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Estudia y actualzate Esfurzate, persevera, se responsable De ti depende porque es difcil conseguirlo y difcil mantenerlo Da ms de lo que piden Si hay un proyecto nuevo, participa para que te conozcan Haz que tu trabajo hable por ti, que sea de calidad Identifica problemas y respndelo con soluciones
Paradigmas tradicionales
Hazte amigo del jefe. No propongas cambios, porque puedes invadir "fronteras territoriales". No cuestiones, puedes ser conflictivo. No reclames. Oculta informacin estratgica para volverte indispensable. No confes en nadie. No ensees. No delegues. No tomes vacaciones. No te vayas a la hora. Qudate hasta tarde, dedicacin 24/7.
1) Estamos Solos
No existe seguridad en las empresas ni en la duracin de los empleos. Pensar que la empresa te va a proveer siempre es una falacia. La actitud dependiente crea un crculo vicioso difcil de romper. Nosotros somos responsables de nuestra carrera y depende de nosotros administrarla. Por lo tanto, no hay que esperar que alguien te diga dnde y cmo llegar.
La esperanza de vida es una estimacin del nmero de aos que resta vivir a una persona, tomando como base las tasas de mortalidad por edad para un determinado ao o perodo.
Origen de la Jubilacin
Alemania. 1889. Canciller Otto Von Bismarck establece la edad de jubilacin a los 70 aos cuando la expectativa de vida promedio era de 46 aos. EE.UU. 1935. Ley que determina la edad de jubilacin a los 65 aos cuando la expectativa de vida promedio era de 63 aos. 40:1. EE.UU. 1950. Surgen las empresas de seguros y pensiones. 16:1. EE.UU. 2004. 3:1 EE.UU. 2027. La nueva edad de jubilacin ser de 67 aos.
La conectividad tecnolgica hace que el concepto de oficina se simplifique con un celular con acceso a internet. Regla de los 17 segundos.
Empata con conciencia: una clara tendencia en la generacin joven de las naciones desarrolladas. Se evidencian cambios en: Educacin de los padres y sus vnculos; Periodos ms largos de adolescencia; Mayor exposicin a mltiples culturas y comunidades; Mayor conectividad global; Interdependencia econmica; Estilos de vida cosmopolitas. Valores actuales Materialista Autosuficiente Utilitaria Buscando el placer Valores del futuro Predispuestos al afecto Compaerismo Sociabilidad Empata
USTED E.I.R.I.
Competencias Desempeo
Qu es la Empleabilidad?
Es la capacidad que una persona tiene para tener un empleo que satisfaga sus necesidades profesionales, econmicas, de promocin y de desarrollo a lo largo de su vida. Involucra la capacidad de reconocer nuestras competencias (habilidades, destrezas, caractersticas, valores, intereses, motivaciones, etc.), ajustarlas y administrarlas de acuerdo a la necesidades del mercado (interno y externo). Es un proceso diseado para manejar su empleabilidad actual y futura. Implica tener un inters proactivo y permanente por administrar y controlar su propia carrera.
Prestigio personal
Contactos y relaciones
Qu se valora hoy en da
v/s
Inteligencia Espiritual
IES
Inteligencia Emocional
IE
CI
Cociente Intelectual
La investigacin realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, Arroj un resultado sorprendente y vinculado a nuestro Cociente de xito: El mismo se debe un 23% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.
Nuevo Paradigma
Qu es el prestigio profesional?
De los que se habla ms abiertamente: Experiencia, conocimientos Resultados, logros Formas de actuacin Desempeo (individual y grupal)
Imagen personal
Aplica la regla de los Doce, de pies a cabeza, para proyectar una imagen profesional, siempre. Gestos Contacto Visual Apretn de manos Sonrisa sincera Hablar bien de s mismo Hablar positivamente
Manejo Poltico
Requiere comprender y entender el manejo del poder. Saber diferenciar el poder jerrquico del poder personal. Desarrollar competencias de negociacin, persuasin e influencia a todo nivel organizacional.
Tu ADN Personal
Anuncios (10% aproximadamente) Consultoras de seleccin (10% aproximadamente) Sector pblico (5% aproximadamente)
RESUMEN:
Ejecutivo Senior bilinge, con xx aos de experiencia en la gestin de reas de XXXX de empresas de los sectores XXXXX. Enumerar en dos columnas tus competencias tcnicas.
EXPERIENCIA:
Empresa, pg. Web, fechas Breve descripcin de la empresa, facturacin, numero de empleados. Cargo y rea Enumerar los logros o aportes con indicadores de gestin.
EDUCACION: Universidad, Diplomados, Maestra. ACTUALIZACIN PROFESIONAL IDIOMAS E INFORMATICA ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES
Ronda de preguntas
Damos inicio a la ronda de preguntas. Se les recuerda que en la parte superior de su pantalla cuentan con un panel de control (chat) en donde podrn escribir sus preguntas y luego dar click en enviar.
Los mejores deseos de xito en su desarrollo profesional y personal. Consultas: victoria.florez@umano.com.pe www.umano.com.pe