Universidad Nacional Autnoma de Honduras Plan Estratgico 2013 -2017 Entrevista de Diagnstico Nombre Participante: Institucin: Lugar y Fecha:

Interesado en fortalecerse internamente desarrollando estrategias acertadas y empoderando a la Comunidad Universitaria en el compromiso por el mejoramiento de la UNAH, el CURVA formular su Plan Estratgico (PE) para el periodo 2013-2017, por lo que su criterio es un insumo muy valioso y como tal ser objeto de absoluta confidencialidad. A. Sobre el contexto:
1.

Qu ha ocurrido en los ltimos tres aos en el entorno externo (Nacional e Internacional) que podra afectar a nuestro trabajo? R/ En el entorno externo crisis econmica mundial, proceso de globalizacin, crisis social y poltica nacional, creacin de universidades con bajos estndares de calidad, alto desempleo, crisis en la educacin media.

2.

A qu retos y amenazas nos enfrentamos en nuestro entorno externo? R/ Retos: seguir siendo participes del desarrollo integral del pas, mejoramiento de la calidad educativa, contribuir a la generacin de empleos, implementacin de nuevas tecnologas y prepararnos para enfrentar la globalizacin en contexto. Amenazas: Que la UNAH deje de ser la Rectora de la Educacin Superior

3.

Qu oportunidades del entorno deberamos aprovechar para...? a. Hacernos ms sostenibles. R/ Alianzas institucionales para eficientar el proceso educativo Ofrecer servicios e implementacin de microempresas para la elaboracin de productos de calidad La globalizacin de la educacin Alianzas estratgicas y convenios enmarcados en el plan estratgico de la UNAH b. Ayudarnos a conseguir nuestra meta.

R/

Hacer un uso eficiente de los fondos destinados a la UNAH La gestin del conocimiento y la globalizacin Generar acceso a la educacin.

B. Sobre la organizacin:
4.

Cuando pienso en el CURVA, lo primero que se me ocurre es Institucin que vela por el desarrollo de la sociedad Desarrollo del Valle del Agun Desarrollo y crecimiento Apertura de nuevas carreras

R/

5.

Cules son nuestros puntos fuertes o importantes? R/ Diversidad de recursos: personal profesional capacitado y con experiencia en el campo docente y administrativo. Ubicacin del Centro en una zona geogrfica de gran potencial de desarrollo. Aceptacin de la sociedad Qu puntos dbiles hacen que no logremos nuestros objetivos? R/ Falta de oferta educativa Falta de equipo tcnico para realizar los Laboratorios de Ingeniera Agroindustrial Necesidad de capacitacin permanente Falta de liderazgo Falta de apoyo institucional financiero y tcnico Altos niveles de burocracia de la UNAH para la toma de decisiones. Qu objetivo de Alto Impacto ha logrado el CURVA en los ltimos tres aos? R/ Generar profesionales en el rea de ingeniera agroindustrial y la creacin del Tcnico en Microfinanzas

6.

7.

8.

Qu objetivo mantiene pendiente de lograr el CURVA en los ltimos tres aos? R/ Desarrollar un plan de desarrollo institucional Apertura de nuevas carreras Mejorar la imagen institucional con la sociedad Equipar los laboratorios Fortalecer la carrera de Agroindustria Mayor publicidad en los medios de comunicacin

9.

Como deberiamos aparecer ante nuestros dirigentes para tener xito financiero? Objetivos Mejorar la ejecucion presupuestaria Formular un plan de desarrollo Formacion de profesionales competitivos y emprendedores Venta de servicios y de productos fabricados Indicadores Plan Operativo (POA) % de Avances Informes No. De competencias No. De microempresas Aceptacin de los graduados Inductores de actuacion Mayor compromiso de las autoridades en la ejecucion del presupuesto. Empoderamiento plan Incubadoras empresas del

Anual

de

Proyectos educativos

10. Cmo deberamos aparecer ante nuestros clientes, para alcanzar nuestra visin?

Objetivos Ser responsables, competentes y profesionales Proporcionar una institucion lider en el nivel Educativo Superior Realizar la socializacion de la institucin

Indicadores Nivel de aceptacin de la empresa privada. No. De empresas creadas por los estudiantes Calidad educativa No de areas

Inductores de actuacion Calidad de los docentes Exigencia teorica y practicas. Grado de vinculacin ante la sociedad Poner en practica los diferentes planes.

11. En que procesos debemos ser excelentes para satisfacer a nuestros dirigentes y clientes?

Inductores de actuacion Gestin de nuevos conocimientos. No. De profesionales Gestion de procesos de empleados y empleadores investigacin. Informes de empresas No. De proyectos evaluados Presupuestos para Realizar el proceso realizar investigaciones. educativo con calidad, Reconocimiento de la Alianzas con la sociedad investigacion y sociedad Mejorar la actualizacion vinculacin. de los docentes Implementar la tecnologia, tcnicas y herramientas didcticas 12. Cmo sustentaremos nuestra capacidad de cambiar y mejorar, para alcanzar nuestra misin? Objetivos Indicadores Inductores de actuacion Implementar un No. De egresados en el Soluciones ante currcula coherente mercado laboral problemas planteados. con la realidad Desarrollar planes Plan estratgico Formacion de equipos estratgicos. de trabajos. Evaluar los planes

Objetivos Formar profesionales con excelencia acadmica Aplicar adecuadamente cada area del conocimiento

Indicadores Capacitacin continua

13. Qu habilidades, competencias y conocimientos necesitan los empleados del

CURVA

para cumplir con la visin institucional? R/ Conocimientos pertinentes en cada una de las areas del conocimiento de lo general hasta lo especfico para realizar investigaciones. Implementacin de las redes educativas y nuevos modelos ejecutivos. Implementacin de un programa de capacitacin permanente.

14. Considera que el sistema de informacin, redes, bases de datos e infraestructura

tecnolgica existentes son adecuados para cumplir con la visin? En caso de que su respuesta sea negativa, Cules cree usted que son necesarios para cumplir con la visin? R/ No. Mejorar el acceso a redes No. Por falta de infraestructura, tecnologa y equipamiento pertinente.
15. Considera que la cultura organizacional, liderazgo, trabajo de equipo de la UNAH

favorece el logro de la misin y la visin propuesta? R/ Si

16. Esta establecida una adecuada alineacin entre las estrategias institucional o del rea con

los programas de recurso humano, tecnologa de la informacin? R/ No 17. Las capacidades del capital humano en las familias de puestos estratgicos estn estrechamente alineados con los temas estratgicos? Si, no, explique R/ Si No. Porque falta un plan estratgico acorde a las exigencias, falta de formacin de equipos.
18. El capital de informacin proporciona la infraestructura vital y las aplicaciones tecnolgicas

estratgicas que complementan el capital humano para promover un desempeo extraordinario en los temas estratgicos? Si / no explique R/ No. Falta de infraestructura y tecnologa. No existe un flujo de informacin apropiado
19. La Cultura, el liderazgo, alineacin y trabajo en equipo son elementos que refuerzan los

cambios del clima organizacional? Si / no, explique R/ Si

C. Sobre su impacto
20. El

CURVA, naci para Cul es la Razn de Ser (u objetivo Supremo) del CURVA?

R/

Ser participe del desarrollo de la regin Para formar profesionales para desarrollar las potencialidades del agun

21. Para lograr sus propsitos el

CURVA debe darle prioridad a (iniciativas, proyectos, etc)

R/ Calidad administrativa y educativa Una adecuada estructura administrativa Creacin de nuevas carreras que demanda la zona Mejorar la vinculacin CURVA-Sociedad y desarrollar proyectos de investigacin

22. El

CURVA debe incorporar como Aliados en su cometido a

R/ Organizaciones e instituciones con intereses afines Comunidad Universitaria Instituciones educativas, empresas privadas, municipalidades, Organizaciones no gubernamentales, padres de familia y fuerzas vivas

23. Para mejorar su servicio a la UNAH, El

CURVA debera hacer diferente la UNAH espera como Valor superior del CURVA, las Acciones
Responsabilidad y compromiso compartido Mayor vinculacin CURVA-Sociedad Mejor gestin administrativa Mejorar la comunicacin con autoridades centrales y socializar sus programas y proyectos.

R/

24. Cuando pienso en el

CURVA, lo primero que me viene a la mente es

R/ Ser la institucin lder en el Valle del Agun con alto nivel acadmico Centro de desarrollo de investigacin del Valle del Agun Mejorar en todos los niveles a fin de conseguir liderazgo educativo formando profesionales que dignifiquen la UNAH.