANTIDAD V/UNITARIO V/TOTAL

M2 M2

438,00 $ 7.500,00 438,00 $ 3.000,00 COSTO DIRECTO

$ 3.285.000,00 $ 1.314.000,00 $ 4.599.000,00

M3 M3

1.250,00 800,00

$ 13.000,00 $ 16.500,00

$ 16.250.000,00 $ 13.200.000,00 $ 29.450.000,00 $ 184.800.000,00 $ 184.800.000,00 $ 9.000.000,00 $ 8.500.000,00 $ 17.500.000,00 $

COSTO DIRECTO M2 480,00 $ 385.000,00 COSTO DIRECTO 12,00 $ 750.000,00

M3 M3

10,00 $ 850.000,00 COSTO DIRECTO 1.460,00 $ 850.000,00

M3

5.2

Pantallas Concreto Escaleras

M3

19,40

$ 870.000,00

COSTO DIRECTO 6.0 6.1 FIGURACION DE REFUERZO Acero de Refuerzo Figurado INSTALACIONES HIDROSANITARIAS Bajante Aguas Lluvias pvc 4" Red Aguas Lluvias pvc 3" Red Aguas Lluvias pvc 6" Punto Rejilla Aguas Lluvias 4" Bajante Ventilacin pvc 4" Bajante Aguas Negra pvc 4" Red Aguas Negras pvc 6" Red Aguas Negras pvc 4" Red Aguas Negras pvc 2" Punto Sanitario 4" Punto Sanitario 2" Sifn 2" Red de Suministro Agua Potable Pvc 1/2" Red de Suministro Agua Potable Pvc 3/4" Red de Suministro Agua Potable Pvc 1" Red de Suministro Agua Potable Pvc 1" 1/2 Punto Hidrulico de 1/2" Bajante de Agua Potable 1" Bajante de Agua Potable 1" 1/2" Llaves de Paso 3/4" Llave de Jardn Cromada Liviana GL 1,00 $ 200.000.000,00 COSTO DIRECTO

1.241.000.000,00 $ 16.878.000,00 $ 1.257.878.000,00

$ 200.000.000,00 $ 200.000.000,00

7.0 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 7.17 7.18 7.19 7.20 7.21

ML ML ML UND ML ML ML ML ML UND UND UND ML ML ML ML UND ML ML UND UND

152,00 140,00 25,00 8,00 152,00 140,00 48,00 157,00 620,00 108,00 108,00 108,00 180,00 270,00 90,00 75,00 376,00 95,00 70,00 160,00 112,00

$ 28.000,00 $ 25.000,00 $ 61.000,00 $ 33.000,00 $ 36.000,00 $ 48.000,00 $ 63.000,00 $ 29.000,00 $ 22.000,00 $ 86.000,00 $ 57.000,00 $ 48.000,00 $ 9.000,00 $ 10.000,00 $ 12.000,00 $ 16.500,00 $ 65.000,00 $ 38.000,00 $ 35.000,00 $ 34.500,00 $ 40.000,00

$ 4.256.000,00 $ 3.500.000,00 $ 1.525.000,00 $ 264.000,00 $ 5.472.000,00 $ 6.720.000,00 $ 3.024.000,00 $ 4.553.000,00 $ 13.640.000,00 $ 9.288.000,00 $ 6.156.000,00 $ 5.184.000,00 $ 1.620.000,00 $ 2.700.000,00 $ 1.080.000,00 $ 1.237.500,00 $ 24.440.000,00 $ 3.610.000,00 $ 2.450.000,00 $ 5.520.000,00 $ 4.480.000,00

7.22 7.23 7.24 7.25 7.26 7.27 7.28

Suministro e Instalacin de Bombeo Agua Potable Incluye Sistema Elctrico Sifn 4" Rejilla Anti hojas Suministro e Instalacin de Flotador Tanque Elevado Incluye Sistema Elctrico Medidor de Agua 3/4" Cajas de Aguas Lluvias 1,0*1,0 Cajas de Inspeccin 1,0*1,0 Cajas de Inspeccin 1,20*1,20

GL UND GL UND UND UND UND

1,00 10,00 1,00 56,00 6,00 4,00 4,00

$ 6.000.000,00 $ 56.000,00 $ 3.000.000,00 $ 350.000,00 $ 400.000,00 $ 400.000,00 $ 480.000,00

$ 6.000.000,00 $ 560.000,00 $ 3.000.000,00 $ 19.600.000,00 $ 2.400.000,00 $ 1.600.000,00 $ 1.920.000,00 $ 145.799.500,00

COSTO DIRECTO 8.0 8.1 8.2 8.3 ESTUCO Y PINTURA Estuco Interno Pintura Vinilo sobre Muros Internos Estuco Plstico Fachada

M2 M2 M2

11.600,00 11.600,00

$ 5.000,00 $ 5.500,00

$ 58.000.000,00 $ 63.800.000,00 $ 89.700.000,00 $ 211.500.000,00

3.900,00 $ 23.000,00 COSTO DIRECTO

9.0 9.1

CIELORASO Cielo raso Drywall

M2

487,00 27.000,00 COSTO DIRECTO

$ 13.149.000,00 $ 13.149.000,00

10.0 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7

PISOS Ante piso en Concreto Primer Piso Piso en Cermica Porcelanizada Guarda escobas en Cermica Pisos Baos Cermica Anti resbalante Piso en Cermica Trfico Pesado rea Ascensores Acabado en Cermica Huellas y Contrahuellas Escalera Guarda Escobas Escaleras

M2 M2 ML M2 M2 M2 ML

380,00 3.440,00 3.500,00 390,00 762,00 126,00

$ 33.000,00 $ 45.000,00 $ 18.500,00 $ 34.500,00 $ 42.000,00 $ 45.000,00

$ 12.540.000,00 $ 154.800.000,00 $ 64.750.000,00 $ 13.455.000,00 $ 32.004.000,00 $ 5.670.000,00 $ 2.849.000,00 $ 286.068.000,00

154,00 $ 18.500,00 COSTO DIRECTO

11.0

ENCHAPES Enchape en Ceramica 11.1 Procelanizada Baos Enchape en Ceramica 11.2 Procelanizada Cocina Enchape en Ceramica 11.3 Procelanizada Area de Lavado

M2 M2 M2

1.270,00 200,00 238,00

$ 32.500,00 $ 32.500,00 $ 32.500,00

$ 41.275.000,00 $ 6.500.000,00 $ 7.735.000,00 $ 55.510.000,00

COSTO DIRECTO 12.0 12.1 CARPINTERIA METALICA Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 0,60*2,35 Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 0,80*2,35 Ventaneria el Aluminio Proyectante + Vidrio 1,75*2,35 Puerta Corredera en Alumino + Vidrio Puerta Metalica con Marco 0,90*2,0 Pasamanos Metalico Escalera Pasamanos Metalico area ascensor Barandas metalicas Terraza y Ventanas Diviciones en Aluminio para Baos Fachada Cortina Metalica

UND

104,00

$ 240.000,00

$ 24.960.000,00

12.2

UND

52,00

$ 325.000,00

$ 16.900.000,00

12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10

UND M2 UND ML ML ML ML M2

52,00 392,00 52,00 210,00 140,00 780,00 140,00 282,00

$ 480.000,00 $ 240.000,00 $ 250.000,00 $ 60.000,00 $ 110.000,00 $ 110.000,00 $ 90.000,00 $ 350.000,00

$ 24.960.000,00 $ 94.080.000,00 $ 13.000.000,00 $ 12.600.000,00 $ 15.400.000,00 $ 85.800.000,00 $ 12.600.000,00 $ 98.700.000,00 $ 399.000.000,00

COSTO DIRECTO CARPINTERIA DE MADERA Puerta con Marco 0,70*2,00 13.1 Entamborada Incluye Cerradura 13.0

UND

108,00

$ 220.000,00

$ 23.760.000,00

Puerta con Marco 0,80*2,0 13.2 Entamborada Incluye Cerradura 13.3 Closet Corriente 1,80*2,35 13.4 Closet Corriente 1,30*2,35

UND UND UND

156,00

$ 230.000,00

$ 35.880.000,00 $ 1.800.000,00 $ 800.000,00 $ 62.240.000,00

2,00 $ 900.000,00 1,00 $ 800.000,00 COSTO DIRECTO

14.0 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6

APARATOS SANITARIOS Suministro e Instalacion de Sanitario Suministro e Instalacion de Lavamanos Suministro e Instalacion de Ducha Sencilla Suministro e Instalacion de Lavaplatos en Acero Suministro e Instalacion de Lavadero Prefabricado en Granito Suministro e Instalacion de Juego de Incrustaciones INSTALACIONES ELECTRICAS Suministro e Instalacion Salida toma Corriente doble 120v Suministro e Instalacion Interructor Sencillo 120v Suministro e Instalacion Interructor Doble 120v Suministro e Instalacion Salida Lampara a 120v Suministro e Instalacion Salida para Telefono Suministro e Instalacion Salida Tv Acometida Cable Concentrico 2*10 Acometida Trifasica Ducto 2" Acometida Trifasica Ducto 1

UND UND UND UND UND UND

108,00 108,00 104,00 52,00 52,00 108,00

$ 280.000,00 $ 120.000,00 $ 100.000,00 $ 230.000,00 $ 340.000,00 $ 85.000,00

$ 30.240.000,00 $ 12.960.000,00 $ 10.400.000,00 $ 11.960.000,00 $ 17.680.000,00 $ 9.180.000,00 $ 92.420.000,00

COSTO DIRECTO 15.0 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9

UND UND UND UND UND UND ML ML ML

560,00 280,00 168,00 644,00 112,00 224,00 300,00 168,00 140,00

$ 50.000,00 $ 50.000,00 $ 50.000,00 $ 55.000,00 $ 60.000,00 $ 40.000,00 $ 20.000,00 $ 78.000,00 $ 40.000,00

$ 28.000.000,00 $ 14.000.000,00 $ 8.400.000,00 $ 35.420.000,00 $ 6.720.000,00 $ 8.960.000,00 $ 6.000.000,00 $ 13.104.000,00 $ 5.600.000,00

15.10 15.11 15.12 15.13 15.14

1/2" Acometida Trifasica Ducto 1" Suministro e Instalacion Tablero de Circuitos Suministro e Instalacion Contador Trifasico con Caja Suministro e Instalacion Sistema Puesta a Tierra Acometida del Transformador al Tablero General en Ducto 2"

ML UND UND UND ML

100,00 56,00 56,00 1,00 30,00

$ 37.000,00 $ 380.000,00 $ 400.000,00 $ 12.000.000,00 $ 100.000,00

$ 3.700.000,00 $ 21.280.000,00 $ 22.400.000,00 $ 12.000.000,00 $ 3.000.000,00 $ 188.584.000,00 $ 20.040.000,00 $ 18.000.000,00 $ 38.040.000,00

COSTO DIRECTO 16.0 CUBIERTA 16.1 Cubierta en Policarbonato Estructura Metalica para 16.2 Cubierta M2 GL 240,00 $ 83.500,00 $ 1,00 18.000.000,00 COSTO DIRECTO

17.0

INSTALACIONES DE GAS GL 1,00 $ 100.000.000,00 COSTO DIRECTO $ 260.000,00 $ 300.000,00 $ 160.000,00 $ 200.000,00 $ 100.000.000,00 $ 100.000.000,00 $ 13.520.000,00 $ 15.600.000,00 $ 8.640.000,00 $ 10.400.000,00 $ 48.160.000,00 $ 16.186.500,00 $ 5.232.000,00 $ 21.418.500,00

17.1 Instalaciones de Gas 18.0 MUEBLES 18.1 Mueble Bajo Cocina 1,20 m 18.2 Mueble Alto Cocina 1,20 m 18.3 Meson en Granito Barra Cocina en Madera 18.4 Incluye Muro Bajo Dos Caras Drywall 19.0 IMPERMEABILIZACIONES Impermeabilizacion Manto 19.1 Asfaltico 4mm 19.2 Pintura Aluminio Bituminoso 20.0 ASCENSORES Suministro e Instalacion de 20.1 Ascensor Incluye Sistema Electrico 21.0 ASEO Y LIMPIEZA

UND UND ML UND

52,00 52,00 54,00 52,00

COSTO DIRECTO M2 M2 327,00 $ 49.500,00

327,00 $ 16.000,00 COSTO DIRECTO $ 78.000.000,00

UND

2,00

$ 156.000.000,00 $ 156.000.000,00

COSTO DIRECTO

21.1 Aseo y limpieza 21.2 Retiro de Escombros

M2 VIAJES

4.500,00 $ 3.200,00 25,00 $ 98.000,00 COSTO DIRECTO COSTO DIRECTO TOTAL COSTO DIRECTO POR APART ADMINISTRACION 12% COSTO TOTAL

$ 14.400.000,00 $ 2.450.000,00 $ 16.850.000,00 $ 3.528.966.000,00 $ 63.017.250,00 $ 423.475.920,00 $ 3.952.441.920,00

COSTO TOTAL PROYECTO COSTO TOTAL $ PROYECTO 3 BLOQUE 11.857.325.760,00 COSTO OBRAS $ URBANISMO 1.048.829.600,00 $ VALOR LOTE 3.600.000.000,00 VALOR ESTUDIOS Y $ 500.000.000,00 DISEOS COSTO TOTAL $ PROYECTO 17.006.155.360,00 VALOR APARTAMENTO $ 101.227.115,24

4.3. PRESUPUESTO DE INGRESOS 4.3.1. Presupuesto de Ingresos por Ventas

Para realizar la proyeccin de los ingresos, se tom los datos del cuadro de proyeccin de ventas, en el cual se estableci el nmero de apartamentos vendidos anualmente, el resultado de esta operacin muestra los ingreso totales del proyecto, los mismos que han sido proyectados para el horizonte temporal del estudio.

Descripcin Bloque N 1 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Bloque N 2 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Bloque N 3 52 Apart 4 Locales Comerciales de $80.000.000,oo C/U Sub Total Total

Ao 1 $ 6.500.000.000,00

Ao 2

Ao 3

Ao 4

$ 320.000.000,00 $ 2.500.000.000,00

$ 1.500.000.000,00

$ 2.500.000.000,00

$ 160.000.000,00

$ 160.000.000,00 $ 2.500.000.000,0 0

$ 1.500.000.000,00

$ 2.500.000.000,00

$ 160.000.000,00

$ 160.000.000,00 $ 2.500.000.000,0 0

$ 8.480.000.000,00 $ 20.460.000.000,00

$ 4.320.000.000,00

$ 5.160.000.000,00

4.4. PRESUPUESTO DE EGRESOS 4.4.1. Presupuesto de Materiales Est conformado por los diferentes materiales que se utilizan en la construccin. En el caso de que realicen contratos a todo costo estos sern suministrados por el contratista, teniendo en cuentas las especificaciones que se den para dichos materiales, a continuacin se genera un presupuesto de los materiales que se utilizaran en la ejecucin de un bloque de apartamentos.

DESCRIPCION ACEITE QUEMADO ALAMBRE 12 AWG ALAMBRE C-18 AMARRE C-14 ARENA CAJA CONTADOR CAJETIN OCTAGONAL CAJETINES 4*2 CEMENTO CEMENTO BLANCO CEPILLERO BLANCO CERRADURA YALE CHAQUE 1/2" CINTA TEFLON CODO1/2" CODO 3/4 "

UND CANTIDAD GL ML ML UN M3 UN UN UN KG KG UN UN UN UN UN UN 28,8 7200 5760 1440 2880 244,8 504 504 115200 14400 288 244,8 432 72 2160 1728 1296 720 2160 28,8 244,8 3600

CODO 4 " UN CONCENTRICO 2*8 AWG ML CURVAS 90" 1/2" ESMALTE DOMESTICO GRIFERIA INTERRUPTOR UN GL UN UN

VR UNID $ 7.500,00 $ 1.050,00 $ 5.400,00 $ 75,00 $ 36.000,00 $ 28.860,00 $ 1.200,00 $ 1.050,00 $ 493,50 $ 1.800,00 $ 8.700,00 $ 86.250,00 $ 9.000,00 $ 750,00 $ 750,00 $ 1.200,00 $ 18.000,00 $ 5.400,00 $ 675,00 $ 630.000,00 $ 37.500,00 $

VR TOTAL $ 216.000,00 $ 7.560.000,00 $ 31.104.000,00 $ 108.000,00 $ 103.680.000,00 $ 7.064.928,00 $ 604.800,00 $ 529.200,00 $ 56.851.200,00 $ 25.920.000,00 $ 2.505.600,00 $ 21.114.000,00 $ 3.888.000,00 $ 54.000,00 $ 1.620.000,00 $ 2.073.600,00 $ 23.328.000,00 $ 3.888.000,00 $ 1.458.000,00 $ 18.144.000,00 $ 9.180.000,00 $

DOBLE INTERRUPTOR SENCILLO INTERRUPTOR TRIPLA JABONERA BLANCA LADRILLO LIMPIO LAVAPLATOS LIMPIADOR 112gr LLAVE DE CORTE 1/2" LLAVE DE CORTE 3/4" PAPELERIA BLANCA

UN UN UN UN UN UN UN UN UN

3312 2160 432 28800 244,8 144 432 432 244,8 2160 244,8 14400 288 288 144 720 432 2880 3600 144 432 720

PLAFON UN PUERTA + MARCO METALICO UN PUNTILLAS LB REDUCCION 3/4" 1/2" UN REDUCCION 4*2 UN SOLDADURA 1/4 gal GL TABLA 0,25 *0,02 TABLERO CTO TEE1/2" TEE13/4" TEFLON TOALLERA BLANCA TOMA DOBLE ML UN UN UN UN UN UN

10.500,00 $ 6.750,00 $ 13.500,00 $ 12.450,00 $ 1.200,00 $ 82.500,00 $ 7.200,00 $ 18.000,00 $ 19.500,00 $ 12.450,00 $ 2.700,00 $ 337.500,00 $ 2.805,00 $ 1.200,00 $ 27.900,00 $ 8.400,00 $ 3.069,00 $ 21.000,00 $ 1.200,00 $ 1.950,00 $ 750,00 $ 10.500,00 $

37.800.000,00 $ 22.356.000,00 $ 29.160.000,00 $ 5.378.400,00 $ 34.560.000,00 $ 20.196.000,00 $ 1.036.800,00 $ 7.776.000,00 $ 8.424.000,00 $ 3.047.760,00 $ 5.832.000,00 $ 82.620.000,00 $ 40.392.000,00 $ 345.600,00 $ 8.035.200,00 $ 1.209.600,00 $ 2.209.680,00 $ 9.072.000,00 $ 3.456.000,00 $ 7.020.000,00 $ 108.000,00 $ 4.536.000,00 $

TRITURADO1/2"

M3

2880 4320 14400 21600 11520 7200 5760 288 864 864 864 172800 432 1152 288

TRITURADO3/4" M4 TUBO CONDUIT 1/2" ML TUBO CONDUIT 3/4" ML TUVO PVC 1/2" TUBO PVC 3/4" TUBO PVC 4" ML ML ML

UNION 4" UN UNION COMUN 1/2" UN UNION HEMBRA1/2" UN UNION MACHO 1/2" UN VARILLA VENTANA PUERTA VIDRIO 4MM YEE SANITARIA 4" KG Y UN M2 UN

6.750,00 $ 45.000,00 $ 48.000,00 $ 1.500,00 $ 4.050,00 $ 3.000,00 $ 4.125,00 $ 28.800,00 $ 9.750,00 $ 975,00 $ 975,00 $ 975,00 $ 3.600,00 $ 144.750,00 $ 35.250,00 $ 30.750,00 Total para un bloque TOTAL

4.860.000,00 $ 129.600.000,00 $ 207.360.000,00 $ 21.600.000,00 $ 87.480.000,00 $ 34.560.000,00 $ 29.700.000,00 $ 165.888.000,00 $ 2.808.000,00 $ 842.400,00 $ 842.400,00 $ 842.400,00 $ 622.080.000,00 $ 62.532.000,00 $ 40.608.000,00 $ 8.856.000,00 $ 2.075.921.568,00 $ 6.227.764.704,00

4.4.2. Presupuesto de Mano de Obra Directa Est conformada por el conjunto de pagos que se realiza al personal que se encuentra vinculado directamente a la ejecucin de las obras civiles ya sea empleado por nmina o por contratacin. En la ejecucin del proyecto se tiene estimado un monto de $ 4.234.759.200,00 para efectos de pago de personal.

4.4.3. Presupuesto de Costos Directos de Fabricacin Los costos directos del proyecto se expresan de la siguiente manera.

Concepto Costo de Material Valor Mano de Obra

Valor $ $ 6.227.764.704,00 $ 4.234.759.200,00 Total $ 10.462.523.904,00

4.4.4. Presupuesto de Costo de Venta Est conformada por el conjunto de pagos que se realiza a un asesor en ventas de los productos y por los gastos para promocionar el servicio que la empresa ofrece a los clientes, a fin de atraer nuevos clientes y mantener la fidelidad de los ya conseguidos. Gastos de ventas. Concepto Publicidad Asesor de ventas Valor $ $ 20.000.000,oo $ 15.000.000,oo Total $ 35.000.000,oo

4.4.5. Presupuesto de Gastos de Administracin y ventas Son los gastos que incurren en la empresa para el funcionamiento administrativo, organizacional y gerencial, dentro de este requerimiento se encuentran: salarios, arriendo, telfono y material de oficina.

Concepto Gerente General Asesor Contable Secretaria General Auxiliar Contable Jefe de Proyectos Ing Residente 1 Ing Residente 2 Ing Residente 2 Almacenista Recepcionista Asesora Comercial 1 Asesora Comercial 2 Asesora Comercial 3 Arriendos Servicios Gasto de Oficina Total

Valor Mensual $ 2.000.000,00 $ 1.500.000,00 $ 900.000,00 $ 800.000,00 $ 1.800.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 900.000,00 $ 800.000,00 $ 1.200.000,00 $ 1.200.000,00 $ 1.200.000,00 $ 2.900.000,00 $ 800.000,00 $ 732.661,67 $ 21.232.661,67

Valor Anual $ 24.000.000,00 $ 18.000.000,00 $ 10.800.000,00 $ 9.600.000,00 $ 21.600.000,00 $ 18.000.000,00 $ 18.000.000,00 $ 18.000.000,00 $ 10.800.000,00 $ 9.600.000,00 $ 14.400.000,00 $ 14.400.000,00 $ 14.400.000,00 $ 34.800.000,00 $ 9.600.000,00 $ 8.791.940,04 $ 254.791.940,04

Valor proyecto $ 96.000.000,00 $ 72.000.000,00 $ 43.200.000,00 $ 38.400.000,00 $ 86.400.000,00 $ 72.000.000,00 $ 72.000.000,00 $ 72.000.000,00 $ 43.200.000,00 $ 38.400.000,00 $ 57.600.000,00 $ 57.600.000,00 $ 57.600.000,00 $ 139.200.000,00 $ 38.400.000,00 $ 35.167.760,16 $ 1.019.167.760,16

4.4.6. Presupuesto de Gastos Financieros Son los intereses que se deben pagar por el manejo del capital ajeno.

Detalle Intereses Primer Ao

Valor Anual $ 1.139.127.717,94 Total $ 1.139.127.717,94

4.4.7. Presupuesto de Egresos Consolidado A continuacin se muestra un resumen de todos los costos que intervienen en la ejecucin del proyecto, la demanda que se ha establecido est programada para 4 aos. Egresos Consolidados Descripcin Materiales de Construccin Mano de Obra Ao 1 Ao 2 $ $ 3.113.882.352,00 3.113.882.352,00 $ $ 2.117.379.600,00 2.117.379.600,00 Ao 3 Ao 4

Costos en $ 8.750.000,00 $ 8.750.000,00 Ventas Gastos Administrativos $ 382.187.910,06 $ 509.583.880,08 y ventas Gastos $ Financieros 1.139.127.717,94 $ $ Sub Total 5.622.199.862,06 6.888.723.550,02 $ Total 13.835.175.704,82

$ 8.750.000,00 $ 8.750.000,00 $ $ 127.395.970,02 127.395.970,02 $ $ 747.737.470,69 304.222.882,01 $ $ 883.883.440,71 440.368.852,03

4.5. PRESUPUESTO GENERAL DE INGRESOS Y EGRESOS CONSOLIDADO

Descripcin Ingresos por ventas del proyecto Total Egresos del Proyecto Consolidado Total

Ao 1 $ 8.480.000.000, 00 $ 5.622.199.862, 06

Ao 2 $ 4.320.000.000,00

Ao 3 $ 5.160.000.000,00

Ao 4 $ 2.500.000.000,00

$ 20.460.000.000,00 $ 6.888.723.550,02 $ 883.883.440,71 $ 440.368.852,03

$ 13.835.175.704,82

5. PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores, porcentaje y unidades, ste muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas aumentan o disminuyen por debajo de este punto, de tal forma que viene a ser un punto de referencia que permite observar como un incremento en los volmenes de venta genera utilidades y un decremento ocasiona prdidas.

PE=

$ 4.276.260.000,00 1
$ 12.729 .895.360,00 $ 20.460.000.000

PE = $ 11.318.396.569,75

Cuando la empresa llegue a un volumen de ventas igual a $ 11.318.396.569,75 empezar a generar utilidad para el inversionista.

6. ESTADOS FINANCIEROS 6.1. Estado de Ganancias y Prdidas

En el estado de resultados se refleja los movimientos operacionales de la empresa durante cierto tiempo, en ste se detalla los ingresos operacionales (ventas) y los costos. El objeto de elaborar el estado de resultados es determinar la utilidad neta del proyecto, la misma que se la obtiene al restar de los ingresos, los costos, resultado al que se le denomina utilidad operacional, valor al cual se le descuenta el 30% del impuesto.

Estado de Ganancias y Prdidas Ingresos operativos Ventas $ 20.460.000.000,00 Ingresos $ totales Gastos operativos Costo de Produccin e inversin Ganancia bruta $ Gastos fijos Costos de $ Ventas Seguros $ Gastos de $ Administracin Gastos $ Financieros Total de gastos $ fijos Ingresos $ operativos Ganancias antes de $ impuestos 20.460.000.000,00

$ 12.711.987.600,00 7.748.012.400,00 35.000.000,00 40.000.000,00 1.019.167.760,16 2.191.088.070,64 3.245.255.830,80 20.460.000.000,00 4.502.756.569,20

Impuestos a la renta Ganancias netas

$ 1.350.826.970,76 $ 3.151.929.598,44

6.2. Estado de Ganancias y Prdidas Proyectado La proyeccin de ganancias y prdidas es uno de los elementos ms importantes del estudio de un proyecto; ya que la evaluacin del mismo se efectuar sobre los resultados que en ella se determina. Es necesario indicar que en los aos dos y cuatro, no se genera ganancia teniendo en cuenta que las proyecciones en ventas son variables.

Estado de Ganancias y Prdidas Proyectado Ingresos operativos Ventas Ao 1 $ 8.480.000.000,00 $ 8.480.000.000,00 Ao 2 $ 4.320.000.000,00 $ 4.320.000.000,00 Ao 3 Ao 4

$ $ 5.160.000.000,00 2.500.000.000,00 $ $ 5.160.000.000,00 2.500.000.000,00

Ingresos totales Gastos operativos Costo Produccin inversin

de e

$ 8.898.391.320,00 $0

$ 3.813.596.280,00 $ 506.403.720,00 $ $ 5.160.000.000,00 2.500.000.000,00 $ 8.750.000,00 $ 10.000.000,00 $ 8.750.000,00 $ 10.000.000,00

Ganancia bruta

Gastos fijos Costos de $ 8.750.000,00 Ventas Seguros $ 10.000.000,00 Gastos de $ 382.187.910,06 Administracin Gastos Financieros Total de gastos $ 400.937.910,06 fijos

$ 8.750.000,00 $ 10.000.000,00 $ 509.583.880,08 $ 1.139.127.717,94 $ 1.667.461.598,02

$ 127.395.970,02 $ 127.395.970,02 $ 747.737.470,69 $ 304.222.882,01 $ 893.883.440,71 $ 450.368.852,03

Ingresos $ operativos 8.480.000.000,00 Ganancias antes $0 de impuestos Impuestos a la $0 renta Ganancias netas $0

$ 4.320.000.000,00 $0 $0 $0

$ 5.160.000.000,00 $ 4.266.116.559,29 $ 1.279.834.967,79 $ 2.986.281.591,50

$ 2.500.000.000,00 $ 2.049.631.147,97 $ 614.889.344,39 $ 1.434.741.803,58

6.3. Balance General

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponible Caja General Cajas Menores Bancos Inventarios Obra Ejecutada Terrenos $ $ 12.711.987.600,00 3.500.000.000,00 $ $ $ 13.582.876.310,16 $ 16.211.987.600,00 $ 13.582.876.310,16

TOTAL ACTIVO

$ 29.794.863.910,16

PASIVO PASIVO CORRIENTE Proveedores Nacionales Cuentas por pagar Costos y gastos por pagar Deudas con socios accionistas Impuestos Gravamenes Tasas $ y $ y $ 1.350.826.970,76 600.000.000,00 15.331.812.606,56 $ 6.227.764.704,00 $ 17.282.639.577,32 $ 23.510.404.281,32 $ 6.227.764.704,00

PASIVOS

$ 23.510.404.281,32

7. FLUJO DE CAJA El establecimiento del flujo efectivo del proyecto es de vital importancia para los inversionistas, ya que, lo que se busca es un manejo eficiente del dinero, de manera que se disponga oportunamente del mismo. A continuacin se muestra el flujo de caja proyectado para la construccin total del proyecto, tomando en consideracin los ingresos, a travs de la aportacin individual de los inversionistas, as como tambin los ingresos proyectados por la venta de las viviendas; y, las erogaciones del dinero por concepto de inversin.

Descripcion Ingresos Egresos Costo de Produccion Administracion Costo de ventas Gastos Financieros AmortizacionPrestamo Impuestos a la Renta 30% total egresos saldo del periodo caja inicial caja final

Ao 1 $ 8.480.000.000,00 $ 5.231.261.952,00 $ 254.791.940,04 $ 8.750.000,00 $

Ao 2

Ao 3

Ao 4 $ 2.500.000.000,00

$ 4.320.000.000,00 5.160.000.000,00

5.231.261.952,00 $ 254.791.940,04 $ 8.750.000,00 $ 304.222.882,01 $ 3.773.768.357,76 $ $ 4.341.533.179,80 $ 1.841.533.179,80 $ 6.510.081.178,36 $ 8.351.614.358,16

$ 1.278.379.847,99 $ 6.773.183.740,03 $ 1.706.816.259,97 0 $ 1.706.816.259,97

$ $ 254.791.940,04 254.791.940,04 $ $ 8.750.000,00 8.750.000,00 $ $ 1.139.127.717,94 747.737.470,69 $ $ 2.938.863.521,82 3.330.253.769,07 $ $ 368.936.606,78 $ $ 9.572.795.131,80 4.710.469.786,58 $ 5.252.795.131,80 $ 1.706.816.259,97 $ 6.959.611.391,78 -$ 449.530.213,42 $ 6.959.611.391,78 $ 6.510.081.178,36

CAPTULO VIII EVALUACIN DEL PROYECTO

1. EVALUACIN FINANCIERA 1.1. Perodo de recuperacin de la inversin El periodo de recuperacin de la inversin (PRI) se define como el tiempo necesario para recuperar la inversin original mediante las utilidades obtenidas por el proyecto o flujos netos de efectivo. El periodo de recuperacin de la inversin (PRI) se define como el tiempo necesario para recuperar la inversin original mediante las utilidades obtenidas por el proyecto o flujos netos de efectivo.

PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION AO 0 1 2 3 4 FNC $ (6.287.009.713,60) $ 4.322.447.235,97 $ 6.959.611.391,78 $ 9.125.712.154,36 $ 13.582.876.310,16 FNCA $ (6.287.009.713,60) $ 4.322.447.235,97 $ 2.637.164.155,80 $ 2.166.100.762,58 $ 4.457.164.155,80 FNCAA $ (6.287.009.713,60) $ (1.964.562.477,63) $ 672.601.678,18

La inversin se empezar a recuperar despus del segundo ao de inversin, fecha a partir de la cual se empezar a tener crecimiento en la inversin.

1.2. Valor presente neto

VALOR ACTUAL NETO

AO 0 1 2 3 4 FNC (6.287.009.713,60) 4.322.447.235,97 6.959.611.391,78 9.125.712.154,36 13.582.876.310,16 FNCA (6.287.009.713,60) 4.322.447.235,97 2.637.164.155,80 2.166.100.762,58 4.457.164.155,80 7.295.866.596,56

$ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $

Al analizar el VAN a travs del tiempo, se tiene como resultado un valor positivo, es decir que el inversionista recuperar su inversin y obtendr beneficios, por lo que se concluye que el proyecto es aceptable.

1.3. Anlisis de Sensibilidad El estudio econmico tiene como finalidad demostrar que existen recursos suficientes para llevar a cabo los proyectos de inversin, as como los de un beneficio, en otras palabras, que el costo del capital invertido ser menor que el rendimiento que dicho capital obtendr al concluir el proyecto. Para el anlisis de sensibilidad del proyecto se proponen dos escenarios, por un lado, que sucedera si los primeros apartamentos no se venden en el momento planificado; y por otro lado, como influenciara el incremento en el costo de los materiales de mayor influencia en el proceso de construccin.

1.4. Razones e indicadores financieros de utilidad para el proyecto

Analiza el rendimiento de aquella parte del activo que se utiliza para las actividades ordinarias de la empresa.

MARGEN DE UTILIDAD

MARGEN DE UTILIDAD = $ 20.460.000.000,00 MARGEN DE UTILIDAD = 0.15 = 15.40%

$ 3.151.929.598,44

De acuerdo al anlisis del indicador del margen de utilidad, se puede observar que en el transcurso del proyecto alcanza un margen de utilidad del 15.40%, dando una buena rentabilidad a la inversin realizada.

3. EVALUACIN SOCIAL 3.1. Beneficios sociales relevantes (a partir de los criterios sociales definidos en la seleccin y los aportes sociales del proyecto) Actualmente el sector donde se ejecutara el proyecto dispone de servicios bsicos para las personas que puedan desarrollar su vida con normalidad; se ha mencionado que el lugar cuenta con vas de acceso, servicio de transporte, comercio propio, centro educativos cercanos y centros comerciales lo cual esto hace ms fcil el diario vivir en el sector. El proyecto pretende darle mayor realce al sector ya que se est cumpliendo con lo que estipula la ley Municipal en cuanto a reas de terrenos para la construccin de proyectos habitacionales; se est considerando espacios verdes, de parqueos y de recreacin para no ir en contra del entorno que rodea al terreno general. Se puede decir que el proyecto impactara positivamente en la sociedad mejorando la calidad de vida y la economa del sector.

4. EVALUACIN AMBIENTAL 4.1. Diagnstico ambiental El rea donde se plantea el proyecto presenta una topografa ondulada, sin fuertes pendientes, el uso de suelo actual de la zona es de potreros con una pequea cantidad de rboles dispersos, la mayora de estos son especies nativas. Al ser propiedad privada la circulacin peatonal es casi nula, aqu no existe animales domsticos (perros, gatos, aves de corral, ganado, etc.) que habiten estos ecosistemas.

El proyecto por estar ubicado cerca al margen derecho del rio pamplonita se debe respetar las reas posibles de inundacin las cuales estas estn estipuladas por la Corporacin Autnoma Regional (CORPONOR).

4.2. Identificacin y Evaluacin de los impactos ambientales del proyecto

Proceso de manejo de aguas El manejo de las aguas residuales es de prioridad importancia en el proyecto, en ningn momento estas debern ser descargadas en los afluentes naturales sin tratamiento adecuado y oportuno, pues que cerca al proyecto se encuentra el colector principal del sistema de alcantarillados se hace sus descargas aguas abajo aproximadamente a 5 km. El Ri Pamplonita no ser utilizado para ningn uso adicional puesto que se construir un muro de contencin para evitar posibles inundaciones en pocas de invierno. Recoleccin de las aguas residuales. Los sistemas de recoleccin de aguas residuales van desde aquellos convencionales por gravedad hasta los que operan a presin o a vaco. Estos sistemas transportan los residuos lquidos desde la zona en que se genera hasta el punto donde se realiza su tratamiento. La eleccin del sistema ms apropiado depender nicamente de las propiedades y caractersticas propias de la comunidad servida. Recoleccin de Aguas lluvias Los sistemas de recoleccin de aguas lluvias se recolectaran por gravedad hasta realizar su descarga al Rio Pamplonita. La eleccin del sistema ms apropiado depender nicamente de las propiedades y caractersticas propias del terreno. Teniendo en cuenta las caractersticas del proyecto se pueden utilizar canaletas o por bombeo en las vas internas del proyecto y realizar las descargas al Rio Pamplonita por medio de gradas disipadoras de energa.

4.3. Plan de Mitigacin y compensacin de los impactos ambientales del proyecto

El contratista deber disponer a los transportistas que los materiales de construccin que se transporten sueltos debern recubrirse con lonas u otro material similar como proteccin ante la accin del viento. En los sitios de manipulacin de cemento, frentes de transferencia y trituracin de agregados, el contratista debe mantener sellos apropiados en los equipos, usar equipo de control de polvo en las operaciones. La maquinaria utilizada en las actividades deben minimizar la produccin de ruido ya sea mediante el uso de silenciadores o mediante el debido mantenimiento y calibracin En el caso de observarse procesos erosivos en las reas asociadas a las obras, se adoptarn medidas de recuperacin de estas reas. Todas las estructuras de drenaje, cunetas y dems desages debern ser limpiados eliminando de los mismos cualquier acumulacin de materiales extraos permitiendo su operatividad Previo al inicio de actividades que impliquen desmonte o eliminacin de vegetacin por cada frente de trabajo el residente de obra efectuara recorridos de observacin a fin de identificar posibles especies de inters cientfico o amenazado. El contratista, tomarn todas las precauciones para impedir la contaminacin de los cuerpos de agua. Los residuos de productos qumicos, combustibles, lubricantes, pinturas, sedimentos y otros desechos no sern descargados en cauces naturales o artificiales, estos productos sern almacenados por lo menos a 50 m de cualquier cuerpo de agua. Los materiales de excavacin o los generados por otras actividades sern dispuestos que estn en cotas superiores al nivel mximo de crecida de aguas.

4.4. Sostenibilidad Nuestro proyecto en s mismos y el entorno de la edificacin constituyen importantes elementos que definen el entorno urbano. Estos espacios se disearon con el fin para las personas que lo habite posea escenario que sirvan para el confort y buen uso de estos espacios.

Por otro lado, la edificacin, adems de influencia esttica, ejerce una fuerte influencia sobre la calidad ambiental urbana.

5. EVALUACIN DEL PROYECTO EN SITUACIONES DE RIESGO 5.1. Toma de Decisiones

Riesgo de Mercado El sector de la construccin es sin duda un sector clave de la economa; a pesar de la alta competencia existen buenas expectativas ya que como se ha dicho anteriormente, este sector ha experimentado incrementos promedios de un 25% y 30% anual y como parte de esta expansin se debe al incremento de nuevas empresas o personas naturales dedicadas a este negocio. El crecimiento del sector tambin se da como resultado de considerar al mismo como una inversin que no tiene riesgos altos, ya que los inmuebles ganan plusvala y para entrar en el negocio o adquirir una vivienda, existen nuevas fuentes de financiamiento. Para este caso existen, prstamos hipotecarios, etc., pero a pesar de las facilidades que el mercado ofrece, aun existe dficit de vivienda y esto debido tambin al crecimiento de la poblacin anual de la poblacin. Las condiciones de mercado en este sector casi no han variado durante los ltimos aos; hablando del mercado al que esta dirigido este proyecto se considera que los riesgos son bastante reducidos.

Riesgo Financieros El principal riesgo al que se enfrenta el proyecto sern los cambios que pueden sufrir la economa de la provincia o del Pas. Se espera que la economa Colombiana se mantenga estable y que el precio del petrleo se mantenga en un buen promedio ya que es uno de los factores principales para mover las finanzas del Pas. Si la economa Colombiana se viera afecta por la crisis mundial que actualmente atraviesan pases desarrollados; seguramente los prestamos se contraern porque el dinero se vuelve escaso y las tazas de inters van a tender al alza, como consecuencia de esto, los crditos se vuelven costosos y en algunos casos los clientes no podrn afrontar las cuotas mensuales impuestas; como consecuencia de esto la demanda se va a reducir y en este

caso se tendrn que tomar las medidas necesarias para que la poltica de ventas sea ms estable acorde a la realidad econmica del Pas. Sin embargo, se espera que el gobierno mantenga estable de la economa del pas para que la recesin o crisis mundial no afecten a la economa colombiana y con esto se pueda mantener la demanda actual.

CAPITULO IX.RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Iniciativa de la empresa par la RSE Un tema de actualidad a nivel nacional es la implementacin de programas de responsabilidad social empresarial, como compromiso por parte de las grandes empresas en la bsqueda de la equidad entre los beneficios adquiridos y la retribucin o compensacin en temticas sociales y ambientales. Este tipo de polticas deben ser inherentes a las empresas que desarrollan su labor en el mbito de la construccin si tenemos en cuenta que nuestra funcin en la sociedad presenta un perfil altamente modificador de nuestro entorno, por lo cual adems de procurar una ejecucin de trabajos con miras a la excelencia y la calidad bajo criterios de tica profesional, nuestra labor debe extenderse en el cuidado del medio ambiente, y haciendo de las empresas constructoras entes de desarrollo para las comunidades, y de este modo cambiar el paradigma colectivo sobre la corrupcin en nuestro medio.

2. COMPORTAMIENTO RESPONSABLE 2.1 Clientes, Proveedores y Competidores. Teniendo en cuenta la importancia de cada uno de los factores actuantes en la dinmica econmica y social como son clientes, proveedores y competidores es de gran importancia concebir un escenario de justa competencia, donde el progreso o xito de nuestro proyecto no se fundamente en la aplicacin de prcticas deshonestas, as mismo de una interrelacin adecuada con proveedores se logran beneficios que a su vez se retransmiten a nuestros clientes completando una sinergia comercial enfocada en el mismo fin.

2.2 Empleados

Quiz el motor que impulsa el desarrollo de las empresas est fundamentado en la fuerza de su capital humano de ah la importancia de retribuir en beneficios y crecimiento social y profesional el compromiso de estos en su labor diaria, esquema que adems de encaminar positivamente el crecimiento de las empresas, pugna por el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados. Como empresa constructora la primera iniciativa de responsabilidad social empresarial es la generacin de empleos sobre los cuales cancela sueldos y salarios justos y oportunos, mejorando la calidad de vida de sus empleados al mejorar sus ingresos y generndose en consecuencia una activacin de la economa en la comunidad donde se aborda el proyecto de inversin.

Dentro de los espacios laborales es necesario generar una atmosfera sana que permita la interrelacin entre los diferentes empleados en los distintos niveles jerrquicos de forma digna y respetuosa de todos y cada uno de los que intervienen en el proceso de construccin, adems de la integracin de programas de capacitacin continua bajo la supervisin adecuada que logre el mejoramiento de competencias personales de cada empleado, aspecto que se revertir en beneficios para la empresa. 2.3 Comunidad Y Medio Ambiente. Como se menciono anteriormente el desarrollo de obras civiles se observa como un gran agente modificador de su entorno, y la esencia de nuestra labor se debe a la comunidad, razones por las cuales nuestro accionar debe estar siempre enfocado al mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad donde opera teniendo como gua en este propsito nuestra misin empresarial, la cual debe ser difundida en todos los estamentos de la empresa buscando siempre el compromiso unificado de nuestros colaboradores. Siguiendo experiencias de empresas de construccin en otros pases pretendemos popularizar la mecnica laboral con aplicacin de polticas de responsabilidad social empresarial, como el mecanismo ms acertado de desarrollo colectivo, partiendo del hecho de que si adems de realizar obras de calidad, mejoramos la calidad de vida de nuestros trabajadores, generaremos en ellos conductas de satisfaccin y lealtad que los conducir a la realizacin optimizada de sus labores, en consecuencia un mejoramiento notorio de nuestros productos, lo que har de nuestra empresa una organizacin solida y confiable tanto para clientes como para nuestros proveedores. Como eje fundamental de nuestra poltica de responsabilidad social buscaremos la instauracin como gua en todos nuestros procesos el Declogo De La Responsabilidad Social Empresarial documento emitido por el CEMEFI, (Centro Mexicano Para La Filantropa), el cual abarca ampliamente cada uno de los enfoque derivados de la RSE. Declogo de la responsabilidad social empresarial. Promover e impulsar en su interior una cultura de RSE que busque las metas y el xito de la organizacin, contribuyendo al mismo tiempo al bienestar de la sociedad. 2) Identificar las necesidades del entorno en que operan y colaborar en su solucin, impulsando el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. 3) Hacer pblicos sus valores organizacionales y desempearse con base en un cdigo de tica.

4) Vivir al interior y al exterior de esquemas de liderazgo participativo, solidaridad, servicio y respeto a la dignidad humana. 5) Promover el desarrollo humano y profesional de toda su comunidad (empleados, familiares, accionistas y proveedores). 6) Identificar y apoyar causas sociales como parte de su estrategia de accin empresarial. 7) Respetar el entorno ecolgico en todos y cada uno de los procesos de operacin y comercializacin, adems de contribuir a la preservacin del medio ambiente. 8) Invertir tiempo, talento y recursos en el desarrollo de las comunidades en que operan. 9) Participar, mediante alianzas intersectoriales con otras empresas, organizaciones de la sociedad civil (OSC) y/o con el gobierno, en la atencin de las causas sociales que elijan. 10) Tomar en cuenta e involucrar a su personal, accionistas y proveedores en sus programas de inversin y desarrollo social.

CONCLUSIONES

De acuerdo a los anlisis realizados a lo largo del proceso de formulacin de este proyecto y teniendo en cuanta las limitaciones del contexto acadmico el proyecto descrito presenta un alto potencial de xito. El estudio de informacin primaria recolectada mediante el trabajo de campo induce una gran aceptacin en el mercado de proyectos de este tipo, lo cual genera una perspectiva positiva sobre este tipo de inversiones. El escenario macroeconmico analizado propicia la ejecucin de este tipo de proyecto, aun as se debe integrar las variaciones posteriores al estudio, reconociendo dicho aspecto como de alta variabilidad y directa afectacin sobre los factores de evaluacin de proyectos de esta envergadura.

RECOMENDACINES

Es necesario realizar anlisis posteriores sobre cada una de las variables susceptibles al cambio por causa de factores externos, que permitan la precisin de resultados en tiempo real para mitigar las posibles prdidas.