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Gestin Empresarial 1. Que caractersticas debe tener un emprendedor Pasin. Visin. Capacidad de aprendizaje. Buscar lograr resultados.

Determinacin y coraje. Creatividad e innovacin. Persistencia. Sentido de oportunidad. Trabajo en equipo. Autoestima. Asertividad. Organizacin. 2. Qu condiciones debe reunir un empresario Energa y motivacin, paciencia y perseverancia, capacidad para detectar oportunidades, capacidad para asumir riesgos, lder, capacidad de planificar y organizar, adaptarse a cambios. 3. Qu tan importante es la comunicacin verbal del empresario? Una buena comunicacin conlleva a una mejora en el rendimiento del trabajo y aumenta considerablemente la motivacin del empleado al sentirse realizado. Gracias a una buena comunicacin el empleado se siente motivado al ver que su presencia en la empresa es importante. 4. Cules son las ventajas de trabajar en equipo? Amplitud de conocimientos. .Diversidad de opiniones. Mayor eficacia. Motivacin. La participacin hace aumentar la aceptacin. 5. Para qu se desarrollan las habilidades de los empresarios? El emprendedor, el dueo o dueos de la Empresario tienen que desarrollar habilidades (no tcnicas) que les permita desarrollar su empresa de manera exitosa y llevar con el al xito de sus colaboradores 6. Enliste mnimo 3 palabras que Ud. conozca acerca de la terminologa elemental de la gestin empresarial y descrbalas brevemente con sus propias palabras. Calidad. Es que tan buen producto resulta luego de un proceso de fabricacin del mismo Lder. Persona la que va a estar a cargo de dirigir y gestionar de mejor manera la empresa en busca de resultados positivos. Empresas. Es el sector en el cual va a desempearse todas las habilidades de un empresario 7. Escriba con sus propias palabras la importancia de la Gestin empresarial? Es importante porque al ser gestor empresarial es quien obtiene concimiento, experiencia, manejo de tema y su vez sirve de apoyo, orientador, con la capacidad de hacer que una pequea y buena idea se comvierta en una oportunidad de negocio y empresa. 8. Establezca que abarca la Gestin Empresarial Marketin, gestin financiera, de publicidad, materia prima, trasporte 9. Indique las desventajas de un empresario joven? Inmadurez Falta de experiencia Liderazgo 10. Enumere 3 cualidades que debe poseer un empresario? Innovador Creativo Visionario 11. Las competencias de un empresario se conoce comohabilidades personales.y exponga cuales son: SABER COMUNICAR, CREAR E INNOVAR, TRABAJAR EN EQUIPO, ASUMIR RIESGOS, SABER NEGOCIAR, SER LIDER INVESTIGAR, SER CURIOSO 12. Una de las competencias de un empresario es la gestin de negocios, describa su mapa que presenta tres grandes reas. I) Competencias estratgicas: Son competencias relacionadas con la visin del mercado y las tendencias, y sobre los cambios que afectan a su negocio. Se refiere a cmo evaluar la informacin disponible en el mercado sobre oportunidades de asociacin, anlisis y planificacin, gestin humana, marketing y otros conocimientos. Se trata de cmo el emprendedor piensa acerca de su negocio. II) Competencias comportamentales: Competencias que facilitan la relacin con otras empresas, con proveedores y clientes. Es la manera de participar, negociar y liderar personas y equipos. Estn relacionadas con la forma de ser y

de interactuar. En resumen, forman parte de la postura de la persona frente al negocio y de su comportamiento como emprendedor. III) Competencias tcnicas: Habilidades que forman parte de la actividad operativa del negocio: produccin, procesos, controles financieros y de materiales, ventas y distribucin. En sntesis, todos los aspectos prcticos que el emprendedor debe resolver en el da a da de la empresa. 13. Enumere tres aspectos que debe tener en cuenta para crear una empresa. Que la empresa va a generar ganancias. Satisfacer al cliente. Va a crecer con el pasar del tiempo. 14. Indique cual es el departamento ms importante de una empresa. Es el departamento de Marketing. 15. Enumere 5 ventajas de ser un empresario: Independencia Vida profesional y social muy activa Poder ofrecer empleo a mucha gente y herencia a la familia Tendr un empleo seguro Administra su tiempo 16. D a conocer los diferentes beneficios que aporta la gestin dentro de una empresa? Beneficios es el resultado optimo de una activad empresaria, y este solo puede medirse al finalizar un determinado periodo. Beneficio prueba la capacidad del empresario para lograr sus objetivos. Beneficio acta como fuerza impulsora de la gestin, estimulando la bsqueda de alcanzar buenos resultados en un medio competitivo, elevando los niveles del marketing, el diseo del producto o su distribucin. 17. Por qu se sufre el riesgo de perder la empresa o hacer que no crezca? Se puede fomentar una actitud "ellos /nosotros" que limita la formacin de equipos. Fomenta el aumento de prcticas que obstruyen y endurecen las relaciones con la direccin. Reduce la capacidad por parte de algunos miembros de la organizacin, de valorar la misma y crea barreras en la comunicacin interna. Limita las oportunidades de sus componentes de adquirir mayor experiencia, necesarias para la promocin dentro de la empresa a puestos de mayor y ms alta responsabilidad.

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