Informe Anual 2008

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba
Contenido
Autoridades..3
Presentacin..4
Memoria Institucional.8
Memoria Estadstica...55
Estados Contables.187
Autoridades
GOBERNADOR
Cr. Juan SCHIARETTI
SECRETARIOGENERALDELAGOBERNACIN
Cr. Ricardo R. SOSA
SECRETARADEPREVISINSOCIAL
PRESIDENTEDELACAJADEJUBILACIONES,PENSIONESY
RETIROSDELAPROVINCIA
Lic. Osvaldo E. GIORDANO
GERENTEGENERALDELACAJADEJUBILACIONES,PENSIONES
YRETIROSDELAPROVINCIA
Cr. Roberto RAMREZ
Presentacin
Un ao de gestin representa una parte menor de la vida

de una institucin casi centenaria. Sin embargo, a lo largo del
2008, se fueron sucediendo hechos de carcter extraordinario
cuya influencia perdurar en el tiempo. Por eso, muy
probablemente, ser considerado un periodo especialmente
importante en su historia y en la del sistema previsional
provincial.
Entre otros hechos, cabe destacar la abrupta erupcin de
una crisis de financiamiento. Si bien el proceso fue de larga
gestacin, su manifestacin aconteci de manera repentina y
aguda, poniendo en riesgo la operatoria del sistema. Ante esta
situacin se hizo necesario adoptar medidas de emergencia que
evitaran un colapso con costos difciles de mensurar. En
paralelo, y con una visin estratgica sobre la conformacin de
las polticas de estado, se adoptaron un conjunto de cambios
estructurales tendientes a devolverle viabilidad al sistema
dentro del marco de equidad y solidaridad que justifica su
existencia.
La del 2008 no fue la primera crisis aguda que
experiment el sistema. Una dcada atrs se haba enfrentado
una situacin parecida, que oblig a una reduccin generalizada
de haberes a travs del Decreto 1777/95. Ante la contundencia de
estos antecedentes, el objetivo subyacente de las reformas fue no
slo enfrentar la crisis presente sino adoptar las medidas
preventivas que permitiesen evitar que en el futuro se
reprodujesen episodios parecidos. Por eso se combinaron
medidas transitorias con cambios estructurales; dentro de ellos
debe incluirse un fuerte impulso al proceso de modernizacin de
la Caja. Sobre este punto, las instrucciones del Gobernador
fueron muy claras en cuanto a que el funcionamiento de la
Institucin deba responder al objetivo de desarrollar un sistema

sustentable, equitativo y transparente.
De estos principios generales se deduce una gran
cantidad de lneas estratgicas. En diferente grado de detalle, la
mayora de ellas estn tratadas en este Informe, algunas
presentadas como objetivos ya alcanzados. En otros casos son
analizadas como desafos pendientes y que deben integrar la
agenda de los prximos aos.
Entre las lneas directrices mencionadas cabe destacar el
nfasis puesto en la transparencia. Esta impronta parte de la
conviccin de que la difusin de los actos de gobierno y de
administracin es esencial al sistema republicano y al orden
democrtico.
Por un lado, porque la informacin que describe los
procesos de toma de decisiones y los resultados alcanzados es
fundamental para activar el control social. Como lo demuestra la
experiencia de las sociedades ms desarrolladas, se trata de una
va eficaz para clausurar las oportunidades de corrupcin y para
alimentar un proceso permanente de monitoreo y evaluacin de
la gestin pblica.
Por otro lado, porque con informacin pertinente y
actualizada es posible generar las condiciones para un debate
racional y fundado sobre el diseo y la instrumentacin de las
polticas pblicas. En el oscurantismo de la desinformacin o de
la informacin falsa prevalecen los fundamentalistas, los
dogmticos, los improvisados y los violentos; muchas veces
tratando de imponer solapadamente, ms all de la
superficialidad y demagogia de los discursos, intereses
sectoriales o individuales. Por el contrario, la informacin veraz
y oportuna ahuyenta a los mediocres y a los oportunistas
porque incentiva el intercambio de ideas abierto, honesto y
fundado. Esta no slo es la va ms democrtica para enfrentar
los desafos de la gestin pblica; tambin constituye una forma
probada de aprovechar los disensos construyendo polticas de

estado que trasciendan la alternancia poltica propia de los
sistemas democrticos.
Durante el 2008 se han invertido importantes esfuerzos
en crear, perfeccionar y acrecentar los mecanismos de
produccin y difusin de informacin sobre el sistema
previsional provincial. Gracias a ello, mensualmente, los
beneficiarios actuales y futuros y la comunidad en general
cuentan con datos detallados y precisos de los recursos con que
dispone el sistema y cmo son utilizados. Esto complementa
acciones ms convencionales como la publicacin de los
registros contables y la activa participacin en mbitos de debate
de polticas pblicas, como, por ejemplo, las audiencias
convocadas por la Legislatura.
Somos concientes de que instrumentar y lograr que
madure este tipo de estrategias no es un proceso rpido y de
impactos inmediatos. Llevar tiempo recoger los frutos
generados por el esfuerzo que hoy se est invirtiendo a favor de
aumentar la transparencia. Pero no deja de ser un aliciente la
evidencia de que dentro del pas, el sistema previsional de
Crdoba es el que ms y mejor informacin pone a disposicin
de la comunidad.
En este marco, es que hemos decidido incorporar como
rutina dentro de la Caja la elaboracin de una publicacin de
periodicidad anual que condense, desde diferentes perspectivas,
la operatoria del sistema. Aspiramos a que el Informe Anual, de
cuya coleccin sta es la primera edicin, pase a formar parte de
las actividades y responsabilidades cotidianas de la Caja.
Su diseo se orienta a combinar informacin contable y
estadstica con reflexiones de carcter cualitativo que permitan
no slo colaborar con la interpretacin de los datos sino tambin
indagar sobre los desafos pendientes y las mejores vas para
afrontarlos. Nuevamente, y se justifica la insistencia, el objetivo
es estimular el control social y el debate democrtico.

Entendemos que de esta manera ser ms fcil encontrar
consensos y aumentar la tolerancia y el respeto ante los disensos
sobre la base de informacin transparente disponible para todos.
Es probable que, por errores involuntarios o evaluaciones
subjetivas, algunos temas importantes no hayan sido abordados
en el Informe. Seguramente, tambin, muchas opiniones y
reflexiones
resulten
polmicas
y
motiven
legtimas
discrepancias. Por eso es importante enfatizar que el objetivo no
es cerrar el debate ni imponer un pensamiento nico. Por el
contrario, la meta es, en un marco de transparencia y tolerancia,
aportar una nueva herramienta para estimular el dialogo.
Somos plenamente concientes de que subyace detrs de
cada nmero y reflexin que aborda este Informe el inters de
personas. La mayora de ellas viviendo una etapa de su vida con
la legtima aspiracin de hacerlo en la certeza del respaldo
econmico de su jubilacin y pensin. Por la alta prioridad que
merece el fortalecimiento del ejercicio de este derecho, es que
consideramos fundamental la elaboracin del Informe Anual
apegados a la transparencia, la verdad y la honestidad
intelectual, ahuyentando toda tentacin de caer en la
improvisacin, el oportunismo y la demagogia.
El ao 2008 deja en el recuerdo muchas satisfacciones
pero tambin la experiencia de enfrentar momentos muy
difciles. Los ms angustiantes para el grupo humano que
integra la Caja, es la muerte de cuatro compaeros de trabajo.
Compartimos con sus familiares y seres queridos el dolor de ya
no tenerlos con nosotros.
Lic. Osvaldo Giordano

Secretara de Previsin Social
Introduccin
Los objetivos de la Memoria Institucional son

documentar los principales hechos que caracterizaron
la gestin del sistema previsional provincial;
presentar un conjunto de reflexiones en torno a ellos
y; trazar perspectivas en relacin a los principales
desafos pendientes. De esta manera, se pretende
complementar, con descripciones y evaluaciones de
tipo cualitativo, la informacin estadstica y los
estados contables que integran tambin este Informe
Anual.
A los fines de sistematizar la exposicin, se
organiz la descripcin de datos y hechos, y las
reflexiones en torno a ellos, en tres grandes secciones.
Un primer captulo es destinado a presentar los
cambios institucionales ocurridos durante el ao. Se
pretende enumerar las principales transformaciones
que la Legislatura y el Poder Ejecutivo introdujeron
sobre las reglas de juego bajo las que opera el
sistema. La segunda parte de la Memoria est
destinada a agrupar, en diferentes lneas temticas,
informacin y reflexiones sobre lagestindel sistema.
Finalmente, la tercera parte tiene por objetivo
avanzar en un anlisis prospectivo procurando
presentar ideas y proyectos que quedan pendientes
como futuros desafos.
Cambios Institucionales
El ao 2008 fue intenso en materia de generacin

de nuevas reglas de juego. Dentro de este proceso, los dos
hitos ms importantes fueron la sancin de la Ley 9.504 y
la firma del Convenio entre la Provincia y la ANSES,
aprobado por Ley 9.562. La trascendencia de estos
instrumentos queda de manifiesto apenas se consideran
las implicancias que tienen para la organizacin y el
financiamiento del sistema previsional provincial.
Ley N 9.504
La Ley fue sancionada el 30 de julio de 2008 y
comprende
un
caractersticas
conjunto
amplio
heterogneas.
de
reformas
Conceptualmente
de
es
pertinente distinguir las disposiciones de tipo transitorio,

es decir las destinadas a afrontar la situacin de
emergencia en la que se encontraba el sistema, de las de
tipo permanente, es decir las reformas paramtricas de
carcter estructural. Esta distincin resulta til tambin a
los fines de organizar la exposicin del contenido de la
ley.
10
Emergencia
La situacin de emergencia del sistema previsional
La declaracin de
emergencia fue fundada en
una crtica situacin
financiera.
amerit una declaracin legislativa que sincerase su

existencia. Comprende el Captulo I del Ttulo II de la ley
y
fue
reglamentada
travs
de
varias
normas
complementarias . Este plexo constituye una serie de

1
disposiciones de excepcin con vigencia por un plazo

determinado.
La declaracin de emergencia fue fundada en una
crtica situacin financiera. Comparando la evolucin de
ingresos y erogaciones del primer semestre del ao
aparecen
evidencias
contundentes
de
una
dinmica
insostenible. Mientras que los gastos totales en los

primeros seis meses del ao
alcanzaron
Grfico1
ErogacioneseIngresos.Primersemestre2008
genuinos
$1.562
ingresos
incluyendo
aportes
los
contribuciones
al
Fondo
Complementario-
apenas
llegaron a $1.151 millones.
1800
En un semestre se acumul
1600
un desequilibrio del orden
Dficit
- 411
de los $400 millones (ver
1200
Grfico 1). La proyeccin
1000
1.562
800
600
los
destinadas
(en millones de pesos)
1400
millones,
1.151
para el ao completo es
decir,
400
incorporando
impacto
200
aumentos
Ingresos
pleno
de
de
el
los
salario-
Egresos
Decreto 1.241/08, Decreto 1.242/08, Decreto 1.481/08, Decreto 1.853/08, Decreto

40/09, Decreto 41/09, Decreto 42/09, Decreto 236/09.
11
Grfico2
DficitdelaCajayprincipalesrubrosdelgasto
publicoprovincial
permitan estimar un dficit

superior
los
$1.100
millones.
En paralelo, operaba
la
suspensin
de
los
desembolsos por parte de la

Deficit de la Caja
1.017
1.200
Millones
1.000
800
895
773
820
ANSES. Esto le impona a la

Provincia
785
enfrentar
ntegramente la brecha de
600
501
financiamiento.
400
En
tal
sentido, era evidente que
200
los
0
Enseanza
Elemental
Enseanza Media
y Tcnica
Salud
Seguridad
Justicia
montos
eran imposibles de cubrir.

Por
ejemplo,
anualizado
implicaba
presupuesto
El dficit anualizado de la
Caja implicaba para el
presupuesto provincial un
monto superior a las
erogaciones
presupuestadas para la
Enseanza Elemental.
provincial
involucrados
un
monto
el
de
dficit
la
Caja
para
el
superior
las
erogaciones presupuestadas para la Enseanza Elemental,

la Enseanza Media y Tcnica, el de Salud y el de
Seguridad y duplicaba el presupuesto de Justicia (ver
Grfico 2).
Consecuentemente, la legitimidad de esta parte de
la ley se funda en la excepcionalidad de la situacin que
deriv en un estado de gravedadinstitucional, no slo para
el sistema previsional, sino para el conjunto de la
sociedad, debido a sus impactos desestabilizadores para
las finanzas provinciales. En ese marco, es que se activ
un conjunto de mecanismos que opera como paliativo de
la situacin financiera de la Caja. Por el lado del gasto,
implica diferir parte de las obligaciones corrientes. Por el
lado de los ingresos, permite aumentar transitoriamente
los recursos genuinos del sistema.
La emergencia se dise con dos particularidades
12
importantes. En primer lugar, est planteada como vigente

por un perodo acotado y de plazos flexibles. El texto de la
ley fija un mximo de dos aos prorrogables por igual
La otra particularidad
que caracteriza el
diseo de la
emergencia es que
dentro de la delicada
y compleja situacin,
se opta por no
afectar el bienestar
de la gran mayora
de los beneficiarios.
perodo, pero con la posibilidad de adaptar las medidas a

la evolucin financiera del sistema. Esto permite ir
distendiendo la aplicacin de las disposiciones segn las
circunstancias. Un ejemplo en tal sentido, es el Decreto
1.481/08, sancionado luego de la firma del Convenio con la
ANSES. A travs de esta norma se redujo la cantidad de
beneficiaros afectados por el diferimiento, elevando el
piso de los haberes a partir del cual se aplica aqul.
La otra particularidad que caracteriza el diseo de
la emergencia es que dentro de la delicada y compleja
situacin, se opta por no afectar el bienestar de la gran
mayora de los beneficiarios. Por ejemplo, ms del 90% de
los beneficiarios continu percibiendo la totalidad de su
haber en efectivo sin diferimiento.
Consolidacin de pasivos. Ttulos de Consolidacin

Uno de los componentes que integran la emergencia es
la autorizacin a que las deudas acumuladas por la Caja se
paguen parcialmente en efectivo y el resto en Ttulos de
Consolidacin. Estos instrumentos financieros tienen 5 aos de
plazo y se actualizan segn tasa de inters de Caja de Ahorro
que paga el Banco de Crdoba. En caso de deudas judiciales, la
Caja est obligada a pagar en efectivo hasta $20 mil o $40 mil, si
el beneficiario es mayor a 75 aos, y el resto con ttulos2. En el
caso de deudas administrativas se aumenta el pago en efectivo
a $60 mil o $6 mil mensuales, el que sea mayor.
No se cuenta aun con un registro completo y
Decreto 1.853/08
13
actualizado de deudas que quedaran sujetas a esta nueva

consolidacin (la anterior consolidacin de pasivos del
sector publico fue la dispuesta por la Ley 9.078). En
muchos casos, se trata de pasivos inciertos que dependen
Hay indicios
concretos de que las
deudas acumuladas
constituyen montos
imposibles de
afrontar dentro de la
delicada situacin
financiera en que se
encuentra el sistema.
de
decisiones
judiciales. Sin embargo, hay indicios
concretos de que las deudas acumuladas constituyen

montos imposibles de afrontar dentro de la delicada
situacin financiera en que se encuentra el sistema.
Una
tipologa
sobre
la
cual
se
dispone
de
informacin ms precisa es la referida a las causas

judiciales
originadas
en
la
declaracin
de
inconstitucionalidad del Decreto 1.777/95. En este caso, se

tratara
de
aproximadamente
1.500
juicios
que
involucraran un pasivo estimado del orden de los $130

millones. Teniendo en cuenta el avance de la instancia
judicial, se trataba de una de las situaciones ms
amenazantes para el sistema.
Diferimiento de parte de los haberes ms altos.

Ttulos de Cancelacin
La
norma
contempla
pagar
parcial
progresivamente una porcin de los haberes ms altos con

Ttulos de Cancelacin Previsional. Originalmente la norma
contempl afectar de manera progresiva a quienes tenan
a agosto del 2008- haberes superiores a $5000. Esta
disposicin fue flexibilizada a los pocos meses cuando
mejor la situacin financiera gracias a la firma del
convenio con la ANSES.
El Grfico 3 muestra el impacto global de esta
disposicin (luego de la flexibilizacin dispuesta a travs
del Decreto 1481/08) y la forma en que se distribuye entre
los beneficiarios. El monto total a cancelar con ttulos
unos
14
$75
millones
al
ao-
constituye
un
paliativo
Grfico3
Cantidaddebeneficiosafectadosporelpagodiferido
conttulossegnproporcindelbeneficio
importante
aunque
no
decisivo frente al enorme

tamao del dficit. La clave
est en que es muy selectiva
su aplicacin. El 92% de los
cantidad de beneficios
beneficiarios no es afectado
2500
por
2000
continuando el cobro pleno

en
1500
2174
1152
1203
932
982
880
10,01% al
15%
15,01% al
22%
efectivo.
tiene
0
Menor al 5% 5,01% al 10%
diferimiento,
De
los
restantes, ms de un cuarto
1000
500
el
22,01% al
25%
25,01% al
27%
porcentaje del haber pagado con ttulos
una
afectacin
relativamente pequea de
su haber ya que no supera
el 10% del total. En el otro
extremo, para poco ms de 2 mil beneficiarios, la

El 92% de los
beneficiarios no
es afectado por el
diferimiento.
proporcin del haber pagado con ttulos supera el 25%.
Incremento de las contribuciones patronales

Los
ingresos
temporalmente,
del
travs
sistema
del
fueron
aumento
reforzados
de
las
contribuciones patronales en dos puntos porcentuales- de

todas las Entidades Empleadoras dependientes del Estado
provincial. La exclusin de los municipios y comunas fue
justificada por constituir el nico sector del sistema en el
que los aportes y contribuciones de los activos superan a
las erogaciones que generan los pasivos.
Como
consecuencia
del
aumento
en
las
contribuciones, los ingresos de la Caja aumentaron

aproximadamente en $12 millones
mensuales. La otra
faceta de esta disposicin es el altsimo nivel de
15
imposicin que sufre el empleo pblico provincial. Las

diferencias son muy grandes, aun comparando esas
contribuciones con las altas alcuotas que se aplican en el
sistema previsional nacional (ver Grfico 4).
Grfico4
AlcuotasdeAportesyContribuciones
considerando el 2% de emergencia
50%
45%
Contribuciones
Aportes
40%
35%
30%
27%
22%
20%
22%
18%
18%
18%
18%
Rgimen
General
Provincia
Rgimen
General
Municipios
Rgimen
Docentes
EPEC,
Banco de
Crdoba
24%
25%
22%
22%
Rgimen
Magistrados
Poder
Judicial
Rgimen
Policial
25%
20%
16%
15%
10%
5%
11%
0%
ANSES
16
Reformas paramtricas
Los antecedentes muestran sntomas claros de una
carencia estructural de sustentabilidad financiera. Haca
poco ms de una dcada se haba sancionado el Decreto
1777/95 reduciendo en un 18% todos los haberes como
Los antecedentes muestran
sntomas claros de una
carencia estructural de
sustentabilidad financiera.
forma de enfrentar una aguda crisis. Mientras el decreto

estuvo
vigente
la
ANSES
aportaba
fondos
que
complementaban los ingresos genuinos, la situacin fue

sostenible.
Pero
cuando
la
Justicia
cuestion
la
constitucionalidad de la norma y el gobierno nacional

suspendi los desembolsos la precariedad financiera
volvi a emerger con claridad.
Esto seala la importancia estratgica de no limitar
las reformas a atacar los sntomas ms inmediatos de la
crisis. En este sentido, una finalidad an ms importante
que atacar la emergencia es adoptar medidas preventivas
que generen las condiciones para no repetir en el futuro
este
tipo
de
episodios.
Las
reformas
paramtricas
responden a la necesidad estratgica de adoptar reglas de

organizacin del sistema que permitan un equilibrio
Una finalidad an ms
importante que atacar la
emergencia es adoptar
medidas preventivas que
generen las condiciones
para no repetir en el futuro
este tipo de episodios.
financiero sostenido en el tiempo.

Se
asume
este
objetivo
tomando
como
eje
referencial la profundizacin de la armonizacin con el

sistema
previsional
manteniendo
la
nacional.
postura
La
histrica
norma
de
lo
hace
armonizar
condiciones de acceso con el sistema nacional, pero

manteniendo las especificidades locales respecto al clculo
del haber y su movilidad. La meta subyacente es
establecer nuevas reglas que permitan equilibrar el
objetivo de garantizar sostenibilidad financiera con el de
continuar pagando haberes que guarden una adecuada
proporcionalidad con los salarios en actividad, conforme
el ordenamiento jurdico provincial.
17
Es muy difcil presentar en un formato sinttico

una
La meta subyacente es
establecer nuevas reglas
que permitan equilibrar el
objetivo de garantizar
sostenibilidad financiera con
el de continuar pagando
haberes que guarden una
adecuada proporcionalidad
con los salarios en
actividad.
descripcin de la totalidad de los cambios. Sin
perjuicio de ello, en el siguiente listado se enumeran las

reformas ms importantes que introdujo la Ley 9504 al
rgimen previsional de la Provincia ley 8024- junto con
el nuevo decreto reglamentario decreto 41/09-.
Servicios ad honorem y compra de aportes

Se adopta la regla de que los aos de aporte a los
fines de cumplir con los requisitos de acceso a los
beneficios previsionales, tienen que ser con servicio
efectivo. Se trata de un principio bsico que hace a la
esencia de un rgimen contributivo. Sin embargo, por
diversos motivos, no se aplicaba en el sistema previsional
provincial. Incorporando este criterio el sistema gana en
sustentabilidad (se evitan las erogaciones que significa
reconocer servicios sin aportes); en equidad (no se iguala
la situacin de gente que hizo el esfuerzo de aportar con la
que no lo hizo) y agilidad administrativa (la verificacin
de los requisitos de acceso al beneficio son ms simples y
transparentes).
Caja otorgante
Se instrumenta el criterio de que para jubilarse en
el sistema provincial es necesario que la mayor proporcin
de aos de servicio sean en la Caja de Crdoba. De esta
manera, se evita el intenso proceso de seleccin adversa
al que era sometido el sistema provincial ya que al pagar
haberes ms altos atraa gente cuya mayor densidad de
aportes se realiz a otros sistema dentro del Rgimen de
Reciprocidad. Al igual que el punto anterior, se trata de
un cambio que contribuye a la sustentabilidad financiera,
la equidad y la agilidad administrativa.
18
Haber inicial
Para determinar el salario de referencia sobre el
que se calcula el haber inicial se establece un mecanismo
por el cual se deben considerar las remuneraciones
actualizadas de los servicios de los ltimos 48 meses con
aportes a la Caja. Esto implica que si el agente mantuvo al
final de su vida laboral el mismo cargo por ms de 4 aos
el haber inicial se calcula sobre el ltimo cargo. Por el
contrario, si hubo alguna modificacin-por ejemplo un
ascenso- se realiza un promedio ponderado entre los
cargos ocupados. Al evitar, como ocurra con las normas
Al evitar, como ocurra con
las normas derogadas, que
se tomen como base de
referencia para el clculo
del haber inicial cargos
atpicos dentro de la vida
laboral del afiliado, se
aumenta la sustentabilidad y
la equidad.
derogadas, que se tomen como base de referencia para el

clculo del haber inicial cargos atpicos dentro de la vida
laboral del afiliado, se aumenta la sustentabilidad y la
equidad. Por otro lado, se mantiene el criterio de que el
haber inicial es equivalente -como mnimo- al 82% del
sueldo en actividad, que se puede incrementarse hasta el
88% cuando hay exceso de aos de aportes. Finalmente, se
elimina el derecho a recalcular el haber motivado por un
reingreso a la actividad luego de haberse jubilado.
Movilidad
Se reestablece la movilidad de los haberes en
funcin de la evolucin de los salarios de cada sector. De
esta manera se sustituye la prctica, incorporada en la
dcada de los 90, de aplicar la movilidad en funcin de
La complejidad del esquema
de movilidad por cargo
haba llevado a una
situacin de colapso.
los cargos. Se trata de una reforma muy importante ya que

la complejidad del esquema de movilidad por cargo haba
llevado a una situacin de colapso. Esto implicaba
importantes retrasos en la actualizacin de los haberes
especialmente, en los municipios ms pequeos- y una
enorme cantidad de reclamos.
A abril del 2009 la Caja
tena detectados 176 municipios y comunas que haban
19
Grfico5
ReajustesdeMunicipiosyComunaspendientesde
incorporaralaliquidacindeHaberes
otorgado
uno
ms
aumentos antes de agosto

del 2008 y todava no se
haban incorporado a los
haberes de los pasivos (ver
Grfico 5). La mayora se
referan
cantidad de reajustes
120
aumentos
otorgados entre los aos
100
2006 a 2008, pero existan
80
60
casos
113
ms
antiguos.
El
principal factor de demora
40
49
20
son las dificultades para

incorporar en la liquidacin
14
0
En el Centro de
Computos
Bajo Anlisis
Con
documentacin
insuficiente
de haberes esos aumentos

bajo
la
movilidad
modalidad
por
de
cargo.
Prueba de ello es que en el Centro de Cmputos haba 113

municipios y comunas en la cola de espera para ser
incorporados en la liquidacin. Una cantidad importante
de aumentos no se podan procesar debido a que los
Municipios y Comunas no haban enviado a la Caja la
documentacin completa (49 casos) mientras que el resto
(14 aumentos) estaban bajo anlisis. Con la movilidad por
ndices sectoriales el esquema es mucho ms simple y
transparente facilitando la gestin administrativa de la
Caja y el control por parte de los beneficiarios. Por otro
lado, garantiza consistencia financiera ya que tanto los
ingresos (que surgen de aportes y contribuciones) como
los egresos (los haberes) evolucionan al ritmo de los
salarios de los activos. Esto, bajo la movilidad por cargo
no siempre ocurra.
20
Recaudacin de aportes y contribuciones

Se establece un conjunto de reglas tendientes a
facilitar el control de la cuanta y la percepcin de los
aportes y contribuciones.
cumplimiento
de
las
La lgica es facilitar el
obligaciones
de
las
Entidades
Empleadoras y aumentar los controles y las penas para los

incumplidores. Un tema conexo es la digitalizacin de la
historia
La lgica es facilitar el
cumplimiento de las
obligaciones de las
Entidades Empleadoras y
aumentar los controles y las
penas para los
incumplidores.
laboral
de
cada
afiliado.
Esto
facilitar
enormemente la gestin de los beneficios. Ahora tambin

se dispone que los Tribunales deben ordenar a quienes se
les reconozca diferencias de haberes, que depositen las
diferencias de aportes respectivas. La ausencia de esta
norma haca que la Caja reconociera aos de servicios por
los cuales no se haban realizado aportes.
Incompatibilidades
Se establecen reglas precisas y racionales en la
definicin
de
incompatibilidades
se
otorgan
herramientas ms potentes a la Caja para el control y el

recupero
de
haberes
cobrados
en
situacin
de
irregularidad o error.
Contratos de locacin
Se establece que los contratos de locacin que
superen un periodo de un ao sern considerados como de
empleo pblico y, por lo tanto, sujetos a aportes y
contribuciones. Con esta regla simple y objetiva se facilita
el combate a prcticas de contratacin que implican el
encubrimiento de relaciones de empleo pblico.
21
Regmenes especiales
Se tiende a la armonizacin con las disposiciones
Se tiende a la armonizacin
con las disposiciones
nacionales de los regmenes
especiales para
determinados grupos de
afiliados.
nacionales de los regmenes especiales para determinados

grupos de afiliados. As se establece el rgimen especial
para docentes, siguiendo los lineamientos de la Ley
nacional 24.016, y para las autoridades del Poder Judicial,
conforme la Ley nacional 24.018. Tambin se contemplan
regulaciones especiales para los trabajadores que integran
los Equipos de Salud Humana.
Invalidez
Se simplifican los procedimientos y se profundiza
la armonizacin con el sistema previsional nacional. En
esta lnea, a los fines de agilizar la acreditacin de las
enfermedades invocadas, se le otorga validez a los
estudios
exmenes
certificados
por
instituciones
privadas especializadas, y se establecen pautas para
Grfico6
Estructuradelossalariosdelosactivosensectores
msimportantesdelaProvinciaAgosto2008
mejorar la articulacin con

las Entidades Empleadoras
cuando se trata de licencias
de largo tratamiento y por
enfermedades crnicas.
$ 4.000
$ 3.500
No Remunerativo
Remunerativo
$ 806
$ 3.000
$ 2.500
$ 255
$ 686
$ 2.000
$ 1.500
$ 1.000
$ 2.652
$ 2.536
Seguridad
Docentes
$ 2.127
$ 500
$0
Escalafon General
22
Descuentos sobre los haberes

Se fija un conjunto de criterios a los fines de
establecer procedimientos claros y objetivos a los que
se debe sujetar la instrumentacin de descuentos
voluntarios a favor de determinadas entidades. Un
punto clave es que se permite a los beneficiarios a
revertir el mandato previa notificacin a la entidad
beneficiaria.
Conceptos no remunerativos
La prctica de negociar componentes del salario
con carcter no remunerativo es muy generalizada. Esto
ocurre con empleados dependientes de la Provincia (ver
La prctica de negociar
componentes del salario con
carcter no remunerativo es
muy generalizada.
en el Grfico 6 los casos ms masivos), con otros

empleados pblicos y tambin en el sector privado a
travs de Convenios Colectivos homologados por el
Ministerio de Trabajo. Frente a esta realidad, es que la ley
fija un tope el vigente al
Grfico7
TransferenciasdelaANSESalsistemaprevisional
provincial
momento de la norma- a los
(en millones de pesos)
resolviendo
conceptos no remunerativos
como
proporcin
del
salario. Esto permitir ir

gradualmente
los problemas que genera el

pago de una porcin del
300
salario sin realizar aportes y
250
250
contribuciones. La intencin
200
200
200
es reducir las causales de
150
controversias se trata de
beneficiarios que reclaman
100
57,5
57,5
64,2
50
su
incorporacin
haber-
muchas
su
veces
dirimidas en sede judicial.
0
Sep-08
Oct-08
Nov-08
Dic-08
Ene-09
Feb-09
Mar-09
23
Nuevo convenio con la ANSES

Luego de que la Nacin suspendiera las transferencias
para la cobertura del dficit previsional provincial y de un
intenso proceso de negociacin, finalmente el 16 de septiembre
del 2008 se firm un nuevo Convenio. Se trata del Convenio
Nro. 90/08 que se enmarca en el Compromiso Federal suscrito
en diciembre de 1.999 y ratificado por la Ley nacional 25.235. Si
El nuevo convenio actualiza
y define de manera ms
clara y precisa las reglas
que regulan la relacin del
sistema previsional
provincial con la ANSES.
bien es una continuidad del anterior acuerdo (Convenio 83/02)

introduce aspectos innovadores que tienen alta relevancia. Por
un lado, reinicia los reembolsos desde la ANSES, lo que,
adems de constituir una irregularidad desde el punto de vista
formal, generaba una situacin financiera insostenible para la
Provincia. Por otro lado, el nuevo convenio actualiza y define
de manera ms clara y precisa las reglas que regulan la relacin
del sistema previsional provincial con la ANSES.
En materia de financiamiento el Convenio contempl la
transferencia durante el 2008 de $ 650 millones. Esto fue
efectivizado entre septiembre y noviembre, es decir respetando
las fechas previstas y permitiendo cubrir una parte importante
del dficit que tuvo el sistema. Para el ao 2009 contempla $690
millones pagaderos en 12 cuotas iguales cuyos montos sern
actualizados en funcin de la movilidad de los haberes del
sistema nacional. Mas all de las cifras involucradas (ver
Grfico 7), la automaticidad en el pago a travs de cuotas
mensuales y el ajuste a travs de la movilidad de los haberes
constituyen dos aspectos novedosos dignos de destacarse. Se
trata de dos clusulas de impacto positivo desde el punto de
vista de la sustentabilidad y previsibilidad del sistema.
Un aspecto que qued pendiente de resolucin es la
deuda reclamada por la Provincia por dficits no compensados
durante la vigencia del anterior Convenio. Es decir, la deuda
acumulada hasta el 31 de diciembre del 2007. Se trata de un
24
Aunque las cuestiones

financieras fueron las que
mayor difusin tuvieron, no
menos importante es que el
nuevo Convenio ratifica la
armonizacin parcial del
sistema provincial a las
reglas prevalecientes en la
Nacin.
tema de compleja resolucin para el cual el Convenio fija un

plazo de 90 das en el que se deba acordar el monto y la forma
de cancelacin. Si bien este plazo se haba vencido hacia finales
del 2008, el tema segua pendiente de resolucin.
Aunque las cuestiones financieras fueron las que mayor
difusin tuvieron, no menos importante es que el nuevo
Convenio ratifica la armonizacin parcial del sistema provincial
a las reglas prevalecientes en la Nacin. Esto implica clarificar
una situacin de hecho que no estaba plenamente resuelta en el
anterior Convenio. En trminos sencillos implica mantener la
adhesin a requisitos para el acceso a los beneficios (edad, aos
de aporte, procedimientos para la determinacin de la
invalidez, reglas para determinar derechohabientes) pero se
mantienen las particularidades en materia de definicin del
haber inicial y de movilidad. Esto implica que se reconoce
explcitamente que el sistema
provincial tiene mejores
beneficios que el nacional y, como contrapartida, demanda para

su financiamiento aportes y contribuciones ms altos.
25
Gestin
La administracin de un sistema de las dimensiones

que ha alcanzado la previsin social en Crdoba demanda un
importante esfuerzo de gestin. Las erogaciones del orden de
unos $3,5 mil millones implican que la Caja administra
aproximadamente un tercio del presupuesto consolidado de la
Provincia.
La situacin de la crisis que
motiv la declaracin de la
emergencia y la sancin de
profundas reformas
institucionales, implic un
contexto complejo muchas
veces adverso- para la
administracin del sistema
y, especialmente, para
introducir cambios en los
procesos administrativos.
Durante el ao 2008 se fueron formulando diagnsticos

e iniciando acciones para mejorar los procesos y estilos de
gestin. En algunos casos estas metas exigen disear nuevos
esquemas de trabajo, en otros modernizar prcticas que
actualmente resultan inadecuadas. El punto comn es alinear la
gestin con los objetivos de lograr la sustentabilidad y equidad
del sistema. Esto lleva a poner nfasis en el control de las
erogaciones sin descuidar la mejora en la calidad de atencin a
los beneficiarios.
La situacin de la crisis que motiv la declaracin de la
emergencia y la sancin de profundas reformas institucionales,
implic un contexto complejo muchas veces adverso- para la
administracin del sistema y, especialmente, para introducir
cambios en los procesos administrativos. Como era previsible,
las decisiones en materia de administracin estuvieron
condicionadas por este contexto. Sin perjuicio de ello, tambin
se presentaron instancias que operaron como oportunidades
para impulsar y favorecer mejoras en la gestin. Dentro de
estos cambios, de variada naturaleza e importancia, las
secciones que integran este captulo tratan de documentar
algunos de los ms relevantes.
26
Herramientas para la gestin

Recursos humanos
Los recursos humanos constituyen el principal capital
de la Caja y un factor clave para la gestin del sistema. Para
actuar en consistencia con este diagnstico son muchos los
aspectos que es necesario abordar. Entre los ms complejos e
importantes caben destacar la formacin y motivacin de los
recursos humanos y los criterios con que estn asignados a las
diversas actividades y responsabilidades que demanda la
gestin del sistema.
Los recursos humanos
constituyen el principal
capital de la Caja y un factor
clave para la gestin del
sistema.
Por su propia naturaleza, las transformacin en ests

reas involucran temas sensibles y complejos. Un punto de
fuerte contradiccin aparece cuando se presenta la necesidad de
compatibilizar las urgencias que plantean las metas de gestin,
con los tiempos que demanda la bsqueda de consenso y las
restricciones que impone la armonizacin de intereses.
Esto explica, al menos en parte, que durante el 2008 se
hicieran cambios importantes pero insuficientes. Dentro de un
contexto externo conflictivo se dieron los primeros pasos para
institucionalizar mbitos y canales de dilogo e intercambio de
informacin.
Esto
incluye,
por
un lado,
mantener
en
funcionamiento una mesa de relaciones laborales que permite

la participacin institucional de los trabajadores en el anlisis y
toma de decisiones en relacin a diferentes aspectos de la
operatoria de la Caja. Fundado en una situacin muy crtica, el
principal tema abordado en este mbito fue el mejoramiento de
las condiciones de seguridad del trabajo. Por el otro, se
estableci un esquema de dilogo permanente con los niveles
gerenciales a los fines de compartir diagnsticos, debatir
alternativas y tomar decisiones.
Entre los cambios ms importantes cabe destacar los
siguientes:
27
Reasignacin de personal
El organigrama de la organizacin, y junto con ello la
asignacin de personal, fue transformado a los fines de
adaptarlo a los desafos que plantea la gestin del sistema. Un
cambio muy importante fue fortalecer las reas de auditora y de
recaudacin. Esto obedece a la necesidad de cuidar y controlar
las erogaciones y aumentar los recursos genuinos del sistema.
Un cambio muy importante
fue fortalecer las reas de
auditoria y de recaudacin.
Impuesto por la intensificacin de la litigiosidad, tambin fue

necesario fortalecer el realegal.
Asistencia Tcnica
Se firm y se puso en funcionamiento un convenio de
asistencia tcnica con el InstitutodeInvestigacinyFormacinen
AdministracinPblica (IIFAP), dependiente del Rectorado de la
Universidad Nacional de Crdoba. El objetivo fijado fue
establecer canales de colaboracin en materia de capacitacin,
fortalecimiento
institucional
rediseo
de
procesos
administrativos. La principal rea de trabajo fue diagnosticar

los
problemas
proponer
cambios
en
los
circuitos
administrativos que involucran el procesamiento de los

beneficios previsionales en el marco de la nueva legislacin.
Rgimen de Pasantas
Se
gestionaron
convenios
con
las
principales
universidades y facultades con mbito en Crdoba. El principal

objetivo es generar un primer escaln dentro de la carrera
administrativa del personal de la Caja. Se trata de convocar a
los mejores estudiantes de carreras pertinentes a los fines de
que completen su formacin y tengan la oportunidad de
ingresar, previa evaluacin, como personal de la Caja. De esta
manera se espera institucionalizar un mecanismo que permita
renovar el personal de manera transparente, y cubrir las
necesidades que tenga la institucin con jvenes que
demuestren mayor idoneidad e inters.
28
Tecnologa
La liquidacin de los casi 90
mil beneficios, se realiza
usando tecnologa Cobol de
la dcada de los 70.
El diagnstico de partida en materia de aplicacin de

tecnologa para la gestin contemplaba dos elementos bsicos.
Por un lado, la Caja acumula un largo proceso de deterioro y
obsolescencia de sus sistemas informticos. Los principales
procesos, especialmente la liquidacin de los casi 90 mil
beneficios, se realizan usando tecnologa Cobol de la dcada de
los 70. Esto no slo pone trabas a la gestin, ya que no se
cuentan con herramientas pertinentes para el trabajo, sino que
es muy difcil su mantenimiento. Al trabajar con sistemas tan
obsoletos resulta muy difcil renovar el equipamiento porque
ya no est disponible en el mercado- y contar con recursos
humanos que dominen tecnologas que desde hace dcadas
fueron sustituidas.
Por el otro, desde haca varios aos se vena trabajando
en el desarrollo de un nuevo sistema informtico. Aunque
conceptualmente fue concebido con un enfoque integral, en la
prctica se haba instrumentado de manera marginal y parcial.
Por eso no se estaba utilizado como herramienta de apoyo a la
Una decisin clave fue

poner en operaciones el
nuevo sistema utilizando
para terminar su desarrollo y
la instrumentacin al
personal de la Caja.
gestin para los principales procesos. Ello implicaba que para la

mayor parte de la gestin incluyendo reas claves como la
liquidacin de beneficios- se estaban usando sistemas casi
caducos; es decir riesgosamente vulnerables e ineficientes.
Luego de un breve perodo de evaluacin, se decidi
agilizar el proceso de modernizacin de los sistemas
informticos. Una decisin clave fue poner en operaciones el
nuevo sistema utilizando para terminar su desarrollo y la
instrumentacin al personal de la Caja.
En paralelo, se desarroll un agresivo plan de
inversiones en equipamiento informtico. La meta perseguida
fue cubrir integralmente las necesidades de equipos personales
y estaciones de trabajo individuales. Para ello se iniciaron los
procedimientos administrativos para adquirir ms de 170
29
equipos. Se trata de una magnitud histricamente indita que

pretende producir un salto de modernidad. Adems se est
avanzando en la instalacin de conectividad en delegaciones en
el interior de la provincia, y otros edificios de trabajo de la Caja
(como en la calle Tucumn y en el Hogar de Da)
Infraestructura
De manera anloga a la situacin en materia
La infraestructura edilicia
que utiliza la Caja es
manifiestamente
inadecuada.
informtica, la infraestructura edilicia que utiliza la Caja es

manifiestamente inadecuada. Las condiciones en que se
encontraba el edificio principal, ubicado en la Av. Coln, estn
asociadas a dos fenmenos muy importantes. Por un lado, es el
resultado del paso de dcadas con escasas inversiones en
mantenimiento, por el otro, la transformacin de instalaciones
concebidas originalmente para el uso familiar en oficinas para
el trabajo administrativo.
La manifestacin ms extrema del problema es la
exposicin a altos riesgos al personal y a quienes hacen trmites
en la institucin. La conjuncin de una serie de factores lleva a
que las probabilidades de un accidente sean inaceptablemente
altas y a constituir un mbito de trabajo poco saludable y que
induce a bajos niveles de productividad. El edificio no permite
mantener la documentacin ordenada, en lugares seguros ni
circulacin gil y con bajos riesgos de extravo de acuerdo a las
necesidades que imponen los procesos administrativos.
Diferentes
tipos
de
evaluaciones
coinciden,
con
pequeas diferencias de matices, en este diagnstico, que ponen

de manifiesto la imposibilidad de desplegar una gestin de
calidad bajo estas condiciones, con riesgos inconmensurables
para la vida humana. Un informe elaborado por la Junta
Gremial Interna presentado el 13 de febrero del 2008 describe
con contundencia el problema. De manera ms minuciosa, una
evaluacin externa a cargo del Departamento de CyMAT de la
30
Secretaria de Trabajo de la Provincia llega a similares

conclusiones.
Advertencias tan enfticas y coincidentes llevaron a
adoptar un conjunto de medidas de carcter urgente. La meta
inicial bsica era disminuir el alto riesgo que subyaca en la
situacin del edificio. En este marco es que se crea el Comit de
Higiene y Seguridad y se decide descomprimir la situacin
mudando parte del personal a otros edificios. Con este objetivo
es que algunas reas de la Caja fueron reubicadas en otros
edificios, permitiendo, al disminuir el hacinamiento, reducir las
probabilidades de un accidente.
En paralelo, se desplegaron acciones para aportar
soluciones de fondo. Dentro de ellas, una de trascendental
importancia fue trabajar en el ordenamiento de los archivos. La
La meta inicial bsica era
disminuir el alto riesgo que
subyaca en la situacin del
edificio.
enorme masa de documentacin que acumula la Caja y la poca

atencin que mereci su conservacin produca dos problemas.
Por un lado, complicaba la gestin porque era lento y complejo
contar con los antecedentes que se necesitan para resolver los
diferentes temas que se plantean en los trmites de los
beneficiarios. Por el otro, al estar localizada en el stano del
edificio constitua un factor de alto riesgo en caso de incendio.
Frente a este cuadro de situacin fue muy importante la
contratacin de un equipo de archiveros profesionales a los
fines de reordenar la documentacin acumulada. Luego de un
trabajo intenso, los logros alcanzados son notables en trminos
de ordenar la enorme masa de documentacin que acumula la
Luego de un trabajo intenso,

los logros alcanzados son
notables en trminos de
ordenar la enorme masa de
documentacin que
acumula la Caja.
Caja. Los prximos pasos, luego de este operativo de

ordenamiento, es su localizacin en un edificio adecuado y el
mantenimiento para evitar que un nuevo proceso de deterioro
lleve a la situacin inicial.
Tambin se han comenzado a concretar acciones
tendientes a mejorar las condiciones del edificio de la calle
Tucumn y el de Av. Coln. En este ltimo, cambios muy
31
importantes son la adecuacin de la planta baja a los fines de

concentrar toda la atencin del pblico en ese sector evitando
que deambule por todo el edificio. Tambin se han
modernizado los ascensores.
Algunas reas claves de gestin

Un rasgo notable del
sistema previsional
provincial es la
desproporcionada cantidad
de controversias que se
presentan entre los
beneficiarios y la
administracin.
Administracin de controversias
Un rasgo notable del sistema previsional provincial es
la desproporcionada
cantidad de controversias
que
se
presentan entre los beneficiarios y la administracin. Esto se

concreta,
en
una
primera
instancia,
en
un
reclamo
administrativo. Pero, con mucha frecuencia, si el reclamo no

tiene una respuesta positiva, se transforma en planteos
judiciales.
Por las magnitudes que ha adquirido el fenmeno se
trata de un tema relevante. Es as porque constituye una fuente
de
vulnerabilidad
financiera
yde
enormes
esfuerzos
administrativos para su procesamiento. Finalmente, porque es

una fuente de desprestigio generadora de tensin. Estas
derivaciones alertan sobre la necesidad de instrumentar
polticas institucionales que reduzcan las controversias. Para
ello se requieren reglas ms simples y de aplicacin automtica
y una mejor articulacin con el Poder Judicial.
Hasta la sancin de la Ley
9504 la Caja tena un juicio
cada 17 beneficiarios.
Hasta la sancin de la Ley 9.504 la Caja tena detectados

cerca de 5300 juicios3. Es decir, que la Caja tena un juicio cada
17 beneficiarios. En el Grfico 8 se desagregan por tipologa de
las causas que dieron origen a las demandas. En este marco, la
declaracin tarda de la inconstitucionalidad del decreto
32
1777/95 no es la principal fuente generadora de juicios, pero,

por los montos involucrados y el grado de avance, el desafo
ms urgente.
Ante la necesidad de defender el patrimonio del
sistema de la amenaza desestabilizante que representaban estos
juicios, se extremaron los recaudos jurdicos. Los ejes centrales
fueron cuestionar las tasas de inters que se mandaban a aplicar
para actualizar las deudas y diferir el pago cancelando parte de
la deuda en ttulos, a partir de un pago mnimo en efectivo-.
Finalmente, a fines de diciembre de 2008 se comenzaron a
firmar acuerdos extra judiciales en los que se contemplan estas
dos objeciones.
De esta manera, con
Grfico8
JuicioscontralaCajasegncausaquelosorigina
grandes esfuerzos financieros

y de gestin, se comenz a
cerrar este controvertido tema.
Sin embargo, se mantuvieron
activas
No
Remunerativo
2490
las
litigiosidad
Reajustes
56
comenz
fuentes
de
tradicionales
masificarse
el
cuestionamiento
Administrativo
(no previsional)
58
Beneficios
Denegados
224
Emergencia
de
Previsional
la
en
relacin al pago con ttulos de

parte de los haberes ms altos.
Hacia fines de diciembre la
Caja haba recibido casi 6 mil
Dec 1777
1506
Movilidad
927
Haber Inicial
47
demandas judiciales por este

motivo, que se adicionan al
stock que tena acumulado
por los otros motivos. Como
en estas cuestiones se plantean
El tema fue motivo de una reunin en la Legislatura en el mes de junio del 2008
donde se present detalladamente el problema, sus consecuencias y las
estrategias que venia desplegando la Caja a los fines de proteger el patrimonio
del sistema (http://www.cba.gov.ar/imagenes/fotos/Presentacion2008.pdf).
33
Se profundiz el trabajo con

el Banco de Crdoba con la
meta de modernizar y
ampliar las alternativas para
el pago de los haberes.
medidas cautelares con trmite independiente, en la prctica los

procesos judiciales se duplican. El resultado es que hacia fines
del 2008 la Caja estaba inmersa en un nivel rcord de
litigiosidad.
Mecanismos de pago
Grfico9
MtododePagodelosBeneficios
El
meses,
pago,
de
casi
beneficios
todos
lo
90
mil
constituye
un
operativo masivo y complejo.

A los fines de mejorar la
Banco de
Crdoba
82%
Banco
Credicoop
1%
Banco Macro
8%
Hogar de Da
y Caja
8%
Otros
1%
eficiencia y la calidad de los

servicios, se profundiz el
trabajo
con
Crdoba.
el
Banco
de
La
meta
es
ampliar
las
modernizar
alternativas para el pago de

los
haberes.
El
operativo
estuvo centrado en la apertura

de cajas de ahorro a todos los
beneficiarios. En la prctica
esto
implica
que
los
beneficiarios tienen la opcin

de
seguir
cobrando
por
ventanilla (bajo la figura de un

retiro de caja de ahorro) o
hacerlo a travs de cajeros
automticos o compras con
tarjetas de dbito. Gracias a
este operativo, casi 74 mil
beneficiarios que equivalen
34
Casi 74 mil beneficiarios que equivalen al 82% del

total- tienen a su disposicin
un mecanismo ms gil,
eficiente y seguro para
percibir sus haberes
al 82% del total- tienen a su disposicin un mecanismo ms gil,

eficiente y seguro para percibir sus haberes. En la medida en
que se vayan conociendo las ventajas y los beneficiarios se
acostumbren a usar la tarjeta de dbito, se espera una
descongestin ms general de las sucursales del Banco.
Acumulacin de
expedientes
Grfico10
ExpedientesenProceso
Se le encomend al
rea de Auditora elaborar un
En proceso
15.044
Tramite
finalizado
522
inventario de expedientes en
proceso;
es
decir
que
se
encontraran bajo anlisis por

parte
A la espera
de
documentaci
n
5.434
de
alguna
de
las
dependencias de la Caja y
pendientes de la preclusin de
Con
ubicacin
fisica
incorrecta
9.298
alguna etapa administrativa.

La
meta
disponer
perseguida
de
es
evidencias
objetivas y precisas de las

implicancias que tienen los
problemas
de
gestin que
acumula la Institucin.
Se detectaran unos 30 mil
expedientes en proceso,
magnitud desproporcionada
si se tienen en cuenta que la
Caja tiene un stock de poco
menos de 90 mil
beneficiarios y un flujo de
altas de alrededor de 2900
anuales.
En tal sentido, result impactante que se detectaran

unos 30 mil expedientes en proceso (ver Grfico 10). Se trata de
una magnitud desproporcionada si se tienen en cuenta que la
Caja tiene un stock de poco menos de 90 mil beneficiarios y un
flujo de altas de alrededor de 2900 anuales.
En la medida en que casi la totalidad de los expedientes
se refieren a beneficiarios muchos que tramitan el alta de su
35
beneficio, la mayora que plantea un reclamo por supuesta mala

liquidacin del haberse pone en evidencia otra faceta del clima
conflictivo y tenso que prevalece entre los afiliados y la Caja. El
El relevamiento pone en
evidencia tambin muchas
falencias de tipo
administrativo.
relevamiento pone en evidencia tambin muchas falencias de

tipo administrativo. Entre las ms importantes destaca la de
que hay muchos expedientes cuya ubicacin fsica no coincide
con la informtica (casi un tercio del total) y tambin
expedientes abiertos a la espera de nueva documentacin (casi
un 20% del total).
Son
varias
las
causas
que
producen
semejante
acumulacin burocrtica. Algunas tienen que ver con el diseo

de
las
normas
previsionales
los
criterios,
tanto
administrativos como judiciales, con los que se ha ido

flexibilizando su interpretacin. Bajo estas condiciones, se abren
brechas inagotables de reclamos, tanto por obtener un beneficio
El inventario, adems de
brindar informacin objetiva
sobre el problema y sus
causas, sirvi de base para
mejorar el diseo de las
estrategias tendientes a
resolver el problema.
como por mejorarlo. Otros tienen que ver con la organizacin

interna y las condiciones bajo las que se desarrolla el trabajo
administrativo. La deteriorada infraestructura edilicia, la falta
de capacitacin de los recursos humanos, la obsolescencia o
carencia de equipamiento informtico y el inadecuado diseo
de los circuitos administrativos tambin contribuyen a una
potenciacin de reclamos y lentas respuestas por parte de la
institucin.
El inventario, adems de brindar informacin objetiva
sobre el problema y sus causas, sirvi de base para mejorar el
diseo de las estrategias tendientes a resolver el problema. Esta
incluye una combinacin de cambios normativos y el
fortalecimiento, en diferentes aspectos, de la Institucin. Es
claro que se trata de un desafo de largo plazo para cuya
resolucin se requiere mucha perseverancia.
36
Transparencia
La elaboracin y difusin pblica de indicadores
estadsticos y de informacin sobre el funcionamiento del
sistema previsional apuntan a fortalecer los mecanismos de
La elaboracin y difusin
pblica de indicadores
estadsticos y de
informacin sobre el
funcionamiento del sistema
previsional apuntan a
fortalecer los mecanismos
de control por parte de la
sociedad y a promover
debates serios y fundados
sobre las polticas
previsionales.
control por parte de la sociedad y a promover debates serios y

fundados sobre las polticas previsionales. Bajo esta conviccin
es que se aumentaron los esfuerzos para generar informacin
pertinente que facilite el monitoreo de la gestin del sistema y
su organizacin. En paralelo se fueron abriendo canales para
que esta informacin estuviera disponible y accesible de
manera inmediata a su produccin.
Para lograr estos objetivos fue necesario mejorar la
organizacin interna con el fin de que desde los registros
administrativos resulte factible generar informacin que
permita el monitoreo y la elaboracin de diagnsticos. Por
ejemplo, fue necesario trabajar sobre los sistemas de liquidacin
de beneficios para producir datos accesibles sobre los beneficios
que paga el sistema y sobre los sistemas contables para
producir informacin financiera de acceso mensual.
Gracias a estos trabajos se pudo establecer la rutina de
publicar mensualmente dos informes con datos muy detallados
y actualizados sobre los beneficios que paga el sistema y sobre
los flujos de ingresos y erogaciones. Esto le permite, a cualquier
ciudadano, hacer un seguimiento casi inmediato de la
evolucin del sistema. Se trata de mecanismos que nunca antes
tuvo la Caja y que no tienen, por ejemplo, el resto de los
sistemas previsionales que operan en el pas, incluida la
ANSES.
En paralelo, se explotaron otras vas de comunicacin y
difusin. Los balances histricos de la Caja estn publicados en
la pgina Web y se trabaj para mejorar las tcnicas contables y
los plazos de publicacin del Balance 2008. Otro paso muy
37
importante en la misma orientacin fue iniciar las gestiones

para que los Estados Contables sean sometidos a auditorias
externas. Tambin se le dio prioridad a las interacciones con el
Poder Legislativo y con organizaciones de la sociedad civil e
instituciones acadmicas.
38
Desafos pendientes
En los prximos meses es previsible un panorama

macroeconmico y especficamente fiscal mucho ms adverso
que el observado en los ltimos aos. Esto, naturalmente,
enmarca la operatoria del sistema previsional provincial en un
Durante el 2008 se dieron
pasos fundacionales para la
reconstruccin de un
sistema previsional
financieramente sustentable
y con capacidad para dar
servicios de calidad.
contexto externo ms desafiante. Frente a esta desventaja, en

contrapartida, cabe considerar que ahora se cuenta con una
serie de herramientas que no estaban disponibles antes de las
reformas del ao pasado. Por eso, planteado en trminos
sintticos, el futuro prximo de la gestin del sistema
previsional estar definido por la capacidad para consolidar el
proceso de modernizacin administrativa explotando las
nuevas herramientas disponibles dentro de un entorno mucho
menos favorable.
Durante el 2008 se dieron pasos fundacionales para la
reconstruccin de un sistema previsional financieramente
sustentable y con capacidad para dar servicios de calidad. Sin
embargo, para que estas metas efectivamente sean alcanzadas
en plazos razonables, es fundamental perseverar en la
transformacin de los estilos de gestin y en sostener los
cambios paramtricos que garanticen consistencia entre los
ingresos genuinos y las erogaciones que demanda pagar las
prestaciones.
Se trata, bsicamente, de
sostener y ampliar el
proceso de modernizacin
administrativa de la
Institucin para elevar sus
estndares de eficiencia.
Asumiendo esta perspectiva aparece un conjunto de

lneas estratgicas. Una parte importante de las tareas
pendientes se relacionan con la organizacin interna de la Caja.
Se trata, bsicamente, de sostener y ampliar el proceso de
modernizacin administrativa de la Institucin para elevar sus
estndares de eficiencia. Esto lleva a definir una agenda
prioritaria de acciones que sera recomendable transitar en el
39
futuro prximo y al fortalecimiento interno para poder llevar a

cabo las tareas que se propone ejecutar.
Profundizando en estas lneas de trabajo existen
amplios mrgenes para alcanzar mejoras en los servicios y en la
capacidad de control de las erogaciones y de los ingresos. Sin
perjuicio de ello, otros actores institucionales -cuya actividad
incide en el sistema previsional provincial- tambin son muy
importantes. Dentro de ellos, caben destacar al Poder Judicial y
a la ANSES. Con el primero se da la necesidad de convalidar la
nueva conformacin del sistema- y con el segundo mantener
relaciones
armnicas y razonables, basadas en el recproco
respeto y el acatamiento del ordenamiento jurdico y los

convenios.
Agenda prioritaria de acciones

Tratndose de una agenda amplia, heterognea y
cambiante, es difcil condensarla en una enumeracin taxativa.
Sin perjuicio de ello, y forzando la simplificacin, es posible
llegar a definir un listado de once reas claves. Seguramente, en
la medida en que cambie el contexto, mejoren los diagnsticos y
se instrumenten las acciones, aparecern nuevas prioridades y
cambiarn los nfasis.
40
Terminar con la migracin hacia el nuevo sistema

informtico
Desde hace varios aos se viene trabajando en el diseo
e instrumentacin del nuevo sistema informtico en sustitucin
Los perjuicios por seguir
operando con una
tecnologa obsoleta son
mltiples y crecientes segn
pase el tiempo.
del antiguo, basado en tecnologa Cobol ya obsoleta y propia de

los aos setenta. Por diversos motivos, el proceso de
modernizacin tecnolgica ha sufrido importantes demoras.
Los perjuicios por seguir operando con una tecnologa obsoleta
son mltiples y crecientes segn pase el tiempo. Por eso, es
muy importante que en el ao 2009 se concrete la etapa final de
la transicin hacia el nuevo sistema informtico. Aunque esto
exige abordar un conjunto de desafos muy complejos, por su
incidencia en la gestin de la organizacin, constituye una de
las
metas
ms
estratgicas.
Seguir
posponiendo
la
modernizacin tecnolgica lleva irremediablemente a un

seguro colapso administrativo.
Ampliar opciones para el pago de haberes

El mecanismo tradicional de pago de los haberes en
efectivo por ventanilla tiene una larga tradicin. Por eso, es
difcil sustituirlo de manera rpida y automtica a pesar de que
en la actualidad acumula varias desventajas. Por tratarse de un
proceso con un alto componente de trabajo manual, resulta
administrativamente complejo. Por eso, es econmicamente
costoso y tiende a generar muchas incomodidades a los
beneficiarios. Adems, en entornos de creciente inseguridad
pblica, implica potenciar los riesgos de sufrir actos de
delincuencia. Sin embargo, para muchas personas que durante
toda su vida cobraron en efectivo y por ventanilla tanto su
salario como su jubilacin, la adaptacin a nuevas modalidades
no es espontnea ni inmediata. Esto hace recomendable evitar
cambios abruptos y compulsivos.
41
Bajo esa lgica, durante el 2008 se dieron varios pasos

fundamentales. Por un lado, las altas de beneficios que por lo
tanto involucran a personas que habitualmente venan
cobrando su salario a travs de una institucin bancaria- son
incorporadas al pago a travs de caja de ahorro. Ms
importante es que se instrumentara una migracin masiva para
que quienes cobran a travs de alguna de las sucursales del
Banco de Crdoba tengan su haber depositado en una caja de
ahorro.
A futuro queda por completar el proceso de aperturas
Los beneficiarios tendrn
disponible un conjunto
amplio y flexible de
opciones para el cobro de
sus haberes.
de cajas de ahorro para los jubilados y pensionados que cobran

en otras entidades bancarias. Esto debera ser complementado
con procesos giles y seguros para gestionar los cambios de
lugar de pago (tanto de institucin bancaria como de sucursal).
As, los beneficiarios tendrn disponible un conjunto amplio y
flexible de opciones para el cobro de sus haberes. Tambin es
relevante difundir estos servicios para que puedan ser
evaluados y aprovechados por los beneficiarios.
Sistema de recaudacin e historia laboral

El principal aportante al sistema es el Estado Provincial
en su carcter de empleador. Esto, a diferencia de lo que ocurre
en el sistema nacional (que abarca mltiples tipologas de
entidades
patronales
pblicas
privadas)
simplifica
considerablemente el proceso de recaudacin de aportes y

contribuciones. Igualmente ocurre con la conformacin de la
historia laboral de cada uno de los afiliados activos. Dado que
todos los meses la Provincia adelanta fondos para pagar las
jubilaciones y pensiones, esta parte de la recaudacin, desde el
punto de vista de la gestin- slo demanda registraciones
contables. Adicionalmente, como la Provincia cuenta con un
sistema centralizado y moderno de liquidacin de sueldos (a
travs del Meta 4), las registraciones se pueden hacer de
42
manera bastante precisa y actualizada. El resultado es que se

cuenta con un adecuado nivel de control de la recaudacin de
aportes y contribuciones de los empleados de la provincia y, al
menos para los ltimos aos, la disponibilidad en soporte
digital de la historia laboral de cada empleado.
Diferente es el caso para el resto de los afiliados activos
del sistema. En principio, cabe considerar dos grupos. Por un
lado, los municipios y comunas. En este caso, la recaudacin se
percibe a travs de retenciones sobre la coparticipacin. Sin
perjuicio de ello, la determinacin del monto de los aportes y
contribuciones de cada mes y la informacin para alimentar la
En todos estos casos, los
procedimientos que se han
aplicado quedaron
obsoletos. El testimonio ms
ilustrativo es que en su
mayora las nminas de los
empleados son presentadas
en papel.
historia laboral de cada empleado dependen de la declaracin

jurada que mensualmente realice la entidad empleadora. El otro
grupo se integra por entidades descentralizadas que, si bien
dependen de la Provincia, el pago de cargas sociales corren por
su cuenta (entre las ms importantes el Banco de Crdoba,
EPEC y Lotera). Tambin la Caja es responsable de controlar la
determinacin y pago de los aportes y contribuciones de las
escuelas de gestin privada, por la parte de los docentes que no
son subsidiados por la Provincia, y los colegios profesionales.
En todos estos casos, los procedimientos que se han
aplicado quedaron obsoletos. El testimonio ms ilustrativo es
que en su mayora las nminas de los empleados son
presentadas en papel.
Esto llega al extremo de la ineficiencia cuando se trata
de entidades empleadoras que tienen varios miles de
empleados y que para la liquidacin de los sueldos usan
soportes informticos.
Entre otras consecuencias cabe considerar que los
costos administrativos son muy altos, los niveles de control son
bajos y no se almacena en soporte digital la historia laboral de
los
empleados.
Esto
implica
exagerada
complejidad
administrativa para las entidades empleadoras y la Caja,

menores ingresos por aportes y contribuciones y demoras y
43
falta de control en el proceso de determinacin de los derechos

debido a la dbil capacidad para determinar la historia laboral
Un desafo a afrontar en el
ao 2009, es imponer como
modalidad universal la
presentacin de las
declaraciones juradas de las
nminas por medios
digitales.
de los afiliados.
En este marco, un desafo que resulta de fundamental
importancia alcanzar en el ao 2009 es imponer como
modalidad universal la presentacin de las declaraciones
juradas de las nminas por medios digitales. Para ello, durante
el 2008, se firm un acuerdo con la AFIP a los fines de adaptar
el mismo aplicativo que se utiliza a nivel nacional4. De
concretarse
esta
iniciativa
se
podra
contar
para
las
declaraciones juradas de nminas con un instrumento

amigable, conocido y probado. Con esta nueva herramienta los
controles sern simples, oportunos y confiables.
Por otro lado, se han fijado, a travs de la ley 9.504 y su
decreto reglamentario, una serie de disposiciones que ayudan a
combatir la evasin de aportes y contribuciones. Por ejemplo, se
determinan pautas concretas y operativas para determinar las
penas a quienes no cumplan en tiempo y forma con la
presentacin de la nmina y/o el pago de las cargas sociales.
Relacionado con lo anterior aparecen dos desafos
adicionales, que se pretende concretar durante el ao 2009. Por
un lado, poner a disposicin de las entidades empleadoras
informacin detallada de su cuenta corriente. Tal como est
determinado en el Decreto 41/09 la meta es que va Web las
entidades empleadoras puedan conocer en tiempo real su
situacin frente a la Caja; es decir cul es el monto de los
aportes y contribuciones determinados segn la nmina y los
pagos realizados. El otro gran tema es la digitalizacin de las
nminas que presentaban en soporte papel, a los fines de
completar la historia laboral. Esto es clave para cumplir con la
meta de que los nuevos beneficios sean otorgados en plazos
Acuerdo 121/08 firmado entre la Provincia de Crdoba y la Administracin

Federal de Ingresos Pblicos (AFIP).
44
razonablemente breves y con controles eficaces sobre los aos

de aporte declarados.
Los cambios normativos

recientes brindan el marco
jurdico adecuado para que
los nuevos beneficios sean
otorgados a travs de
procedimientos giles.
Gestin de beneficios en el marco de las nuevas

normas.
Los cambios normativos recientes brindan el marco
jurdico adecuado para que los nuevos beneficios sean
otorgados a travs de procedimientos giles. Los aspectos ms
importantes son una definicin ms precisa de los derechos y
La meta es que en el
otorgamiento de los nuevos
beneficios la demora entre
la fecha que el afiliado
presenta la solicitud con la
documentacin de respaldo
completa y la fecha que se
liquide el primer pago no
supere los tres meses.
menores espacios para subjetividades y controversias. Se trata

de una de las principales contribuciones que han dejado los
cambios normativos puestos en vigencia el ltimo ao. Sin
embargo, para explotar estas ventajas, es fundamental adecuar
y modernizar los procedimientos administrativos.
Esto define un captulo sustantivo dentro de la agenda
de temas pendientes. La meta es que en el otorgamiento de los
nuevos beneficios la demora entre la fecha que el afiliado
presenta la solicitud con la documentacin de respaldo
completa y la fecha que se liquide el primer pago no supere los
tres meses. Esto es factible si se asume el desafo de redisear
circuitos administrativos, adaptar los soportes informticos y
capacitar al personal involucrado. Por eso, resulta estratgico
abordar rpidamente estos desafos de manera que sea una
rutina el otorgamiento de nuevos beneficios de manera gil y
transparente.
Resolucin de los expedientes acumulados

La acumulacin de expedientes sin resolucin es grave.
Se trata de un problema de larga data y difcil resolucin en
plazos cortos. En algunos casos, son solicitudes de beneficios
pendientes de otorgamiento. Frecuentemente, es el propio
afiliado el que ha solicitado mantener en suspenso su solicitud
45
porque se encuentra en actividad. Sin embargo, la mayor parte

de estos expedientes implican reclamos sobre como se liquidan
los haberes previsionales.
Para abordar el desafo de reducir los expedientes

activos dentro de la Caja, resulta fundamental abordar varias
cuestiones. La primera consiste en instrumentar como se
seala en el punto anterior- la reingeniera de procesos para que
los nuevos beneficios sean otorgados de manera rpida y
precisa. La segunda digna de destacarse es cerrar brechas, hasta
donde sea posible, que motivan la presentacin de nuevos
reclamos. Finalmente, es necesario definir intervenciones
puntales en las reas que tienen la mayor acumulacin de
expedientes.
Movilidad
El cambio en la metodologa
para aplicar la movilidad de
los haberes, volviendo a un
esquema basado en ndices
de remuneraciones
sectoriales, es una de las
principales innovaciones
que incorpora la reforma.
La movilidad por cada componente del cargo fue

introducida como prctica en el sistema provincial hacia
comienzos de la dcada de los 90. Su aplicacin, ms all de las
inconsistencias que generaba5, fue posible en un contexto de
estabilidad. El ajuste de las jubilaciones pretendiendo seguir las
remuneraciones vigentes para cada cargo en actividad fue
posible gracias a que durante muchos aos hubo muy pocos
aumentos de sueldos y a un gran esfuerzo administrativo. Pero
en un contexto de inflacin relativamente alta como el que se
plantea a partir del ao 2002, su aplicacin tendi al colapso.
El cambio en la metodologa para aplicar la movilidad
de los haberes, volviendo a un esquema basado en ndices de
remuneraciones
sectoriales,
es
una
de
las
principales
innovaciones que incorpora la reforma. El objetivo principal es

aplicar un mecanismo ms simple y transparente que facilite la
5
Por ejemplo, no garantiza que las erogaciones crezcan al mismo ritmo que los
ingresos por aportes y contribuciones.
46
gestin de la Caja y el control de los beneficiarios. Otro objetivo

es contribuir a la sustentabilidad financiera a travs de una
mayor consistencia entre la evolucin de los ingresos por
aportes y contribuciones y las erogaciones que demanda el
pago de las prestaciones.
Desde el punto de vista de la instrumentacin se
plantean los desafos propios de un cambio que arrastra la
ruptura de un mecanismo que, si bien no fue el que
tradicionalmente se aplic a lo largo del tiempo, llevaba ms de
una dcada de vigencia. Esto le daba a la movilidad por cada
componente equivalente del cargo un fuerte arraigo, ms all
de sus debilidades, vulnerabilidad y carencia de sustento
jurdico.
Considerando estos antecedentes y contexto, no slo es
importante desarrollar las metodologas para elaborar ndices
tcnicamente rigurosos y confiables y adaptar sistemas y
procesos
administrativos
para
aplicarlos
correctamente.
Tambin es clave su difusin y legitimacin a los fines de que

se internalice un esquema de movilidad mucho ms justo y
Normas complejas y
ambiguas se reflejaban en
procesos administrativos de
bajo nivel de control y
elevadas cotas de
discrecionalidad.
equitativo, ms consistente con la sustentabilidad financiera y
Los cambios normativos y la

reingeniera de procesos
reducirn los errores en los
nuevos beneficios y
cerrarn las brechas por
donde es factible a incumplir
con las normas.
Auditora sobre los beneficios
que permita cumplir con el mandato legal de que los pasivos

reciban los aumentos en simultneo o con un brevsimo
diferimiento respecto del incremento de los salarios de los
activos.
Normas complejas y ambiguas se reflejaban
en
procesos administrativos de bajo nivel de control y elevadas

cotas de discrecionalidad. En ese marco son previsibles muchos
errores y mayores oportunidades para irregularidades. Los
cambios normativos y la reingeniera de procesos reducirn los
errores en los nuevos beneficios y cerrarn las brechas por
donde es factible a incumplir con las normas. Pero para el stock
47
de beneficios es necesario revisar la situacin en que se

encuentra cada beneficio.
Un primer paso es
establecer rutinas
permanentes para controlar
incompatibilidades y
fallecimientos.
Detectar irregularidades en un stock tan grande de

beneficios es un desafo inabordable si no median estrategias
especficas. En tal sentido, los cruces informticos constituyen
una herramienta poderosa. Tambin es clave poner prioridad
en el control sobre los haberes ms altos o donde existen
indicios ms slidos de posibles incumplimientos.
Un primer paso es establecer rutinas permanentes para
controlar incompatibilidades y fallecimientos. Un segundo
paso, de instrumentacin ms compleja, es revisar los
polinomios aplicados para la determinacin del haber inicial y
sus posteriores actualizaciones. Es clave en esta lucha contra las
irregularidades el acompaamiento de la poblacin en general
La produccin y difusin de
informacin relevante y en
tiempos pertinentes ya
estn instaladas como una
rutina dentro del
funcionamiento de la Caja.
y especficamente del Poder Judicial.
Transparencia
La produccin y difusin de informacin relevante y en
tiempos pertinentes ya estn instaladas como una rutina dentro
del funcionamiento de la Caja. Sin perjuicio de ello, es
fundamental no slo perseverar en este trabajo sino explotar
otras reas de informacin y perfeccionar las estadsticas que se
vienen publicando.
En este contexto aparece como muy
recomendable avanzar en la publicacin ms exhaustiva de

variables relacionadas con los ingresos del sistema (empleo y
salarios de los diferentes grupos de empleados que integran la
masa de aportantes) e informacin ms detallada sobre la
evolucin financiera del sistema. Se tratara de reforzar el
avance que signific comenzar a difundir el balance anual
dentro de los plazos que fija la ley de Administracin
Financiera.
Tambin es pertinente utilizar mecanismos ms eficaces
48
para la difusin de la informacin. Esto es fundamental para

Para afianzar la
transparencia
administrativa, es
imprescindible avanzar en la
resolucin de la gran
cantidad de expedientes
acumulados.
promover su uso como mecanismo que alimenta el control

social y el debate fundado en informacin pertinente y objetiva
de las polticas previsionales. El rediseo de la pgina Web de
la institucin es uno de los temas pendientes importantes.
Simultneamente a lo anterior, para afianzar la
transparencia administrativa, es imprescindible avanzar en la
resolucin de la gran cantidad de expedientes acumulados. De
lo contrario, las oportunidades y sospechas de irregularidades
seguirn latentes.
Subsidio por fallecimiento

El subsidio por fallecimiento es un mecanismo de
seguro organizado bajo la lgica de reparto, a travs del cual los
La eficacia social de este
mecanismo de cobertura
podra mejorar si se cuenta
con la capacidad para
responder de manera ms
rpida y en sintona con las
demandas que enfrentan los
familiares del beneficiario
fallecido.
afiliados hacen un aporte mensual descontado de su haber

previsional con la finalidad de financiar un subsidio monetario
a favor de las personas designadas por el beneficiario que
fallece. La eficacia del mecanismo es opacada por los tiempos
que insumen los procesos administrativos desde el momento
que se inicia el pedido de la prestacin hasta que esta es
efectivizada. Mientras que los familiares enfrentan una serie de
costos de manera inmediata con el fallecimiento, tal como estn
diseados los circuitos administrativos, la Caja responde varios
meses despus de ocurrido el deceso.
La eficacia social de este mecanismo de cobertura
podra mejorar si se cuenta con la capacidad para responder de
manera ms rpida y en sintona con las demandas que
enfrentan los familiares del beneficiario fallecido. Esto marca
una
agenda
pendiente
en
trminos
de
redisear
las
modalidades de cobertura, los circuitos administrativos y la

incorporacin
de
tecnologa
para
el
procesamiento
de
informacin.
49
Una cuestin colateral muy importante es que con una

nueva organizacin del mecanismo es factible que la Caja
cuente con informacin sobre fallecimientos de manera gil y
confiable. Esta informacin permitir introducir mejoras en los
procesos de administracin y control de beneficios.
Descuentos sobre los haberes

La Caja opera como agente de retencin de una gran
cantidad de descuentos que se aplican sobre los haberes. En
algunos casos emanan de fuente legales, como el descuento
Dada la complejidad de los
procesos administrativos
involucrados, se trata de un
servicio relativamente
costoso y que genera
frecuentemente tensiones
con los beneficiarios.
para la obra social y el impuesto a las ganancias. En otros, se

originan en una decisin judicial, por ejemplo, una cuota
alimentaria o un embargo. Finalmente, cabe considerar los
descuentos voluntarios, es decir los que autoriza el propio
beneficiario a favor de una institucin; tal el caso de la cuota de
afiliacin a una mutual o el pago de un crdito.
En todas estas situaciones, se trata de un servicio que
brinda la Caja a entidades externas. Dada la complejidad de los
procesos administrativos involucrados, se trata de un servicio
relativamente costoso y que genera frecuentemente tensiones
con los beneficiarios. Un ejemplo ilustrativo se da con el
impuesto a las ganancias. La determinacin del monto a
descontar surge de un clculo complejo y difcil de entender
por parte del beneficiario.
En teora, para la Caja actuar como agente de retencin
no constituye una responsabilidad sustantiva ya que se trata de
una tarea de intermediacin meramente complementaria a la
del pago los haberes. Sin embargo, en la prctica, la creciente
cantidad de descuentos y la complejidad de su determinacin
implican una demanda desproporcionada de esfuerzos y una
fuente activa de conflictos con los beneficiarios.
En muchas oportunidades los reclamos tienen origen en
50
errores administrativos de la Caja. En otros, en errores de

interpretacin de los beneficiarios. Tambin se presentan
cuando se produce un conflicto entre el beneficiario que se
niega a ser retenido- y una institucin que se considera con
El Decreto 41/09 brinda un
marco de referencia que
facilita la posibilidad de
mejorar y clarificar las
modalidades utilizadas para
aplicar los descuentos.
derecho a exigir que se instrumente el descuento a su favor. En

la medida en que la obligacin de realizar los descuentos se
define por leyes o decisiones judiciales, el accionar de la Caja
est muy acotado. En el caso de los descuentos voluntarios,
existen mrgenes ms amplios porque son ms flexibles las
reglas bajo las que interacta la Caja con la entidad beneficiaria
de la retencin. En tal sentido, el Decreto 41/09 brinda un marco
de referencia que facilita la posibilidad de mejorar y clarificar
las modalidades utilizadas para aplicar los descuentos.
Particularmente importante es la clusula que establece que si
el beneficiario intima la suspensin de descuento la Caja queda
facultada para instrumentarlo. De esta manera, se evita que la
Caja quede en el medio de un conflicto entre el beneficiario y la
institucin.
Por lo tanto, un desafo importante para los prximos
meses es instrumentar las disposiciones que contempla el
Decreto
41/09.
Esto
implica
establecer
procedimientos
transparentes y simples para que la Caja opere como agente de

retencin de las instituciones habilitadas para ser beneficiarias
de este tipo de mecanismos. En contrapartida, la Caja deber
aplicar una comisin sobre lo recaudado a los fines de
compensar el esfuerzo que significa la administracin de estos
mecanismos.
Un tema muy importante es la modernizacin
tecnolgica, especialmente la referida a los procesos de
liquidacin de los haberes. En la medida que se cuente con
herramientas informticas ms potentes y se rediseen los
circuitos administrativos es factible lograr simplicidad y
seguridad en relacin a los procesos de descuentos sobre los
haberes.
51
Fortalecer las herramientas de gestin

En materia de recursos humanos, es estratgico haber
Es estratgico haber
incorporado la regla de que
el proceso natural de
ingreso al plantel de la Caja
es a travs de la figura
jurdica de pasanta y por un
mecanismo transparente de
seleccin.
incorporado la regla de que el proceso natural de ingreso al

plantel de la Caja es a travs de la figura jurdica de pasanta y
por un mecanismo transparente de seleccin. De esta manera,
se dieron los primeros pasos para contar con un semillero de
recursos humanos que, adecuadamente protegido y potenciado,
permitir ir renovando y enriqueciendo el plantel e ir formando
gradualmente los cuadros directivos del futuro.
Sin perjuicio de la importancia de estas acciones
relacionadas con el ingreso, es fundamental generar un entorno
de formacin permanente del personal y de estmulos a favor
Es fundamental generar un
entorno de formacin
permanente del personal y
de estmulos a favor de
compromisos con los
objetivos de la Institucin.
de compromisos con los objetivos de la Institucin. Se trata de

un desafo tan importante como complejo. Por un lado, es
fundamental generar una oferta pertinente y atractiva de
capacitacin. Por el otro, en base al dialogo en diferentes niveles
y la clarificacin de objetivos, generar mstica y compromisos
con la Institucin.
En relacin a la infraestructura edilicia, durante el 2008
se tomaron medidas de emergencia a los fines de reducir
riesgos y generar condiciones mnimas y bsicas de trabajo.
Esto lleva a enfatizar que las tareas pendientes son muy
grandes. Un tema central es terminar de estructurar un
mecanismo eficiente y seguro de administracin de archivos. La
cuestin
es
crucial
debido
al
enorme
volumen
de
documentacin acumulada que tiene la Caja y su importancia

para resolver los actos administrativos.
Las cuestiones edilicias siguen planteando grandes
desafos. En tal sentido, un paso fundamental es acondicionar el
edificio de la calle Tucumn a los fines de que permita seguir
desconcentrando personal que actualmente trabaja en el edificio
de la Av. Coln. Tambin son importantes, dentro de los lmites
52
que imponen la antigedad y el diseo, adecuar partes del

edificio del al Av. Coln.
En paralelo, adems de terminar de poner en
funcionamiento el nuevo sistema informtico, es fundamental
completar y actualizar el equipamiento, de manera que todo el
personal cuente con las herramientas que garantizan una
gestin eficiente, y acompaar este proceso con acciones de
capacitacin que permitan explotar todas las ventajas que
potencialmente tiene la modernizacin tecnolgica.
Condicionantes externos
Los cuestionamientos judiciales sobre el sistema han
sido una continuidad en su historia reciente. Prueba de ello es
Un sistema no puede
funcionar con normalidad y
previsibilidad si
permanentemente esta
siendo cuestionado en sede
judicial con impactos
desestabilizadores.
la enorme cantidad de juicios acumulados, la mayora

pendientes
de
resolucin.
Es
fcil
demostrar
que
la
sustentabilidad del sistema demanda un cambio drstico en

esta tendencia. Un sistema no puede funcionar con normalidad
y previsibilidad si permanentemente esta siendo cuestionado
en sede judicial con impactos desestabilizadores sobre su
situacin financiera y generando un clima de insatisfaccin y
conflictividad.
El desafo implica terminar de cerrar antiguas fuentes
de controversia as como abordar, de manera rpida y
expeditiva, las que se han abierto con la reforma introducida
por la ley 9.504. Entre las primeras, lo ms importante -pero no
el nico tema- es resolver las controversias remanentes
derivadas del decreto 1777/95. En tal sentido, es necesario
profundizar el proceso de suscripcin de acuerdos con cada
53
uno de los beneficiarios involucrados respetando los

parmetros que fija la emergencia previsional vigente.
Es muy importante evaluar

estrategias que lleven a que
la cantidad de controversias
que son derivadas al Poder
Judicial se reduzca a niveles
razonables.
Ms importante es abordar los cuestionamientos

recientes. Por un lado, est pendiente la convalidacin de
la emergencia previsional por parte del Tribunal Superior
de Justicia. Por el otro, es fundamental generar
rpidamente seales claras de que las reformas
paramtricas estratgicas (mtodo de clculo del haber
inicial, movilidad, definicin de caja otorgante, etc.)
cuentan con el aval judicial. Cabe enfatizar que no hay
ninguna posibilidad de que el sistema opere con
normalidad si se mantiene el esquema vigente en el cual
los fondos previsionales estn bajo el riesgo de ser
apropiados a travs de sentencias judiciales.
Por ello, es muy importante evaluar estrategias
que lleven a que la cantidad de controversias que son
derivadas al Poder Judicial se reduzca a niveles
razonables. Aunque sera deseable una solucin rpida, es
indudable que se trata de temas muy complejos, que
seguramente requieren explorar diferentes tipos de
alternativas, incluyendo eventuales cambios legales e
incluso redisear la organizacin del Poder Judicial.
Otra rea estratgica la constituyen las
interacciones con la ANSES, la AFIP y otros organismos
pblicos. El convenio firmado con la ANSES en el ao
2008 ha implicado un avance muy importante. Sin
perjuicio de ello, queda pendiente resolver el tema de la
deuda acumulada hasta diciembre del 2007 y comenzar a
discutir el convenio que debera regir a partir de enero del
2010. Mientras tanto, es muy provechoso para ambos
organismos mantener una relacin institucional cordial y
de colaboracin. Una evidencia en tal sentido, es el trabajo
de auditoria que se viene haciendo en base a cruces de
datos.
54
55
CAS
SERIESHISTRICAS
Los datos estn sujetos a revisin. Por consultas, dudas o sugerencias contactarse a: previsionsocial@cba.gov.ar
56
1.ESTADSTICASAGREGADAS
Cuadro 1
Aportantes y Beneficiarios del Sistema: cantidad, indicadores y haber medio bruto.

Serie anual, 1972 - 2008.
Activos
Ao
Pasivos
Habermediobrutoporbeneficio
Relacin
Activos/Pasivos
(precios
corrientes)
(aprecios
constantesde
2008)*
20.410
3,40
21.575
3,63
7.210
22.834
3,91
16.973
7.702
24.675
3,51
17.909
7.934
25.843
3,07
73.126
19.153
8.278
27.431
2,67
1978
77.492
21.268
8.698
29.966
2,59
1979
76.418
22.379
9.131
31.510
2,43
1980
79.319
23.842
9.491
33.333
2,38
1981
82.829
25.121
9.998
35.119
2,36
1982
86.054
26.195
10.377
36.572
2,35
1983
88.395
27.041
10.658
37.699
2,34
1984
90.216
27.779
11.082
38.861
2,32
1985
91.773
28.817
11.540
40.357
2,27
1986
100.276
30.226
11.903
42.129
2,38
1987
102.277
31.167
12.297
43.464
2,35
1988
112.775
33.099
12.614
45.713
2,47
1989
121.362
34.425
12.953
47.378
2,56
1990
114.239
35.219
13.434
48.653
2,35
1991
124.242
35.839
13.590
49.429
2,51
1992
148.713
38.248
13.883
52.131
2,85
1993
131.446
39.914
14.110
54.024
2,43
1994
130.146
42.924
14.477
57.401
2,27
1995
121.106
44.993
15.116
60.109
2,01
1996
124.652
45.720
15.577
61.297
2,03
$ 781
$ 2.052
1997
132.578
46.032
16.255
62.287
2,13
$ 822
$ 2.155
1998
127.606
46.614
16.740
63.354
2,01
$ 816
$ 2.125
1999
132.921
47.667
17.145
64.812
2,05
$ 818
$ 2.168
2000
136.415
48.020
17.428
65.448
2,09
$ 862
$ 2.303
2001
132.063
49.725
17.809
67.534
1,96
$ 824
$ 2.235
2002
138.698
52.114
18.228
70.342
1,97
$ 890
$ 1.713
2003
142.415
58.388
20.935
79.323
1,80
$ 892
$ 1.655
2004
145.486
63.117
21.664
84.781
1,72
$ 913
$ 1.598
2005
146.608
68.752
19.203
87.955
1,67
$ 1.149
$ 1.791
2006
151.712
69.986
19.378
89.364
1,70
$ 1.464
$ 2.077
2007
160.904
69.532
19.520
89.052
1,81
$ 1.926
$ 2.542
2008
167.743
69.484
19.716
89.200
1,88
$ 2.974
$ 2.974
Total
aportantes
Jubilacin
Pensin
Total
1972
69.349
14.158
6.252
1973
78.379
14.811
6.764
1974
89.269
15.624
1975
86.605
1976
79.267
1977
* Deflactado por IPC hasta 2007 y en 2008 por IPI.
57
Grfico 1
Aportantes y Beneficiarios del Sistema: cantidad y relacin activos/pasivos. Serie

anual, 1972 - 2008.
4,5
180000
Total aportantes
160000
Total Beneficios
140000
3,5
120000
100000
2,5
80000
60000
1,5
40000
20000
0,5
0
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Grfico 2
Beneficiarios del Sistema: haber medio bruto por beneficio. Serie anual, 19962008 (apreciosconstantesde2008).
Haber Medio Bruto por Beneficio

$ 3.100
$ 2.974
$ 2.900
$ 2.700
$ 2.542
$ 2.500
$ 2.303
$ 2.300
$ 2.155
$ 2.100
$ 2.052
$ 2.168
$ 2.235
$ 2.125
$ 2.077
$ 1.900
$ 1.700
$ 1.500
$ 1.791
$ 1.713
$ 1.655
$ 1.598
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
58
Cuadro 2
Total general. Recursos, Erogaciones y Resultado Financiero.
RECURSOS(Activos)
EROGACIONES(Pasivos)
RESULTADOFINANCIERO
Ao
Total
aportantes
Aportes
y
contrib.
(*)
(en
millones
de $ al
ao)
1998
127.606
$ 662
$ 399
63.354
$ 672
$ 816
-$ 10
$ -12
-1,4%
2,01
1999
132.921
$ 671
$ 388
64.812
$ 689
$ 818
-$ 18
$ -21
-2,6%
2,05
2000
136.415
$ 667
$ 376
65.448
$ 734
$ 862
-$ 67
$ -79
-9,1%
2,08
2001
132.063
$ 695
$ 405
67.534
$ 723
$ 824
-$ 29
$ -33
-4,0%
1,96
2002
138.698
$ 735
$ 407
70.342
$ 814
$ 890
-$ 79
$ -86
-9,7%
1,97
Aportes
y contrib.
por
aportante
(en $ por
mes)
Total jubilados y
pensionados
Erogaciones
Previsionales
(**)
(en millones
de $ al ao)
Haber
bruto
medio
por
beneficio
(***)
(en $ por
mes)
Resultado
(en
millones
de $ al
ao)
Resultado
por
beneficio
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
2003
142.415
$ 729
$ 394
79.323
$ 984
$ 954
-$ 255
$ -248
-25,9%
1,80
2004
145.486
$ 727
$ 385
84.781
$ 1.134
$ 1.029
-$ 407
$ -369
-35,9%
1,72
2005
146.608
$ 936
$ 491
87.955
$ 1.509
$ 1.320
-$ 572
$ -501
-37,9%
1,67
2006
151.712
$ 1.208
$ 613
89.364
$ 1.943
$ 1.672
-$ 735
$ -632
-37,8%
1,70
2007
160.904
$ 1.561
$ 746
89.052
$ 2.479
$ 2.142
-$ 919
$ -794
-37,1%
1,81
2008
167.743
$ 2.496
$ 1.145
89.200
$ 3.515
$ 3.032
-$ 1.019
$ -879
-29,0%
1,88
(*) Incluye aportes y contribuciones del Fondo Complementario.

(**) Representa el gasto prestacional bruto, incluyendo pagos de asignaciones familiares.
(***) Estimacin en base a la Memoria Anual CJPR ediciones de 1998 a 2002 y los Balances de la CJPR y del Fondo
complementario.
Beneficio (en
Total General. Resultado Financiero. Total (en mill. pesos anuales) y Promedio por
pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.
$0
$0
-$ 100
-$ 12
-$ 21
-$ 79
-$ 33
-$ 86
-$ 200
-$ 200
-$ 300
Resultado por beneficio

(en $ por mes)
Resultado (en millones de $ al ao)
-$ 248
-$ 400
-$ 400
-$ 369
-$ 500
-$ 600
-$ 501
Millones
Grfico 3
-$ 600
-$ 632
-$ 800
-$ 700
-$ 800
-$ 794
-$ 900
-$ 1.000
-$ 879
-$ 1.000
-$ 1.200
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
59
Cuadro 3
AdministracinCentral. Recursos, Erogaciones y Resultado Financiero.
RECURSOS (Activos)
EROGACIONES (Pasivos)
RESULTADO FINANCIERO
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
15.731
$ 131
$ 639
$ 11
15.971
$ 134
$ 647
$ 14
$ 690
8,3%
1,63
$ 859
10,2%
1,84
$ 387
16.021
$ 149
$ 716
$ 374
16.546
$ 146
$ 678
$1
$ 83
0,9%
1,87
$ 13
$ 763
8,7%
$ 175
$ 407
17.391
$ 165
$ 728
1,97
$ 10
$ 592
6,3%
1,90
34.299
$ 164
$ 369
19.448
$ 205
33.852
$ 176
$ 400
20.420
$ 233
$ 810
-$ 40
$ -2.080
-19,8%
1,76
$ 877
-$ 57
$ -2.773
-24,3%
2005
32.271
$ 230
$ 547
21.415
1,66
$ 295
$ 1.058
-$ 65
$ -3.034
-22,1%
1,51
2006
33.121
$ 285
$ 662
2007
35.465
$ 335
$ 726
21.241
$ 352
$ 1.275
-$ 67
$ -3.167
-19,1%
1,56
20.724
$ 442
$ 1.642
-$ 108
$ -5.197
-24,4%
2008
38.018
$ 746
$ 1.509
1,71
20.530
$ 606
$ 2.270
$ 140
$ 6.829
23,1%
1,85
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
1998
25.666
$ 142
$ 424
1999
29.364
$ 148
$ 388
2000
29.924
$ 151
2001
32.605
$ 158
2002
33.081
2003
2004
Ao
Grfico 4
AdministracinCentral. Resultado Financiero. Total (en mill. pesos anuales) y

Promedio por Beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.
$ 8.000
$ 200
Resultado por beneficario (en $ por mes)
$ 6.829
Resultado (en millones de $)
$ 140,2
$ 6.000
$ 4.000
$ 150
$ 100
$ 2.000
$ 50
$ 690
$ 859
$ 763
$ 592
$ 83
$0
$ 10,9
$ 13,7
$0
$ 1,3
$ 12,6
$ 10,3
-$ 40,5
-$ 56,6
-$ 2.000
-$ 65,0
-$ 2.080
-$ 2.773
-$ 107,7
-$ 3.034
-$ 4.000
-$ 3.167
-$ 100
-$ 5.197
-$ 6.000
-$ 150
1998
60
-$ 50
-$ 67,3
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Cuadro 4
MagistradosPoderJudicial. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico.
RECURSOS (Activos)
Resultado
(en
millones
de $
anual)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
-$ 9,71
-$ 859
-25,2%
1,06
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
1998
918
$ 28,82
$ 2.415
869
$ 38,53
$ 3.410
1999
965
$ 28,90
$ 2.304
859
$ 38,38
$ 3.437
-$ 9,48
-$ 849
-24,7%
1,12
2000
951
$ 28,35
$ 2.507
869
$ 39,00
$ 3.453
-$ 10,66
-$ 943
-27,3%
1,00
2001
984
$ 27,29
$ 2.422
884
$ 37,77
$ 3.287
-$ 10,48
-$ 912
-27,7%
0,98
2002
1.019
$ 28,18
$ 2.559
920
$ 41,74
$ 3.490
-$ 13,56
-$ 1.134
-32,5%
0,92
2003
1.055
$ 29,56
$ 2.155
1.018
$ 48,51
$ 3.666
-$ 18,95
-$ 1.432
-39,1%
1,04
2004
1.113
$ 28,67
$ 1.981
1.066
$ 53,63
$ 3.870
-$ 24,96
-$ 1.801
-46,5%
1,04
2005
1.158
$ 40,99
$ 2.723
1.071
$ 58,99
$ 4.237
-$ 18,00
-$ 1.293
-30,5%
1,08
2006
1.172
$ 37,20
$ 2.442
1.096
$ 70,30
$ 4.934
-$ 33,10
-$ 2.323
-47,1%
1,07
2007
1.180
$ 59,13
$ 3.855
1.097
$ 94,31
$ 6.613
-$ 35,18
-$ 2.467
-37,3%
1,08
2008
1.185
$ 59,70
$ 3.876
1.105
$ 135,50
$ 9.433
-$ 75,80
-$ 5.277
-55,9%
1,07
Ao
Grfico 5
MagistradosPoderJudicial. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y

promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.
$0
$0
-$ 9,7
-$ 9,5
-$ 10,7
-$ 10,5
-$ 10
-$ 13,6
-$ 1.000
-$ 859
-$ 849
-$ 943
-$ 912
-$ 18,0
-$ 19,0
-$ 1.134
-$ 25,0
-$ 1.432
-$ 1.293
-$ 1.801
-$ 2.000
-$ 20
-$ 33,1
-$ 35,2
-$ 30
-$ 2.323
-$ 2.467
-$ 3.000
-$ 40
-$ 50
-$ 4.000
-$ 60
-$ 5.000
-$ 70
Resultado (en millones de $ anual)
-$ 5.277
-$ 75,8
-$ 6.000
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-$ 80
2008
61
Cuadro 5
RgimenPolicial. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico.
RECURSOS (Activos)
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
12.606
$ 115,46
$ 705
-$ 49,63
-$ 30
-43,0%
1,09
$ 362
13.112
$ 121,49
$ 713
-$ 54,89
-$ 32
-45,2%
1,08
$ 388
13.201
$ 129,68
$ 756
-$ 59,68
-$ 35
-46,0%
1,05
$ 70,21
$ 416
13.364
$ 126,83
$ 730
-$ 56,62
-$ 33
-44,6%
0,97
13.587
$ 75,02
$ 463
13.728
$ 140,07
$ 785
-$ 65,05
-$ 36
-46,4%
0,91
14.078
$ 73,46
$ 401
13.964
$ 147,37
$ 812
-$ 73,92
-$ 41
-50,2%
1,01
14.665
$ 77,31
$ 406
14.026
$ 157,99
$ 866
-$ 80,68
-$ 44
-51,1%
1,05
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
1998
13.682
$ 65,83
$ 370
1999
14.151
$ 66,60
2000
14.408
$ 70,00
2001
13.589
2002
2003
2004
Ao
2005
14.515
$ 93,58
$ 496
14.253
$ 192,21
$ 1.037
-$ 98,64
-$ 53
-51,3%
1,02
2006
15.839
$ 117,96
$ 573
14.369
$ 245,21
$ 1.313
-$ 127,25
-$ 68
-51,9%
1,10
2007
18.151
$ 171,19
$ 725
14.528
$ 329,29
$ 1.744
-$ 158,11
-$ 84
-48,0%
1,25
2008
20.382
$ 248,59
$ 938
14.703
$ 497,40
$ 2.602
-$ 248,80
-$ 130
-50,0%
1,39
Grfico 6
RgimenPolicial. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio

por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.
$0
-$ 20
$0
-$ 49,6
-$ 30
-$ 40
-$ 54,9
-$ 32
-$ 59,7
-35
-$ 56,6
-$ 65,1
-33
-36
-$ 73,9
-$ 50
-$ 80,7
-$ 98,6
-41
-44
-$ 100
-$ 127,3
-53
-$ 60
-$ 158,1
-$ 150
-68
-$ 80
-84
-$ 200
-$ 100
-$ 120

-$ 248,8
-$ 250

-130
-$ 140
-$ 300
1998
62
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Cuadro 6
Docentes. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico.
RECURSOS (Activos)
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
16.313
$ 142
$ 667
$ 55
$ 258
38,7%
3,24
$ 281
16.836
$ 147
$ 671
$ 55
$ 251
37,5%
3,29
$ 252
16.974
$ 155
$ 701
$ 35
$ 157
22,4%
3,41
$ 231
$ 341
17.850
$ 154
$ 664
$ 77
$ 331
49,8%
2,92
55.160
$ 246
$ 315
18.799
$ 178
$ 727
$ 68
$ 280
38,5%
3,19
57.714
$ 234
$ 312
21.810
$ 239
$ 843
-$ 5
-$ 17
-2,0%
2,65
2004
59.421
$ 235
$ 305
24.315
$ 286
$ 906
-$ 51
-$ 162
-17,9%
2,44
2005
61.686
$ 281
$ 350
28.056
$ 439
$ 1.204
-$ 158
-$ 434
-36,0%
2,20
2006
62.939
$ 401
$ 491
28.639
$ 609
$ 1.635
-$ 207
-$ 557
-34,1%
2,20
2007
65.534
$ 533
$ 626
28.461
$ 780
$ 2.108
-$ 247
-$ 666
-31,6%
2,30
2008
66.480
$ 758
$ 877
28.467
$ 1.140
$ 3.082
-$ 382
-$ 1.033
-33,5%
2,34
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
1998
52.915
$ 196
$ 285
1999
52.728
$ 202
2000
52.540
$ 189
2001
54.240
2002
2003
Ao
Grfico 7
Docentes. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por
beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.
$ 400
$ 331
$ 258
$ 200
$ 157
$ 54,7
$ 280
$ 251
$ 76,8
$ 100
$ 50
$ 68,4
$ 55,0
-$ 4,9
$ 34,7
$0
$0
-$ 17
-$ 200
-$ 50
-$ 51,2
-$ 162
-$ 100
-$ 158,3
-$ 150
-$ 400
-$ 434
-$ 207,2
-$ 200
-$ 246,5
-$ 600
-$ 557
-$ 250
-$ 666
-$ 800
-$ 300
-$ 1.000
-$ 1.033
-$ 382,4
-$ 1.200
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-$ 350
-$ 400
2008
63
Cuadro 7
Bancarios. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico: Total general.
RECURSOS (Activos)
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
3.556
$ 59
$ 1.278
-$ 15
-$ 328
-25,7%
1,06
3.565
$ 59
$ 1.283
-$ 20
-$ 435
-33,9%
1,06
$ 846
3.573
$ 60
$ 1.299
-$ 24
-$ 510
-39,3%
0,93
$ 753
3.603
$ 59
$ 1.249
-$ 29
-$ 625
-50,0%
0,83
$ 26
$ 1.149
3.663
$ 63
$ 1.333
-$ 37
-$ 778
-58,4%
0,48
4.378
$ 26
$ 448
3.921
$ 76
$ 1.496
-$ 51
-$ 996
-66,6%
1,12
4.427
$ 26
$ 453
4.098
$ 86
$ 1.619
-$ 60
-$ 1.129
-69,8%
1,08
4.330
$ 39
$ 700
4.187
$ 108
$ 1.981
-$ 68
-$ 1.257
-63,5%
1,03
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
1998
3.764
$ 44
$ 897
1999
3.789
$ 39
$ 798
2000
3.331
$ 37
2001
2.988
$ 29
2002
1.769
2003
2004
2005
Ao
2006
4.573
$ 41
$ 683
4.197
$ 129
$ 2.362
-$ 88
-$ 1.618
-68,5%
1,09
2007
4.994
$ 73
$ 1.125
4.144
$ 178
$ 3.311
-$ 105
-$ 1.955
-59,1%
1,21
2008
5.336
$ 100
$ 1.436
4.296
$ 278
$ 4.985
-$ 179
-$ 3.202
-64,2%
1,24
Grfico 8
Bancarios. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por
$0
$0
-$ 15,2
-$ 500
-$ 328
-$ 20,1
-$ 435
-$ 23,7
-$ 29,3
-$ 20
-$ 37,0
-$ 510
-$ 50,8
-$ 625
-$ 1.000
-$ 40
-$ 60,2
-$ 778
-$ 68,4
-$ 60
-$ 996
-$ 1.129
-$ 88,3
-$ 80
-$ 1.257
-$ 1.500
-$ 105,3
-$ 100
-$ 1.618
-$ 2.000
-$ 120
-$ 1.955
-$ 2.500
-$ 140
Resultado por beneficario (en $ por

mes)
-$ 160
-$ 3.000
-$ 178,8
-$ 180
-$ 3.202
-$ 3.500
-$ 200
1998
64
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Cuadro 8
EPEC. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico: Total general.
RECURSOS (Activos)
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
1998
2.820
$ 44
$ 1.198
3.437
$ 59
$ 1.323
-$ 15
-$ 340
-25,7%
0,82
1999
2.765
$ 37
$ 1.020
3.454
$ 59
$ 1.313
-$ 22
-$ 496
-37,8%
0,80
2000
2.586
$ 37
$ 1.092
3.441
$ 59
$ 1.328
-$ 23
-$ 508
-38,2%
0,75
2001
2.435
$ 34
$ 1.066
3.495
$ 58
$ 1.276
-$ 24
-$ 533
-41,8%
0,70
2002
2.538
$ 40
$ 1.197
3.525
$ 63
$ 1.380
-$ 24
-$ 518
-37,5%
0,72
2003
2.389
$ 42
$ 1.339
3.746
$ 85
$ 1.752
-$ 44
-$ 898
-51,2%
0,64
2004
2.588
$ 42
$ 1.245
3.818
$ 98
$ 1.965
-$ 56
-$ 1.121
-57,1%
0,68
2005
2.680
$ 56
$ 1.594
3.826
$ 125
$ 2.521
-$ 70
-$ 1.404
-55,7%
0,70
2006
3.032
$ 76
$ 1.933
3.820
$ 154
$ 3.102
-$ 78
-$ 1.568
-50,5%
0,79
2007
3.239
$ 111
$ 2.641
3.754
$ 194
$ 3.976
-$ 83
-$ 1.697
-42,7%
0,86
2008
3.223
$ 126
$ 3.006
3.712
$ 266
$ 5.515
-$ 140
-$ 2.904
-52,7%
0,87
Ao
Grfico 9
EPEC. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por
$0
-$ 15,2
-$ 22,3
-$ 500
-$ 340
-$ 496
-$ 10
-$ 22,7
-$ 508
-$ 24,2
-$ 533
-$ 23,7
-$ 518
-$ 30
-$ 43,7
-$ 55,7
-$ 1.000
-$ 50
-$ 898
-$ 1.121
-$ 1.500
-$ 1.404
-$ 70
-$ 1.568
-$ 69,8
-$ 1.697
-$ 77,9
-$ 2.000
-$ 82,8
-$ 90
-$ 2.500
-$ 110

-$ 3.000
-$ 2.904
-$ 140,2
-$ 3.500
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-$ 130
-$ 150
2008
65
Cuadro 9
MunicipalidaddeCrdoba. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico:

Total general.
RECURSOS (Activos)
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
1998
7.256
$ 64
$ 676
3.414
$ 50
$ 1.124
$ 14
$ 312
27,7%
2,13
1999
7.168
$ 65
$ 693
3.443
$ 51
$ 1.142
$ 13
$ 301
26,4%
2,08
2000
7.838
$ 69
$ 680
3.634
$ 54
$ 1.151
$ 15
$ 315
27,4%
2,16
2001
7.966
$ 65
$ 629
3.732
$ 55
$ 1.140
$ 10
$ 202
17,7%
2,13
2002
7.900
$ 70
$ 684
3.842
$ 62
$ 1.243
$8
$ 164
13,2%
2,06
2003
7.597
$ 68
$ 685
4.135
$ 76
$ 1.410
-$ 8
-$ 153
-10,8%
1,84
2004
8.106
$ 74
$ 704
4.343
$ 85
$ 1.508
-$ 11
-$ 194
-12,9%
1,87
2005
8.236
$ 81
$ 756
4.573
$ 108
$ 1.816
-$ 27
-$ 454
-25,0%
1,80
2006
8.879
$ 118
$ 1.022
5.005
$ 157
$ 2.413
-$ 39
-$ 599
-24,8%
1,77
2007
9.750
$ 140
$ 1.102
4.954
$ 204
$ 3.167
-$ 64
-$ 999
-31,5%
1,97
2008
10.086
$ 258
$ 1.965
4.922
$ 277
$ 4.327
-$ 19
-$ 301
-7,0%
2,05
Ao
Grfico 10
$ 400
MunicipalidaddeCrdoba. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y

$ 312
$ 301
$ 202
$ 200
$ 13,8
$ 13,5
$ 20
$ 315
$ 164
$ 10
$ 14,9
$ 9,8
$ 8,2
$0
$0
-$ 8,2
-$ 10,9
-$ 10
-$ 153
-$ 200
-$ 19,2
-$ 194
-$ 20
-$ 27,0
-$ 301
-$ 400
-$ 454
-$ 30
-$ 39,0
-$ 600
-$ 40
-$ 599
-$ 800
-$ 50
-$ 1.000
-$ 60
-$ 64,3
-$ 999
-$ 70
-$ 1.200
1998
66
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Cuadro 10
MunicipiosdelInterior. Recursos, Erogaciones y Resultado Econmico:

Total general.
RECURSOS (Activos)
Erogaciones
Previsionales
Haber
bruto
medio
mensual
Resultado
(en
millones
de $)
Resultado
por
beneficario
(en $ por
mes)
Resultado
como
porcentaje
de las
erogaciones
Relacin
Activos
/
Pasivos
5.189
$ 38
$ 565
$ 40
$ 598
105,9%
3,66
5.317
$ 39
$ 562
$ 46
$ 671
119,2%
3,65
$ 328
5.451
$ 44
$ 624
$ 42
$ 586
93,9%
3,69
$ 80
$ 304
5.711
$ 45
$ 600
$ 35
$ 473
78,9%
3,52
$ 74
$ 284
6.054
$ 51
$ 652
$ 23
$ 292
44,8%
3,32
20.905
$ 93
$ 341
7.180
$ 65
$ 697
$ 27
$ 294
42,2%
2,91
21.314
$ 68
$ 246
7.799
$ 84
$ 832
-$ 16
-$ 160
-19,3%
2,73
Aportantes
Aportes y
contrib.(en
millones
de $)
Aportes y
contrib.por
aportantes(en
$ mensuales)
Jubilados y
Pensionados
1998
18.974
$ 78
$ 318
1999
19.383
$ 85
$ 338
2000
20.122
$ 86
2001
20.122
2002
20.100
2003
2004
Ao
2005
21.732
$ 115
$ 408
8.120
$ 104
$ 982
$ 12
$ 110
11,2%
2,68
2006
22.157
$ 132
$ 458
8.338
$ 129
$ 1.188
$3
$ 30
2,5%
2,66
2007
22.591
$ 139
$ 472
8.220
$ 154
$ 1.445
-$ 16
-$ 148
-10,3%
2,75
2008
23.033
$ 242
$ 810
8.269
$ 190
$ 1.766
$ 53
$ 490
27,8%
2,79
Grfico 11
MunicipiosdelInterior. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y

$ 800

$ 671
$ 700
$ 60
$ 52,7

$ 50
$ 598
$ 586
$ 600
$ 46,4
$ 500
$ 41,5
$ 40,3
$ 490
$ 473
$ 35,1
$ 400
$ 27,5
$ 292
$ 300
$ 40
$ 30
$ 294
$ 20
$ 23,0
$ 200
$ 110
$ 10
$ 100
$ 11,6
$0
$ 30
$ 3,2
$0
-$ 100
-$ 200
-$ 160
-$ 148
-$ 300
-$ 16,2
-$ 15,9
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
-$ 10
-$ 20
2008
67
FUENTESDEDATOS
Cuadro 1
Perodo 1972-2002: Memoria Anual CJPR, ediciones 1998 a 2002.
1.Aportantes
Adm.Central,MagistradosPJ,RgimenPolicialyDocentes:Nminas de
liquidaciones de haberes.
Bancarios:
BancoProvinciadeCrdoba: datos provistos por la entidad.
BancoProvinciadeCrdoba(ExBancoSocial): nminas de liquidaciones de
haberes.
CajadeJubilaciones,PensionesyRetirosdeCrdoba: nminas de
liquidaciones de haberes.
CajasProfesionales: 2003 a 2006 estimados; 2007 y 2008 aportados por el Dpto.
de Recaudacin y Aportes de la Caja de Jubilaciones.
EPEC: nminas de liquidaciones de haberes.
MunicipalidaddeCrdoba: datos provistos por la Direccin de Recursos
Humanos de la Municipalidad de Crdoba.
MunicipalidadesdelInterior:
Datos estimados aplicando tasa de crecimiento promedio anual del perodo
2003-2007.
Datos provistos por el Departamento de Recaudacin y Aportes de la Caja de
Jubilaciones, 2008.
2.Beneficiarios
Estadsticas del Departamento de Auditora de la Caja de Jubilaciones.
3.ErogacionesPrevisionales
68
Balances de la CJPR y del Fondo Complementario.
Cuadro 2 al 10
1996-2002: Memoria Anual CJPR, ediciones 1998 a 2002.
2003-2008: Balances de la CJPR y del Fondo Complementario.
69
CAS
70
ESTADSTICAS2008
1.RESUMEN
Cuadro1.1.HaberBsico(prestacinhabitual)porbeneficio.TotalPrestaciones
Cant.
Totalenpesos
Promedio
Mediana
Valormas
repetido
DesvioEstandar
Enero
89.187
210.492.526
2.360
1.911
800
1.627
Febrero
89.133
210.480.877
2.361
1.913
800
1.625
Marzo
89.267
224.912.367
2.520
2.067
800
1.662
Abril
89.286
226.325.659
2.535
2.067
800
1.703
Mayo
89.276
226.490.090
2.537
2.067
800
1.704
Junio
89.222
255.392.520
2.862
2.402
800
1.894
Julio
89.247
255.964.366
2.868
2.407
800
1.896
Agosto
89.174
273.665.501
3.069
2.511
800
2.093
Septiembre
89.168
274.740.940
3.081
2.527
800
2.092
Octubre
89.131
274.915.176
3.084
2.531
800
2.090
Noviembre
89.035
275.075.126
3.090
2.535
800
2.089
Diciembre
89.200
275.973.889
3.094
2.539
800
2.088
Cuadro1.2.HaberBsico(prestacinhabitual)porbeneficio.Jubilaciones.
Jubilaciones
Cant.
Totalenpesos
Promedio
Mediana
Valormas
repetido
DesvioEstandar
Enero
69.584
174.374.809
2.506
2.038
800
1.648
Febrero
69.566
174.457.648
2.508
2.040
800
1.646
Marzo
69.736
187.245.036
2.685
2.225
800
1.680
Abril
69.719
188.230.222
2.700
2.230
800
1.720
Mayo
69.700
188.347.473
2.702
2.232
800
1.721
Junio
69.679
213.927.493
3.070
2.576
800
1.904
Julio
69.692
214.443.016
3.077
2.582
800
1.907
Agosto
69.624
228.153.238
3.277
2.744
800
2.113
Septiembre
69.614
229.024.577
3.290
2.757
800
2.113
Octubre
69.539
229.027.620
3.294
2.759
800
2.112
Noviembre
69.446
229.059.774
3.298
2.759
800
2.110
Diciembre
69.484
229.588.044
3.304
2.760
800
2.111
71
Cuadro1.4.DistribucindelGastoPrestacionalBsicopordeciles,TotaldePrestacionesEneroy
Diciembre2008
Deciles
EneroDiciembre
CantidaddeBeneficios
Enero
Diciembre
%deltotaldepesos
Enero
Diciembre
Enero
Haberbsicopromedio
Diciembre
Pesos
8.918
8.920
7.151.479
7.799.572
3,4%
2,8%
802
874
II
8.919
8.919
8.747.048
11.585.501
4,2%
4,2%
981
1.299
III
8.919
8.920
11.338.706
14.967.916
5,4%
5,4%
1.271
1.678
IV
8.918
8.920
14.023.643
18.748.643
6,7%
6,8%
1.573
2.102
8.919
8.920
16.182.281
21.423.712
7,7%
7,8%
1.814
2.402
VI
8.919
8.921
18.365.553
24.716.017
8,7%
9,0%
2.059
2.771
VII
8.918
8.920
21.755.279
29.340.571
10,3%
10,6%
2.439
3.289
VIII
8.919
8.920
25.610.208
34.372.012
12,2%
12,5%
2.871
3.853
IX
8.919
8.920
33.021.172
43.511.219
15,7%
15,8%
3.702
4.878
8.919
8.920
54.297.157
69.508.726
25,8%
25,2%
6.088
7.792
Total
89.187
89.200
210.492.526
275.973.889
100,0%
100,0%
2.360
3.094
72
2.BENEFICIOS
Cuadro2.1.1 BeneficiossegnTramodeIngresos,TotalPrestaciones.CantidaddeBeneficios.
Menor$800
$800a$
2000
$2000,01a$
4000
Cant.
6.674
41.168
30.342
7.715
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$4000,01a$ $6000,01a$
6000
8377
Mayora$
8377
Total
2.331
957
89.187
7,48%
46,16%
34,02%
8,65%
2,61%
1,07%
100%
Cant.
6.617
41.151
30.359
7.721
2.332
953
89.133
7,42%
46,17%
34,06%
8,66%
2,62%
1,07%
100
Cant.
5.697
36.098
34.657
9.122
2.689
1.004
89.267
6,38%
40,44%
38,82%
10,22%
3,01%
1,12%
100
Cant.
5.653
36.001
34.719
9.153
2.687
1.073
89.286
6,33%
40,32%
38,89%
10,25%
3,01%
1,20%
100%
Cant.
5.636
35.964
34.728
9.175
2.696
1.077
89.276
6,31%
40,28%
38,90%
10,28%
3,02%
1,21%
100%
Cant.
4.853
28.042
39.048
11.973
3.614
1.692
89.222
5,44%
31,43%
43,76%
13,42%
4,05%
1,90%
100%
Cant.
4.800
27.988
39.094
12.034
3.628
1.703
89.247
5,38%
31,36%
43,80%
13,48%
4,07%
1,91%
100%
Cant.
4.294
25.329
39.680
12.644
4.881
2.346
89.174
4,82%
28,40%
44,50%
14,18%
5,47%
2,63%
100%
Cant.
4.165
25.080
39.921
12.723
4.916
2.363
89.168
4,67%
28,13%
44,77%
14,27%
5,51%
2,65%
100%
Cant.
4.123
25.029
39.933
12.755
4.921
2.370
89.131
4,63%
28,08%
44,80%
14,31%
5,52%
2,66%
100%
Cant.
4.062
24.884
40.035
12.759
4.922
2.373
89.035
4,56%
27,95%
44,97%
14,33%
5,53%
2,67%
100%
Cant.
4.011
24.869
40.176
12.821
4.936
2.387
89.200
4,50%
27,88%
45,04%
14,37%
5,53%
2,68%
100%
73
Cuadro2.1.2 BeneficiossegnTramodeIngresos,TotalPrestaciones.MontoBsico.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
74
Menor$800 $800a$2000
$2000,01a$
4000
$4000,01a$
6000
$6000,01a$
8377
Mayora$
8377
Total
Monto
5.272.689
58.526.747
83.738.712
36.759.670
16.135.386
10.059.322
210.492.526
2,50%
27,80%
39,78%
17,46%
7,67%
4,78%
100%
Monto
5.227.295
58.541.621
83.771.991
36.793.056
16.143.696
10.003.217
210.480.877
2,48%
27,81%
39,80%
17,48%
7,67%
4,75%
100%
Monto
4.494.191
51.816.337
95.878.312
43.680.964
18.522.034
10.520.528
224.912.367
2,00%
23,04%
42,63%
19,42%
8,24%
4,68%
100%
Monto
4.459.618
51.777.286
96.049.748
43.878.382
18.578.313
11.582.312
226.325.659
1,97%
22,88%
42,44%
19,39%
8,21%
5,12%
100%
Monto
4.445.180
51.727.268
96.072.194
43.982.775
18.651.092
11.611.580
226.490.090
1,96%
22,84%
42,42%
19,42%
8,23%
5,13%
100%
Monto
3.818.746
39.357.393
111.631.367
57.750.999
24.795.174
18.038.841
255.392.520
1,50%
15,41%
43,71%
22,61%
9,71%
7,06%
100%
Monto
3.779.035
39.313.331
111.761.471
58.068.152
24.891.865
18.150.512
255.964.366
1,48%
15,36%
43,66%
22,69%
9,72%
7,09%
100%
Monto
3.376.482
35.718.721
113.690.367
61.420.196
33.897.078
25.562.656
273.665.501
1,23%
13,05%
41,54%
22,44%
12,39%
9,34%
100%
Monto
3.273.653
35.438.624
114.355.599
61.812.141
34.157.570
25.703.353
274.740.940
1,19%
12,90%
41,62%
22,50%
12,43%
9,36%
100%
Monto
3.242.077
35.395.847
114.379.253
61.963.836
34.194.422
25.739.741
274.915.176
1,18%
12,88%
41,61%
22,54%
12,44%
9,36%
100%
Monto
3.192.141
35.303.316
114.619.740
61.979.789
34.206.471
25.773.670
275.075.126
1,16%
12,83%
41,67%
22,53%
12,44%
9,37%
100%
Monto
3.152.008
35.342.101
114.976.376
62.293.763
34.303.940
25.905.702
275.973.889
1,14%
12,81%
41,66%
22,57%
12,43%
9,39%
100%
Monto
47.733.113
528.258.592
1.250.925.130
630.383.723
308.477.042
218.651.437
2.984.429.038
1,60%
17,70%
41,92%
21,12%
10,34%
7,33%
100%
Cuadro2.2.1 BeneficiossegnTramodeIngresos,Jubilaciones.CantidaddeBeneficios.
Menor$800
$800a$
2000
$2000,01a$
4000
Cant.
2.903
30.885
26.085
6.769
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$4000,01a$ $6000,01a$
6000
8377
Mayora$
8377
Total
1.927
833
69.402
4,18%
44,50%
37,59%
9,75%
2,78%
1,20%
100%
Cant.
2.882
30.846
26.114
6.781
1.931
830
69.384
4,15%
44,46%
37,64%
9,77%
2,78%
1,20%
100%
Cant.
2.352
25.978
30.019
8.051
2.273
879
69.552
3,38%
37,35%
43,16%
11,58%
3,27%
1,26%
100%
Cant.
2.345
25.862
30.062
8.068
2.266
935
69.538
3,37%
37,19%
43,23%
11,60%
3,26%
1,34%
100%
Cant.
2.337
25.836
30.057
8.085
2.275
939
69.529
3,36%
37,16%
43,23%
11,63%
3,27%
1,35%
100%
Cant.
2.084
18.345
33.877
10.636
3.067
1.503
69.512
3,00%
26,39%
48,74%
15,30%
4,41%
2,16%
100%
Cant.
2.069
18.242
33.931
10.684
3.088
1.513
69.527
2,98%
26,24%
48,80%
15,37%
4,44%
2,18%
100%
Cant.
1.910
16.098
34.416
10.727
4.201
2.106
69.458
2,75%
23,18%
49,55%
15,44%
6,05%
3,03%
100%
Cant.
1.872
15.829
34.584
10.804
4.231
2.126
69.446
2,70%
22,79%
49,80%
15,56%
6,09%
3,06%
100%
Cant.
1.862
15.750
34.569
10.832
4.228
2.133
69.374
2,68%
22,70%
49,83%
15,61%
6,09%
3,07%
100%
Cant.
1.833
15.596
34.654
10.839
4.225
2.134
69.281
2,65%
22,51%
50,02%
15,64%
6,10%
3,08%
100%
Cant.
1.817
15.494
34.746
10.877
4.238
2.148
69.320
2,62%
22,35%
50,12%
15,69%
6,11%
3,10%
100%
75
Cuadro2.2.2BeneficiossegnTramodeIngresos,Jubilaciones.MontoBsico.
Menor$800 $800a$2000
Monto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
76
2.276.800
45.605.708
$2000,01a$
4000
$4000,01a$
6000
$6000,01a$
8377
Mayora$
8377
Total
71.730.177
32.309.331
13.489.012
8.783.580
174.194.608
1,31%
26,18%
41,18%
18,55%
7,74%
5,04%
100%
Monto
2.260.400
45.592.723
71.796.731
32.369.372
13.518.897
8.736.663
174.274.785
1,30%
26,16%
41,20%
18,57%
7,76%
5,01%
100%
Monto
1.836.000
38.706.564
82.845.786
38.646.612
15.787.639
9.229.374
187.051.974
0,98%
20,69%
44,29%
20,66%
8,44%
4,93%
100%
Monto
1.830.800
38.609.837
82.972.061
38.756.814
15.789.315
10.082.799
188.041.627
0,97%
20,53%
44,12%
20,61%
8,40%
5,36%
100%
Monto
1.824.400
38.577.489
82.953.301
38.835.366
15.861.947
10.117.207
188.169.711
0,97%
20,50%
44,08%
20,64%
8,43%
5,38%
100%
Monto
1.621.600
26.528.753
97.163.459
51.380.768
21.089.768
15.968.439
213.752.786
0,76%
12,41%
45,46%
24,04%
9,87%
7,47%
100%
Monto
1.609.600
26.406.298
97.310.354
51.635.223
21.233.024
16.077.703
214.272.202
0,75%
12,32%
45,41%
24,10%
9,91%
7,50%
100%
Monto
1.482.800
23.353.185
98.926.211
52.171.091
29.166.677
22.875.432
227.975.396
0,65%
10,24%
43,39%
22,88%
12,79%
10,03%
100%
Monto
1.452.800
22.996.995
99.393.450
52.548.661
29.393.314
23.055.545
228.840.766
0,63%
10,05%
43,43%
22,96%
12,84%
10,07%
100%
Monto
1.446.000
22.904.448
99.348.885
52.678.934
29.371.783
23.094.491
228.844.541
0,63%
10,01%
43,41%
23,02%
12,83%
10,09%
100%
Monto
1.422.800
22.752.487
99.536.546
52.709.743
29.359.496
23.097.269
228.878.341
0,62%
9,94%
43,49%
23,03%
12,83%
10,09%
100%
Monto
1.410.000
22.646.672
99.754.940
52.905.799
29.445.880
23.242.366
229.405.657
0,61%
9,87%
43,48%
23,06%
12,84%
10,13%
100%
Monto
20.474.000
374.681.159
1.083.731.900
546.947.714
263.506.751
194.360.870
2.483.702.394
0,82%
15,09%
43,63%
22,02%
10,61%
7,83%
100%
Cuadro2.3.1BeneficiossegnTramodeIngresos,Pensiones.CantidaddeBeneficios.
Menor$
800
$800a$
2000
$2000,01a$
4000
$4000,01a$
6000
$6000,01a$
8377
Mayora$
8377
Total
Cant.
3.486
10.153
4.245
944
403
124
19.355
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
18,01%
52,46%
21,93%
4,88%
2,08%
0,64%
100%
Cant.
3.452
10.174
4.232
938
400
123
19.319
17,87%
52,66%
21,91%
4,86%
2,07%
0,64%
100%
Cant.
3.065
9.988
4.625
1.066
415
125
19.284
15,89%
51,79%
23,98%
5,53%
2,15%
0,65%
100%
Cant.
3.033
10.004
4.643
1.081
419
138
19.318
15,70%
51,79%
24,03%
5,60%
2,17%
0,71%
100%
Cant.
3.037
9.997
4.658
1.086
419
138
19.335
15,71%
51,70%
24,09%
5,62%
2,17%
0,71%
100%
Cant.
2.513
9.568
5.157
1.333
545
189
19.305
13,02%
49,56%
26,71%
6,90%
2,82%
0,98%
100%
Cant.
2.488
9.624
5.153
1.346
538
190
19.339
12,87%
49,76%
26,65%
6,96%
2,78%
0,98%
100%
Cant.
2.149
9.107
5.253
1.911
677
240
19.337
11,11%
47,10%
27,17%
9,88%
3,50%
1,24%
100%
Cant.
2.063
9.129
5.321
1.913
682
237
19.345
10,66%
47,19%
27,51%
9,89%
3,53%
1,23%
100%
Cant.
2.036
9.156
5.345
1.917
690
237
19.381
10,51%
47,24%
27,58%
9,89%
3,56%
1,22%
100%
Cant.
2.006
9.170
5.361
1.913
695
239
19.384
10,35%
47,31%
27,66%
9,87%
3,59%
1,23%
100%
Cant.
1.973
9.258
5.404
1.937
696
239
19.507
10,11%
47,46%
27,70%
9,93%
3,57%
1,23%
100%
77
Cuadro2.3.2 BeneficiossegnTramodeIngresos,Pensiones.MontoBsico.
Menor$800
$800a$
2000
$ 2000,01a$
4000
$4000,01a
$6000
$6000,01a
$8377
Mayora$
8377
Total
Monto
2.770.142
12.772.369
11.976.991
4.440.281
2.638.965
1.275.741
35.874.489
7,72%
35,60%
33,39%
12,38%
7,36%
3,56%
100%
Monto
2.742.748
12.798.744
11.940.254
4.413.626
2.617.390
1.266.554
35.779.315
7,67%
35,77%
33,37%
12,34%
7,32%
3,54%
100%
Monto
2.436.000
12.958.445
12.997.519
5.009.504
2.726.986
1.291.154
37.419.607
6,51%
34,63%
34,73%
13,39%
7,29%
3,45%
100%
Monto
2.410.702
13.013.238
13.039.344
5.100.978
2.775.345
1.499.513
37.839.120
6,37%
34,39%
34,46%
13,48%
7,33%
3,96%
100%
Monto
2.413.636
13.000.673
13.082.615
5.126.819
2.775.491
1.494.373
37.893.608
6,37%
34,31%
34,52%
13,53%
7,32%
3,94%
100%
Monto
1.995.107
12.683.057
14.429.192
6.349.642
3.691.752
2.070.403
41.219.153
4,84%
30,77%
35,01%
15,40%
8,96%
5,02%
100%
Monto
1.976.697
12.768.372
14.423.537
6.412.340
3.645.188
2.072.809
41.298.942
4,79%
30,92%
34,92%
15,53%
8,83%
5,02%
100%
Monto
1.707.878
12.222.567
14.733.658
9.219.268
4.710.602
2.687.224
45.281.197
3,77%
26,99%
32,54%
20,36%
10,40%
5,93%
100%
Monto
1.639.602
12.298.435
14.918.146
9.234.685
4.744.457
2.647.808
45.483.131
3,60%
27,04%
32,80%
20,30%
10,43%
5,82%
100%
Monto
1.618.426
12.346.947
14.978.190
9.256.107
4.802.840
2.645.250
45.647.760
3,55%
27,05%
32,81%
20,28%
10,52%
5,79%
100%
Monto
1.593.290
12.411.534
15.027.668
9.237.163
4.833.321
2.676.401
45.779.377
3,48%
27,11%
32,83%
20,18%
10,56%
5,85%
100%
Monto
1.567.557
12.556.184
15.145.657
9.355.733
4.844.406
2.663.336
46.132.873
3,40%
27,22%
32,83%
20,28%
10,50%
5,77%
100%
Monto
24.871.785
151.830.563
166.692.771
83.156.144
44.806.742
24.290.566
495.648.572
5,02%
30,63%
33,63%
16,78%
9,04%
4,90%
100%
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
78
Cuadro2.4.1 BeneficiossegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.CantidaddeBeneficios.
Jubilacin
Ordinaria
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Jubilacin Jubilacin
Voluntaria
por
oExtraord. Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
53.708
3.328
15.060
204
6.617
1.245
3.028
5.021
412
564
89.187
60,22%
3,73%
16,89%
0,23%
7,42%
1,40%
3,40%
5,63%
0,46%
0,63%
100%
Cant.
53.725
3.319
15.029
202
6.602
1.241
3.031
5.008
412
564
89.133
60,28%
3,72%
16,86%
0,23%
7,41%
1,39%
3,40%
5,62%
0,46%
0,63%
100%
Cant.
53.657
3.298
15.003
200
6.588
1.238
3.095
5.213
412
563
89.267
60,11%
3,69%
16,81%
0,22%
7,38%
1,39%
3,47%
5,84%
0,46%
0,63%
100%
Cant.
53.679
3.284
15.013
199
6.586
1.235
3.095
5.217
417
561
89.286
60,12%
3,68%
16,81%
0,22%
7,38%
1,38%
3,47%
5,84%
0,47%
0,63%
100%
Cant.
53.724
3.271
15.031
199
6.549
1.231
3.093
5.214
422
542
89.276
60,18%
3,66%
16,84%
0,22%
7,34%
1,38%
3,46%
5,84%
0,47%
0,61%
100%
Cant.
53.747
3.253
15.014
197
6.504
1.227
3.089
5.227
429
535
89.222
60,24%
3,65%
16,83%
0,22%
7,29%
1,38%
3,46%
5,86%
0,48%
0,60%
100%
Cant.
53.796
3.236
15.042
197
6.504
1.222
3.086
5.227
425
512
89.247
60,28%
3,63%
16,85%
0,22%
7,29%
1,37%
3,46%
5,86%
0,48%
0,57%
100%
Cant.
53.803
3.223
15.013
197
6.479
1.221
3.084
5.221
424
509
89.174
60,33%
3,61%
16,84%
0,22%
7,27%
1,37%
3,46%
5,85%
0,48%
0,57%
100%
Cant.
53.784
3.204
15.014
197
6.475
1.221
3.119
5.220
427
507
89.168
60,32%
3,59%
16,84%
0,22%
7,26%
1,37%
3,50%
5,85%
0,48%
0,57%
100%
Cant.
53.824
3.189
14.987
196
6.446
1.217
3.114
5.222
432
504
89.131
60,39%
3,58%
16,81%
0,22%
7,23%
1,37%
3,49%
5,86%
0,48%
0,57%
100%
Cant.
53.802
3.162
14.979
194
6.422
1.214
3.118
5.212
434
498
89.035
60,43%
3,55%
16,82%
0,22%
7,21%
1,36%
3,50%
5,85%
0,49%
0,56%
100%
Cant.
53.985
3.154
15.022
195
6.346
1.215
3.124
5.218
440
501
89.200
60,52%
3,54%
16,84%
0,22%
7,11%
1,36%
3,50%
5,85%
0,49%
0,56%
100%
79
Cuadro2.4.2 BeneficiossegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.MontoBsico
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Invalidez
Jubilacin
Voluntaria
enActode
porInvalidez
oExtraord.
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
No
por
informado
Incapacidad
Total
Monto
140.460.018
6.565.802
26.925.334
318.264
16.377.636
1.100.144
5.947.327
11.604.012
497.809
696.180
210.492.526
66,73%
3,12%
12,79%
0,15%
7,78%
0,52%
2,83%
5,51%
0,24%
0,33%
100%
Monto
140.562.154
6.548.399
26.881.680
315.960
16.344.653
1.098.391
5.956.615
11.576.439
496.933
699.653
210.480.877
66,78%
3,11%
12,77%
0,15%
7,77%
0,52%
2,83%
5,50%
0,24%
0,33%
100%
Monto
149.728.411
7.106.461
28.075.227
344.860
17.127.693
1.108.125
6.816.712
13.340.732
541.874
722.272
224.912.367
66,57%
3,16%
12,48%
0,15%
7,62%
0,49%
3,03%
5,93%
0,24%
0,32%
100%
Monto
150.812.355
7.085.319
28.321.172
343.846
17.215.857
1.110.238
6.823.259
13.341.706
546.258
725.649
226.325.659
66,64%
3,13%
12,51%
0,15%
7,61%
0,49%
3,01%
5,89%
0,24%
0,32%
100%
Monto
151.047.297
7.058.720
28.370.538
343.905
17.147.324
1.107.701
6.818.089
13.335.448
555.236
705.832
226.490.090
66,69%
3,12%
12,53%
0,15%
7,57%
0,49%
3,01%
5,89%
0,25%
0,31%
100%
Monto
172.249.951
7.887.989
30.916.666
374.254
18.836.439
1.134.638
7.586.030
15.061.332
615.489
729.731
255.392.520
67,45%
3,09%
12,11%
0,15%
7,38%
0,44%
2,97%
5,90%
0,24%
0,29%
100%
Monto
172.702.556
7.862.415
31.022.260
374.254
18.902.907
1.138.402
7.580.855
15.065.342
611.866
703.510
255.964.366
67,47%
3,07%
12,12%
0,15%
7,38%
0,44%
2,96%
5,89%
0,24%
0,27%
100%
Monto
182.754.502
8.520.969
33.850.473
412.433
20.553.019
1.174.842
8.341.139
16.649.367
666.942
741.815
273.665.501
66,78%
3,11%
12,37%
0,15%
7,51%
0,43%
3,05%
6,08%
0,24%
0,27%
100%
Monto
183.447.702
8.470.695
34.056.089
412.679
20.669.077
1.182.593
8.438.372
16.641.152
671.534
751.047
274.740.940
66,77%
3,08%
12,40%
0,15%
7,52%
0,43%
3,07%
6,06%
0,24%
0,27%
100%
Monto
183.726.347
8.444.965
34.054.471
410.594
20.583.641
1.183.378
8.424.084
16.653.091
682.689
751.916
274.915.176
66,83%
3,07%
12,39%
0,15%
7,49%
0,43%
3,06%
6,06%
0,25%
0,27%
100%
Monto
183.932.201
8.375.373
34.103.690
407.046
20.575.702
1.186.266
8.444.150
16.620.024
684.042
746.632
275.075.126
66,87%
3,04%
12,40%
0,15%
7,48%
0,43%
3,07%
6,04%
0,25%
0,27%
100%
Monto
184.782.077
8.342.097
34.262.527
409.061
20.436.422
1.193.398
8.457.547
16.637.350
689.937
763.472
275.973.889
66,96%
3,02%
12,42%
0,15%
7,41%
0,43%
3,06%
6,03%
0,25%
0,28%
100%
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Monto 1.996.205.572 92.269.203 370.840.125 4.467.158 224.770.369 13.718.118 89.634.180 176.525.995
7.260.609
8.737.708 2.984.429.038
Total
%
80
66,89%
3,09%
12,43%
0,15%
7,53%
0,46%
3,00%
5,91%
0,24%
0,29%
100%
Cuadro2.4.3 BeneficiosegnTipodeBeneficio.HaberBsicoPromedio,TotalPrestaciones.
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
Jubilacin
Ordinaria
No
informado
Enero
2.615
1.973
1.788
1.560
2.475
884
1.964
2.311
1.208
1.234
2.360
Febrero
2.616
1.973
1.789
1.564
2.476
885
1.965
2.312
1.206
1.241
2.361
Total
Marzo
2.790
2.155
1.871
1.724
2.600
895
2.202
2.559
1.315
1.283
2.520
Abril
2.810
2.158
1.886
1.728
2.614
899
2.205
2.557
1.310
1.293
2.535
Mayo
2.812
2.158
1.887
1.728
2.618
900
2.204
2.558
1.316
1.302
2.537
Junio
3.205
2.425
2.059
1.900
2.896
925
2.456
2.881
1.435
1.364
2.862
Julio
3.210
2.430
2.062
1.900
2.906
932
2.457
2.882
1.440
1.374
2.868
Agosto
3.397
2.644
2.255
2.094
3.172
962
2.705
3.189
1.573
1.457
3.069
Septiembre
3.411
2.644
2.268
2.095
3.192
969
2.705
3.188
1.573
1.481
3.081
Octubre
3.413
2.648
2.272
2.095
3.193
972
2.705
3.189
1.580
1.492
3.084
Noviembre
3.419
2.649
2.277
2.098
3.204
977
2.708
3.189
1.576
1.499
3.090
Diciembre
3.423
2.645
2.281
2.098
3.220
982
2.707
3.188
1.568
1.524
3.094
Total
3.094
2.371
2.058
1.879
2.877
931
2.418
2.837
1.428
1.374
2.788
81
Cuadro2.5.1 BeneficiossegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.CantidaddeBeneficios.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin Jubilacin
Voluntaria
por
oExtraord. Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
45.479
1.725
7.621
55
5.913
1.004
2.751
4.554
268
32
69.402
65,53%
2,49%
10,98%
0,08%
8,52%
1,45%
3,96%
6,56%
0,39%
0,05%
100%
Enero
Cant.
45.511
1.721
7.603
54
5.898
1.001
2.754
4.543
267
32
69.384
65,59%
2,48%
10,96%
0,08%
8,50%
1,44%
3,97%
6,55%
0,38%
0,05%
100%
Febrero
Cant.
45.437
1.708
7.599
53
5.887
1.000
2.819
4.751
267
31
69.552
65,33%
2,46%
10,93%
0,08%
8,46%
1,44%
4,05%
6,83%
0,38%
0,04%
100%
Marzo
Cant.
45.420
1.697
7.609
52
5.890
999
2.819
4.752
269
31
69.538
65,32%
2,44%
10,94%
0,07%
8,47%
1,44%
4,05%
6,83%
0,39%
0,04%
100%
Abril
Cant.
45.451
1.690
7.618
52
5.855
996
2.815
4.750
271
31
69.529
65,37%
2,43%
10,96%
0,07%
8,42%
1,43%
4,05%
6,83%
0,39%
0,04%
100%
Mayo
Cant.
45.481
1.681
7.617
51
5.812
992
2.810
4.764
273
31
69.512
65,43%
2,42%
10,96%
0,07%
8,36%
1,43%
4,04%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Junio
Cant.
45.512
1.671
7.622
51
5.812
990
2.807
4.762
269
31
69.527
65,46%
2,40%
10,96%
0,07%
8,36%
1,42%
4,04%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Julio
Cant.
45.501
1.664
7.603
51
5.789
988
2.804
4.758
269
31
69.458
65,51%
2,40%
10,95%
0,07%
8,33%
1,42%
4,04%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Agosto
Cant.
45.472
1.653
7.599
51
5.788
987
2.840
4.756
269
31
69.446
65,48%
2,38%
10,94%
0,07%
8,33%
1,42%
4,09%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Septiembre
Cant.
45.476
1.645
7.569
50
5.761
982
2.834
4.757
270
30
69.374
65,55%
2,37%
10,91%
0,07%
8,30%
1,42%
4,09%
6,86%
0,39%
0,04%
100%
Octubre
Cant.
45.435
1.630
7.561
49
5.738
982
2.836
4.749
271
30
69.281
65,58%
2,35%
10,91%
0,07%
8,28%
1,42%
4,09%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Noviembre
Cant.
45.536
1.627
7.576
49
5.663
982
2.836
4.749
272
30
69.320
65,69%
2,35%
10,93%
0,07%
8,17%
1,42%
4,09%
6,85%
0,39%
0,04%
100%
Diciembre
82
Cuadro2.5.2 BeneficiossegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.MontoBsico.
Monto
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
122.616.423
3.884.412
15.066.080
94.000
14.873.584
Retiro
Jubilacin
Retiro
Retiro
Obligatorio
No
porEdad
Voluntario Obligatorio
por
informado
Avanzada
Incapacidad
889.170
5.538.270
10.799.469
325.520
107.680
Total
174.194.608
Enero
%
70,39%
2,23%
8,65%
0,05%
8,54%
0,51%
3,18%
6,20%
0,19%
0,06%
100%
Monto
122.781.287
3.878.263
15.042.200
92.556
14.838.997
888.592
5.547.558
10.773.268
324.384
107.680
174.274.785
Febrero
%
70,45%
2,23%
8,63%
0,05%
8,51%
0,51%
3,18%
6,18%
0,19%
0,06%
100%
Monto
131.110.595
4.241.793
15.817.413
101.339
15.587.173
897.968
6.357.536
12.476.029
355.617
106.511
187.051.974
Marzo
%
70,09%
2,27%
8,46%
0,05%
8,33%
0,48%
3,40%
6,67%
0,19%
0,06%
100%
Monto
131.880.458
4.221.779
15.959.795
99.199
15.685.073
900.938
6.363.704
12.465.881
358.265
106.535
188.041.627
Abril
%
70,13%
2,25%
8,49%
0,05%
8,34%
0,48%
3,38%
6,63%
0,19%
0,06%
100%
Monto
132.070.500
4.205.860
15.992.572
99.199
15.617.926
899.201
6.353.558
12.461.124
363.237
106.535
188.169.711
Mayo
%
70,19%
2,24%
8,50%
0,05%
8,30%
0,48%
3,38%
6,62%
0,19%
0,06%
100%
Monto
151.523.949
4.720.248
17.620.627
110.004
17.169.564
921.311
7.070.638
14.094.429
401.963
120.052
213.752.786
Junio
%
70,89%
2,21%
8,24%
0,05%
8,03%
0,43%
3,31%
6,59%
0,19%
0,06%
100%
Monto
151.950.235
4.700.888
17.666.042
110.004
17.237.336
927.821
7.065.670
14.096.319
397.836
120.052
214.272.202
Julio
%
70,91%
2,19%
8,24%
0,05%
8,04%
0,43%
3,30%
6,58%
0,19%
0,06%
100%
Monto
160.008.443
5.095.993
19.168.872
117.721
18.707.969
959.031
7.768.950
15.587.148
435.359
125.910
227.975.396
Agosto
%
70,19%
2,24%
8,41%
0,05%
8,21%
0,42%
3,41%
6,84%
0,19%
0,06%
100%
Monto
160.610.033
5.066.883
19.257.819
117.721
18.816.473
963.263
7.867.731
15.578.574
435.827
126.441
228.840.766
Septiembre
%
70,18%
2,21%
8,42%
0,05%
8,22%
0,42%
3,44%
6,81%
0,19%
0,06%
100%
Monto
160.782.095
5.051.290
19.202.319
115.636
18.736.040
963.249
7.850.924
15.582.686
436.997
123.306
228.844.541
Octubre
%
70,26%
2,21%
8,39%
0,05%
8,19%
0,42%
3,43%
6,81%
0,19%
0,05%
100%
Monto
160.874.771
5.004.791
19.206.150
113.537
18.729.071
967.692
7.867.894
15.552.132
438.996
123.306
228.878.341
Noviembre
%
70,29%
2,19%
8,39%
0,05%
8,18%
0,42%
3,44%
6,79%
0,19%
0,05%
100%
Monto
161.479.802
4.997.700
19.290.318
113.537
18.569.026
973.481
7.868.154
15.552.813
436.999
123.828
229.405.657
Diciembre
%
70,39%
2,18%
8,41%
0,05%
8,09%
0,42%
3,43%
6,78%
0,19%
0,05%
100%
Monto
1.747.688.591
55.069.900
209.290.207
1.284.453
204.568.232
11.151.718
83.520.587
165.019.873
4.710.999
1.397.836
2.483.702.394
70,37%
2,22%
8,43%
0,05%
8,24%
0,45%
3,36%
6,64%
0,19%
0,06%
100%
Total
83
Cuadro2.5.3 BeneficiosegnTipodeBeneficio. HaberBsicoPromedio,Jubilaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Enero
2.696
2.252
1.977
1.709
2.515
886
2.013
2.371
1.215
3.365
2.510
Febrero
2.698
2.253
1.978
1.714
2.516
888
2.014
2.371
1.215
3.365
2.512
Marzo
2.886
2.483
2.082
1.912
2.648
898
2.255
2.626
1.332
3.436
2.689
Abril
2.904
2.488
2.097
1.908
2.663
902
2.257
2.623
1.332
3.437
2.704
Mayo
2.906
2.489
2.099
1.908
2.667
903
2.257
2.623
1.340
3.437
2.706
Junio
3.332
2.808
2.313
2.157
2.954
929
2.516
2.959
1.472
3.873
3.075
Julio
3.339
2.813
2.318
2.157
2.966
937
2.517
2.960
1.479
3.873
3.082
Agosto
3.517
3.062
2.521
2.308
3.232
971
2.771
3.276
1.618
4.062
3.282
Septiembre
3.532
3.065
2.534
2.308
3.251
976
2.770
3.276
1.620
4.079
3.295
Octubre
3.536
3.071
2.537
2.313
3.252
981
2.770
3.276
1.619
4.110
3.299
Noviembre
3.541
3.070
2.540
2.317
3.264
985
2.774
3.275
1.620
4.110
3.304
Diciembre
3.546
3.072
2.546
2.317
3.279
991
2.774
3.275
1.607
4.128
3.309
Total
3.203
2.738
2.295
2.078
2.931
937
2.477
2.913
1.456
3.768
2.980
84
Cuadro2.6.1 BeneficiossegnTipodeBeneficio,Pensiones.CantidaddeBeneficios.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
8.229
1.603
7.439
149
704
241
277
467
144
102
19.355
42,52%
8,28%
38,43%
0,77%
3,64%
1,25%
1,43%
2,41%
0,74%
0,53%
100%
Enero
Cant.
8.214
1.598
7.426
148
704
240
277
465
145
102
19.319
42,52%
8,27%
38,44%
0,77%
3,64%
1,24%
1,43%
2,41%
0,75%
0,53%
100%
Febrero
Cant.
8.220
1.590
7.404
147
701
238
276
462
145
101
19.284
42,63%
8,25%
38,39%
0,76%
3,64%
1,23%
1,43%
2,40%
0,75%
0,52%
100%
Marzo
Cant.
8.259
1.587
7.404
147
696
236
276
465
148
100
19.318
42,75%
8,22%
38,33%
0,76%
3,60%
1,22%
1,43%
2,41%
0,77%
0,52%
100%
Abril
Cant.
8.273
1.581
7.413
147
694
235
278
464
151
99
19.335
42,79%
8,18%
38,34%
0,76%
3,59%
1,22%
1,44%
2,40%
0,78%
0,51%
100%
Mayo
Cant.
8.266
1.572
7.397
146
692
235
279
463
156
99
19.305
42,82%
8,14%
38,32%
0,76%
3,58%
1,22%
1,45%
2,40%
0,81%
0,51%
100%
Junio
Cant.
8.284
1.565
7.420
146
692
232
279
465
156
100
19.339
42,84%
8,09%
38,37%
0,75%
3,58%
1,20%
1,44%
2,40%
0,81%
0,52%
100%
Julio
Cant.
8.302
1.559
7.410
146
690
233
280
463
155
99
19.337
42,93%
8,06%
38,32%
0,76%
3,57%
1,20%
1,45%
2,39%
0,80%
0,51%
100%
Agosto
Cant.
8.312
1.551
7.415
146
687
234
279
464
158
99
19.345
42,97%
8,02%
38,33%
0,75%
3,55%
1,21%
1,44%
2,40%
0,82%
0,51%
100%
Septiembre
Cant.
8.348
1.544
7.418
146
685
235
280
465
162
98
19.381
43,07%
7,97%
38,27%
0,75%
3,53%
1,21%
1,44%
2,40%
0,84%
0,51%
100%
Octubre
Cant.
8.367
1.532
7.418
145
684
232
282
463
163
98
19.384
43,16%
7,90%
38,27%
0,75%
3,53%
1,20%
1,45%
2,39%
0,84%
0,51%
100%
Noviembre
Cant.
8.449
1.527
7.446
146
683
233
288
469
168
98
19.507
43,31%
7,83%
38,17%
0,75%
3,50%
1,19%
1,48%
2,40%
0,86%
0,50%
100%
Diciembre
85
Cuadro2.6.2 BeneficiossegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.MontoBsico.
Monto
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
porInvalidez
Invalidez
enActode
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
17.843.596
2.681.390
11.859.254
224.264
1.504.051
210.974
409.057
804.543
172.289
165.071
35.874.489
Enero
%
49,74%
7,47%
33,06%
0,63%
4,19%
0,59%
1,14%
2,24%
0,48%
0,46%
100%
Monto
17.780.867
2.670.136
11.839.479
223.404
1.505.655
209.799
409.057
803.171
172.549
165.196
35.779.315
Febrero
%
49,70%
7,46%
33,09%
0,62%
4,21%
0,59%
1,14%
2,24%
0,48%
0,46%
100%
Monto
18.617.816
2.864.668
12.257.814
243.522
1.540.520
210.158
459.176
864.703
186.256
174.974
37.419.607
Marzo
%
49,75%
7,66%
32,76%
0,65%
4,12%
0,56%
1,23%
2,31%
0,50%
0,47%
100%
Monto
18.931.897
2.863.540
12.361.377
244.647
1.530.784
209.300
459.555
875.825
187.993
174.202
37.839.120
Abril
%
50,03%
7,57%
32,67%
0,65%
4,05%
0,55%
1,21%
2,31%
0,50%
0,46%
100%
Monto
18.976.796
2.852.860
12.377.966
244.707
1.529.398
208.500
464.531
874.324
191.999
172.526
37.893.608
Mayo
%
50,08%
7,53%
32,67%
0,65%
4,04%
0,55%
1,23%
2,31%
0,51%
0,46%
100%
Monto
20.726.002
3.167.741
13.296.039
264.250
1.666.876
213.327
515.392
966.903
213.526
189.098
41.219.153
Junio
%
50,28%
7,69%
32,26%
0,64%
4,04%
0,52%
1,25%
2,35%
0,52%
0,46%
100%
Monto
20.752.322
3.161.527
13.356.218
264.250
1.665.571
210.581
515.185
969.023
214.030
190.235
41.298.942
Julio
%
50,25%
7,66%
32,34%
0,64%
4,03%
0,51%
1,25%
2,35%
0,52%
0,46%
100%
Monto
22.746.059
3.424.976
14.681.601
294.712
1.845.050
215.811
572.190
1.062.219
231.583
206.997
45.281.197
Agosto
%
50,23%
7,56%
32,42%
0,65%
4,07%
0,48%
1,26%
2,35%
0,51%
0,46%
100%
Monto
22.837.669
3.403.812
14.798.270
294.959
1.852.603
219.329
570.641
1.062.578
235.707
207.563
45.483.131
Septiembre
%
50,21%
7,48%
32,54%
0,65%
4,07%
0,48%
1,25%
2,34%
0,52%
0,46%
100%
Monto
22.944.251
3.393.675
14.852.152
294.959
1.847.601
220.129
573.161
1.070.405
245.692
205.734
45.647.760
Octubre
%
50,26%
7,43%
32,54%
0,65%
4,05%
0,48%
1,26%
2,34%
0,54%
0,45%
100%
Monto
23.057.431
3.370.582
14.897.539
293.509
1.846.630
218.574
576.256
1.067.891
245.046
205.919
45.779.377
Noviembre
%
50,37%
7,36%
32,54%
0,64%
4,03%
0,48%
1,26%
2,33%
0,54%
0,45%
100%
Monto
23.302.275
3.344.397
14.972.209
295.524
1.867.397
219.917
589.393
1.084.537
252.939
204.286
46.132.873
Diciembre
%
50,51%
7,25%
32,45%
0,64%
4,05%
0,48%
1,28%
2,35%
0,55%
0,44%
100%
Monto
248.516.981
37.199.303
161.549.918
3.182.705
20.202.137
2.566.400
6.113.594
11.506.122
2.549.610
2.261.801
495.648.572
50,14%
7,51%
32,59%
0,64%
4,08%
0,52%
1,23%
2,32%
0,51%
0,46%
100%
Total
86
Cuadro2.6.3 BeneficiosegnTipodeBeneficio. HaberBsicoPromedio,Pensiones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
2.168
1.673
1.594
1.505
2.136
875
1.477
1.723
1.196
1.618
1.853
Febrero
2.165
1.671
1.594
1.509
2.139
874
1.477
1.727
1.190
1.620
1.852
Marzo
2.265
1.802
1.656
1.657
2.198
883
1.664
1.872
1.285
1.732
1.940
Abril
2.292
1.804
1.670
1.664
2.199
887
1.665
1.883
1.270
1.742
1.959
Mayo
2.294
1.804
1.670
1.665
2.204
887
1.671
1.884
1.272
1.743
1.960
Junio
2.507
2.015
1.797
1.810
2.409
908
1.847
2.088
1.369
1.910
2.135
Julio
2.505
2.020
1.800
1.810
2.407
908
1.847
2.084
1.372
1.902
2.136
Agosto
2.740
2.197
1.981
2.019
2.674
926
2.044
2.294
1.494
2.091
2.342
Septiembre
2.748
2.195
1.996
2.020
2.697
937
2.045
2.290
1.492
2.097
2.351
Octubre
2.748
2.198
2.002
2.020
2.697
937
2.047
2.302
1.517
2.099
2.355
Noviembre
2.756
2.200
2.008
2.024
2.700
942
2.043
2.306
1.503
2.101
2.362
Diciembre
2.758
2.190
2.011
2.024
2.734
944
2.047
2.312
1.506
2.085
2.365
Total
2.497
1.978
1.815
1.809
2.430
909
1.824
2.064
1.377
1.893
2.134
87
Cuadro2.7.1 BeneficiossegnSector,TotaldePrestaciones.CantidaddeBeneficios.
Administr
acin
Central
Magistrad
osPoder
Judicial
Ex
Legislador
es
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipali
dadde
Crdoba
Municipali
dadesdel
Interior
Otros
Sectores
Total
Cant.
20.378
1.105
348
14.532
28.485
4.159
3.760
4.954
8.253
3.213
89.187
Enero
%
22,85%
1,24%
0,39%
16,29%
31,94%
4,66%
4,22%
5,55%
9,25%
3,60%
100%
Cant.
20.361
1.103
348
14.510
28.478
4.165
3.757
4.948
8.255
3.208
89.133
Febrero
%
22,84%
1,24%
0,39%
16,28%
31,95%
4,67%
4,22%
5,55%
9,26%
3,60%
100%
Cant.
20.315
1.101
347
14.769
28.462
4.162
3.742
4.939
8.226
3.204
89.267
Marzo
%
22,76%
1,23%
0,39%
16,54%
31,88%
4,66%
4,19%
5,53%
9,22%
3,59%
100%
Cant.
20.308
1.100
347
14.776
28.466
4.166
3.743
4.932
8.232
3.216
89.286
Abril
%
22,74%
1,23%
0,39%
16,55%
31,88%
4,67%
4,19%
5,52%
9,22%
3,60%
100%
Cant.
20.302
1.103
348
14.772
28.468
4.180
3.740
4.932
8.228
3.203
89.276
Mayo
%
22,74%
1,24%
0,39%
16,55%
31,89%
4,68%
4,19%
5,52%
9,22%
3,59%
100%
Cant.
20.279
1.103
346
14.761
28.467
4.197
3.730
4.921
8.214
3.204
89.222
Junio
%
22,73%
1,24%
0,39%
16,54%
31,91%
4,70%
4,18%
5,52%
9,21%
3,59%
100%
Cant.
20.272
1.106
347
14.737
28.488
4.213
3.729
4.948
8.228
3.179
89.247
Julio
%
22,71%
1,24%
0,39%
16,51%
31,92%
4,72%
4,18%
5,54%
9,22%
3,56%
100%
Cant.
20.236
1.110
345
14.712
28.462
4.228
3.719
4.948
8.240
3.174
89.174
Agosto
Septiembr
e
22,69%
1,24%
0,39%
16,50%
31,92%
4,74%
4,17%
5,55%
9,24%
3,56%
100%
Cant.
20.200
1.108
344
14.726
28.457
4.247
3.718
4.940
8.253
3.175
89.168
22,65%
1,24%
0,39%
16,51%
31,91%
4,76%
4,17%
5,54%
9,26%
3,56%
100%
Cant.
20.188
1.105
344
14.712
28.448
4.266
3.705
4.930
8.252
3.181
89.131
Octubre
Noviembr
e
22,65%
1,24%
0,39%
16,51%
31,92%
4,79%
4,16%
5,53%
9,26%
3,57%
100%
Cant.
20.158
1.102
342
14.677
28.431
4.271
3.708
4.922
8.245
3.179
89.035
22,64%
1,24%
0,38%
16,48%
31,93%
4,80%
4,16%
5,53%
9,26%
3,57%
100%
Cant.
20.188
1.105
342
14.703
28.467
4.296
3.712
4.922
8.269
3.196
89.200
22,63%
1,24%
0,38%
16,48%
31,91%
4,82%
4,16%
5,52%
9,27%
3,58%
100%
Diciembre
88
Cuadro2.7.2 BeneficiossegnSector,TotaldePrestaciones.MontoBsico.
Administracin
Central
Magistrados
PoderJudicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Monto
36.291.762
8.911.824
2.412.795
28.459.312
67.494.178
17.517.844
16.270.875
17.236.919
10.952.337
4.944.680
210.492.526
17,24%
4,23%
1,15%
13,52%
32,06%
8,32%
7,73%
8,19%
5,20%
2,35%
100%
Monto
36.276.701
8.873.605
2.415.917
28.407.347
67.466.775
17.548.433
16.254.834
17.239.128
11.052.552
4.945.585
210.480.877
17,24%
4,22%
1,15%
13,50%
32,05%
8,34%
7,72%
8,19%
5,25%
2,35%
100%
Monto
38.364.450
8.859.543
2.407.868
32.275.552
74.204.029
17.587.139
16.212.158
18.849.482
11.112.951
5.039.195
224.912.367
Enero
Febrero
Marzo
%
17,06%
3,94%
1,07%
14,35%
32,99%
7,82%
7,21%
8,38%
4,94%
2,24%
100%
Monto
38.710.263
9.527.975
2.410.414
32.299.699
74.301.889
17.615.564
16.230.798
18.844.932
11.263.603
5.120.521
226.325.659
17,10%
4,21%
1,07%
14,27%
32,83%
7,78%
7,17%
8,33%
4,98%
2,26%
100%
Monto
38.710.792
9.547.555
2.412.130
32.290.347
74.314.600
17.725.077
16.232.017
18.858.246
11.274.131
5.125.195
226.490.090
17,09%
4,22%
1,07%
14,26%
32,81%
7,83%
7,17%
8,33%
4,98%
2,26%
100%
Monto
42.987.934
10.432.386
2.575.900
36.118.130
89.811.885
21.090.266
16.220.002
18.909.344
11.632.929
5.613.745
255.392.520
Abril
Mayo
Junio
%
16,83%
4,08%
1,01%
14,14%
35,17%
8,26%
6,35%
7,40%
4,55%
2,20%
100%
Monto
43.063.904
10.468.059
2.585.453
36.077.436
89.893.923
21.205.871
16.238.355
19.055.488
11.769.333
5.606.544
255.964.366
16,82%
4,09%
1,01%
14,09%
35,12%
8,28%
6,34%
7,44%
4,60%
2,19%
100%
Monto
47.166.150
11.370.858
2.802.553
39.710.319
89.936.930
21.381.001
21.450.287
22.064.844
11.897.269
5.885.289
273.665.501
17,23%
4,16%
1,02%
14,51%
32,86%
7,81%
7,84%
8,06%
4,35%
2,15%
100%
Monto
47.403.233
11.341.020
2.792.816
39.737.868
89.952.983
21.500.317
21.443.468
22.103.971
12.531.675
5.933.589
274.740.940
Julio
Agosto
Septiembre
%
17,25%
4,13%
1,02%
14,46%
32,74%
7,83%
7,80%
8,05%
4,56%
2,16%
100%
Monto
47.441.651
11.285.564
2.786.810
39.713.789
89.967.533
21.619.903
21.382.031
22.067.276
12.683.685
5.966.933
274.915.176
17,26%
4,11%
1,01%
14,45%
32,73%
7,86%
7,78%
8,03%
4,61%
2,17%
100%
Monto
47.384.806
11.262.825
2.770.501
39.627.537
89.916.920
21.679.635
21.415.487
22.044.247
12.984.634
5.988.533
275.075.126
17,23%
4,09%
1,01%
14,41%
32,69%
7,88%
7,79%
8,01%
4,72%
2,18%
100%
Monto
47.477.866
11.269.360
2.768.090
39.692.225
90.038.380
21.863.072
21.468.413
22.062.044
13.292.299
6.042.141
275.973.889
Octubre
Noviembre
Diciembre
%
17,20%
4,08%
1,00%
14,38%
32,63%
7,92%
7,78%
7,99%
4,82%
2,19%
100%
Monto
511.279.512
123.150.575
31.141.247
424.409.560
987.300.025
238.334.122
220.818.726
239.335.921
142.447.398
66.211.951
2.984.429.038
17,13%
4,13%
1,04%
14,22%
33,08%
7,99%
7,40%
8,02%
4,77%
2,22%
100%
Total
89
Cuadro2.7.3 BeneficiosegnSector.HaberBsicoPromedio,TotalPrestaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Enero
1.781
8.065
6.933
1.958
2.369
4.212
4.327
3.479
1.327
1.539
2.360
Febrero
1.782
8.045
6.942
1.958
2.369
4.213
4.327
3.484
1.339
1.542
2.361
Marzo
1.888
8.047
6.939
2.185
2.607
4.226
4.332
3.816
1.351
1.573
2.520
Abril
1.906
8.662
6.946
2.186
2.610
4.228
4.336
3.821
1.368
1.592
2.535
Mayo
1.907
8.656
6.931
2.186
2.610
4.240
4.340
3.824
1.370
1.600
2.537
Junio
2.120
9.458
7.445
2.447
3.155
5.025
4.349
3.843
1.416
1.752
2.862
Julio
2.124
9.465
7.451
2.448
3.156
5.033
4.355
3.851
1.430
1.764
2.868
Agosto
2.331
10.244
8.123
2.699
3.160
5.057
5.768
4.459
1.444
1.854
3.069
Septiembre
2.347
10.236
8.119
2.698
3.161
5.062
5.767
4.474
1.518
1.869
3.081
Octubre
2.350
10.213
8.101
2.699
3.163
5.068
5.771
4.476
1.537
1.876
3.084
Noviembre
2.351
10.220
8.101
2.700
3.163
5.076
5.775
4.479
1.575
1.884
3.090
Diciembre
2.352
10.199
8.094
2.700
3.163
5.089
5.784
4.482
1.607
1.891
3.094
Total
2.102
9.294
7.508
2.406
2.890
4.715
4.933
4.040
1.440
1.727
2.788
90
Cuadro2.8.1 BeneficiossegnSector,Jubilaciones.CantidaddeBeneficios.
Administracin
Central
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
15.627
741
168
10.021
26.788
2.770
2.229
3.486
5.488
2.084
69.402
22,52%
1,07%
0,24%
14,44%
38,60%
3,99%
3,21%
5,02%
7,91%
3,00%
100%
Cant.
15.622
739
168
10.006
26.785
2.779
2.227
3.488
5.491
2.079
69.384
22,52%
1,07%
0,24%
14,42%
38,60%
4,01%
3,21%
5,03%
7,91%
3,00%
100%
Cant.
15.589
737
167
10.268
26.765
2.775
2.220
3.480
5.478
2.073
69.552
22,41%
1,06%
0,24%
14,76%
38,48%
3,99%
3,19%
5,00%
7,88%
2,98%
100%
Cant.
15.571
736
167
10.263
26.754
2.782
2.219
3.481
5.484
2.081
69.538
22,39%
1,06%
0,24%
14,76%
38,47%
4,00%
3,19%
5,01%
7,89%
2,99%
100%
Cant.
15.564
739
167
10.255
26.753
2.795
2.216
3.479
5.480
2.081
69.529
22,38%
1,06%
0,24%
14,75%
38,48%
4,02%
3,19%
5,00%
7,88%
2,99%
100%
Cant.
15.544
743
166
10.249
26.750
2.815
2.208
3.476
5.474
2.087
69.512
22,36%
1,07%
0,24%
14,74%
38,48%
4,05%
3,18%
5,00%
7,87%
3,00%
100%
Cant.
15.529
747
166
10.231
26.752
2.829
2.207
3.503
5.477
2.086
69.527
22,34%
1,07%
0,24%
14,72%
38,48%
4,07%
3,17%
5,04%
7,88%
3,00%
100%
Cant.
15.496
751
165
10.214
26.719
2.845
2.202
3.505
5.479
2.082
69.458
22,31%
1,08%
0,24%
14,71%
38,47%
4,10%
3,17%
5,05%
7,89%
3,00%
100%
Cant.
15.457
751
164
10.233
26.708
2.864
2.200
3.497
5.488
2.084
69.446
22,26%
1,08%
0,24%
14,74%
38,46%
4,12%
3,17%
5,04%
7,90%
3,00%
100%
Cant.
15.438
749
163
10.218
26.687
2.882
2.186
3.487
5.478
2.086
69.374
22,25%
1,08%
0,23%
14,73%
38,47%
4,15%
3,15%
5,03%
7,90%
3,01%
100%
Cant.
15.408
745
162
10.198
26.662
2.890
2.182
3.479
5.469
2.086
69.281
22,24%
1,08%
0,23%
14,72%
38,48%
4,17%
3,15%
5,02%
7,89%
3,01%
100%
Cant.
15.413
748
163
10.192
26.668
2.911
2.183
3.475
5.475
2.092
69.320
22,23%
1,08%
0,24%
14,70%
38,47%
4,20%
3,15%
5,01%
7,90%
3,02%
100%
91
Cuadro2.8.2 BeneficiossegnSector,Jubilaciones.MontoBsico.
Monto
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
29.580.300
6.674.227
1.338.751
21.816.692
64.469.177
13.085.336
11.605.855
13.867.865
8.109.391
3.647.015
Enero
%
16,98%
3,83%
0,77%
12,52%
37,01%
7,51%
6,66%
7,96%
4,66%
2,09%
Monto
29.587.775
6.636.306
1.338.751
21.789.314
64.456.280
13.132.160
11.602.379
13.889.623
8.196.089
3.646.108
Febrero
%
16,98%
3,81%
0,77%
12,50%
36,99%
7,54%
6,66%
7,97%
4,70%
2,09%
Monto
31.418.285
6.623.384
1.330.702
24.897.660
70.905.579
13.150.670
11.582.604
15.177.441
8.258.428
3.707.221
Marzo
%
16,80%
3,54%
0,71%
13,31%
37,91%
7,03%
6,19%
8,11%
4,42%
1,98%
Monto
31.670.536
7.106.683
1.330.993
24.876.465
70.960.830
13.186.539
11.578.515
15.195.831
8.367.185
3.768.051
Abril
%
16,84%
3,78%
0,71%
13,23%
37,74%
7,01%
6,16%
8,08%
4,45%
2,00%
Monto
31.651.833
7.137.329
1.324.383
24.862.016
70.970.259
13.284.614
11.584.687
15.192.371
8.378.390
3.783.828
Mayo
%
16,82%
3,79%
0,70%
13,21%
37,72%
7,06%
6,16%
8,07%
4,45%
2,01%
Monto
35.272.958
7.843.353
1.415.893
27.876.315
85.802.750
15.826.456
11.581.064
15.247.882
8.668.560
4.217.556
Junio
%
16,50%
3,67%
0,66%
13,04%
40,14%
7,40%
5,42%
7,13%
4,06%
1,97%
Monto
35.326.344
7.896.578
1.415.904
27.852.261
85.846.018
15.929.666
11.594.702
15.399.988
8.771.344
4.239.398
Julio
%
16,49%
3,69%
0,66%
13,00%
40,06%
7,43%
5,41%
7,19%
4,09%
1,98%
Monto
38.824.059
8.597.032
1.531.562
30.698.022
85.864.659
16.097.371
15.244.680
17.790.704
8.865.106
4.462.201
Agosto
%
17,03%
3,77%
0,67%
13,47%
37,66%
7,06%
6,69%
7,80%
3,89%
1,96%
Monto
38.965.530
8.594.542
1.521.826
30.741.896
85.879.319
16.224.997
15.238.473
17.817.948
9.354.030
4.502.204
Septiembre
%
17,03%
3,76%
0,67%
13,43%
37,53%
7,09%
6,66%
7,79%
4,09%
1,97%
Monto
38.949.049
8.552.503
1.512.089
30.706.889
85.868.376
16.345.025
15.165.111
17.768.102
9.462.265
4.515.132
Octubre
%
17,02%
3,74%
0,66%
13,42%
37,52%
7,14%
6,63%
7,76%
4,13%
1,97%
Monto
38.881.306
8.502.741
1.502.353
30.645.590
85.801.051
16.410.164
15.160.118
17.744.058
9.692.072
4.538.888
Noviembre
%
16,99%
3,71%
0,66%
13,39%
37,49%
7,17%
6,62%
7,75%
4,23%
1,98%
Monto
38.925.257
8.525.402
1.513.329
30.624.069
85.846.398
16.570.900
15.181.944
17.741.989
9.913.079
4.563.288
Diciembre
%
16,97%
3,72%
0,66%
13,35%
37,42%
7,22%
6,62%
7,73%
4,32%
1,99%
Monto
419.053.232
92.690.079
17.076.534
327.387.190
942.670.697
179.243.899
157.120.133
192.833.802
106.035.939
49.590.890
16,87%
3,73%
0,69%
13,18%
37,95%
7,22%
6,33%
7,76%
4,27%
2,00%
Total
92
Cuadro2.8.3 Beneficiosegn Sector. Haber BsicoPromedio,Jubilaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
1.893
9.007
7.969
2.177
2.407
4.724
5.207
3.978
1.478
1.750
2.510
Febrero
1.894
8.980
7.969
2.178
2.406
4.725
5.210
3.982
1.493
1.754
2.512
Marzo
2.015
8.987
7.968
2.425
2.649
4.739
5.217
4.361
1.508
1.788
2.689
Abril
2.034
9.656
7.970
2.424
2.652
4.740
5.218
4.365
1.526
1.811
2.704
Mayo
2.034
9.658
7.930
2.424
2.653
4.753
5.228
4.367
1.529
1.818
2.706
Junio
2.269
10.556
8.529
2.720
3.208
5.622
5.245
4.387
1.584
2.021
3.075
Julio
2.275
10.571
8.530
2.722
3.209
5.631
5.254
4.396
1.601
2.032
3.082
Agosto
2.505
11.447
9.282
3.005
3.214
5.658
6.923
5.076
1.618
2.143
3.282
Septiembre
2.521
11.444
9.279
3.004
3.215
5.665
6.927
5.095
1.704
2.160
3.295
Octubre
2.523
11.419
9.277
3.005
3.218
5.671
6.937
5.096
1.727
2.164
3.299
Noviembre
2.523
11.413
9.274
3.005
3.218
5.678
6.948
5.100
1.772
2.176
3.304
Diciembre
2.525
11.398
9.284
3.005
3.219
5.693
6.955
5.106
1.811
2.181
3.309
Total
2.250
10.384
8.598
2.676
2.939
5.282
5.934
4.609
1.612
1.984
2.980
93
Cuadro2.9.1 BeneficiossegnSector,Pensiones.CantidaddeBeneficios.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
4.751
364
180
4.511
1.697
1.389
1.531
1.468
2.765
699
19.355
Enero
%
24,55%
1,88%
0,93%
23,31%
8,77%
7,18%
7,91%
7,58%
14,29%
3,61%
100%
Cant.
4.739
364
180
4.504
1.693
1.386
1.530
1.460
2.764
699
19.319
Febrero
%
24,53%
1,88%
0,93%
23,31%
8,76%
7,17%
7,92%
7,56%
14,31%
3,62%
100%
Cant.
4.726
364
180
4.501
1.697
1.387
1.522
1.459
2.748
700
19.284
Marzo
%
24,51%
1,89%
0,93%
23,34%
8,80%
7,19%
7,89%
7,57%
14,25%
3,63%
100%
Cant.
4.737
364
180
4.513
1.712
1.384
1.524
1.451
2.748
705
19.318
Abril
%
24,52%
1,88%
0,93%
23,36%
8,86%
7,16%
7,89%
7,51%
14,23%
3,65%
100%
Cant.
4.738
364
181
4.517
1.715
1.385
1.524
1.453
2.748
710
19.335
Mayo
%
24,50%
1,88%
0,94%
23,36%
8,87%
7,16%
7,88%
7,51%
14,21%
3,67%
100%
Cant.
4.735
360
180
4.512
1.717
1.382
1.522
1.445
2.740
712
19.305
Junio
%
24,53%
1,86%
0,93%
23,37%
8,89%
7,16%
7,88%
7,49%
14,19%
3,69%
100%
Cant.
4.743
359
181
4.506
1.736
1.384
1.522
1.445
2.751
712
19.339
Julio
%
24,53%
1,86%
0,94%
23,30%
8,98%
7,16%
7,87%
7,47%
14,23%
3,68%
100%
Cant.
4.740
359
180
4.498
1.743
1.383
1.517
1.443
2.761
713
19.337
Agosto
%
24,51%
1,86%
0,93%
23,26%
9,01%
7,15%
7,85%
7,46%
14,28%
3,69%
100%
Cant.
4.743
357
180
4.493
1.749
1.383
1.518
1.443
2.765
714
19.345
Septiembre
%
24,52%
1,85%
0,93%
23,23%
9,04%
7,15%
7,85%
7,46%
14,29%
3,69%
100%
Cant.
4.750
356
181
4.494
1.761
1.384
1.519
1.443
2.774
719
19.381
Octubre
%
24,51%
1,84%
0,93%
23,19%
9,09%
7,14%
7,84%
7,45%
14,31%
3,71%
100%
Cant.
4.750
357
180
4.479
1.769
1.381
1.526
1.443
2.776
723
19.384
Noviembre
%
24,50%
1,84%
0,93%
23,11%
9,13%
7,12%
7,87%
7,44%
14,32%
3,73%
100%
Cant.
4.775
357
179
4.511
1.799
1.385
1.529
1.447
2.794
731
19.507
24,48%
1,83%
0,92%
23,13%
9,22%
7,10%
7,84%
7,42%
14,32%
3,75%
100%
Diciembre
94
Cuadro2.9.2 BeneficiossegnSector,Pensiones.MontoBsico.
Monto
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
6.711.463
2.237.597
1.074.044
6.642.620
3.025.001
4.432.508
4.665.020
3.369.053
2.842.946
874.236
35.874.489
Enero
%
18,71%
6,24%
2,99%
18,52%
8,43%
12,36%
13,00%
9,39%
7,92%
2,44%
100%
Monto
6.688.925
2.237.299
1.077.166
6.618.034
3.010.494
4.416.273
4.652.455
3.349.505
2.856.463
872.701
35.779.315
Febrero
%
18,69%
6,25%
3,01%
18,50%
8,41%
12,34%
13,00%
9,36%
7,98%
2,44%
100%
Monto
6.946.165
2.236.159
1.077.166
7.377.892
3.298.450
4.436.469
4.629.554
3.672.041
2.854.523
891.189
37.419.607
Marzo
%
18,56%
5,98%
2,88%
19,72%
8,81%
11,86%
12,37%
9,81%
7,63%
2,38%
100%
Monto
7.039.727
2.421.293
1.079.421
7.423.235
3.341.059
4.429.025
4.652.283
3.649.102
2.896.418
907.558
37.839.120
Abril
%
18,60%
6,40%
2,85%
19,62%
8,83%
11,70%
12,29%
9,64%
7,65%
2,40%
100%
Monto
7.058.958
2.410.226
1.087.747
7.428.331
3.344.341
4.440.463
4.647.330
3.665.875
2.895.741
914.596
37.893.608
Mayo
%
18,63%
6,36%
2,87%
19,60%
8,83%
11,72%
12,26%
9,67%
7,64%
2,41%
100%
Monto
7.714.976
2.589.033
1.160.007
8.241.814
4.009.136
5.263.810
4.638.938
3.661.462
2.964.369
975.608
41.219.153
Junio
%
18,72%
6,28%
2,81%
20,00%
9,73%
12,77%
11,25%
8,88%
7,19%
2,37%
100%
Monto
7.737.560
2.571.481
1.169.550
8.225.175
4.047.905
5.276.206
4.643.653
3.655.501
2.997.989
973.923
41.298.942
Julio
%
18,74%
6,23%
2,83%
19,92%
9,80%
12,78%
11,24%
8,85%
7,26%
2,36%
100%
Monto
8.342.091
2.773.827
1.270.991
9.012.297
4.072.272
5.283.629
6.205.607
4.274.140
3.032.164
1.014.181
45.281.197
Agosto
%
18,42%
6,13%
2,81%
19,90%
8,99%
11,67%
13,70%
9,44%
6,70%
2,24%
100%
Monto
8.437.703
2.746.478
1.270.991
8.995.972
4.073.664
5.275.320
6.204.995
4.286.023
3.177.645
1.014.341
45.483.131
Septiembre
%
18,55%
6,04%
2,79%
19,78%
8,96%
11,60%
13,64%
9,42%
6,99%
2,23%
100%
Monto
8.492.602
2.733.062
1.274.721
9.006.900
4.099.157
5.274.878
6.216.920
4.299.174
3.221.420
1.028.925
45.647.760
Octubre
%
18,60%
5,99%
2,79%
19,73%
8,98%
11,56%
13,62%
9,42%
7,06%
2,25%
100%
Monto
8.503.500
2.760.084
1.268.149
8.981.946
4.115.869
5.269.471
6.255.369
4.300.190
3.292.562
1.032.238
45.779.377
Noviembre
%
18,57%
6,03%
2,77%
19,62%
8,99%
11,51%
13,66%
9,39%
7,19%
2,25%
100%
Monto
8.552.609
2.743.958
1.254.761
9.068.156
4.191.981
5.292.171
6.286.469
4.320.054
3.379.220
1.043.494
46.132.873
Diciembre
%
18,54%
5,95%
2,72%
19,66%
9,09%
11,47%
13,63%
9,36%
7,32%
2,26%
100%
Monto
92.226.280
30.460.496
14.064.713
97.022.370
44.629.329
59.090.223
63.698.593
46.502.119
36.411.459
11.542.989
495.648.572
18,61%
6,15%
2,84%
19,57%
9,00%
11,92%
12,85%
9,38%
7,35%
2,33%
100%
Total
95
Cuadro2.9.3 BeneficiosegnSector.HaberBsicoPromedio,Pensiones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
1.413
6.147
5.967
1.473
1.783
3.191
3.047
2.295
1.028
1.251
1.853
Febrero
1.411
6.146
5.984
1.469
1.778
3.186
3.041
2.294
1.033
1.248
1.852
Marzo
1.470
6.143
5.984
1.639
1.944
3.199
3.042
2.517
1.039
1.273
1.940
Abril
1.486
6.652
5.997
1.645
1.952
3.200
3.053
2.515
1.054
1.287
1.959
Mayo
1.490
6.622
6.010
1.645
1.950
3.206
3.049
2.523
1.054
1.288
1.960
Junio
1.629
7.192
6.444
1.827
2.335
3.809
3.048
2.534
1.082
1.370
2.135
Julio
1.631
7.163
6.462
1.825
2.332
3.812
3.051
2.530
1.090
1.368
2.136
Agosto
1.760
7.727
7.061
2.004
2.336
3.820
4.091
2.962
1.098
1.422
2.342
Septiembre
1.779
7.693
7.061
2.002
2.329
3.814
4.088
2.970
1.149
1.421
2.351
Octubre
1.788
7.677
7.043
2.004
2.328
3.811
4.093
2.979
1.161
1.431
2.355
Noviembre
1.790
7.731
7.045
2.005
2.327
3.816
4.099
2.980
1.186
1.428
2.362
Diciembre
1.791
7.686
7.010
2.010
2.330
3.821
4.111
2.986
1.209
1.427
2.365
Total
1.620
7.043
6.505
1.795
2.147
3.557
3.484
2.673
1.099
1.352
2.134
96
3.BENEFICIARIOS
Cuadro3.1 EvolucinBeneficiarios.
Cuadro3.2 Cantidaddebeneficiariossegn
gnero.Diciembre2008.
Mes
Cant.
Enero
86.967
Hombres
38,0%
Febrero
86.909
Mujeres
62,0%
Marzo
87.018
Total
100,0%
Abril
87.039
Mayo
87.038
Junio
86.969
Julio
86.974
Agosto
86.865
Septiembre
86.853
Octubre
86.798
Noviembre
86.686
Diciembre
86.842
Cuadro3.3 Cantidaddebeneficiariossegnrangoetarioporgnero.Diciembre2008.
sexo
RangoEtario
Hombres
Mujeres
s/d
Cant.
69
0,2%
68
20a29
55
0,2%
30a39
121
0,4%
40a49
1.336
4,6%
875
1,8%
2.211
2,5%
50a59
5.433
18,7%
9.852
20,8%
15.285
17,6%
60a64
5.396
18,6%
9.855
20,8%
15.251
17,6%
65a69
5.334
18,4%
8.725
18,4%
14.059
16,2%
70a74
4.701
16,2%
6.561
13,8%
11.262
13,0%
75a79
3.488
12,0%
5.146
10,8%
8.634
9,9%
80a89
2.811
9,7%
5.172
10,9%
7.983
9,2%
90ymas
272
0,9%
825
1,7%
1.097
1,3%
Hasta19
Cant.
Total
Cant.
Cant.
0,1%
137
0,2%
67
0,1%
122
0,1%
206
0,4%
327
0,4%
s/d
0,0%
92
0,2%
10.375
100%
10.474
12,1%
Total
29.023
100%
47.444
100%
10.375
100%
86.842
100%
97
Cuadro3.4 Cantidaddebeneficiariossegn
Cantidaddebeneficiospercibidos.
Diciembre2008.
Cuadro3.5 Beneficiariosquepercibenmsdeun
beneficioporTipodePrestacin.
Diciembre2008.
Cant.Beneficios
Cant.
UnBeneficio
84.041
97%
PensinyJubilacin
2.705
97%
MsdeunBeneficio
2.801
3%
DosPensiones
64
2%
Total
86.842
100%
DosJubilaciones
32
1%
Total
2.801
100%
98
4.EVOLUCINDEBENEFICIOS(AltasyBajas)
Cuadro4.1 EvolucinMensualdeAltasporTipodePrestacin.
TipodePrestacin
Enero
Pension
Jubilacion
Total
Cant.
Cant.
Cant.
80
88
Febrero
75
401
476
Marzo
110
107
217
Abril
90
133
223
Mayo
85
154
239
Junio
104
160
264
Julio
113
93
206
Agosto
75
149
224
Septiembre
160
187
347
Octubre
112
105
217
Noviembre
87
90
177
Diciembre
181
126
307
Total
1.200
1.785
2.985
99
Cuadro4.2.1 AltassegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.CantidaddeAltas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
65
10
88
73,9%
0,0%
11,4%
0,0%
6,8%
1,1%
3,4%
1,1%
0,0%
2,3%
100%
Enero
Cant.
121
37
72
223
476
25,4%
0,4%
7,8%
0,0%
1,3%
1,1%
15,1%
46,8%
0,2%
1,9%
100%
Febrero
Cant.
117
56
10
14
217
53,9%
1,4%
25,8%
0,0%
4,6%
0,5%
0,9%
4,1%
2,3%
6,5%
100%
Marzo
Cant.
126
71
223
56,5%
0,0%
31,8%
0,0%
3,1%
0,0%
1,3%
2,2%
2,7%
2,2%
100%
Abril
Cant.
127
57
24
239
53,1%
0,4%
23,8%
0,0%
3,3%
1,7%
2,1%
10,0%
3,3%
2,1%
100%
Cant.
155
62
25
10
264
Mayo
Junio
%
58,7%
1,1%
23,5%
0,0%
9,5%
0,8%
0,4%
1,9%
0,4%
3,8%
100%
Cant.
123
40
12
21
206
Julio
%
59,7%
1,5%
19,4%
0,0%
5,8%
1,5%
1,0%
1,0%
0,0%
10,2%
100%
Cant.
97
48
45
15
224
Agosto
%
43,3%
0,9%
21,4%
0,0%
2,7%
1,8%
20,1%
1,8%
1,3%
6,7%
100%
Cant.
207
94
15
347
100%
Septiembre
%
59,7%
1,2%
27,1%
0,0%
2,6%
1,4%
1,2%
1,7%
0,9%
4,3%
Cant.
149
34
11
217
68,7%
1,8%
15,7%
0,0%
0,9%
1,4%
0,9%
5,1%
2,3%
3,2%
100%
Octubre
Cant.
113
40
12
177
63,8%
0,0%
22,6%
0,0%
0,0%
0,0%
3,4%
1,1%
2,3%
6,8%
100%
Noviembre
Cant.
184
70
10
16
307
59,9%
0,3%
22,8%
0,3%
2,0%
0,7%
3,3%
2,9%
2,6%
5,2%
100%
Diciembre
100
Cuadro4.2.2 AltassegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.MontoBsicoAltas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Total
Basico
226.465
14.548
14.578
800
9.288
2.765
4.947
273.389
Enero
73,9%
0,0%
11,4%
0,0%
6,8%
1,1%
3,4%
1,1%
0,0%
2,3%
100%
407.170
3.345
73.027
16.234
4.601
183.332
609.830
1.510
21.548
1.320.596
Febrero
Total
Basico
%
25,4%
0,4%
7,8%
0,0%
1,3%
1,1%
15,1%
46,8%
0,2%
1,9%
100%
370.455
3.983
114.956
25.135
800
4.255
17.232
4.750
23.946
565.510
Marzo
Total
Basico
%
53,9%
1,4%
25,8%
0,0%
4,6%
0,5%
0,9%
4,1%
2,3%
6,5%
100%
443.741
136.725
14.916
9.713
6.375
10.478
6.030
627.977
Abril
Total
Basico
%
56,5%
0,0%
31,8%
0,0%
3,1%
0,0%
1,3%
2,2%
2,7%
2,2%
100%
504.218
1.316
148.344
30.144
4.160
9.204
138.897
12.691
6.459
855.432
Mayo
Total
Basico
%
53,1%
0,4%
23,8%
0,0%
3,3%
1,7%
2,1%
10,0%
3,3%
2,1%
100%
623.162
12.399
132.292
89.644
3.396
4.133
15.014
986
10.238
891.263
Junio
Total
Basico
%
58,7%
1,1%
23,5%
0,0%
9,5%
0,8%
0,4%
1,9%
0,4%
3,8%
100%
497.453
5.646
83.470
40.752
2.400
6.006
12.333
38.058
686.118
Julio
Total
Basico
%
59,7%
1,5%
19,4%
0,0%
5,8%
1,5%
1,0%
1,0%
0,0%
10,2%
100%
367.784
2.241
104.983
16.766
3.557
126.873
13.364
3.677
32.188
671.433
Agosto
Total
Basico
%
43,3%
0,9%
21,4%
0,0%
2,7%
1,8%
20,1%
1,8%
1,3%
6,7%
100%
608.203
7.687
209.625
29.225
4.479
8.699
15.454
3.245
16.302
902.919
Septiembre
Total
Basico
%
59,7%
1,2%
27,1%
0,0%
2,6%
1,4%
1,2%
1,7%
0,9%
4,3%
100%
516.484
10.599
98.970
9.842
4.306
6.577
32.638
11.926
13.456
704.798
Octubre
Total
Basico
%
68,7%
1,8%
15,7%
0,0%
0,9%
1,4%
0,9%
5,1%
2,3%
3,2%
100%
416.246
109.294
22.986
3.674
5.353
21.453
579.006
Noviembre
Total
Basico
%
63,8%
0,0%
22,6%
0,0%
0,0%
0,0%
3,4%
1,1%
2,3%
6,8%
100%
674.845
1.954
144.813
2.015
38.493
1.816
30.038
28.029
12.134
34.477
968.615
Diciembre
Total
Basico
%
59,9%
0,3%
22,8%
0,3%
2,0%
0,7%
3,3%
2,9%
2,6%
5,2%
100%
5.656.225
49.171
1.371.046
2.015
325.729
30.313
421.102
895.605
66.750
229.102
9.047.058
Total
Total
Basico
%
53,1%
0,8%
20,7%
0,0%
3,2%
1,0%
5,2%
10,1%
1,5%
4,4%
100%
101
Cuadro4.2.3 HaberBsicoPromediodeAltassegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
3.484
1.455
2.430
800
3.096
2.765
2.473
3.107
Febrero
3.365
1.672
1.974
2.706
920
2.546
2.735
1.510
2.394
2.774
Marzo
3.166
1.328
2.053
2.513
800
2.127
1.915
950
1.710
2.606
Abril
3.522
1.926
2.131
3.238
1.275
1.746
1.206
2.816
Mayo
3.970
1.316
2.603
3.768
1.040
1.841
5.787
1.586
1.292
3.579
Junio
4.020
4.133
2.134
3.586
1.698
4.133
3.003
986
1.024
3.376
Julio
4.044
1.882
2.087
3.396
800
3.003
6.166
1.812
3.331
Agosto
3.792
1.121
2.187
2.794
889
2.819
3.341
1.226
2.146
2.997
Septiembre
2.938
1.922
2.230
3.247
896
2.175
2.576
1.082
1.087
2.602
Octubre
3.466
2.650
2.911
4.921
1.435
3.288
2.967
2.385
1.922
3.248
Noviembre
3.684
2.732
3.831
1.837
1.338
1.788
3.271
Diciembre
3.668
1.954
2.069
2.015
6.416
908
3.004
3.114
1.517
2.155
3.155
Total
3.571
2.138
2.215
2.015
3.358
1.010
2.717
2.975
1.517
1.749
3.031
102
Cuadro4.3.1 AltassegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.CantidaddeAltas.
Jubilacin
Ordinaria
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
63
80
78,8%
0,0%
7,5%
6,3%
1,3%
3,8%
1,3%
0,0%
1,3%
100%
Cant.
59
32
72
222
401
14,7%
0,0%
8,0%
1,2%
1,0%
18,0%
55,4%
0,2%
1,5%
100%
Cant.
49
32
107
45,8%
0,0%
29,9%
8,4%
0,9%
1,9%
4,7%
1,9%
6,5%
100%
Cant.
75
41
133
56,4%
0,0%
30,8%
4,5%
0,0%
1,5%
3,0%
2,3%
1,5%
100%
Cant.
86
31
24
154
55,8%
0,0%
20,1%
3,9%
0,6%
0,6%
15,6%
1,9%
1,3%
100%
Cant.
100
27
22
160
62,5%
0,6%
16,9%
13,8%
1,3%
0,6%
1,9%
0,0%
2,5%
100%
Cant.
59
12
11
93
63,4%
0,0%
12,9%
11,8%
2,2%
0,0%
2,2%
0,0%
7,5%
100%
Cant.
54
31
45
10
149
36,2%
0,0%
20,8%
2,7%
2,0%
30,2%
1,3%
0,0%
6,7%
100%
Cant.
98
58
10
187
52,4%
0,5%
31,0%
3,7%
1,6%
1,6%
2,7%
1,1%
5,3%
100%
Cant.
80
105
76,2%
0,0%
8,6%
1,9%
1,0%
1,0%
8,6%
1,0%
1,9%
100%
Cant.
55
23
90
61,1%
0,0%
25,6%
0,0%
0,0%
4,4%
2,2%
3,3%
3,3%
100%
Cant.
77
33
126
61,1%
0,0%
26,2%
2,4%
0,8%
2,4%
3,2%
2,4%
1,6%
100%
103
Cuadro4.3.2 AltassegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.MontoBsicoAltas.
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Jubilacin
Ordinaria
Total
Basico
222.471
11.045
12.348
800
9.288
2.765
3.462
262.179
Enero
78,8%
0,0%
7,5%
6,3%
1,3%
3,8%
1,3%
0,0%
1,3%
100%
195.746
63.154
14.841
3.801
183.332
607.613
1.510
14.663
1.084.660
Febrero
Total
Basico
%
14,7%
0,0%
8,0%
1,2%
1,0%
18,0%
55,4%
0,2%
1,5%
100%
154.114
66.397
24.042
800
4.255
9.685
2.496
10.126
271.914
Marzo
Total
Basico
%
45,8%
0,0%
29,9%
8,4%
0,9%
1,9%
4,7%
1,9%
6,5%
100%
276.291
87.786
13.489
6.132
5.386
6.265
1.790
397.139
Abril
Total
Basico
%
56,4%
0,0%
30,8%
4,5%
0,0%
1,5%
3,0%
2,3%
1,5%
100%
367.795
89.452
23.018
800
2.280
138.897
5.416
3.239
630.898
Mayo
Total
Basico
%
55,8%
0,0%
20,1%
3,9%
0,6%
0,6%
15,6%
1,9%
1,3%
100%
459.709
1.650
69.402
85.308
3.396
4.133
11.309
4.873
639.779
Junio
Total
Basico
%
62,5%
0,6%
16,9%
13,8%
1,3%
0,6%
1,9%
0,0%
2,5%
100%
303.308
33.763
36.092
1.600
12.333
12.810
399.906
Julio
Total
Basico
%
63,4%
0,0%
12,9%
11,8%
2,2%
0,0%
2,2%
0,0%
7,5%
100%
241.963
73.126
10.027
2.400
126.873
10.345
20.290
485.024
Agosto
Total
Basico
%
36,2%
0,0%
20,8%
2,7%
2,0%
30,2%
1,3%
0,0%
6,7%
100%
328.382
4.228
142.760
21.738
2.400
7.491
14.654
2.430
9.376
533.460
Septiembre
Total
Basico
%
52,4%
0,5%
31,0%
3,7%
1,6%
1,6%
2,7%
1,1%
5,3%
100%
292.646
25.624
9.842
2.706
4.121
27.198
1.170
4.891
368.197
Octubre
Total
Basico
%
76,2%
0,0%
8,6%
1,9%
1,0%
1,0%
8,6%
1,0%
1,9%
100%
Total
Basico
217.263
59.381
19.891
3.674
4.553
3.561
308.323
Noviembre
61,1%
0,0%
25,6%
0,0%
0,0%
4,4%
2,2%
3,3%
3,3%
100%
324.389
78.533
12.912
1.016
14.297
12.958
4.371
4.609
453.086
Diciembre
Total
Basico
%
61,1%
0,0%
26,2%
2,4%
0,8%
2,4%
3,2%
2,4%
1,6%
100%
3.384.079
5.878
800.423
263.658
19.718
382.091
856.817
28.211
93.689
5.834.563
Total
Total
Basico
%
47,9%
0,1%
18,8%
4,5%
1,1%
7,7%
15,9%
1,0%
3,1%
100%
104
Cuadro4.3.3 HaberBsicoPromediodeAltassegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
Enero
3.531
1.841
2.470
800
3.096
2.765
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
No
informado
Total
3.462
3.277
Febrero
3.318
1.974
2.968
950
2.546
2.737
1.510
2.444
2.705
Marzo
3.145
2.075
2.671
800
2.127
1.937
1.248
1.447
2.541
Abril
3.684
2.141
2.248
3.066
1.346
2.088
895
2.986
Mayo
4.277
2.886
3.836
800
2.280
5.787
1.805
1.620
4.097
Junio
4.597
1.650
2.570
3.878
1.698
4.133
3.770
1.218
3.999
Julio
5.141
2.814
3.281
800
6.166
1.830
4.300
Agosto
4.481
2.359
2.507
800
2.819
5.173
2.029
3.255
Septiembre
3.351
4.228
2.461
3.105
800
2.497
2.931
1.215
938
2.853
Octubre
3.658
2.847
4.921
2.706
4.121
3.022
1.170
2.446
3.507
Noviembre
3.950
2.582
4.973
1.837
1.518
1.187
3.426
Diciembre
4.213
2.380
4.304
1.016
4.766
3.240
1.457
2.304
3.596
Total
3.958
2.939
2.389
3.296
1.038
2.789
3.028
1.567
1.673
3.269
105
Cuadro4.4.1 AltassegnTipodeBeneficio,Pensiones.CantidaddeAltas.
Jubilacin
Ordinaria
Enero
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
25,0%
0,0%
50,0%
0,0%
12,5%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
12,5%
100%
Cant.
62
75
82,7%
2,7%
6,7%
0,0%
1,3%
1,3%
0,0%
1,3%
0,0%
4,0%
100%
Febrero
Marzo
Abril
Cant.
68
24
110
61,8%
2,7%
21,8%
0,0%
0,9%
0,0%
0,0%
3,6%
2,7%
6,4%
100%
Cant.
51
30
90
56,7%
0,0%
33,3%
0,0%
1,1%
0,0%
1,1%
1,1%
3,3%
3,3%
100%
Cant.
41
26
85
48,2%
1,2%
30,6%
0,0%
2,4%
3,5%
4,7%
0,0%
5,9%
3,5%
100%
Mayo
Junio
Julio
Cant.
55
35
104
52,9%
1,9%
33,7%
0,0%
2,9%
0,0%
0,0%
1,9%
1,0%
5,8%
100%
Cant.
64
28
14
113
56,6%
2,7%
24,8%
0,0%
0,9%
0,9%
1,8%
0,0%
0,0%
12,4%
100%
Cant.
43
17
75
57,3%
2,7%
22,7%
0,0%
2,7%
1,3%
0,0%
2,7%
4,0%
6,7%
100%
Agosto
Septiembre
Octubre
Cant.
109
36
160
68,1%
1,9%
22,5%
0,0%
1,3%
1,3%
0,6%
0,6%
0,6%
3,1%
100%
Cant.
69
25
112
61,6%
3,6%
22,3%
0,0%
0,0%
1,8%
0,9%
1,8%
3,6%
4,5%
100%
Cant.
58
17
87
66,7%
0,0%
19,5%
0,0%
0,0%
0,0%
2,3%
0,0%
1,1%
10,3%
100%
Noviembre
Cant.
107
37
14
181
59,1%
0,6%
20,4%
0,6%
1,7%
0,6%
3,9%
2,8%
2,8%
7,7%
100%
Diciembre
106
Cuadro4.4.2 AltassegnTipodeBeneficio,Pensiones.MontoBsicoAltas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Total
Basico
3.993
3.503
2.229
1.484
11.210
Enero
25,0%
0,0%
50,0%
0,0%
12,5%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
12,5%
100%
211.424
3.345
9.873
1.392
800
2.216
6.886
235.936
Febrero
Total
Basico
%
82,7%
2,7%
6,7%
0,0%
1,3%
1,3%
0,0%
1,3%
0,0%
4,0%
100%
216.341
3.983
48.559
1.092
7.548
2.254
13.820
293.597
Marzo
Total
Basico
%
61,8%
2,7%
21,8%
0,0%
0,9%
0,0%
0,0%
3,6%
2,7%
6,4%
100%
167.450
48.939
1.427
3.581
989
4.213
4.240
230.838
Abril
Total
Basico
%
56,7%
0,0%
33,3%
0,0%
1,1%
0,0%
1,1%
1,1%
3,3%
3,3%
100%
136.423
1.316
58.892
7.126
3.360
6.923
7.275
3.220
224.535
Mayo
Total
Basico
%
48,2%
1,2%
30,6%
0,0%
2,4%
3,5%
4,7%
0,0%
5,9%
3,5%
100%
163.453
10.750
62.890
4.336
3.704
986
5.365
251.484
Junio
Total
Basico
%
52,9%
1,9%
33,7%
0,0%
2,9%
0,0%
0,0%
1,9%
1,0%
5,8%
100%
194.145
5.646
49.706
4.660
800
6.006
25.248
286.212
Julio
Total
Basico
%
56,6%
2,7%
24,8%
0,0%
0,9%
0,9%
1,8%
0,0%
0,0%
12,4%
100%
125.820
2.241
31.858
6.740
1.157
3.019
3.677
11.898
186.410
Agosto
Total
Basico
%
57,3%
2,7%
22,7%
0,0%
2,7%
1,3%
0,0%
2,7%
4,0%
6,7%
100%
279.821
3.459
66.865
7.487
2.079
1.208
800
814
6.926
369.459
Septiembre
Total
Basico
%
68,1%
1,9%
22,5%
0,0%
1,3%
1,3%
0,6%
0,6%
0,6%
3,1%
100%
223.839
10.599
73.346
1.600
2.456
5.440
10.757
8.565
336.601
Octubre
Total
Basico
%
61,6%
3,6%
22,3%
0,0%
0,0%
1,8%
0,9%
1,8%
3,6%
4,5%
100%
198.983
49.913
3.095
800
17.892
270.683
Noviembre
Total
Basico
%
66,7%
0,0%
19,5%
0,0%
0,0%
0,0%
2,3%
0,0%
1,1%
10,3%
100%
350.455
1.954
66.280
2.015
25.581
800
15.742
15.071
7.763
29.868
515.529
Diciembre
Total
Basico
%
59,1%
0,6%
20,4%
0,6%
1,7%
0,6%
3,9%
2,8%
2,8%
7,7%
100%
2.272.147
43.293
570.623
2.015
62.072
10.595
39.011
38.787
38.539
135.413
3.212.494
Total
Total
Basico
%
60,8%
1,8%
23,7%
0,1%
1,4%
0,9%
1,5%
1,5%
2,2%
6,3%
100%
107
Cuadro4.4.3 HaberBsicoPromediodeAltassegnTipodeBeneficio,Pensiones.
Invalidez
enActo
de
Servicio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
Enero
1.997
876
2.229
1.484
1.401
Febrero
3.410
1.672
1.975
1.392
800
2.216
2.295
3.146
Marzo
3.181
1.328
2.023
1.092
1.887
751
1.974
2.669
Abril
3.283
1.631
1.427
3.581
989
1.404
1.413
2.565
Mayo
3.327
1.316
2.265
3.563
1.120
1.731
1.455
1.073
2.642
Junio
2.972
5.375
1.797
1.445
1.852
986
894
2.418
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
No
informado
Total
Julio
3.034
1.882
1.775
4.660
800
3.003
1.803
2.533
Agosto
2.926
1.121
1.874
3.370
1.157
1.510
1.226
2.380
2.485
Septiembre
2.567
1.153
1.857
3.743
1.039
1.208
800
814
1.385
2.309
Octubre
3.244
2.650
2.934
800
2.456
2.720
2.689
1.713
3.005
Noviembre
3.431
2.936
1.548
800
1.988
3.111
Diciembre
3.275
1.954
1.791
2.015
8.527
800
2.249
3.014
1.553
2.133
2.848
Total
3.117
2.062
2.009
2.015
3.651
963
2.167
2.155
1.482
1.806
2.677
108
Cuadro4.5.1 AltassegnSector,TotaldePrestaciones.CantidaddeAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
21
17
14
10
13
88
Enero
%
23,9%
2,3%
0,0%
5,7%
19,3%
15,9%
3,4%
11,4%
14,8%
3,4%
100%
Cant.
39
314
49
15
13
20
19
476
Febrero
%
8,2%
0,4%
0,4%
66,0%
10,3%
3,2%
0,6%
2,7%
4,2%
4,0%
100%
Cant.
50
32
36
17
10
10
26
33
217
Marzo
%
23,0%
0,9%
0,5%
14,7%
16,6%
7,8%
4,6%
4,6%
12,0%
15,2%
100%
Cant.
54
26
48
28
15
23
12
223
Abril
%
24,2%
2,7%
0,9%
11,7%
21,5%
12,6%
4,0%
6,7%
10,3%
5,4%
100%
Cant.
50
45
50
29
11
21
20
239
Mayo
%
20,9%
3,3%
0,0%
18,8%
20,9%
12,1%
2,1%
4,6%
8,8%
8,4%
100%
Cant.
44
15
57
24
12
46
44
16
264
Junio
%
16,7%
1,5%
0,8%
5,7%
21,6%
9,1%
4,5%
17,4%
16,7%
6,1%
100%
Cant.
36
18
32
25
15
39
27
206
Julio
%
17,5%
3,4%
0,5%
8,7%
15,5%
12,1%
2,9%
7,3%
18,9%
13,1%
100%
Cant.
39
58
31
28
11
25
23
224
Agosto
%
17,4%
0,9%
0,0%
25,9%
13,8%
12,5%
3,1%
4,9%
11,2%
10,3%
100%
Cant.
65
40
66
22
19
22
47
56
347
Septiembre
%
18,7%
2,6%
0,3%
11,5%
19,0%
6,3%
5,5%
6,3%
13,5%
16,1%
100%
Cant.
57
32
30
29
26
21
217
Octubre
%
26,3%
1,4%
0,9%
14,7%
13,8%
13,4%
3,7%
4,1%
12,0%
9,7%
100%
Cant.
31
21
39
19
11
12
16
26
177
Noviembre
%
17,5%
1,1%
0,0%
11,9%
22,0%
10,7%
6,2%
6,8%
9,0%
14,7%
100%
Cant.
59
56
59
29
13
11
35
38
307
19,2%
1,6%
0,7%
18,2%
19,2%
9,4%
4,2%
3,6%
11,4%
12,4%
100%
Diciembre
109
Cuadro4.5.2 AltassegnSector,TotaldePrestaciones.MontoBsicoAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Total
Basico
41.325
Enero
23,9%
Febrero
Total
Basico
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
18.246
12.935
34.616
69.102
20.090
51.322
19.351
6.403
273.389
2,3%
0,0%
5,7%
19,3%
15,9%
3,4%
11,4%
14,8%
3,4%
100%
92.199
17.254
16.651
842.067
127.834
69.775
15.534
63.973
37.942
37.366
1.320.596
8,2%
0,4%
0,4%
66,0%
10,3%
3,2%
0,6%
2,7%
4,2%
4,0%
100%
87.968
28.244
8.325
81.409
84.472
79.897
48.959
45.796
44.950
55.491
565.510
Marzo
Total
Basico
%
23,0%
0,9%
0,5%
14,7%
16,6%
7,8%
4,6%
4,6%
12,0%
15,2%
100%
110.638
49.683
10.041
53.168
109.611
128.918
50.740
62.177
30.185
22.817
627.977
Abril
Total
Basico
%
24,2%
2,7%
0,9%
11,7%
21,5%
12,6%
4,0%
6,7%
10,3%
5,4%
100%
135.259
82.138
180.712
155.552
165.820
25.787
45.304
31.017
33.843
855.432
Mayo
Total
Basico
%
20,9%
3,3%
0,0%
18,8%
20,9%
12,1%
2,1%
4,6%
8,8%
8,4%
100%
110.259
48.081
17.882
41.726
167.372
126.189
57.522
223.971
76.564
21.696
891.263
Junio
Total
Basico
%
16,7%
1,5%
0,8%
5,7%
21,6%
9,1%
4,5%
17,4%
16,7%
6,1%
100%
82.476
76.001
9.184
51.207
102.217
127.104
43.317
92.953
53.653
48.006
686.118
Julio
Total
Basico
%
17,5%
3,4%
0,5%
8,7%
15,5%
12,1%
2,9%
7,3%
18,9%
13,1%
100%
76.761
13.270
156.982
87.802
152.048
48.366
50.173
40.676
45.356
671.433
Agosto
Total
Basico
%
17,4%
0,9%
0,0%
25,9%
13,8%
12,5%
3,1%
4,9%
11,2%
10,3%
100%
174.756
56.461
8.325
76.502
155.763
81.962
104.153
96.980
73.614
74.402
902.919
Septiembre
Total
Basico
%
18,7%
2,6%
0,3%
11,5%
19,0%
6,3%
5,5%
6,3%
13,5%
16,1%
100%
169.930
15.519
11.033
89.585
93.878
147.349
43.419
46.482
51.398
36.205
704.798
Octubre
Total
Basico
%
26,3%
1,4%
0,9%
14,7%
13,8%
13,4%
3,7%
4,1%
12,0%
9,7%
100%
71.771
28.942
56.646
113.795
112.886
67.795
61.165
21.882
44.124
579.006
Noviembre
Total
Basico
%
17,5%
1,1%
0,0%
11,9%
22,0%
10,7%
6,2%
6,8%
9,0%
14,7%
100%
124.504
34.727
19.533
149.702
175.737
154.291
112.113
55.961
70.739
71.307
968.615
Diciembre
Total
Basico
%
19,2%
1,6%
0,7%
18,2%
19,2%
9,4%
4,2%
3,6%
11,4%
12,4%
100%
1.277.846
468.567
100.976
1.792.641
1.408.648
1.415.341
637.796
896.257
551.971
497.015
9.047.058
Total
Total
Basico
%
18,3%
1,7%
0,4%
22,2%
17,2%
9,3%
3,6%
6,2%
11,2%
9,8%
100%
110
Cuadro4.5.3 HaberBsicoPromediodeAltassegnSector,Total dePrestaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
1.968
9.123
2.587
2.036
4.936
6.697
5.132
1.489
2.134
3.107
Febrero
2.364
8.627
8.325
2.682
2.609
4.652
5.178
4.921
1.897
1.967
2.774
Marzo
1.759
14.122
8.325
2.544
2.346
4.700
4.896
4.580
1.729
1.682
2.606
Abril
2.049
8.281
5.021
2.045
2.284
4.604
5.638
4.145
1.312
1.901
2.816
Mayo
2.705
10.267
4.016
3.111
5.718
5.157
4.119
1.477
1.692
3.579
Junio
2.506
12.020
8.941
2.782
2.936
5.258
4.793
4.869
1.740
1.356
3.376
Julio
2.291
10.857
9.184
2.845
3.194
5.084
7.219
6.197
1.376
1.778
3.331
Agosto
1.968
6.635
2.707
2.832
5.430
6.909
4.561
1.627
1.972
2.997
Septiembre
2.689
6.273
8.325
1.913
2.360
3.726
5.482
4.408
1.566
1.329
2.602
Octubre
2.981
5.173
5.516
2.800
3.129
5.081
5.427
5.165
1.977
1.724
3.248
Noviembre
2.315
14.471
2.697
2.918
5.941
6.163
5.097
1.368
1.697
3.271
Diciembre
2.110
6.945
9.767
2.673
2.979
5.320
8.624
5.087
2.021
1.877
3.155
Total
2.345
9.011
7.767
2.708
2.741
5.073
6.017
4.845
1.648
1.691
3.031
111
Cuadro4.6.1 AltassegnSector,Jubilaciones.CantidaddeAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
18
16
14
10
11
80
Enero
%
22,5%
2,5%
0,0%
5,0%
20,0%
17,5%
3,8%
12,5%
13,8%
2,5%
100%
Cant.
23
298
35
15
13
401
Febrero
%
5,7%
0,0%
0,2%
74,3%
8,7%
2,0%
0,5%
1,5%
3,7%
3,2%
100%
Cant.
19
10
18
12
18
19
107
Marzo
%
17,8%
0,0%
0,0%
9,3%
16,8%
11,2%
1,9%
8,4%
16,8%
17,8%
100%
Cant.
35
12
32
20
14
133
Abril
%
26,3%
3,0%
0,8%
9,0%
24,1%
15,0%
3,8%
3,8%
10,5%
3,8%
100%
Cant.
23
28
37
24
10
14
154
Mayo
%
14,9%
5,2%
0,0%
18,2%
24,0%
15,6%
1,3%
5,2%
6,5%
9,1%
100%
Cant.
24
32
19
37
23
160
Junio
%
15,0%
2,5%
0,6%
3,8%
20,0%
11,9%
3,1%
23,1%
14,4%
5,6%
100%
Cant.
10
15
19
12
16
93
Julio
%
10,8%
6,5%
0,0%
3,2%
16,1%
20,4%
3,2%
12,9%
17,2%
9,7%
100%
Cant.
15
47
21
24
16
16
149
Agosto
%
10,1%
0,7%
0,0%
31,5%
14,1%
16,1%
3,4%
2,7%
10,7%
10,7%
100%
Cant.
35
11
41
12
27
41
187
Septiembre
%
18,7%
3,2%
0,5%
5,9%
21,9%
4,3%
2,7%
6,4%
14,4%
21,9%
100%
Cant.
30
12
14
25
105
Octubre
%
28,6%
1,9%
0,0%
11,4%
13,3%
23,8%
1,0%
2,9%
8,6%
8,6%
100%
Cant.
14
10
25
13
11
90
Noviembre
%
15,6%
0,0%
0,0%
11,1%
27,8%
14,4%
1,1%
7,8%
10,0%
12,2%
100%
Cant.
24
11
26
24
14
15
126
19,0%
2,4%
0,8%
8,7%
20,6%
19,0%
4,0%
2,4%
11,1%
11,9%
100%
Diciembre
112
Cuadro4.6.2 AltassegnSector,Jubilaciones.MontoBsicoAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Total
Basico
35.564
22,5%
Febrero
Total
Basico
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
18.246
12.053
33.599
69.102
20.090
51.322
17.285
4.919
262.179
2,5%
0,0%
5,0%
20,0%
17,5%
3,8%
12,5%
13,8%
2,5%
100%
51.138
8.325
796.226
91.434
38.315
13.098
32.629
28.960
24.534
1.084.660
5,7%
0,0%
0,2%
74,3%
8,7%
2,0%
0,5%
1,5%
3,7%
3,2%
100%
37.755
18.484
42.680
57.167
9.161
43.215
32.497
30.955
271.914
Marzo
Total
Basico
%
17,8%
0,0%
0,0%
9,3%
16,8%
11,2%
1,9%
8,4%
16,8%
17,8%
100%
66.532
37.308
1.716
27.095
78.332
98.055
33.246
23.172
19.655
12.030
397.139
Abril
Total
Basico
%
26,3%
3,0%
0,8%
9,0%
24,1%
15,0%
3,8%
3,8%
10,5%
3,8%
100%
63.393
82.138
146.593
118.780
132.372
11.783
32.136
17.659
26.043
630.898
Mayo
Total
Basico
%
14,9%
5,2%
0,0%
18,2%
24,0%
15,6%
1,3%
5,2%
6,5%
9,1%
100%
77.431
48.081
8.941
20.676
104.182
103.221
27.316
189.142
48.308
12.481
639.779
Junio
Total
Basico
%
15,0%
2,5%
0,6%
3,8%
20,0%
11,9%
3,1%
23,1%
14,4%
5,6%
100%
24.368
65.988
13.966
52.523
96.878
22.460
77.476
27.421
18.825
399.906
Julio
Total
Basico
%
10,8%
6,5%
0,0%
3,2%
16,1%
20,4%
3,2%
12,9%
17,2%
9,7%
100%
28.528
7.444
137.218
66.293
130.840
37.168
16.301
29.591
31.640
485.024
Agosto
Total
Basico
%
10,1%
0,7%
0,0%
31,5%
14,1%
16,1%
3,4%
2,7%
10,7%
10,7%
100%
119.640
47.562
8.325
25.853
97.836
35.520
36.680
60.027
49.217
52.801
533.460
Septiembre
Total
Basico
%
18,7%
3,2%
0,5%
5,9%
21,9%
4,3%
2,7%
6,4%
14,4%
21,9%
100%
77.521
11.780
34.841
53.340
131.872
7.537
12.602
26.707
11.996
368.197
Octubre
Total
Basico
%
28,6%
1,9%
0,0%
11,4%
13,3%
23,8%
1,0%
2,9%
8,6%
8,6%
100%
31.972
29.994
74.741
84.255
15.157
39.002
14.445
18.757
308.323
Noviembre
Total
Basico
%
15,6%
0,0%
0,0%
11,1%
27,8%
14,4%
1,1%
7,8%
10,0%
12,2%
100%
45.861
22.661
9.797
33.764
81.033
125.224
50.183
20.179
35.792
28.592
453.086
Diciembre
Total
Basico
%
19,0%
2,4%
0,8%
8,7%
20,6%
19,0%
4,0%
2,4%
11,1%
11,9%
100%
659.702
341.209
37.105
1.296.762
894.774
1.102.821
283.878
597.204
347.537
273.573
5.834.563
Total
Total
Basico
%
15,1%
2,0%
0,3%
25,3%
17,5%
11,8%
2,2%
6,5%
10,2%
9,1%
100%
Enero
113
Cuadro4.6.3 AltassegnSector.HaberBsicoPromedio,Jubilaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Enero
1.976
9.123
3.013
2.100
4.936
6.697
5.132
1.571
2.459
3.277
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Febrero
2.223
8.325
2.672
2.612
4.789
6.549
5.438
1.931
1.887
2.705
Marzo
1.987
1.848
2.371
4.764
4.580
4.802
1.805
1.629
2.541
Abril
1.901
9.327
1.716
2.258
2.448
4.903
6.649
4.634
1.404
2.406
2.986
Mayo
2.756
10.267
5.235
3.210
5.515
5.891
4.017
1.766
1.860
4.097
Junio
3.226
12.020
8.941
3.446
3.256
5.433
5.463
5.112
2.100
1.387
3.999
Julio
2.437
10.998
4.655
3.502
5.099
7.487
6.456
1.714
2.092
4.300
Agosto
1.902
7.444
2.920
3.157
5.452
7.434
4.075
1.849
1.978
3.255
Septiembre
3.418
7.927
8.325
2.350
2.386
4.440
7.336
5.002
1.823
1.288
2.853
Octubre
2.584
5.890
2.903
3.810
5.275
7.537
4.201
2.967
1.333
3.507
Noviembre
2.284
2.999
2.990
6.481
15.157
5.572
1.605
1.705
3.426
Diciembre
1.911
7.554
9.797
3.069
3.117
5.218
10.037
6.726
2.557
1.906
3.596
Total
2.443
9.478
7.421
2.869
2.868
5.252
7.279
5.148
1.910
1.678
3.269
114
Cuadro4.7.1 AltassegnSector,Pensiones.CantidaddeAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
Enero
%
37,5%
0,0%
0,0%
12,5%
12,5%
0,0%
0,0%
0,0%
25,0%
12,5%
100%
Cant.
16
16
14
75
Febrero
%
21,3%
2,7%
1,3%
21,3%
18,7%
9,3%
1,3%
9,3%
6,7%
8,0%
100%
Cant.
31
22
18
14
110
Marzo
%
28,2%
1,8%
0,9%
20,0%
16,4%
4,5%
7,3%
0,9%
7,3%
12,7%
100%
Cant.
19
14
16
10
90
Abril
%
21,1%
2,2%
1,1%
15,6%
17,8%
8,9%
4,4%
11,1%
10,0%
7,8%
100%
Cant.
27
17
13
11
85
Mayo
%
31,8%
0,0%
0,0%
20,0%
15,3%
5,9%
3,5%
3,5%
12,9%
7,1%
100%
Cant.
20
25
21
104
Junio
%
19,2%
0,0%
1,0%
8,7%
24,0%
4,8%
6,7%
8,7%
20,2%
6,7%
100%
Cant.
26
15
17
23
18
113
Julio
%
23,0%
0,9%
0,9%
13,3%
15,0%
5,3%
2,7%
2,7%
20,4%
15,9%
100%
Cant.
24
11
10
75
Agosto
%
32,0%
1,3%
0,0%
14,7%
13,3%
5,3%
2,7%
9,3%
12,0%
9,3%
100%
Cant.
30
29
25
14
14
10
20
15
160
Septiembre
%
18,8%
1,9%
0,0%
18,1%
15,6%
8,8%
8,8%
6,3%
12,5%
9,4%
100%
Cant.
27
20
16
17
12
112
Octubre
%
24,1%
0,9%
1,8%
17,9%
14,3%
3,6%
6,3%
5,4%
15,2%
10,7%
100%
Cant.
17
11
14
10
15
87
Noviembre
%
19,5%
2,3%
0,0%
12,6%
16,1%
6,9%
11,5%
5,7%
8,0%
17,2%
100%
Cant.
35
45
33
21
23
181
19,3%
1,1%
0,6%
24,9%
18,2%
2,8%
4,4%
4,4%
11,6%
12,7%
100%
Diciembre
115
Cuadro4.7.2 AltassegnSector,Pensiones.MontoBsicoAltas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Otros
Sectores
Total
2.066
1.484
11.210
25,0%
12,5%
100%
8.983
12.831
235.936
9,3%
6,7%
8,0%
100%
39.798
2.582
12.453
24.536
293.597
4,5%
7,3%
0,9%
7,3%
12,7%
100%
31.279
30.863
17.494
39.005
10.530
10.788
230.838
17,8%
8,9%
4,4%
11,1%
10,0%
7,8%
100%
34.119
36.771
33.448
14.005
13.168
13.358
7.799
224.535
0,0%
20,0%
15,3%
5,9%
3,5%
3,5%
12,9%
7,1%
100%
8.941
21.051
63.190
22.968
30.206
34.829
28.256
9.215
251.484
19,2%
0,0%
1,0%
8,7%
24,0%
4,8%
6,7%
8,7%
20,2%
6,7%
100%
58.108
10.013
9.184
37.241
49.694
30.226
20.857
15.477
26.232
29.181
286.212
23,0%
0,9%
0,9%
13,3%
15,0%
5,3%
2,7%
2,7%
20,4%
15,9%
100%
48.233
5.825
19.763
21.509
21.208
11.199
33.872
11.085
13.716
186.410
Agosto
Total
Basico
%
32,0%
1,3%
0,0%
14,7%
13,3%
5,3%
2,7%
9,3%
12,0%
9,3%
100%
55.117
8.899
50.648
57.927
46.442
67.474
36.954
24.397
21.602
369.459
Septiembre
Total
Basico
%
18,8%
1,9%
0,0%
18,1%
15,6%
8,8%
8,8%
6,3%
12,5%
9,4%
100%
92.408
3.740
11.033
54.744
40.538
15.477
35.882
33.880
24.691
24.209
336.601
Octubre
Total
Basico
%
24,1%
0,9%
1,8%
17,9%
14,3%
3,6%
6,3%
5,4%
15,2%
10,7%
100%
39.799
28.942
26.652
39.054
28.631
52.638
22.163
7.437
25.367
270.683
Noviembre
Total
Basico
%
19,5%
2,3%
0,0%
12,6%
16,1%
6,9%
11,5%
5,7%
8,0%
17,2%
100%
78.643
12.066
9.736
115.939
94.704
29.067
61.930
35.782
34.947
42.715
515.529
Diciembre
Total
Basico
%
19,3%
1,1%
0,6%
24,9%
18,2%
2,8%
4,4%
4,4%
11,6%
12,7%
100%
618.144
127.358
63.871
495.878
513.874
312.520
353.918
299.054
204.435
223.442
3.212.494
Total
Total
Basico
%
22,9%
1,3%
0,7%
17,5%
16,8%
5,8%
5,6%
5,8%
12,8%
10,9%
100%
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Total
Basico
5.761
882
1.016
Enero
37,5%
0,0%
0,0%
12,5%
12,5%
0,0%
0,0%
0,0%
41.061
17.254
8.325
45.841
36.400
31.460
2.436
31.344
Febrero
Total
Basico
%
21,3%
2,7%
1,3%
21,3%
18,7%
9,3%
1,3%
50.212
28.244
8.325
62.925
41.792
22.730
Marzo
Total
Basico
%
28,2%
1,8%
0,9%
20,0%
16,4%
44.106
12.375
8.325
26.073
Abril
Total
Basico
%
21,1%
2,2%
1,1%
15,6%
71.866
Mayo
Total
Basico
%
31,8%
0,0%
32.829
Junio
Total
Basico
%
Julio
Total
Basico
%
Municipalidades
delInterior
116
Cuadro4.7.3 AltassegnSector.HaberBsicoPromedio,Pensiones.
Enero
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
1.920
882
1.016
1.033
1.484
1.401
Febrero
2.566
8.627
8.325
2.865
2.600
4.494
2.436
4.478
1.797
2.139
3.146
Marzo
1.620
14.122
8.325
2.860
2.322
4.546
4.975
2.582
1.557
1.753
2.669
Abril
2.321
6.188
8.325
1.862
1.955
3.858
4.374
3.900
1.170
1.541
2.565
Mayo
2.662
2.007
2.829
6.690
4.668
4.389
1.214
1.300
2.642
Junio
1.641
8.941
2.339
2.528
4.594
4.315
3.870
1.346
1.316
2.418
Julio
2.235
10.013
9.184
2.483
2.923
5.038
6.952
5.159
1.141
1.621
2.533
Agosto
2.010
5.825
1.797
2.151
5.302
5.599
4.839
1.232
1.959
2.485
Septiembre
1.837
2.966
1.746
2.317
3.317
4.820
3.695
1.220
1.440
2.309
Octubre
3.423
3.740
5.516
2.737
2.534
3.869
5.126
5.647
1.452
2.017
3.005
Noviembre
2.341
14.471
2.423
2.790
4.772
5.264
4.433
1.062
1.691
3.111
Diciembre
2.247
6.033
9.736
2.576
2.870
5.813
7.741
4.473
1.664
1.857
2.848
Total
2.248
7.960
7.984
2.361
2.544
4.529
5.282
4.334
1.336
1.706
2.677
Cuadro4.8
EvolucinMensualdeBajasporTipodePrestacin.
Pension
Jubilacion
Total
Cant.
Cant.
Cant.
Enero
76
135
211
Febrero
44
98
142
Marzo
111
231
342
Abril
74
124
198
Mayo
81
152
233
Junio
118
175
293
Julio
92
147
239
Agosto
118
161
279
Septiembre
71
159
230
Octubre
74
180
254
Noviembre
90
183
273
Diciembre
54
88
142
Total
1.003
1.833
2.836
117
Cuadro4.9.1 BajassegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.CantidaddeBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
118
12
47
10
211
55,9%
5,7%
22,3%
0,5%
4,7%
1,4%
1,9%
3,8%
0,5%
3,3%
100%
Enero
Cant.
67
34
14
142
47,2%
6,3%
23,9%
0,7%
6,3%
3,5%
0,0%
9,9%
0,7%
1,4%
100%
Febrero
Cant.
198
23
65
13
18
342
57,9%
6,7%
19,0%
0,6%
3,8%
2,3%
2,3%
5,3%
0,3%
1,8%
100%
Marzo
Cant.
100
17
49
12
198
50,5%
8,6%
24,7%
0,5%
6,1%
2,0%
1,0%
3,0%
0,0%
3,5%
100%
Abril
Cant.
118
13
56
18
233
50,6%
5,6%
24,0%
0,0%
3,4%
1,7%
2,6%
3,9%
0,4%
7,7%
100%
Mayo
Cant.
145
19
74
14
11
293
49,5%
6,5%
25,3%
0,7%
4,8%
3,1%
3,1%
3,8%
0,3%
3,1%
100%
Junio
Cant.
128
20
42
18
239
53,6%
8,4%
17,6%
0,0%
3,8%
2,9%
2,1%
2,1%
2,1%
7,5%
100%
Julio
Cant.
141
16
71
16
18
279
50,5%
5,7%
25,4%
0,0%
5,7%
1,4%
1,4%
2,9%
0,4%
6,5%
100%
Agosto
Cant.
119
22
52
11
10
230
51,7%
9,6%
22,6%
0,0%
4,8%
2,2%
4,3%
2,2%
0,0%
2,6%
100%
Septiembre
Cant.
125
19
61
17
254
49,2%
7,5%
24,0%
0,4%
6,7%
2,8%
2,8%
3,5%
0,0%
3,1%
100%
Octubre
Cant.
154
27
52
11
12
273
56,4%
9,9%
19,0%
0,7%
4,0%
1,1%
1,1%
4,4%
0,7%
2,6%
100%
Noviembre
Cant.
72
30
10
10
142
50,7%
6,3%
21,1%
0,0%
7,0%
0,7%
2,8%
2,8%
1,4%
7,0%
100%
Diciembre
118
Cuadro4.9.2 BajassegnTipodeBeneficio,TotaldePrestaciones.MontoBsicoBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Total
Basico
299.852
18.255
88.980
1.045
16.576
5.011
8.621
19.104
860
6.596
464.900
Enero
55,9%
5,7%
22,3%
0,5%
4,7%
1,4%
1,9%
3,8%
0,5%
3,3%
100%
217.235
17.404
56.556
1.444
27.718
3.663
31.168
1.136
1.600
357.923
Febrero
Total
Basico
%
47,2%
6,3%
23,9%
0,7%
6,3%
3,5%
0,0%
9,9%
0,7%
1,4%
100%
453.920
54.544
104.725
2.576
26.446
10.653
15.245
42.413
1.312
9.085
720.920
Marzo
Total
Basico
%
57,9%
6,7%
19,0%
0,6%
3,8%
2,3%
2,3%
5,3%
0,3%
1,8%
100%
233.008
40.879
88.326
2.155
37.766
3.125
7.088
24.189
6.229
442.765
Abril
Total
Basico
%
50,5%
8,6%
24,7%
0,5%
6,1%
2,0%
1,0%
3,0%
0,0%
3,5%
100%
332.483
25.984
97.548
21.932
2.992
17.076
17.029
1.293
18.408
534.745
Mayo
Total
Basico
%
50,6%
5,6%
24,0%
0,0%
3,4%
1,7%
2,6%
3,9%
0,4%
7,7%
100%
376.352
35.779
139.292
4.001
37.497
9.346
21.464
17.659
1.298
8.013
650.699
Junio
Total
Basico
%
49,5%
6,5%
25,3%
0,7%
4,8%
3,1%
3,1%
3,8%
0,3%
3,1%
100%
337.282
37.624
82.550
26.342
6.142
10.682
10.034
6.936
17.095
534.685
Julio
Total
Basico
%
53,6%
8,4%
17,6%
0,0%
3,8%
2,9%
2,1%
2,1%
2,1%
7,5%
100%
444.266
30.495
129.867
33.037
3.669
11.023
17.022
491
19.664
689.534
Agosto
Total
Basico
%
50,5%
5,7%
25,4%
0,0%
5,7%
1,4%
1,4%
2,9%
0,4%
6,5%
100%
367.032
65.172
119.204
40.275
6.303
30.119
22.116
5.382
655.602
Septiembre
Total
Basico
%
51,7%
9,6%
22,6%
0,0%
4,8%
2,2%
4,3%
2,2%
0,0%
2,6%
100%
443.363
36.776
140.908
2.085
59.403
5.632
20.927
25.646
11.327
746.069
Octubre
Total
Basico
%
49,2%
7,5%
24,0%
0,4%
6,7%
2,8%
2,8%
3,5%
0,0%
3,1%
100%
468.697
68.207
122.219
3.548
31.128
2.413
7.811
38.966
2.554
8.759
754.302
Noviembre
Total
Basico
%
56,4%
9,9%
19,0%
0,7%
4,0%
1,1%
1,1%
4,4%
0,7%
2,6%
100%
200.089
32.621
73.381
37.876
1.620
15.599
12.886
6.368
8.928
389.368
Diciembre
Total
Basico
%
50,7%
6,3%
21,1%
0,0%
7,0%
0,7%
2,8%
2,8%
1,4%
7,0%
100%
Total
Basico
4.173.578
463.739
1.243.558
16.854
395.995
60.566
165.656
278.231
22.248
121.086
6.941.511
52,4%
7,3%
22,3%
0,4%
4,9%
2,1%
2,2%
3,8%
0,5%
4,1%
100%
Total
119
Cuadro4.9.3 BajassegnTipodeBeneficio.HaberBsicoPromedio,TotaldePrestaciones.
Invalidez
enActo
de
Servicio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
Enero
2.541
1.521
1.893
1.045
1.658
1.670
2.155
2.388
860
942
2.203
Febrero
3.242
1.934
1.663
1.444
3.080
733
2.226
1.136
800
2.521
Marzo
2.293
2.371
1.611
1.288
2.034
1.332
1.906
2.356
1.312
1.514
2.108
Abril
2.330
2.405
1.803
2.155
3.147
781
3.544
4.032
890
2.236
Mayo
2.818
1.999
1.742
2.742
748
2.846
1.892
1.293
1.023
2.295
Junio
2.596
1.883
1.882
2.000
2.678
1.038
2.385
1.605
1.298
890
2.221
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
No
informado
Total
Julio
2.635
1.881
1.965
2.927
877
2.136
2.007
1.387
950
2.237
Agosto
3.151
1.906
1.829
2.065
917
2.756
2.128
491
1.092
2.471
Septiembre
3.084
2.962
2.292
3.661
1.261
3.012
4.423
897
2.850
Octubre
3.547
1.936
2.310
2.085
3.494
805
2.990
2.850
1.416
2.937
Noviembre
3.043
2.526
2.350
1.774
2.830
804
2.604
3.247
1.277
1.251
2.763
Diciembre
2.779
3.625
2.446
3.788
1.620
3.900
3.221
3.184
893
2.742
Total
2.810
2.251
1.965
1.685
2.829
1.009
2.672
2.553
1.483
1.044
2.448
120
Cuadro4.10.1BajassegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.CantidaddeBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
77
30
135
57,0%
4,4%
22,2%
0,0%
4,4%
2,2%
2,2%
4,4%
0,7%
2,2%
100,0%
Enero
Cant.
50
17
12
98
51,0%
4,1%
17,3%
1,0%
8,2%
4,1%
0,0%
12,2%
1,0%
1,0%
100,0%
Febrero
Cant.
142
13
37
14
231
61,5%
5,6%
16,0%
0,4%
3,9%
2,2%
3,0%
6,1%
0,4%
0,9%
100,0%
Marzo
Cant.
68
11
25
124
54,8%
8,9%
20,2%
0,8%
4,8%
1,6%
1,6%
4,0%
0,0%
3,2%
100,0%
Abril
Cant.
80
35
152
52,6%
4,6%
23,0%
0,0%
3,3%
2,0%
3,9%
4,6%
0,7%
5,3%
100,0%
Mayo
Cant.
97
32
10
10
175
55,4%
5,1%
18,3%
0,6%
5,7%
3,4%
3,4%
5,7%
0,6%
1,7%
100,0%
Junio
Cant.
87
11
27
147
59,2%
7,5%
18,4%
0,0%
3,4%
2,7%
2,7%
3,4%
2,7%
0,0%
100,0%
Julio
Cant.
94
32
13
161
58,4%
4,3%
19,9%
0,0%
8,1%
2,5%
1,9%
3,7%
0,0%
1,2%
100,0%
Agosto
Cant.
85
12
37
159
53,5%
7,5%
23,3%
0,0%
3,8%
3,1%
5,7%
2,5%
0,0%
0,6%
100,0%
Septiembre
Cant.
91
39
15
180
50,6%
4,4%
21,7%
0,6%
8,3%
3,3%
3,9%
4,4%
0,0%
2,8%
100,0%
Octubre
Cant.
110
15
31
10
10
183
60,1%
8,2%
16,9%
0,5%
5,5%
0,0%
1,6%
5,5%
1,1%
0,5%
100,0%
Noviembre
Cant.
48
19
88
54,5%
3,4%
21,6%
0,0%
6,8%
1,1%
3,4%
4,5%
2,3%
2,3%
100,0%
Diciembre
121
Cuadro4.10.2BajassegnTipodeBeneficio,Jubilaciones.MontoBsicoBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Total
Basico
216.085
8.799
56.910
10.477
5.011
7.543
13.560
860
2.994
322.239
Enero
57,0%
4,4%
22,2%
0,0%
4,4%
2,2%
2,2%
4,4%
0,7%
2,2%
100%
179.334
6.149
26.900
1.444
26.858
2.800
28.966
1.136
800
274.387
Febrero
Total
Basico
%
51,0%
4,1%
17,3%
1,0%
8,2%
4,1%
0,0%
12,2%
1,0%
1,0%
100%
354.021
27.187
65.221
1.545
22.469
8.253
13.872
36.272
1.312
5.793
535.947
Marzo
Total
Basico
%
61,5%
5,6%
16,0%
0,4%
3,9%
2,2%
3,0%
6,1%
0,4%
0,9%
100%
177.901
25.582
40.778
2.155
19.815
1.525
7.088
23.389
3.325
301.559
Abril
Total
Basico
%
54,8%
8,9%
20,2%
0,8%
4,8%
1,6%
1,6%
4,0%
0,0%
3,2%
100%
244.895
15.919
66.449
17.974
2.192
17.076
14.399
1.293
7.702
387.899
Mayo
Total
Basico
%
52,6%
4,6%
23,0%
0,0%
3,3%
2,0%
3,9%
4,6%
0,7%
5,3%
100%
255.521
22.155
75.781
1.677
31.115
6.871
14.866
16.101
1.298
2.460
427.846
Junio
Total
Basico
%
55,4%
5,1%
18,3%
0,6%
5,7%
3,4%
3,4%
5,7%
0,6%
1,7%
100%
226.152
20.973
55.601
21.336
3.742
8.952
10.034
5.225
352.013
Julio
Total
Basico
%
59,2%
7,5%
18,4%
0,0%
3,4%
2,7%
2,7%
3,4%
2,7%
0,0%
100%
299.309
14.871
67.511
22.748
3.669
9.488
14.887
2.435
434.919
Agosto
Total
Basico
%
58,4%
4,3%
19,9%
0,0%
8,1%
2,5%
1,9%
3,7%
0,0%
1,2%
100%
276.097
37.953
93.912
34.334
6.303
28.290
20.989
800
498.678
Septiembre
Total
Basico
%
53,5%
7,5%
23,3%
0,0%
3,8%
3,1%
5,7%
2,5%
0,0%
0,6%
100%
345.571
15.593
100.276
2.085
53.929
4.832
20.927
23.818
7.899
574.929
Octubre
Total
Basico
%
50,6%
4,4%
21,7%
0,6%
8,3%
3,3%
3,9%
4,4%
0,0%
2,8%
100%
373.089
46.683
84.476
2.099
30.139
7.811
35.814
2.554
1.687
584.351
Noviembre
Total
Basico
%
60,1%
8,2%
16,9%
0,5%
5,5%
0,0%
1,6%
5,5%
1,1%
0,5%
100%
135.532
7.091
40.741
32.414
1.620
14.037
12.886
6.368
1.660
252.349
Diciembre
Total
Basico
%
54,5%
3,4%
21,6%
0,0%
6,8%
1,1%
3,4%
4,5%
2,3%
2,3%
100%
Total
Basico
3.083.505
248.955
774.556
11.005
323.611
46.817
149.951
251.114
20.045
37.556
4.947.115
56,1%
5,8%
19,7%
0,3%
5,4%
2,3%
2,9%
5,0%
0,7%
1,7%
100%
Total
122
Cuadro4.10.3BajassegnTipodeBeneficio. HaberBsicoPromedio,Jubilaciones.
Invalidez
enActo
de
Servicio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
Enero
2.806
1.467
1.897
1.746
1.670
2.514
2.260
860
998
2.387
Febrero
3.587
1.537
1.582
1.444
3.357
700
2.414
1.136
800
2.800
Marzo
2.493
2.091
1.763
1.545
2.497
1.651
1.982
2.591
1.312
2.897
2.320
Abril
2.616
2.326
1.631
2.155
3.303
763
3.544
4.678
831
2.432
Mayo
3.061
2.274
1.899
3.595
731
2.846
2.057
1.293
963
2.552
Junio
2.634
2.462
2.368
1.677
3.112
1.145
2.478
1.610
1.298
820
2.445
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
No
informado
Total
Julio
2.599
1.907
2.059
4.267
935
2.238
2.007
1.306
2.395
Agosto
3.184
2.124
2.110
1.750
917
3.163
2.481
1.218
2.701
Septiembre
3.248
3.163
2.538
5.722
1.261
3.143
5.247
800
3.136
Octubre
3.797
1.949
2.571
2.085
3.595
805
2.990
2.977
1.580
3.194
Noviembre
3.392
3.112
2.725
2.099
3.014
2.604
3.581
1.277
1.687
3.193
Diciembre
2.824
2.364
2.144
5.402
1.620
4.679
3.221
3.184
830
2.868
Total
2.997
2.349
2.146
1.834
3.269
1.089
2.829
2.759
1.542
1.174
2.699
123
Cuadro4.11.1BajassegnTipodeBeneficio,Pensiones.CantidaddeBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
41
17
76
53,9%
7,9%
22,4%
1,3%
5,3%
0,0%
1,3%
2,6%
0,0%
5,3%
100%
Enero
Cant.
17
17
44
38,6%
11,4%
38,6%
0,0%
2,3%
2,3%
0,0%
4,5%
0,0%
2,3%
100%
Febrero
Marzo
Cant.
56
10
28
111
50,5%
9,0%
25,2%
0,9%
3,6%
2,7%
0,9%
3,6%
0,0%
3,6%
100%
Cant.
32
24
74
43,2%
8,1%
32,4%
0,0%
8,1%
2,7%
0,0%
1,4%
0,0%
4,1%
100%
Abril
Cant.
38
21
10
81
46,9%
7,4%
25,9%
0,0%
3,7%
1,2%
0,0%
2,5%
0,0%
12,3%
100%
Mayo
Junio
Cant.
48
10
42
118
40,7%
8,5%
35,6%
0,8%
3,4%
2,5%
2,5%
0,8%
0,0%
5,1%
100%
Cant.
41
15
18
92
44,6%
9,8%
16,3%
0,0%
4,3%
3,3%
1,1%
0,0%
1,1%
19,6%
100%
Julio
Cant.
47
39
16
118
39,8%
7,6%
33,1%
0,0%
2,5%
0,0%
0,8%
1,7%
0,8%
13,6%
100%
Agosto
Septiembre
Cant.
34
10
15
71
47,9%
14,1%
21,1%
0,0%
7,0%
0,0%
1,4%
1,4%
0,0%
7,0%
100%
Cant.
34
11
22
74
45,9%
14,9%
29,7%
0,0%
2,7%
1,4%
0,0%
1,4%
0,0%
4,1%
100%
Octubre
Cant.
44
12
21
90
48,9%
13,3%
23,3%
1,1%
1,1%
3,3%
0,0%
2,2%
0,0%
6,7%
100%
Noviembre
Cant.
24
11
54
44,4%
11,1%
20,4%
0,0%
7,4%
0,0%
1,9%
0,0%
0,0%
14,8%
100%
Diciembre
124
Cuadro4.11.2BajassegnTipodeBeneficio,Pensiones.MontoBsicoBajas.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Total
Basico
83.768
9.455
32.070
1.045
6.099
1.079
5.544
3.601
142.661
Enero
53,9%
7,9%
22,4%
1,3%
5,3%
0,0%
1,3%
2,6%
0,0%
5,3%
100%
37.901
11.254
29.656
860
863
2.201
800
83.536
Febrero
Total
Basico
%
38,6%
11,4%
38,6%
0,0%
2,3%
2,3%
0,0%
4,5%
0,0%
2,3%
100%
99.898
27.357
39.504
1.031
3.977
2.400
1.373
6.141
3.292
184.973
Marzo
Total
Basico
%
50,5%
9,0%
25,2%
0,9%
3,6%
2,7%
0,9%
3,6%
0,0%
3,6%
100%
55.107
15.297
47.549
17.950
1.600
800
2.903
141.206
Abril
Total
Basico
%
43,2%
8,1%
32,4%
0,0%
8,1%
2,7%
0,0%
1,4%
0,0%
4,1%
100%
87.588
10.064
31.099
3.958
800
2.631
10.706
146.846
Mayo
Total
Basico
%
46,9%
7,4%
25,9%
0,0%
3,7%
1,2%
0,0%
2,5%
0,0%
12,3%
100%
120.831
13.624
63.511
2.323
6.382
2.474
6.597
1.558
5.553
222.854
Junio
Total
Basico
%
40,7%
8,5%
35,6%
0,8%
3,4%
2,5%
2,5%
0,8%
0,0%
5,1%
100%
111.131
16.651
26.949
5.006
2.400
1.730
1.711
17.095
182.672
Julio
Total
Basico
%
44,6%
9,8%
16,3%
0,0%
4,3%
3,3%
1,1%
0,0%
1,1%
19,6%
100%
144.956
15.625
62.357
10.288
1.535
2.135
491
17.228
254.615
Agosto
Total
Basico
%
39,8%
7,6%
33,1%
0,0%
2,5%
0,0%
0,8%
1,7%
0,8%
13,6%
100%
90.935
27.219
25.292
5.940
1.828
1.127
4.582
156.923
Septiembre
Total
Basico
%
47,9%
14,1%
21,1%
0,0%
7,0%
0,0%
1,4%
1,4%
0,0%
7,0%
100%
97.793
21.184
40.632
5.474
800
1.828
3.428
171.140
Octubre
Total
Basico
%
45,9%
14,9%
29,7%
0,0%
2,7%
1,4%
0,0%
1,4%
0,0%
4,1%
100%
95.608
21.524
37.744
1.449
989
2.413
3.152
7.073
169.951
Noviembre
Total
Basico
%
48,9%
13,3%
23,3%
1,1%
1,1%
3,3%
0,0%
2,2%
0,0%
6,7%
100%
64.557
25.530
32.640
5.461
1.563
7.268
137.019
Diciembre
Total
Basico
%
44,4%
11,1%
20,4%
0,0%
7,4%
0,0%
1,9%
0,0%
0,0%
14,8%
100%
1.090.072
214.784
469.002
5.849
72.384
13.749
15.705
27.117
2.202
83.531
1.994.396
Total
Total
Basico
%
45,5%
10,0%
27,1%
0,4%
4,1%
1,7%
0,9%
1,8%
0,2%
8,4%
100%
125
Cuadro4.11.3BajassegnTipodeBeneficio. HaberBsicoPromedio,Pensiones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
2.043
1.576
1.886
1.045
1.525
1.079
2.772
900
1.877
Febrero
2.229
2.251
1.744
860
863
1.101
800
1.899
Marzo
1.784
2.736
1.411
1.031
994
800
1.373
1.535
823
1.666
Abril
1.722
2.549
1.981
2.992
800
800
968
1.908
Mayo
2.305
1.677
1.481
1.319
800
1.315
1.071
1.813
Enero
Junio
2.517
1.362
1.512
2.323
1.595
825
2.199
1.558
925
1.889
Julio
2.711
1.850
1.797
1.252
800
1.730
1.711
950
1.986
Agosto
3.084
1.736
1.599
3.429
1.535
1.067
491
1.077
2.158
Septiembre
2.675
2.722
1.686
1.188
1.828
1.127
916
2.210
Octubre
2.876
1.926
1.847
2.737
800
1.828
1.143
2.313
Noviembre
2.173
1.794
1.797
1.449
989
804
1.576
1.179
1.888
Diciembre
2.690
4.255
2.967
1.365
1.563
909
2.537
Total
2.391
2.148
1.724
1.462
1.765
809
1.745
1.507
1.101
994
1.988
126
Cuadro4.12.1BajassegnSector,TotaldePrestaciones.CantidaddeBajas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
62
35
41
13
22
16
12
211
Enero
%
29,4%
0,5%
0,9%
16,6%
19,4%
3,3%
6,2%
10,4%
7,6%
5,7%
100%
Cant.
38
27
24
16
11
142
Febrero
%
26,8%
2,8%
0,0%
19,0%
16,9%
5,6%
4,2%
11,3%
7,7%
5,6%
100%
Cant.
85
55
67
18
18
22
50
20
342
Marzo
%
24,9%
1,2%
0,9%
16,1%
19,6%
5,3%
5,3%
6,4%
14,6%
5,8%
100%
Cant.
58
26
35
13
10
17
22
13
198
Abril
%
29,3%
1,5%
0,5%
13,1%
17,7%
6,6%
5,1%
8,6%
11,1%
6,6%
100%
Cant.
61
32
46
14
12
15
28
21
233
Mayo
%
26,2%
1,3%
0,4%
13,7%
19,7%
6,0%
5,2%
6,4%
12,0%
9,0%
100%
Cant.
74
56
52
12
15
22
36
16
293
Junio
%
25,3%
2,7%
0,7%
19,1%
17,7%
4,1%
5,1%
7,5%
12,3%
5,5%
100%
Cant.
56
40
40
13
20
32
27
239
Julio
%
23,4%
0,4%
0,4%
16,7%
16,7%
3,8%
5,4%
8,4%
13,4%
11,3%
100%
Cant.
73
43
58
10
16
16
29
28
279
Agosto
%
26,2%
1,1%
1,1%
15,4%
20,8%
3,6%
5,7%
5,7%
10,4%
10,0%
100%
Cant.
79
44
39
11
19
13
12
230
Septiembre
%
34,3%
1,7%
0,4%
19,1%
17,0%
4,8%
3,5%
8,3%
5,7%
5,2%
100%
Cant.
70
46
39
10
21
19
27
14
254
Octubre
%
27,6%
2,4%
0,8%
18,1%
15,4%
3,9%
8,3%
7,5%
10,6%
5,5%
100%
Cant.
64
59
58
14
20
25
17
273
Noviembre
%
23,4%
1,8%
0,7%
21,6%
21,2%
5,1%
3,3%
7,3%
9,2%
6,2%
100%
Cant.
30
31
23
11
11
18
142
21,1%
1,4%
1,4%
21,8%
16,2%
3,5%
6,3%
7,7%
7,7%
12,7%
100%
Diciembre
127
Cuadro4.12.2BajassegnSector,TotaldePrestaciones.MontoBsicoBajas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Total
Basico
113.127
5.342
16.651
64.333
97.161
19.841
50.916
58.770
21.964
16.795
464.900
Enero
29,4%
0,5%
0,9%
16,6%
19,4%
3,3%
6,2%
10,4%
7,6%
5,7%
100%
52.607
56.858
57.693
58.603
31.533
28.925
46.201
18.407
7.095
357.923
Febrero
Total
Basico
%
26,8%
2,8%
0,0%
19,0%
16,9%
5,6%
4,2%
11,3%
7,7%
5,6%
100%
129.090
27.683
22.895
114.487
140.904
72.672
59.557
69.667
61.685
22.280
720.920
Marzo
Total
Basico
%
24,9%
1,2%
0,9%
16,1%
19,6%
5,3%
5,3%
6,4%
14,6%
5,8%
100%
96.264
16.462
6.283
67.412
75.985
53.016
38.399
51.664
25.537
11.744
442.765
Abril
Total
Basico
%
29,3%
1,5%
0,5%
13,1%
17,7%
6,6%
5,1%
8,6%
11,1%
6,6%
100%
129.106
26.836
8.325
61.472
102.606
42.545
55.799
46.755
37.895
23.404
534.745
Mayo
Total
Basico
%
26,2%
1,3%
0,4%
13,7%
19,7%
6,0%
5,2%
6,4%
12,0%
9,0%
100%
115.833
66.049
14.097
105.618
120.608
39.191
73.998
61.762
37.436
16.108
650.699
Junio
Total
Basico
%
25,3%
2,7%
0,7%
19,1%
17,7%
4,1%
5,1%
7,5%
12,3%
5,5%
100%
100.391
15.728
8.941
74.500
113.700
38.217
43.629
74.349
35.601
29.629
534.685
Julio
Total
Basico
%
23,4%
0,4%
0,4%
16,7%
16,7%
3,8%
5,4%
8,4%
13,4%
11,3%
100%
130.085
32.376
22.395
87.587
186.342
51.466
53.262
56.884
35.401
33.736
689.534
Agosto
Total
Basico
%
26,2%
1,1%
1,1%
15,4%
20,8%
3,6%
5,7%
5,7%
10,4%
10,0%
100%
171.735
28.974
9.736
124.091
116.074
64.087
47.851
65.834
14.353
12.865
655.602
Septiembre
Total
Basico
%
34,3%
1,7%
0,4%
19,1%
17,0%
4,8%
3,5%
8,3%
5,7%
5,2%
100%
155.136
68.968
17.039
107.143
103.704
49.926
110.178
83.744
37.161
13.070
746.069
Octubre
Total
Basico
%
27,6%
2,4%
0,8%
18,1%
15,4%
3,9%
8,3%
7,5%
10,6%
5,5%
100%
138.960
51.557
16.309
143.848
173.847
50.020
36.803
79.520
39.244
24.194
754.302
Noviembre
Total
Basico
%
23,4%
1,8%
0,7%
21,6%
21,2%
5,1%
3,3%
7,3%
9,2%
6,2%
100%
74.126
18.295
14.605
78.711
64.535
17.084
48.978
38.323
12.009
22.702
389.368
Diciembre
Total
Basico
%
21,1%
1,4%
1,4%
21,8%
16,2%
3,5%
6,3%
7,7%
7,7%
12,7%
100%
1.406.460
415.126
157.276
1.086.895
1.354.070
529.600
648.295
733.474
376.693
233.622
6.941.511
Total
Total
Basico
%
26,4%
1,6%
0,7%
17,4%
18,4%
4,6%
5,3%
7,7%
10,6%
7,3%
100%
128
Cuadro4.12.3BajassegnSector.HaberBsicoPromedio.TotaldePrestaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Rgimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
1.825
5.342
8.325
1.838
2.370
2.834
3.917
2.671
1.373
1.400
2.203
Febrero
1.384
14.214
2.137
2.442
3.942
4.821
2.888
1.673
887
2.521
Marzo
1.519
6.921
7.632
2.082
2.103
4.037
3.309
3.167
1.234
1.114
2.108
Enero
Abril
1.660
5.487
6.283
2.593
2.171
4.078
3.840
3.039
1.161
903
2.236
Mayo
2.116
8.945
8.325
1.921
2.231
3.039
4.650
3.117
1.353
1.114
2.295
Junio
1.565
8.256
7.049
1.886
2.319
3.266
4.933
2.807
1.040
1.007
2.221
Julio
1.793
15.728
8.941
1.862
2.842
4.246
3.356
3.717
1.113
1.097
2.237
Agosto
1.782
10.792
7.465
2.037
3.213
5.147
3.329
3.555
1.221
1.205
2.471
Septiembre
2.174
7.243
9.736
2.820
2.976
5.826
5.981
3.465
1.104
1.072
2.850
Octubre
2.216
11.495
8.519
2.329
2.659
4.993
5.247
4.408
1.376
934
2.937
Noviembre
2.171
10.311
8.154
2.438
2.997
3.573
4.089
3.976
1.570
1.423
2.763
Diciembre
2.471
9.147
7.302
2.539
2.806
3.417
5.442
3.484
1.092
1.261
2.742
Total
1.875
9.435
7.864
2.200
2.594
4.043
4.322
3.349
1.256
1.134
2.448
129
Cuadro4.13.1BajassegnSector,Jubilaciones.CantidaddeBajas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
40
19
34
12
135
Enero
%
29,6%
0,0%
1,5%
14,1%
25,2%
3,7%
5,2%
6,7%
8,9%
5,2%
100%
Cant.
23
19
19
98
Febrero
%
23,5%
4,1%
0,0%
19,4%
19,4%
5,1%
5,1%
8,2%
8,2%
7,1%
100%
Cant.
56
36
56
12
14
29
15
231
Marzo
%
24,2%
0,9%
0,9%
15,6%
24,2%
5,2%
3,9%
6,1%
12,6%
6,5%
100%
Cant.
37
16
30
14
124
Abril
%
29,8%
0,8%
0,0%
12,9%
24,2%
4,0%
3,2%
6,5%
11,3%
7,3%
100%
Cant.
43
21
33
19
12
152
Mayo
%
28,3%
0,7%
0,7%
13,8%
21,7%
4,6%
5,3%
4,6%
12,5%
7,9%
100%
Cant.
44
34
41
10
11
17
175
Junio
%
25,1%
2,3%
0,6%
19,4%
23,4%
2,3%
5,7%
6,3%
9,7%
5,1%
100%
Cant.
41
24
32
10
21
147
Julio
%
27,9%
0,0%
0,7%
16,3%
21,8%
4,1%
4,1%
6,8%
14,3%
4,1%
100%
Cant.
44
20
48
10
15
10
161
Agosto
%
27,3%
1,2%
0,6%
12,4%
29,8%
1,9%
5,0%
6,2%
9,3%
6,2%
100%
Cant.
57
28
34
12
159
Septiembre
%
35,8%
0,6%
0,6%
17,6%
21,4%
3,8%
4,4%
7,5%
5,0%
3,1%
100%
Cant.
50
27
35
15
13
19
180
Octubre
%
27,8%
2,2%
0,6%
15,0%
19,4%
3,9%
8,3%
7,2%
10,6%
5,0%
100%
Cant.
44
31
51
15
18
183
Noviembre
%
24,0%
2,2%
0,5%
16,9%
27,9%
2,7%
2,7%
8,2%
9,8%
4,9%
100%
Cant.
20
17
20
88
22,7%
0,0%
0,0%
19,3%
22,7%
3,4%
4,5%
8,0%
9,1%
10,2%
100%
Diciembre
130
Cuadro4.13.2BajassegnSector,Jubilaciones.MontoBsicoBajas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Total
Basico
76.225
16.651
36.283
83.101
13.926
31.433
34.743
18.099
11.777
322.239
Enero
29,6%
0,0%
1,5%
14,1%
25,2%
3,7%
5,2%
6,7%
8,9%
5,2%
100%
30.848
56.858
39.431
49.592
22.278
24.274
29.814
14.998
6.295
274.387
Febrero
Total
Basico
%
23,5%
4,1%
0,0%
19,4%
19,4%
5,1%
5,1%
8,2%
8,2%
7,1%
100%
90.517
19.304
16.651
84.025
123.140
52.797
38.231
54.130
39.119
18.033
535.947
Marzo
Total
Basico
%
24,2%
0,9%
0,9%
15,6%
24,2%
5,2%
3,9%
6,1%
12,6%
6,5%
100%
68.823
10.485
52.424
68.828
24.316
20.926
29.293
18.479
7.986
301.559
Abril
Total
Basico
%
29,8%
0,8%
0,0%
12,9%
24,2%
4,0%
3,2%
6,5%
11,3%
7,3%
100%
106.381
6.661
8.325
46.597
79.678
27.340
40.859
29.523
28.159
14.374
387.899
Mayo
Total
Basico
%
28,3%
0,7%
0,7%
13,8%
21,7%
4,6%
5,3%
4,6%
12,5%
7,9%
100%
77.018
31.537
7.853
74.353
101.805
17.336
53.809
37.449
18.231
8.456
427.846
Junio
Total
Basico
%
25,1%
2,3%
0,6%
19,4%
23,4%
2,3%
5,7%
6,3%
9,7%
5,1%
100%
77.199
8.941
47.506
91.120
30.683
23.122
41.110
26.548
5.784
352.013
Julio
Total
Basico
%
27,9%
0,0%
0,7%
16,3%
21,8%
4,1%
4,1%
6,8%
14,3%
4,1%
100%
77.468
19.357
8.941
45.821
154.267
13.570
32.946
44.706
21.622
16.220
434.919
Agosto
Total
Basico
%
27,3%
1,2%
0,6%
12,4%
29,8%
1,9%
5,0%
6,2%
9,3%
6,2%
100%
136.611
12.193
9.736
97.307
103.915
36.106
43.790
44.693
9.680
4.645
498.678
Septiembre
Total
Basico
%
35,8%
0,6%
0,6%
17,6%
21,4%
3,8%
4,4%
7,5%
5,0%
3,1%
100%
122.811
54.052
9.736
70.737
95.754
33.053
87.655
66.585
26.595
7.951
574.929
Octubre
Total
Basico
%
27,8%
2,2%
0,6%
15,0%
19,4%
3,9%
8,3%
7,2%
10,6%
5,0%
100%
106.817
50.641
9.736
97.769
161.060
24.180
22.787
66.416
30.502
14.442
584.351
Noviembre
Total
Basico
%
24,0%
2,2%
0,5%
16,9%
27,9%
2,7%
2,7%
8,2%
9,8%
4,9%
100%
43.625
55.892
57.621
13.056
28.981
29.617
8.924
14.633
252.349
Diciembre
Total
Basico
%
22,7%
0,0%
0,0%
19,3%
22,7%
3,4%
4,5%
8,0%
9,1%
10,2%
100%
1.014.343
261.088
96.572
748.145
1.169.882
308.640
448.813
508.079
260.956
130.597
4.947.115
Total
Total
Basico
%
27,2%
1,3%
0,6%
15,9%
23,6%
3,7%
4,8%
6,8%
10,3%
5,8%
100%
131
Cuadro4.13.3BajassegnSector.HaberBsicoPromedio,Jubilaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
1.906
8.325
1.910
2.444
2.785
4.490
3.860
1.508
1.682
2.387
Febrero
1.341
14.214
2.075
2.610
4.456
4.855
3.727
1.875
899
2.800
Marzo
1.616
9.652
8.325
2.334
2.199
4.400
4.248
3.866
1.349
1.202
2.320
Abril
1.860
10.485
3.276
2.294
4.863
5.231
3.662
1.320
887
2.432
Mayo
2.474
6.661
8.325
2.219
2.414
3.906
5.107
4.218
1.482
1.198
2.552
Junio
1.750
7.884
7.853
2.187
2.483
4.334
5.381
3.404
1.072
940
2.445
Julio
1.883
8.941
1.979
2.848
5.114
3.854
4.111
1.264
964
2.395
Enero
Agosto
1.761
9.678
8.941
2.291
3.214
4.523
4.118
4.471
1.441
1.622
2.701
Septiembre
2.397
12.193
9.736
3.475
3.056
6.018
6.256
3.724
1.210
929
3.136
Octubre
2.456
13.513
9.736
2.620
2.736
4.722
5.844
5.122
1.400
883
3.194
Noviembre
2.428
12.660
9.736
3.154
3.158
4.836
4.557
4.428
1.695
1.605
3.193
Diciembre
2.181
3.288
2.881
4.352
7.245
4.231
1.115
1.626
2.868
Total
2.033
11.352
8.779
2.562
2.702
4.539
5.100
4.097
1.388
1.221
2.699
132
Cuadro4.14.1BajassegnSector,Pensiones.CantidaddeBajas.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Cant.
22
16
13
76
Enero
%
28,9%
1,3%
0,0%
21,1%
9,2%
2,6%
7,9%
17,1%
5,3%
6,6%
100%
Cant.
15
44
Febrero
%
34,1%
0,0%
0,0%
18,2%
11,4%
6,8%
2,3%
18,2%
6,8%
2,3%
100%
Cant.
29
19
11
21
111
Marzo
%
26,1%
1,8%
0,9%
17,1%
9,9%
5,4%
8,1%
7,2%
18,9%
4,5%
100%
Cant.
21
10
74
Abril
%
28,4%
2,7%
1,4%
13,5%
6,8%
10,8%
8,1%
12,2%
10,8%
5,4%
100%
Cant.
18
11
13
81
Mayo
%
22,2%
2,5%
0,0%
13,6%
16,0%
8,6%
4,9%
9,9%
11,1%
11,1%
100%
Cant.
30
22
11
11
19
118
Junio
%
25,4%
3,4%
0,8%
18,6%
9,3%
6,8%
4,2%
9,3%
16,1%
5,9%
100%
Cant.
15
16
10
11
21
92
Julio
%
16,3%
1,1%
0,0%
17,4%
8,7%
3,3%
7,6%
10,9%
12,0%
22,8%
100%
Cant.
29
23
10
14
18
118
Agosto
%
24,6%
0,8%
1,7%
19,5%
8,5%
5,9%
6,8%
5,1%
11,9%
15,3%
100%
Cant.
22
16
71
Septiembre
%
31,0%
4,2%
0,0%
22,5%
7,0%
7,0%
1,4%
9,9%
7,0%
9,9%
100%
Cant.
20
19
74
Octubre
%
27,0%
2,7%
1,4%
25,7%
5,4%
4,1%
8,1%
8,1%
10,8%
6,8%
100%
Cant.
20
28
90
Noviembre
%
22,2%
1,1%
1,1%
31,1%
7,8%
10,0%
4,4%
5,6%
7,8%
8,9%
100%
Cant.
10
14
54
18,5%
3,7%
3,7%
25,9%
5,6%
3,7%
9,3%
7,4%
5,6%
16,7%
100%
Diciembre
133
Cuadro4.14.2BajassegnSector,Pensiones.MontoBsico.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Total
Basico
36.902
5.342
28.050
14.060
5.916
19.483
24.028
3.864
5.017
142.661
Enero
28,9%
1,3%
0,0%
21,1%
9,2%
2,6%
7,9%
17,1%
5,3%
6,6%
100,0%
21.760
18.262
9.011
9.255
4.651
16.387
3.409
800
83.536
Febrero
Total
Basico
%
34,1%
0,0%
0,0%
18,2%
11,4%
6,8%
2,3%
18,2%
6,8%
2,3%
100,0%
38.573
8.380
6.244
30.462
17.763
19.876
21.326
15.538
22.566
4.247
184.973
Marzo
Total
Basico
%
26,1%
1,8%
0,9%
17,1%
9,9%
5,4%
8,1%
7,2%
18,9%
4,5%
100,0%
27.441
5.977
6.283
14.989
7.157
28.701
17.473
22.371
7.058
3.758
141.206
Abril
Total
Basico
%
28,4%
2,7%
1,4%
13,5%
6,8%
10,8%
8,1%
12,2%
10,8%
5,4%
100,0%
22.725
20.175
14.875
22.928
15.205
14.940
17.231
9.737
9.030
146.846
Mayo
Total
Basico
%
22,2%
2,5%
0,0%
13,6%
16,0%
8,6%
4,9%
9,9%
11,1%
11,1%
100,0%
38.815
34.512
6.244
31.265
18.803
21.855
20.189
24.314
19.205
7.652
222.854
Junio
Total
Basico
%
25,4%
3,4%
0,8%
18,6%
9,3%
6,8%
4,2%
9,3%
16,1%
5,9%
100,0%
23.192
15.728
26.994
22.580
7.535
20.507
33.239
9.053
23.844
182.672
Julio
Total
Basico
%
16,3%
1,1%
0,0%
17,4%
8,7%
3,3%
7,6%
10,9%
12,0%
22,8%
100,0%
52.616
13.020
13.453
41.766
32.075
37.896
20.316
12.178
13.779
17.516
254.615
Agosto
Total
Basico
%
24,6%
0,8%
1,7%
19,5%
8,5%
5,9%
6,8%
5,1%
11,9%
15,3%
100,0%
35.125
16.781
26.783
12.159
27.980
4.061
21.141
4.674
8.220
156.923
Septiembre
Total
Basico
%
31,0%
4,2%
0,0%
22,5%
7,0%
7,0%
1,4%
9,9%
7,0%
9,9%
100,0%
32.325
14.915
7.302
36.406
7.950
16.873
22.523
17.158
10.566
5.119
171.140
Octubre
Total
Basico
%
27,0%
2,7%
1,4%
25,7%
5,4%
4,1%
8,1%
8,1%
10,8%
6,8%
100,0%
32.143
916
6.572
46.079
12.788
25.841
14.016
13.104
8.741
9.752
169.951
Noviembre
Total
Basico
%
22,2%
1,1%
1,1%
31,1%
7,8%
10,0%
4,4%
5,6%
7,8%
8,9%
100,0%
30.501
18.295
14.605
22.819
6.914
4.028
19.997
8.706
3.086
8.068
137.019
Diciembre
Total
Basico
%
18,5%
3,7%
3,7%
25,9%
5,6%
3,7%
9,3%
7,4%
5,6%
16,7%
100,0%
392.116
154.039
60.704
338.750
184.188
220.960
199.482
225.395
115.737
103.025
1.994.396
Total
Total
Basico
%
25,0%
2,1%
0,9%
20,1%
8,9%
6,3%
6,2%
9,5%
11,2%
9,9%
100,0%
134
Cuadro4.14.3BajassegnSector.HaberBsicoPromedio,Pensiones.
Enero
Administracin
Central
Magistrados
PoderJudicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
1.677
5.342
1.753
2.009
2.958
3.247
1.848
966
1.003
1.877
Febrero
1.451
2.283
1.802
3.085
4.651
2.048
1.136
800
1.899
Marzo
1.330
4.190
6.244
1.603
1.615
3.313
2.370
1.942
1.075
849
1.666
Abril
1.307
2.988
6.283
1.499
1.431
3.588
2.912
2.486
882
939
1.908
Mayo
1.262
10.087
1.352
1.764
2.172
3.735
2.154
1.082
1.003
1.813
Junio
1.294
8.628
6.244
1.421
1.709
2.732
4.038
2.210
1.011
1.093
1.889
Julio
1.546
15.728
1.687
2.822
2.512
2.930
3.324
823
1.135
1.986
Agosto
1.814
13.020
6.727
1.816
3.207
5.414
2.540
2.030
984
973
2.158
Septiembre
1.597
5.594
1.674
2.432
5.596
4.061
3.020
935
1.174
2.210
Octubre
1.616
7.458
7.302
1.916
1.988
5.624
3.754
2.860
1.321
1.024
2.313
Noviembre
1.607
916
6.572
1.646
1.827
2.871
3.504
2.621
1.249
1.219
1.888
Diciembre
3.050
9.147
7.302
1.630
2.305
2.014
3.999
2.177
1.029
896
2.537
Total
1.562
7.335
6.745
1.677
2.070
3.507
3.217
2.373
1.033
1.041
1.988
135
5.COMPONENTESDELAMASAPREVISIONALBRUTA
Cuadro5.1 MasaPrevisionalBrutaporTipodePrestacin.Ao2008.
Pension
Jubilacion
TotalPrestaciones
MasaPrevisionalBruta
596.083.133
2.860.507.034
3.456.590.167
Descuentos
52.798.783
311.875.663
364.674.446
MasaPrevisionalLquida
543.284.350
2.548.631.371
3.091.915.721
(*) Nota: Descuentos incluye aportes, obra social y seguro de vida obligatorios, cuotas sindicales, mutuales, impuestos, prstamos
personales y desc. judiciales, entre otros.
Cuadro 5.1.1 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Total Prestaciones. Cantidad Beneficios
Basico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Adicional
Excepcional
Otros
Enero
89.187
87.954
616
19.321
340
Febrero
89.133
88.128
373
19.291
111
Marzo
89.267
87.791
63.820
19.253
479
Abril
89.286
88.116
5.286
19.261
191
Mayo
89.276
88.087
225
19.233
242
35.027
Junio
89.222
89.222
88.027
69.409
19.224
217
15
Julio
89.247
88.079
641
19.173
256
Agosto
89.174
88.013
10.214
19.127
205
Septiembre
89.168
88.023
47.153
19.088
Octubre
89.131
88.118
4.518
19.114
579
Noviembre
89.034
87.926
1.185
19.082
294
Diciembre
89.200
89.200
87.883
812
19.084
488
136
Cuadro5.1.2 ComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,TotalPrestaciones.MasaTotal.
Bsico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
210.492.526
1.425.531
887.463
444.772
2.680.250
215.930.543
Enero
Masa
Total
%
97,5%
0,0%
0,7%
0,4%
0,2%
1,2%
0,0%
0,0%
100%
210.480.877
1.502.889
1.227.545
444.322
408.077
214.063.710
Febrero
Masa
Total
%
98,3%
0,0%
0,7%
0,6%
0,2%
0,2%
0,0%
0,0%
100%
224.912.367
1.332.974
29.940.307
457.368
2.803.869
8.057
259.454.942
Marzo
Masa
Total
%
86,7%
0,0%
0,5%
11,5%
0,2%
1,1%
0,0%
0,0%
100%
Masa
Total
226.325.659
1.158.072
4.436.836
447.029
2.872.659
23.870
235.264.125
Abril
96,2%
0,0%
0,5%
1,9%
0,2%
1,2%
0,0%
0,0%
100%
226.490.090
1.589.153
669.286
450.879
2.084.025
41.931
6.999.294
238.324.657
Mayo
Masa
Total
%
95,0%
0,0%
0,7%
0,3%
0,2%
0,9%
0,0%
2,9%
100%
255.392.520
127.343.556
1.284.643
40.926.766
442.334
2.607.148
9.823
2.636
428.009.425
Junio
Masa
Total
%
59,7%
29,8%
0,3%
9,6%
0,1%
0,6%
0,0%
0,0%
100%
255.964.366
1.301.492
1.661.672
436.269
2.514.625
261.878.424
Julio
Masa
Total
%
97,7%
0,0%
0,5%
0,6%
0,2%
1,0%
0,0%
0,0%
100%
273.665.501
1.173.176
10.078.046
428.352
2.603.137
287.948.212
Agosto
Masa
Total
%
95,0%
0,0%
0,4%
3,5%
0,1%
0,9%
0,0%
0,0%
100%
274.740.940
1.202.037
30.337.952
432.498
306.713.427
Septiembre
Masa
Total
%
89,6%
0,0%
0,4%
9,9%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
100%
274.915.176
7.819.736
7.035.603
435.063
6.928.154
297.133.733
Octubre
Masa
Total
%
92,5%
0,0%
2,6%
2,4%
0,1%
2,3%
0,0%
0,0%
100%
275.075.126
3.072.307
2.987.819
428.319
4.165.636
39.306
285.768.513
Noviembre
Masa
Total
%
96,3%
0,0%
1,1%
1,0%
0,1%
1,5%
0,0%
0,0%
100%
275.973.889
137.773.146
1.468.640
3.345.337
435.651
7.076.231
27.562
426.100.456
Diciembre
Masa
Total
%
64,8%
32,3%
0,3%
0,8%
0,1%
1,7%
0,0%
0,0%
100%
2.984.429.038
265.116.702
24.330.651
133.534.631
5.282.856
36.743.812
150.548
7.001.930
3.456.590.167
Total
Masa
Total
%
86,3%
7,7%
0,7%
3,9%
0,2%
1,1%
0,0%
0,2%
100%
137
Cuadro5.1.3 MontoPromediodelosComponentesdelaMasaPrevisionalBruta.
Basico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
Enero
2.360
16
1.441
23
7.883
2.421
Febrero
2.361
17
3.291
23
3.676
2.402
Marzo
2.520
15
469
24
5.854
8.057
2.907
Abril
2.535
13
839
23
15.040
23.870
2.635
Mayo
2.537
18
2.975
23
8.612
20.965
200
2.670
Junio
2.862
1.427
15
590
23
12.015
9.823
176
4.797
Julio
2.868
15
2.592
23
9.823
2.934
Agosto
3.069
13
987
22
12.698
3.229
Septiembre
3.081
14
643
23
3.440
Octubre
3.084
89
1.557
23
11.966
3.334
Noviembre
3.090
35
2.521
22
14.169
39.306
3.210
Diciembre
3.094
1.545
17
4.120
23
14.500
27.562
4.777
138
Cuadro5.2.1 ComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Jubilaciones.CantidadBeneficios.
Bsico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Enero
69.584
68.736
445
19.320
168
Febrero
69.566
68.829
273
19.290
97
Marzo
69.736
68.574
54.026
19.252
357
Abril
69.719
68.915
3.996
19.260
72
Mayo
69.700
68.836
166
19.232
143
25.852
Junio
69.679
69.679
68.805
57.324
19.223
123
Julio
69.692
68.860
441
19.172
120
Agosto
69.624
68.810
6.869
19.126
72
Septiembre
69.614
68.765
34.421
19.087
Octubre
69.539
68.847
2.762
19.113
354
Noviembre
69.446
68.662
809
19.081
186
Diciembre
69.484
69.484
68.637
574
19.083
282
139
Cuadro5.2.2 ComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Jubilaciones.MasaTotal.
Bsico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
174.374.809
1.414.985
722.182
444.707
674.806
177.631.489
Enero
Masa
Total
%
98,2%
0,0%
0,8%
0,4%
0,3%
0,4%
0,0%
0,0%
100%
174.457.648
1.492.305
973.379
444.257
253.570
177.621.160
Febrero
Masa
Total
%
98,2%
0,0%
0,8%
0,5%
0,3%
0,1%
0,0%
0,0%
100%
187.245.036
1.321.999
26.423.113
457.303
735.962
8.057
216.191.470
Marzo
Masa
Total
%
86,6%
0,0%
0,6%
12,2%
0,2%
0,3%
0,0%
0,0%
100%
Masa
Total
188.230.222
1.147.808
3.359.961
446.964
547.745
23.870
193.756.571
Abril
97,1%
0,0%
0,6%
1,7%
0,2%
0,3%
0,0%
0,0%
100%
188.347.473
1.573.824
536.607
450.814
596.905
41.931
5.170.400
196.717.954
Mayo
Masa
Total
%
95,7%
0,0%
0,8%
0,3%
0,2%
0,3%
0,0%
2,6%
100%
213.927.493
106.583.300
1.274.325
34.565.826
442.269
637.183
9.823
1.000
357.441.220
Junio
Masa
Total
%
59,8%
29,8%
0,4%
9,7%
0,1%
0,2%
0,0%
0,0%
100%
214.443.016
1.290.885
1.264.374
436.204
411.039
217.845.517
Julio
Masa
Total
%
98,4%
0,0%
0,6%
0,6%
0,2%
0,2%
0,0%
0,0%
100%
228.153.238
1.162.836
7.417.213
428.287
272.602
237.434.175
Agosto
Masa
Total
%
96,1%
0,0%
0,5%
3,1%
0,2%
0,1%
0,0%
0,0%
100%
229.024.577
876.007
23.006.877
432.433
253.339.894
Septiembre
Masa
Total
%
90,4%
0,0%
0,3%
9,1%
0,2%
0,0%
0,0%
0,0%
100%
229.027.620
6.908.161
5.099.081
434.998
2.901.611
244.371.471
Octubre
Masa
Total
%
93,7%
0,0%
2,8%
2,1%
0,2%
1,2%
0,0%
0,0%
100%
229.059.774
2.816.684
2.351.546
428.254
2.082.260
39.306
236.777.824
Noviembre
Masa
Total
%
96,7%
0,0%
1,2%
1,0%
0,2%
0,9%
0,0%
0,0%
100%
229.588.044
114.463.699
1.403.827
2.617.904
435.586
2.841.668
27.562
351.378.289
Diciembre
Masa
Total
%
65,3%
32,6%
0,4%
0,7%
0,1%
0,8%
0,0%
0,0%
100%
2.485.878.950
221.046.999
22.683.645
108.338.063
5.282.076
11.955.352
150.548
5.171.400
2.860.507.034
Total
Masa
Total
%
86,9%
7,7%
0,8%
3,8%
0,2%
0,4%
0,0%
0,2%
100%
140
Cuadro5.2.3 MontoPromediodelosComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Jubilaciones.
Bsico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Enero
2.506
21
1.623
23
4.017
2.553
Febrero
2.508
22
3.565
23
2.614
2.553
Marzo
2.685
19
489
24
2.062
8.057
3.100
Abril
2.700
17
841
23
7.608
23.870
2.779
Mayo
2.702
23
3.233
23
4.174
20.965
200
2.822
Junio
3.070
1.530
19
603
23
5.180
9.823
200
5.130
Julio
3.077
19
2.867
23
3.425
3.126
Agosto
3.277
17
1.080
22
3.786
3.410
Septiembre
3.290
13
668
23
3.639
Octubre
3.294
100
1.846
23
8.197
3.514
Noviembre
3.298
41
2.907
22
11.195
39.306
3.410
Diciembre
3.304
1.647
20
4.561
23
10.077
27.562
5.057
Enero
2.506
21
1.623
23
4.017
2.553
Cuadro5.3.1 ComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Pensiones.CantidadBeneficios
Basico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Cant.
Enero
19.603
19.218
171
172
Febrero
19.567
19.299
100
14
Marzo
19.531
19.217
9.794
122
Abril
19.567
19.201
1.290
119
Mayo
19.576
19.251
59
99
9.175
Junio
19.543
19.543
19.222
12.085
94
10
Julio
19.555
19.219
200
136
Agosto
19.550
19.203
3.345
133
Septiembre
19.554
19.258
12.732
Octubre
19.592
19.271
1.756
225
Noviembre
19.588
19.264
376
108
Diciembre
19.716
19.716
19.246
238
206
141
Cuadro5.3.2 ComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Pensiones.MasaTotal.
Basico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
36.117.717
10.545
165.281
65
2.005.445
38.299.053
Enero
Masa
Total
%
94,3%
0,0%
0,0%
0,4%
0,0%
5,2%
0,0%
0,0%
100%
36.023.228
10.584
254.165
65
154.508
36.442.550
Febrero
Masa
Total
%
98,8%
0,0%
0,0%
0,7%
0,0%
0,4%
0,0%
0,0%
100%
37.667.331
10.975
3.517.194
65
2.067.907
43.263.472
Marzo
Masa
Total
%
87,1%
0,0%
0,0%
8,1%
0,0%
4,8%
0,0%
0,0%
100%
Masa
Total
38.095.437
10.264
1.076.875
65
2.324.913
41.507.554
Abril
91,8%
0,0%
0,0%
2,6%
0,0%
5,6%
0,0%
0,0%
100%
38.142.616
15.329
132.679
65
1.487.120
1.828.894
41.606.703
Mayo
Masa
Total
%
91,7%
0,0%
0,0%
0,3%
0,0%
3,6%
0,0%
4,4%
100%
41.465.027
20.760.256
10.317
6.360.940
65
1.969.965
1.636
70.568.206
Junio
Masa
Total
%
58,8%
29,4%
0,0%
9,0%
0,0%
2,8%
0,0%
0,0%
100%
41.521.350
10.607
397.298
65
2.103.586
44.032.907
Julio
Masa
Total
%
94,3%
0,0%
0,0%
0,9%
0,0%
4,8%
0,0%
0,0%
100%
45.512.263
10.340
2.660.833
65
2.330.535
50.514.037
Agosto
Masa
Total
%
90,1%
0,0%
0,0%
5,3%
0,0%
4,6%
0,0%
0,0%
100%
45.716.363
326.030
7.331.075
65
53.373.533
Septiembre
Masa
Total
%
85,7%
0,0%
0,6%
13,7%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100%
45.887.557
911.575
1.936.522
65
4.026.543
52.762.262
Octubre
Masa
Total
%
87,0%
0,0%
1,7%
3,7%
0,0%
7,6%
0,0%
0,0%
100%
46.015.352
255.623
636.273
65
2.083.376
48.990.690
Noviembre
Masa
Total
%
93,9%
0,0%
0,5%
1,3%
0,0%
4,3%
0,0%
0,0%
100%
46.385.846
23.309.447
64.813
727.433
65
4.234.563
74.722.167
Diciembre
Masa
Total
%
62,1%
31,2%
0,1%
1,0%
0,0%
5,7%
0,0%
0,0%
100%
498.550.087
44.069.703
1.647.005
25.196.567
780
24.788.460
1.830.530
596.083.133
Total
Masa
Total
%
83,6%
7,4%
0,3%
4,2%
0,0%
4,2%
0,0%
0,3%
100%
142
Cuadro5.3.3 MontoPromediodelosComponentesdelaMasaPrevisionalBruta,Pensiones.
Bsico
SAC
Devoluciones
Reajustes
Asignaciones
Familiares
Retroactivos
Otros
Adicional
Excepcional
Total
Enero
1.842
967
65
11.660
978
Febrero
1.841
2.542
65
11.036
935
Marzo
1.929
359
65
16.950
889
Abril
1.947
835
65
19.537
1.033
Mayo
1.948
2.249
65
15.021
199
864
Junio
2.122
1.062
526
65
20.957
164
1.001
Julio
2.123
1.986
65
15.468
1.126
Agosto
2.328
795
65
17.523
1.196
Septiembre
2.338
17
576
65
1.035
Octubre
2.342
47
1.103
65
17.896
1.292
Noviembre
2.349
13
1.692
65
19.291
1.245
Diciembre
2.353
1.182
3.056
65
20.556
1.264
Total
2.122
1.123
598
65
17.359
199
1.069
Cuadro5.4.1 ComponentesdelosDescuentos,TotaldePrestaciones.CantidadBeneficios.
Descuentos
Voluntarios
DescuentosdeLey
Prstamos
Impuestos
Descuentos
Judiciales
OtrosDescuentos
Enero
52.304
88.965
10.645
10.718
2.474
88.271
Febrero
52.494
88.912
10.461
10.833
2.501
88.142
Marzo
52.448
89.044
10.377
12.756
2.508
88.315
Abril
52.414
89.062
10.314
12.759
2.433
88.326
Mayo
53.640
89.052
10.269
12.717
2.413
88.338
Junio
53.897
89.000
10.228
15.151
2.434
88.308
Julio
53.871
89.025
10.159
15.993
2.382
88.311
Agosto
53.955
88.949
10.033
17.662
2.371
88.267
Septiembre
54.051
88.942
9.772
1.364
2.373
88.266
Octubre
54.024
88.905
9.475
9.639
2.335
88.225
Noviembre
54.002
88.808
9.192
10.421
2.341
88.051
Diciembre
53.155
89.191
8.908
12.904
2.336
88.294
143
Cuadro5.4.2 ComponentesdelosDescuentos,TotaldePrestaciones.MasaTotal.
Descuentos
Voluntarios
Descuentosde
Ley
Prstamos
Impuestos
Descuentos
Judiciales
Otros
Descuentos
Total
10.006.999
8.489.670
2.243.625
2.094.902
818.326
127.695
23.781.216
Enero
Masa
Total
%
42,1%
35,7%
9,4%
8,8%
3,4%
0,5%
100%
10.054.634
8.484.543
2.256.793
2.009.040
834.105
148.306
23.787.420
Febrero
Masa
Total
%
42,3%
35,7%
9,5%
8,4%
3,5%
0,6%
100%
10.706.553
10.020.221
2.321.281
3.173.860
993.144
135.925
27.350.984
Marzo
Masa
Total
%
39,1%
36,6%
8,5%
11,6%
3,6%
0,5%
100%
Masa
Total
10.526.589
9.127.694
2.359.419
2.479.740
870.917
144.276
25.508.634
Abril
41,3%
35,8%
9,2%
9,7%
3,4%
0,6%
100%
10.727.411
9.141.166
2.432.959
2.494.843
851.332
154.689
25.802.400
Mayo
Masa
Total
%
41,6%
35,4%
9,4%
9,7%
3,3%
0,6%
100%
12.703.952
15.455.185
2.486.654
7.612.385
1.440.095
174.938
39.873.208
Junio
Masa
Total
%
31,9%
38,8%
6,2%
19,1%
3,6%
0,4%
100%
11.427.956
10.098.349
2.511.236
5.307.997
914.407
173.181
30.433.128
Julio
Masa
Total
%
37,6%
33,2%
8,3%
17,4%
3,0%
0,6%
100%
11.712.464
10.400.830
2.508.619
6.359.451
971.291
194.340
32.146.995
Agosto
Masa
Total
%
36,4%
32,4%
7,8%
19,8%
3,0%
0,6%
100%
12.101.945
11.100.579
2.444.330
1.361.295
1.047.941
234.644
28.290.735
Septiembre
Masa
Total
%
42,8%
39,2%
8,6%
4,8%
3,7%
0,8%
100%
12.027.692
11.123.043
2.411.770
3.404.534
980.851
261.808
30.209.698
Octubre
Masa
Total
%
39,8%
36,8%
8,0%
11,3%
3,2%
0,9%
100%
12.216.002
10.454.105
2.365.627
3.910.360
968.449
172.863
30.087.405
Noviembre
Masa
Total
%
40,6%
34,7%
7,9%
13,0%
3,2%
0,6%
100%
12.341.440
21.982.714
2.324.252
9.190.669
1.387.847
175.701
47.402.623
Diciembre
Masa
Total
%
26,0%
46,4%
4,9%
19,4%
2,9%
0,4%
100%
136.553.636
135.878.099
28.666.564
49.399.075
12.078.705
2.098.366
364.674.446
Total
Masa
Total
%
37,4%
37,3%
7,9%
13,5%
3,3%
0,6%
100%
144
Cuadro5.4.3 MontoPromediodelosComponentesdelosDescuentos,TotalPrestaciones.
Descuentos
Voluntarios
DescuentosdeLey
Prstamos
Impuestos
Descuentos
Judiciales
OtrosDescuentos
Total
Enero
191
95
211
195
331
94
Febrero
192
95
216
185
334
94
Marzo
204
113
224
249
396
107
Abril
201
102
229
194
358
100
Mayo
200
103
237
196
353
101
Junio
236
174
243
502
592
154
Julio
212
113
247
332
384
117
Agosto
217
117
250
360
410
123
Septiembre
224
125
250
998
442
116
Octubre
223
125
255
353
420
120
Noviembre
226
118
257
375
414
119
Diciembre
232
246
261
712
594
186
Total
213
127
239
346
418
119
Cuadro5.5.1 ComposicinDescuentosVoluntarios,TotalPrestaciones.CantidaddeBeneficios.
Mutuales
Sindicatos
Asociaciones
ObrasSociales
Enero
30.784
21.750
11.812
13.286
Febrero
30.769
21.713
11.922
13.763
Marzo
30.757
21.752
12.036
13.481
Abril
30.778
21.760
12.070
13.369
Mayo
30.758
21.753
12.132
16.067
Junio
30.780
21.712
12.129
16.823
Julio
30.711
21.681
12.181
16.836
Agosto
30.685
21.771
12.164
16.942
Septiembre
30.692
21.875
12.215
17.017
Octubre
30.617
21.843
12.285
17.099
Noviembre
30.639
21.808
12.315
17.146
Diciembre
30.676
21.794
12.305
13.781
145
Cuadro5.5.2 ComposicinDescuentosVoluntarios,TotalPrestaciones.MasaTotal.
Mutuales
Sindicatos
Asociaciones
ObrasSociales
Total
5.304.954
2.163.226
1.647.881
890.938
10.006.999
Enero
Masa
Total
%
53,0%
21,6%
16,5%
8,9%
100%
5.333.772
2.149.287
1.659.946
911.628
10.054.634
Febrero
Masa
Total
%
53,0%
21,4%
16,5%
9,1%
100%
5.658.506
2.379.879
1.771.842
896.327
10.706.553
Marzo
Masa
Total
%
52,9%
22,2%
16,5%
8,4%
100%
5.615.931
2.246.167
1.777.568
886.923
10.526.589
Abril
Masa
Total
%
53,3%
21,3%
16,9%
8,4%
100%
5.630.247
2.268.090
1.823.004
1.006.070
10.727.411
Mayo
Masa
Total
%
52,5%
21,1%
17,0%
9,4%
100%
6.111.924
2.993.345
1.946.190
1.652.492
12.703.952
Junio
Masa
Total
%
48,1%
23,6%
15,3%
13,0%
100%
5.976.341
2.382.602
1.891.056
1.177.957
11.427.956
Julio
Masa
Total
%
52,3%
20,8%
16,5%
10,3%
100%
6.174.134
2.531.558
1.882.676
1.124.097
11.712.464
Agosto
Masa
Total
%
52,7%
21,6%
16,1%
9,6%
100%
6.342.692
2.647.462
2.012.903
1.098.888
12.101.945
Septiembre
Masa
Total
%
52,4%
21,9%
16,6%
9,1%
100%
6.277.481
2.624.377
2.003.251
1.122.583
12.027.692
Octubre
Masa
Total
%
52,2%
21,8%
16,7%
9,3%
100%
6.430.723
2.617.251
2.030.134
1.137.893
12.216.002
Noviembre
Masa
Total
%
52,6%
21,4%
16,6%
9,3%
100%
6.587.895
3.031.683
2.058.126
663.736
12.341.440
Diciembre
Masa
Total
%
53,4%
24,6%
16,7%
5,4%
100%
71.444.599
30.034.927
22.504.578
12.569.532
136.553.636
Total
Masa
Total
%
52,3%
22,0%
16,5%
9,2%
100%
146
Cuadro5.5.3 MontoPromediodelosComponentesdelosDescuentosVoluntarios,TotalPrestaciones.
Mutuales
Sindicatos
Asociaciones
ObrasSociales
Total
Enero
172
99
140
67
129
Febrero
173
99
139
66
129
Marzo
184
109
147
66
137
Abril
182
103
147
66
135
Mayo
183
104
150
63
133
Junio
199
138
160
98
156
Julio
195
110
155
70
140
Agosto
201
116
155
66
144
Septiembre
207
121
165
65
148
Octubre
205
120
163
66
147
Noviembre
210
120
165
66
149
Diciembre
215
139
167
48
157
Total
194
115
155
68
142
Cuadro5.6.1 ComposicinDescuentosdeLey,TotalPrestaciones.CantidaddeBeneficios.
ObraSocialObligatoria
FondoSubsidioFallec.
Aportes
SeguroObligatorio
Enero
85.757
81.753
1.079
66.104
Febrero
85.695
81.708
1.025
66.072
Marzo
85.834
81.854
955
66.201
Abril
85.845
81.867
911
66.165
Mayo
85.820
81.857
871
66.137
Junio
85.747
81.815
808
66.100
Julio
85.760
81.845
774
66.096
Agosto
85.672
81.774
741
66.032
Septiembre
85.647
81.759
686
66.016
Octubre
85.591
81.714
634
65.945
Noviembre
85.488
81.623
590
65.849
Diciembre
89.123
81.763
557
65.883
147
Cuadro5.6.2 ComposicinDescuentosdeLey,TotalPrestaciones.MasaTotal.
ObraSocial
Obligatoria
FondoSubsidio
Fallec.
Aportes
Seguro
Obligatorio
Total
Masa
Total
6.744.340
977.205
392.334
375.790
8.489.670
79,4%
11,5%
4,6%
4,4%
100%
Febrero
Masa
Total
6.754.871
976.693
378.703
374.276
8.484.543
79,6%
11,5%
4,5%
4,4%
100%
Marzo
Masa
Total
8.260.636
978.475
405.501
375.609
10.020.221
82,4%
9,8%
4,0%
3,7%
100%
Abril
Masa
Total
7.414.343
978.664
358.896
375.790
9.127.694
81,2%
10,7%
3,9%
4,1%
100%
Mayo
Masa
Total
7.286.858
978.572
339.098
536.638
9.141.166
79,7%
10,7%
3,7%
5,9%
100%
Junio
Masa
Total
13.395.548
978.115
544.785
536.738
15.455.185
86,7%
6,3%
3,5%
3,5%
100%
Julio
Masa
Total
8.252.815
978.488
330.389
536.657
10.098.349
81,7%
9,7%
3,3%
5,3%
100%
Agosto
Masa
Total
8.549.325
977.657
338.349
535.499
10.400.830
82,2%
9,4%
3,3%
5,1%
100%
Septiembre
Masa
Total
9.240.707
977.479
345.997
536.396
11.100.579
83,2%
8,8%
3,1%
4,8%
100%
Octubre
Masa
Total
8.681.880
976.984
293.558
1.170.621
11.123.043
78,1%
8,8%
2,6%
10,5%
100%
Noviembre
Masa
Total
8.670.919
975.921
272.195
535.070
10.454.105
82,9%
9,3%
2,6%
5,1%
100%
Diciembre
Masa
Total
19.113.358
1.955.182
378.305
535.869
21.982.714
86,9%
8,9%
1,7%
2,4%
100%
112.365.601
12.709.435
4.378.111
6.424.953
135.878.099
Total
Masa
Total
%
82,7%
9,4%
3,2%
4,7%
100%
Enero
148
Cuadro5.6.3 MontoPromediodelosComponentesdelosDescuentosdeLey,TotalPrestaciones.
ObraSocialObligatoria
FondoSubsidio
Fallec.
Aportes
SeguroObligatorio
Total
Enero
79
12
364
36
Febrero
79
12
369
36
Marzo
96
12
425
43
Abril
86
12
394
39
Mayo
85
12
389
39
Junio
156
12
674
66
Julio
96
12
427
43
Agosto
100
12
457
44
Septiembre
108
12
504
47
Octubre
101
12
463
18
48
Noviembre
101
12
461
45
Diciembre
214
24
679
93
Total
109
13
455
48
Cuadro5.7.1 ComposicinPrstamos,TotalPrestaciones.CantidaddeBeneficios
Bco.Pcia.Cba.
Bco.PianoS.A.
FO.NA.VI.
Cant.
Cant.
Cant.
Enero
10.625
14
10
Febrero
10.442
13
10
Marzo
10.358
13
10
Abril
10.294
13
10
Mayo
10.249
13
10
Junio
10.210
11
10
Julio
10.140
11
10
Agosto
10.014
10
10
Septiembre
9.753
10
10
Octubre
9.465
10
Noviembre
9.183
Diciembre
8.899
149
Cuadro5.7.2 ComposicinPrstamos,TotalPrestaciones.MasaTotal.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Bco.Pcia.Cba.
Bco.Piano
S.A.
FO.NA.VI.
Total
Masa Total
2.241.381
1.217
1.027
2.243.625
99,9%
0,1%
0,0%
100%
Masa Total
2.254.617
1.149
1.027
2.256.793
99,9%
0,1%
0,0%
100%
Masa Total
2.318.857
1.173
1.251
2.321.281
99,9%
0,1%
0,1%
100%
Masa Total
2.356.917
1.163
1.338
2.359.419
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.430.644
1.174
1.142
2.432.959
99,9%
0,0%
0,0%
100%
Masa Total
2.483.670
944
2.040
2.486.654
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.509.044
944
1.248
2.511.236
99,9%
0,0%
0,0%
100%
Masa Total
2.506.439
862
1.317
2.508.619
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.442.081
862
1.386
2.444.330
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.410.453
1.317
2.411.770
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.364.212
1.415
2.365.627
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
2.322.479
1.773
2.324.252
99,9%
0,0%
0,1%
100%
Masa Total
28.640.793
9.490
16.281
28.666.564
99,9%
0,0%
0,1%
100%
150
Cuadro5.7.3 MontoPromediodelosPrstamos,TotalPrestaciones.
Bco.Pcia.Cba.
Bco.PianoS.A.
FO.NA.VI.
Total
Enero
211
87
103
211
Febrero
216
88
103
216
Marzo
224
90
125
224
Abril
229
89
134
229
Mayo
237
90
114
237
Junio
243
86
204
243
Julio
247
86
125
247
Agosto
250
86
132
250
Septiembre
250
86
139
250
Octubre
255
132
255
Noviembre
257
157
257
Diciembre
261
197
261
Total
239
88
138
239
Cuadro5.8.1 ComposicinImpuestos,TotalPrestaciones.CantidaddeBeneficios.
Imp.alasGananc.(AFIP)
D.G.R.Imp.Inmobiliario
D.G.R.Imp.Infraestr.Soc.
Enero
10.718
Febrero
10.623
285
Marzo
12.564
276
Abril
12.559
284
Mayo
12.518
280
31
Junio
14.967
280
28
Julio
15.816
279
25
Agosto
17.493
276
27
Septiembre
1.095
276
25
Octubre
9.422
276
25
Noviembre
10.210
273
23
Diciembre
12.904
151
Cuadro5.8.2 ComposicinImpuestos,TotalPrestaciones.MasaTotal.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
D.G.R.Imp.
Inmobiliario
D.G.R.Imp.
Infraestr.Soc.
Total
Masa Total
2.094.902
2.094.902
100%
0,0%
0,0%
100%
Masa Total
2.000.871
8.168
2.009.040
99,6%
0,4%
0,0%
100%
Masa Total
3.165.817
8.032
11
3.173.860
99,7%
0,3%
0,0%
100%
Masa Total
2.471.325
8.404
11
2.479.740
99,7%
0,3%
0,0%
100%
Masa Total
2.485.861
8.330
651
2.494.843
99,6%
0,3%
0,0%
100%
Masa Total
7.603.462
8.313
611
7.612.385
99,9%
0,1%
0,0%
100%
Masa Total
5.299.163
8.318
517
5.307.997
99,8%
0,2%
0,0%
100%
Masa Total
6.350.523
8.244
684
6.359.451
99,9%
0,1%
0,0%
100%
Masa Total
1.352.545
8.143
607
1.361.295
99,4%
0,6%
0,0%
100%
Masa Total
3.395.784
8.143
607
3.404.534
99,7%
0,2%
0,0%
100%
Masa Total
3.901.699
8.077
584
3.910.360
99,8%
0,2%
0,0%
100%
Masa Total
9.190.669
9.190.669
100%
0,0%
0,0%
100%
Masa Total
49.312.620
82.172
4.282
49.399.075
99,8%
0,2%
0,0%
100%
152
Cuadro5.8.3 MontoPromediodelosImpuestos,TotalPrestaciones.
D.G.R.Imp.Inmobiliario
D.G.R.Imp.Infraestr.
Soc.
Total
Enero
195
195
Febrero
188
29
184
Marzo
252
29
11
247
Abril
197
30
11
193
Mayo
199
30
21
194
Junio
508
30
22
498
Julio
335
30
21
329
Agosto
363
30
25
357
Septiembre
1.235
30
24
975
Octubre
360
30
24
350
Noviembre
382
30
25
372
Diciembre
712
712
Total
350
30
23
343
153
6.DISTRIBUCINJURISDICCIONAL
Cuadro6.1BeneficiossegnJurisdiccin,TotalPrestaciones.
ReparticionesProvinciales
Cant.
Beneficios
Enero
Municipalidades
Cant.
Beneficios
75.587
84,8%
Febrero
75.562
Marzo
75.713
Comunas
Cant.
Beneficios
13.501
15,1%
84,8%
13.472
84,8%
13.453
Total
%
Cant.
Beneficios
99
0,1%
89.187
100%
15,1%
99
0,1%
89.133
100%
15,1%
101
0,1%
89.267
100%
Abril
75.728
84,8%
13.458
15,1%
100
0,1%
89.286
100%
Mayo
75.719
84,8%
13.458
15,1%
99
0,1%
89.276
100%
Junio
75.723
84,9%
13.401
15,0%
98
0,1%
89.222
100%
Julio
75.801
84,9%
13.348
15,0%
98
0,1%
89.247
100%
Agosto
75.769
85,0%
13.307
14,9%
98
0,1%
89.174
100%
Septiembre
75.554
84,7%
13.515
15,2%
99
0,1%
89.168
100%
Octubre
75.527
84,7%
13.505
15,2%
99
0,1%
89.131
100%
Noviembre
75.443
84,7%
13.491
15,2%
101
0,1%
89.035
100%
Diciembre
75.584
84,7%
13.515
15,2%
101
0,1%
89.200
100%
154
Cuadro6.2
BeneficiossegnTamaodelMunicipio,TotalPrestaciones.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Menosde
500Hab.
500a
1500
Hab.
1501a
3000
Hab.
3001a
6000Hab.
6001a
15000Hab.
Msde
15000Hab.
Total
Cant. Beneficios
89
539
870
1.168
1.684
9.151
13.501
0,7%
4,0%
6,4%
8,7%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
89
538
868
1.165
1.681
9.131
13.472
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
90
539
866
1.164
1.679
9.115
13.453
0,7%
4,0%
6,4%
8,7%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
90
541
866
1.165
1.679
9.117
13.458
0,7%
4,0%
6,4%
8,7%
12,5%
67,7%
100%
Cant. Beneficios
91
538
866
1.163
1.680
9.120
13.458
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
90
537
862
1.155
1.673
9.084
13.401
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
90
536
858
1.149
1.666
9.049
13.348
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
89
536
853
1.143
1.661
9.025
13.307
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
92
544
866
1.153
1.690
9.170
13.515
0,7%
4,0%
6,4%
8,5%
12,5%
67,9%
100%
Cant. Beneficios
92
545
863
1.155
1.690
9.160
13.505
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,5%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
91
544
862
1.154
1.694
9.146
13.491
0,7%
4,0%
6,4%
8,6%
12,6%
67,8%
100%
Cant. Beneficios
92
545
868
1.155
1.696
9.159
13.515
0,7%
4,0%
6,4%
8,5%
12,5%
67,8%
100%
155
Cuadro6.3
HaberPromedioyProporcintotaldebeneficiosconrespectoalapoblacin,Municipioscon
menosde500Habitantes.Diciembre2008.
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
%Cant.Beneficiosc/rala
PoblacinTotaldel
Municipio
Cant.
Promedio
Promedio
CapillaDelCarmen
1.351
2.035
3,50
Cap.Gral.BernardoOHiggins
810
1.219
3,01
ColoniaBismarck
897
1.350
2,84
ColoniaItaliana
1.378
2.074
2,12
ColoniaProsperidad
1.090
1.643
1,71
ColoniaSilvioPellico
2.274
9.054
1,67
Chilibroste
901
1.354
1,63
LosCisnes
1.641
8.177
1,57
LosZorros
1.592
2.397
1,56
MonteDeLosGauchos
1.075
3.464
1,48
MonteLea
10
1.147
1.728
1,40
MonteRalo
2.253
3.390
1,20
QuebrachoHerrado
1.153
1.736
1,09
Tosquita
1.867
3.486
0,67
VillaRossi
1.261
1.894
0,43
VillaYacanto
800
1.200
0,27
156
Cuadro6.4
msde500a1500Habitantes.Diciembre2008
AlpaCorral
AltoAlegre
ArroyoAlgodon
Ausonia
BallesterosSud
Bengolea
BenjaminGould
Bulnes
CaadaDeLuque
Cavanagh
Chajan
Charras
Chazon
Cintra
ColoniaAlmada
ColoniaMarina
ColoniaSanBartolome
ColoniaTirolesa
ColoniaVignaud
CoronelBaigorria
Costasacate
DalmacioVelez
ElAraado
ElFortin
Huanchilla
Italo
LaCautiva
LaCesira
LaCruz
LaLaguna
LaPalestina
LaPaquita
LaTordilla
LasArrias
LasVaras
LasVertientes
LosCocos
Lozada
Luca
LucioV.Mansilla
Manfredi
PoblacinTotaldel
Municipio
%
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
829
1.246
1,28
14
1.194
1.799
1,97
1.786
2.683
1,24
1.371
3.583
0,94
2.016
3.024
1,00
1.425
2.140
0,86
1.406
2.112
0,63
13
1.351
2.032
1,33
817
1.227
0,47
14
2.291
9.621
1,22
929
1.399
0,47
1.102
1.654
0,40
2.275
3.419
0,79
1.097
1.651
0,76
902
1.357
0,77
11
2.223
3.336
1,18
10
2.045
3.079
0,91
20
1.099
1.666
2,92
1.624
2.440
1,36
1.362
2.047
0,67
1.439
2.163
0,62
836
1.256
0,60
14
1.033
1.572
1,00
11
1.429
2.146
1,13
1.483
2.226
0,88
867
1.308
0,79
10
994
1.497
1,46
1.361
2.042
0,70
12
1.150
1.730
0,85
11
1.946
3.644
0,82
1.097
1.649
0,91
820
1.230
0,35
1.122
1.684
0,79
1.094
1.641
0,57
1.708
2.567
0,29
2.065
3.107
0,66
13
860
1.290
1,26
1.840
2.765
0,80
984
1.477
0,57
800
1.200
0,24
1.468
2.207
0,35
(Contina)
157
Cuadro6.4
(continuacin)
Matorrales
Melo
Nono
Olaeta
PampayastaSud
Pasco
Piquilln
PuebloItaliano
Reduccin
RoDeLosSauces
Rosales
Saira
Salsacate
SanAntonioDeLitin
SanCarlosMinas
SanEsteban
SanJavieryYacanto
SanJos
SanJoseDeLasSalinas
SanMarcosSierras
Sarmiento
Seeber
Sinsacate
VillaFontana
VillaTulumba
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldel
Municipio
%
1.339
2.010
0,91
10
941
1.421
1,03
1.180
1.831
0,56
1.489
2.234
0,54
1.286
1.933
0,38
12
1.312
1.976
1,12
1.209
1.814
0,51
15
1.225
1.840
1,02
814
1.224
0,61
870
1.361
0,68
1.056
1.586
1,37
14
1.879
2.757
1,74
994
1.495
0,33
12
3.175
4.670
0,97
13
948
1.426
1,07
1.120
1.681
1,07
1.885
2.834
0,64
1.293
1.944
0,63
10
1.877
2.817
1,53
15
866
1.303
1,64
883
1.325
1,03
1.261
1.896
1,67
2.427
3.641
0,51
954
1.435
0,54
14
1.074
1.634
1,21
158
Cuadro6.5
Achiras
AguaDeOro
Alicia
AltosDeChipin
ArroyoCabral
Buchardo
Calchn
Carnerillo
Carrilobo
Colazo
Corralito
ElTo
Elena
Gral.Baldisera
Gral.Roca
Guatimozn
Idiazabal
LaGranja
LaPaz
LaPlayosa
LaPuerta
LasAcequias
LasJunturas
LasPeas
LosCondores
LosSurgentes
Marull
Mataldi
Miramar
ObispoTrejo
Ordoez
Pascanas
Sacanta
Saldan
SanAgustn
SanBasilio
SanFranciscoDelChaar
SanMarcosSud
SantaEufemia
SantiagoTemple
SaturninoMaraLaspiur
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldel
Municipio
%
21
1.191
1.789
0,97
14
1.687
2.984
0,90
18
1.917
2.948
0,65
1.585
2.378
0,40
21
1.270
1.906
0,77
15
1.143
2.275
0,85
25
1.335
2.005
1,23
11
1.820
2.733
0,70
15
1.658
5.903
0,99
1.133
1.702
0,58
1.710
7.742
0,27
12
1.161
1.744
0,79
30
1.183
1.780
1,07
14
805
1.230
0,66
20
822
1.235
0,77
21
1.303
1.966
0,83
1.343
2.020
0,57
11
1.061
1.588
0,57
1.060
1.721
0,45
19
1.352
2.033
0,80
978
1.471
0,36
10
1.181
1.778
0,47
12
1.034
1.556
0,78
895
6.012
0,45
25
1.455
2.260
0,92
28
957
1.433
1,00
12
1.553
2.330
0,68
10
924
1.422
0,58
19
1.255
1.890
0,96
18
1.188
1.787
0,94
19
1.247
2.758
0,82
23
1.840
2.764
0,90
26
1.360
2.043
0,93
37
1.674
2.516
1,76
22
1.033
1.552
0,77
25
1.148
1.724
0,87
14
1.259
4.818
0,68
22
1.029
1.547
0,82
15
1.099
1.653
0,69
1.273
2.927
0,38
18
1.334
1.986
0,78
(Contina)
159
Cuadro6.5
(continuacin)
SebastianElCano
Serrano
Serrezuela
Ticino
ToPujio
Transito
Viamonte
VillaAscasubi
VillaConcepcinDelTo
VillaDeLasRosas
VillaDelDique
VillaRumipal
VillaValeria
WenceslaoEscalante
PoblacinTotaldel
Municipio
%
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
922
1.576
0,44
10
1.492
2.247
0,37
14
1.025
1.530
0,61
985
1.483
0,26
17
1.827
2.743
0,71
1.609
2.416
0,37
13
1.400
3.296
0,81
20
826
1.637
0,96
11
1.441
2.679
0,69
13
1.574
2.367
0,51
25
1.702
2.665
0,88
16
896
1.346
0,83
14
1.779
2.673
0,55
10
1.589
2.391
0,65
160
Cuadro6.6
HaberPromedioyProporcintotaldebeneficios conrespectoalapoblacin,Municipioscon
AlciraGigena
AlejandroRoca
AlejoLedesma
Ballesteros
Balnearia
BialetMass
CamiloAldao
DelCampillo
Despeaderos
Devoto
Etruria
Freyre
Gral.Levalle
HuertaGrande
Inriville
IslaVerde
JamesCraick
JuarezCelman
LaFrancia
LaPara
Laborde
LasHigueras
LasPerdices
Luque
Mendiolaza
MonteBuey
Morrison
Noetinger
Portea
PozoDelMolle
Quilino
SanJosDeLaDormida
SanPedro
SantaCatalina
SantaMagdalena(Jovita)
Tancacha
Tanti
Toledo
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldel
Municipio
%
36
1.889
2.837
0,66
28
1.012
1.547
0,59
20
2.312
3.473
0,60
30
1.728
2.597
0,82
35
1.694
6.161
0,63
1.300
1.952
0,20
21
1.069
1.610
0,43
16
1.170
1.758
0,51
32
821
1.235
0,57
42
1.236
1.861
0,75
16
1.582
2.376
0,42
43
1.537
2.309
0,73
29
1.123
1.702
0,53
33
1.025
1.541
0,59
26
1.433
2.152
0,69
35
1.558
2.344
0,82
31
1.137
1.723
0,68
1.222
1.834
0,05
28
1.301
2.081
0,80
18
1.351
2.034
0,60
32
1.832
5.178
0,58
24
876
1.321
0,45
18
1.234
1.857
0,39
15
1.399
2.111
0,29
1.571
2.364
0,19
27
949
1.429
0,49
33
2.018
7.271
1,02
50
1.513
4.545
1,11
23
983
1.478
0,50
36
1.889
8.279
0,66
15
874
1.314
0,41
818
1.229
0,18
1.691
5.650
0,24
16
1.370
2.058
0,46
29
1.684
2.766
0,71
37
1.295
3.427
0,71
23
1.569
2.355
0,50
10
2.128
6.805
0,33
161
Cuadro6.6
(continuacin)
Ucacha
ValleHermoso
VillaCuraBrochero
VillaDeMara
VillaGeneralBelgrano
VillaGiardino
VillaHuidobro
VillaSarmiento
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldel
Municipio
%
36
1.744
4.628
0,76
34
1.206
1.813
0,63
40
1.027
1.552
0,85
19
1.935
3.989
0,50
22
1.236
3.914
0,37
27
1.294
1.945
0,58
24
913
1.374
0,47
13
2.097
3.152
0,32
162
Cuadro6.7
AdeliaMaria
Almafuerte
Arias
Berrotarn
Brinkman
Canals
CapillaDelMonte
ColoniaCaroya
CoronelMoldes
CorralDeBustos
CruzAlta
Embalse
Gral.Cabrera
Gral.Deheza
Hernando
HuincaRenanc
JustinianoPosse
LaCarlota
LaCumbre
LagunaLarga
LasVarillas
Leones
Malagueo
MalvinasArgentinas
MinaClavero
MonteCristo
MonteMaz
Oliva
Oncativo
Pilar
RoPrimero
Salsipuedes
Sampacho
SantaMariaDePunilla
SantaRosaDeCalamuchita
SantaRosaDeRoPrimero
VicuaMackena
VillaDeSoto
VillaDelRosario
VillaDelTotoral
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldel
Municipio
%
45
1.156
1.740
0,70
38
1.451
2.188
0,36
38
1.211
1.819
0,55
24
1.112
1.677
0,37
25
1.425
2.141
0,30
51
1.231
1.860
0,61
51
981
2.525
0,56
57
1.992
2.995
0,41
55
1.210
1.819
0,68
71
1.532
2.339
0,72
44
1.340
2.012
0,64
30
1.254
1.886
0,40
57
1.674
5.796
0,55
28
1.526
2.958
0,29
55
1.804
3.317
0,52
51
1.497
5.615
0,59
51
2.066
7.588
0,69
53
1.336
2.014
0,46
60
971
1.459
0,83
35
998
1.689
0,49
80
1.533
2.384
0,55
44
1.548
2.325
0,44
40
2.005
3.020
0,62
800
1.201
0,01
35
1.111
1.669
0,51
20
2.008
3.019
0,29
30
1.954
2.940
0,43
72
1.329
1.997
0,62
65
1.633
2.455
0,51
36
1.345
2.025
0,29
21
1.236
1.859
0,34
12
866
1.300
0,19
41
1.474
2.217
0,57
26
1.426
2.147
0,36
36
1.113
1.673
0,38
24
1.668
2.508
0,35
39
1.559
2.346
0,43
44
909
1.372
0,60
69
1.346
2.025
0,50
42
1.055
1.594
0,59
163
Cuadro6.8
msde15000Habitantes.Diciembre2008
AltaGracia
Arroyito
BellVille
Crdoba
Cosqun
CruzDelEje
DeanFunes
JessMaria
LaCalera
LaFalda
Laboulaye
MarcosJurez
Morteros
RoCeballos
RoCuarto
RoSegundo
RoTercero
SanFrancisco
Unquillo
VillaAllende
VillaCarlosPaz
VillaDolores
VillaMara
VillaNueva
PoblacinTotaldel
Municipio
%
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
193
2.047
3.073
0,45
69
1.629
4.918
0,35
193
1.937
2.985
0,60
5.061
4.507
6.843
0,40
121
1.559
2.355
0,63
185
1.359
2.083
0,66
85
1.206
1.881
0,42
134
1.308
2.683
0,50
79
1.291
2.271
0,32
86
1.661
2.489
0,57
141
1.834
4.904
0,71
110
1.765
2.745
0,45
75
1.634
2.455
0,50
0,29
49
1.869
3.166
774
1.819
2.779
0,54
75
2.223
7.515
0,41
194
1.863
2.796
0,43
382
2.737
4.397
0,65
66
1.361
2.046
0,43
66
1.842
2.768
0,30
222
2.581
4.045
0,39
179
1.997
3.090
0,64
533
2.233
3.403
0,74
87
1.851
2.825
0,53
164
Cuadro6.9
BeneficiossegnTamaodelaComuna,TotalPrestaciones.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Cant. Beneficios
%
Menosde
100Hab.
100a200
Hab.
201a500
Hab.
501a1000
Hab.
Msde1000
Hab.
Total
16
21
31
16
15
99
16,2%
21,2%
31,3%
16,2%
15,2%
100%
16
21
31
16
15
99
16,2%
21,2%
31,3%
16,2%
15,2%
100%
16
22
31
16
16
101
15,8%
21,8%
30,7%
15,8%
15,8%
100%
16
21
31
16
16
100
16,0%
21,0%
31,0%
16,0%
16,0%
100%
15
21
32
16
15
99
15,2%
21,2%
32,3%
16,2%
15,2%
100%
14
21
32
16
15
98
14,3%
21,4%
32,7%
16,3%
15,3%
100%
14
21
32
16
15
98
14,3%
21,4%
32,7%
16,3%
15,3%
100%
14
21
32
16
15
98
14,3%
21,4%
32,7%
16,3%
15,3%
100%
14
21
32
16
16
99
14,1%
21,2%
32,3%
16,2%
16,2%
100%
14
21
32
16
16
99
14,1%
21,2%
32,3%
16,2%
16,2%
100%
14
22
33
16
16
101
13,9%
21,8%
32,7%
15,8%
15,8%
100%
14
22
33
16
16
101
13,9%
21,8%
32,7%
15,8%
15,8%
100%
165
Cuadro6.10 HaberPromedioyProporcintotaldebeneficiosconrespectoalapoblacin,Comunascon
menosde100Habitantes.Diciembre2008
ChaarViejo
ChuaHuasi
LaQuinta
LaRinconada
LasGramillas
LasPalmas
LosTalares
Onagoyti
PlazaDeLasMercedes
VillaQuillinzo
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldela
Comuna
%
800
1.201
1,10
800
1.215
8,70
800
1.200
1,43
879
1.319
1,08
800
1.216
5,36
828
1.258
3,28
800
1.200
3,57
860
1.290
1,35
2.661
3.992
1,92
800
1.201
2,38
100a200Habitantes.Diciembre2008
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Promedio
PoblacinTotaldela
Comuna
%
Cant.
Promedio
Chancani
830
1.245
1,72
Charbonier
800
1.201
0,60
0,67
ColoniaBarge
860
1.290
ColoniaValtelina
800
1.216
0,61
Copacabana
800
1.200
0,96
FaldaDelCarmen
1.141
1.712
0,55
Impira
800
1.200
0,63
LaCarolina"ElPotosi"
800
1.208
1,21
0,52
LaPlaya
800
1.200
LasIsletillas
800
1.201
0,60
LosMistoles
862
1.293
0,66
PozoNuevo
5.474
8.212
0,55
PuestoDeCastro
800
1.200
0,61
Saladillo
800
1.791
0,57
SanJoaqun
800
1.200
0,63
SegundaUsina
1.247
1.871
0,96
TalaHuasi
800
1.201
1,37
ToroPujio
800
1.200
0,68
VillaDePocho
800
1.201
0,53
166
Ambul
ArroyoDeLosPatos
Avellaneda
BaadoDeSoto
Caminiaga
Chucul
Chua
CienagaDelCoro
CuestaBlanca
Esquina
EstanciaVieja
GuanacoMuerto
LaCumbrecita
LasAlbahacas
LasSaladas
LosMolinos
LosReartes
RayoCortado
Rincn
Simbolar
Suco
VillaAmancay
VillaCiudadDeAmerica
%Cant.Beneficiosc/ra
laPoblacinTotaldela
Comuna
%
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
800
1.200
0,22
3.999
6.150
0,46
800
1.201
0,36
800
1.200
0,98
800
1.201
0,32
800
1.200
0,42
800
1.200
0,23
800
1.216
0,32
830
1.245
0,75
800
1.201
0,49
800
1.200
0,40
800
1.201
0,39
800
1.201
0,29
800
1.200
0,34
800
1.201
0,49
800
1.200
0,37
800
1.201
0,41
800
1.201
0,35
800
1.205
0,84
5.230
7.845
0,33
800
1.201
0,69
800
1.200
0,28
800
1.201
0,67
167
CapillaDeLosRemedios
CasaGrande
ElManzano
MaySumaj
SanRoque
SanVicente
SantaElena
VillaLaBolsa
VillaLosAromos
VillaSanIsidro
PoblacinTotaldela
Comuna
%
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
800
1.200
0,26
1.677
2.520
0,74
1.314
1.972
0,23
1.013
1.535
0,11
800
1.200
0,12
800
1.504
0,14
800
1.200
0,14
4.135
6.217
0,13
800
1.200
0,28
800
1.216
0,12
msde1000Habitantes.Diciembre2008
EstacinGeneralPaz
LasTapias
SanAntonioDeArredondo
VillaDelPrado
VillaParqueSantaAna
VillaSantaCruzDelLago
IchoCruz
TotalBeneficios
HaberBsico
HaberBruto
Cant.
Promedio
Promedio
PoblacinTotaldela
Comuna
%
800
1.200
0,07
830
1.246
0,15
1.207
1.811
0,17
800
1.216
0,10
803
1.205
0,11
893
1.345
0,18
800
1.200
0,26
168
7.COBRODIFERIDO:TTULOSDECANCELACINPREVISIONAL
Cuadro7.1 ImpactodelosTCPenlaMasaPrevisionalBruta,TotaldePrestaciones.
Modalidaddecobro
Montototal
%respectodeltotal
Masaprevisionalpercibidaenefectivo
3.394.873.156
98,2%
MasaprevisionalpercibidaenTCP(*)
61.717.011
1,8%
MasaPrevisionalBruta
3.456.590.167
100,0%
(*) sin considerar efecto de Amparos
Cuadro7.2.1 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTramodeIngresos.CantidaddeBeneficios
TotalPrestaciones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Cant.
5.055
201
1.076
632
262
7.226
41,3%
1,6%
8,8%
5,2%
2,1%
100%
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Cant.
5.091
206
1.088
631
262
7.278
41,4%
1,7%
8,8%
5,1%
2,1%
100%
Cant.
4.571
184
941
530
219
6.445
70,9%
2,9%
14,6%
8,2%
3,4%
100%
Cant.
3.847
153
739
396
159
5.294
72,7%
2,9%
14,0%
7,5%
3,0%
100%
Cant.
3.404
133
583
282
104
4.506
75,5%
3,0%
12,9%
6,3%
2,3%
100%
(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000.
169
Cuadro7.2.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTramodeIngresos.MontoBsico Total
Prestaciones.
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
$5000,01a$
8600
$8600,01a
$8840
$8840,01a$
10000
$10000,01
a$15000
$15000,01a
$24278
Total
Monto en TCP
8.262.644
456.255
2.755.575
2.050.175
1.220.475
14.745.124
% del Monto en
TCP
56,0%
3,1%
18,7%
13,9%
8,3%
100%
Monto en TCP
8.330.621
467.677
2.787.181
2.046.765
1.217.217
14.849.461
% del Monto en
TCP
56,1%
3,1%
18,8%
13,8%
8,2%
100%
Monto en TCP
4.405.738
417.487
2.410.343
1.718.752
1.017.230
9.969.550
% del Monto en
TCP
44,2%
4,2%
24,2%
17,2%
10,2%
100%
Monto en TCP
3.636.405
347.271
1.892.898
1.278.616
743.560
7.898.750
% del Monto en
TCP
46,0%
4,4%
24,0%
16,2%
9,4%
100%
Monto en TCP
4.733.004
451.580
2.229.450
1.351.298
732.331
9.497.663
% del Monto en
TCP
49,8%
4,8%
23,5%
14,2%
7,7%
100%
Monto en TCP
29.368.412
2.140.270
12.075.447
8.445.606
4.930.813
56.960.548
% del Monto en
TCP
51,6%
3,8%
21,2%
14,8%
8,7%
100%
Cuadro7.2.3 MontoPromediode(TCP)segnTramodeIngresos.TotalPrestaciones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Agosto
1.635
2.270
2.561
3.244
4.658
14.368
Septiembre
1.636
2.270
2.562
3.244
4.646
14.358
Octubre(*)
964
2.269
2.561
3.243
4.645
13.682
Noviembre
945
2.270
2.561
3.229
4.676
13.682
Diciembre
1.390
3.395
3.824
4.792
7.042
20.443
Total
1.337
2.440
2.728
3.418
4.901
14.824
170
Jubilaciones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Cant.
4.362
192
997
506
250
6.307
41,1%
1,8%
9,4%
4,8%
2,4%
100%
Cant.
4.393
198
1.011
505
250
6.357
41,1%
1,9%
9,5%
4,7%
2,3%
100%
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Cant.
3.940
177
874
434
210
5.635
69,9%
3,1%
15,5%
7,7%
3,7%
100%
Cant.
3.294
146
683
322
152
4.597
71,7%
3,2%
14,9%
7,0%
3,3%
100%
Cant.
2.882
127
539
223
100
3.871
74,5%
3,3%
13,9%
5,8%
2,6%
100%
Cuadro7.3.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTramodeIngresos.MontoBsico
Jubilaciones.
Monto en TCP
Agosto
% del Monto en
TCP
Monto en TCP
Septiembre
% del Monto en
TCP
Monto en TCP
% del Monto en
TCP
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
$5000,01
a$8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a
$15000
$15000,01a$
24278
Total
7.118.584
435.992
2.557.341
1.638.210
1.159.054
12.909.181
55,1%
3,4%
19,8%
12,7%
9,0%
100%
7.178.423
449.721
2.593.272
1.634.929
1.158.918
13.015.263
55,2%
3,5%
19,9%
12,6%
8,9%
100%
3.802.423
401.711
2.241.840
1.404.691
972.430
8.823.095
43,1%
4,6%
25,4%
15,9%
11,0%
100%
Monto en TCP
% del Monto en
TCP
3.117.064
331.495
1.752.574
1.038.075
709.217
6.948.425
44,9%
4,8%
25,2%
14,9%
10,2%
100%
Monto en TCP
% del Monto en
TCP
Monto en TCP
4.004.332
431.401
2.064.979
1.064.298
702.819
8.267.829
48,4%
5,2%
25,0%
12,9%
8,5%
100%
25.220.826
2.050.320
11.210.006
6.780.203
4.702.438
49.963.793
50,5%
4,1%
22,4%
13,6%
9,4%
100%
% del Monto en
TCP
171
Cuadro7.3.3 MontoPromediode(TCP)segnTramodeIngresos.Jubilaciones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Agosto
1.632
2.271
2.565
3.238
4.636
14.342
Septiembre
1.634
2.271
2.565
3.237
4.636
14.344
Octubre(*)
965
2.270
2.565
3.237
4.631
13.667
Noviembre
946
2.271
2.566
3.224
4.666
13.673
Diciembre
1.389
3.397
3.831
4.773
7.028
20.418
Total
1.336
2.441
2.731
3.407
4.888
14.804
Pensiones.
$5000,01a$
8600
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Cant.
693
79
126
12
919
42,8%
0,6%
4,9%
7,8%
0,7%
100%
Cant.
698
77
126
12
921
42,9%
0,5%
4,7%
7,7%
0,7%
100%
Cant.
631
67
96
810
77,9%
0,9%
8,3%
11,9%
1,1%
100%
Cant.
553
56
74
697
79,3%
1,0%
8,0%
10,6%
1,0%
100%
Cant.
522
44
59
635
82,2%
0,9%
6,9%
9,3%
0,6%
100%
172
Total
Cuadro7.4.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTramodeIngresos.MontoBsico
Pensiones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Monto en TCP
1.144.060
20.263
198.234
411.965
61.421
1.835.943
% del Monto
en TCP
62,3%
1,1%
10,8%
22,4%
3,3%
100%
Monto en TCP
1.152.198
17.956
193.909
411.836
58.299
1.834.198
% del Monto
en TCP
62,8%
1,0%
10,6%
22,5%
3,2%
100%
Monto en TCP
603.315
15.776
168.503
314.061
44.800
1.146.455
% del Monto
en TCP
52,6%
1,4%
14,7%
27,4%
3,9%
100%
Monto en TCP
519.341
15.776
140.324
240.541
34.343
950.325
% del Monto
en TCP
54,6%
1,7%
14,8%
25,3%
3,6%
100%
Monto en TCP
728.672
20.179
164.471
287.000
29.512
1.229.834
% del Monto
en TCP
59,2%
1,6%
13,4%
23,3%
2,4%
100%
Monto en TCP
4.147.586
89.950
865.441
1.665.403
228.375
6.996.755
% del Monto
en TCP
59,3%
1,3%
12,4%
23,8%
3,3%
100%
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
Cuadro7.4.3 MontoPromediode(TCP)segnTramodeIngresos.Pensiones.
$5000,01a$
8600
$8600,01a$
8840
$8840,01a$
10000
$10000,01a$
15000
$15000,01a$
24278
Total
Agosto
1.651
2.251
2.509
3.270
5.118
14.800
Septiembre
1.651
2.245
2.518
3.269
4.858
14.540
Octubre(*)
956
2.254
2.515
3.271
4.978
13.974
Noviembre
939
2.254
2.506
3.251
4.906
13.855
Diciembre
1.396
3.363
3.738
4.864
7.378
20.739
Total
1.339
2.431
2.679
3.462
5.190
15.102
173
Cuadro7.5.1 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTipodeBeneficio.Cantidadde
BeneficiosTotalPrestaciones.
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
8.718
351
1.111
1.088
117
800
22
12.228
71,3%
2,9%
9,1%
0,1%
8,9%
0,0%
1,0%
6,5%
0,1%
0,2%
100%
Cant.
8.788
350
1.112
1.100
117
799
21
12.307
71,4%
2,8%
9,0%
0,1%
8,9%
0,0%
1,0%
6,5%
0,1%
0,2%
100%
Cant.
4.630
186
528
602
46
432
12
6.445
71,8%
2,9%
8,2%
0,1%
9,3%
0,0%
0,7%
6,7%
0,0%
0,2%
100%
Cant.
3.792
162
454
491
38
339
10
5.294
71,6%
3,1%
8,6%
0,1%
9,3%
0,0%
0,7%
6,4%
0,1%
0,2%
100%
Cant.
3.197
152
384
413
36
308
4.506
70,9%
3,4%
8,5%
0,1%
9,2%
0,0%
0,8%
6,8%
0,0%
0,2%
100%
174
Cuadro7.5.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnTipodeBeneficio.MontoBsico
TotalPrestaciones.
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
12.368.866
494.333
1.413.447
9.653
1.572.175
4.983
127.044
1.095.260
8.161
23.842
17.117.764
72,3%
2,9%
8,3%
0,1%
9,2%
0,0%
0,7%
6,4%
0,0%
0,1%
12.474.795
491.140
1.419.116
9.653
1.583.169
4.195
127.253
1.092.257
8.166
23.540
72,4%
2,8%
8,2%
0,1%
9,2%
0,0%
0,7%
6,3%
0,0%
0,1%
7.338.669
274.367
763.238
3.240
940.280
2.041
54.004
581.697
877
11.137
73,6%
2,8%
7,7%
0,0%
9,4%
0,0%
0,5%
5,8%
0,0%
0,1%
100%
5.809.697
240.451
608.678
3.240
749.815
37
40.754
435.620
877
9.581
7.898.750
73,6%
3,0%
7,7%
0,0%
9,5%
0,0%
0,5%
5,5%
0,0%
0,1%
100%
6.941.531
327.522
681.049
4.861
902.200
55
55.204
571.115
301
13.825
73,1%
3,4%
7,2%
0,1%
9,5%
0,0%
0,6%
6,0%
0,0%
0,1%
44.933.558
1.827.813
4.885.528
30.647
5.747.639
11.311
404.259
3.775.949
18.382
81.925
72,8%
3,0%
7,9%
0,0%
9,3%
0,0%
0,7%
6,1%
0,0%
0,1%
100%
17.233.284
100%
9.969.550
9.497.663
100%
61.717.011
100%
175
Cuadro7.5.3 MontoPromediode(TCP)segnTipodeBeneficio.TotalPrestaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Agosto
1.419
1.408
1.272
1.379
1.445
997
1.086
1.369
907
1.084
12.365
Septiembre
1.420
1.403
1.276
1.379
1.439
1.049
1.088
1.367
907
1.121
12.449
Octubre(*)
1.585
1.475
1.446
810
1.562
1.021
1.174
1.347
292
928
11.639
Noviembre
1.532
1.484
1.341
810
1.527
37
1.072
1.285
292
958
10.339
Diciembre
2.171
2.155
1.774
1.215
2.185
55
1.533
1.854
151
1.536
14.629
Total
1.543
1.522
1.361
1.179
1.556
870
1.142
1.410
707
1.107
12.397
BeneficiosJubilaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
7.701
250
748
1.001
112
772
13
10.608
72,6%
2,4%
7,1%
0,0%
9,4%
0,0%
1,1%
7,3%
0,0%
0,1%
100%
Agosto
Cant.
7.764
250
748
1.011
112
772
12
10.679
72,7%
2,3%
7,0%
0,0%
9,5%
0,0%
1,0%
7,2%
0,0%
0,1%
100%
Cant.
4.068
140
391
556
44
423
5.635
72,2%
2,5%
6,9%
0,0%
9,9%
0,0%
0,8%
7,5%
0,0%
0,1%
100%
Cant.
3.309
123
336
451
36
331
4.597
72,0%
2,7%
7,3%
0,0%
9,8%
0,0%
0,8%
7,2%
0,0%
0,2%
100%
Cant.
2.753
116
283
376
34
300
3.871
71,1%
3,0%
7,3%
0,0%
9,7%
0,0%
0,9%
7,7%
0,0%
0,2%
100%
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
176
Jubilaciones.
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
% del
Monto
en
TCP
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
10.918.637
372.436
1.004.711
1.287
1.463.520
4.983
122.364
1.067.136
4.119
16.801
14.975.994
72,9%
2,5%
6,7%
0,0%
9,8%
0,0%
0,8%
7,1%
0,0%
0,1%
11.025.153
371.268
1.008.825
1.287
1.473.284
4.195
122.571
1.065.335
4.120
16.497
73,1%
2,5%
6,7%
0,0%
9,8%
0,0%
0,8%
7,1%
0,0%
0,1%
100%
6.517.328
214.462
572.442
287
889.106
2.041
52.563
564.560
735
9.571
8.823.095
73,9%
2,4%
6,5%
0,0%
10,1%
0,0%
0,6%
6,4%
0,0%
0,1%
100%
5.123.763
187.554
458.662
287
707.992
37
39.313
421.921
735
8.161
6.948.425
73,7%
2,7%
6,6%
0,0%
10,2%
0,0%
0,6%
6,1%
0,0%
0,1%
100%
6.050.943
256.695
500.795
431
841.130
55
53.042
552.955
87
11.696
73,2%
3,1%
6,1%
0,0%
10,2%
0,0%
0,6%
6,7%
0,0%
0,1%
39.635.824
1.402.415
3.545.435
3.579
5.375.032
11.311
389.853
3.671.907
9.796
62.726
73,3%
2,6%
6,6%
0,0%
9,9%
0,0%
0,7%
6,8%
0,0%
0,1%
100%
15.092.535
8.267.829
100%
54.107.878
100%
177
Cuadro7.6.3 MontoPromediode(TCP)segnTipodeBeneficio.Jubilaciones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Agosto
1.418
1.490
1.343
1.287
1.462
997
1.093
1.382
824
1.292
12.587
Septiembre
1.420
1.485
1.349
1.287
1.457
1.049
1.094
1.380
824
1.375
12.720
Octubre(*)
1.602
1.532
1.464
287
1.599
1.021
1.195
1.335
368
1.196
11.598
Noviembre
1.548
1.525
1.365
287
1.570
37
1.092
1.275
368
1.166
10.232
Diciembre
2.198
2.213
1.770
431
2.237
55
1.560
1.843
87
1.949
14.343
Total
1.549
1.595
1.415
716
1.583
870
1.153
1.413
653
1.364
12.311
BeneficiosPensiones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Cant.
1.017
101
363
87
28
1.620
62,8%
6,2%
22,4%
0,4%
5,4%
0,0%
0,3%
1,7%
0,2%
0,6%
100%
Cant.
1.024
100
364
89
27
1.628
Agosto
Septiembre
%
62,9%
6,1%
22,4%
0,4%
5,5%
0,0%
0,3%
1,7%
0,2%
0,6%
100%
Cant.
562
46
137
46
810
69,4%
5,7%
16,9%
0,4%
5,7%
0,0%
0,2%
1,1%
0,1%
0,5%
100%
Octubre(*)
Cant.
483
39
118
40
697
69,3%
5,6%
16,9%
0,4%
5,7%
0,0%
0,3%
1,1%
0,1%
0,4%
100%
Cant.
444
36
101
37
635
69,9%
5,7%
15,9%
0,5%
5,8%
0,0%
0,3%
1,3%
0,2%
0,5%
100%
Noviembre
Diciembre
178
Pensiones.
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Monto
en TCP
% del
Monto
en TCP
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
o
Extraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
1.450.229
121.897
408.736
8.366
108.655
4.680
28.124
4.042
7.041
2.141.770
67,7%
5,7%
19,1%
0,4%
5,1%
0,0%
0,2%
1,3%
0,2%
0,3%
100%
1.449.642
119.872
410.291
8.366
109.885
4.682
26.922
4.046
7.043
2.140.749
67,7%
5,6%
19,2%
0,4%
5,1%
0,0%
0,2%
1,3%
0,2%
0,3%
100%
821.341
59.905
190.796
2.953
51.174
1.441
17.137
142
1.566
1.146.455
71,6%
5,2%
16,6%
0,3%
4,5%
0,0%
0,1%
1,5%
0,0%
0,1%
100%
685.934
52.897
150.016
2.953
41.823
1.441
13.699
142
1.420
950.325
72,2%
5,6%
15,8%
0,3%
4,4%
0,0%
0,2%
1,4%
0,0%
0,1%
100%
890.588
70.827
180.254
4.430
61.070
2.162
18.160
214
2.129
1.229.834
72,4%
5,8%
14,7%
0,4%
5,0%
0,0%
0,2%
1,5%
0,0%
0,2%
100%
5.297.734
425.398
1.340.093
27.068
372.607
14.406
104.042
8.586
19.199
7.609.133
69,6%
5,6%
17,6%
0,4%
4,9%
0,0%
0,2%
1,4%
0,1%
0,3%
100%
179
Cuadro7.7.3 MontoPromediode(TCP)segnTipodeBeneficio.Pensiones.
Jubilacin
Ordinaria
Jubilacin
Voluntaria
oExtraord.
Jubilacin
por
Invalidez
Invalidez
enActo
de
Servicio
Jubilacin
Ordinaria
Reducida
Jubilacin
porEdad
Avanzada
Retiro
Voluntario
Retiro
Obligatorio
Retiro
Obligatorio
por
Incapacidad
No
informado
Total
Agosto
1.426
1.207
1.126
1.394
1.249
936
1.004
1.011
782
3.733
Septiembre
1.416
1.199
1.127
1.394
1.235
936
997
1.012
783
3.728
Octubre(*)
1.461
1.302
1.393
984
1.112
721
1.904
142
392
3.158
Noviembre
1.420
1.356
1.271
984
1.046
721
1.712
142
473
3.048
Diciembre
2.006
1.967
1.785
1.477
1.651
1.081
2.270
214
710
4.275
Total
1.501
1.321
1.237
1.289
1.246
900
1.301
781
686
3.667
Cuadro7.8.1 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnSector.CantidaddeBeneficios
TotalPrestaciones.
Administracin
Central
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Magistrados
Ex
Regimen
Municipalidad Municipalidades Otros
Poder
Docentes Bancarios E.P.E.C.
Legisladores Policial
deCrdoba
delInterior
Sectores
Judicial
Cant.
1.330
931
329
1.361
2.129
1.932
2.180
1.765
44
227
12.228
10,9%
7,6%
2,7%
11,1%
17,4%
15,8%
17,8%
14,4%
0,4%
1,9%
100%
Cant.
1.369
931
328
1.357
2.136
1.947
2.177
1.774
58
230
12.307
11,1%
7,6%
2,7%
11,0%
17,4%
15,8%
17,7%
14,4%
0,5%
1,9%
100%
Cant.
639
699
288
690
554
1.221
1.381
821
31
121
6.445
9,9%
10,8%
4,5%
10,7%
8,6%
18,9%
21,4%
12,7%
0,5%
1,9%
100%
Cant.
549
528
219
566
487
950
1.216
650
29
100
5.294
10,4%
10,0%
4,1%
10,7%
9,2%
17,9%
23,0%
12,3%
0,5%
1,9%
100%
Cant.
458
345
173
522
378
861
1.091
558
28
92
4.506
10,2%
7,7%
3,8%
11,6%
8,4%
19,1%
24,2%
12,4%
0,6%
2,0%
100%
180
Total
Cuadro7.8.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnSector.MontoBsicoTotal
Prestaciones.
Administracin
Central
Agosto
Monto
en
TCP
1.758.506
2.828.142
716.248
% del
Monto
en
TCP
10,3%
16,5%
4,2%
Monto
en
TCP
1.820.746
2.821.472
713.702
10,6%
16,4%
4,1%
10,2%
9,4%
1.048.460
2.161.181
557.391
896.244
10,5%
21,7%
5,6%
Monto
en
TCP
841.562
1.573.380
% del
Monto
en
TCP
10,7%
Monto
en
TCP
Total

deCrdoba
delInterior Sectores
47.715
20,1%
11,0%
0,3%
3.437.285
1.900.363
59.674
16,4%
19,9%
11,0%
0,3%
367.101
1.760.347
2.122.323
872.571
29.670
9,0%
3,7%
17,7%
21,3%
8,8%
0,3%
421.532
702.727
301.741
1.338.617
1.861.145
706.973
27.344
19,9%
5,3%
8,9%
3,8%
16,9%
23,6%
9,0%
0,3%
998.275
1.448.031
473.756
941.673
357.906
1.772.387
2.441.651
876.276
39.444
% del
Monto
en
TCP
10,5%
15,2%
5,0%
9,9%
3,8%
18,7%
25,7%
9,2%
0,4%
Monto
en
TCP
6.467.549
6.238.077
203.847
% del
Monto
en
TCP
10,5%
10,1%
0,3%
Octubre(*) % del
Monto
en
TCP
1.755.528 1.603.989 2.809.932
E.P.E.C.
1.881.894
Monto
en
TCP
Diciembre
Bancarios
3.437.353
Septiembre % del
Monto
en
TCP
Noviembre
Magistrados
Ex
Regimen
Poder
Docentes
Judicial
10,3%
9,4%
16,4%
1.750.840 1.615.704 2.829.808
10.832.206 2.882.629 6.047.012 4.246.441 10.511.091 13.299.757
17,6%
4,7%
9,8%
6,9%
17,0%
21,5%
Total
278.457 17.117.764
1,6%
100%
283.690 17.233.284
1,6%
100%
154.262 9.969.550
1,5%
100%
123.729 7.898.750
1,6%
100%
148.264 9.497.663
1,6%
100%
988.402 61.717.011
1,6%
100%
181
Cuadro7.8.3 MontoPromediode(TCP)segnSector.TotalPrestaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Agosto
1.322
3.038
Ex
Regimen
Municipalidad
deCrdoba
2.177
1.290
753
1.454
1.577
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
1.066
1.084
1.227
14.989
Septiembre
1.330
3.031
2.176
1.290
756
1.453
1.579
1.071
1.029
1.233
14.949
Octubre(*)
1.641
3.092
1.935
1.299
663
1.442
1.537
1.063
957
1.275
14.903
Noviembre
1.533
2.980
1.925
1.242
620
1.409
1.531
1.088
943
1.237
14.506
Diciembre
2.180
4.197
2.738
1.804
947
2.059
2.238
1.570
1.409
1.612
20.753
Total
1.489
3.154
2.156
1.345
747
1.521
1.653
1.120
1.073
1.284
15.542
Jubilaciones.
Administracin
Central
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Magistrados
Ex
Regimen
Poder
Docentes Bancarios
Judicial
E.P.E.C.

deCrdoba
delInterior
Sectores
Cant.
1.187
675
159
1.206
2.083
1.577
1.807
1.670
43
201
10.608
11,2%
6,4%
1,5%
11,4%
19,6%
14,9%
17,0%
15,7%
0,4%
1,9%
100%
Cant.
1.220
675
158
1.203
2.090
1.595
1.805
1.676
53
204
10.679
11,4%
6,3%
1,5%
11,3%
19,6%
14,9%
16,9%
15,7%
0,5%
1,9%
100%
Cant.
544
528
140
635
543
1.072
1.251
782
30
110
5.635
9,7%
9,4%
2,5%
11,3%
9,6%
19,0%
22,2%
13,9%
0,5%
2,0%
100%
Cant.
464
387
104
517
476
820
1.095
614
28
92
4.597
10,1%
8,4%
2,3%
11,2%
10,4%
17,8%
23,8%
13,4%
0,6%
2,0%
100%
Cant.
382
227
71
474
367
735
982
522
27
84
3.871
9,9%
5,9%
1,8%
12,2%
9,5%
19,0%
25,4%
13,5%
0,7%
2,2%
100%
182
Total
Cuadro7.9.2 TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnSector.MontoBsicoJubilaciones.
Administracin
Central
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Total
Magistrados
Ex
Poder
Legisladores
Judicial
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad Municipalidades
Otros
deCrdoba
delInterior
Sectores
Monto
en
TCP
1.555.924
2.201.288
406.558
1.611.739
1.569.497
2.441.687
3.095.552
1.796.939
47.259
249.551
% del
Monto
en
TCP
10,4%
14,7%
2,7%
10,8%
10,5%
16,3%
20,7%
12,0%
0,3%
1,7%
Monto
en
TCP
1.612.100
2.200.607
403.968
1.608.224
1.581.192
2.462.538
3.097.760
1.814.287
57.083
254.776
% del
Monto
en
TCP
10,7%
14,6%
2,7%
10,7%
10,5%
16,3%
20,5%
12,0%
0,4%
1,7%
Monto
en
TCP
923.336
1.757.103
359.822
837.155
356.925
1.605.516
1.975.203
840.515
28.338
139.182
% del
Monto
en
TCP
10,5%
19,9%
4,1%
9,5%
4,0%
18,2%
22,4%
9,5%
0,3%
1,6%
Monto
en
TCP
733.849
1.254.891
266.496
653.982
292.784
1.207.674
1.720.561
678.245
26.012
113.931
% del
Monto
en
TCP
10,6%
18,1%
3,8%
9,4%
4,2%
17,4%
24,8%
9,8%
0,4%
1,6%
Monto
en
TCP
849.846
1.079.604
268.812
874.216
347.202
1.578.612
2.260.654
837.867
37.447
133.569
% del
Monto
en
TCP
10,3%
13,1%
3,3%
10,6%
4,2%
19,1%
27,3%
10,1%
0,5%
1,6%
Monto
en
TCP
5.675.055
8.493.493
1.705.656
5.585.316
4.147.600
9.296.027
12.149.730
5.967.853
196.139
891.009
% del
Monto
en
TCP
10,5%
15,7%
3,2%
10,3%
7,7%
17,2%
22,5%
11,0%
0,4%
1,6%
Total
14.975.994
100%
15.092.535
100%
8.823.095
100%
6.948.425
100%
8.267.829
100%
54.107.878
100%
183
Cuadro7.9.3 MontoPromediode(TCP)segnSector.Jubilaciones.
Administracin
Central
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Regimen
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Otros
Sectores
Total
Agosto
1.311
3.261
2.557
1.336
753
1.548
1.713
1.076
1.099
1.242
15.897
Septiembre
1.321
3.260
2.557
1.337
757
1.544
1.716
1.083
1.077
1.249
15.900
Octubre(*)
1.697
3.328
2.570
1.318
657
1.498
1.579
1.075
945
1.265
15.932
Noviembre
1.582
3.243
2.562
1.265
615
1.473
1.571
1.105
929
1.238
15.583
Diciembre
2.225
4.756
3.786
1.844
946
2.148
2.302
1.605
1.387
1.590
22.589
Total
1.495
3.408
2.699
1.384
746
1.603
1.751
1.134
1.084
1.289
16.593
Pensiones.
Administracin
Central
Agosto
Septiembre
Octubre(*)
Noviembre
Diciembre
Magistrados
Poder
Judicial
Ex
Legisladores
Regimen
Policial
Docentes
Bancarios
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades
delInterior
Total
Cant.
143
256
170
155
46
355
373
95
26
1.620
8,8%
15,8%
10,5%
9,6%
2,8%
21,9%
23,0%
5,9%
0,1%
1,6%
100%
Cant.
149
256
170
154
46
352
372
98
26
1.628
9,2%
15,7%
10,4%
9,5%
2,8%
21,6%
22,9%
6,0%
0,3%
1,6%
100%
Cant.
95
171
148
55
11
149
130
39
11
11,7%
21,1%
18,3%
6,8%
1,4%
18,4%
16,0%
4,8%
0,1%
1,4%
Cant.
85
141
115
49
11
130
121
36
12,2%
20,2%
16,5%
7,0%
1,6%
18,7%
17,4%
5,2%
0,1%
1,1%
Cant.
76
118
102
48
11
126
109
36
12,0%
18,6%
16,1%
7,6%
1,7%
19,8%
17,2%
5,7%
0,2%
1,3%
184
Otros
Sectores
810
100%
697
100%
635
100%
Cuadro7.10.2TtulosdeCancelacinPrevisional(TCP)segnSector.MontoBsicoPensiones.
Administracin
Central
Monto
en
TCP
Agosto
% del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
Septiembre % del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
Octubre(*) % del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
Noviembre % del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
Diciembre % del
Monto
en
TCP
Monto
en
TCP
Total
% del
Monto
en
TCP
Magistrados
Ex
Regimen
Poder
Docentes
Judicial
Bancarios
E.P.E.C.

deCrdoba
delInterior
Sectores
Total
202.582
626.854
309.690
143.789
34.492
368.245
341.801
84.955
456
28.906
2.141.770
9,5%
29,3%
14,5%
6,7%
1,6%
17,2%
16,0%
4,0%
0,0%
1,3%
208.646
620.865
309.734
142.616
34.512
367.270
339.525
86.076
2.591
28.914
9,7%
29,0%
14,5%
6,7%
1,6%
17,2%
15,9%
4,0%
0,1%
1,4%
125.124
404.078
197.569
59.089
10.176
154.831
147.120
32.056
1.332
15.080
10,9%
35,2%
17,2%
5,2%
0,9%
13,5%
12,8%
2,8%
0,1%
1,3%
100%
107.713
318.489
155.036
48.745
8.957
130.943
140.584
28.728
1.332
9.798
950.325
11,3%
33,5%
16,3%
5,1%
0,9%
13,8%
14,8%
3,0%
0,1%
1,0%
100%
148.429
368.427
204.944
67.457
10.704
193.775
180.997
38.409
1.997
14.695
12,1%
30,0%
16,7%
5,5%
0,9%
15,8%
14,7%
3,1%
0,2%
1,2%
792.494
2.338.713
1.176.973
461.696
98.841
1.215.064
1.150.027
270.224
7.708
97.393
10,4%
30,7%
15,5%
6,1%
1,3%
16,0%
15,1%
3,6%
0,1%
1,3%
100%
2.140.749
100%
1.146.455
1.229.834
100%
7.609.133
100%
185
Cuadro7.10.3 MontoPromediode(TCP)segnSector.Pensiones.
Magistrados
Ex
Regimen
Poder
Docentes Bancarios
Judicial
Administracin
Central
Agosto
1.417
2.449
1.822
928
750
Septiembre
1.400
2.425
1.822
926
750
E.P.E.C.
Municipalidad
deCrdoba
Municipalidades Otros
delInterior
Sectores
1.037
916
894
456
1.112
11.780
1.043
913
878
518
1.112
11.789
Total
Octubre(*)
1.317
2.363
1.335
1.074
925
1.039
1.132
822
1.332
1.371
12.710
Noviembre
1.267
2.259
1.348
995
814
1.007
1.162
798
1.332
1.225
12.207
Diciembre
1.953
3.122
2.009
1.405
973
1.538
1.661
1.067
1.997
1.837
17.562
Total
1.446
2.483
1.669
1.002
791
1.093
1.041
889
856
1.233
12.502
186
187
Normas de aplicacin
- R.G. 290.267/09 -
Criterios
de aplicacin
Para el ejercicio cerrado con fecha 31/12/2008

correspondiente a la Caja de Jubilaciones, Pensiones y
Retiros de Crdoba:
1) Normas de aplicacin: Normas Contables
Profesionales. (RT 8, RT 11, RT 10) y
Recomendacin
Tcnica N 1 para el sector pblico.

2)
Estados contables que se incluyen:
a. Estado de Situacin Patrimonial

b. Estado de Recursos y Gastos
c. Estado de Evolucin del Patrimonio Neto
d. Estado de Flujo de Efectivo
e. Estado de Ejecucin Presupuestaria
f. Estado de Situacin del Tesoro
g. Estado de Evolucin del Pasivo
3)
Modelo contable
Unidad de Medida:
Los estados contables
cerrados con fecha 31-12-2008 correspondientes a
la
Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba,

han sido expresados en moneda corriente al cierre del
ejercicio.
188

Criterios de Medicin contable
Activos
CajayBanco: A valor corriente.
Inversiones: Valor tcnico.
Cuentas por cobrar y otros Activos: Valor original sin
componentes financieros.
Bienes de Uso: Valuados a costo histrico, con revalo
en Propiedades e Inmuebles realizados en ejercicios anteriores.
Para nuevas adquisiciones se valuaron al valor de adquisicin a
fecha de ingreso al Patrimonio.
Pasivos
Cuentas por pagar: Valor original de deuda sin
componentes financieros.
Ttulos de Cancelacin de deuda: Valor nominal de
emisin, sin componentes financieros.
OtrosPasivos: Valor original de deuda sin componentes
financieros.
189
Momento de reconocimiento de las

transacciones
Los Ingresos Previsionales y Egresos Previsionales
han sido registrados por criterio de lo devengado. A los
efectos de dar integridad a los recursos, se generaron
dbitos presuntos a aquellos entes aportantes que no
hubieran presentado las planillas de liquidacin de
haberes correspondientes. Las presunciones de dbitos se
han realizado considerando los importes promedio de las
ltimas planillas que los entes hubieran presentado en
caso de ser perodos de aportes del ao 2008. En los casos
que las ltimas planillas presentadas hubieran sido de
perodos anteriores a 2008, stas se han incrementado con
hasta un 50% del valor promedio, a los efectos de ajustar
los dbitos a sustancia y realidad econmica. Esto de
acuerdo a lo normado por el Dto. Reglamentario 41/2009.
De
esta
manera
los
Recursos
Previsionales
presentan la cualidad de integridad de la informacin.

Asimismo, respecto de aquellos dbitos generados
ante la presentacin de planillas de haberes, realizada por
entes aportantes correspondientes a perodos anteriores al
ejercicio 2008 han sido registrados contablemente en
Ajuste de Resultados de Ejercicios Anteriores.
190
Rubros de los estados contables

Inversiones
Registra tenencia de ttulos valores.
Cuentas por Cobrar

El rubro esta conformado por los siguientes:
I) Cuentas por Cobrar Superior Gobierno de la
Provincia
Se han registrado en esta partida los siguientes:
Decreto N 2047 que aprueba Convenio suscripto
con fecha 29 de diciembre de 2008 entre Superior Gobierno y Caja

de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba (Convenio de
Compensacin).
Acuerdo
Global
de
Refinanciacin
de
Compensacin de crditos y deudas N 56 entre la Provincia y la

Municipalidad de Crdoba, de fecha 30 de mayo de 2008.
II)ReparticionesAutrquicas
Dentro de esta cuenta se ha registrado el Convenio
firmado entre la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de
Crdoba y la Empresa Provincial de Energa de Crdoba, de
fecha 19 de Junio de 2008.
III) CuentasporCobrarMunicipalidaddeCrdoba
Se
registr
el
acuerdo
Global
de
Refinanciacin
de
Compensacin de crditos y deudas N 56 entre la Provincia y la

Municipalidad de Crdoba, de fecha 30 de mayo de 2008.
191
IV) Cuentas por Cobrar al Estado Nacional, por

cuentayordendelSuperiorGobiernoProvincial
Se
registraron
en
el
ejercicio
2008
el
importe
correspondiente a las Contribuciones Patronales a Apross, por

beneficiarios previsionales, por los meses de enero a julio, fecha
en que el Superior Gobierno emiti el Dictmen N 605 de fecha
14/08/2008.
Esta cuenta est expuesta al cierre del ejercicio en la
nota 3 a los Estados Contables al 31-12-2008.
Otras Cuentas por Cobrar

En este rubro se registran transacciones vinculadas a
alquileres a cobrar, beneficios pagados a recuperar, anticipos al
personal y pactos de Saneamiento Municipal y Comunal Ley
8864, que no fueron registrados oportunamente y a la fecha de
cierre
deben
ser
conciliados
con
los
entes
aportantes
correspondientes.
Otros Activos Corrientes

En este rubro se registraron con fecha 31-12-2007
dbitos bancarios pendientes de imputacin por $1.755.278.99,
y anticipos para gastos y servicios por $232.861.01. Estos
montos han sido registrados como gastos en el ejercicio con
cierre 31-12-2008 con el objetivo de reconocer los mismos como
tales y los efectos de presentar estados contables que no reflejen
como Activos, registraciones que no representan verdaderos
derechos para el ente emisor de los estados contables.
192
Bienes de Uso
En este rubro se incorporaron todos los muebles y
equipamiento informtico para el funcionamiento del rea de
Recaudacin situada en el edificio de calle Tucumn al 176.
Se registraron las bajas de los bienes de uso que a la
fecha de cierre del ejercicio no se encuentran en el inventario
fsico de bienes, encontrndose totalmente amortizados al
cierre.
Cuentas por Pagar por Beneficios

Este rubro registra
aquellos montos adeudados en
concepto de beneficios a pagar, retroactivos a pagar en cuotas,

aportes y contribuciones patronales y retenciones a pagar por
cuenta de terceros.
Tambin se incluyen en este rubro, los montos de
contribuciones patronales a Apross por los beneficiarios del
sistema de jubilacin provincial. En este sentido, de acuerdo al
Dictamen N 605 de fecha 14/08/2008, la Caja de Jubilaciones ha
realizado el registro de este Pasivo hasta la fecha 31/07/2008.
El mismo criterio que establece el dictamen antes
mencionado, se aplic para los montos registrados como
Pasivos a favor de OSBA y ANSSAL (del ejercicio y de
ejercicios anteriores), puesto que el ente emisor de los balances
no est sujeto al pago de contribuciones patronales por los
pasivos beneficiarios del sistema. En base a esto se eliminaron
los montos de deudas con estos organismos.
193
Otros Pasivos Corrientes

Cuentas por pagar al Superior Gobierno de Crdoba.
Se registr el Decreto N 2047 que aprueba el convenio
suscripto con fecha 29/12/2008 entre Superior Gobierno y Caja
de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba (Convenio de
Compensacin).
Cuenta
Aportes
Retenciones
verificar
por
$14.462.712.47, se reclasific, reconocindose este importe como

recursos.
Ttulos de Cancelacin de Deuda

Este Pasivo est valuado a Valor Nominal, sin
incluir intereses de financiacin. Los vencimientos para
este pasivo operan a partir del 2010.
Previsiones
Se han constituido las siguientes Previsiones:
-
Por demandas y acuerdos judiciales: Se

registr, sobre la base de estimacin tomada
en el presupuesto Provincial.
Previsin por pactos de saneamiento: La

misma se constituy con criterio de prudencia,
para regularizar el derecho registrado en otras
cuentas por cobrar, por pactos de saneamiento
que no fueron registrados. Dicha previsin
tiene
por
objetivo
regularizar
el
activo
reconocido por este concepto debido a que

est pendiente la tarea de conciliacin con los
entes aportantes firmantes de dichos pactos.
-
194
Previsin por dficit pendiente de auditar y
conciliar: Este monto ($71.162.020.81) tiene

por
objetivo
regularizar
el
saldo
de
Cuentas por Cobrar al Estado Nacional,

que a la fecha no ha sido auditado y
reconocido por parte de la ANSES.
-
Previsin por Contribuciones Patronales a

cobrar estado nacional: Esta previsin ha
sido
tomada
Pasivo
como
proveniente
incorporacin
del
del
Fondo
Complementario segn ley N 9504/08.
Respecto de la previsin creada en el ejercicio 2007

por Crditos de dudoso recupero, se ha registrado el
recupero correspondiente y no se ha constituido en el
ejercicio 2008.
Recursos
Fondo Complementario
Por la Ley N 9.504 Art. 12 Ttulo II, Captulo 2,
Armonizacin, Emergencia Previsional y Programa de
SaneamientoAdministrativo,EconmicoyFinancierode
La Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros De
Crdoba, se
dispone
que los
Activos
del
Fondo
Complementario creados por Ley N 9.075, formarn parte

de los recursos destinados a atender las prestaciones
provisionales previstas en dicha ley. Por tal motivo se han
realizado los registros correspondientes en el Balance del
Rgimen General con fecha de cierre de ejercicio 31/12/2008.
195
BALANCE
- R.G. 290.266/09 -
POR EL EJERCICIO ANUAL N 37

CORRESPONDIENTE AL PERODO
01/01/2008 AL 31/12/2008
196
ACTIVO
2008
2007
PASIVO
ACTIVOCORRIENTE
1.460.344.210,86
1.942.891.268,19
PASIVO
CORRIENTE
663.870.191,83
1.637.767.117,02
Disponibilidades
(NotaN*1)
10.637.816,67
2.180.832,12
Cuentas por Pagar

por Benef.
(Nota N* 7)
385.987.965,71
310.286.311,49
Inversiones
(NotaN*2)
198.316,07
185.896,53
Cuentas por Pagar

por Funcion.
(Nota N* 8)
2.159.455,66
3.903.956,86
CtasporCobrar
(NotaN*3)
1.370.441.182,72
1.927.620.796,15
Otras Ctas por

Pagar
(Nota N* 9)
32.330.654,79
3.714.686,14
OtrasCtaspor
Cobrar(NotaN*4)
78.358.435,03
7.932.614,00
Otros Pasivos
Corrientes
(Nota N* 10)
243.392.115,67
1.319.862.162,53
OtrosActivos
Corrientes
(NotaN*5)
708.460,37
4.971.129,39
ACTIVONO
CORRIENTE
47.415.216,43
47.319.965,09
PASIVO NO
CORRIENTE
181.126.053,81
80.175.588,77
CtasporCobrar
(NotaN*6)
45.159.096,00
45.159.096,00
Fondo de Subs.
por Fallec.
32.444.726,82
28.360.171,33
BienesdeUso
(NotaN6
AnexoI)
2.256.120,43
2.160.869,09
Fondos de
Garanta
(Nota N* 11)
210.116,75
166.150,18
Previsiones
(Nota N* 12)
107.936.964,24
51.649.267,26
Ttulos
Previsionales (Nota
N 12)
40.534.246,00
0,00
TOTALDE
PASIVOS
844.996.245,64
1.717.942.705,79
Patrimonio Neto
662.763.181,65
272.268.527,49
TOTALDEL
PATRIMONIO
NETO
662.763.181,65
272.268.527,49
1.507.759.427,29
1.990.211.233,28
TOTALDEACTIVOS
1.507.759.427,29
1.990.211.233,28
TOTALPASIVO
MAS
PATRIMONIO
NETO
2008
2007
197

RECURSOSPREVISIONALES
(NotaN*13)
2008
2007
3.365.560.758,06
2.453.924.855,70
(3.521.202.111,84)
(2.452.795.753,31)
(155.641.353,78)
1.129.102,39
(40.633.662,25)
(30.640.025,55)
(196.275.016,03)
(29.510.923,16)
27.035.553,46
20.724.212,20
(15.203.586,56)
(3.678.929,33)
(184.443.049,13)
(12.465.640,29)
INCREMENTOSQUENOCONFIGURAN
VERDADEROSINGRESOS(NotaN*18)
100.054.104,38
13.404.693,69
DISMINUCIONESQUENO
CONFIGURANVERDADEROSEGRESOS
(NotaN*17)
(102.265.566,15)
(158.429,28)
RESULTADODELEJERCICIO
(186.654.510,90)
780.624,12
EGRESOSPREVISIONALES
(NotaN*15)
DIFERENCIA
EJECUCINDEPRESUPUESTODE
SUELDOSYGASTOS
(NotaN*16)
DIFERENCIA
RECURSOSNOPREVISIONALES
(NotaN*14)
EGRESOSNOPREVISIONALES
(NotaN*16)
DIFERENCIA
198
ESTADODEEVOLUCINDELPATRIMONIONETO
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31/12/2008
CONCEPTOS
Saldosalcomienzo
delEjercicio
PatrimonioNeto
Resultadode
Ejercicios
Anteriores
Resultadodel
Ejercicio
Revalo
TOTAL
0,00
1.857.449,48
780.624,12
269.630.453,89
272.268.527,49
Movimientosdel
Ejercicio
0,00
-186.654.510,90
47.324.528,12
390.494.654,16
Absorcin
PatrimonioNeto
Fondo
Complementario
Ley9504
529.824.636,94
SaldosalFinaldel
Ejercicio
529.824.636,94
1.857.449,48
-185.873.886,78
316.954.982,01
662.763.181,65
(*) Se registran en Ajuste de Resultados de Ejercicios Anteriores aquellos dbitos generados por la presentacin de planillas por entes
aportantes correspondientes a perodos anteriores al ejercicio 2008.
199
ESTADODEORIGENYAPLICACINDEFONDOSAL31122008
Cajaybancosalinicio
2.180.832,12
Variacindelejercicio
8.456.984,55
Cajaybancosalfinal
10.637.816,67
CAUSASDELAVARIACIN
ORIGENDEFONDOS
4.666.131.382,70
RecursosPrevisionales
Recursosdeorigentributario(Nacin)
RecursosporcontribucionesalaSeg.Social
3.365.560.758,06
112.974.303,00
2.369.883.058,06
PrstamosProvincia
150.000.000,00
AporteNacinconvenioarmonizacin
650.000.000,00
Plazofijofondocomplementario
42.169.151,00
Ttulosdecancelacindedeudas
40.534.246,00
Porrecursosnoprevisionales
27.035.553,46
AportepatrimonialFondoComplementario
529.824.636,94
Incrementodecuentasapagarporbeneficios
116.159.140,48
Incrementodeotrascuentasapagar
28.615.968,65
IncrementodeFondoSub.porfallecim.
4.161.315,23
Incrementodefondosdegaranta
43.966,57
IncrementodePrevisiones
56.287.696,98
Ajusteardo.ejerciciosanteriores
47.324.528,12
Disminucindecuentasporcobrar
486.855.149,19
Disminucindeotrosactivoscorrientes
4.262.669,02
APLICACINDEFONDOS
4.657.674.398,40
EgresosPrevisionales
3.521.202.111,84
Porgastosdefuncionamiento
40.633.662,50
Poregresosnoprevisionales
15.203.586,56
Otrasaplicaciones
2.211.461,77
Incrementodeinversiones
12.419,54
Incrementodeotrascuentasporcobrar
101.356,79
Incrementodebienesdeusonetodeamortizaciones
95.251,34
Disminucindecuentasporpagarporfuncin
1.744.501,20
Disminucindeotrospasivoscorrientes
1.076.470.046,86
Variacindelejercicioencajaybancos
8.456.984,30
SaldoalcierredeCajayBancos
200
10.637.816,42
ESTADODEEVOLUCINDELPASIVO
CORRIENTES
Alinicio
Endeudamiento/Cancelacindelejercicio
SaldoalFinalEjercicio
310.286.311,49
75.701.654,22
385.987.965,71
3.903.956,86
-1.744.501,20
2.159.455,66
CuentasporPagarpor
BeneficiosPrevisionales
CuentasporPagarpor
Funcionamiento
OtrasCtas.porPagar
OtrosPasivosCorrientes
3.714.686,14
28.615.968,65
32.330.654,79
1.319.862.162,53
-1.076.470.046,86
243.392.115,67
1.637.767.117,02
-973.896.925,19
663.870.191,83
28.360.171,33
4.084.555,49
32.444.726,82
166.150,18
43.966,57
210.116,75
51.649.267,26
56.287.696,98
107.936.964,24
0,00
40.534.246,00
40.534.246,00
80.175.588,77
100.950.465,04
181.126.053,81
1.717.942.705,79
-872.946.460,15
844.996.245,64
TotalPasivoCorriente
NOCORRIENTE
FondodeSubsidiospor
Fallecimiento
FondosdeGaranta
Previsiones
TtulosPrevisionales
TotalPasivoNoCorriente
TotalPasivo
201
ESTADODESITUACINDELTESORO
CIERRE2008
I.Disponibilidades
1.296.644,97
I.a.Caja
Ene09
Feb09
Mar09
Abr09
May09
1.020.801,43
I.b.Bancos
275.843,54
II.PasivoCorriente
8.343.016,99
11.555.427,51
9.652.208,56
687.291,61
86.592,03
216.465,63
486.101,87
486.101,87
0,00
0,00
1.266.465,63
1.536.101,87
1.536.101,87
0,00
0,00
(1.050.000,00)
(1.050.000,00)
(1.050.000,00)
0,00
0,00
346.368,14
259.776,10
173.184,07
173.184,07
86.592,03
II.c.Subsidiospor
FallecimientosaPagar
0,00
2.253.762,03
563.440,51
0,00
0,00
II.d.Obligacionesdel
Tesoro
0,00
822.572,06
719.750,55
514.107,54
0,00
7.662.763,78
7.662.763,78
7.662.763,78
0,00
0,00
117.419,44
70.451,66
46.967,78
0,00
0,00
(7.046.372,02)
(18.601.799,53)
(28.254.008,09)
(28.941.299,70)
(29.027.891,73)
II.a.BeneficiosaPagar
II.a.iBeneficiosa
Pagar
II.a.iiBen.Anulados
Pend.deRegistracin
II.b.RetroaPagaren
Cuotas
II.e.Adelantosen
cta.cte.Bco.Pcia.Cba.
Cta.Cte.N542/5
II.f.Proveedores
III.SaldoNetoa
FinanciarporS.G.P.o
RecursosPropios
202
ESTADODEEJECUCINPRESUPUESTARIA AO2008
CAJADEJUBILACIONES,PENSIONESYRETIROSDECORDOBA
b a-b
INGRESOS
CORRIENTES
AportesdePrevisiny
AsistenciaSocial(*)
SubvencindelArt.5
Ley8024
EROGACIONES
CORRIENTES
$ 2.933.906.000
$ 598.074.791
$ 3.531.980.791
$ 3.462.431.764
$ 69.549.027
$ 2.904.708.600
$ 598.074.791
$ 3.502.783.391
$ 3.462.431.764
$ 40.351.627
$ 29.197.400
$-
$ 29.197.400
$ 3.530.139.791
$ 3.489.240.034
$ 40.899.757
$ 29.197.400
$ 2.932.615.000
$ 597.524.791
Personal
BienesdeConsumo
Serviciosno
Personales
Transferenciaspara
Erogaciones
Corrientes
Pasividades(**)
$ 49.356.000
$ 49.356.000
$ 38.156.436
$ 11.199.564
$ 819.000
$ 819.000
$ 257.815
$ 561.185
$ 2.219.411
$ 7.767.589
$ 10.537.000
$ -550.000
$ 9.987.000
$ 100.000
$-
$ 100.000
$ 2.871.803.000
$ 598.074.791
$ 3.469.877.791
$ 3.448.606.372
$ 21.271.419
AHORROCORRIENTE
$ 1.291.000
$ 550.000
$ 1.841.000
$ 157.293
$ 1.683.707
EROGACIONESDE
CAPITAL
$ 1.291.000
$ 550.000
$ 1.841.000
$ 157.293
$ 1.683.707
BienesdeCapital
$ 1.291.000
$ 550.000
$ 1.841.000
$ 157.293
$ 1.683.707
INGRESOSTOTALES
$ 2.933.906.000
$ 598.074.791
$ 3.531.980.791
$ 3.462.431.764
$ 69.549.027
EROGACIONES
CORRIENTESYDE
CAPITAL
$ 2.933.906.000
$ 598.074.791
$ 3.531.980.791
$ 3.489.397.327
$ 42.583.464
$ 100.000
(*) No incluye como fuente de financiamiento el monto por Contribuciones Patronales a la Seguridad Social.
(**) No incluye los Gastos Devengados por contribucin patronal a la Seguridad Social.
203
NotaN1
ACTIVOCORRIENTE
CAJAYBANCOS
10.637.816,67
CAJA
1.020.801,43
CajaPesos
1.004.737,35
FondoFijoBienesyServicios
8.064,08
FondoFijoAdelantoaVerif.
8.000,00
BANCOS
9.617.015,24
*CuentasCorrientesdeOperaciones:
*BancoPcia.Cba.Cta.Cte.N*8/6
*BancoPcia.Cba.Cta.Cte.N*
9012/2
*CuentasCorrientesdeFuncionamiento
1424/9
1425/6
3121/1
2268/8
2560/1
97.716,00
9.341.171,70
-
10.387,01
11.836,68
9.317,00
128,52
146.458,33
NotaN2
INVERSIONES
198.316,07
*Corrientes
TtulosPblicos
204
198.316,07
198.316,07
NotaN3
CUENTASPORCOBRARPORAPORTESYCONTRIBUCIONES
1.370.441.182,72
SUPERIORGOBIERNODELAPROVINCIA
6.311.431,71
*CuentasporCobrar
*PorAcuerdodeRefinanciacinPciaMunicipalidadCba.N56
6.311.431,71
REPARTICIONESAUTARQUICAS
90.483.693,31
*PorDescuentosyAportes
23.589.035,13
*Porconveniosderefinanciacindedeuda(EPEC)
63.413.752,65
*Apross
3.480.905,53
MUNICIPALIDADDECORDOBA
7.619.227,35
MUNICIPALIDADESYCOMUNASDELINTERIOR
34.410.543,10
*GrandesCiudades
16.290.836,70
*OtrasCiudades
16.782.559,69
*Comunas
1.337.146,71
DEUDORESCARGOS
1.338.809,13
*PorAportesPersonales
569.386,78
*PorContribucionesPatronales
769.422,35
INSTITUTOSPRIVADOSDEENSEANZAPROPNOSUB.
9.822.665,12
CUENTASACOBRARALESTADONACIONALP/S.G.P.
1.220.454.813,00
*Pordficitacumuladoshasta31122006AuditadoAnses
552.726.081,46
*Pordficitacumuladoshasta31122007PendAuditoriaAnses
738.890.752,35
Totalacobrarpordficital31122007
1.291.616.833,81
*Previsinpordficitpendientedeauditaryconciliar
(71.162.020,81)
*Porcontribucionespatronalesaobrasocial
*Previsin(FondocomplementarioLeyN9.504
340.719.582,75
- 340.719.582,75
205
NotaN4
OTRASCUENTASPORCOBRAR
78.358.435,03
*AlquileresaCobrar
*BeneficiosPagadosaRecuperar
*DeudasconRetCod55
4.982.787,40
*DeudasdelEnteEmpleador
907.052,46
*DeudasdeApoderados
26.343,53
*DeudasporIncompatibilidad
1.535.381,28
*AnticiposEmpleadosdelaCaja
*ErogacinPend.deImput.aRecuperar
*PorPactodeSaneamientoMunicipiosyComunasPend.deConcil.
7.451.564,67
562.332,50
20.073,62
70.324.464,24
NotaN5
OTROSACTIVOSCORRIENTES
MANDAMIENTOSPARAELPAGODEBENEFICIOS
ENTIDAD
Bco.Pcia.Cba.
Bco.Suqua
PagoaDomic.
Bco.Credicoop
Bco.Bisel
TOTALES
CAPITAL
708.460,37
708.460,37
TOTALPOR
BANCO
CAMPAA
395.170,31
395.170,31
253.773,40
35.159,66
288.933,06
4.587,00
19.770,00
24.357,00
653.530,71
54.929,66
708.460,37
Normas de aplicacin
Normas de aplicacin
206
NotaN6
ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTASPORCOBRAR
45.159.096,00
SUPERIORGOBIERNODELAPROVINCIA
45.159.096,00
*SubvencinArt.5Ley8024
45.159.096,00
ACTIVONOCORRIENTEBIENESDEUSOYDIVERSOS(AnexoI)
ValordeOrigenActualizado
*InmueblesenUso
*InmueblesDiversos
*Mueblesytiles
*Rodados
*Instalaciones
*MaquinariasyEquipos
2.256.120,43
2.940.334,40
665.352,05
1.175.914,16
393.991,58
35.014,40
5.500,42
587.625,73
*Herramientas
15.087,60
*ColeccionesdeBiblioteca
61.848,46
AmortizacionesAcumuladas
(684.213,97)
207
NotaN7
PASIVOCORRIENTE
CUENTASPORPAGARPORBENEFICIOS
385.987.965,71
*BeneficiosaPagar
4.338.669,37
*RetroaPagarenCuotas
1.039.104,41
*AportesyRet.aPagar
377.792.989,39
*Cont.PatronalesaPagar
317.861.390,38
*Retencionesp/cta.3*aPagar
(**)
59.931.599,01
*SubsidiosporFallecimientoaPagar
2.817.202,54
(**) No se han calculado ni registrado intereses por la deuda por Contribuciones al APROSS correspondiente al ao 2002 y
anteriores, los que sern registrados en su caso y oportunidad de reclamar dichos montos (art.5 Ley N 8.024) e intereses por otros
conceptos al Superior Gobierno. Tampoco se registr deuda por contribuciones respecto del Sector Policial por entender que los
mismos no corresponden y que dicha cuestin de interpretacin se encuentra a consideracin y resolucin de la Fiscala de
Estado.
NotaN8
CUENTASPORPAGARPORFUNCIONAMIENTO
*ObligacionesdelTesoro
2.159.455,66
2.056.430,15
*OtrosCompromisosImpagos
103.025,51
NotaN9
OTRASCUENTASPORPAGAR
32.330.654,79
*SueldosLquidosaPagar
1.191,74
*BancosAdelantosenCta.Cte.
32.329.463,05
NotaN10
OTROSPASIVOSCORRIENTES
243.392.115,67
*DepsitosPendientesdeImputacin
*Ctas.p/PagarSup.Gob.Pcia.
3.405.670,62
239.751.606,17
PROVEEDORES
234.838,88
208
NotaN11
PASIVONOCORRIENTE
FONDOSDEGARANTIA
210.116,75
*FondosporFalladeCaja
53.417,10
*FondosGarantaSubsidiosp/Fallec.
*FondodeGarantas/Anticipo
Especial
156.406,32
293,33
NotaN12
PREVISIONES
107.936.964,24
*ParaDemandasyAcuerdosJudiciales
37.612.500,00
*PactosSaneamientoPend.Concil.
70.324.464,24
TITULOSPREVISIONALES
*TtulosdeCancelacinPrevisional
40.534.246,00
40.534.246,00
209
NotaN13
RECURSOSPREVISIONALESDELEJERCICIO
*Sector1Adm.CentralyOrg.Descent.
*Sector2MagistradosPoderJudicial
*Sector3Legisladores
*Sector5Docentes
*Sector6Bancarios
*Sector7E.P.E.C.
*Sector8MunicipalidaddeCrdoba
*Sector9Munic.GrandesCiudadesCampaa
*Sector10Munic.OtrasCiudadesCampaa
*Sector16ComisionesyCentrosVecinales
*Sector19DocentesPrivadosPciales.
*Sector22DocentesPrivadosNac.Transf.
*Sector23DocentesTerciariosTransf..
SUBTOTAL
*Sector4PersonaldeSeguridad
*Sector13RgimenEsp.Ley N6.358
*Sector14RgimenEsp.LeyN6.531
*Sector17RgimenEsp.ExLeyN6.531
*Sector20RgimenEsp.LeyN8.024Art.50g
*Sector21RgimenEsp.LeyN8.024Art.44
SUBTOTAL
*Sector0BeneficiosAnt.Recuperados
*CargosporAportes
*AportePasivosLey8472
*Financ.delEstadoNac.alDficitPrev.
*Financ.Def.Art.7Dcto.1609Fdo.Comp.
*Copart.Nac.LeyN23.666Art.30
*LeyN23.666Art.5inc.2
*AjusteporrecursosdefondocomplementarioyEjercicios
anteriores(*)
TOTAL
TOTALGENERAL
655.761.735,04
44.482.281,20
3.255.036,98
451.401.713,73
80.441.022,44
98.671.324,01
219.358.483,15
52.743.081,06
142.675.954,92
5.598.979,81
88.060.601,75
42.764.404,99
25.927.235,35
1.911.141.854,43
248.594.006,57
2.159.735.861,00
123.111,99
5.366.460,12
2.286,01
650.000.000,00
529.730.047,31
32.039.378,80
80.934.926,06
(92.371.313,23)
3.365.560.758,06
3.365.560.758,06
(*) Este monto registra el ajuste por ingresos devengados en rgimen general que corresponden al Fondo Complementario al
31/07/2008. Respecto de recursos correspondientes a perodos anteriores al 2008, se registraron en Ajuste Resultados de Ejercicios
anteriores, por lo que se reclasifican de Recursos corrientes a dicha cuenta en el ajuste de referencia.
210
NotaN13(continuacin)
APORTES
PERS.ESP.
APORTESEJ.
ANT.
346.480.406,41
7.251.984,74
24.850.000,00
655.761.735,04
27.005.497,40
27.233,24
44.482.281,20
1.388.138,06
1.860.624,72
6.274,20
3.255.036,98
201.919.796,78
249.481.916,95
451.401.713,73
32.903.816,24
47.171.643,72
365.562,48
80.441.022,44
39.928.713,62
58.598.391,11
144.219,28
98.671.324,01
97.108.036,22
120.522.670,41
481.766,83
219.358.483,15
22.858.240,29
29.048.015,50
836.825,27
10
61.207.213,35
77.211.118,84
920.622,73
SECTOR
AP.PERSONALES
277.179.343,89
17.449.550,56
CONT.
PATRONALES
1.246.009,69
.
3.337.000,00
SUBVENCIONES
TOTAL
52.743.081,06
142.675.954,92
16
2.448.460,63
3.095.580,86
54.938,32
5.598.979,81
19
39.521.570,03
48.533.480,51
5.551,21
88.060.601,75
22
18.927.039,42
23.837.365,57
42.764.404,99
23
11.588.763,63
14.338.471,72
25.927.235,35
SUBTOTAL
824.428.682,72
1.047.185.183,72
10.094.978,30
29.433.009,69
1.911.141.854,43
127.764.269,81
118.717.878,21
2.111.858,55
248.594.006,57
SUBTOTAL
952.192.952,53
1.165.903.061,93
12.206.836,85
29.433.009,69
2.159.735.861,00
13
14
15
17
18
20
21
SUBTOTAL
Cargosp/Aportes
AportesPers.Sector
Pasivo
SUBTOTAL
952.192.952,53
1.165.903.061,93
12.206.836,85
29.433.009,69
2.159.735.861,00
5.366.460,12
5.366.460,12
2.286,01
2.286,01
2.165.104.607,13
1.165.903.061,93
12.206.836,85
29.433.009,69
123.111,99
123.111,99
Financ.delEst.Nac.
650.000.000,00
650.000.000,00
Financ.Def.Art.7
Copart.Nac.
LeyN23.666
LeyN23.666Art.5
AjustePresuntos
cierreFondo
Complementario
SUBTOTALDEL
EJERCICIO
530.068.029,03
529.730.047,31
32.039.378,80
32.039.378,80
80.934.926,06
80.934.926,06
(92.371.313,23)
(92.371.313,23)
2.158.355.831,31
1.165.903.061,93
12.206.836,85
29.433.009,69
3.365.560.758,06
2.158.355.831,31
1.165.903.061,93
12.206.836,85
29.433.009,69
3.365.560.758,06
Sector0
TOTAL
957.561.698,66
211
NotaN14
RECURSOSNOPREVISIONALES
27.035.553,46
RENTASYUTILIDADES
17.874,38
*InteresesDep.PlazoFijoyColocaciones
RentaTtulosPblicos
17.874,38
17.874,38
OTROSRECURSOSNOPREVISIONALES
27.017.679,08
*InteresesporFinanciacindeDeudas
InteresesporMora
Interesess/DeudasPrevisionales
12.804.374,40
12.680.378,59
123.995,81
*OtrosIngresos
14.213.304,68
GastosRecuperados
IngresosporMultas
IngresosVarios
148.206,82
8.566,96
76.285,87
SobrantesdeCaja
133,03
CanonMutuales
820.000,00
RecuperoGastosdeFuncionamiento
13.160.112,00
212
NotaN15
EGRESOSPREVISIONALES
3.521.202.111,84
PORBENEFICIOS
3.443.323.500,82
*JubilacionesRg.Gral
2.443.343.595,18
*PensionesRg.Gral
464.927.289,70
*Retiros
371.990.111,82
*PensionesdeRetiros
113.550.378,61
*JubilacionesRg.Subv
26.099.647,91
*PensionesRg.Subv
16.413.183,80
*Jubilacionessincodificar
5.170.400,00
*Pensionessincodificar
1.828.893,80
PORASIGNACIONESFAMILIARES
5.282.871,00
PORAPORTESPATRONALESAOBRASSOCIALES
72.595.740,02
*A.P.R.O.S.S
72.595.740,02
213
NotaN15(continuacin)
SECTOR
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
16
19
22
23
TOTALPARCIAL
4
TOTALPARCIAL
13
14
15
17
18
20
21
TOTALPARCIAL
0
TOTALPARCIAL
TOTALGENERAL
JUBILACIONES
474.543.832,25
100.436.742,22
2.600.205,68
878.642.179,66
205.488.943,71
185.406.533,63
217.974.168,17
45.278.532,93
89.303.148,22
245.004,08
59.029.636,00
743.520,54
92.390.386,70
70.560.826,18
20.699.935,21
2.443.343.595,18
371.990.111,82
371.990.111,82
3.856.442,84
1.068.720,93
3.876.395,36
.
1.729.973,32
14.984.715,46
583.400,00
26.099.647,91
5.170.400,00
5.170.400,00
2.846.603.754,91
PENSIONES
108.264.813,85
34.173.415,79
3.846.424,79
51.805.293,58
69.439.608,36
77.720.865,59
54.906.499,20
15.261.119,39
32.494.361,94
1.125.447,53
12.446.748,22
65.452,78
2.212.890,41
982.497,05
181.851,22
464.927.289,70
113.550.378,61
113.550.378,61
4.215.653,34
160.416,61
3.277.300,97
1.075.927,56
329.703,33
7.354.181,99
.
16.413.183,80
1.828.893,80
1.828.893,80
596.719.745,91
TOTALES
582.808.646,10
134.610.158,01
6.446.630,47
930.447.473,24
274.928.552,07
263.127.399,22
272.880.667,37
60.539.652,32
121.797.510,16
1.370.451,61
71.476.384,22
808.973,32
94.603.277,11
71.543.323,23
20.881.786,43
2.908.270.884,88
485.540.490,43
485.540.490,43
8.072.096,18
1.229.137,54
7.153.696,33
1.075.927,56
2.059.676,65
22.338.897,45
583.400,00
42.512.831,71
6.999.293,80
6.999.293,80
3.443.323.500,82
214
NotaN16
EGRESOSNOPREVISIONALES
55.837.248,81
POREJEC.DELPRESUP.DESUELDOSYGASTOS
40.633.662,25
*Personal
38.156.435,96
*BienesdeConsumo
257.815,33
*BienesdeCapital
*ServiciosNoPersonales
2.149.873,46
*Prst.Reg.BienestarSocial
69.537,50
POROTROSCONCEPTOS
15.203.586,56
*InteresesporAd.enCta.Cte
*Comisionesp/PagodeBenef
*GastosBancarios
.
.
13.210.313,50
*EgresosVarios
1.993.273,06
215
NotaN17
DISMINUCIONESQUENOCONFIGURAN
VERDADERASEROGACIONES
102.265.566,15
DEPRECIACIONESDELEJERCICIO
112.945,99
Propiedades
0,63
Mueblesytiles
24.964,78
Rodados
35.005,00
Instalaciones
MaquinariasyEquipos
112,00
46.966,94
Herramientas
1.167,62
Colec.yElementosparaBibliotecas
4.729,02
OTROSCONCEPTOS
102.151.985,29
DesafectacinActivos
26.448,44
CrditosIncobrables
71.162.020,81
BeneficiosAct.eInt.p/Cond.Judic
30.963.516,04
CUENTASDEVARIACIONES
634,87
ResultadoDepuracinSaldosCuentasPatrimoniales
ResultadoDiferenciasDbitosyCrditosBancarios
AjusteporRedondeo
5,62
629,25
216
NotaN18
INCREMENTOSQUENOCONSTITUYENVERDADEROSRECURSOS
100.054.104,38
ANULACINDECOMPROMISOS
93.454.104,38
BeneficiosImpagosAnuladosdelEj
15.480.590,52
BeneficiosImpagosAnuladosdeEj.Ant
4.898.636,25
OtrosCompromisosAnuladosdeEjerc.Ant
155.998,34
OtrosRecursosquenoConst.Ingresos
72.918.879,27
RECUPERODEPROVISIONEJERC.ANTERIORES
6.600.000,00
ANEXO1
VALOR AL
COMIENZO
RUBRO
REVALUOS
BAJAS
MOVIMIENTO
VALOR AL
CIERRE
AMORTIZACIONES
ACUMULADO
AL
COMIENZO
INMUEBLES
DIVERSOS
16,00
INMUEBLESENUSO
PROPIEDADES
MUEBLESYUTILES
RODADOS
INSTALACIONES
665.338,05
15.250,53 1.160.661,63
346.723,41
14,40
5.500,42
155,80
2,00
.
.
31.294,00 21.294,00
.
DEL
EJERCICIO
665.352,05
7,00
2,00 1.175.914,16
15.232,03
0,63
NETO
ACUMULADO
AL CIERRE
7,00
665.345,05
15.232,66 1.160.681,50
47.112,37
393.991,58
244.341,91
24.964,78
269.306,69
25.000,00
35.014,40
8,40
35.005,00
35.013,40
1,00
5.500,42
5.374,42
112,00
5.486,42
14,00
124.684,89
MAQ.YEQUIPOS
483.588,27
104.037,46
587.625,73
264.140,68
46.966,94
311.107,62
276.518,11
HERRAMIENTAS
14.765,75
321,85
15.087,60
11.476,25
1.167,62
12.643,87
2.443,73
COLECCIONES
BIBLIOTECA
56.026,76
5.821,70
61.848,46
30.687,29
4.729,02
35.416,31
26.432,15
182.295,38 2.940.334,40
571.267,98
112.945,99
TOTALES
921.885,54 1.857.449,48 21.296,00
684.213,97 2.256.120,43
217

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Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

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Un ao de gestin representa una parte menor de la vida

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

Institucin deba responder al objetivo de desarrollar un sistema

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

probada de aprovechar los disensos construyendo polticas de

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

es estimular el control social y el debate democrtico.

Lic. Osvaldo Giordano

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

Los objetivos de la Memoria Institucional son

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

El ao 2008 fue intenso en materia de generacin

pertinente distinguir las disposiciones de tipo transitorio,

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

amerit una declaracin legislativa que sincerase su

complementarias . Este plexo constituye una serie de

disposiciones de excepcin con vigencia por un plazo

insostenible. Mientras que los gastos totales en los

llegaron a $1.151 millones.

un desequilibrio del orden

de los $400 millones (ver

Grfico 1). La proyeccin

(en millones de pesos)

Decreto 1.241/08, Decreto 1.242/08, Decreto 1.481/08, Decreto 1.853/08, Decreto

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

permitan estimar un dficit

desembolsos por parte de la

ANSES. Esto le impona a la

sentido, era evidente que

eran imposibles de cubrir.

erogaciones presupuestadas para la Enseanza Elemental,

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

importantes. En primer lugar, est planteada como vigente

perodo, pero con la posibilidad de adaptar las medidas a

Consolidacin de pasivos. Ttulos de Consolidacin

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

actualizado de deudas que quedaran sujetas a esta nueva

judiciales. Sin embargo, hay indicios

concretos de que las deudas acumuladas constituyen

informacin ms precisa es la referida a las causas

inconstitucionalidad del Decreto 1.777/95. En este caso, se

involucraran un pasivo estimado del orden de los $130

Diferimiento de parte de los haberes ms altos.

progresivamente una porcin de los haberes ms altos con

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

decisivo frente al enorme

continuando el cobro pleno

porcentaje del haber pagado con ttulos

extremo, para poco ms de 2 mil beneficiarios, la

proporcin del haber pagado con ttulos supera el 25%.

Incremento de las contribuciones patronales

contribuciones patronales en dos puntos porcentuales- de

contribuciones, los ingresos de la Caja aumentaron

faceta de esta disposicin es el altsimo nivel de

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

imposicin que sufre el empleo pblico provincial. Las

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Crdoba

forma de enfrentar una aguda crisis. Mientras el decreto

complementaban los ingresos genuinos, la situacin fue