Fundamentos y relaciones de la administracin como ciencia.

La administracin como ciencia ha estado vinculada al desarrollo de la misma desde que sta surgi. De esta manera, desde las civilizaciones ms antiguas hasta la actualidad se puede hablar de administracin; bien sea de recursos, de personal, de ideas y hasta incluso de personas. De hecho, ha llegado a tomar tal importancia que se hace imprescindible a la hora de lograr un buen funcionamiento de la sociedad en general, logrando potencializar ciertas actividades. Por otro lado, se ha venido agudizando un debate sobre si la administracin es una ciencia, una tcnica y un arte. Si bien se ha podido entender hasta este punto, la administracin es considerada una ciencia que al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y tcnicas (Munch y Garca, 2012, p. 29). Esto se sustentar desde la perspectiva de Munch y Garca, principalmente, quienes hacen una acertada recopilacin y anlisis de las tcnicas y ciencias que trabajan mancomunadamente con la administracin donde resaltan las ciencias exactas y las ciencias sociales. Para la presentacin de los argumentos se debe tener claro que ninguna ciencia nace y se evoluciona a partir de la nada, por lo que en el caso particular de la administracin se pueden ver relaciones en 2 vas: (a) ciencias sociales, como la psicologa, la sociologa o la economa, y (b) ciencias y tcnicas cuantitativas, como la matemtica (Universidad Nacional Abierta y a Distancia, s.f). Se escogieron las mencionadas ya que se considera que son las ms importantes para la consolidacin de la administracin como una ciencia interdisciplinaria. A continuacin se abordarn estas dos vas de relacin y las 4 ciencias mencionadas. En primer lugar, la administracin al estar en relacin constantemente con la especie humana es considerada una ciencia social (Munch y Garca, 2012; Guerrero, 1989) y ha de tomar algunos conocimientos de otras ciencias sociales la psicologa. As pues, sta se encarga del estudio de procesos de la mente humana, sus caractersticas y el comportamiento, que se utilizan como base para establecer buenas relaciones humana dentro de una empresa en diferentes reas como seleccin de personal, pruebas

psicomtricas, tcnicas de motivacin, entre muchas otras (Munch y Garca, 2012). Lpez (2010) afirma que la psicologa ayuda en tres puntos especficos: Ofrece tcnicas de carcter netamente psicolgico que se utilizan para coordinar Analizando aspectos psicolgicos de tcnicas de naturaleza administrativa Proporciona conocimientos y herramientas para lograr la cooperacin entre individuos. Adicional a esto, Joaqun (2000) resalta a Elton Mayo como el que dio un impulso al enfoque psicolgico dentro de la administracin al preocuparse por los problemas humanos en una sociedad industrializada. Para esto se realiz un estudio donde se sacaron las siguientes conclusiones: (a) el reconocimiento y la atencin dada a los trabajadores los motivo a trabajar ms rpido y (b) la dinmica del grupo influyo sustancialmente en el trabajo. Por consiguiente estos argumentos resultan ms que convincentes para destacar su importancia en una ciencia cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad (Munch y Garca, 2012, p. 26). Es decir, para una ciencia que busca la maximizacin de la productividad debe velar porque quienes producen un bien o servicio se sientan cmodos y motivados as como se seleccione la persona ms idnea para este trabajo y lograr una mayor productividad. En segundo lugar, la sociologa (otra ciencia social) tambin tuvo su aporte a la administracin como los son estudios sobre estructuras sociales en las empresas, sociogramas, entre otros (Munch y Garca, 2012). Adicional a esto, la sociologa aport una herramienta importante pues permite conocer de una manera objetiva cmo son las relaciones que hay en una empresa; es decir, cmo piensan, sienten, qu quieren y cmo actan los individuos en una empresa para mejorar la productividad (Lpez, 2010). Segn Joaqun (2000) Max Weber fue quien aport ms al proponer varios elementos dentro de una empresa: Hay una divisin de trabajo con responsabilidades claramente definidas. Las posiciones estn organizadas en una jerarqua de autoridad. Todo el personal es seleccionado objetivamente y se le promueve con base en sus habilidades tcnicas. 2

 Hay administradores de carrera que trabajan por un salario. Hay reglas estndar y procedimientos que se aplican de manera uniforme para todos. De esta manera, la sociologa se considera un pilar importante ya que aporta herramientas que promueven el mejoramiento del clima organizacional en la empresa, rescata al personal como parte importante de una empresa e influye en la productividad de los trabajadores, quienes son el motor de cualquier empresa. En tercer lugar, la economa que tambin es vista como una ciencia social (Munch y Garca, 2012; Castelazo, 1979) ha contribuido con herramientas muy tiles en la administracin. En la economa el principal objetivo es obtener el mximo aprovechamiento de los recursos escasos con un mnimo de esfuerzo (Lpez, 2010) por lo que ya no se habla de administracin de recursos humanos sino administracin de materias primas, exportacin, importacin, entre otros. De igual forma, la economa juega un papel importante en la produccin, distribucin y consumo de bienes y servicios proponiendo teoras econmicas a las que se adhieren las empresas y que conforman mercados (Munch y Garca, 2012). En resumen, como afirma Castelazo (1979), la economa aporta a la administracin el hecho de que impacte en un aumento de los niveles de vida de la poblacin, de su nutricin, de su salud, de su indumentaria, de su educacin, etctera (p.35). Finalmente, en cuarto lugar, tenemos a la matemticas que seguramente es la ciencia exacta ms antigua y conocida. Para Munch y Garca (2012) es innegable los avances que sta ha permitido a la administracin en especial en las etapas de planeacin y control, con la aplicacin de modelos probabilsticos, de simulacin, estadsticas y otras reas de la matemtica aplicada. Lpez, (2010) tambin resalta el aporte de las matemticas a la resolucin de problemas que se pueden solucionar por medio de la proposicin de hiptesis susceptibles de ser comprobadas. Adems la matemtica ha tenido gran peso sobre el rea funcional de administracin de operaciones (Joaqun, 2000). En sntesis, a manera de conclusin, vemos como ciencias incluso ms antiguas que la misma administracin han sido de vital importancia para su consolidacin como una ciencia nica. De hecho, se resaltaron las que se consideran ms importantes por 3

preocuparse en primer lugar por el talento humano en trminos de las aptitudes y actitudes del trabajador (psicologa y sociologa) y su papel dentro de las empresas, pasando por cmo potencializar y maximizar la produccin, distribucin y lanzarse al mercado (economa) hasta finalmente aplicar la matemtica en etapas como planeacin y control. Por tanto, la administracin es una ciencia interdisciplinaria cuya aplicacin en las distintas formas de organizacin social que existen garantizan una mejor calidad de vida y mayor desarrollo de las sociedades humanas. Referencias Castelazo, J. (1979). Relaciones entre la administracin pblica y otras ciencias sociales. Revista de administracin pblica, 40, 33-41. Guerrero, O. (1989). La ciencia de la administracin en las ciencias sociales. Revista Mexicana de Ciencias Polticas y Sociales, 136, 51-60. Joaqun, C. (2000). La administracin como disciplina. En Valds, G y Joaqun C. (Eds.) Administracin un enfoque interdisciplinario. (pp. 3-23). Mxico: Prentice Hall. Lpez, O. (2010). Administracin I [diapositivas de Power Point]. Munch, L. y Garca, J. (2012). Fundamentos de Administracin. Mxico, D.F Trillas. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (s.f). Recuperado el 12 de agosto de 2013 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/90012/contLinea/leccin_3_relacin_de_la_admin istracin_con_otras_ciencias.html