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Inclusin de beneficios consolidados y no consolidados El valor presente de las obligaciones de una entidad segn los planes de beneficios definidos

en la fecha sobre la que se informa reflejar el importe estimado de los beneficios que los empleados hayan ganado por sus servicios en el periodo actual y anteriores, incluyendo los beneficios que todava no estn consolidados.

Descuento Una entidad medir su obligacin por beneficios definidos sobre la base de un valor presente descontado.

Mtodo de valoracin actuarial La entidad podr utilizar el mtodo de la unidad de crdito proyectada el cual se basan en salarios futuros. Si una entidad no puede usar el mtodo de la unidad de crdito proyectada; podr realizar las siguientes simplificaciones para medir su obligacin por beneficios definidos con respecto a empleados actuales. (a) ignorar los incrementos de los salarios futuros estimados (b) ignorar los servicios futuros de los empleados actuales (c) ignorar la posible mortalidad en servicio de los empleados.

Introducciones, cambios, reducciones y liquidaciones del Plan. Si se ha introducido o cambiado un plan de beneficios definidos en el periodo corriente, la entidad incrementar o disminuir su pasivo por beneficios definidos para reflejar el cambio, y reconocer el incremento (disminucin) como un gasto (ingreso) en la medicin del resultado del periodo actual.

La entidad aplicar la poltica contable, elegida de forma uniforme a todos los planes de beneficios definidos y a todas las ganancias y prdidas actuariales.

Los servicios prestados por los empleados darn lugar a una obligacin bajo un plan de beneficios definidos incluso si los beneficios estn condicionados a una relacin laboral en el futuro (en otras palabras, todava no estn consolidados).

Reembolsos Si una entidad est prcticamente segura de que un tercero reembolsar alguno o todos los desembolsos requeridos para cancelar una obligacin por beneficios definidos, reconocer su derecho al reembolso como un activo separado.

Otros beneficios a largo plazo para los empleados Otros beneficios a largo plazo para los empleados incluyen, por ejemplo: (a) Las ausencias remuneradas a largo plazo, tales como vacaciones especiales tras largos periodos de vida activa o aos sabticos. (b) Los beneficios por largos periodos de servicio. (c) Los beneficios por invalidez de larga duracin. (d) La participacin en ganancias e incentivos pagaderos a partir de los doce meses del cierre del periodo en el que los empleados han prestado los servicios correspondientes. (e) Los beneficios diferidos que se recibirn a partir de los doce meses del cierre del periodo en el que se han ganado.

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