Representantes de la Escuela Eclctica Neoclsica de la Administracin Muchos son los autores que la integran, entre ellos se puede mencionar

por orden cronolgico a: Henry Fayol Mary Parker Follet Lydall F. Urwik George Terry Harold Koontz Cyril ODonnell William P. Leonard Victor Lazzaro Peter Drucker Ernest Dale

Que Represento la Administracin en la Edad Media? Si por algo se caracteriz la Edad Media fue por un slo sistema administrativo cuyo origen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las familias reales que eran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o militares, recaudar impuestos, establecer sistemas de acuacin de monedas y supuestamente proteger a sus vasallos del resto de enfurecidos y explotados campesinos cuyas vidas dependan completamente de los designios de su seor. Durante esta poca el sistema de administracin paso a ser exclusivo del terrateniente o dueo de la tierra. El poder recaudatorio se ejerca siempre en beneficio del amo y seor. Aunque tambin fue una poca propicia para el crecimiento de la Iglesia catlica. Los historiadores de los antecedentes del sistema administrativo coinciden en dividir esta poca en tres sectores claramente diferenciados. El milenio comprendido entre los siglos V y XV se dividi en: Invasiones, feudalismo y organizacin social.

1 - Las Invasiones causan la debacle del Imperio de Occidente y su posterior restauracin de manos de Carlomagno. 2 - El feudalismo o rgimen feudal en la que las tierras eran divididas formando los denominados "feudos" en las que los dueos se las entregaban a sus vasallos para que las gobernasen a cambio de ofrecerles proteccin. 3 - La organizacin social que termin con la prdida de Constantinopla en manos de los turcos y que supuso el final y la decadencia del Imperio de Oriente. No es raro pensar que en una poca con tanta hostilidad y tan propensa a la guerra, la nica forma de sobrevivir o de prosperar deba estar fuertemente organizada en manos de una buena administracin. De esta forma fue que durante este periodo medieval surgieron en Europa la formacin de diversos gremios y asociaciones de artesanos que desembocaran en un futuro en la era Industrial.

Que Represento la Administracin en la Revolucin Industrial? Esta poca se caracteriz por la aparicin de diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la mquina de vapor), misma que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grande cambios en la organizacin social; tales Como: 1. La explotacin inhumana de los trabajadores

(Horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc.) Desaparecieron los talleres artesanales. Se centraliz la produccin dando origen al sistema de fbricas. El empresario era dueo de los medios de produccin. El empleado venda su fuerza de trabajo. Surgi la especializacin y la produccin en serie. La administracin segua careciendo de bases cientficas.

Que Represento la Administracin en el Renacimiento?

El Feudalismo le haba proporcionado estabilidad social a Europa, librndola de las destructoras invasiones de vikingos, magiares y sarracenos de siglos precedentes. Desde la poca carolingia los mtodos agrcolas haban

experimentado una revolucin, con nuevas tcnicas de ganadera y cultivo. Por otra parte, el Feudalismo generaba un goteo de personas que sobraban dentro del sistema, tanto segundones de los seores feudales, como siervos que deseaban escapar de la tirana de su seor, algunos de los cuales emprendieron carrera como soldados de fortuna en las fronteras de la Cristiandad, o bien encontraron refugio en los nacientes burgos, dedicndose al intercambio de excedentes productivos derivados de la agricultura, e inaugurando as las ferias y mercados medievales. Estos nuevos comerciantes, los burgueses, conformaron una nueva clase social, activa y emprendedora, y en constante conflicto con el mundo feudal, basado en la tradicin y la pasividad social. Las ciudades y la burguesa fueron as el motor en el cual se apoyaron los reyes para imponerse progresivamente a sus turbulentos seores feudales. La presencia del dinero trastorn por entero el sistema feudal, en muchas de cuyas regiones se haba retrocedido incluso al viejo sistema de trueque. Los seores feudales vean con desconfianza el riesgo inherente a la actividad comercial, y no eran partidarios de invertir en empresas ultramarinas que podan arrojar pinges ganancias, pero tambin ingentes prdidas. De esta manera, algunos comerciantes descubrieron que podan tentar a los seores feudales a prestarles dinero a cambio de pagar con posterioridad una tasa de inters, para as amasar una fortuna que invertir en otros negocios. Naci de esta manera la actividad bancaria. Que Represento la Administracin en la Reforma? Reforma : En esta poca, se dieron cambios importantes como la separacin de la iglesia del Estado, la nacionalizacin de los bienes eclesisticos y la libertad de cultos, esto permiti que los aspectos administrativos tuvieran gran avance.

Auge de la Administracin en Latinoamerica A Amrica Latina se la toma como unidad ecolgicamente, porque a pesar de las diferencias econmicas, polticas, ideolgicas, mantiene la raz europea e indgena en uno u otro sitio y que por su carcter cambiante han ido separando y acercando aleatoriamente los pases que la conforman, ello nos lleva a concebir a Latinoamrica como unidad de anlisis.

Existen dos tipos de empresas: estatales y privadas, que derivan en nacionales e internacionales y locales.

En Latinoamrica, la mayora de las empresas son locales, cuyo capital y produccin se hallan en su pas de origen, son empresas de familia o varias familias fundadas por un pionero o por dos o tres amigos que comienzan por una pequea explotacin pudiendo llegar a ser grandes empresas.

En ste lapso se la puede clasificar como "boliche", que es de reducida dimensin y su condicin es ms intuitiva que racional. En sta etapa posee una organizacin precaria, con ausencia de planificacin y el manejo de informacin es orientado a la evasin fiscal que al control de gestin.

Llegado el momento en que la empresa deja de ser boliche, el dueo debe delegar funciones en tcnicos y parte de su conduccin, en gerentes profesionales para una mayor organizacin.

Las empresas locales, fueron inicialmente de capital extranjero, internacionales o multinacionales que han liderado el avance hacia mejores prcticas organizativas, eran las nicas que contaban con sistemas presupuestarios e informativos, (hoy ya bastante generalizados) y que desde el punto de vistas administrativos y organizativo han contribuido al desarrollo empresarial.

Las empresas estatales, entre ellas la de gran dimensin de cada pas, poco han contribuido al desarrollo de la administracin en la prctica, porque contando con estructuras organizativas superabundantes, burcratas, deficitarias e ineficientes en la prestacin de servicios o de la produccin , han requerido y requieren un ajuste profundo en sus organizaciones. A pesar de los avances habidos en Amrica Latina, a la administracin le resta un largo camino por recorrer.

Ese camino debe ser recorrido por profesionales que aplique modelos adecuados a la realidad latinoamericana.

Como una consecuencia, la incorporacin de tecnologa en Amrica Latina se limitar durante largo tiempo a tres reas: la infraestructura (transportes, energa y comunicaciones), la produccin primaria e industrializacin para la exportacin y las industrias sencillas atradas por el mercado local (alimentos, bebidas, vestuarios, etc), siendo los proveedores de sta tecnologa fabricantes extranjeros de la maquinaria y de los equipos. Esto genero una diferenciacin entre ciencia y tecnologa, ya que en los pases centrales, a principio de la revolucin industrial, la investigacin se basa en la aplicacin de nuevos conocimientos a la produccin y al proceso de produccin, y en los pases latinoamericanos, la ciencia est vinculada de la aplicacin de conocimiento a la produccin, siendo el eje el desarrollo tecnolgico apoyado en la transferencia desde los pases centrales. De all, se habla que en Amrica Latina existe una dualidad entre ciencia y tcnica que refleja una realidad unvoca en un sistema econmico y social. Para revertir sta dualidad, las universidades deben crear una adecuado enfoque de investigacin y las empresas latinoamericanas deben hacer mayores inversiones en investigacin y desarrollo econmico ser mayor siendo la demanda el principal estimulo de la innovacin, sobre todo en las empresas

dinmicas por el alto grado de progreso tcnico que llevan (aero-espacial, elctrico, qumico, automotriz, de mquinas-herramientas).

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/historiadelaadministracion/defa ult7.asp http://www.monografias.com/trabajos25/administracion/administracion.shtml#revoluc http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-En-El-Renacimiento/898296.html http://www.azc.uam.mx/csh/sociologia/sigloxx/administracion.html http://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml#LATINOAMER